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能源管理制度【合集15篇】
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線(xiàn)要求。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的能源管理制度,歡迎閱讀與收藏。
能源管理制度1
第一章總則
第一條為了規范和管理能源計量配備,提高能源使用效率,推動(dòng)能源節約和減排工作。根據國家有關(guān)法律法規,結合本單位實(shí)際情況,制定本制度。
第二條本制度適用于本單位內所有能源計量配備的建設、使用、維護和管理工作。
第三條能源計量配備應符合以下原則:
。ㄒ唬┛茖W(xué)、合理:能夠準確測量能源消耗和使用情況,滿(mǎn)足能源管理的需求。
。ǘ┌踩、穩定:能夠正常運行,保持長(cháng)期的測量準確性和可靠性。
。ㄈ└咝Ч澞埽耗芴峁┚_的能源消耗數據,協(xié)助能源管理工作,推動(dòng)節能減排。
。ㄋ模┕焦耗軌虮WC各使用單位之間的公正性和一致性。
第二章能源計量配備的建設
第四條各使用單位應根據實(shí)際需求,合理規劃和建設能源計量配備。能源計量配備應包括以下內容:
。ㄒ唬┠茉从嬃?jì)x表:應選用國家標準計量?jì)x表,具有合格的計量性能和準確性。
。ǘ┯嬃奎c(diǎn)布置:應根據用能設備、系統的特點(diǎn)和用能特點(diǎn),布置合適的.計量點(diǎn)。
。ㄈ┯嬃繑祿䝼鬏斚到y:應選擇合適的數據傳輸方式,確保計量數據的實(shí)時(shí)傳輸。
。ㄋ模┯嬃繑祿鎯凸芾硐到y:應選用可靠、安全的計量數據存儲和管理系統,確保數據的保密性和完整性。
第五條建設能源計量配備應按照以下程序進(jìn)行:
。ㄒ唬┬枨笳{研:各使用單位應明確自身能源計量配備的需求,包括測量點(diǎn)的數量、類(lèi)型、精度要求等。
。ǘ┠茉从嬃吭O備選型和采購:各使用單位應選擇合適的能源計量設備,并按照相關(guān)規定進(jìn)行采購。
。ㄈ┎贾糜嬃奎c(diǎn):各使用單位應按照設計要求和相關(guān)規定布置計量點(diǎn),并進(jìn)行驗收。
。ㄋ模┙ㄔO計量數據傳輸系統和存儲管理系統:各使用單位應按照相關(guān)規定建設計量數據傳輸系統和存儲管理系統,并進(jìn)行驗收。
。ㄎ澹┠茉从嬃颗鋫潋炇眨焊魇褂脝挝粦凑障嚓P(guān)規定進(jìn)行能源計量配備的驗收工作,并形成驗收報告。
第三章能源計量配備的使用
第六條各使用單位應按照能源計量配備的建設規定,正確使用能源計量設備。
第七條能源計量設備的使用應符合以下要求:
。ㄒ唬┒ㄆ诰S護和校驗:定期對能源計量設備進(jìn)行維護和校驗,確保其正常運行和準確性。
。ǘ┦褂庙氈菏褂萌藛T應熟悉能源計量設備的使用說(shuō)明,正確操作和使用設備。
。ㄈ┓莱狈缐m:能源計量設備應放置在干燥、清潔的環(huán)境中,防止潮濕和積塵。
。ㄋ模┌踩秒姡菏褂媚茉从嬃吭O備的電源應符合電氣安全要求,確保設備和人身安全。
第八條能源計量數據應及時(shí)準確地傳輸到計量數據存儲和管理系統中,各使用單位應保證數據傳輸線(xiàn)路的暢通和安全。
第四章能源計量配備的維護
第九條能源計量設備的維護應按照以下要求進(jìn)行:
。ㄒ唬┒ㄆ诰S護:按照設備說(shuō)明書(shū)的要求,定期進(jìn)行設備的清潔、檢查和保養。
。ǘ┤粘>S護:日常使用中如發(fā)現設備異;蚬收,應及時(shí)處理或報修。
。ㄈ┕收吓懦喊l(fā)生設備故障時(shí),應及時(shí)排除故障,并記錄故障處理過(guò)程和結果。
。ㄋ模﹤溆迷O備:應配備合適數量的備用設備,以備設備故障時(shí)替換使用。
第十條能源計量設備的校驗應按照以下要求進(jìn)行:
。ㄒ唬┒ㄆ谛r灒喊凑障嚓P(guān)規定和設備說(shuō)明書(shū)要求,定期對設備進(jìn)行校驗,確保測量準確性。
。ǘ┎缓细裉幚恚喝绨l(fā)現設備校驗結果不合格,應及時(shí)采取措施進(jìn)行處理或更換。
第十一條能源計量設備的報廢應按照以下要求進(jìn)行:
。ㄒ唬┰O備年限:設備超過(guò)規定的使用年限或出現無(wú)法修復的重大故障時(shí),應報廢。
。ǘ﹫髲U程序:按照相關(guān)程序和規定進(jìn)行設備報廢程序,確保設備的安全處理。
第五章能源計量配備的管理
第十二條各使用單位應建立健全能源計量配備管理制度,確保能源計量配備的有效管理。
第十三條能源計量配備管理應符合以下要求:
。ㄒ唬┙⒇熑误w系:明確能源計量配備管理的責任部門(mén)和責任人員,劃分崗位職責。
。ǘ┙n案管理:建立能源計量配備檔案,包括設備資料、檢驗記錄、維護記錄等。
。ㄈ┙⑴_賬管理:建立能源計量設備、計量點(diǎn)、能源計量數據傳輸系統和存儲管理系統的臺賬。
。ㄋ模┲贫ü芾碇贫龋褐贫茉从嬃颗鋫涞氖褂、維護和管理規定,明確各項管理要求。
第十四條能源計量配備管理應進(jìn)行定期檢查和評估,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和完善管理制度。
第十五條能源計量配備管理制度的改進(jìn)應根據本單位實(shí)際情況進(jìn)行,及時(shí)修訂和更新。
第六章附則
第十六條本制度自發(fā)布之日起生效,并在本單位內廣泛宣傳,以便于全體員工遵守和執行。
第十七條本制度的解釋權歸本單位能源管理委員會(huì )。
能源管理制度2
一、為合理安排員工,規范員工考勤管理,特制訂本制度。
二、適用于智沛達及佳柯能源公司的員工。
三、考勤管理:
(一)考勤管理:
1、根據目前公司不同崗位實(shí)行不同的制度,除佳柯能源的王峰及韓偉外其余的人即按規定正常上下班。(今后如有變動(dòng),及時(shí)修改)
2、員工并須嚴格遵守勞動(dòng)紀律,認真履行請假手續、不得礦工、遲到、早退。
3、根據員工考勤記錄,實(shí)行獎罰分明的管理辦法。
4、建立員工考勤記錄,嚴肅認真執行,員工上下班必須按規定自行進(jìn)行考勤登記,由領(lǐng)導及員工互相監督,如有作假處于50及100元罰款。
四、作息時(shí)間:
上午8:30—12:00 下午15:00—18:00 午休12:00—15:00
星期六、日休息
五、管理細則:
1、每天續簽到2次、少簽一次罰款10元。
2、每天的'簽到情況都要向部門(mén)領(lǐng)導匯報。
六、考勤細則:
1、遲到、早退、曠工。
A:遲到:實(shí)際出勤時(shí)間晚于規定時(shí)間10分鐘以?xún)炔灰暈檫t到,超過(guò)10分鐘視為遲到,每遲到一次罰款10元。
B:早退:實(shí)際離開(kāi)時(shí)間早于規定時(shí)間10分鐘以?xún)鹊囊暈樵缤,沒(méi)早退一次罰款10元。
C:曠工:遲到或早退10分鐘以上且未履行書(shū)面請假程序的(缺勤一到三小時(shí)視為曠工半天、罰款30元。缺勤三小時(shí)以上的視為曠工一天,礦工當日無(wú)工資、并罰款100元。
1、 不允許電話(huà)請假(特殊情況除外)
2、 不允許他人代替請假。
3、 有事并須事先請假,并填寫(xiě)請假條,由總經(jīng)理及部門(mén)負責人簽字同意后 方可請假,否則按曠工處理。
五、其他:
領(lǐng)導已批準,張z因特殊情況,每天下午如沒(méi)有工作的情況下可以5:30走。
審批:xxx 部門(mén)負責人:xxx
能源管理制度3
一、總則
為提高公司的能源管理水平,降低能源消耗,在公司各領(lǐng)域形成節約挖潛的良好氛圍,根據《中華人民共和國節約能源法》和河南省《節約能源管理暫行條理》實(shí)施細則,結合我公司的實(shí)際情況,特制定本制度。
第一條:能源管理的范圍
本規定適用范圍為:使用前進(jìn)集團公司所提供各類(lèi)能源的生產(chǎn)、生活、辦公、經(jīng)營(yíng)等單位和個(gè)人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)用戶(hù)),以及各類(lèi)管理、生產(chǎn)、執行部門(mén)。所指能源為外購一、二次能源和企業(yè)轉換能源,如:煤炭、電力、成品油、壓縮空氣、天然氣、水等。
第二條:能源管理目標
在全公司形成能源節約化、用能規范化的良好氛圍,各用能單位逐步實(shí)現合理用能、安全用能、節約用能、綠色用能,使公司能源管理工作制度化、標準化、精細化,打造低碳排放、清潔節能、幸福生活的綠色環(huán)保企業(yè),保證企業(yè)走可持續發(fā)展的道路。
二、組織機構及職責
第三條:能源管理組織機構
1、集團公司成立能源管理中心,有集團公司總經(jīng)理任主任,下設兩名副主任,各子公司、處室分管能源的負責人為委員組成。
2、配備兩名專(zhuān)職節能員,由工程安裝公司管理,負責日常的能源管理工作。
第四條:能源管理部門(mén)的職責
1、能源管理中心職責
1負責貫徹落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)能源的方針、政策、法規、標準等;
2建立和健全能源管理組織架構和能源管理制度;
3負責對集團公司能源供給與消費全過(guò)程的規劃、組織、調控管理;
4督導、檢查、考核集團公司各職能部門(mén)、各子公司能源管理工作;
5負責節能宣傳,組織節能教育、技術(shù)培訓、檢查、考核等工作;
6審核公司各單位、生產(chǎn)線(xiàn)各工序、各主要機臺的能源消耗定額。
7負責集團公司與外部供能單位的聯(lián)系和協(xié)調工作。
8根據國家及行業(yè)能源管理規定,制訂集團公司及各子公司年度能源管理目標;
9落實(shí)集團公司與各子公司簽訂能源管理目標責任書(shū);
10對各子公司能源管理目標完成情況進(jìn)行季度考核,年終總評,納入年度目標。
2、設備管理中心職責
1負責設備節能新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)經(jīng)驗的推廣應用、普及和交流。
2負責設備的維修和檢修計劃制定,對維修耗能進(jìn)行控制管理。
3負責新型設備的調研與購置,老舊設備限期改造和高耗低效設備申請報廢手續的辦理。
4負責在線(xiàn)設備節能改進(jìn)信息收集、提供先進(jìn)節能設施及設備的信息。
5配合有關(guān)部門(mén)制定公司各單位、生產(chǎn)線(xiàn)各工序、各主要機臺的能源消耗定額。
6提出節能降耗的改進(jìn)意見(jiàn)。
3、河南前進(jìn)工程安裝有限公司職責
1宣傳落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)能源的方針、政策、法規、標準等;
2在公司有關(guān)部門(mén)的指導下,負責公司的日常能源管理工作。
3做好水、電、煤消耗、定額的計劃管理及原始記錄臺帳的建立健全工作。
4負責公司水、電、汽、暖等供能設備及管網(wǎng)的運行、維修和日常管理工作。
5負責鍋爐用煤的質(zhì)量核定,煤耗統計及煤場(chǎng)的管理。
6負責檢查公司能源設施、設備是否有跑、冒、滴、漏現象,并限期整改。
7負責公司基建項目及臨時(shí)用能的審批、辦理、使用監管工作。
8負責公司新建、改造基建項目的計量裝置、節能設施、及新型保溫材料的選購與安裝。
9負責生活用水、電、汽、暖的收繳費、維護等日常管理工作。
10負責能耗情況的搜集、總結,推廣節約能源的先進(jìn)經(jīng)驗。監督合理使用能源情況,提出節能措施和獎懲意見(jiàn)。
11負責在線(xiàn)設備節能改進(jìn)信息收集、提供先進(jìn)節能設施及設備的信息。
12配合有關(guān)部門(mén)制定公司各單位、生產(chǎn)線(xiàn)各工序、各主要機臺的能源消耗定額。
4、前進(jìn)民爆股份有限公司能源管理處職責
1宣傳落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)能源的方針、政策、法規、標準等;
2在公司有關(guān)部門(mén)的指導下,制定集團公司各單位、生產(chǎn)線(xiàn)各工序、各主要機臺的能源消耗定額。
3負責監督公司各單位能源合理使用情況,提出節能措施和獎懲意見(jiàn)。
4負責公司能源消耗的數據統計、檔案建立、匯總上報,能源消耗定額下達等工作。
5提出節能降耗的改進(jìn)意見(jiàn),督促相關(guān)部門(mén)按計劃實(shí)施。
4、技術(shù)質(zhì)量部
1負責能源計量器具、儀表的統一管理(包括儀器、儀表、衡器的安裝、校驗、維修及建立帳卡)。
2負責能源計量器具的維修、周期和定期校驗,并作好記錄。
3負責公司鍋爐用煤、工藝用油等重要能源的計量、數據統計上報工作。
5、各單位及子公司職責
1宣傳落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)能源的方針、政策、法規、標準等;
2負責本單位的節能降耗、合理利用等能源管理工作,落實(shí)節能措施的整改及實(shí)施情況。
3負責制定本單位的能源管理制度,做好基礎數據的統計和臺賬建立,做好本單位能源設備的管理和維修工作,4根據公司下達的月度能源消耗計劃,嚴格控制各種能源的消耗,杜絕浪費。
5發(fā)揮班組節能員的職能,做到班班有耗能記錄,各單位要定期召開(kāi)能源消耗分析會(huì ),定期組織檢查評比。
第五條:專(zhuān)職節能員職責
1、在能源管理中心、工程安裝公司的領(lǐng)導下,具體負責公司的能源管理工作。
2、積極宣傳、貫徹落實(shí)《中華人民共和國節約能源法》及其相關(guān)的法令、法規,以及各項能源管理制度,提高員工的節能意識,不斷提高能源利用率;
3、負責能源計量?jì)x表的配備及抄表、核算工作,并協(xié)調能源計量?jì)x表的維修、校驗工作。
4、做好所轄區域的能源綜合管理工作,編寫(xiě)單位節能工作計劃,并認真總結執行情況;
5、匯總、整理、計算能源的各種資料數據,做好原始記錄、臺賬、資料的收集整理工作,定期傳送、上報各類(lèi)報表。
6、認真做好各種能源的統計工作,能源利用分析,監督各單位能源消費,督促各單位節能措施的實(shí)施等工作;
7、認真做好水、電、汽、暖的抄表、收費等工作,檢查水暖管線(xiàn)是否有跑、冒、滴、漏現象,并督促整改。
8、參與公司各單位能源消耗定額的制定,監督其定額執行過(guò)程,及時(shí)上報執行過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題。
9、提出節能降耗的改進(jìn)意見(jiàn),督促相關(guān)部門(mén)按計劃實(shí)施。
10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作;
三、能源管理
第六條:用水管理
1、各供水、用水單位和居民用水均實(shí)行裝表計量,水表的首次安裝及日常管理由工程安裝公司負責。
2、由于使用部門(mén)管理不善,造成水表?yè)p壞的,維修及更換費用由使用部門(mén)承擔。
3、用水單位要積極開(kāi)展好計劃用水、節約用水工作,經(jīng)常對區域管線(xiàn)進(jìn)行檢查。
4、每月月底由節能員對使用單位進(jìn)行抄表收費,居民用水每?jì)蓚(gè)月一次抄表收費。
5、各用水單位要加強用水現場(chǎng)的管理,嚴格杜絕常流水及跑冒滴漏現象,能源管理有關(guān)部門(mén)不定期進(jìn)行檢查。
6、各生產(chǎn)用水單位要做好節能降耗、重復利用工作,針對不同崗位制定水的重復利用率,建有循環(huán)水池的崗位,重復利用率不得低于90%。
7、新建、擴建、改建工程項目,必須做好節約用水措施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)使用的“三同時(shí)”工作。
8、新建、擴建、改建工程項目竣工驗收后,沒(méi)有能源管理部門(mén)批準、登記、抄表,私自供水的,對施工單位予以考核、罰款。
9、居民用戶(hù)不得私自拆卸計量裝置,轉供用水,發(fā)現計量裝置損壞,應及時(shí)申請維修、更換。
10、工程安裝公司要落實(shí)好管線(xiàn)巡查制度。
第七條:電力管理
1、用電管理的原則:“安全用電、節約用電、計劃用電”,各用電單位裝表計量,各生產(chǎn)單位嚴格執行公司下達的用電定額。
2、各用電單位要節約用電,公司區域內嚴禁使用白熾燈、汞燈、鈉燈,必須使用高效節能燈具,新安裝電表應為新型智能電子電表,老式電表應逐步淘汰。
3、凡需要臨時(shí)用電,施工用電,必須向工程安裝公司申請辦理臨時(shí)用電手續,并填報臨時(shí)用電設備的使用時(shí)間、容量負荷、安全措施,批準后方可接電施工。
4、各單位、居民用戶(hù)用電不得私拉亂接和偷電,不得私自轉供用電。
5、居民用戶(hù)不得私自拆卸、改裝計量裝置,發(fā)現計量裝置損壞,應及時(shí)申請維修、更換。
6、供電線(xiàn)路要嚴格執行線(xiàn)路巡查制度,責任單位要定期檢查供電線(xiàn)路,減少降低用電損耗,杜絕漏電現象的`發(fā)生。
7、生產(chǎn)區域用電設施設備,責任單位要嚴格執行巡查制度,確保安全用電,節約用電,杜絕用電隱患。
8、變電所值班員必須保證功率補償裝置的正常運行,確保公司電力系統的功率因數在0.9以上,使功率因數補償處于最佳狀態(tài)。
9、生產(chǎn)調度指揮中心應根據工程安裝公司電力負荷分配方案調度用電負荷,采取保一類(lèi)負荷,限二類(lèi)負荷,停三類(lèi)負荷的辦法,合理用電。
10、臨時(shí)用電、施工用電應符合臨時(shí)用電管理規定,禁止私拉亂接,由施工管理單位進(jìn)行監管。
11、新建、擴建、改建工程項目,沒(méi)有能源管理部門(mén)批準、登記、抄表,私自供電的,對施工單位予以考核、罰款。
12、除工藝需要外,其他崗位或作業(yè)現場(chǎng),必須使用電爐、恒溫箱、烤箱、電暖器等大功率用電器的單位,須經(jīng)生產(chǎn)指揮中心認可,能源管理部門(mén)批準后方可使用。
13、生產(chǎn)操作人員對所使用動(dòng)力設備應盡可能減少空載操作,盡量提高負載率,降低其單位電耗。
14、節能員抄表準確,電力分析清楚,每月核準各用電單位計量裝置是否運行正常,按規定期限對計量裝置進(jìn)行校驗。
15、嚴格照明用電管理,節約用電,公共區域照明必須安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān),生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所照明做到隨手關(guān)燈,杜絕白晝燈、長(cháng)明燈。
16、積極推廣應用各項行之有效的節電措施和新技術(shù),對淘汰型的各種用電設備設施,要按計劃退出運行。
第八條:汽、暖使用管理
1、鍋爐房供能出口、用戶(hù)進(jìn)戶(hù)前,必需安裝計量裝置,做到計量用能,節約用能。
2、節能員每月檢查用能單位計量裝置運行是否正常,保證計量準確,按規定期限對計量裝置進(jìn)行校驗,發(fā)現異常,上報并及時(shí)處理。
3、計量裝置由使用單位進(jìn)行日常管理,發(fā)現損壞,及時(shí)申請維修、更換,杜絕無(wú)計量用能。
4、供能單位要嚴格執行汽、暖管線(xiàn)巡查制度,做好管線(xiàn)的日常保溫、維護和檢修工作,減少熱量損失。
5、供能單位要嚴格控制蒸汽壓力,保證生產(chǎn)需要的情況下,禁止出現沖爆安全閥的現象。
6、單位使用蒸汽、熱水按蒸汽流量計和熱水表計量收費,居民熱水采暖按國家規定0.16元?m?/天進(jìn)行收費。
7、冬季供暖日期為十一月十五日至次年三月十五日,遇有天氣異常情況時(shí),根據公司通知實(shí)施調整,未經(jīng)批準任何單位不得提前或推遲采暖期。
8、供暖單位要適時(shí)、經(jīng)常測量居民用戶(hù)室溫(房屋符合保溫標準),控制溫度標準18℃。
9、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所,根據需要合理控制室溫,杜絕蒸汽浪費現象。
10、各居民用戶(hù)不得隨意改變室內管路的規格及走向,不得隨意增加散熱器片數或改變散熱器位置,不得隨意關(guān)閉或開(kāi)啟供熱閥門(mén)。
11、各用戶(hù)在進(jìn)行室內裝修時(shí),對管路及散熱器的遮擋必須方便維修,因裝修給維修工作造成不便的,由此產(chǎn)生的后果及損失由用戶(hù)自己承擔。
12、嚴禁在供熱支、干管路上私接暖氣,私接放水閥、私接放氣閥。
第九條:用煤管理
1、原煤進(jìn)廠(chǎng),經(jīng)檢驗合格后,按實(shí)際過(guò)磅重量辦理入庫手續,禁止弄虛作假。
2、原煤使用要做到先進(jìn)先出的原則,防止儲存過(guò)久,因風(fēng)化降低熱值,造成浪費。
3、使用單位要做好原煤的盤(pán)存工作,保證煤場(chǎng)存煤與帳相符,煤堆不宜過(guò)高,采取措施防止煤的風(fēng)化、吹走、流失等損耗。
4、原煤購進(jìn)、儲存過(guò)程中,禁止混入其它雜物,避免使用設備的損壞。
5、使用單位做好用煤日消耗記錄,每月匯總,上報用煤數據,根據煤耗情況,提出節煤建議予以實(shí)施。
6、能源管理部門(mén)不定期對原煤的購進(jìn)、計量、儲存、使用進(jìn)行檢查,保證執行過(guò)程的真實(shí),使用合理。
第十條:其它用能管理
壓縮空氣管理
1、各生產(chǎn)單位根據工藝要求,在保證供氣壓力的情況下,盡量減少開(kāi)機負荷和次數。
2、使用單位每班要對供氣管線(xiàn)巡視,發(fā)現漏氣、不合理用氣現象,及時(shí)整改。
3、供氣管線(xiàn)安裝合理,盡量減少氣路中的閥門(mén)、氣嘴及其他管件,壓縮空氣過(guò)濾器要定期更換,保證供氣質(zhì)量。
4、供氣設備設施要定期檢驗,保證安全用氣。
油耗管理
1、生產(chǎn)工藝用油,按生產(chǎn)計劃報批,根據生產(chǎn)指揮中心下達的定額控制使用。
2、各單位油料設專(zhuān)人管理,油料的出入庫都應計量準確,經(jīng)領(lǐng)導批準后方可領(lǐng)用。
3、油料管理人員要定期盤(pán)存,油料應按不同品種、規格擺放整齊,密封存放,防止揮發(fā),不準混放、混用。
4、各單位維修用油要有計劃,嚴格控制用量,做到重復使用,節約用油。
5、各種廢品油料,使用單位認真采取措施進(jìn)行管理回收,定期由企業(yè)管理部按國家廢油回收標準回收處理。
6、各單位車(chē)輛用油按照車(chē)輛管理制度進(jìn)行管理,實(shí)行百公里油耗考核。
7、各單位要做到計劃用油、合理用油,每月統計匯總,上報能源管理部門(mén)。
第十一條、能源定額管理
1、加強對能源的使用、管理和考核工作,對公司各耗能重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、主要機臺都要制定能源消耗定額,隨同生產(chǎn)計劃按時(shí)下達到各單位,定額覆蓋面要達到90%以上。
2、根據生產(chǎn)的實(shí)際情況和上級下達的計劃指標,每年修訂一次能源消耗定額。
3、每月對計劃定額和實(shí)際消耗進(jìn)行統計和分析,對超定額和出現的問(wèn)題,要及時(shí)的召集有關(guān)人員,分析原因,采取措施加以解決。
4、認真總結、整理、積累能源消耗定額的歷史資料。為搞好能源統計分析,做好各項基礎工作。
第十二條、計量管理
1、各用能單位用能實(shí)行裝表計量收費,一戶(hù)一表,杜絕估量收費。
2、各種計量器具的更新、改造、安裝、校驗等工作均有工程安裝公司協(xié)調實(shí)施,費用按相關(guān)規定收取。
3、各種計量器具在安裝前,必須經(jīng)過(guò)具有資質(zhì)的檢驗部門(mén)校驗,方可安裝使用。
4、專(zhuān)職節能員每月對各種計量裝置進(jìn)行檢查,發(fā)現計量不準、損壞等異常情況,應及時(shí)協(xié)調專(zhuān)業(yè)部門(mén)維修、校驗,費用按相關(guān)規定收取。
5、計量器具的檢驗周期暫定為:照明電度表五年,低壓動(dòng)力電度表二年,高壓電度表一年,水、汽表一年,對不合格者要及時(shí)更換。
6、供能單位、用戶(hù)單位要分別建立計量?jì)x表管理檔案,制定校驗計劃,并做好校驗登記,計量室要配合做好儀表定期校驗工作。超期、無(wú)校驗合格證的儀表,禁止使用
7、供能單位、用戶(hù)單位、管理部門(mén)對計量器具有疑義時(shí),由工程安裝公司組織進(jìn)行校驗標定,校驗標定后誤差在規定范圍之內,由提出疑義的單位和個(gè)人按規定交付校驗標定費,檢驗超差,由計量器具維護單位支付校驗標定費。
8、用戶(hù)單位對計量?jì)x表要妥善維護,如有遺失、損壞,由用戶(hù)負擔恢復計量?jì)x表的全部費用。
9、用戶(hù)單位有意損壞計量?jì)x表或有意偷量,按照當月的日最大用量乘以當月天數的五倍量予以處罰。
四、獎懲制度
第十三條、獎懲與監督
1、遵照以上《能源管理制度》各條規定實(shí)施獎懲。
2、公司領(lǐng)導對能源浪費現象有權責成能源管理部門(mén)追究當事者責任。
3、由集團公司監事會(huì )對當事者進(jìn)行考核、獎懲。
第十四條、獎懲制度
1、有下列情況之一者應得到通報表彰和獎勵
1對能源管理或節能工作成績(jì)突出者。
2對節能有發(fā)明創(chuàng )造或提出合理化建議并有成果者。
2、發(fā)現盜竊、浪費能源現象,能積極制止并報能源管理部門(mén)者,查實(shí)后予以500-1000元獎勵。
3、有下列情況者按制度進(jìn)行懲罰。
1完不成能源消耗定額,超耗各類(lèi)能源者。
2因違犯操作規程,造成事故,浪費能源者。
3所分管的用能設施,因不負責造成浪費者。
4、懲罰形式
1通報批評、罰款。
2降級、降職。
第十五條、有下列行為之一的,處以500-20xx元罰款,納入公司工作質(zhì)量考核。
1、供能單位和用戶(hù)單位因管理不善造成嚴重跑、冒、滴、漏,而不及時(shí)處理的。
2、各用戶(hù)單位照明燈有長(cháng)明燈現象,有盜竊、浪費能源現象。
3、各用戶(hù)單位違規使用電爐子、電熱板、電暖風(fēng)、電熱棒等大功率用電器的,沒(méi)收器具。
4、逾期30天不交納能耗費的用戶(hù),除每天按費用總額的百分之五進(jìn)行征收滯納金,逾期60天不交納耗用費的用戶(hù),停止供能。
第十六條、有下列行為之一的,處以20xx-3000元罰款,納入公司工作質(zhì)量考核。
1、接到違章、浪費用能整改通知書(shū),沒(méi)有限期整改,或無(wú)正當理由在規定整改之日未完成的。
2、未辦理審批手續而私自增加容量和增添設備者,未經(jīng)公司同意而向第三者二次轉供者,已經(jīng)停供又未辦理復用手續而擅自使用者。
3、不服從能源管理部門(mén)、生產(chǎn)調度部門(mén)管理,不按規定執行電力分配制度的。
第十七條、故意破壞供能設備、設施的行為,造成能源浪費、計量失準的,處以20xx-5000元罰款,納入公司工作質(zhì)量考核。
第十八條、凡私自改變繞越表計使用、偽造、損壞、私自啟動(dòng)表封印或用其它方法致使表計不準者,其行為視同盜竊用能,除按規定追繳能耗費外,處以500-20xx元罰款。
五、附則
第十九條、本管理制度中未涉及的情況按國家相關(guān)法規和公司有關(guān)規定執行。
第二十條、其它文件中條款與本文件相沖突者,以本文件為準。
第二十一條、本規定自xx年10月21日起執行。
能源管理制度4
物業(yè)轄區能源管理規程
1.0目的
做好能源統計及管理,及時(shí)掌握各種能源的消耗情況,靈活管理相關(guān)設備的'運行周期。
2.0適用范圍
水、電、氣、柴油、供暖等能源的統計管理。
3.0管理職責
3.1工作負責人:工程部主管
3.2相關(guān)崗位主管人員負責計量點(diǎn)數據的抄錄及統計分析。
4.0內容
4.1能源統計
4.1.1每周抄錄花園的水、電、氣、油總表數據,進(jìn)行統計匯總,制成周報表。
4.1.2每月1-3日抄錄區內所有水、電、氣的消耗數據,進(jìn)行統計匯總,制成月報表。
4.1.3每月將部門(mén)維修費用進(jìn)行統計匯總,制成月報表。
4.1.4抄錄水表、電表、燃氣表、油表時(shí)若發(fā)現各能源表讀數與上月用量發(fā)生較大的差異時(shí)應檢查是否抄表有誤或計量表有問(wèn)題,若有問(wèn)題則應及時(shí)維修或更換。
4.1.5每次更換或開(kāi)通水、電表時(shí),應將水、電表的表號、底度、業(yè)主、用戶(hù)名、安裝位置等信息詳細記錄,以《水、電表讀數確認單》形式書(shū)面通知財務(wù),以便于財務(wù)計算費用。
4.2能源分析
4.2.1工程部主管對周能源報表進(jìn)行分析,通過(guò)與上周能源耗量進(jìn)行比較,發(fā)現異常消耗時(shí),及時(shí)找出問(wèn)題加以處理。
4.2.2能源控制小組對月能源報表進(jìn)行詳細分析,通過(guò)與上月數據、去年同期數據、月預算耗量等進(jìn)行綜合比較,判斷月能耗量是否正常,如有異常應根據相關(guān)數據找出不足,及時(shí)解決問(wèn)題,以控制各種能源的消耗始終保持經(jīng)濟合理的水平。
4.2.3每周由工程部水電表統計員將本周用電、水、氣、油等按當時(shí)的單價(jià)計算成金額交財務(wù)。
能源管理制度5
1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個(gè)重要組成部門(mén),由企業(yè)的計量機構(企業(yè)計量主管部門(mén))統一管理,企業(yè)通過(guò)能源計量管理,促進(jìn)企業(yè)實(shí)行能源定量化管理,做到能耗有數據,制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據,考核用能狀況有標準,為制訂節能的操作制度創(chuàng )造條件,同時(shí)為合理開(kāi)展節能技術(shù)改造提供可靠依據,有利于采用新技術(shù),提高監測、控制水平。
2、企業(yè)計量主管部門(mén)應做到企業(yè)用能實(shí)行全面計量,各種能源(包括一次能源、二次能源)和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉換、儲運和消耗的全過(guò)程中,按生產(chǎn)過(guò)程需要實(shí)行分別計量。
3、在企業(yè)的計量主管部門(mén)中,設置能源計量的機構,并配備適當的專(zhuān)業(yè)人員,負責完成能源計理的管理、檢定、測試和維修工作。
4、計量主管部門(mén)按生產(chǎn)工藝的具體情況和實(shí)際需要,按工藝流程路線(xiàn),設計繪制本企業(yè)能源計量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )圖,編制企業(yè)能源計量器具配備規劃。
5、計量主管部門(mén)為實(shí)施企業(yè)能源計量的統一管理,必須建立健全的有關(guān)能源計量的具體、管理制度。
6、企業(yè)能源計量配備的范圍應做到:
、胚M(jìn)出廠(chǎng)的一次能源(煤、石油、天然氣等),二次能源(電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等)以及含能(或稱(chēng)載能)工質(zhì)(壓縮空氣、氧、氮、氫、水等)的計量;
、谱援a(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的'計量;
、巧a(chǎn)過(guò)程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉換、儲運和消耗的計量;
、壬詈洼o助部門(mén)(辦公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的計量;
、蔀槟茉雌胶鉁y試所需要安排的計量。
7、第6項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的要求。
8、能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。
9、為保證使用計量器具的量值統一標準,根據本企業(yè)實(shí)際需要,對量大面廣的計量器具建立健全計量標準,嚴格計量監督、對使用量小,準確度要求高,而本企業(yè)又不能檢定的能源計量器具,企業(yè)計量主管部門(mén)可以有計劃地報請政府計量部門(mén)安排檢定。
10、企業(yè)能源統計是能源管理的重要基礎工作,其主要任務(wù)是統計企業(yè)能源消費量,研究能源消耗的規模和構成,從而計算各消耗能源部位的消耗量,用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統計企業(yè)能源的利用情況,分析其變動(dòng)原因,為加強能源管理提供資料,再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費平衡表,以反映各種能源的來(lái)龍去脈,研究能源利用的經(jīng)濟效益。企業(yè)能源統計的扎口單位是節能主管部門(mén)。
11、企業(yè)建立能源統計報表制度,由節能主管部門(mén)統一制定能源消耗統計報表格式,能源消耗統計報表按月逐級上報,即生產(chǎn)車(chē)間(或能源二次加工部門(mén))、分廠(chǎng)和集團公司。能源統計內容必須包括各種能源消耗量統計和能源利用水平(產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等)統計,能源統計的時(shí)段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財務(wù)報表同步。
12、企業(yè)能源統計的匯總工作由節能主管部門(mén)負責,除應完成本企業(yè)能源管理所需要的統計工作之外,還應完成行業(yè)或政府部門(mén)規定上報的能源消耗報表。
13、節能主管部門(mén)根據全廠(chǎng)各部門(mén)或企業(yè)的能源統計資料,定期編制企業(yè)能源消費平衡表,繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡(luò )圖,以此開(kāi)展企業(yè)能源消耗的統計分析工作或開(kāi)展企業(yè)能量審計工作。
能源管理制度6
為進(jìn)一步加強全市工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)能源利用狀況的監督管理,提高能源利用效率,確保完成我市工業(yè)節能降耗目標,依據《中華人民共和國節約能源法》、《黑龍江省節約能源條例》、《哈爾濱市節約能源辦法》和《哈爾濱市工業(yè)節能監察辦法》等法律、法規,結合我市實(shí)際,制定本制度。
第一條本制度所指工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)是指年綜合能源消費總量五千噸(及以上)標準煤的用能企業(yè)。
第二條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)的確定以市統計局確認的企業(yè)上年度綜合能源消費總量數據為準,哈爾濱市工業(yè)和信息化委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)市工信委)將會(huì )同哈爾濱市統計局于每年聯(lián)合發(fā)布工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)名單。
第三條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應認真貫徹執行國家、省、市相關(guān)節能法律、法規、方針、政策和標準。
第四條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應當設立能源管理崗位,在具有節能專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)際經(jīng)驗以及中級以上技術(shù)職稱(chēng)的人員中聘任能源管理負責人,并報市工信委備案。
第五條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應按要求填報《哈爾濱市工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)能源管理負責人備案表》并提供相關(guān)佐證材料。
第六條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應當建立健全能源消費統計和能源利用狀況分析制度,健全節能管理制度,開(kāi)展能源審計,實(shí)施節能獎懲措施。
第七條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)每年向市工信委定期報送上年度的能源利用狀況報告。能源利用狀況報告主要包括能源消費情況、能源利用效率、節能目標完成情況、節能效益分析和節能措施等內容。
第八條能源管理負責人負責組織對本單位用能狀況進(jìn)行分析、評價(jià),組織編寫(xiě)本單位能源利用狀況報告,提出本單位節能工作的改進(jìn)措施并組織實(shí)施。負責對本單位的能源利用狀況進(jìn)行監督、檢查。
第九條能源管理負責人應當接受節能培訓,并依法做好對本企業(yè)人員的相關(guān)節能法律、法規及能源利用狀況報告的編寫(xiě)等知識的.培訓。
第十條主要耗能設備操作人員未經(jīng)節能培訓不得上崗。
第十一條市工信委負責監督、檢查工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)重點(diǎn)耗能設備操作人員接受節能教育培訓的情況。
第十二條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)能源利用狀況報告、能源管理負責人的備案和培訓的執行情況將納入年度工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)節能工作考核內容。
第十三條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)未按照規定設立能源管理崗位、聘任能源管理負責人和按規定報送備案的,由市工信委責令改正;拒不改正的,依據《中華人民共和國節約能源法》、《黑龍江省節約能源條例》及《哈爾濱市工業(yè)節能監察辦法》的有關(guān)規定予以處罰。
第十四條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)填報的能源利用狀況報告,應報送市工信委審查,對節能管理制度不健全、節能措施不落實(shí)、能源利用效率低的工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè),市工信委要開(kāi)展現場(chǎng)調查,組織實(shí)施用能設備能源效率檢測,責令實(shí)施能源審計,并提出書(shū)面整改要求,限期整改。
第十五條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)未按節能法律、法規開(kāi)展能源審計及報送能源利用狀況報告,或者報告內容不實(shí)的,由市工信委責令限期整改;逾期不改正的,依據《中華人民共和國節約能源法》及《哈爾濱市工業(yè)節能監察辦法》等有關(guān)規定予以處罰。
第十六條本制度自發(fā)布之日起執行,由市工信委負責解釋。
能源管理制度7
1、范圍
本標準規定公司能源管理的組織機構,用電、用水、用汽、及能源計量等方面的管理要求,適用于全公司各個(gè)部門(mén)及職工宿舍。
2、總則
為加強能源管理,降低能耗物耗,杜絕浪費現象,提高能源利用率,根據國家能源工作方針政策與能源管理標準,結合本公司生產(chǎn)與物資消耗實(shí)際情況,特制定本制度。
3、能源管理組織機構
3、1為了做好企業(yè)節能管理工作,本公司特此設立節能管理領(lǐng)導小組,下設節能管理領(lǐng)導小組辦公室,做為全公司的節能工作管理機構。
3、2能源管理實(shí)行公司、車(chē)間二級管理體制。公司設節能管理領(lǐng)導小組及其管理機構—節能管理領(lǐng)導小組辦公室;車(chē)間及有關(guān)部室設置節能管理員,這樣形成全公司性能源管理網(wǎng)絡(luò )。
3、3公司節能領(lǐng)導小組由總經(jīng)理任組長(cháng),各有關(guān)部室及各生產(chǎn)車(chē)間負責人為組員,辦公室為職能部門(mén),負責辦理日常事務(wù),各車(chē)間節能管理小組由裝置長(cháng)任組長(cháng),有關(guān)技術(shù)員與有經(jīng)驗的工人參加,并配備一名節能管理員。
4、能源管理堅持遵循國家有關(guān)法規與政策、厲行節約、效能統一的原則,加強節能宣傳教育,積極推廣節能新技術(shù)、新設施。
5、用電
5、1技術(shù)部電氣必須努力確保全公司的電力正常供應,并督促與檢查各車(chē)間及其各部門(mén)經(jīng)濟合理用電。
5、2生產(chǎn)部應對公司生產(chǎn)合理調度,對一些重大耗電設備,應盡量使其集中生產(chǎn),并嚴格控制開(kāi)動(dòng)班次,盡量提高負載率,降低其單位電耗。
5、3為節約電能,車(chē)間作業(yè)區嚴禁使用白幟燈,逐步改用高效節能燈具。嚴格控制電加熱器(電爐)的.發(fā)放、使用。凡生產(chǎn)必須用電加熱器(電爐),由使用部門(mén)提出申請,分管領(lǐng)導批準。
5、5各用電部門(mén)應努力開(kāi)動(dòng)腦筋,提出節電新建議,并積極配合能源課搞好節電工作。
5、6有關(guān)部門(mén)再采購用能設備就是考慮節能方案,禁止大馬拉小車(chē)、設備空轉等現象。如有發(fā)現嚴厲處罰。
6、用水管理制度
6、1嚴格執行上級部門(mén)關(guān)于節約用水的有關(guān)政策、規定。
6、2全公司職工積極參加節約用水活動(dòng),增強節約用水自覺(jué)性。
6、3行政部對公司自來(lái)水管道、水籠頭進(jìn)行定期檢查維修,杜絕跑、冒、滴、漏現象。
6、4全公司各單位應全面做好節水工作,發(fā)現管道、水籠頭有損壞漏水的, 應及時(shí)通知行政部進(jìn)行維修。
7 能源計量檢測的管理
7、1生產(chǎn)區水、電的二級計量由能源課負責抄表、匯總并呈上級有關(guān)部門(mén)。各部門(mén)內部視具體情況做二、三級計量統計。
7、2公司內部的生活區及廠(chǎng)區宿舍的水、電計量由部門(mén)主管負責抄表、匯總。
8 能源管理規定及責任范圍
為了進(jìn)一步調動(dòng)職工的節能積極性,推動(dòng)節能工作深入開(kāi)展,使有限的能源發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。根據《中華人民共和國節約能源法》。杜絕能源的跑、冒、滴、漏與私自用電現象,節約能源、降低成本、增加效益,安全合理的利用水、電資源,保證工廠(chǎng)的生產(chǎn)、生活的使用。特作如下規定:
8、1各單位與每位員工嚴禁使用生活電爐。
8、2各單位與每位員工(包括用廠(chǎng)內電的廠(chǎng)區用戶(hù))嚴禁私拉、亂接及表外竊電。
8、3杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水現象。做到人走燈滅,人去水停。
8、4照明燈、水龍頭按誰(shuí)使用誰(shuí)負責的原則管理。
8、5現場(chǎng)管理:生產(chǎn)區由部門(mén)主管;廠(chǎng)內生活區及用本廠(chǎng)水、電的宿舍由庶務(wù)課負責。
8、6宿舍管理:宿舍用水、電取消包費制,實(shí)行計費制度、給與一定補貼,具體實(shí)施有庶務(wù)課負責。
8、7對于能源利用率低的生產(chǎn)部門(mén)給與定額管理,并加強稽核。
9 能源管理獎懲辦法
9、1針對各車(chē)間的實(shí)際消耗量,參照相應能源管理制度,對完成節能任務(wù)、提出節能合理
能源管理制度8
1、目的
為保護環(huán)境,充分有效地利用能源和資源,降低資源消耗,對公司使用的能源、資源進(jìn)行合理利用、管理和控制,特制定本制度。
2、適用范圍
適用公司內各單位能源、資源的合理利用和管理。
3、定義
能源是指煤炭、石油、天然氣、生物質(zhì)能和電力、熱力以及其他直接或者通過(guò)加工、轉換而取得有用能的各種資源。
節約能源是指加強用能管理,采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會(huì )可以承受的措施,從能源開(kāi)采到消費的各個(gè)環(huán)節,降低消耗、減少損失和污染物排放,制止浪費,有效、合理地利用能源。
4、職責
4.1
生產(chǎn)技術(shù)部負責本公司能源的歸口管理,負責制定能源消耗指標,加強能源計量,建立健全能源統計制度及能源消耗記錄,定期進(jìn)行分析,并督促檢查各部門(mén)經(jīng)濟合理用水、用電;均衡、穩定、協(xié)調組織生產(chǎn)運行,避免能源、資源的損失浪費;對主要耗能設備進(jìn)行重點(diǎn)管理,以確保能源資源的充分有效利用,降低生產(chǎn)成本。
4.2
生產(chǎn)技術(shù)部負責能源、資源計量器具的管理與檢定,落實(shí)消耗指標的考核。
4.3
技術(shù)中心負責改進(jìn)生產(chǎn)工藝,采用新工藝、新材料、新設備,不斷降低能源、資源消耗定額。
4.4
財務(wù)部負責節約能源、資源的審計和核算。
4.5
各車(chē)間合理調度用電量,避峰就谷,提高能源利用率,降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗。
4.6
全體員工都有責任在各自崗位為節能降耗做出貢獻。
5、能源管理要求
5.1
節約用水
5.1.1杜絕細水長(cháng)流。自覺(jué)養成節約用水、隨手關(guān)水的良好習慣。加強用水設備的日常檢查維護和管理,及時(shí)處理跑、冒、滴、漏現象。
5.1.2公司消耗的總用水量每月由專(zhuān)人進(jìn)行核對、統計和考核
5.1.3積極采取措施,創(chuàng )造條件,倡導水資源的二次利用和循環(huán)使用。
5.1.4對違反節水規定、浪費水的行為,視情節輕重給予批評處分。
5.2
節約用電
5.2.1
杜絕長(cháng)明燈、白晝燈。辦公室都要做到晴天時(shí)不開(kāi)燈,人少時(shí)少開(kāi)燈,人走時(shí)隨手關(guān)燈;調整各部(室)辦公桌位置,盡量采用自然光,少開(kāi)照明燈;
5.2.2
在能夠使用節能燈具的地方盡可能更換、使用高效節能燈具,淘汰普通白熾燈泡。
5.2.3
減少電子辦公設備電耗和待機能耗。合理開(kāi)啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、傳真機等用電設備,下班時(shí)要關(guān)閉電源,防止待機。
5.2.4
合理使用空調。春秋正常天氣下不開(kāi)空調。冬季在室外最低溫度5℃以下;夏季在室外最高氣溫32℃以上可開(kāi)空調。正常生產(chǎn)、試驗場(chǎng)地所需恒溫環(huán)境、會(huì )議室接待客戶(hù)和機房等地視工作需要可以開(kāi)啟空調,其他情況下需動(dòng)用空調的,應報綜合部審核經(jīng)主管副總批準方可開(kāi)啟。開(kāi)空調時(shí)要關(guān)閉門(mén)窗,夏季室內制冷溫度不得低于26℃;冬季室內采暖溫度不得高于20℃。提倡下班前半小時(shí)關(guān)閉空調,每天少開(kāi)一小時(shí)空調,嚴禁室內無(wú)人時(shí)開(kāi)機空耗。
5.2.5
杜絕在辦公室等工作場(chǎng)所私自使用電爐、電暖器、電飯鍋等電器。
5.2.6
合理調整辦公樓電熱飲水機的數量和配置,合理控制開(kāi)關(guān)時(shí)間,減少無(wú)效電耗。
5.3
節約辦公用品
5.3.1積極推進(jìn)辦公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )化,盡量使用電子文件、電子信箱等聯(lián)系工作,
提倡在電子媒介上修改文稿,減少紙張消耗。
5.3.2各部門(mén)的日常辦公用品要指定專(zhuān)人管理,嚴格領(lǐng)用制度;除公司的機密資料外,紙質(zhì)材料要雙面利用。
5.3.3精簡(jiǎn)文件,能不發(fā)文部署的事項,盡量通過(guò)會(huì )議方式部署;確需發(fā)文的,要精確計算印刷數量,避免重印、多印。
5.3.4節約使用清潔衛生工具,拖把、抹布、廢紙簍等應妥善保管,延長(cháng)使用壽命,耐用品須由以舊換新的方式領(lǐng)用新的辦公用品。
5.3.5節約通訊費用。接打電話(huà)要言簡(jiǎn)意賅,杜絕電話(huà)聊天,減少通話(huà)時(shí)間;辦公室盡量減少長(cháng)途電話(huà)。
5.4
節約用煤及其他輔助材料
5.4.1
公司應合理調整煤及其它輔助材料的庫存,生產(chǎn)技術(shù)部應制定各生產(chǎn)廠(chǎng)的煤及其它輔助材料計劃,經(jīng)營(yíng)部及時(shí)購進(jìn)所需的.煤及輔助材料。
5.4.2
所進(jìn)公司的煤及其它輔助材料都必須過(guò)磅計量,并由分廠(chǎng)簽字認可。
5.4.3
操作工應嚴格按操作規程操作,減少浪費。
5.4.4
強化統計和核算管理,防止統計和核算工作中的“跑、冒、滴、漏”。
5.4.5
每月定時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),認真進(jìn)行數據分析,掌握煤及其它輔助材料的庫存和盈虧情況。
5.5
節約用油的管理
5.5.1
生產(chǎn)部門(mén)在生產(chǎn)運作過(guò)程中應避免生產(chǎn)設備出現空轉現象,浪費電資源和潤滑油;
5.5.2
各部門(mén)維護保養設備設施時(shí),注意潤滑油的用量,避免過(guò)量涂抹,導致浪費和泄露到地面,污染環(huán)境;
5.5.3
各類(lèi)設備使用過(guò)程中應注意各種潤滑材料的用量(如空壓機潤滑油),避免浪費和泄露污染環(huán)境;
5.5.4
公司車(chē)輛嚴禁出現公車(chē)私用現象,同時(shí)對所有專(zhuān)兼職駕駛員進(jìn)行培訓,正常操作和駕駛車(chē)輛,保證車(chē)輛的油耗正常。
5.6
主要原輔材料的使用
5.6.1
生產(chǎn)部門(mén)在使用原材料時(shí),要注意消耗控制,降低生產(chǎn)成本。
5.6.2
主要原輔材料應根據使用量及現有庫存量進(jìn)行采購。
5.6.3
原輔材料的使用,應嚴格做到“先入先出”的原則,防止失效變質(zhì)。
5.6.4
各生產(chǎn)部門(mén)應加強原輔材料等資源的現場(chǎng)管理,杜絕跑、冒、滴、漏和人為丟失和損壞。
5.6.5
各部門(mén)對有重復利用價(jià)值的原輔材料、邊角余料能再次利用的,避免隨意丟棄導致浪費。
5.6.6
原輔材料在使用過(guò)程中,生產(chǎn)部門(mén)要不定期進(jìn)行現場(chǎng)檢查,監督原材料的使用情況,避免因浪費造成對環(huán)境的影響和公司成本的增高;財務(wù)部應根據能源、資源消耗的情況核算各項能源生產(chǎn)實(shí)施成本控制。
5.6.7
各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間應不斷提高管轄范圍內員工的操作技能和質(zhì)量意識、節約意識,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低不合格品的發(fā)生幾率和產(chǎn)品報廢率,逐漸降低生產(chǎn)管理成本。
5.7
設備管理
5.7.1加強對各種儀器設備的管理,優(yōu)化配置,提高利用率和使用效率;促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源的共享。
5.7.2嚴格控制化學(xué)藥品、試劑等材料的領(lǐng)購和使用。申報使用計劃要實(shí)事求是,避免盲目性;管理人員要嚴格審查,按需配給。
5.7.3生產(chǎn)部門(mén)應關(guān)注應定期對公司生產(chǎn)設備進(jìn)行維護保養,生產(chǎn)部各車(chē)間對生產(chǎn)設備進(jìn)行日常的清潔維護與保養,確保設備正常運轉,延長(cháng)其使用壽命,具體見(jiàn)《設備管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制定》。
5.7.4生產(chǎn)部門(mén)應避免生產(chǎn)設備帶障運轉,發(fā)現有故障,應立即按有關(guān)規定排除,以免影響其使用壽命。
5.7.5一般情況下,能夠修復使用的盡量修復使用,當生產(chǎn)設備不能修復或修復價(jià)值遠遠高于新購價(jià)值或即使能夠修復但修復后對環(huán)境的影響加大如噪聲排放超標、耗油量過(guò)大、耗電量過(guò)大時(shí),應按《固定資產(chǎn)管理制定》和《資產(chǎn)報廢管理制度》的管理要求辦理報廢手續,對報廢的設備嚴禁隨意丟棄,可以出售給相關(guān)方拆解回收利用,對于報廢的零配件執行《固體廢棄物管理制度》。
6、相關(guān)文件
6.1
《固定資產(chǎn)管理制定》
6.2
《資產(chǎn)報廢管理制度》
6.3
《固體廢棄物管理制度》
6.4
《設備管理制度》
能源管理制度9
為全面貫徹落實(shí)酒店能源管理制度,真正做到能源管理責任到崗,落實(shí)到人。在確保酒店經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量的前提下,以最優(yōu)的經(jīng)濟能耗運行方式,創(chuàng )造理想的服務(wù)環(huán)境,達到最佳的節能效果,特制定本能源管理實(shí)施辦法。
一、實(shí)施原則
1、查清各經(jīng)營(yíng)功能區和全酒店能耗設備情況,統計出各經(jīng)營(yíng)功能區能耗設備功率;
2、根據各經(jīng)營(yíng)功能區的服務(wù)要求,確定耗能設備的使用時(shí)間,并據此計算出其能耗量,確定其能耗的考核指標;
3、根據上述要求,確定各經(jīng)營(yíng)功能區各時(shí)間段的開(kāi)啟方式,作為各部門(mén)對當班負責人的考核最低要求;
4、各部門(mén)按上述要求加強管理,在滿(mǎn)足酒店經(jīng)營(yíng)要求的前提下,未引起服務(wù)投訴,酒店提取已節約能耗費用的一定比例對部門(mén)和責任人進(jìn)行獎勵;
5、酒店提取已節約能源價(jià)值的一定比例作為節能獎勵基金,用于獎勵對酒店節能有特別貢獻的人,同時(shí)提取已節約能源價(jià)值的一定比例作為節能改造基金,用于能耗設備的技術(shù)改造。
二、實(shí)施辦法
1、公司能源管理小組將確定的各部門(mén)能耗指標按月下達給各部門(mén),見(jiàn)**酒店月度能耗考核指標和前廳、餐飲和機房空調日耗能指標計算表
2、各部門(mén)負責人根據各功能區能耗設備及照明設備統計表,組織本部門(mén)熟悉能耗及照明設備的情況,做到熟練使用和操作,并責任到崗位;
3、各部門(mén)負責人組織本部門(mén)熟悉各經(jīng)營(yíng)功能區照明及空調按時(shí)間段開(kāi)啟的方式(附表四)和各樓層走道照明及空調各時(shí)間段的開(kāi)啟方式(附表五),并將責任落實(shí)到各當班崗位;
4、主機房的能源控制由工程物業(yè)部運行值班中心負責,并按負二層動(dòng)力設備開(kāi)啟的方式(附表六)的要求責任到各值班負責人;
5、各部門(mén)對各區域、各位置的空調風(fēng)機和相關(guān)設施的開(kāi)啟或關(guān)閉,要指定專(zhuān)人負責,按空調風(fēng)機運行控制規定(附件七)執行。
6、公司能源控制管理領(lǐng)導小組按能源控制考核和獎罰辦法(附件八)組織對各責任部門(mén)的考核,并根據考核情況提出獎罰結果報公司批準兌現;
7、公司能源控制管理領(lǐng)導小組根據酒店能耗的整體情況和各部門(mén)的申請,參照節能改造實(shí)施辦法(見(jiàn)附件九);組織節能改造工作的實(shí)施。
三、實(shí)施步驟
1、各部門(mén)負責人負責能源管理實(shí)施辦法的貫徹執行。組建相應的能源實(shí)施小組,做好本部門(mén)能源管理操作細則的確定、實(shí)行、檢查、考核和報告等工作。同時(shí),以班組或崗位為單位組建能源執行小組,做好本班組或輪班節能降耗措施的'具體實(shí)行、開(kāi)啟或運行方式記錄、合理化建議收集和反饋等工作。
2、工程物業(yè)部提供現有耗能設備及照明設施的名稱(chēng)、型號規格、功率及數量統計表。
3、各部門(mén)需配合工程物業(yè)部制定相關(guān)經(jīng)營(yíng)功能區各時(shí)間段的耗能設施的開(kāi)啟方式。
4、確定考核指標,以各經(jīng)營(yíng)功能區域耗能設施各時(shí)間段的開(kāi)啟方式所需要日能耗為基數,根據實(shí)際運作狀況和預計的氣候情況以日為單位累計,按月統計確定,每月底下發(fā)下月指標;
5、指標考核每月底根據氣候情況和其他特殊(如營(yíng)業(yè)內容的變化等),可合理調整考核指標,再對實(shí)際能耗情況進(jìn)行考核評價(jià);
6、能源管理領(lǐng)導小組按月收集相關(guān)資料。同時(shí),不定期進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄,作為考核依據。
四、工作程序
1、各部門(mén)分區做好各能耗設備及照明的實(shí)際開(kāi)啟時(shí)間記錄,按月編制日開(kāi)啟時(shí)間數統計表,統計日為上月26日至本月25日。于次月1日報公司能源管理領(lǐng)導小組。
2、根據季節的變化部分照明燈具的延長(cháng)開(kāi)啟時(shí)間,需對開(kāi)啟時(shí)間作相應的調整時(shí),應事先報告申請,交工程物業(yè)部作相應的修訂后,經(jīng)公司能源管理領(lǐng)導小組審批,方可實(shí)行。
3、各部門(mén)的耗能設備及照明設施如有變更,必須及時(shí)向工程物業(yè)部提供有關(guān)資料,以便修訂相關(guān)數據。
4、實(shí)際能耗抄表日期,定于每月25日。由工程物業(yè)部指派專(zhuān)人負責抄表記錄,各部門(mén)指定專(zhuān)人監督抄錄、認可簽名。
5、考核指標與實(shí)際能耗統計報表,由工程物業(yè)部負責編制,于次月1日報能源管理領(lǐng)導小組。
6、公司能源管理領(lǐng)導小組以統計數據為依據,以日常檢查記錄作參考,結合實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行綜合評價(jià),按月考核。
五、考核獎勵操作細則
1、酒店主管領(lǐng)導牽頭,工程物業(yè)部具體負責,其它各部門(mén)負責人參加,組建酒店能源管理領(lǐng)導小組。負責酒店能源管理考核的實(shí)施;
2、由部門(mén)主管負責人負責、各班組主管參加,組成的部門(mén)能源實(shí)施小組。負責本部門(mén)考核的實(shí)施,并貫徹執行;
3、由班組主管負責、各輪班領(lǐng)班(值長(cháng))參加組成的班組能源執行小組。負責本班組考核的實(shí)施。
六、本辦法從公司批準之日起試行;本辦法的解釋權歸公司能源管理領(lǐng)導小組
能源管理制度10
1.0目的
為減少公司所有管理活動(dòng)、服務(wù)中各環(huán)節能源和資源的消耗,從而減少從環(huán)境的取用和棄置,特制定本程序。
2.0適用范圍
適用于公司范圍內電能、柴油、汽油、辦公用復印紙及水的管理。
3.0職責
3.1公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會(huì )負責組織公司各相關(guān)部門(mén)根據上一年實(shí)績(jì)制定年度的電、水、油、辦公用復印紙的節約目標。
3.2各管理處負責將公司節約目標細化并每月將節約目標的達成情況以月報的形式向全司公布,公司本部每月目標達成情況由辦公室負責。
3.3管理者代表負責將節約目標的達成情況提交管理評審。
4.0工作程序
4.1節約目標制定
4.1.1每年初,由公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會(huì )負責組織公司各相關(guān)部門(mén)根據上一年實(shí)績(jì),制定本年度的電、水、油,辦公用復印紙的節約目標,經(jīng)管理者代表批準,節約目標納入公司環(huán)境目標及指標中進(jìn)行管理。
4.1.2各管理處負責人根據公司目標予以細化、分解,組織制定本部門(mén)的.用電、用水、用油、用紙節約目標及相關(guān)措施對策;公司本部細化目標由辦公室負責制定。
4.2節約目標實(shí)施
4.2.1由辦公室負責每月抄報、統計全公司當月用電、用水情況及當月目標達成情況,編制《用電、用水量月報》。
4.2.2由辦公室負責每月統計汽車(chē)用油情況及當月目標達成情況,編制《汽油消耗月報》。
4.2.3由辦公室負責每月統計復印用紙消耗情況及當月目標達成情況,編制《用紙量月報》。
4.2.4辦公室應將所有月報進(jìn)行公布,并在下月10日前提交給管理者代表。
4.2.5根據節約目標和計劃,有關(guān)部門(mén)負責人應根據需要制訂相應的管理規定或作業(yè)指導書(shū),并經(jīng)管理者代表批準后實(shí)施。
4.3節約目標分析及對策
4.3.1各責任部門(mén)根據細化的節約目標與實(shí)績(jì)對比,未達成目標的需在月報公布后一周內向辦公室提交分析對策報告。
4.3.2辦公室負責跟蹤對策的實(shí)施情況。
4.4管理者代表負責將電、水、油、辦公用復印紙等節約目標的達成情況提交管理評審。
5.0相關(guān)文件
5.1《節約用水規定》
5.2《節約用電規定》
6.0質(zhì)量記錄
6.1《用電、用水量月報》
6.3《用紙量月報》
6.4《汽油消耗月報》
能源管理制度11
第一章總則
第一條運行交接班是指運行各崗位人員工作的移交和接替,發(fā)電企業(yè)運行崗位的交接需確保生產(chǎn)過(guò)程連續性,交接班工作必須做到嚴謹、周密、嚴肅認真、上下銜接。為確保交接班人員嚴格按規定履行交接班手續,特制定本管理制度。
第二章班組與班組交接班
第二條風(fēng)廠(chǎng)班組交接班原則上每10天進(jìn)行一次交接,如遇特殊情況,風(fēng)廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)可根據實(shí)際情況進(jìn)行調整。
第三條在進(jìn)行交接班工作時(shí),交班和接班人員服裝統一、列隊交接,交接工作內容:運行方式及方式變動(dòng)情況,F場(chǎng)作業(yè)及安全措施部署情況。設備、系統缺陷和消缺情況。全廠(chǎng)帶負荷情況、潮流分布等參數。異常、事故及處理情況。定期工作開(kāi)展情況。運行對應方式與值班記錄的情況。公用設施、臺帳、器具及文明生產(chǎn)情況。上級指示、命令、指導意見(jiàn)。
第四條交接班工作完成后,接班人員必須做到“五清”,即:運行系統清、運行參數清、設備缺陷清、安全措施清、設備變動(dòng)清。
第五條交班班組應將當班期間所記錄的各項值班記錄進(jìn)行整理并移交接班班組,交班班組和接班班組對應崗位人員共同對設備進(jìn)行巡檢,根據巡檢結果核實(shí)各項值班記錄,無(wú)誤后,交接班人員方可履行交接班手續。
第六條交接班程序完畢后,交接雙方各崗位人員共同在相應的記錄卡(簿)上簽字確認。自接班班組各級人員簽字時(shí)起,運行工作的`全部職責由接班班組承擔,在未辦理完交接班手續前,交班班組人員不得擅自離崗。第七條進(jìn)行倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班,由交班班組完成倒閘操作任務(wù)或操作任務(wù)告一段落,檢查無(wú)問(wèn)題后,方可進(jìn)行交接班。
第八條事故處理時(shí)不得進(jìn)行交接班,交接班過(guò)程中發(fā)生事故,由交班班組負責處理,接班班組在交班班長(cháng)的帶領(lǐng)下,協(xié)助進(jìn)行事故處理。
第九條交班班長(cháng)交接班前組織本班人員召開(kāi)班后會(huì ),做好當日工作總結;接班班長(cháng)交接班后立即組織召開(kāi)班前會(huì ),做好當日工作布置。班組內部交接班
第十條班組內值班人員每天為8:00、16:00、24:00進(jìn)行交接班。交接班方式為白班、后夜、前夜,每人5天為一個(gè)循環(huán),依此類(lèi)推。如遇特殊情況,風(fēng)廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)可根據實(shí)際情況進(jìn)行調整。
第十一條在進(jìn)行交接班工作時(shí),交班和接班人員服裝統一,交接工作內容:運行方式及方式變動(dòng)情況,F場(chǎng)作業(yè)及安全措施部署情況。設備、系統缺陷和消缺情況。全廠(chǎng)帶負荷情況、潮流分布等參數。異常、事故及處理情況。定期工作開(kāi)展情況。運行方式與值班記錄、模擬圖的對應情況。公用設施、臺帳、器具及文明生產(chǎn)情況。上級指示、命令、指導意見(jiàn)。
第十二條交接班工作完成后,接班人員必須做到“五清”,即:運行系統清、運行參數清、設備缺陷清、安全措施清、設備變動(dòng)清。
第十三條交班人員應將當班期間所記錄的各項值班記錄進(jìn)行整理并移交接班人員,接班人員對設備進(jìn)行仔細的巡視,根據巡視結果核實(shí)值班記錄無(wú)誤后,交接班人員履行交接班手續。
第十四條交接班程序完畢后,雙方應在運行日志上簽名。自接班人員簽字時(shí)起,運行工作的全部責任由接班人員承擔,在未辦理完交接班手續前,交班人員不得擅自離崗。
第三章交接班管理標準
第十五條交接班流程圖工作未完發(fā)生事故有問(wèn)題無(wú)工作未完發(fā)生事故有問(wèn)題有問(wèn)題無(wú)異常無(wú)無(wú)異有問(wèn)題無(wú)
第十六條交接班標準
(一)交接班的內容:
1、運行方式及方式變動(dòng)情況。
2、現場(chǎng)作業(yè)及安全措施部署情況。
3、設備、系統缺陷和消缺情況。
4、全廠(chǎng)帶負荷情況、潮流分布。
5、異常、事故及處理情況。
6、定期工作開(kāi)展情況。
7、運行方式與值班記錄、模擬圖的對應情況。
8、公用設施、臺帳、器具及文明衛生情況。
9、上級指示、命令、指導意見(jiàn)。
(二)交接班前各項準備工作
1、交班班組完成如下準備工作:
1)微機監控畫(huà)面與當前運行系統相對應;
2)各種記錄簿填寫(xiě)準確,字跡工整,無(wú)漏簽名;
3)各保護屏無(wú)異常;
4)當班的文明生產(chǎn)全部完成,并符合標準;
、僦骺厥业男l生清潔,主控臺清潔、物品擺放整齊;
、谖锲饭、記錄簿柜、防誤鑰匙柜內物品擺放整齊、不缺少;
、凼程、宿舍、接待室、活動(dòng)室、衛生間、倉庫清潔,物品定值擺放;
5)本班執行的兩票無(wú)問(wèn)題; 6)交班前,交班人員分別在運行記錄上簽字,按照班長(cháng)、主值班員、安全員和值班員順序列隊站于控制臺南側。
2、接班班組完成如下準備工作:
1)接班人員到達風(fēng)場(chǎng)后,在自己的宿舍換好服裝,等侯值班長(cháng)命令;
2)接班班長(cháng)在接班前檢查本班人員齊全、著(zhù)裝統一;
3)接班班長(cháng)在接班前要了解本班人員的身體狀況及精神面貌,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、合理安排好本班的工作。
3、交接班規定
1)交班班長(cháng)應在交班前1小時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題安排本班人員迅速處理,并再次檢查,無(wú)問(wèn)題后,分別在“交接班記錄卡”上簽字;
2)進(jìn)行倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班,由交班班組完成倒閘操作任務(wù),檢查無(wú)問(wèn)題后,再進(jìn)行交接班;
3)事故處理時(shí)不進(jìn)行交接班,交班過(guò)程中發(fā)生事故,由交班班組負責處理,接班班組在交班班長(cháng)的帶領(lǐng)下,協(xié)助進(jìn)行事故處理;
4)不論上述那種情況,交班班組都應按照要求進(jìn)行檢查,確認無(wú)問(wèn)題后再進(jìn)行交接班。
(二)是否具備交接班條件
接班班組各項準備工作完成后,接班班長(cháng)進(jìn)入主控室內向交班班長(cháng)詢(xún)問(wèn):“是否可以交班”,交班班長(cháng)確認可以后回答:“可以交班”,此時(shí)交班人員由交班班長(cháng)喊口令:“值班員集合(在#1主變保護屏后從班長(cháng)開(kāi)始自東向西排列)
能源管理制度12
1、范圍
本辦法規定公司能源管理的組織機構和崗位責任制,電、水、氣等在使用、計量、統計報告、消耗成本等方面的管理要求或標準,其核心工作是節能降耗,適用于公司內部各部門(mén)(車(chē)間)。
2、總則
2.1 為加強能源管理,降低能耗物耗,杜絕浪費現象,提高能源利用率,根據國家能源工作方針政策和能源管理標準,結合本公司生產(chǎn)和物資消耗情況,特制定本制度。
2.2 能源管理堅持遵循國家有關(guān)法規和政策、厲行節約、效能統一的原則。
2.3 各部門(mén)必須加強節能宣傳和教育,積極推廣節能新技術(shù),新設備。
2.4節能管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一項重要內容,公司每一位員工均有參與和履行節能工作的權利和義務(wù),并有權對浪費行為進(jìn)行檢舉和制止。
3 能源管理的組織機構及崗位責任制
3.1 組織機構
3.1.1能源管理涉及到公司各個(gè)方面和生產(chǎn)的全過(guò)程,是一項高度綜合的管理工程,必須建立一個(gè)完善的管理體系。
3.1.2能源管理實(shí)行公司、車(chē)間、班組三級管理體制。公司設能源管理領(lǐng)導小組,對能源管理進(jìn)行決策;各部門(mén)、車(chē)間、班組生產(chǎn)第一責任人為逐級管理機構能源管理員。
3.1.3公司能源管理領(lǐng)導小組由總經(jīng)理任組長(cháng),各有關(guān)部室及各耗能主要車(chē)間負責人為組員,負責辦理日常事務(wù);有關(guān)技術(shù)員和有經(jīng)驗的工人參加;班組設立能源管理員,負責貫徹落實(shí)節能政策、制度,能源消耗統計、核算,組織有關(guān)節能節材活動(dòng)。形成覆蓋全公司性的能源管理網(wǎng)絡(luò )。
3.2 崗位責任制
3.2.1 能源管理領(lǐng)導小組職責:
。1)協(xié)助和督促公司法人組織貫徹執行國家的能源法律、方針、政策和技術(shù)標準;
。2)負責公司能源管理制度、節能計劃、節能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的審查與執行監督;
。3)負責本單位新增用能項目的合理用能評價(jià);
。4)考核監督公司能耗定額執行情況;
。5)開(kāi)展節能宣傳,組織節能培訓,積極推行節能新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的應用;
。6)結合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況,對能源管理工作作出決策,并審批實(shí)施方案。
3.2.2 能源管理員職責:
。1)協(xié)助本部門(mén)能源管理責任人對本單位的能源利用狀況進(jìn)行監督、檢查;
。2)協(xié)助和督促本單位負責人組織貫徹執行公司的能源管理相關(guān)規定;
。3)協(xié)助責任人做好本單位能源管理制度、節能計劃、節能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法制定與執行監督;
。4)協(xié)助本部門(mén)負責人做好本部門(mén)能耗統計、分析、報告等工作;
。5)協(xié)助本部門(mén)負責人考核監督本單位能耗定額執行情況;
。6)組織、監督本單位能源使用和節約規定工作的落實(shí);
。7)組織編寫(xiě)并報送能源利用狀況報表。
3.2.3 財務(wù)部職責:
。1)貫徹執行國家的能源法規、方針、政策和公司相關(guān)規定;
。2)參與公司能源管理制度、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督;
。3)參與公司增購用能設備的審查;
3.2.4 生產(chǎn)部職責:
。1)組織貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術(shù)標準和公司相關(guān)規定;
。2)按照公司能源領(lǐng)導小組要求開(kāi)展日常工作的協(xié)調和組織;
。3)組織能源管理制度、節能計劃、節能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督。
。4)負責公司新增用能項目的合理用能評價(jià)和增購用能設備的.審查;
。5)考核、監督各部門(mén)、車(chē)間能耗定額執行情況;
。6)配合相關(guān)部門(mén)組織的用能分析、節能測試,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)配合整改;
。7)開(kāi)展節能宣傳,配合有關(guān)部門(mén)組織節能培訓;進(jìn)行節能信息交流,積極推進(jìn)新型節能技術(shù)的推廣和使用;
。8)負責公司水、電、氣、煤炭、汽等能源的抄表計量、統計、匯總、結算、審核。
。9)負責能源計量設備的定期檢驗和實(shí)施;組織能源計量工作,建立健全能源計量的原始記錄和臺帳;
(10) 負責能源使用和計量等設備或項目的請購(立項)、改造或報廢的組織實(shí)施。
。11)完成公司能源管理領(lǐng)導小組交給的其他工作。
3.2.5 綜合管理部職責:
。1)貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術(shù)標準和公司相關(guān)規定;
。2)參與生產(chǎn)新增用能項目的合理用能評價(jià);
。3)組織生產(chǎn)用能分析,協(xié)助節能工作部門(mén)完成節能監測。
。4)組織編寫(xiě)并報送生產(chǎn)能源利用狀況統計報告;
。5)積極推進(jìn)節能新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的應用;
3.2.6 供銷(xiāo)部職責:
。1)貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術(shù)標準和公司相關(guān)規定;
。2)負責能源使用、計量設備等的采購;
。3)參與公司增購用能設備或能源計量設備的篩選;
。4)考核監督本單位能耗定額執行情況;
。5)積極應用節能新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料;
3.2.7 各車(chē)間職責:
。1)貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術(shù)標準和公司相關(guān)規定;
。2)負責本單位能源管理制度、節能計劃、節能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督;
。3)負責本單位新增用能項目的合理評價(jià);
。4)考核監督本單位能耗定額執行情況;
。5)協(xié)助能源管理部門(mén)完成節能監測,積極參與分析,對發(fā)現的問(wèn)題積極進(jìn)行整改;
。6)組織編寫(xiě)并報送能源利用狀況統計或分析報告;
。7)積極應用節能新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料;
。8)監督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄,能源統計臺帳,準確及時(shí)地上報;
3.2.8 各班組職責
。1)執行公司相關(guān)能源規定,合理使用能源;
。2)組織全班組人員完成班組的節能指標,積極開(kāi)展合理化建議、小改小革和積極參與技改活動(dòng);
。3)監督班組人員認真填寫(xiě)原始記錄,按規定及時(shí)報送有關(guān)部門(mén),妥善保存各項能源原始記錄;
4、能源計量管理
4.1生產(chǎn)技術(shù)設備部要做好以下工作:
。1)負責公司對外結算的水、電、氣等的抄表計量、統計、上報工作;
。2)建立能源計量設備臺帳,并及時(shí)組織計量檢測設備的檢定;
。3)能源計量設備的周檢臺帳;
。4)能耗設備臺帳;
。5)節能技術(shù)改造措施臺帳;
4.3各相關(guān)部門(mén)對出現的能源消耗異常情況,要及時(shí)分析上報公司能源管理領(lǐng)導小組負責人。
5 能源使用及節能管理規定
5.1 用電管理
5.1.1生產(chǎn)技術(shù)設備部負責全公司供電、用電管理,組織制定生產(chǎn)工序用電指標,制定節約用電措施和獎懲辦法。
5.1.2生產(chǎn)技術(shù)設備部必須努力確保全公司的電力正常供應,并督促與檢查各車(chē)間及部門(mén)經(jīng)濟合理用電;
5.1.3生產(chǎn)技術(shù)設備應對公司生產(chǎn)用電合理調度,對一些重大耗電設備,有效控制開(kāi)停時(shí)間,盡量提高負載率,降低其單位電耗。重要生產(chǎn)設備的開(kāi)停,由生產(chǎn)技術(shù)設備部根據生產(chǎn)計劃用電統一調度,平衡全公司的用電負荷。各用電部門(mén)必須服從統一指揮,使用電指標達到供電部門(mén)的管理要求,從而最大限度地節約電能和費用支出。
5.2 用水管理
各部門(mén)、車(chē)間要做好以下工作:
5.2.1嚴格執行上級部門(mén)關(guān)于節約用水的有關(guān)政策、規定;
5.2.2對員工加強宣傳教育,動(dòng)員其積極參加節約用水活動(dòng),增強節約用水的自覺(jué)性,杜絕長(cháng)流水現象。
組織對管轄范圍內的自來(lái)水管、閥門(mén)、水龍頭等進(jìn)行巡查,杜絕跑、冒、滴、漏現象。
6獎懲
6.1 處罰
對以下行為將進(jìn)行考核:
6.1.1 出現能源浪費現象未按期整改或整改效果不明顯的;
6.1.2存在長(cháng)流水、長(cháng)明燈等浪費水、電現象的;私拉亂接線(xiàn)路的;不及時(shí)關(guān)閉電腦、電扇、空調等辦公設備或其他浪費現象的。
6.2 獎勵
對在以下節能工作中做出突出貢獻的人員或部門(mén)(車(chē)間)將給予獎勵:
6.2.1在推廣節能新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料等節能管理和節能技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng )新中取得顯著(zhù)成績(jì)的;
6.2.2在治理跑、冒、滴、漏活動(dòng)中提出有效合理化建議的;
6.2.3通過(guò)小改小革,實(shí)現節能增效,取得明顯效果的。
能源管理制度13
第—章總則
第—條為加強節能減排管理,提高能源利用效率,實(shí)現節能減排、保護環(huán)境、降本增效的可持續發(fā)展目標,建立節約型企業(yè),依據《中華人民共和國節約能源法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《節能法》)、國務(wù)院《關(guān)于加強節能工作的決定》以及相關(guān)法律、法規,特制定本辦法。
第二條本辦法適用于西部公司機關(guān)各部門(mén)、各項目部、鉆井隊、二線(xiàn)生產(chǎn)輔助單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)各單位)。
第三條本辦法所稱(chēng)能源,是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質(zhì)能[i]和其他直接或者通過(guò)加工、轉換而取得有用能的各種資源。
第四條指導思想:以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,貫徹落實(shí)節約資源的基本國策。加強管理、強化全員節能意識,加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造,完善節能考核評價(jià)機制,提高能源利用效率,實(shí)現西部公司中長(cháng)期和年度節能目標,確保企業(yè)持續高效發(fā)展。
第五條基本原則
(一)堅持開(kāi)發(fā)與節約并舉,節約優(yōu)先的原則,以效率為本,突出節能減排工作的戰略地位。
(二)堅持優(yōu)化結構、多能互補的原則,依靠加強管理、結構調整、科技創(chuàng )新、技術(shù)改造,實(shí)現節能工作的持續有效開(kāi)展。
(三)堅持節能減排與降本增效相結合,源頭控制與存量挖潛相結合,依法管理與政策激勵相結合,突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結合。
(四)堅持節能減排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則,實(shí)現節能減排和發(fā)展雙贏(yíng)目標。
第六條主要任務(wù):遵照國家有關(guān)方針、政策和法律、法規,對能源生產(chǎn)和消費進(jìn)行科學(xué)管理,采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會(huì )可以承受的措施,優(yōu)化能源結構和配置,減少能源消費全過(guò)程各個(gè)環(huán)節中的損失和浪費,更加科學(xué)、合理、高效地利用能源。
第二章管理機構與職責
第七條西部公司按照《節能法》等相關(guān)法律及其配套法規的要求,建立健全節能減排管理機構,明確工作職責,形成節能管理體系。
第八條西部公司節能管理實(shí)行統—領(lǐng)導。主要領(lǐng)導親自抓,將節能減排工作作為重要事項納入日常管理,并建立相應的協(xié)調機制,明確相關(guān)部門(mén)責任和分工,確保責任到位、措施到位、投入到位、監督考核到位。
第九條成立西部公司節能減排領(lǐng)導小組,設立西部公司節能減排辦公室,負責西部公司節能減排日常工作。西部公司節能減排辦公室設在市場(chǎng)部,設立兩名專(zhuān)職(或兼職)節能減排管理崗位。
西部公司節能減排辦公室主要職責:在西部公司黨委領(lǐng)導下,貫徹國家有關(guān)節能減排管理的法律、法規和方針、政策;貫徹落實(shí)西部公司節能減排管理的工作方針、政策和目標;負責西部公司節能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調;負責節能減排綜合目標測定、分解,編制年度節能減排工作計劃;組織開(kāi)展節能減排工作的監督檢查和年終考核評比,負責各單位的年度節能減排綜合指標考核工作;制定和完善西部公司節能減排管理辦法和評價(jià)考核辦法;負責提出節能減排管理和節能減排技術(shù)培訓計劃,并組織落實(shí);參加重點(diǎn)投資項目節能篇(章)的技術(shù)評估與審查工作,并進(jìn)行監督落實(shí)。
第十條西部公司各單位要建立健全節能減排管理機構或崗位。主要領(lǐng)導要親自抓,并指派一名領(lǐng)導主管節能減排管理工作,明確節能減排管理崗位職責。設立兩名專(zhuān)職(或兼職)節能減排崗位,其他相關(guān)部門(mén)應選派具有節能減排專(zhuān)業(yè)知識的人員兼職開(kāi)展節能減排管理工作。
第十一條西部公司相關(guān)部門(mén)的職責
(一)市場(chǎng)部負責匯總、編制西部公司節能減排中長(cháng)期規劃和節能指標的分解落實(shí);負責能源消耗的.匯總統計、上報和分析工作;負責組織限額以上投資項目節能減排篇(章)以及限額以上節能減排投資項目的評估、審查和報批;負責監督檢查各單位節能減排工作的進(jìn)展情況。
(二)財務(wù)部負責編制西部公司節能減排中長(cháng)期規劃和限額以上投資項目資金的編制和籌資情況。
(三)黨委工作部負責西部公司節能減排對外宣傳工作。
(四)生產(chǎn)技術(shù)部負責組織節能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān);組織開(kāi)展節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的交流活動(dòng);編寫(xiě)西部公司節能減排推廣技術(shù)及節能減排設備目錄;負責組織制定節能減排基礎標準、技術(shù)標準和管理標準,完善節能減排標準體系;負責節能減排科技成果的鑒定和評選。
(五)保障部負責主要耗能設備、節能新技術(shù)、節能減排設備的市場(chǎng)準入;負責組織節能減排投資項目、參加限額以上投資項目節能減排篇(章)的技術(shù)評估與審查工作,并監督落實(shí);
(六)人力資源部會(huì )同節能減排辦公室共同做好節能減排培訓工作。
(七)經(jīng)理辦公室負責辦公設備的節能減排工作,應重點(diǎn)加強對高耗能、高污染辦公設備的管理,防止環(huán)境污染。
(八)安全環(huán)保部負責施工現場(chǎng)節能減排監督管理工作。
(九)各項目部設立節能減排專(zhuān)職(或兼職)管理崗,貫徹落實(shí)公司節能減排工作的方針、政策和目標,全面履行節能減排管理崗位責職。
1.負責貫徹、落實(shí)國家有關(guān)節能減排管理方面的方針、政策和法律、法規;制定所在工區節能減排管理工作的中長(cháng)期規劃。
2.負責制定所在工區年度節能減排工作計劃,分解節能減排指標。
3.負責制定和完善所在工區節能減排管理制度或實(shí)施細則;
4.負責所在工區節能減排年度考核工作;
5.負責節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的推廣應用;
6.根據公司節能減排工作規劃、節能減排新技術(shù)推廣計劃和節能減排管理工作需要,協(xié)助公司做好節能減排培訓工作;
第十二條各單位節能減排崗位職責
(一)貫徹上級有關(guān)節能減排工作的各項規章制度,制定本單位有關(guān)節能減排管理的實(shí)施細則。
(二)負責編制本單位節能減排中長(cháng)期規劃和年度計劃,制定或審查節能項目方案,經(jīng)主管領(lǐng)導審定后上報公司節能減排辦公室,經(jīng)審批后組織實(shí)施。
(三)負責本單位節能減排工作的監督、檢查、考核、評比和經(jīng)驗交流等。
(四)負責本單位節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備和新材料推廣,組織或參與節能技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。
(五)測定本單位的能源消費定額。
(六)組織開(kāi)展本單位的能源審計、能耗監察、節能監測和能量平衡測試工作。
(七)負責能源消耗的統計工作,建立、健全節能減排管理檔案和臺賬;按月對本單位節能減排狀況進(jìn)行分析和總結,編制本單位能源利用狀況分析報告,提出本單位節能減排工作的改進(jìn)措施建議,監督本單位節能減排措施的實(shí)施。
(八)參與節能減排項目竣工驗收、監督工作。
(九)協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好職工崗位培訓,提高節能減排管理水平,組織開(kāi)展節能減排宣傳工作,增強員工節能減排意識。
第三章節能管理
第十三條節能減排分析例會(huì )制度。西部公司建立節能減排例會(huì )制度,按季度召開(kāi)節能減排分析會(huì ),對照年度節能減排工作目標計劃,小結季節能減排工作的進(jìn)展情況,分析查找存在的問(wèn)題,研究制定改進(jìn)措施。
第十四條節能減排計劃管理。西部公司節能減排辦公室、機關(guān)各部門(mén)和各項目部、鉆井隊、二線(xiàn)生產(chǎn)輔助單位按照各自職責及分工范圍,根據華北局總體節能減排目標,結合西部公司具體情況提出節能減排中長(cháng)期規劃建議,編制年度節能減排計劃,制定主要節能減排措施。
規劃、計劃建議的上報時(shí)間:各單位在規劃期前1年的4月底前,將節能減排中長(cháng)期規劃建議報節能減排辦公室;節能減排辦公室在規劃期前1年的6月底前,將各單位的節能減排中長(cháng)期規劃和建議匯總后,提交公司節能減排領(lǐng)導小組,并將正式規劃報華北石油局節能減排委員會(huì )。
各單位在每年11月底前,將下年度節能減排工作計劃和建議報節能減排辦公室。
規劃、計劃的編制、審批和下達:節能減排辦公室審核各單位的節能工作計劃和建議,匯總、編制西部公司年度節能減排工作計劃,并于每年12月底前,報華北石油局節能減排委員會(huì )批準后下發(fā)執行。
各單位根據公司節能減排辦公室下達的中長(cháng)期規劃、年度節能減排計劃,分解節能減排指標,結合本單位能源利用狀況,制定本單位的具體實(shí)施計劃和措施,上報節能減排辦公室備案,并組織實(shí)施。
第十五條能源計量管理各單位要按照《中華人民共和國計量法》、《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》等有關(guān)法律、法規,合理配備能源計量器具和儀表,建立健全節能減排計量管理體系,完善各級節能減排計量臺賬和節能減排關(guān)鍵計量設備運行狀況檔案,努力提高能源計量管理工作水平。
第十六條能源統計管理。按照《中華人民共和國統計法》和西部公司有關(guān)能源消費統計報表制度的規定,公司及所屬單位建立節能減排統計臺賬,定期開(kāi)展能源消費統計、分析、核查工作,并將統計數據和分析報告按隸屬關(guān)系按月上報。
第十七條各單位要依據相關(guān)法律法規的規定和企業(yè)實(shí)際工作需要開(kāi)展能量平衡和能源審計等工作,摸清并分析現狀,查找問(wèn)題,挖掘潛力,提出切實(shí)可行的節能減排措施。
第十八條各單位要加強能源消耗成本管理,制定主要裝置、和主要設備能耗定額或指標,實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程能源消耗成本管理。
第十九條各部門(mén)、各項目部、各單位要貫徹和執行國家、行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān)節能減排標準,編制、完善節能減排設計標準和主要耗能設備能效標準,加快節能標準化進(jìn)程,完善節能標準化體系。
第二十條各級單位和領(lǐng)導干部要提高節能減排意識,從自身做起、厲行節約,抓好采暖、空調、照明系統及辦公設備節能減排,在節能減排工作中發(fā)揮表率作用。辦公區域夏季室內空調溫度設置不低于26℃,冬季室內空調溫度設置不高于20℃;減少電腦、復印機、打印機、飲水機等耗能設備的待機能耗;優(yōu)先使用綠色節能照明燈具,辦公區域盡量使用自然光,走廊、通道等照明要求較低的場(chǎng)所,安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)。隨手關(guān)閉水龍頭,減少水流排放。
第二十一條各單位要有計劃地組織開(kāi)展節能減排宣傳教育活動(dòng),充分運用《華北西部之聲》、《華北油氣信息》等報刊、報紙、黑板報和其他宣傳工具,積極宣傳節能減排方針、政策、法律、法規,標準和節能減排科學(xué)知識,弘揚節能減排先進(jìn)典型,曝光浪費行為,教育廣大職工轉變觀(guān)念,提高節能減排意識。
第二十二條各單位要有計劃地組織開(kāi)展節能減排培訓,使節能減排管理人員和用能設備操作人員熟悉國家的節能減排方針、政策、法律、法規、標準及節能減排專(zhuān)業(yè)知識,推廣節能減排降耗的好經(jīng)驗、好做法,提高節能減排管理和技術(shù)水平及實(shí)際操作能力。
用能設備操作人員必須具備相應的操作技能和節能減排知識,重點(diǎn)耗能設備操作崗位實(shí)行持證上崗制度,未經(jīng)節能減排教育、培訓取得合格證的人員,不得上崗操作。
第二十三條各單位應加強多層次節能減排人才的開(kāi)發(fā)和培訓,有計劃地培養節能減排管理方面的專(zhuān)業(yè)人才。
第四章合理利用能源
第二十四條各單位應按照合理用能的原則,加強節能減排管理,制定并組織實(shí)施本單位的節能減排技術(shù)措施,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中努力降低能源消費,防止和減少能源損失和浪費,提高能源應用效率、轉換效率和輸送效率;努力節約非生產(chǎn)用能。
第二十五條各單位應積極開(kāi)展節能減排合理化建議活動(dòng),對現有工藝和設備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),優(yōu)化操作,提高用能效率。
第五章節能技術(shù)進(jìn)步
第二十六條西部公司積極開(kāi)發(fā)、推廣、應用節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料,努力推行節能減排技術(shù)進(jìn)步。
第二十七條西部公司積極組織實(shí)施重大節能減排科研項目、節能減排示范工程;對行業(yè)內外節能減排新技術(shù)進(jìn)行評價(jià),引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)節能技術(shù);在條件允許的情況下發(fā)布節能減排推廣技術(shù)目錄,組織節能減排技術(shù)交流,推廣應用節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料。
第二十八條各單位要加強節能減排技改項目管理,由節能減排管理人員負責匯總、優(yōu)選和提出節能減排技改項目建議計劃,報公司節能管理辦公室;公司節能管理辦公室會(huì )同生產(chǎn)、保障、財務(wù)部門(mén)審查節能減排技改項目可行性研究報告,對重點(diǎn)節能減排技改項目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監督、管理、檢查,組織評價(jià)、考核、驗收項目竣工后的節能減排效果。
第二十九條財務(wù)部每年要安排節能減排專(zhuān)項資金,保障部每年要有計劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節能減排技術(shù)更新改造,逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設備。
第六章投資項目節能減排管理
第三十條投資項目在可行性研究報告或項目申請報告中必須包括節能減排篇(章),凡無(wú)節能減排篇(章)的投資項目,公司節能減排辦公室不予受理。
第三十一條公司節能減排辦公室會(huì )同有關(guān)部門(mén)對投資項目的節能減排篇(章)應進(jìn)行評估審查,并出具評估報告;對未進(jìn)行節能減排評估審查或未通過(guò)節能減排評估審查的投資項目一律不得開(kāi)工建設。
第三十二條節能減排篇(章)的編寫(xiě)、評估和審查都要本著(zhù)合理利用能源、提高能源利用效率、達到行業(yè)先進(jìn)水平的原則,依據合理用能標準和節能設計規范進(jìn)行。
第三十三條投資項目的節能減排篇(章)應包括投資項目應遵循的合理用能標準及節能減排設計規范;投資項目能源消耗種類(lèi)和數量分析;投資項目所在地能源供應狀況分析;投資項目設備、工藝的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標;節能減排措施和節能減排效果分析等內容。工藝和設備用能指標、公用工程、裝置能耗,單位產(chǎn)品能耗、單位能耗指標要以國際先進(jìn)能耗水平作為設計依據。
第三十四條投資項目的可行性研究報告和設計,必須采用先進(jìn)、成熟、合理用能的工藝和設備,必須有完整的設計能耗數據,禁止采用國家明令淘汰的生產(chǎn)工藝和耗能設備。
第三十五條投資項目要嚴格執行“三同時(shí)”、“四到位”制度,即節能減排設施必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入運行;企業(yè)要做到用能計劃到位、節能目標到位、節能措施到位、節能管理制度到位。
第七章監督、檢查與考核
第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節能減排措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項目節能減排評估和審查情況、行業(yè)設計規范執行情況等,及時(shí)制止和處理浪費能源的違規、違法等行為。
第三十七條加強對節能減排管理的監督檢查,對節能減排管理機構不健全、制度不落實(shí)、崗位責任不清、工作開(kāi)展不力、節能減排指標不達標、能耗超過(guò)定額、浪費能源的單位進(jìn)行通報批評,要求其限期整改,對逾期仍不能達到要求的單位提交公司節能減排領(lǐng)導小組。
第三十八條西部公司建立節能減排目標責任制和評價(jià)考核體系,將能耗指標作為各單位主要負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的重要考核內容,并與經(jīng)濟責任制考核直接掛鉤,同時(shí)實(shí)行節能減排工作問(wèn)責制。
第三十九條節能減排辦公室每年組織相關(guān)部門(mén)對各單位的節能減排綜合性指標完成情況進(jìn)行考核。對評價(jià)考核結果未達標的單位,予以通報批評,并實(shí)行“一票否決”制,不得參與公司年終綜合獎獎金分配。評價(jià)考核結果達標的單位,有權參加公司節能減排年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評選活動(dòng)(西部公司節能減排目標責任制評價(jià)考核辦法另行下發(fā))。
第四十條西部公司對具有下列情形的單位和個(gè)人給予表彰獎勵。
(一)在節能減排管理方面措施落實(shí)到位,節能減排指標居于西部公司先進(jìn)水平的單位。
(二)在節能減排降耗、節能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣應用方面成績(jì)突出的單位和個(gè)人。
(三)積極參與節能減排的各項工作,獻計獻策,為節能減排工作做出突出貢獻的個(gè)人。
第四十一條各單位要建立嚴格的節能減排管理制度和激勵機制,充分發(fā)揮廣大職工節能減排降耗工作的積極性。要將節能減排降耗的目標和責任落實(shí)班組和個(gè)人,提高全員節能減排意識
第八章附則
第四十二條各部門(mén)、各項目部、各單位應根據本辦法,結合實(shí)際,制定本部門(mén)、本單位節能減排管理制度或實(shí)施細則。
第四十三條本辦法由西部公司市場(chǎng)部(節能減排辦公室)負責解釋。
第四十四條本辦法自印發(fā)之日起試行。
能源管理制度14
1、目的
為了確保從事能源介質(zhì)生產(chǎn)、使用、調配過(guò)程中作業(yè)人員的安全和設備財產(chǎn)不受損失,特制定本制度。
2、范圍
本制度適用于所有從事能源介質(zhì)的生產(chǎn)、使用、調配過(guò)程中作業(yè)人員。
3、職責
3.1技術(shù)科負責廠(chǎng)能源介質(zhì)考核指標的制定、分解與考核,編制各類(lèi)能源報表和能耗分析,以及全廠(chǎng)能源介質(zhì)的使用情況的總協(xié)調管理。
3.2設備科負責廠(chǎng)區內所有公共系統的能源介質(zhì)管網(wǎng)設備的點(diǎn)檢、完善和安全運行管理,并監督車(chē)間的相關(guān)管理。
3.3調度室負責廠(chǎng)內所有介質(zhì)公共管網(wǎng)的`啟用、停用、切換的協(xié)調指揮。
3.4各車(chē)間負責將本單位的各項能源介質(zhì)指標分解到工段、班組或個(gè)人,并負責所管轄區域的能源動(dòng)力管線(xiàn)及設備的運行、維護和檢修工作,及時(shí)處理“跑、冒、滴、漏”,杜絕各種浪費現象,同時(shí),各車(chē)間應建立能源檢查記錄臺賬。
3.5安全科負責能源介質(zhì)安全作業(yè)制度的制定和修訂,以及廠(chǎng)內所有能源動(dòng)力介質(zhì)的安全使用的監察和管理。
4.管理內容及要求
4.1 用電管理
4.1.1 各車(chē)間應按照生產(chǎn)情況及時(shí)開(kāi)、關(guān)用電設備,嚴禁設備空載運行。
4.1.2 在未生產(chǎn)和不調試的期間,嚴禁電機空轉。
4.1.3 對于現場(chǎng)拖動(dòng)負載進(jìn)行核算,嚴禁大馬拉小車(chē)的現象存在。
4.1.4 遵循誰(shuí)使用誰(shuí)負責、誰(shuí)送電誰(shuí)負責的原則,各單位的責任區域按下發(fā)的定制管理區域劃分,有交叉的區域,開(kāi)關(guān)在誰(shuí)的責任區域誰(shuí)負責,F場(chǎng)照明本著(zhù)為生產(chǎn)服務(wù)的原則,根據需要停送電,嚴禁長(cháng)明燈。
4.1.5 臨時(shí)照明或臨時(shí)需要220v電源接入的,嚴禁采用一火一地接入方法。
4.1.6 發(fā)現用電設備及線(xiàn)路故障時(shí),使用單位應及時(shí)通過(guò)調度通知電氣車(chē)間,電氣車(chē)間接到通知后,應當天解決處理。
4.2 氣體介質(zhì)及水的管理
4.2.1 煤氣、壓縮空氣、氧氣和氮氣的管道及閥門(mén)的維護。管道所在車(chē)間應制訂相應的巡檢制度,認真執行并填寫(xiě)巡檢記錄。
4.2.2使用單位所管轄的車(chē)間內部管網(wǎng)應設專(zhuān)人負責點(diǎn)檢,杜絕“跑、冒、滴、漏”,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,能源的合理運用。
4.2.3 使用單位發(fā)現上述氣體的管道或閥門(mén)有問(wèn)題時(shí),必須立即書(shū)面通知維修單位處理,維修單位接到通知后,應當天處理。
4.2.4上述各種氣體管路的啟閉或切換應征得生產(chǎn)調度的同意后方可進(jìn)行,使用單位應根據生產(chǎn)要求,合理地進(jìn)行各項操作與調整,嚴格控制上述氣體的使用,嚴禁出現低負荷大流量或無(wú)負荷有流量的浪費現象。
4.2.5 使用單位發(fā)現上述氣體的用氣設備故障時(shí),應書(shū)面通知維修單位當天處理。
4.2.6 嚴禁使用上述氣體進(jìn)行非生產(chǎn)操作,如吹掃地面或設備表面衛生等。
4.2.7 使用單位對本轄區內上述氣體負有監管責任,發(fā)現外單位在本轄區內違規使用上述氣體,有權進(jìn)行制止和向上級反映。
4.2.8任何單位和個(gè)人不得擅自在上述氣體管道上開(kāi)口接管用氣。必須接管用氣時(shí),需經(jīng)調度室批準、備案,方可接管、使用。需要從公司主管網(wǎng)開(kāi)口接管用氣,必須報生產(chǎn)管理部審批后,方可在指定位置接管使用。
能源管理制度15
物業(yè)能源管理制度匯編主要包括以下幾個(gè)部分:
1.能源管理目標與政策
2.能源消耗監測與記錄
3.節能措施與技術(shù)應用
4.能源采購與成本控制
5.員工培訓與意識提升
6.緊急情況應對與應急預案
7.審核與評估機制
內容概述:
1.設施設備的能效標準和維護管理,確保設備運行效率
2.物業(yè)區域內照明、空調、電梯等公共設施的`節能策略
3.對新能源、清潔能源的探索與應用
4.能源使用的合規性,遵守相關(guān)法規和行業(yè)標準
5.建立能源使用報告制度,定期公布能耗數據
6.通過(guò)節能競賽、表彰活動(dòng)等方式激發(fā)員工節能積極性
7.合同能源管理,與專(zhuān)業(yè)機構合作進(jìn)行能源審計和優(yōu)化
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