能源管理制度

時(shí)間:2024-07-29 18:10:34 能源技術(shù) 我要投稿

能源管理制度15篇

  在日常生活和工作中,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準則和依據。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的能源管理制度,歡迎閱讀與收藏。

能源管理制度15篇

能源管理制度1

  一、總則

  為提高公司的能源管理水平,降低能源消耗,在公司各領(lǐng)域形成節約挖潛的良好氛圍,根據《中華人民共和國節約能源法》和河南省《節約能源管理暫行條理》實(shí)施細則,結合我公司的實(shí)際情況,特制定本制度。

  第一條:能源管理的范圍

  本規定適用范圍為:使用前進(jìn)集團公司所提供各類(lèi)能源的生產(chǎn)、生活、辦公、經(jīng)營(yíng)等單位和個(gè)人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)用戶(hù)),以及各類(lèi)管理、生產(chǎn)、執行部門(mén)。所指能源為外購一、二次能源和企業(yè)轉換能源,如:煤炭、電力、成品油、壓縮空氣、天然氣、水等。

  第二條:能源管理目標

  在全公司形成能源節約化、用能規范化的良好氛圍,各用能單位逐步實(shí)現合理用能、安全用能、節約用能、綠色用能,使公司能源管理工作制度化、標準化、精細化,打造低碳排放、清潔節能、幸福生活的綠色環(huán)保企業(yè),保證企業(yè)走可持續發(fā)展的道路。

  二、組織機構及職責

  第三條:能源管理組織機構

  1、集團公司成立能源管理中心,有集團公司總經(jīng)理任主任,下設兩名副主任,各子公司、處室分管能源的負責人為委員組成。

  2、配備兩名專(zhuān)職節能員,由工程安裝公司管理,負責日常的能源管理工作。

  第四條:能源管理部門(mén)的職責

  1、能源管理中心職責

  1負責貫徹落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)能源的方針、政策、法規、標準等;

  2建立和健全能源管理組織架構和能源管理制度;

  3負責對集團公司能源供給與消費全過(guò)程的規劃、組織、調控管理;

  4督導、檢查、考核集團公司各職能部門(mén)、各子公司能源管理工作;

  5負責節能宣傳,組織節能教育、技術(shù)培訓、檢查、考核等工作;

  6審核公司各單位、生產(chǎn)線(xiàn)各工序、各主要機臺的能源消耗定額。

  7負責集團公司與外部供能單位的聯(lián)系和協(xié)調工作。

  8根據國家及行業(yè)能源管理規定,制訂集團公司及各子公司年度能源管理目標;

  9落實(shí)集團公司與各子公司簽訂能源管理目標責任書(shū);

  10對各子公司能源管理目標完成情況進(jìn)行季度考核,年終總評,納入年度目標。

  2、設備管理中心職責

  1負責設備節能新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)經(jīng)驗的推廣應用、普及和交流。

  2負責設備的維修和檢修計劃制定,對維修耗能進(jìn)行控制管理。

  3負責新型設備的調研與購置,老舊設備限期改造和高耗低效設備申請報廢手續的辦理。

  4負責在線(xiàn)設備節能改進(jìn)信息收集、提供先進(jìn)節能設施及設備的信息。

  5配合有關(guān)部門(mén)制定公司各單位、生產(chǎn)線(xiàn)各工序、各主要機臺的能源消耗定額。

  6提出節能降耗的改進(jìn)意見(jiàn)。

  3、河南前進(jìn)工程安裝有限公司職責

  1宣傳落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)能源的方針、政策、法規、標準等;

  2在公司有關(guān)部門(mén)的指導下,負責公司的日常能源管理工作。

  3做好水、電、煤消耗、定額的計劃管理及原始記錄臺帳的建立健全工作。

  4負責公司水、電、汽、暖等供能設備及管網(wǎng)的運行、維修和日常管理工作。

  5負責鍋爐用煤的質(zhì)量核定,煤耗統計及煤場(chǎng)的管理。

  6負責檢查公司能源設施、設備是否有跑、冒、滴、漏現象,并限期整改。

  7負責公司基建項目及臨時(shí)用能的審批、辦理、使用監管工作。

  8負責公司新建、改造基建項目的計量裝置、節能設施、及新型保溫材料的選購與安裝。

  9負責生活用水、電、汽、暖的收繳費、維護等日常管理工作。

  10負責能耗情況的搜集、總結,推廣節約能源的先進(jìn)經(jīng)驗。監督合理使用能源情況,提出節能措施和獎懲意見(jiàn)。

  11負責在線(xiàn)設備節能改進(jìn)信息收集、提供先進(jìn)節能設施及設備的信息。

  12配合有關(guān)部門(mén)制定公司各單位、生產(chǎn)線(xiàn)各工序、各主要機臺的能源消耗定額。

  4、前進(jìn)民爆股份有限公司能源管理處職責

  1宣傳落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)能源的方針、政策、法規、標準等;

  2在公司有關(guān)部門(mén)的指導下,制定集團公司各單位、生產(chǎn)線(xiàn)各工序、各主要機臺的能源消耗定額。

  3負責監督公司各單位能源合理使用情況,提出節能措施和獎懲意見(jiàn)。

  4負責公司能源消耗的數據統計、檔案建立、匯總上報,能源消耗定額下達等工作。

  5提出節能降耗的改進(jìn)意見(jiàn),督促相關(guān)部門(mén)按計劃實(shí)施。

  4、技術(shù)質(zhì)量部

  1負責能源計量器具、儀表的統一管理(包括儀器、儀表、衡器的安裝、校驗、維修及建立帳卡)。

  2負責能源計量器具的維修、周期和定期校驗,并作好記錄。

  3負責公司鍋爐用煤、工藝用油等重要能源的計量、數據統計上報工作。

  5、各單位及子公司職責

  1宣傳落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)能源的方針、政策、法規、標準等;

  2負責本單位的節能降耗、合理利用等能源管理工作,落實(shí)節能措施的整改及實(shí)施情況。

  3負責制定本單位的能源管理制度,做好基礎數據的統計和臺賬建立,做好本單位能源設備的管理和維修工作,4根據公司下達的月度能源消耗計劃,嚴格控制各種能源的消耗,杜絕浪費。

  5發(fā)揮班組節能員的職能,做到班班有耗能記錄,各單位要定期召開(kāi)能源消耗分析會(huì ),定期組織檢查評比。

  第五條:專(zhuān)職節能員職責

  1、在能源管理中心、工程安裝公司的領(lǐng)導下,具體負責公司的能源管理工作。

  2、積極宣傳、貫徹落實(shí)《中華人民共和國節約能源法》及其相關(guān)的法令、法規,以及各項能源管理制度,提高員工的節能意識,不斷提高能源利用率;

  3、負責能源計量?jì)x表的配備及抄表、核算工作,并協(xié)調能源計量?jì)x表的維修、校驗工作。

  4、做好所轄區域的能源綜合管理工作,編寫(xiě)單位節能工作計劃,并認真總結執行情況;

  5、匯總、整理、計算能源的各種資料數據,做好原始記錄、臺賬、資料的收集整理工作,定期傳送、上報各類(lèi)報表。

  6、認真做好各種能源的統計工作,能源利用分析,監督各單位能源消費,督促各單位節能措施的實(shí)施等工作;

  7、認真做好水、電、汽、暖的抄表、收費等工作,檢查水暖管線(xiàn)是否有跑、冒、滴、漏現象,并督促整改。

  8、參與公司各單位能源消耗定額的制定,監督其定額執行過(guò)程,及時(shí)上報執行過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題。

  9、提出節能降耗的改進(jìn)意見(jiàn),督促相關(guān)部門(mén)按計劃實(shí)施。

  10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作;

  三、能源管理

  第六條:用水管理

  1、各供水、用水單位和居民用水均實(shí)行裝表計量,水表的首次安裝及日常管理由工程安裝公司負責。

  2、由于使用部門(mén)管理不善,造成水表?yè)p壞的,維修及更換費用由使用部門(mén)承擔。

  3、用水單位要積極開(kāi)展好計劃用水、節約用水工作,經(jīng)常對區域管線(xiàn)進(jìn)行檢查。

  4、每月月底由節能員對使用單位進(jìn)行抄表收費,居民用水每?jì)蓚(gè)月一次抄表收費。

  5、各用水單位要加強用水現場(chǎng)的管理,嚴格杜絕常流水及跑冒滴漏現象,能源管理有關(guān)部門(mén)不定期進(jìn)行檢查。

  6、各生產(chǎn)用水單位要做好節能降耗、重復利用工作,針對不同崗位制定水的重復利用率,建有循環(huán)水池的崗位,重復利用率不得低于90%。

  7、新建、擴建、改建工程項目,必須做好節約用水措施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)使用的“三同時(shí)”工作。

  8、新建、擴建、改建工程項目竣工驗收后,沒(méi)有能源管理部門(mén)批準、登記、抄表,私自供水的,對施工單位予以考核、罰款。

  9、居民用戶(hù)不得私自拆卸計量裝置,轉供用水,發(fā)現計量裝置損壞,應及時(shí)申請維修、更換。

  10、工程安裝公司要落實(shí)好管線(xiàn)巡查制度。

  第七條:電力管理

  1、用電管理的原則:“安全用電、節約用電、計劃用電”,各用電單位裝表計量,各生產(chǎn)單位嚴格執行公司下達的用電定額。

  2、各用電單位要節約用電,公司區域內嚴禁使用白熾燈、汞燈、鈉燈,必須使用高效節能燈具,新安裝電表應為新型智能電子電表,老式電表應逐步淘汰。

  3、凡需要臨時(shí)用電,施工用電,必須向工程安裝公司申請辦理臨時(shí)用電手續,并填報臨時(shí)用電設備的使用時(shí)間、容量負荷、安全措施,批準后方可接電施工。

  4、各單位、居民用戶(hù)用電不得私拉亂接和偷電,不得私自轉供用電。

  5、居民用戶(hù)不得私自拆卸、改裝計量裝置,發(fā)現計量裝置損壞,應及時(shí)申請維修、更換。

  6、供電線(xiàn)路要嚴格執行線(xiàn)路巡查制度,責任單位要定期檢查供電線(xiàn)路,減少降低用電損耗,杜絕漏電現象的發(fā)生。

  7、生產(chǎn)區域用電設施設備,責任單位要嚴格執行巡查制度,確保安全用電,節約用電,杜絕用電隱患。

  8、變電所值班員必須保證功率補償裝置的正常運行,確保公司電力系統的功率因數在0.9以上,使功率因數補償處于最佳狀態(tài)。

  9、生產(chǎn)調度指揮中心應根據工程安裝公司電力負荷分配方案調度用電負荷,采取保一類(lèi)負荷,限二類(lèi)負荷,停三類(lèi)負荷的辦法,合理用電。

  10、臨時(shí)用電、施工用電應符合臨時(shí)用電管理規定,禁止私拉亂接,由施工管理單位進(jìn)行監管。

  11、新建、擴建、改建工程項目,沒(méi)有能源管理部門(mén)批準、登記、抄表,私自供電的,對施工單位予以考核、罰款。

  12、除工藝需要外,其他崗位或作業(yè)現場(chǎng),必須使用電爐、恒溫箱、烤箱、電暖器等大功率用電器的單位,須經(jīng)生產(chǎn)指揮中心認可,能源管理部門(mén)批準后方可使用。

  13、生產(chǎn)操作人員對所使用動(dòng)力設備應盡可能減少空載操作,盡量提高負載率,降低其單位電耗。

  14、節能員抄表準確,電力分析清楚,每月核準各用電單位計量裝置是否運行正常,按規定期限對計量裝置進(jìn)行校驗。

  15、嚴格照明用電管理,節約用電,公共區域照明必須安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān),生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所照明做到隨手關(guān)燈,杜絕白晝燈、長(cháng)明燈。

  16、積極推廣應用各項行之有效的節電措施和新技術(shù),對淘汰型的各種用電設備設施,要按計劃退出運行。

  第八條:汽、暖使用管理

  1、鍋爐房供能出口、用戶(hù)進(jìn)戶(hù)前,必需安裝計量裝置,做到計量用能,節約用能。

  2、節能員每月檢查用能單位計量裝置運行是否正常,保證計量準確,按規定期限對計量裝置進(jìn)行校驗,發(fā)現異常,上報并及時(shí)處理。

  3、計量裝置由使用單位進(jìn)行日常管理,發(fā)現損壞,及時(shí)申請維修、更換,杜絕無(wú)計量用能。

  4、供能單位要嚴格執行汽、暖管線(xiàn)巡查制度,做好管線(xiàn)的`日常保溫、維護和檢修工作,減少熱量損失。

  5、供能單位要嚴格控制蒸汽壓力,保證生產(chǎn)需要的情況下,禁止出現沖爆安全閥的現象。

  6、單位使用蒸汽、熱水按蒸汽流量計和熱水表計量收費,居民熱水采暖按國家規定0.16元?m?/天進(jìn)行收費。

  7、冬季供暖日期為十一月十五日至次年三月十五日,遇有天氣異常情況時(shí),根據公司通知實(shí)施調整,未經(jīng)批準任何單位不得提前或推遲采暖期。

  8、供暖單位要適時(shí)、經(jīng)常測量居民用戶(hù)室溫(房屋符合保溫標準),控制溫度標準18℃。

  9、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所,根據需要合理控制室溫,杜絕蒸汽浪費現象。

  10、各居民用戶(hù)不得隨意改變室內管路的規格及走向,不得隨意增加散熱器片數或改變散熱器位置,不得隨意關(guān)閉或開(kāi)啟供熱閥門(mén)。

  11、各用戶(hù)在進(jìn)行室內裝修時(shí),對管路及散熱器的遮擋必須方便維修,因裝修給維修工作造成不便的,由此產(chǎn)生的后果及損失由用戶(hù)自己承擔。

  12、嚴禁在供熱支、干管路上私接暖氣,私接放水閥、私接放氣閥。

  第九條:用煤管理

  1、原煤進(jìn)廠(chǎng),經(jīng)檢驗合格后,按實(shí)際過(guò)磅重量辦理入庫手續,禁止弄虛作假。

  2、原煤使用要做到先進(jìn)先出的原則,防止儲存過(guò)久,因風(fēng)化降低熱值,造成浪費。

  3、使用單位要做好原煤的盤(pán)存工作,保證煤場(chǎng)存煤與帳相符,煤堆不宜過(guò)高,采取措施防止煤的風(fēng)化、吹走、流失等損耗。

  4、原煤購進(jìn)、儲存過(guò)程中,禁止混入其它雜物,避免使用設備的損壞。

  5、使用單位做好用煤日消耗記錄,每月匯總,上報用煤數據,根據煤耗情況,提出節煤建議予以實(shí)施。

  6、能源管理部門(mén)不定期對原煤的購進(jìn)、計量、儲存、使用進(jìn)行檢查,保證執行過(guò)程的真實(shí),使用合理。

  第十條:其它用能管理

  壓縮空氣管理

  1、各生產(chǎn)單位根據工藝要求,在保證供氣壓力的情況下,盡量減少開(kāi)機負荷和次數。

  2、使用單位每班要對供氣管線(xiàn)巡視,發(fā)現漏氣、不合理用氣現象,及時(shí)整改。

  3、供氣管線(xiàn)安裝合理,盡量減少氣路中的閥門(mén)、氣嘴及其他管件,壓縮空氣過(guò)濾器要定期更換,保證供氣質(zhì)量。

  4、供氣設備設施要定期檢驗,保證安全用氣。

  油耗管理

  1、生產(chǎn)工藝用油,按生產(chǎn)計劃報批,根據生產(chǎn)指揮中心下達的定額控制使用。

  2、各單位油料設專(zhuān)人管理,油料的出入庫都應計量準確,經(jīng)領(lǐng)導批準后方可領(lǐng)用。

  3、油料管理人員要定期盤(pán)存,油料應按不同品種、規格擺放整齊,密封存放,防止揮發(fā),不準混放、混用。

  4、各單位維修用油要有計劃,嚴格控制用量,做到重復使用,節約用油。

  5、各種廢品油料,使用單位認真采取措施進(jìn)行管理回收,定期由企業(yè)管理部按國家廢油回收標準回收處理。

  6、各單位車(chē)輛用油按照車(chē)輛管理制度進(jìn)行管理,實(shí)行百公里油耗考核。

  7、各單位要做到計劃用油、合理用油,每月統計匯總,上報能源管理部門(mén)。

  第十一條、能源定額管理

  1、加強對能源的使用、管理和考核工作,對公司各耗能重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、主要機臺都要制定能源消耗定額,隨同生產(chǎn)計劃按時(shí)下達到各單位,定額覆蓋面要達到90%以上。

  2、根據生產(chǎn)的實(shí)際情況和上級下達的計劃指標,每年修訂一次能源消耗定額。

  3、每月對計劃定額和實(shí)際消耗進(jìn)行統計和分析,對超定額和出現的問(wèn)題,要及時(shí)的召集有關(guān)人員,分析原因,采取措施加以解決。

  4、認真總結、整理、積累能源消耗定額的歷史資料。為搞好能源統計分析,做好各項基礎工作。

  第十二條、計量管理

  1、各用能單位用能實(shí)行裝表計量收費,一戶(hù)一表,杜絕估量收費。

  2、各種計量器具的更新、改造、安裝、校驗等工作均有工程安裝公司協(xié)調實(shí)施,費用按相關(guān)規定收取。

  3、各種計量器具在安裝前,必須經(jīng)過(guò)具有資質(zhì)的檢驗部門(mén)校驗,方可安裝使用。

  4、專(zhuān)職節能員每月對各種計量裝置進(jìn)行檢查,發(fā)現計量不準、損壞等異常情況,應及時(shí)協(xié)調專(zhuān)業(yè)部門(mén)維修、校驗,費用按相關(guān)規定收取。

  5、計量器具的檢驗周期暫定為:照明電度表五年,低壓動(dòng)力電度表二年,高壓電度表一年,水、汽表一年,對不合格者要及時(shí)更換。

  6、供能單位、用戶(hù)單位要分別建立計量?jì)x表管理檔案,制定校驗計劃,并做好校驗登記,計量室要配合做好儀表定期校驗工作。超期、無(wú)校驗合格證的儀表,禁止使用

  7、供能單位、用戶(hù)單位、管理部門(mén)對計量器具有疑義時(shí),由工程安裝公司組織進(jìn)行校驗標定,校驗標定后誤差在規定范圍之內,由提出疑義的單位和個(gè)人按規定交付校驗標定費,檢驗超差,由計量器具維護單位支付校驗標定費。

  8、用戶(hù)單位對計量?jì)x表要妥善維護,如有遺失、損壞,由用戶(hù)負擔恢復計量?jì)x表的全部費用。

  9、用戶(hù)單位有意損壞計量?jì)x表或有意偷量,按照當月的日最大用量乘以當月天數的五倍量予以處罰。

  四、獎懲制度

  第十三條、獎懲與監督

  1、遵照以上《能源管理制度》各條規定實(shí)施獎懲。

  2、公司領(lǐng)導對能源浪費現象有權責成能源管理部門(mén)追究當事者責任。

  3、由集團公司監事會(huì )對當事者進(jìn)行考核、獎懲。

  第十四條、獎懲制度

  1、有下列情況之一者應得到通報表彰和獎勵

  1對能源管理或節能工作成績(jì)突出者。

  2對節能有發(fā)明創(chuàng )造或提出合理化建議并有成果者。

  2、發(fā)現盜竊、浪費能源現象,能積極制止并報能源管理部門(mén)者,查實(shí)后予以500-1000元獎勵。

  3、有下列情況者按制度進(jìn)行懲罰。

  1完不成能源消耗定額,超耗各類(lèi)能源者。

  2因違犯操作規程,造成事故,浪費能源者。

  3所分管的用能設施,因不負責造成浪費者。

  4、懲罰形式

  1通報批評、罰款。

  2降級、降職。

  第十五條、有下列行為之一的,處以500-20xx元罰款,納入公司工作質(zhì)量考核。

  1、供能單位和用戶(hù)單位因管理不善造成嚴重跑、冒、滴、漏,而不及時(shí)處理的。

  2、各用戶(hù)單位照明燈有長(cháng)明燈現象,有盜竊、浪費能源現象。

  3、各用戶(hù)單位違規使用電爐子、電熱板、電暖風(fēng)、電熱棒等大功率用電器的,沒(méi)收器具。

  4、逾期30天不交納能耗費的用戶(hù),除每天按費用總額的百分之五進(jìn)行征收滯納金,逾期60天不交納耗用費的用戶(hù),停止供能。

  第十六條、有下列行為之一的,處以20xx-3000元罰款,納入公司工作質(zhì)量考核。

  1、接到違章、浪費用能整改通知書(shū),沒(méi)有限期整改,或無(wú)正當理由在規定整改之日未完成的。

  2、未辦理審批手續而私自增加容量和增添設備者,未經(jīng)公司同意而向第三者二次轉供者,已經(jīng)停供又未辦理復用手續而擅自使用者。

  3、不服從能源管理部門(mén)、生產(chǎn)調度部門(mén)管理,不按規定執行電力分配制度的。

  第十七條、故意破壞供能設備、設施的行為,造成能源浪費、計量失準的,處以20xx-5000元罰款,納入公司工作質(zhì)量考核。

  第十八條、凡私自改變繞越表計使用、偽造、損壞、私自啟動(dòng)表封印或用其它方法致使表計不準者,其行為視同盜竊用能,除按規定追繳能耗費外,處以500-20xx元罰款。

  五、附則

  第十九條、本管理制度中未涉及的情況按國家相關(guān)法規和公司有關(guān)規定執行。

  第二十條、其它文件中條款與本文件相沖突者,以本文件為準。

  第二十一條、本規定自xx年10月21日起執行。

能源管理制度2

  1、范圍

  本標準規定公司能源管理的組織機構,用電、用水、用汽、及能源計量等方面的管理要求,適用于全公司各個(gè)部門(mén)及職工宿舍。

  2、總則

  為加強能源管理,降低能耗物耗,杜絕浪費現象,提高能源利用率,根據國家能源工作方針政策與能源管理標準,結合本公司生產(chǎn)與物資消耗實(shí)際情況,特制定本制度。

  3、能源管理組織機構

  3、1為了做好企業(yè)節能管理工作,本公司特此設立節能管理領(lǐng)導小組,下設節能管理領(lǐng)導小組辦公室,做為全公司的節能工作管理機構。

  3、2能源管理實(shí)行公司、車(chē)間二級管理體制。公司設節能管理領(lǐng)導小組及其管理機構—節能管理領(lǐng)導小組辦公室;車(chē)間及有關(guān)部室設置節能管理員,這樣形成全公司性能源管理網(wǎng)絡(luò )。

  3、3公司節能領(lǐng)導小組由總經(jīng)理任組長(cháng),各有關(guān)部室及各生產(chǎn)車(chē)間負責人為組員,辦公室為職能部門(mén),負責辦理日常事務(wù),各車(chē)間節能管理小組由裝置長(cháng)任組長(cháng),有關(guān)技術(shù)員與有經(jīng)驗的工人參加,并配備一名節能管理員。

  4、能源管理堅持遵循國家有關(guān)法規與政策、厲行節約、效能統一的原則,加強節能宣傳教育,積極推廣節能新技術(shù)、新設施。

  5、用電

  5、1技術(shù)部電氣必須努力確保全公司的電力正常供應,并督促與檢查各車(chē)間及其各部門(mén)經(jīng)濟合理用電。

  5、2生產(chǎn)部應對公司生產(chǎn)合理調度,對一些重大耗電設備,應盡量使其集中生產(chǎn),并嚴格控制開(kāi)動(dòng)班次,盡量提高負載率,降低其單位電耗。

  5、3為節約電能,車(chē)間作業(yè)區嚴禁使用白幟燈,逐步改用高效節能燈具。嚴格控制電加熱器(電爐)的發(fā)放、使用。凡生產(chǎn)必須用電加熱器(電爐),由使用部門(mén)提出申請,分管領(lǐng)導批準。

  5、5各用電部門(mén)應努力開(kāi)動(dòng)腦筋,提出節電新建議,并積極配合能源課搞好節電工作。

  5、6有關(guān)部門(mén)再采購用能設備就是考慮節能方案,禁止大馬拉小車(chē)、設備空轉等現象。如有發(fā)現嚴厲處罰。

  6、用水管理制度

  6、1嚴格執行上級部門(mén)關(guān)于節約用水的有關(guān)政策、規定。

  6、2全公司職工積極參加節約用水活動(dòng),增強節約用水自覺(jué)性。

  6、3行政部對公司自來(lái)水管道、水籠頭進(jìn)行定期檢查維修,杜絕跑、冒、滴、漏現象。

  6、4全公司各單位應全面做好節水工作,發(fā)現管道、水籠頭有損壞漏水的, 應及時(shí)通知行政部進(jìn)行維修。

  7 能源計量檢測的管理

  7、1生產(chǎn)區水、電的二級計量由能源課負責抄表、匯總并呈上級有關(guān)部門(mén)。各部門(mén)內部視具體情況做二、三級計量統計。

  7、2公司內部的生活區及廠(chǎng)區宿舍的水、電計量由部門(mén)主管負責抄表、匯總。

  8 能源管理規定及責任范圍

  為了進(jìn)一步調動(dòng)職工的節能積極性,推動(dòng)節能工作深入開(kāi)展,使有限的能源發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。根據《中華人民共和國節約能源法》。杜絕能源的.跑、冒、滴、漏與私自用電現象,節約能源、降低成本、增加效益,安全合理的利用水、電資源,保證工廠(chǎng)的生產(chǎn)、生活的使用。特作如下規定:

  8、1各單位與每位員工嚴禁使用生活電爐。

  8、2各單位與每位員工(包括用廠(chǎng)內電的廠(chǎng)區用戶(hù))嚴禁私拉、亂接及表外竊電。

  8、3杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水現象。做到人走燈滅,人去水停。

  8、4照明燈、水龍頭按誰(shuí)使用誰(shuí)負責的原則管理。

  8、5現場(chǎng)管理:生產(chǎn)區由部門(mén)主管;廠(chǎng)內生活區及用本廠(chǎng)水、電的宿舍由庶務(wù)課負責。

  8、6宿舍管理:宿舍用水、電取消包費制,實(shí)行計費制度、給與一定補貼,具體實(shí)施有庶務(wù)課負責。

  8、7對于能源利用率低的生產(chǎn)部門(mén)給與定額管理,并加強稽核。

  9 能源管理獎懲辦法

  9、1針對各車(chē)間的實(shí)際消耗量,參照相應能源管理制度,對完成節能任務(wù)、提出節能合理

能源管理制度3

  能源采購管理制度

  1、酒店工程部油庫根據各類(lèi)能源的使用情況,編制各類(lèi)能源的使用量,制定出季度使用計劃和年度使用計劃。

  2、制定實(shí)際采購使用量的季度計劃和年度計劃(一式四份)交總經(jīng)理審批,同意后交采購部按計劃采購。

  3、按照酒店設備和車(chē)輛的油、氣消耗情況以及營(yíng)業(yè)狀況,定出油庫、氣庫在不同季節的'最低、最高庫存量,并填寫(xiě)請購單,交采購部經(jīng)理呈報總經(jīng)理審批同意后,交能源采購組辦理。

  4、超出季節和年度使用計劃而需增加能源的請購,必須另填寫(xiě)請購單,提前一個(gè)月辦理。

  5、當采購部接到工程部油庫請購單后,應立即進(jìn)行報價(jià),將請購單送總經(jīng)理審批同意后,將請購單其中一聯(lián)送回工程部油庫以備驗收之用,一聯(lián)交能源采購組。

  能源提運管理制度

  1、采購部根據油庫請購單提出的采購能源品名、規格、數量進(jìn)行采購。

  2、采購部將采購能源的手續辦理好后,將有關(guān)單據、發(fā)票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點(diǎn)、單位地址、電話(huà)等以及辦妥提運證后,連同填寫(xiě)委托提貨單據,交油庫辦理簽收手續,便以安排提運。

  3、各類(lèi)油類(lèi)、氣類(lèi)的驗收手續,按油庫驗收的有關(guān)細則辦理。

  4、提貨完畢,應及時(shí)通知鐵路卸車(chē)專(zhuān)線(xiàn)負責人,把空車(chē)拖走。

  5、驗收情況要及時(shí)報告采購部。

能源管理制度4

  在我們的企業(yè)中,能源管理制度考核項目是一項至關(guān)重要的工作,旨在確保我們能夠有效地管理能源消耗,提高能效,降低運營(yíng)成本,并實(shí)現可持續發(fā)展?己藘热葜饕ㄒ韵聨讉(gè)方面:

  1.能源審計與監測:定期進(jìn)行能源審計,以評估能源使用效率,監控能源消耗情況。

  2.節能技術(shù)應用:評估和推廣節能設備和技術(shù),以降低單位產(chǎn)出的能耗。

  3.能源管理團隊:考核能源管理團隊的.組織結構、職責分配及執行能力。

  4.能源采購策略:評估能源采購的經(jīng)濟性、合規性和環(huán)保性。

  5.應急計劃與響應:測試和評估應對能源中斷的預案和實(shí)際響應能力。

  內容概述:

  1.法規遵守:確保所有能源管理活動(dòng)符合國家和地方的法律法規要求。

  2.能源效率指標:設定并追蹤關(guān)鍵能源效率指標,如單位產(chǎn)品能耗、設施能耗等。

  3.培訓與意識:評估員工對能源節約的意識和相關(guān)培訓的效果。

  4.環(huán)境影響:考察能源使用對環(huán)境的影響,包括碳排放和其他污染物。

  5.持續改進(jìn)機制:設立能源管理改進(jìn)計劃,持續尋找節能機會(huì )。

能源管理制度5

  一、總則

  1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個(gè)重要組成部門(mén),由企業(yè)的計量機構(能源計量科)統一管理,企業(yè)通過(guò)能源計量管理,促進(jìn)企業(yè)實(shí)行能源定量化管理,做到能耗有數據,制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據,考核用能狀況有標準,為制訂節能的操作制度創(chuàng )造條件,同時(shí)為合理開(kāi)展節能技術(shù)改造提供可靠依據,有利于采用新技術(shù),提高監測、控制水平。

  2、車(chē)間部門(mén)用能實(shí)行有效計量,如有可能各種能源按生產(chǎn)過(guò)程需要實(shí)行分別計量。

  3、研究所配備適當的專(zhuān)業(yè)人員,負責完成能源計量的管理、檢定、測試和維修工作。

  二、能源計量組織機構及職責

  1、公司研究所設備能源計量科是主管能源計量管理工作的職能部門(mén),在主管副經(jīng)理所長(cháng)的領(lǐng)導下,負責完成能源計量的管理、檢定、測試和維修工作。

  2、能源計量設備科科長(cháng)負責公司的能源計量工作的全面開(kāi)展,包崗計量管理員負責所管轄崗位的計量器具的巡檢、維護、測試等具體工作,各車(chē)間部門(mén)及有關(guān)職能部門(mén)指派計量分管領(lǐng)導和兼職計量員各一名,公司由此組成一個(gè)完整的計量管理體系。

  三、能源計量設備科的管理職責:

 、艊栏褙瀼貒矣嘘P(guān)能源計量的法令、政策、規定和標準,制定公司能源計量管理制度,組建公司能源計量管理體系。

 、瓢凑誈B17167-20xx《用能單位能源計量器具配備和管理通則》要求,做好能源計量器具的配備,并使其準確度符合要求。

 、墙y一管理能源計量器具和設施,做好能源計量器具的選用、安裝、檢驗鑒定、日常巡檢、使用維護和修理等工作。做好計量器具維修人員的包崗分工,嚴格落實(shí)巡檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織搶修處理。編制計量器具周檢計劃表,及時(shí)進(jìn)行周期檢定。

 、染幹颇茉从嬃科骶吖芫W(wǎng)示意圖。

 、勺龊媚茉从嬃科骶邫n案和技術(shù)資料的存檔、保管。

 、式M織對能源計量人員的技術(shù)培訓和考核,不斷提高人員的業(yè)務(wù)水平。

 、嗽诒竟緝炔繄绦心茉从嬃勘O督,具有能源計量執法職能,處理公司內因能源計量而產(chǎn)生的糾紛。

  4、能源計量器具包崗員職責:

 、耪J真做好所包崗位的能源計量器具巡檢,做好檢查記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或上報。

 、茀f(xié)助或指導使用崗位對計量器具的使用或維護。

  5、班組能源計量員職責

 、抛龊帽緧徫荒茉从嬃科骶叩娜粘J褂煤途S護,保持完好和清潔。

 、朴嬃科骶甙l(fā)生故障后,及時(shí)與維修人員聯(lián)系處理。

  1、企業(yè)能源計量配備的范圍應做到:

 、胚M(jìn)出廠(chǎng)的一次能源(煤、石油、天然氣等)的計量,二次能源(電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等)以及載能工質(zhì)(壓縮空氣、氧、氮、氫、水等)的`計量;

 、谱援a(chǎn)二次能源和載能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計量;

 、巧a(chǎn)過(guò)程中能源和載能工質(zhì)的分配、加工、轉換、儲運和消耗的計量;

 、壬詈洼o助部門(mén)(辦公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的計量;

 、蔀槟茉雌胶鉁y試所需要安排的計量。

  2、新購進(jìn)計量器具時(shí),必須認真審核生產(chǎn)廠(chǎng)家的資質(zhì),索取并保管好生產(chǎn)許可證、合格證、使用說(shuō)明書(shū)、維修憑證等技術(shù)資料。

  3、能源計量器具的安裝使用嚴格按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和操作規程的規定進(jìn)行,以保證合理安裝、正確使用、維修方便。能源計量主管部門(mén)還應加強購置進(jìn)廠(chǎng)檢驗和現場(chǎng)安裝監督檢驗,杜絕不合格計量器具流入生產(chǎn)線(xiàn)。

  四、能源計量器具周期檢定制度

  1、能源計量設備科負責編制并實(shí)施全部能源計量器具的周檢計劃,在用檢測設備必須按周檢計劃定期進(jìn)行周檢,其周檢率達到98%以上。

  2、對屬于用能單位的水、電表的周檢,聽(tīng)從并協(xié)助有關(guān)方面(水務(wù)局、電力公司)統一安排。

  3、對屬于次級用能單位、主要用能設備級的水、電表,以及主要用能設備的蒸汽流量計的周期檢定,由能源計量設備科與使用車(chē)間部門(mén)根據實(shí)際情況報主管公司領(lǐng)導安排。

  4、以上各項的檢定記錄由使用部門(mén)按月統計,裝訂成冊(臺帳)妥善保存。

  5、能源計量設備科應認真填寫(xiě)計量設備的周檢記錄,妥善保存檢定證書(shū)。

  五、能源計量器具使用、維護、保養制度

  1、基建設備科應指導使用車(chē)間部門(mén)認真做好能源計量器具的使用、維護和保養,在崗計量使用人員應定期進(jìn)行巡回檢查和抽檢,確保計量器具的完好和有效性。

  2、能源計量器具出現故障后,在崗計量使用人員應立即報告基建設備科,立即進(jìn)行修理或報更新計劃,修理時(shí)間或更換新表時(shí)間一般不應超過(guò)三個(gè)工作日。

  3、各使用車(chē)間部門(mén)應做好對能源計量器具的日常維護,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系基建設備科解決。

  六、能源計量器具檢定測試制度

  1、基建設備科應根據需要做好能源計量的測試,自身無(wú)條件時(shí),應聘請專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行。

  2、應妥善做好測試數據的分析判斷,掌握能源計量器具的完好準確狀況,并做好測試資料的保管。

  七、能源計量器具檔案保管制度

  1、能源計量科應認真做好在用能源計量器具的檔案管理,做到資料齊全,分類(lèi)清楚。

  2、能源計量器具檔案應包括:計量器具說(shuō)明書(shū)、檢定合格證書(shū)、使用維修記錄、測試記錄等。

  3、能源計量器具檔案在公司有關(guān)部門(mén)使用時(shí),應做好借閱手續,防止丟失或損壞。

能源管理制度6

  一、總則

  1適用范圍

  本制度規定公司能源管理的組織機構和崗位責任制,電、水、壓縮空氣等在使用、計量、統計報告、消耗成本等方面的管理要求或標準,其核心工作是節能降耗,適用與公司內部各部門(mén)。

  2概述

  2.1為加強能源管理,降低物耗,杜絕浪費現象,提高能源利用率,根據國家能源工作方針政策和能源管理標準,結合本公司生產(chǎn)和物資消耗實(shí)際情況,特制定本制度。

  2.2能源管理堅持遵循國家有關(guān)法規和政策、厲行節約、效能統一的原則。

  2.3各部門(mén)必須加強節能宣傳教育,積極推廣節能新技術(shù)、新設施。

  2.4節能管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一項重要內容,公司每一位職工均有參與和履行節能工作的權利和義務(wù),并有權力對浪費行為進(jìn)行檢舉和制止。

  二、企業(yè)能源管理目標和方針

  2.1.1企業(yè)能源管理目標

  企業(yè)根據國家能源政策和有關(guān)法律、法規,結合企業(yè)的實(shí)際情況,大力采用節能新技術(shù)、新工藝、新材料,降低能源消耗,提高能源利用效率。合理用能,建立并持續改進(jìn)能源管理體系;堅持以人為本,履行社會(huì )責任,實(shí)現可持續發(fā)展。

  公司設定的標桿值為20xx年比20xx年降低綜合能耗3%,到20xx年達到降低綜合能耗15%的節能目標。

  2.1.2企業(yè)能源管理方針

  根據規劃目標要求,我公司特制定以下方針開(kāi)展節能管理工作,方針內容如下:

  1、進(jìn)一步抓好能源三級管理體系的完善和建設,建立長(cháng)效的能源管理及監管機制。

  2、通過(guò)技術(shù)改造或技術(shù)攻關(guān)抓好主機設備、提高產(chǎn)能,通過(guò)提產(chǎn)降耗,實(shí)現節能目的。

  3、圍繞提高能源利用率,借助第三方能源機構,采用成熟的節能新技術(shù),以此作為降低水、電、氣耗的主要措施,特別要在優(yōu)化系統及工藝設備配置上做文章,實(shí)現降低單位產(chǎn)品綜合電耗的目標。

  4、組織開(kāi)展能效對標活動(dòng),并經(jīng)此作為突破口,從能源利用的各個(gè)環(huán)節展開(kāi)節能挖潛活動(dòng)。

  5、制定和實(shí)施有關(guān)節能降耗考核獎懲制度和辦法,通過(guò)能源指標預算分解,將指標的考核落實(shí)到部門(mén)崗位,確保合理利用各種能源,減少能源消耗。

  三、能源管理的組織機構及崗位責任制

  3.1組織機構

  3.1.1能源管理涉及到公司各個(gè)方面和生產(chǎn)的全過(guò)程,他是一項高度綜合的管理工程,必須建立一個(gè)完善的管理體系。

  3.1.2能源管理實(shí)行公司、部門(mén)、班組,三級管理體制。公司設能源管理領(lǐng)導小組,對能源管理進(jìn)行決策;各部門(mén)、班組生產(chǎn)第一責任人為逐級管理機制能源管理責任人,這樣形成全公司能源管理網(wǎng)絡(luò )。

  3.1.3公司能源管理領(lǐng)導小組由(副)總理任組長(cháng),廠(chǎng)長(cháng)任副組長(cháng),各有關(guān)部門(mén)負責人為組員;機構辦公室設立于設備課,與其他管理部門(mén)能源管理員或技術(shù)員一起,負責辦理和協(xié)調日常事務(wù)。各部門(mén)、車(chē)間(科、室)應結合本部門(mén)實(shí)際,分別設置兼職能源管理員。具體組織機構如下:

  能源管理領(lǐng)導小組

  組長(cháng):xxx

  副組長(cháng):xxx

  成員:xxx、xxx、xxx。

  節能辦公室主任:xxx

  能管員:xxx

  成員:各部門(mén)指定一名兼職能管員。

  以各廠(chǎng)(部、車(chē)間)為單位設立節能管理小組,各車(chē)間設置節能兼職管理人員。

  2企業(yè)能源管理機構職責

  能源管理領(lǐng)導小組主要職責:作為企業(yè)節能管理的決策機構,具體負責組織宣傳貫徹國家和地方能源管理方面的方針、政策、法律法規和標準;審定企業(yè)節能規劃和年度目標;審定能源管理工作的相關(guān)文件和節能考核辦法;組織審定重大節能技術(shù)改造項目;指導協(xié)調企業(yè)各項節能相關(guān)工作。

  能源管理辦公室主要職責:辦公室設在設備課。節能辦公室在節能工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導及分管領(lǐng)導的具體指導下,負責組織實(shí)施企業(yè)節能工作,開(kāi)展節能宣傳教育活動(dòng);組織擬訂公司年度節能減排推進(jìn)方案、計劃,提交領(lǐng)導小組批準并組織落實(shí);組織并統籌協(xié)調節能減排的建立和實(shí)施工作;督促、檢查各單位節能減排的實(shí)際情況,進(jìn)行月度考核;及時(shí)總結節能減排工作開(kāi)展狀況,對于存在問(wèn)題給予糾偏措施,不斷進(jìn)行改進(jìn);負責全公司用電的日常管理,負責全公司能耗物流的計量工作;對關(guān)鍵能耗設備進(jìn)行定期檢測制度,建立原始計量數據臺帳,并根據月度盤(pán)庫盈虧情況對原始數據適當修正,確定能耗目標數據;對國家落后的能耗過(guò)高的用能產(chǎn)品、設備實(shí)行淘汰制度,對還沒(méi)有淘汰的的高耗能設備,制定淘汰計劃時(shí)間表,并對高耗能設備的更新計劃的審核,逐步實(shí)施。

  能源管理小組主要職責:負責貫徹和執行相關(guān)能源管理的法律法規、行業(yè)規章、規范與技術(shù)標準以及上級文件精神,確保用能行為合法合規;完成節能辦公室能源管理指令所要求開(kāi)展的工作;負責組織開(kāi)展本廠(chǎng)能源管理相關(guān)的宣傳、教育和培訓。各車(chē)間負責能源管理工作,分解、落實(shí)能源控制指標和管理責任;負責能源使用的統計分析,發(fā)現異常用能情況及時(shí)通報節能辦公室;配合節能辦公室實(shí)施節能新技術(shù)、新方法。

  能管員職責:監督本班正確使用能源;維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設備和能源計量?jì)x表;督促各個(gè)崗位及時(shí)準確地填寫(xiě)有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表;對違反能源管理制度和合理用能標準,浪費能源的現像,要及時(shí)制止,登記或向上級反映;協(xié)助車(chē)間進(jìn)行節能教育,收集節能的合理化建議。

  四、能源采購和審批管理制度

  本公司主要使用的能源為自來(lái)水、電力、天然氣;其中自來(lái)水與合肥供水集團簽訂采購合同,電力與國家電網(wǎng)肥西供電局簽訂采購合同,天然氣與合肥燃氣集團簽訂采購合同,合同均為供方標準合同,按公司合同審批流程報批后執行。

  五、能源財務(wù)管理制度

  5.1進(jìn)廠(chǎng)的各類(lèi)能源其數量必須經(jīng)過(guò)計量器具進(jìn)行嚴格的計量驗收來(lái)獲得,按合同中簽訂的條款進(jìn)行驗收。

  5.2財務(wù)部入帳時(shí)憑水、電、燃氣的發(fā)票一起入帳,原始記錄要齊全。

  5.3做好各類(lèi)能源消耗的匯總工作,包括數量、價(jià)格、費用等內容,并按月上報有關(guān)部門(mén)。

  六、能源生產(chǎn)管理制度

  6.1按生產(chǎn)工藝流程控制點(diǎn)要求,尋找最佳計量檢測控制點(diǎn),加強對各工序用能設備的管理,全面掌握各工序能源消耗情況。

  6.2積極推行節能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的革新,提高能源回收率和重復利用率,促進(jìn)節能降耗。

  6.3積極開(kāi)展能量平衡測試,提高用能設備利用效率,逐步淘汰陳舊落后的高能耗設備。

  6.4嚴格各類(lèi)能源領(lǐng)用審批手續,按企業(yè)相關(guān)管理制度執行。

  6.5積極推行國家最新的能源合同管理方法,制訂年度節能技改計劃和長(cháng)遠規劃,并按計劃實(shí)施。

  6.6嚴格三空、三長(cháng)現象(空車(chē)、空轉、空機、長(cháng)流水、長(cháng)明燈、長(cháng)流汽),合理安排交接班時(shí)間,提高開(kāi)臺工作效率,杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現象。

  七、供水、用水管理制度

  為確保全公司生產(chǎn)正常、安全運行,滿(mǎn)足生產(chǎn)、生活和消防用水需要,特制訂本制度:

  7.1職責分工

  7.1.1全公司供水系統管線(xiàn)(包括生活水、消防水和循環(huán)回水等)和室外裝置的一次閥門(mén)及其附屬設備的運行管理,由設備課負責。

  7.1.2車(chē)間內部供水管線(xiàn)及附屬設備的使用,維修和管理,由使用部門(mén)負責。

  7.1.3辦公室、食堂、浴室、開(kāi)水房、職工宿舍、洗衣組等部門(mén)的生活用水及其設備的使用、維修管理由行政科負責。

  7.1.4全公司消火栓的使用、維修、管理由安全課負責,嚴禁任何部門(mén)或個(gè)人擅自動(dòng)用。

  7.2使用管理

  7.2.1凡新裝自來(lái)水管道、閥門(mén)、舊管線(xiàn)的拆除、更改、擴徑等一律由需用部門(mén)辦理申請手續,經(jīng)設備課批準后,方可施工,完工后,必須繪制竣工圖,并交公司檔案室和設備課備案、歸檔。

  7.2.2加強供水管道和回水系統的維修、保養工作,防止跑冒滴漏,努力降低水耗。

  7.2.3各部門(mén)用水一律裝表計量,生活用水和生產(chǎn)用水必須嚴格分開(kāi),否則設備課有權拆除并扣發(fā)當月節能獎。

  7.2.4用水閥門(mén)、龍頭,須有專(zhuān)人負責,嚴禁長(cháng)流水、長(cháng)放水等浪費現象,生產(chǎn)用水由設備課監督,生活用水由行政課監督。

  7.2.5公司不準在浴室洗衣服等,違反者按規定罰款,由行政課監督實(shí)行。

  7.2.6任何個(gè)人和部門(mén)不得將自來(lái)水接出廠(chǎng)外,如遇特殊情況,應由使用單位,提出書(shū)面申請,經(jīng)設備課審查,經(jīng)(副)總經(jīng)理批準,并需計量收費,每月結算。

  7.2.7為了節約用水,力求做到廢水回用,努力提高自來(lái)水重復利用率,任何部門(mén),不得任意將回水放入排水溝內。

  八、供電、用電管理制度

  根據《國務(wù)院關(guān)于節約用電的指令》和水電部全國《供用電規則》結合本廠(chǎng)實(shí)際情況制訂本制度:

  8.1各車(chē)間(部門(mén))都應嚴格執行計劃用電,做到節約用電,耗電定額要作為車(chē)間的考核指標之一,切實(shí)做到用電有人管,使用有計劃,耗電有定額,考核有制度。

  8.2積極開(kāi)展群眾性的節電工作,節能工作,要以改革工藝、改造設備、改進(jìn)操作為中心,努力降低產(chǎn)品的用電單耗。

  8.3公司設備課負責全公司的供用電平衡工作,嚴格控制用電時(shí)間,搞好調荷節電、削峰填谷努力提高功率因素,使負荷率保持在80%以上爭取達到85%。

  8.4各部門(mén)新裝或增裝用電設備,應辦理申請手續,經(jīng)設備課審核,(副)總經(jīng)理批準后,方能施工。

  8.5各部門(mén)所有電氣設備的安裝、遷址更換、增減容量,由設備課統一安排計劃進(jìn)行施工,各部門(mén)任何人未經(jīng)批準不得私自在電氣設備上工作。

  8.6全廠(chǎng)各類(lèi)用電設備,必須登記入冊,維修原始記錄應完整歸檔,專(zhuān)人負責。

  8.7臨時(shí)供電線(xiàn)路只限于現場(chǎng)設備制作,檢修設備及基建工地用電。正常生產(chǎn)、生活用電一律不準亂接、亂用,違者罰款處理。

  8.8任何部門(mén)未經(jīng)批準不得使用電熱取暖設備,集體職工宿舍不得任意裝插座,增加燈頭,不得私自拉線(xiàn)改變燈頭位置,單燈容量規定為40瓦,嚴禁使用電爐、電燙斗,違者將采取拆除、沒(méi)收和從嚴罰款。

  8.9對生產(chǎn)、生活、基建用電,均應分開(kāi)裝表計量,單獨核算單身職工宿舍用電。

  8.10采用節電新技術(shù)

  8.10.1通過(guò)第三方機構實(shí)施用電需求側平臺建設,準確把握用電情況。

  8.10.2對空壓機系統進(jìn)行節能改造(方案待定)。

  8.11實(shí)行機、扇、燈定人負責制,開(kāi)展節電競賽,節電任務(wù)指標落實(shí)到車(chē)間班組和機臺。

  8.12根據電平衡測試結果,逐步用高效電氣設備分期分批代替低效的機、泵和線(xiàn)損大的供電線(xiàn)路。

  8.13加強對電工的業(yè)務(wù)培訓,定期進(jìn)行安全教育,不斷提高電氣人員的技術(shù)素質(zhì)。

  九、空氣使用管理制度

  壓縮空氣是由電能轉換成的二次能源,為保證全公司生產(chǎn)正常,滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求,杜絕跑、冒、滴、漏,合理使用空氣,降低電耗,特制訂本制度。

  9.1全公司供氣系統管線(xiàn)和室外裝置的第一只閥門(mén)及其附屬設備的運行管理由設備課負責。

  9.2車(chē)間內部的供氣管線(xiàn)及附屬設備的使用,維修和管理,由使用部門(mén)負責如要新增管線(xiàn),必須報設備課批準備案方可施工。

  9.3廠(chǎng)區的儲氣桶要定時(shí)放油水,以保證空氣的質(zhì)量,由設備課管理日常工作。

  9.4廠(chǎng)區(包括空壓系統)的儲氣桶安全閥,不得擅自動(dòng)用。

  9.5凡新裝空氣管道、閥門(mén)、舊管線(xiàn)的拆除,更改等一律由需要部門(mén)辦理申請手續,在設備課、公司領(lǐng)導批準后,方可施工并交竣工圖以便存檔備查。

  9.6加強供氣管道維修,防止跑、冒、滴、漏。

  9.7空壓工段保證空壓機安全運行,在確保工藝要求前提下,減少運轉臺數。

  9.8低壓空氣以120m3/分為基準,標準在0.55mpa±0.05mpa,內壓空氣為18m3/分為基準,標準在1.3mpa±0.10mpa,中壓空氣為20m3/分為基準標準在0.9mpa±0.05mpa。

  9.9用氣閥門(mén),皮碗等須有專(zhuān)人管理,嚴禁直放空氣現象,并由設備課實(shí)施監督。

  9.10在生產(chǎn)過(guò)程中,如遇跌壓等現象,空壓工段要及時(shí)報告設備課及時(shí)調試,以便查出原因。

  9.11設備課檢查人員要按時(shí)巡回檢查,對漏氣車(chē)間(部門(mén))進(jìn)行督促考核。

  十、能源計量統計制度

  10.1執行國家有關(guān)能源方針、政策、法律、法規及統計要求,對本企業(yè)能源消耗和利用狀況作出綜合評價(jià)和分析。

  10.2做好各類(lèi)能源消耗統計臺帳,各類(lèi)日報表、月報表等的匯總工作,上報有關(guān)部門(mén)。

  10.3準確及時(shí)全面系統地做好能源供應、消耗等基本情況和資料統計。

  10.4提供能源供應、消耗、節約和儲存等計劃方面的執行情況,特別是產(chǎn)品單耗、綜合能耗、產(chǎn)品、產(chǎn)量等相關(guān)內容,并加以分析說(shuō)明,提出節能工作的成績(jì)和能源利用薄弱環(huán)節,不斷減少能源浪費,降低能源成本費用。

  10.5定期報送主管部門(mén)有關(guān)能源統計報表和資料,做到準確、及時(shí)并有分析、說(shuō)明。

  十一、能源計量器具管理制度

  11.1計量器具的配備應按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》標準和能源三級計量管理網(wǎng)絡(luò )要求執行,一級計量器具配備率達到100%,二級計量器具配備率達95%,三級計量器具配備率達92%,綜合配備率為95.6%。

  11.2計量器具的添置由各使用單位按照計量檢測點(diǎn)控制需要《計量器具添置申報表》,報設備課及(副)總經(jīng)理批準后,由采購部按有關(guān)規定組織采購。

  11.3購買(mǎi)的計量器具設備課應會(huì )同使用單位、倉庫進(jìn)行貨物驗收,合格后方可入庫,對驗收不符合使用要求的由采購負責退貨、調換,倉庫嚴格把關(guān)。

  11.4計量器具的領(lǐng)用必須按規定的權限簽批領(lǐng)料單,領(lǐng)出的'計量器具由設備課統一建立各類(lèi)計量器具管理臺帳,并納入當年度計量器具周期檢定計劃。

  11.5計量器具的操作使用必須按說(shuō)明書(shū)中規定的使用方法來(lái)執行。

  11.6設備課應制訂年度周期檢定計劃,按國家計量法規定對計量器具執行周期檢定校準,凡是屬于貿易結算、安全防護、環(huán)境監測、醫療衛生及列入強制檢定目錄的計量器具,必須執行強制檢定,周檢率達100%,其它在用計量器具周檢率達98%,確保計量器具量值的正確性、可靠性、真實(shí)性。

  11.7加強對計量器具的日常使用檢查,做好維護保養工作,確保其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

  11.8使用中的計量器具轉移因按規定辦理相關(guān)手續,并在管理臺帳中注明。

  11.9計量器具因計量性能或達不到檢測要求時(shí),需要降級或報廢的,須辦理報廢手續,由使用單位提出申請,經(jīng)設備課簽證,報(副)總經(jīng)理批準后,在管理臺帳中注銷(xiāo)。

  十二、能源計量人員崗位責任制

  12.1貫徹執行國家節約能源法、計量法和有關(guān)法律、法規,嚴格執行本企業(yè)各項能源管理有關(guān)規定。

  12.2能源計量管理人員應加強對各自用能單位的監督、檢查,經(jīng)常深入一線(xiàn)了解能源利用情況。

  12.3做好水、汽、電的抄表、統計、匯總工作,建立各類(lèi)能源消耗管理臺帳和統計報表,并將有關(guān)信息及時(shí)反饋給使用單位,并上報有關(guān)部門(mén)。

  12.4督促各用能單位做好各類(lèi)計量器具的管理工作,開(kāi)展各項量值溯源,做好維護、保養等管理工作,確保計量器具的準確性和可靠性。

  12.5計量檢測人員按規定做好各項能源采樣檢測工作。

  12.6計量器具在使用中因失準而造成的計量糾紛,計量人員應站在公正的立場(chǎng)上,雙方協(xié)商妥善解決,要樹(shù)立自身良好形象,維護集團利益。

  12.7設備課人員應提前對計量器具進(jìn)行檢查、調校,防止失準,給集體造成損失。

  十三、能源計量數據的管理

  圍繞公司內能源計量工作的指導思想是:以能源計量數據管理為中心,以計量器具管理為基礎的中心內容,在今年的管理制度中加入能源計量數據管理,要求各單位對所采集的數據準確可靠。特制度具體內容如下:

  13.1在保證計量器具準確可靠的前提下,對所記錄的各項數據要求準確可靠。

  13.2計量測試記錄要原始,報告記錄要規范,必須符合法定計量單位,數據不能隨意被更改。也就是說(shuō)統計報表信息要能追溯到原始記錄。

  13.3能源計量數據中能源消耗數據(水、電、天然氣)每月26日上午由設備課人員進(jìn)行抄表記錄,同時(shí)抄送相關(guān)部門(mén)。設備課應及時(shí)統計分析各類(lèi)能源計量數據,并采取相應的措施。

  13.4嚴格執行公司和上級部門(mén)的能源統計報表制度,并納入工作考核。

  十四、能源消耗定額、考核和獎懲制度

  14.1按行業(yè)標準、上級主管部門(mén)考核要求,對照本企業(yè)實(shí)際消耗水平,制訂切合實(shí)際的能源消耗定額標準。

  14.2定期對各類(lèi)消耗指標進(jìn)行分析,不斷修訂調整考核指標,提高本企業(yè)能源利用率,減少浪費。

  14.3制訂各工序用能考核獎勵辦法,對超出規定消耗指標的要予于適度經(jīng)濟處罰,并要求限期整改,對在節能工作中成節能工作中成績(jì)突出的單位和個(gè)人,要給予表彰和獎勵。

  十五、企業(yè)能源管理組織機構圖

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  采購部:

  工程部:

  組裝部:

  管理部:

能源管理制度7

  能源管理制度是企業(yè)運營(yíng)中的關(guān)鍵一環(huán),它涉及到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、環(huán)保等多個(gè)層面。主要目的是確保企業(yè)有效、經(jīng)濟、安全地利用能源,同時(shí)符合國家的環(huán)保法規和節能減排政策。

  內容概述:

  1.能源規劃:制定長(cháng)期和短期的能源使用計劃,包括能源采購、儲存、分配等環(huán)節。

  2.能源效率管理:通過(guò)技術(shù)改造和流程優(yōu)化提高能源利用率,減少浪費。

  3.環(huán)保合規:確保能源使用符合環(huán)保標準,控制排放,降低環(huán)境污染。

  4.能源監測:建立能源消耗監測系統,實(shí)時(shí)掌握能源使用情況。

  5.節能減排:推行節能措施,設定節能減排目標,并定期評估成效。

  6.員工培訓:提升員工的.能源節約意識,培養良好的能源使用習慣。

  7.能源審計:定期進(jìn)行能源審計,檢查制度執行情況,發(fā)現問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。

能源管理制度8

  1.目的

  貫徹執行國家、xx汽車(chē)有限公司相關(guān)能源法律法規,規范xx汽車(chē)有限公司及子公司各耗能單位能源管理行為,識別、管理及控制各耗能單位在生產(chǎn)和生活中計劃使用能源、安全使用能源、節約使用能源,特制定本管理辦法。

  2.適用范圍

  本辦法適用xx汽車(chē)有限公司

  3.術(shù)語(yǔ)和定義

  3.1能源:是指煤炭、石油、天然氣、生物質(zhì)能和電力、熱力以及其他直接或者通過(guò)加工、轉換而取得有用能的各種資源。公司能源類(lèi)型包括:水、電、天然氣、高溫熱水、壓縮空氣。

  3.2節約能源:是指加強用能管理,采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會(huì )可以承受的措施,從能源生產(chǎn)到消費的各個(gè)環(huán)節,降低消耗、減少損失和污染物排放、制止浪費,有效、合理地利用能源。

  3.3能源消耗定額:是指在一定的條件下,為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量,合理消耗能源的數量標準。

  4.職責

  4.1能源管理領(lǐng)導小組:

  4.1.1貫徹執行國家、江西省、行業(yè)主管部門(mén)、xx汽車(chē)有限公司各項能源及節能法律、法規、方針和政策;

  4.1.2審定能源管理體系、能源合理使用的方針、能源管理文件,落實(shí)上級主管部門(mén)下發(fā)的有關(guān)節能工作規劃的具體項目;

  4.1.3審定能源預算及能源費用支出,審定公司的重大節能成果和重大獎懲事宜。

  4.2設備管理部:

  4.2.1設備管理部是公司能源管理歸口部門(mén);

  4.2.2負責制定公司能源預算計劃和定額指標的下達并監督執行;4.2.3負責供用能源過(guò)程的管理檢查、考核和措施實(shí)施;4.2.4負責公司能源管理培訓工作,組織員工開(kāi)展節能合理化建議活動(dòng);

  4.2.5負責與質(zhì)量技術(shù)監督局、供電公司、自來(lái)水公司、燃氣公司等政府部門(mén)及其他能源對外業(yè)務(wù)對口聯(lián)系工作;

  4.2.6負責能源計量抄表、統計、分析等管理工作;

  4.2.7按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并進(jìn)行能耗分析及管理措施實(shí)施;

  4.2.8負責推廣節能新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料,實(shí)施節能技改項目,組織總結交流節能成果和經(jīng)驗;

  4.2.9根據公司相關(guān)管理制度,提出節能管理方案,報能源管理領(lǐng)導小組審批后實(shí)施。

  4.3采購中心

  4.3.1負責動(dòng)力設備備品備件及輔料采購工作;

  4.3.2負責節能技改項目的合同簽訂。

  4.4質(zhì)量中心

  質(zhì)量部負責能源計量?jì)x表的定期校驗管理工作。

  4.5財管中心

  4.5.1負責能源消耗的預算控制、費用支出等管理工作;

  4.5.2負責節能技改項目款項支付。

  4.6各能源使用部門(mén)

  4.6.1各能源使用部門(mén)設立能源管理員,負責本部門(mén)能源管理工作;

  4.6.2負責節能工作原始記錄管理和各項能源消耗統計分析;

  4.6.3初步制訂合理用能的工作標準、技術(shù)標準和符合節能要求的操作規程,如經(jīng)實(shí)際驗證需調整上述標準及規程,需提報設備管理部對以上文件進(jìn)行更改,以更好的提高能源利用率。

  4.6.4根據能源供應指標和能耗定額,將節能業(yè)務(wù)納入本部門(mén)經(jīng)濟核算管理范圍。

  1.過(guò)程流程圖無(wú)

  2.作業(yè)流程

  6.1能源消耗定額的管理

  為了加強能源消耗管理,減低能源消耗支出,提高能源利用效率,根據國家有關(guān)法律和公司對節能降耗的總體要求,制定能源消耗管理辦法。能源消耗定額管理具體內容參見(jiàn)《能源消耗管理辦法》。

  6.2能源日常管理

  6.2.1設備管理部負責能源使用檢查管理,各能源使用部門(mén)能源管理員協(xié)助負責本部門(mén)的能源使用檢查管理,并出具《能源日常使用消耗檢查通報》。

  6.2.2生產(chǎn)及生活水使用管理

  6.2.2.1設備冷卻水必須循環(huán)使用,不得直接排放。

  6.2.2.2行政中心負責綠化和生活用水管理;

  6.2.2.3供水管線(xiàn)上的表井、閥門(mén)井檢查口不得遮蓋、占用或擅自關(guān)閉;

  6.2.2.4設備管理部負責公司內部用水設施及用水狀況進(jìn)行檢查考核。因浪費水資源被市、區節水執法部門(mén)處以罰款的,罰款由責任部門(mén)全額承擔。

  6.3壓縮空氣使用管理

  6.3.1壓縮空氣的使用由使用單位能源管理員負責管理工作;

  6.3.2正常生產(chǎn)日按生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間開(kāi)啟空壓設備;

  6.3.3非生產(chǎn)日使用壓縮空氣,須提前1天填寫(xiě)《用能申請單》;

  6.3.4用氣設備在不生產(chǎn)時(shí)關(guān)閉設備電源及用氣閥門(mén);

  6.3.5設備管理部按照氣動(dòng)設備設施技術(shù)要求定期保養、排水、清潔、加油等維護作業(yè),如發(fā)現漏氣應立即組織維修或更換損壞零部件,消除漏氣現象,具體按照《設備使用管理辦法》執行;

  6.3.6如需對供氣管路進(jìn)行技術(shù)改造,按《設備更新改造管理規定》的要求執行。

  6.4照明使用管理

  6.4.1照明使用管理按照屬地管理原則,由照明所屬部門(mén)負責管理;辦公樓公共區域照明(走廊、開(kāi)水間、衛生間、會(huì )議室、門(mén)廳等區域照明)實(shí)行區域劃分定人管理;

  6.4.2車(chē)間照明:白晝車(chē)間照明燈必須關(guān)閉(特殊情況除外);夜間車(chē)間生產(chǎn)時(shí)照明燈分區域按需開(kāi)啟,不允許出現局部生產(chǎn)全車(chē)間開(kāi)啟現象,生產(chǎn)結束后全部關(guān)閉;作業(yè)時(shí)工藝照明燈可用,無(wú)作業(yè)時(shí)工藝照明燈必須關(guān)閉;

  6.4.3辦公室照明:白晝必須關(guān)閉照明燈,如因特殊天氣光線(xiàn)較暗(打開(kāi)窗簾),影響工作時(shí),可分區域開(kāi)啟部分照明燈(無(wú)對外窗戶(hù)辦公室根據使用功能另行確定);

  6.4.4路燈照明:根據室外自然光線(xiàn)由行政中心設定開(kāi)啟、關(guān)閉時(shí)間。

  6.5空調設備使用管理

  6.5.1空調設備使用管理按照屬地管理原則,由空調設備所屬部門(mén)負責管理;辦公樓公共區域空調(會(huì )議室、門(mén)廳等區域空調)實(shí)行區域劃分定人管理;

  6.5.2使用空調設備房間應關(guān)閉門(mén)窗,上班后先開(kāi)窗通風(fēng)30分鐘后再開(kāi)啟空調,下班前20分鐘關(guān)閉空調;

  6.5.3開(kāi)啟室內空調溫度要求:

  6.5.3.1夏季開(kāi)啟規定室內溫度必須達到30℃及以上;室內空調溫度設置不得低于26℃;

  6.5.3.3冬季開(kāi)啟規定

  冬季室內溫度必須達到8℃及以下;室內空調溫度設置不得高于20℃。

  6.5.4辦公室無(wú)辦公人員,必須關(guān)閉空調設備。

  6.6天然氣設備使用管理用氣單位設專(zhuān)人負責天然氣的使用管理工作,依據生產(chǎn)時(shí)段由用氣單位負責管理,其余時(shí)間由設備管理部安排人員巡視。

  6.7電腦及外設設備使用管理

  6.7.1辦公人員下班后或離開(kāi)廠(chǎng)區必須關(guān)閉電腦等個(gè)人辦公電器;

  6.7.2辦公人員下班后必須關(guān)閉公用辦公電器(如:復印機、打印機、飲水機及其他辦公設備)電源(必須開(kāi)啟的IT、安保消防等設備外);

  6.7.3辦公電腦設置自動(dòng)關(guān)閉顯示器時(shí)間為5分鐘,計算機睡眠時(shí)間為15分鐘。

  6.8生產(chǎn)動(dòng)力設備使用管理

  生產(chǎn)設備由各使用單位負責管理,要求生產(chǎn)設備停產(chǎn)后必須關(guān)閉,部分不可斷電的自動(dòng)化設備需加強設備點(diǎn)檢巡視;

  6.9能源供應管理

  6.9.1設備管理部負責動(dòng)力中心能源供應業(yè)務(wù)管理,動(dòng)力中心分為:高低壓配電室、空壓站、鍋爐房、水泵房和天然氣調壓站、污水處理站、制冷站、發(fā)電機房等動(dòng)力站房。

  6.9.2動(dòng)力中心為安全重地,禁止一切與工作無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入。室外應安裝有“閑人免進(jìn)”的'標示牌。

  6.10供用電管理

  6.10.1供用電各部門(mén)應保證各自管理范圍內較高的功率因數(0.9以上),詳見(jiàn)電氣巡檢記錄表,即電動(dòng)設備要保持較高的負荷,提高電能利用率。

  6.10.2因各種原因需要臨時(shí)接電源,應提出書(shū)面申請,由設備管理部批準后方可實(shí)施,使用完畢后立刻拆除。

  6.10.3辦公室加裝電暖器、空調器及其它負荷較大的用電設備時(shí)應事先征得設備管理部同意方可安裝,防止因過(guò)載造成經(jīng)常性停電事故。

  6.10.4設備管理部對各生產(chǎn)作業(yè)部和其它重點(diǎn)耗電部門(mén)根據生產(chǎn)過(guò)程和不同要求,分別制定耗電定額考核指標,按月進(jìn)行考核,節超指標按不同額度進(jìn)行正負激勵。

  6.11壓縮空氣管理

  各部門(mén)設能源管理員負責壓縮空氣使用管理工作,非生產(chǎn)計劃時(shí)段需要使用時(shí)需填寫(xiě)《用能申請單》報設備管理部,停用氣時(shí)須在停用前10分鐘內電話(huà)通知設備管理部。

  6.12自來(lái)水的管理

  6.12.1自來(lái)水的來(lái)源為自來(lái)水公司,其廠(chǎng)區內生產(chǎn)用水供給由設備管理部負責。

  6.12.2設備管理部對各耗水單位根據生產(chǎn)過(guò)程和不同要求,分別制定耗水定額考核指標,按月進(jìn)行考核,節超指標按不同額度進(jìn)行正負激勵。

  6.13天然氣的管理

  6.13.1設備管理部負責天然氣供應及設備設施運行維護管理工作。

  6.13.2用氣單位依據生產(chǎn)需求制定耗氣定額并負責月度統計。

  6.13.3設備管理部及各部門(mén)配合對用氣單位燃氣設備進(jìn)行不定期檢測。

  6.14能源使用檢查考核

  6.14.1能源日常使用檢查考核

  設備管理部是公司能源檢查歸口管理部門(mén),公司能源檢查實(shí)行月度檢查制度,由設備管理部會(huì )同行政中心、能源使用單位兼職能源管理員對各單位能源設備設施、能源使用情況進(jìn)行檢查,并出具能源檢查通報,經(jīng)主管部長(cháng)審核,分管領(lǐng)導批準后報財管中心?己藰藴室(jiàn)《能源檢查考核標準》。

  6.14.2能源消耗定額考核

  6.14.3各單位根據設備管理部下發(fā)的能源消耗指標控制本單位能源消耗情況,合理計劃本單位能源使用,能源消耗指標節超小于5%(與定額差異小于±5%)能源使用部門(mén)不做分析;

  6.14.4能源消耗指標節超大于5%小于10%(與定額差異在±5%—±10%)能源使用單位須對節超原因進(jìn)行書(shū)面分析;

  6.14.5能源消耗指標節超大于±10%(與定額差異在大于±10%)能源使用單位須對節超原因進(jìn)行分析,并承擔相應的節超能源消耗折算價(jià)值相應的5%的獎懲。設備管理部根據實(shí)際情況對能源消耗定額進(jìn)行重新修訂。

  6.14.6設備管理部根據公司能源實(shí)際消耗情況,于每月10日前核算上月度公司能源消耗定額考核情況,報財管中心。

能源管理制度9

  酒店的能耗主要是指燃油,電等的消耗量,其中大部分的耗費為電能的耗費,因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經(jīng)理需直接領(lǐng)導安排各種節能措施。工程部應進(jìn)行每月的能耗統計并把能耗繪成曲線(xiàn)表,以進(jìn)行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節約措施:

  1 對無(wú)功功率進(jìn)行補償以提高功率因數,功率因數應控制在0.9以上。

  2 對供電網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行電流平衡調節,低壓網(wǎng)絡(luò )的電流不平衡度應小于20%。

  3 空調制冷系統應根據現場(chǎng)環(huán)境溫度,開(kāi)停部分機組及控制冷卻水溫和水質(zhì),以提高制冷系統的運行效率,對于宴會(huì )廳 小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所可采取提前送風(fēng),營(yíng)業(yè)結束前半小時(shí)減少送風(fēng)量以節能。

  4 照明節電要求光源,燈具的高效節能,還應對照明場(chǎng)所進(jìn)行合理照度設計和控制。

  5 對酒店各部門(mén)負責人員進(jìn)行節能知識培訓,加強酒店員工合理使用空調,照明燈具等以節約能源的節能意識。

  酒店實(shí)用節能方法之電能節約

  1.確保供電系統的功率因數在0。95-1之間,

  2.空調的各種水泵(上自控變頻調速,40hz滿(mǎn)足最大負荷,30kw/每小時(shí)節電20%,6度,4元,每天90元,每年35000元,變頻調速器平均無(wú)故障運行5年,如在3年內可收回投資干得過(guò))

  3.空調主機的運行參數設定與運行時(shí)間(空調主機能源占酒店夏季能源總費用的20%左右,利用谷段拉水溫,根據天氣調整主機出水溫度,及夜間關(guān)機。)

  4.空調新風(fēng)系統的運行時(shí)間(安裝鐘控,消峰填谷)

  5.排水系統的水位調整

  6.生活用水高位水箱電機的變頻控制與水位調整

  7.公共區的照明系統運行時(shí)間與運行電壓調整(二級管降壓)

  8.洗衣房工作時(shí)間的調整(消峰填谷,空壓機每班排水)

  9.廣告與夜景照明運行時(shí)間與運行電壓的調整

  10.電梯提升速率的調整

  11.變頻設備的使用

  12.廚房電加熱設備溫度的調整(電扒板溫度,上色機溫度,洗碗機溫度,冷庫冷凝器定時(shí)清洗改善通風(fēng)等)

  13.空調水處理的`重要性(提高熱效率)

  14.充分利用bas系統合理設置各點(diǎn)參數。

  15.空調系統冬季由單獨供電,改為合供電減少變壓器空載損耗。

  16.客房選用節能鑰匙開(kāi)關(guān)(見(jiàn)圖,自制)

  17.供水系統與消防系統安裝穩壓罐,或節門(mén)調整(減少頻繁啟動(dòng))

  18.底下車(chē)庫的合理照明

  19.走道燈的控制,(聲控,紅外線(xiàn)控制,消防集中控制)

  20.在大小會(huì )議室改造增加小型制冷機組,利用原集中空調管路,用導換節門(mén)的方法,在春秋兩季時(shí)提供冷源;蚋脑煸龃笮嘛L(fēng)量解決,從而避免春秋季節會(huì )議人多時(shí)開(kāi)起制冷主機。

  工程部節能技術(shù):空調設備的節能

  1、加設冰蓄冷系統

  冰蓄能系統即:建筑物在使用空調時(shí)所需冷負荷的全部或者一部分在非使用空調時(shí)間制備好,將其能量蓄存起來(lái)供空調時(shí)使用。

  該系統主機所耗的總能量變化不大,但是可以在用電低峰時(shí)用電,而在高峰時(shí)少用或不用電能--平衡電網(wǎng)峰谷荷,減緩電廠(chǎng)和供配電設施的建設,是一種值得推薦的節能方法。通過(guò)杭州市幾個(gè)工程如:建行杭州分行辦公大樓、杭州市新景福百貨大樓的實(shí)踐表明該系統節能(經(jīng)濟指標)可在25-35%之間。

  2、變頻技術(shù)的應用

  隨著(zhù)控制技術(shù)的發(fā)展,不同類(lèi)型的冷水機組都有較完善的自動(dòng)控制調節裝置,能隨負荷變化自動(dòng)調節運行狀況,保持高效率運行。

  對空調機組、末端設備和水泵等設備采用變頻控制,可以使該部分設備的能耗減少30%以上。

  3、優(yōu)化空調機組和末端設備的選擇

  國產(chǎn)風(fēng)機盤(pán)管從總體水平看與國外同類(lèi)產(chǎn)品相比差不多,但與國外先進(jìn)水平比較,主要差距是耗電量、盤(pán)管重量和噪聲方面。

  因此設計中一定注意選用重量輕,單位風(fēng)機功率供冷(熱)量大的機組?照{機組應該選用機組風(fēng)機風(fēng)量、風(fēng)壓匹配合理,漏風(fēng)量少,空氣輸送系數大的機組

能源管理制度10

  為全面貫徹落實(shí)酒店能源管理制度,真正做到能源管理責任到崗,落實(shí)到人。在確保酒店經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量的前提下,以最優(yōu)的經(jīng)濟能耗運行方式,創(chuàng )造理想的服務(wù)環(huán)境,達到最佳的節能效果,特制定本能源管理實(shí)施辦法。

  一、實(shí)施原則

  1、查清各經(jīng)營(yíng)功能區和全酒店能耗設備情況,統計出各經(jīng)營(yíng)功能區能耗設備功率;

  2、根據各經(jīng)營(yíng)功能區的服務(wù)要求,確定耗能設備的使用時(shí)間,并據此計算出其能耗量,確定其能耗的考核指標;

  3、根據上述要求,確定各經(jīng)營(yíng)功能區各時(shí)間段的開(kāi)啟方式,作為各部門(mén)對當班負責人的考核最低要求;

  4、各部門(mén)按上述要求加強管理,在滿(mǎn)足酒店經(jīng)營(yíng)要求的前提下,未引起服務(wù)投訴,酒店提取已節約能耗費用的一定比例對部門(mén)和責任人進(jìn)行獎勵;

  5、酒店提取已節約能源價(jià)值的一定比例作為節能獎勵基金,用于獎勵對酒店節能有特別貢獻的人,同時(shí)提取已節約能源價(jià)值的一定比例作為節能改造基金,用于能耗設備的技術(shù)改造。

  二、實(shí)施辦法

  1、公司能源管理小組將確定的各部門(mén)能耗指標按月下達給各部門(mén),見(jiàn)**酒店月度能耗考核指標和前廳、餐飲和機房空調日耗能指標計算表

  2、各部門(mén)負責人根據各功能區能耗設備及照明設備統計表,組織本部門(mén)熟悉能耗及照明設備的情況,做到熟練使用和操作,并責任到崗位;

  3、各部門(mén)負責人組織本部門(mén)熟悉各經(jīng)營(yíng)功能區照明及空調按時(shí)間段開(kāi)啟的方式(附表四)和各樓層走道照明及空調各時(shí)間段的開(kāi)啟方式(附表五),并將責任落實(shí)到各當班崗位;

  4、主機房的能源控制由工程物業(yè)部運行值班中心負責,并按負二層動(dòng)力設備開(kāi)啟的方式(附表六)的要求責任到各值班負責人;

  5、各部門(mén)對各區域、各位置的空調風(fēng)機和相關(guān)設施的開(kāi)啟或關(guān)閉,要指定專(zhuān)人負責,按空調風(fēng)機運行控制規定(附件七)執行。

  6、公司能源控制管理領(lǐng)導小組按能源控制考核和獎罰辦法(附件八)組織對各責任部門(mén)的考核,并根據考核情況提出獎罰結果報公司批準兌現;

  7、公司能源控制管理領(lǐng)導小組根據酒店能耗的整體情況和各部門(mén)的申請,參照節能改造實(shí)施辦法(見(jiàn)附件九);組織節能改造工作的實(shí)施。

  三、實(shí)施步驟

  1、各部門(mén)負責人負責能源管理實(shí)施辦法的貫徹執行。組建相應的能源實(shí)施小組,做好本部門(mén)能源管理操作細則的確定、實(shí)行、檢查、考核和報告等工作。同時(shí),以班組或崗位為單位組建能源執行小組,做好本班組或輪班節能降耗措施的具體實(shí)行、開(kāi)啟或運行方式記錄、合理化建議收集和反饋等工作。

  2、工程物業(yè)部提供現有耗能設備及照明設施的名稱(chēng)、型號規格、功率及數量統計表。

  3、各部門(mén)需配合工程物業(yè)部制定相關(guān)經(jīng)營(yíng)功能區各時(shí)間段的耗能設施的.開(kāi)啟方式。

  4、確定考核指標,以各經(jīng)營(yíng)功能區域耗能設施各時(shí)間段的開(kāi)啟方式所需要日能耗為基數,根據實(shí)際運作狀況和預計的氣候情況以日為單位累計,按月統計確定,每月底下發(fā)下月指標;

  5、指標考核每月底根據氣候情況和其他特殊(如營(yíng)業(yè)內容的變化等),可合理調整考核指標,再對實(shí)際能耗情況進(jìn)行考核評價(jià);

  6、能源管理領(lǐng)導小組按月收集相關(guān)資料。同時(shí),不定期進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄,作為考核依據。

  四、工作程序

  1、各部門(mén)分區做好各能耗設備及照明的實(shí)際開(kāi)啟時(shí)間記錄,按月編制日開(kāi)啟時(shí)間數統計表,統計日為上月26日至本月25日。于次月1日報公司能源管理領(lǐng)導小組。

  2、根據季節的變化部分照明燈具的延長(cháng)開(kāi)啟時(shí)間,需對開(kāi)啟時(shí)間作相應的調整時(shí),應事先報告申請,交工程物業(yè)部作相應的修訂后,經(jīng)公司能源管理領(lǐng)導小組審批,方可實(shí)行。

  3、各部門(mén)的耗能設備及照明設施如有變更,必須及時(shí)向工程物業(yè)部提供有關(guān)資料,以便修訂相關(guān)數據。

  4、實(shí)際能耗抄表日期,定于每月25日。由工程物業(yè)部指派專(zhuān)人負責抄表記錄,各部門(mén)指定專(zhuān)人監督抄錄、認可簽名。

  5、考核指標與實(shí)際能耗統計報表,由工程物業(yè)部負責編制,于次月1日報能源管理領(lǐng)導小組。

  6、公司能源管理領(lǐng)導小組以統計數據為依據,以日常檢查記錄作參考,結合實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行綜合評價(jià),按月考核。

  五、考核獎勵操作細則

  1、酒店主管領(lǐng)導牽頭,工程物業(yè)部具體負責,其它各部門(mén)負責人參加,組建酒店能源管理領(lǐng)導小組。負責酒店能源管理考核的實(shí)施;

  2、由部門(mén)主管負責人負責、各班組主管參加,組成的部門(mén)能源實(shí)施小組。負責本部門(mén)考核的實(shí)施,并貫徹執行;

  3、由班組主管負責、各輪班領(lǐng)班(值長(cháng))參加組成的班組能源執行小組。負責本班組考核的實(shí)施。

  六、本辦法從公司批準之日起試行;本辦法的解釋權歸公司能源管理領(lǐng)導小組

能源管理制度11

  1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個(gè)重要組成部門(mén),由企業(yè)的計量機構(企業(yè)計量主管部門(mén))統一管理,企業(yè)通過(guò)能源計量管理,促進(jìn)企業(yè)實(shí)行能源定量化管理,做到能耗有數據,制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據,考核用能狀況有標準,為制訂節能的操作制度創(chuàng )造條件,同時(shí)為合理開(kāi)展節能技術(shù)改造提供可靠依據,有利于采用新技術(shù),提高監測、控制水平。

  2、企業(yè)計量主管部門(mén)應做到企業(yè)用能實(shí)行全面計量,各種能源(包括一次能源、二次能源)和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉換、儲運和消耗的全過(guò)程中,按生產(chǎn)過(guò)程需要實(shí)行分別計量。

  3、在企業(yè)的計量主管部門(mén)中,設置能源計量的機構,并配備適當的專(zhuān)業(yè)人員,負責完成能源計理的管理、檢定、測試和維修工作。

  4、計量主管部門(mén)按生產(chǎn)工藝的具體情況和實(shí)際需要,按工藝流程路線(xiàn),設計繪制本企業(yè)能源計量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )圖,編制企業(yè)能源計量器具配備規劃。

  5、計量主管部門(mén)為實(shí)施企業(yè)能源計量的統一管理,必須建立健全的有關(guān)能源計量的具體、管理制度。

  6、企業(yè)能源計量配備的范圍應做到:

 、胚M(jìn)出廠(chǎng)的一次能源(煤、石油、天然氣等),二次能源(電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等)以及含能(或稱(chēng)載能)工質(zhì)(壓縮空氣、氧、氮、氫、水等)的計量;

 、谱援a(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的'計量;

 、巧a(chǎn)過(guò)程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉換、儲運和消耗的計量;

 、壬詈洼o助部門(mén)(辦公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的計量;

 、蔀槟茉雌胶鉁y試所需要安排的計量。

  7、第6項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的要求。

  8、能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。

  9、為保證使用計量器具的量值統一標準,根據本企業(yè)實(shí)際需要,對量大面廣的計量器具建立健全計量標準,嚴格計量監督、對使用量小,準確度要求高,而本企業(yè)又不能檢定的能源計量器具,企業(yè)計量主管部門(mén)可以有計劃地報請政府計量部門(mén)安排檢定。

  10、企業(yè)能源統計是能源管理的重要基礎工作,其主要任務(wù)是統計企業(yè)能源消費量,研究能源消耗的規模和構成,從而計算各消耗能源部位的消耗量,用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統計企業(yè)能源的利用情況,分析其變動(dòng)原因,為加強能源管理提供資料,再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費平衡表,以反映各種能源的來(lái)龍去脈,研究能源利用的經(jīng)濟效益。企業(yè)能源統計的扎口單位是節能主管部門(mén)。

  11、企業(yè)建立能源統計報表制度,由節能主管部門(mén)統一制定能源消耗統計報表格式,能源消耗統計報表按月逐級上報,即生產(chǎn)車(chē)間(或能源二次加工部門(mén))、分廠(chǎng)和集團公司。能源統計內容必須包括各種能源消耗量統計和能源利用水平(產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等)統計,能源統計的時(shí)段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財務(wù)報表同步。

  12、企業(yè)能源統計的匯總工作由節能主管部門(mén)負責,除應完成本企業(yè)能源管理所需要的統計工作之外,還應完成行業(yè)或政府部門(mén)規定上報的能源消耗報表。

  13、節能主管部門(mén)根據全廠(chǎng)各部門(mén)或企業(yè)的能源統計資料,定期編制企業(yè)能源消費平衡表,繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡(luò )圖,以此開(kāi)展企業(yè)能源消耗的統計分析工作或開(kāi)展企業(yè)能量審計工作。

能源管理制度12

  1、目的

  為保護環(huán)境,充分有效地利用能源和資源,降低資源消耗,對公司使用的能源、資源進(jìn)行合理利用、管理和控制,特制定本制度。

  2、適用范圍

  適用公司內各單位能源、資源的合理利用和管理。

  3、定義

  能源是指煤炭、石油、天然氣、生物質(zhì)能和電力、熱力以及其他直接或者通過(guò)加工、轉換而取得有用能的各種資源。

  節約能源是指加強用能管理,采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會(huì )可以承受的措施,從能源開(kāi)采到消費的各個(gè)環(huán)節,降低消耗、減少損失和污染物排放,制止浪費,有效、合理地利用能源。

  4、職責

  4.1生產(chǎn)技術(shù)部負責本公司能源的歸口管理,負責制定能源消耗指標,加強能源計量,建立健全能源統計制度及能源消耗記錄,定期進(jìn)行分析,并督促檢查各部門(mén)經(jīng)濟合理用水、用電;均衡、穩定、協(xié)調組織生產(chǎn)運行,避免能源、資源的損失浪費;對主要耗能設備進(jìn)行重點(diǎn)管理,以確保能源資源的充分有效利用,降低生產(chǎn)成本。

  4.2生產(chǎn)技術(shù)部負責能源、資源計量器具的管理與檢定,落實(shí)消耗指標的考核。

  4.3技術(shù)中心負責改進(jìn)生產(chǎn)工藝,采用新工藝、新材料、新設備,不斷降低能源、資源消耗定額。

  4.4財務(wù)部負責節約能源、資源的審計和核算。

  4.5各車(chē)間合理調度用電量,避峰就谷,提高能源利用率,降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗。

  4.6全體員工都有責任在各自崗位為節能降耗做出貢獻。

  5、能源管理要求

  5.1節約用水

  5.1.1杜絕細水長(cháng)流。自覺(jué)養成節約用水、隨手關(guān)水的良好習慣。加強用水設備的日常檢查維護和管理,及時(shí)處理跑、冒、滴、漏現象。

  5.1.2公司消耗的總用水量每月由專(zhuān)人進(jìn)行核對、統計和考核

  5.1.3積極采取措施,創(chuàng )造條件,倡導水資源的二次利用和循環(huán)使用。

  5.1.4對違反節水規定、浪費水的行為,視情節輕重給予批評處分。

  5.2節約用電

  5.2.1杜絕長(cháng)明燈、白晝燈。辦公室都要做到晴天時(shí)不開(kāi)燈,人少時(shí)少開(kāi)燈,人走時(shí)隨手關(guān)燈;調整各部(室)辦公桌位置,盡量采用自然光,少開(kāi)照明燈;

  5.2.2在能夠使用節能燈具的地方盡可能更換、使用高效節能燈具,淘汰普通白熾燈泡。

  5.2.3減少電子辦公設備電耗和待機能耗。合理開(kāi)啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、傳真機等用電設備,下班時(shí)要關(guān)閉電源,防止待機。

  5.2.4合理使用空調。春秋正常天氣下不開(kāi)空調。冬季在室外最低溫度5℃以下;夏季在室外最高氣溫32℃以上可開(kāi)空調。正常生產(chǎn)、試驗場(chǎng)地所需恒溫環(huán)境、會(huì )議室接待客戶(hù)和機房等地視工作需要可以開(kāi)啟空調,其他情況下需動(dòng)用空調的,應報綜合部審核經(jīng)主管副總批準方可開(kāi)啟。開(kāi)空調時(shí)要關(guān)閉門(mén)窗,夏季室內制冷溫度不得低于26℃;冬季室內采暖溫度不得高于20℃。提倡下班前半小時(shí)關(guān)閉空調,每天少開(kāi)一小時(shí)空調,嚴禁室內無(wú)人時(shí)開(kāi)機空耗。

  5.2.5杜絕在辦公室等工作場(chǎng)所私自使用電爐、電暖器、電飯鍋等電器。

  5.2.6合理調整辦公樓電熱飲水機的數量和配置,合理控制開(kāi)關(guān)時(shí)間,減少無(wú)效電耗。

  5.3節約辦公用品

  5.3.1積極推進(jìn)辦公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )化,盡量使用電子文件、電子信箱等聯(lián)系工作,提倡在電子媒介上修改文稿,減少紙張消耗。

  5.3.2各部門(mén)的日常辦公用品要指定專(zhuān)人管理,嚴格領(lǐng)用制度;除公司的機密資料外,紙質(zhì)材料要雙面利用。

  5.3.3精簡(jiǎn)文件,能不發(fā)文部署的事項,盡量通過(guò)會(huì )議方式部署;確需發(fā)文的,要精確計算印刷數量,避免重印、多印。

  5.3.4節約使用清潔衛生工具,拖把、抹布、廢紙簍等應妥善保管,延長(cháng)使用壽命,耐用品須由以舊換新的方式領(lǐng)用新的辦公用品。

  5.3.5節約通訊費用。接打電話(huà)要言簡(jiǎn)意賅,杜絕電話(huà)聊天,減少通話(huà)時(shí)間;辦公室盡量減少長(cháng)途電話(huà)。

  5.4節約用煤及其他輔助材料

  5.4.1公司應合理調整煤及其它輔助材料的庫存,生產(chǎn)技術(shù)部應制定各生產(chǎn)廠(chǎng)的.煤及其它輔助材料計劃,經(jīng)營(yíng)部及時(shí)購進(jìn)所需的煤及輔助材料。

  5.4.2所進(jìn)公司的煤及其它輔助材料都必須過(guò)磅計量,并由分廠(chǎng)簽字認可。

  5.4.3操作工應嚴格按操作規程操作,減少浪費。

  5.4.4強化統計和核算管理,防止統計和核算工作中的“跑、冒、滴、漏”。

  5.4.5每月定時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),認真進(jìn)行數據分析,掌握煤及其它輔助材料的庫存和盈虧情況。

  5.5節約用油的管理

  5.5.1生產(chǎn)部門(mén)在生產(chǎn)運作過(guò)程中應避免生產(chǎn)設備出現空轉現象,浪費電資源和潤滑油;

  5.5.2各部門(mén)維護保養設備設施時(shí),注意潤滑油的用量,避免過(guò)量涂抹,導致浪費和泄露到地面,污染環(huán)境;

  5.5.3各類(lèi)設備使用過(guò)程中應注意各種潤滑材料的用量(如空壓機潤滑油),避免浪費和泄露污染環(huán)境;

  5.5.4公司車(chē)輛嚴禁出現公車(chē)私用現象,同時(shí)對所有專(zhuān)兼職駕駛員進(jìn)行培訓,正常操作和駕駛車(chē)輛,保證車(chē)輛的油耗正常。

  5.6主要原輔材料的使用

  5.6.1生產(chǎn)部門(mén)在使用原材料時(shí),要注意消耗控制,降低生產(chǎn)成本。

  5.6.2主要原輔材料應根據使用量及現有庫存量進(jìn)行采購。

  5.6.3原輔材料的使用,應嚴格做到“先入先出”的原則,防止失效變質(zhì)。

  5.6.4各生產(chǎn)部門(mén)應加強原輔材料等資源的現場(chǎng)管理,杜絕跑、冒、滴、漏和人為丟失和損壞。

  5.6.5各部門(mén)對有重復利用價(jià)值的原輔材料、邊角余料能再次利用的,避免隨意丟棄導致浪費。

  5.6.6原輔材料在使用過(guò)程中,生產(chǎn)部門(mén)要不定期進(jìn)行現場(chǎng)檢查,監督原材料的使用情況,避免因浪費造成對環(huán)境的影響和公司成本的增高;財務(wù)部應根據能源、資源消耗的情況核算各項能源生產(chǎn)實(shí)施成本控制。

  5.6.7各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間應不斷提高管轄范圍內員工的操作技能和質(zhì)量意識、節約意識,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低不合格品的發(fā)生幾率和產(chǎn)品報廢率,逐漸降低生產(chǎn)管理成本。

  5.7設備管理

  5.7.1加強對各種儀器設備的管理,優(yōu)化配置,提高利用率和使用效率;促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源的共享。

  5.7.2嚴格控制化學(xué)藥品、試劑等材料的領(lǐng)購和使用。申報使用計劃要實(shí)事求是,避免盲目性;管理人員要嚴格審查,按需配給。

  5.7.3生產(chǎn)部門(mén)應關(guān)注應定期對公司生產(chǎn)設備進(jìn)行維護保養,生產(chǎn)部各車(chē)間對生產(chǎn)設備進(jìn)行日常的清潔維護與保養,確保設備正常運轉,延長(cháng)其使用壽命,具體見(jiàn)《設備管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制定》。

  5.7.4生產(chǎn)部門(mén)應避免生產(chǎn)設備帶障運轉,發(fā)現有故障,應立即按有關(guān)規定排除,以免影響其使用壽命。

  5.7.5一般情況下,能夠修復使用的盡量修復使用,當生產(chǎn)設備不能修復或修復價(jià)值遠遠高于新購價(jià)值或即使能夠修復但修復后對環(huán)境的影響加大如噪聲排放超標、耗油量過(guò)大、耗電量過(guò)大時(shí),應按《固定資產(chǎn)管理制定》和《資產(chǎn)報廢管理制度》的管理要求辦理報廢手續,對報廢的設備嚴禁隨意丟棄,可以出售給相關(guān)方拆解回收利用,對于報廢的零配件執行《固體廢棄物管理制度》。

  6、相關(guān)文件

  6.1《固定資產(chǎn)管理制定》

  6.2《資產(chǎn)報廢管理制度》

  6.3《固體廢棄物管理制度》

  6.4《設備管理制度》

能源管理制度13

  能源管理不僅是降低成本、提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵,也是企業(yè)社會(huì )責任的體現。有效管理能源可以:

  1.降低運營(yíng)成本,提高企業(yè)競爭力。

  2.減少環(huán)境污染,響應綠色可持續發(fā)展號召。

  3.遵守法規,避免因能源使用不當導致的'法律風(fēng)險。

  4.提升企業(yè)形象,增強客戶(hù)和公眾的信任。

能源管理制度14

  1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個(gè)重要組成部門(mén),由企業(yè)的計量機構(企業(yè)計量主管部門(mén))統一管理,企業(yè)通過(guò)能源計量管理,促進(jìn)企業(yè)實(shí)行能源定量化管理,做到能耗有數據,制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據,考核用能狀況有標準,為制訂節能的操作制度創(chuàng )造條件,同時(shí)為合理開(kāi)展節能技術(shù)改造提供可靠依據,有利于采用新技術(shù),提高監測、控制水平。

  2、企業(yè)計量主管部門(mén)應做到企業(yè)用能實(shí)行全面計量,各種能源(包括一次能源、二次能源)和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉換、儲運和消耗的全過(guò)程中,按生產(chǎn)過(guò)程需要實(shí)行分別計量。

  3、在企業(yè)的計量主管部門(mén)中,設置能源計量的機構,并配備適當的專(zhuān)業(yè)人員,負責完成能源計理的管理、檢定、測試和維修工作。

  4、計量主管部門(mén)按生產(chǎn)工藝的具體情況和實(shí)際需要,按工藝流程路線(xiàn),設計繪制本企業(yè)能源計量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )圖,編制企業(yè)能源計量器具配備規劃。

  5、計量主管部門(mén)為實(shí)施企業(yè)能源計量的統一管理,必須建立健全的有關(guān)能源計量的具體、管理制度如下:

 、拍茉从嬃科骶咧芷跈z定制度;

 、颇茉从嬃繙y試實(shí)驗室的工作制度;

 、悄茉从嬃繙y試人員崗位責任制;

 、饶茉从嬃科骶呤褂、維護、保養制度;

 、赡茉从嬃科骶邫z定、測試、修理定額管理制度;

 、誓茉从嬃科骶卟少、入庫、流轉、降級、作廢核準制度;

 、四茉从嬃繙y試原始數據,統計報表管理制度;

 、棠茉从嬃繙y試檔案,技術(shù)資料使用保管制度。

  6、企業(yè)能源計量配備的范圍應做到:

 、胚M(jìn)出廠(chǎng)的一次能源(煤、石油、天然氣等),二次能源(電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等)以及含能(或稱(chēng)載能)工質(zhì)(壓縮空氣、氧、氮、氫、水等)的計量;

 、谱援a(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計量;

 、巧a(chǎn)過(guò)程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉換、儲運和消耗的計量;

 、壬詈洼o助部門(mén)(辦公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的計量;

 、蔀槟茉雌胶鉁y試所需要安排的計量。

  7、第6項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的要求。

  8、能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。

  9、為保證使用計量器具的量值統一標準,根據本企業(yè)實(shí)際需要,對量大面廣的計量器具建立健全計量標準,嚴格計量監督、對使用量小,準確度要求高,而本企業(yè)又不能檢定的能源計量器具,企業(yè)計量主管部門(mén)可以有計劃地報請政府計量部門(mén)安排檢定。

  10、能源計量器具的受檢率原則上要達到100%,并根據使用情況和環(huán)境條件,確定各類(lèi)能源計量器具檢定周期,制訂周期檢定計劃,保證受檢率達到98-99%,抽檢合格率達到95-98%。

  11、能源計量器具的安裝使用嚴格按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和操作規程的規定進(jìn)行,以保證合理安裝、正確使用、維修方便。計量主管部門(mén)還應加強巡回檢定和現場(chǎng)監督檢驗,杜絕不合格計量器具流入生產(chǎn)線(xiàn)。

  12、企業(yè)能源統計是能源管理的'重要基礎工作,其主要任務(wù)是統計企業(yè)能源消費量,研究能源消耗的規模和構成,從而計算各消耗能源部位的消耗量,用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統計企業(yè)能源的利用情況,分析其變動(dòng)原因,為加強能源管理提供資料,再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費平衡表,以反映各種能源的來(lái)龍去脈,研究能源利用的經(jīng)濟效益。企業(yè)能源統計的扎口單位是節能主管部門(mén)。

  13、企業(yè)建立能源統計報表制度,由節能主管部門(mén)統一制定能源消耗統計報表格式,能源消耗統計報表按月逐級上報,即生產(chǎn)車(chē)間(或能源二次加工部門(mén))、分廠(chǎng)和集團公司。能源統計內容必須包括各種能源消耗量統計和能源利用水平(產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等)統計,能源統計的時(shí)段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財務(wù)報表同步。

  14、企業(yè)能源統計的匯總工作由節能主管部門(mén)負責,除應完成本企業(yè)能源管理所需要的統計工作之外,還應完成行業(yè)或政府部門(mén)規定上報的能源消耗報表。

  15、節能主管部門(mén)根據全廠(chǎng)各部門(mén)或企業(yè)的能源統計資料,定期編制企業(yè)能源消費平衡表,繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡(luò )圖,以此開(kāi)展企業(yè)能源消耗的統計分析工作或開(kāi)展企業(yè)能量審計工作。(參考能耗報表、能源消費平衡表、能量審計報表格式。)

能源管理制度15

  第一章總則

  第一條運行交接班是指運行各崗位人員工作的移交和接替,發(fā)電企業(yè)運行崗位的交接需確保生產(chǎn)過(guò)程連續性,交接班工作必須做到嚴謹、周密、嚴肅認真、上下銜接。為確保交接班人員嚴格按規定履行交接班手續,特制定本管理制度。

  第二章班組與班組交接班

  第二條風(fēng)廠(chǎng)班組交接班原則上每10天進(jìn)行一次交接,如遇特殊情況,風(fēng)廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)可根據實(shí)際情況進(jìn)行調整。

  第三條在進(jìn)行交接班工作時(shí),交班和接班人員服裝統一、列隊交接,交接工作內容:運行方式及方式變動(dòng)情況,F場(chǎng)作業(yè)及安全措施部署情況。設備、系統缺陷和消缺情況。全廠(chǎng)帶負荷情況、潮流分布等參數。異常、事故及處理情況。定期工作開(kāi)展情況。運行對應方式與值班記錄的情況。公用設施、臺帳、器具及文明生產(chǎn)情況。上級指示、命令、指導意見(jiàn)。

  第四條交接班工作完成后,接班人員必須做到“五清”,即:運行系統清、運行參數清、設備缺陷清、安全措施清、設備變動(dòng)清。

  第五條交班班組應將當班期間所記錄的各項值班記錄進(jìn)行整理并移交接班班組,交班班組和接班班組對應崗位人員共同對設備進(jìn)行巡檢,根據巡檢結果核實(shí)各項值班記錄,無(wú)誤后,交接班人員方可履行交接班手續。

  第六條交接班程序完畢后,交接雙方各崗位人員共同在相應的記錄卡(簿)上簽字確認。自接班班組各級人員簽字時(shí)起,運行工作的全部職責由接班班組承擔,在未辦理完交接班手續前,交班班組人員不得擅自離崗。第七條進(jìn)行倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班,由交班班組完成倒閘操作任務(wù)或操作任務(wù)告一段落,檢查無(wú)問(wèn)題后,方可進(jìn)行交接班。

  第八條事故處理時(shí)不得進(jìn)行交接班,交接班過(guò)程中發(fā)生事故,由交班班組負責處理,接班班組在交班班長(cháng)的帶領(lǐng)下,協(xié)助進(jìn)行事故處理。

  第九條交班班長(cháng)交接班前組織本班人員召開(kāi)班后會(huì ),做好當日工作總結;接班班長(cháng)交接班后立即組織召開(kāi)班前會(huì ),做好當日工作布置。班組內部交接班

  第十條班組內值班人員每天為8:00、16:00、24:00進(jìn)行交接班。交接班方式為白班、后夜、前夜,每人5天為一個(gè)循環(huán),依此類(lèi)推。如遇特殊情況,風(fēng)廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)可根據實(shí)際情況進(jìn)行調整。

  第十一條在進(jìn)行交接班工作時(shí),交班和接班人員服裝統一,交接工作內容:運行方式及方式變動(dòng)情況,F場(chǎng)作業(yè)及安全措施部署情況。設備、系統缺陷和消缺情況。全廠(chǎng)帶負荷情況、潮流分布等參數。異常、事故及處理情況。定期工作開(kāi)展情況。運行方式與值班記錄、模擬圖的對應情況。公用設施、臺帳、器具及文明生產(chǎn)情況。上級指示、命令、指導意見(jiàn)。

  第十二條交接班工作完成后,接班人員必須做到“五清”,即:運行系統清、運行參數清、設備缺陷清、安全措施清、設備變動(dòng)清。

  第十三條交班人員應將當班期間所記錄的各項值班記錄進(jìn)行整理并移交接班人員,接班人員對設備進(jìn)行仔細的`巡視,根據巡視結果核實(shí)值班記錄無(wú)誤后,交接班人員履行交接班手續。

  第十四條交接班程序完畢后,雙方應在運行日志上簽名。自接班人員簽字時(shí)起,運行工作的全部責任由接班人員承擔,在未辦理完交接班手續前,交班人員不得擅自離崗。

  第三章交接班管理標準

  第十五條交接班流程圖工作未完發(fā)生事故有問(wèn)題無(wú)工作未完發(fā)生事故有問(wèn)題有問(wèn)題無(wú)異常無(wú)無(wú)異有問(wèn)題無(wú)

  第十六條交接班標準

  (一)交接班的內容:

  1、運行方式及方式變動(dòng)情況。

  2、現場(chǎng)作業(yè)及安全措施部署情況。

  3、設備、系統缺陷和消缺情況。

  4、全廠(chǎng)帶負荷情況、潮流分布。

  5、異常、事故及處理情況。

  6、定期工作開(kāi)展情況。

  7、運行方式與值班記錄、模擬圖的對應情況。

  8、公用設施、臺帳、器具及文明衛生情況。

  9、上級指示、命令、指導意見(jiàn)。

  (二)交接班前各項準備工作

  1、交班班組完成如下準備工作:

  1)微機監控畫(huà)面與當前運行系統相對應;

  2)各種記錄簿填寫(xiě)準確,字跡工整,無(wú)漏簽名;

  3)各保護屏無(wú)異常;

  4)當班的文明生產(chǎn)全部完成,并符合標準;

 、僦骺厥业男l生清潔,主控臺清潔、物品擺放整齊;

 、谖锲饭、記錄簿柜、防誤鑰匙柜內物品擺放整齊、不缺少;

 、凼程、宿舍、接待室、活動(dòng)室、衛生間、倉庫清潔,物品定值擺放;

  5)本班執行的兩票無(wú)問(wèn)題; 6)交班前,交班人員分別在運行記錄上簽字,按照班長(cháng)、主值班員、安全員和值班員順序列隊站于控制臺南側。

  2、接班班組完成如下準備工作:

  1)接班人員到達風(fēng)場(chǎng)后,在自己的宿舍換好服裝,等侯值班長(cháng)命令;

  2)接班班長(cháng)在接班前檢查本班人員齊全、著(zhù)裝統一;

  3)接班班長(cháng)在接班前要了解本班人員的身體狀況及精神面貌,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、合理安排好本班的工作。

  3、交接班規定

  1)交班班長(cháng)應在交班前1小時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題安排本班人員迅速處理,并再次檢查,無(wú)問(wèn)題后,分別在“交接班記錄卡”上簽字;

  2)進(jìn)行倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班,由交班班組完成倒閘操作任務(wù),檢查無(wú)問(wèn)題后,再進(jìn)行交接班;

  3)事故處理時(shí)不進(jìn)行交接班,交班過(guò)程中發(fā)生事故,由交班班組負責處理,接班班組在交班班長(cháng)的帶領(lǐng)下,協(xié)助進(jìn)行事故處理;

  4)不論上述那種情況,交班班組都應按照要求進(jìn)行檢查,確認無(wú)問(wèn)題后再進(jìn)行交接班。

  (二)是否具備交接班條件

  接班班組各項準備工作完成后,接班班長(cháng)進(jìn)入主控室內向交班班長(cháng)詢(xún)問(wèn):“是否可以交班”,交班班長(cháng)確認可以后回答:“可以交班”,此時(shí)交班人員由交班班長(cháng)喊口令:“值班員集合(在#1主變保護屏后從班長(cháng)開(kāi)始自東向西排列)

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