商貿企業(yè)稅務(wù)籌劃方案

商貿企業(yè)稅務(wù)籌劃方案

　　為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，我們需要事先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？下面是小編精心整理的商貿企業(yè)稅務(wù)籌劃方案，希望能夠幫助到大家。

　　一、我國中小商貿企業(yè)稅收籌劃存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┒愂栈I劃的認識不足

　　現在的中小商貿企業(yè)對于稅收籌劃的認識還停留在過(guò)去的水平，認為只需要根據稅務(wù)機關(guān)的要求來(lái)繳納稅收費用就可以了，自己主觀(guān)上不需要對稅收進(jìn)行籌劃設計。一些商貿企業(yè)管理者將稅收籌劃看作是鉆法律的空子，是違法的行為；一些商貿企業(yè)管理者認為只要在企業(yè)成立之初對稅收進(jìn)行過(guò)籌劃，今后就不在需要進(jìn)行稅收籌劃了，還有一些管理者雖然知道稅收籌劃對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著(zhù)積極作用，但在實(shí)際的操作過(guò)程中，只關(guān)注其中一種稅收，沒(méi)有從整個(gè)宏觀(guān)上來(lái)進(jìn)行籌劃。

　�。ǘ�）不了解稅收法規

　　中小商貿企業(yè)中沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的稅收法律人才，對于國家出臺的稅收法規認識不足，不夠了解，不能依據法律法規來(lái)為企業(yè)的稅收籌劃服務(wù)，尤其是在你一些稅收優(yōu)惠政策上的理解不夠，很難利于稅收優(yōu)惠政策來(lái)使企業(yè)稅收降低。

　�。ㄈ�）稅收籌劃基礎薄弱

　　在中小商貿企業(yè)中沒(méi)有形成一套完整的財務(wù)工作機制，在財務(wù)籌劃方面也沒(méi)有具體的條例法規來(lái)進(jìn)行參考，這都體現了稅收籌劃的基礎比較薄弱。另一方滿(mǎn)稅收人員的專(zhuān)業(yè)性較差、責任心缺乏，不能對稅收數據進(jìn)行仔細、精準的分析，使數據出現誤差，從而影響到了稅收的籌劃。

　�。ㄋ模┒愂栈I劃脫離企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

　　每個(gè)企業(yè)的發(fā)展都有其自身的發(fā)展理念及企業(yè)文化，不同的企業(yè)的發(fā)展程度也是不同的，但是很多中小商貿企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)，一味的模仿大型企業(yè)的籌劃方案，沒(méi)有將籌劃與自身的經(jīng)營(yíng)情況相聯(lián)系，因此制定出來(lái)的稅收規劃與自身的發(fā)展目標可能存在不符的情況，使稅收籌劃的積極作用難以發(fā)揮。

　　二、我國中小商貿企業(yè)稅收籌劃出現問(wèn)題的原因

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)領(lǐng)導不重視稅收籌劃工作

　　部分的企業(yè)領(lǐng)導將稅收籌劃工作看做是一項吃力不討好的工作，認為它需要耗費大量的企業(yè)資金，若將資金投入在稅收籌劃工作中會(huì )影響到企業(yè)的發(fā)展，給企業(yè)帶來(lái)不利的影響。因此他們就不太重視稅收籌劃的工作。

　�。ǘ�）企業(yè)管理制度不完善

　　中小貿易企業(yè)中在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)沒(méi)有明確的規定責任人，對具體的工作內容也沒(méi)有進(jìn)行安排，沒(méi)有將責任落實(shí)下去，使得稅收籌劃工作向皮球一般被踢來(lái)踢去。

　�。ㄈ�）稅收籌劃人員素質(zhì)較差

　　中小商貿企業(yè)中的部分籌劃人員沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的籌劃知識，不能夠進(jìn)行合理的、科學(xué)的稅收籌劃；還有些稅收籌劃人員的道德素質(zhì)不夠，工作態(tài)度存在問(wèn)題，在進(jìn)行稅收籌劃工作時(shí)不認真。

　�。ㄋ模┢蟛块T(mén)之間缺乏溝通

　　我們知道稅收籌劃工作需要立足于全局進(jìn)行，但是在中小商貿企業(yè)中的大多數部門(mén)之間都是依據自己部門(mén)的情況完成的，沒(méi)有考慮到其它的部門(mén)對這一規劃方案是否適用。部門(mén)與部門(mén)之間缺乏必要的溝通。

　　三、針對問(wèn)題提出的建議

　�。ㄒ唬┘由顚Χ愂栈I劃的認識

　　企業(yè)領(lǐng)導應該以身作則對稅收籌劃進(jìn)行必要的了解和認識，然后還要在企業(yè)內部進(jìn)行宣傳，將正確的稅收籌劃認識傳授給企業(yè)的員工。

　�。ǘ�）完善企業(yè)財務(wù)管理制度

　　完善企業(yè)的財務(wù)管理制度主要可以從兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，一方面我們需要對企業(yè)的財務(wù)管理體系進(jìn)行改進(jìn)與完善，另一方面我們應該講具體的稅收籌劃工作進(jìn)行落實(shí)，將責任明確到具體的人員身上。

　�。ㄈ�）促進(jìn)內部整體統籌工作

　　舉行稅收統籌交流會(huì )來(lái)促進(jìn)企業(yè)各部門(mén)之間的溝通和交流，在確定好具體的稅收統籌方案后，要求各個(gè)部門(mén)之間相互配合，將稅收統籌工作得到正常開(kāi)展。

　�。ㄋ模┘涌於愂栈I劃人員人才培養

　　可以招聘具有專(zhuān)業(yè)稅收知識的人才來(lái)企業(yè)工作，讓他們對稅收政策進(jìn)行分析，從而建立更好的稅收籌劃，此外還應該建立完善的獎懲措施，提高籌劃人員的工作積極性。還可以對新于員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)能力培訓。

　�。ㄎ澹┘訌娕c稅務(wù)中介機構的聯(lián)系

　　稅務(wù)中介機構是企業(yè)開(kāi)展稅收統籌的輔助性機構，能夠對企業(yè)的稅收統籌方案提出具體可行的建議，所以我們也應該多與稅務(wù)中介機構進(jìn)行溝通和交流，加強企業(yè)與稅務(wù)中介結構的聯(lián)系。

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