工作計劃

工作計劃[經(jīng)典]

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編收集整理的工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　為了更好的完成20xx年度應急救護工作，加強應急救護工作的規范性及可持續性，特制定工作計劃如下：

　　第一季度，在不影響航班正常保障的情況下，將于組織開(kāi)展一次應急救護單項演練，演練等級為集結待命，演練內容為航空器中發(fā)現疑似傳染病病毒攜帶者的旅客，急救室值班人員接到應急救援辦公室的通知后，立即著(zhù)隔離服及消毒裝備趕往機坪集結待命，并在第一時(shí)間通知地區疾控中心趕往機場(chǎng)協(xié)助救援。此次演練可加強應急救護人員遇到突發(fā)情況時(shí)的快速反應能力，并加強機場(chǎng)應急救護與地方協(xié)議單位的協(xié)同作戰能力。

　　第二季度，將對全站職工進(jìn)行一次醫療救護培訓，培訓內容為應急救護預案內容，外傷的急救與包扎，新版心肺復蘇等基本的醫療急救技能，通過(guò)此培訓可增強職工醫療急救的基本技術(shù)與知識，從而強化了參與應急救護人員的醫療急救技術(shù)水平。

　　第三季度，將對應急救護設備進(jìn)行一次維護保養，內容為清查急救室藥品是否過(guò)期，數量是否達到標準，如有缺失應及時(shí)補充，檢查物資庫房設施設備數量及完好程度，檢查救護車(chē)設施設備運行情況、車(chē)輛狀況等，確保應急救護設備運行情況良好。

　　第四季度，開(kāi)展防治各類(lèi)傳染病的宣傳活動(dòng)，收集各類(lèi)傳染病的資料，如傳染病的`傳染源、傳播途徑、易感人群等，張貼各類(lèi)傳染病的宣傳畫(huà)，加強機場(chǎng)職工及旅客對各類(lèi)傳染病的了解，做好防范措施，讓我們更好的預防及遠離這些傳染病。

　　及時(shí)并認真的完成好領(lǐng)導交辦的其他各項任務(wù)。

工作計劃 篇2

　　針對保安部上年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況，為了更好加強隊伍建設，提高服務(wù)質(zhì)量，增強為業(yè)主服務(wù)的意識，工作主要開(kāi)展如下：

　　1、按保安部工作整頓計劃要求，不斷加強隊員的自律性，樹(shù)立隊員的紀律觀(guān)念和時(shí)間觀(guān)念，讓隊員不斷提高自我約束，自我管理的能力，為穩定工作秩序大好基礎；

　　2、加強崗位檢查督導力度，實(shí)行互相監督、互相學(xué)習，共同進(jìn)步的.工作氣氛，能夠及時(shí)糾正隊員的違規行為；

　　3、加強領(lǐng)班的督導與培訓工作，讓領(lǐng)班真正起到現場(chǎng)指揮、協(xié)調、督導的作用，及時(shí)把各項工作全面能夠貫徹落實(shí)，做到責任分明，責任到人；

　　4、調動(dòng)隊員的工作熱情，發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng)，不斷樹(shù)立標兵形象，提高工作質(zhì)量；

　　5、嚴格要求隊員按服務(wù)指導理念執行，如：行為服務(wù)，開(kāi)口服務(wù)，微笑服務(wù)，把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上，不斷提高隊員的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，增強業(yè)主的認同認可感；

　　6、根據現在工作特點(diǎn)，加強出入人員的控制，杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區周?chē)�逗留�?/p>

　　7、加強裝修房間的監管巡查，及時(shí)發(fā)現糾正違規操作施工的現象；

　　8、加強車(chē)庫巡查監管，確保車(chē)輛進(jìn)出有序和擺放整齊，跟車(chē)主加強溝通，共同做好車(chē)輛安全保障工作。

　　9、針對外圍廣場(chǎng)治安的復雜性和機動(dòng)車(chē)輛亂停亂放的現象，根據管理處整體規劃做好安全預防和車(chē)輛疏導管理工作部署和作好各項執行工作。

　　10、每周開(kāi)一次班組會(huì )議，每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì )議，每月召開(kāi)一次保安部會(huì )議，確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習總結工作經(jīng)驗，及時(shí)傳達工作指示。

　　11、每月進(jìn)行一次消防設備，消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養工作，確保各項設備能夠正常投入使用。

　　12、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機制，不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

　　13、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決處理問(wèn)題。

　　14、每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件、防火救災安防工作的實(shí)戰模擬演練工作，不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。

　　15、年終做好本部門(mén)各項工作的總結和各項安全工作的部署。

　　以上是本年度工作計劃請各級領(lǐng)導指示。

工作計劃 篇3

　　我是一個(gè)保險收賣(mài)團隊的解決者，舊年，我們團隊正正在中支公司正正在省分公司各級率領(lǐng)及局部同仁的關(guān)心支撐下，完成了籌建義務(wù)并順利破產(chǎn)，正正在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也得到了較好的成績(jì)，盤(pán)踞了一定的市場(chǎng)份額，圓滿(mǎn)地完成了省公司下達的各項任務(wù)目的，并做出了詳細的義務(wù)總結。正正在此基礎上，公司總結舊年的義務(wù)經(jīng)歷并連絡(luò )地區的實(shí)際情況，制定以下20xx年保險收賣(mài)義務(wù)挨算：

　　年度收賣(mài)義務(wù)挨算中共有三圓面的內容：

　　第1、加強業(yè)監工做，構建劣量、尺度的啟保處事體系。啟保是保險公司運營(yíng)的根源，是風(fēng)險管控、完效果益的重要基礎，是保險公司生存的基礎包管。是以，正正在18年度里，公司將狠抓業(yè)監工做，晉升風(fēng)險管控能力。

　　1、對啟保業(yè)務(wù)及時(shí)地中止審核，操作風(fēng)險解決技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制啟保風(fēng)險，抉擇啟保費率，確保啟保量量。對超越公司權限擬啟保的業(yè)務(wù)中止初審并簽定定睹后上報審批，確保此類(lèi)業(yè)務(wù)的寬酷啟保。

　　2、加強疑息技術(shù)部門(mén)的解決，完善各類(lèi)險種業(yè)務(wù)的處理平臺，經(jīng)過(guò)進(jìn)程拔擢、應用電子化啟保業(yè)務(wù)處理系統，建立完善的啟�；�礎數據庫，并繕制相關(guān)報表戰啟保剖析。同時(shí)做好市場(chǎng)調研，并定期編制中、長(cháng)期業(yè)務(wù)挨算。

　　3、建立健全宏大標的業(yè)務(wù)戰迥殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評價(jià)制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時(shí)依照業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，實(shí)行有閉分�；蛟俦ｋU解決規定，確保合理星散啟保風(fēng)險。

　　4、強化啟保、核保尺度，寬酷實(shí)行條目、費率體系，諳練操作新核心業(yè)務(wù)系統的操作，對中支所屬的啟保、核保人員中止全面、系統的培訓，以晉升他們的綜開(kāi)業(yè)務(wù)技能戰教化，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展供應良好的包管。

　　第2、晉升客戶(hù)處事義務(wù)量量，拔擢一流的客戶(hù)處事平臺。隨著(zhù)保險市場(chǎng)所做主體的沒(méi)有竭增加，各家保險公司皆加大年夜了對市場(chǎng)業(yè)務(wù)互助的力度，而保險公司所運營(yíng)的沒(méi)有是有形產(chǎn)品，而是一種遁藏風(fēng)險或風(fēng)險投資的處事，是以，拔擢一個(gè)劣量處事的客服平臺隱得極為重要，當處事已經(jīng)成為核心內包涵進(jìn)保險企業(yè)的價(jià)值不雅觀(guān)，成為核心互助時(shí)，客服義務(wù)便成為一種具有奇異理念的一種處事文化。經(jīng)過(guò)xx年的努力，我司已正正在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也具有了較大年夜的客戶(hù)群體，隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展的沒(méi)有竭深切，客服義務(wù)的重要性將迥殊突出，是以，中支正正在18年里將寬酷尺度客服義務(wù)，把一流的'客服解決平臺利用、落實(shí)到位。

　　1、建立健全語(yǔ)音處事系統，加大年夜熱線(xiàn)的宣傳力度，以多種形勢將熱線(xiàn)推背社會(huì )，讓眾多的客戶(hù)全面體會(huì )公司語(yǔ)音處事系統強大的支撐服從，以晉升自己的市場(chǎng)所做力，完成客戶(hù)對勁最大年夜化。

　　2、加強客服人員培訓，晉升客服人員綜開(kāi)技能教化，寬酷履行“熱情、熱情、劣量、下效”的處事宗旨，對立“主動(dòng)、靈敏、準確、合理”的本則，寬酷遵照崗位職責戰業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規定做好接、報案、查勘定益、條目解釋、理賺歌頌等各項義務(wù)。

　　3、以中心支公司為中心，專(zhuān)、兼職并行，建立一個(gè)覆蓋全區的查勘、定益網(wǎng)面，初期由中支設坐專(zhuān)職查勘定益人員3名，同時(shí)拆配非專(zhuān)職人員合營(yíng)查勘，以晉升中支業(yè)務(wù)人員的集團教化，真實(shí)晉升查勘、定益理賺量量，做到查勘準確，定益合理，理賺疾速。

　　4、正正在18年6月之前完成XX營(yíng)銷(xiāo)處事部、YY營(yíng)銷(xiāo)處事部?jì)蓚�(gè)處事機構的下延義務(wù)，至此，全區的處事網(wǎng)面拔擢基礎完善，為公司的客戶(hù)供應下效、方便的保險賣(mài)后處事。

　　第3、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，晉升市場(chǎng)占有率，做大年夜做強公司保險品牌。依照18年中支保費收進(jìn)XXXX萬(wàn)元為憑據，其中各險種的占比為：靈巧車(chē)輛險85%，非車(chē)險18%，人意險5%。xx年度，中心支公司造定業(yè)務(wù)發(fā)展義務(wù)挨算為完成全年。

工作計劃 篇4

　　市工商行政管理行政成本控制推進(jìn)實(shí)施方案為認真貫徹落實(shí)《云南省人民政府關(guān)于在全省縣級以上行政機關(guān)推行效能政府四項制度的決定》、《云南省行政機關(guān)行政成本控制制度實(shí)施辦法》及《西雙版納州工商行政管理系統行政成本控制推進(jìn)方案》，根據我局《貫徹實(shí)施效能政府四項制度的實(shí)施方案》，制定本推進(jìn)實(shí)施方案。

　　一、指導思想行政成本控制在省、州工商局統一領(lǐng)

　　導下，按照行政管理權限，分級負責、歸口管理，堅持經(jīng)費保障與行政成本控制相結合，行政責任與加強監督相結合原則，結合工商財務(wù)“四化”建設目標，著(zhù)眼于自身建設，進(jìn)一步規范財務(wù)收支活動(dòng),厲行節約、節儉理政，降低行政成本支出,在嚴格控制一般性支出的基礎上，集中有限資金實(shí)現“三個(gè)到位”“六個(gè)好”工作目標，圓滿(mǎn)完成“五項指標”、“六項重點(diǎn)工作”任務(wù)，為創(chuàng )建效能工商建設提供經(jīng)費保障。

　　二、行政成本控制主要內容及目標

　　從嚴控制機構編制和財政供養人員，因公出國(境)經(jīng)費零增長(cháng)，公務(wù)用車(chē)購置經(jīng)費零增長(cháng)，經(jīng)省局批準修建的辦公樓外，樓堂館所一律不新建，會(huì )議、慶典、和出省考察經(jīng)費壓縮20%。

　　三、主要措施

　　(一)嚴格控制機構編制和財政供養人員

　　1、按照機構改革工作計劃，擬完成市局的新“三定”工作，科學(xué)規范設置基層工商所、工商分局的內設機構和人員編制。

　　2、從嚴加強機關(guān)機構和人員編制管理。涉及機構設置、人員編制、領(lǐng)導職數配備干部等事項，按規定程序和權限上報州局審批后執行，做到不超編進(jìn)人，不超職數、超規格配備領(lǐng)導干部。

　　3、在“新三定”基礎上，按照州局的要求做好完善機構編制管理與財政預算管理相互配套協(xié)調工作，全面推行機構編制實(shí)名制，實(shí)現行政編制數、實(shí)有人員數、財政供養數相對應，杜絕虛報人員、車(chē)輛等基礎信息冒領(lǐng)財政資金情況發(fā)生，嚴格控制財政供養人員規模。

　　4、市局紀檢監察部門(mén)要會(huì )同人事教育部門(mén)在“三定”期間，加大機構改革監督檢查工作力度，為進(jìn)一步加強機構編制管理提供紀律保障。

　　(二)強化部門(mén)預算約束及執行控制，規范本單位財務(wù)收支活動(dòng)。

　　1、堅持“先預算，后支出”管理方式，科學(xué)編制部門(mén)預算，在全系統推行“部門(mén)預算管理”模式，大額資金的支出，做到先預算審批，后支出，加強預算執行的嚴格性和合理性。

　　2、根據“行政成本控制”有關(guān)規定細化相關(guān)配套制度，嚴格執行財經(jīng)紀律，堅持“集體當家、民主理財、一支筆審批”的管理原則，規范本單位財務(wù)管理，確保會(huì )計核算信息真實(shí)、準確、完整;加強賬戶(hù)管理，嚴禁公款私存，堅決取締“小金庫”。年底及時(shí)公開(kāi)公用經(jīng)費及大宗項目經(jīng)費收支情況，確保預算經(jīng)費的執行公開(kāi)、透明。

　　(三)加強公務(wù)用車(chē)購置和使用管理

　　1、遵循公務(wù)用車(chē)配備和使用管理規定，嚴格公務(wù)用車(chē)編制管理。，公務(wù)用車(chē)必須在編制內購買(mǎi)、配備和使用，提倡購買(mǎi)節能環(huán)保型車(chē)輛;車(chē)輛調配、報廢和變價(jià)出售等處置必須逐級做到先按程序上報，再按州局的.批復執行，嚴格執行統一保險、定點(diǎn)維修制度;購置、維修和保養須在統一招標采購指定的單位進(jìn)行;嚴格按照《市工商局車(chē)輛管理制度》加強管理，降低成本。

　　2、嚴格報批程序,控制購車(chē)成本。為實(shí)現系統內新購車(chē)輛合理配置，確保購置經(jīng)費“零增長(cháng)”的成本控制目標,全市工商系統公務(wù)用車(chē)購置及成本控制指標納入州局統一管理。因工作需要確需購置公務(wù)用車(chē)的，必須逐級上報，待省局上報省政府機關(guān)事務(wù)管理局審批后執行。

　　(四)嚴格控制會(huì )議慶典的數量、規模、規格和經(jīng)費嚴格控制會(huì )議數量、會(huì )期、規模和參會(huì )人數，嚴格履行會(huì )議經(jīng)費預算編報、會(huì )前審批、會(huì )后決算制度;要嚴格執行有關(guān)會(huì )議費開(kāi)支范圍和標準的規定，凡不屬會(huì )議開(kāi)支范圍的費用，不得在會(huì )議費中報銷(xiāo);提倡就地開(kāi)會(huì )和召開(kāi)無(wú)食宿會(huì );計劃財務(wù)室建立會(huì )議經(jīng)費支出臺帳，確保壓縮20%的目標實(shí)現。嚴格慶典審批制度。今年原則上不在舉辦慶典等活動(dòng)。(責任部門(mén)：財務(wù)室、辦公室、后勤服務(wù)中心)

　　(五)從嚴控制因公出國(境)團組、人員和經(jīng)費

　　1、按照因公出國(境)經(jīng)費納入年度內預算管理及經(jīng)費先行審批的管理規定，全市工商系統工作人員無(wú)論參加何種類(lèi)型的因公出國(境)團組，凡出訪(fǎng)、出國(境)經(jīng)費屬于單位自理或部分自理的，其出訪(fǎng)計劃、經(jīng)費預算必須先行上報州局審核，報經(jīng)省外辦、省財政廳按規定程序審批后方能成行，不報批者，視為違紀。

　　2、嚴格執行“報帳制”，市局財務(wù)部門(mén)必須在國家規定的支出標準內辦理審批、核銷(xiāo)手續。不得核銷(xiāo)與公務(wù)活動(dòng)無(wú)關(guān)的開(kāi)支和計劃外發(fā)生的費用，不得核銷(xiāo)虛假費用開(kāi)支，對每筆因公出國、出境經(jīng)費均應建立專(zhuān)帳進(jìn)行核算，堅決制止因公出國(境)旅游行為。

　　(六)嚴格控制出省考察，規范經(jīng)費審批報銷(xiāo)手續嚴格控制出省考察。嚴禁組織目的性、針對性不強的考察，切實(shí)減少出省考察團組和人數，因工作需要，確需出省考察的，事前必須制定詳細考察計劃，報上級部門(mén)審批。

工作計劃 篇5

　　本學(xué)期我校物理教研組工作，緊緊圍繞提高課堂教學(xué)效率這個(gè)中心，狠抓教學(xué)常規的落實(shí)，進(jìn)一步加強課題研究，，深化課堂教學(xué)改革，全面提高本校物理教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。結合物理課程改革和20xx年中考導向，特制定計劃如下：

　　一、加強教育教學(xué)理論學(xué)習，提高物理教師理論素養

　　1.認真學(xué)習新的《基礎教育課程改革綱要》、《物理課程標準》、《學(xué)科標準解讀》和《中考指導意見(jiàn)》以及有關(guān)綜合實(shí)踐活動(dòng)、研究性學(xué)習、課程改革與課程評價(jià)等各類(lèi)課程改革的材料。

　　2.進(jìn)行理論學(xué)習交流，積極撰寫(xiě)教學(xué)論文。

　　二、按物理課程標準，進(jìn)行教學(xué)研究，提高課堂教學(xué)效益

　　1．集體備課可以發(fā)揮集體的智慧和力量，彌補教師備課中的不足，取長(cháng)補短，提高教師的教學(xué)水平，以取得較好的成績(jì)。本學(xué)期教學(xué)研究?jì)热葜饕�是�?/p>

　�。�1）優(yōu)化課堂教學(xué)，實(shí)施啟發(fā)式和討論式教學(xué)；

　�。�2）構建教學(xué)模式，重視物理知識的形成過(guò)程教學(xué)和情境教學(xué)；

　�。�3）開(kāi)展研究性學(xué)習和綜合實(shí)踐活動(dòng)，重視科學(xué)探究教學(xué)，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，加強學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力的培養；

　�。�4）學(xué)習新課程標準下的教學(xué)要求，探索提高課堂教學(xué)效益的方法。

　　2．加強教學(xué)常規調研，做好備課筆記、聽(tīng)課筆記、作業(yè)批改等的檢查或抽查工作。認真學(xué)習洋思經(jīng)驗，借鑒“先學(xué)后教，當堂訓練”課堂教學(xué)模式，切實(shí)提高備課和上課的質(zhì)量，嚴格控制學(xué)生作業(yè)量，規范作業(yè)批改。

　　3．組織教師每學(xué)期上好一節示范課、教學(xué)研究課，活動(dòng)時(shí)，聽(tīng)課老師對公開(kāi)課發(fā)表意見(jiàn)，要說(shuō)出集體備課的落實(shí)情況，指出存在的問(wèn)題，找出改進(jìn)的方法。授課老師做好記錄，力求做到實(shí)處，共同探索提高課堂教學(xué)效率的方法和途徑。

　　三、加強畢業(yè)班物理教學(xué)工作，提高畢業(yè)班教學(xué)的`質(zhì)量

　　初中畢業(yè)班物理教學(xué)要把重點(diǎn)放在加強雙基和能力培養上，要求教師運用啟發(fā)式、討論式教學(xué)方法，注重知識形成過(guò)程教學(xué)，重視學(xué)生思維能力培養，切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)驗操作技能和創(chuàng )新能力。同時(shí)積極進(jìn)行復習教學(xué)研討活動(dòng),共同研究歷屆中考試卷,交流復習經(jīng)驗,明確復習方向，努力提高物理中考成績(jì)。物理教學(xué)離不開(kāi)實(shí)驗，新課標對學(xué)生的探究能力提出了更高的要求，做好每一個(gè)演示實(shí)驗，學(xué)生實(shí)驗，學(xué)習過(guò)程中的小實(shí)驗，課后的小制作，讓學(xué)生在實(shí)驗中觀(guān)察現象，提出問(wèn)題，概括結論，同時(shí)要求學(xué)生聯(lián)系生活實(shí)際，留意身邊數據，重大事件等，體現時(shí)代性，開(kāi)拓性，實(shí)踐性，導向性，探究性。

　　四、其它工作

　　1．積極參加物理專(zhuān)業(yè)各種培訓，特別是有關(guān)中考動(dòng)向的會(huì )議；組織教師撰寫(xiě)論文，進(jìn)行評選。

　　2．搞好課外興趣小組活動(dòng)，做好輔導與組織工作。

　　3．做好初三理化操作考查的相關(guān)工作，完成教育局和教研室布置的其它工作。