(集合)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)與技巧
銷(xiāo)售話(huà)術(shù)與技巧1
珠寶銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)1、以良好的精神狀態(tài)準備迎接顧客的到來(lái)
銷(xiāo)售珠寶相對于其他商品人流量較少,珠寶營(yíng)業(yè)員經(jīng)常在很枯燥的等待。如果是專(zhuān)業(yè)店就應給營(yíng)業(yè)員一個(gè)好的環(huán)境和氣氛,如放些輕音樂(lè )及一些專(zhuān)業(yè)雜志。在顧客未進(jìn)入店內時(shí),無(wú)須長(cháng)時(shí)間地筆直站立。而當顧客進(jìn)入或準備進(jìn)入店內時(shí)立即禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,亦可給予一定的問(wèn)候,如“您好”!“歡迎光臨”。如果是綜合商場(chǎng),營(yíng)業(yè)員就應時(shí)刻準備接待顧客,當有顧客步行于珠寶工藝部時(shí)要盡可能地采取措施引起顧客對你柜臺的注意,如做出拿放大鏡觀(guān)察鉆石的動(dòng)作,拿出某件商品試戴等等,這樣就可能會(huì )使顧客產(chǎn)生對你柜臺的興趣,實(shí)際上就是一個(gè)小小的廣告。
珠寶銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)2、適時(shí)地接待顧客
當顧客走向你的柜臺,你就應以微笑的目光看著(zhù)顧客,亦可問(wèn)候一下,但不宜過(guò)早地逼近顧客,應盡可能的給顧客營(yíng)造一個(gè)輕松購物的環(huán)境。當顧客停留在某節柜臺并注意去看某件飾品時(shí),你應輕步靠近顧客,建議不要站在顧客的正前方,最佳的位置是顧客的前側方,這樣既減輕了面對面時(shí)可能造成的壓力,也便于顧客交談,因為側臉講話(huà)要比面對面時(shí)顧客抬頭給你講話(huà)省力的多,而且也尊重顧客。另外,營(yíng)業(yè)員還可以勸顧客試戴,這就要求給顧客一個(gè)不戴難以挑選合適首飾的信息,同時(shí)還要打消顧客怕試戴后不買(mǎi)可能遭到白眼的'顧慮,從而毫無(wú)顧慮地讓你拿出首飾來(lái)。
珠寶銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)3、充分展示珠寶飾品
由于多數顧客對于珠寶知識缺乏了解,因此,營(yíng)業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要。許多營(yíng)業(yè)員當顧客提出拿某件首飾時(shí),便機械地打開(kāi)柜臺,拿出后便遞交顧客,個(gè)別的夸一下款式。其實(shí)當你開(kāi)始拿出鉆石首飾時(shí),首先應描述鉆石的切工,而且要用手不停地擺動(dòng)鉆飾,手動(dòng)口也動(dòng),把該描述的話(huà)基本說(shuō)完在遞給顧客,這樣顧客很可能會(huì )模仿你的動(dòng)作去觀(guān)察鉆石,并且會(huì )問(wèn)什么是“比利時(shí)切工”,什么是“火”…….營(yíng)業(yè)員便可進(jìn)行解答。這樣的一問(wèn)一答,是營(yíng)業(yè)員展示珠寶飾品的技巧,不要只是局限在自己的描述中,這樣容易產(chǎn)生枯燥五味的感覺(jué)。在顧客挑選款式出現挑花眼的情況時(shí),營(yíng)業(yè)員應及時(shí)推薦兩件款式反差較大,且顧客選擇觀(guān)察時(shí)間較長(cháng)的飾品,應重新描述二者款式所代表的風(fēng)格。這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風(fēng)格和范圍。
珠寶銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)4、利用顧客所提出的質(zhì)疑,盡可能抓機會(huì )介紹珠寶知識
顧客所了解的珠寶知識越多,其買(mǎi)后感受就會(huì )得到更多的滿(mǎn)足。當一位女士戴上新買(mǎi)的一枚鉆戒去上班,總是希望引起同事們的注意。當別人看到這枚鉆戒后,她便會(huì )把所知道的有關(guān)鉆石知識滔滔不絕地講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時(shí)她也在為你做廣告。常言道;“滿(mǎn)意的顧客是最好的廣告”,“影響力最強的廣告是其周?chē)娜恕。但如果你不管顧客是否愿意?tīng),不分時(shí)機的講解珠寶知識,也會(huì )招來(lái)顧客的厭煩。因此時(shí)機很重要,在銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程中抓住機會(huì ),尤其是當顧客提出質(zhì)疑時(shí)。
珠寶銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)5、引導消費者走出購買(mǎi)誤區,揚長(cháng)避短巧妙地解釋鉆石品質(zhì)
由于有些營(yíng)銷(xiāo)單位的誤導,使許多消費者購買(mǎi)鉆石時(shí)要求產(chǎn)地是南非的,且凈度是VVS級的,評價(jià)是極好的等等。遇到此類(lèi)問(wèn)題營(yíng)業(yè)員既不可簡(jiǎn)單地說(shuō)沒(méi)有,也不應毫不負責地說(shuō)有。比如當顧客問(wèn)有無(wú)南非鉆時(shí),我們可以先肯定說(shuō)有(否則顧客可能扭頭就走),隨后再告訴消費者實(shí)際上鉆石的好壞是以4C標準來(lái)衡量的,南非產(chǎn)量大,并非所有鉆石都好,而且世界上大部分鉆石均由戴比爾斯進(jìn)行統配,倒不如說(shuō)我們的鉆石均來(lái)自戴比爾斯。對于鉆石的品級,營(yíng)業(yè)員在給顧客拿證書(shū)時(shí),應首先掌握主動(dòng)權,即在遞給顧客前先看一下,并根據品級揚長(cháng)避短地先對鉆石做一肯定,這猶如給人介紹對象,假設把凈度當作身材,白度當作長(cháng)相為顧客去推薦,結合鉆石分級原則和條件以及價(jià)格比說(shuō)服顧客。
珠寶銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)6、促進(jìn)成交
由于珠寶首飾價(jià)值相對較高,對于顧客來(lái)講是一項較大的開(kāi)支,因此,往往在最后的成交前壓力重重,憂(yōu)郁不決,甚至會(huì )暫時(shí)放置,一句“再轉轉看看”而可能一去不回。這就需要營(yíng)業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力,比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話(huà),也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。
珠寶銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)7、售后服務(wù)
當顧客決定購買(mǎi)并付款后營(yíng)業(yè)員的工作并未結束,首先要填寫(xiě)售后要詳細介紹佩戴與保養知識,并同時(shí)傳播一些新的珠寶知識,比如:“如果您不佩戴時(shí),請將這件首飾單獨放置,不要與其它首飾堆放在一起!贝嗽(huà)立即引起顧客注意:“為什么?”“這是因為鉆石的硬度非常硬,比紅藍寶石硬140倍,比水晶硬1000倍(這可能又是她辦公室的話(huà)題),如果堆放在一起就會(huì )損壞其他寶石”!詈笞詈糜靡恍┳85脑(huà)代替常用的“歡迎下次光臨”,比如“愿這枚鉆石給你們帶去美好的未來(lái)”,“愿這枚鉆石帶給你們幸福一生”等等,要講“情”字融入銷(xiāo)售的始終。
銷(xiāo)售話(huà)術(shù)與技巧2
童鞋的銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)第一種情況是:
主動(dòng)問(wèn)話(huà)反而引起顧客的反感.如顧客走近柜臺,營(yíng)業(yè)員問(wèn)一聲'您買(mǎi)什么?'顧客聽(tīng)到這句問(wèn)話(huà)不僅不接受,反而問(wèn)營(yíng)業(yè)員:'不買(mǎi)是不是不能看啊!'雙方都很尷尬.
童鞋的銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)第二種情況是:
由于營(yíng)業(yè)繁忙或受其他客觀(guān)條件影響,有時(shí)營(yíng)業(yè)員不能做到對每位顧客都主動(dòng)問(wèn)話(huà).
童鞋的銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)第三種情況是:
有的顧客只顧看商品,營(yíng)業(yè)員問(wèn)也不是,不問(wèn)也不是.在這些情況下,我們就要找好時(shí)機問(wèn)話(huà).
當顧客在柜臺前停留時(shí),當顧客手摸商品或與其他顧客商量議論商品時(shí),當顧客持幣來(lái)到柜臺前時(shí),都是營(yíng)業(yè)員向顧客詢(xún)問(wèn)的好時(shí)機.語(yǔ)言一定要文明、禮貌、誠懇、親切,用恰當地稱(chēng)呼說(shuō)好第一句話(huà).如:小姐、先生、您需要什么?婉轉的用語(yǔ)言,變?yōu)橹鲃?dòng).如柜臺營(yíng)業(yè)員正在整理商品,沒(méi)注意柜臺前來(lái)了顧客,這時(shí)顧客沖營(yíng)業(yè)員喊:'小姐,把這件衣服拿過(guò)來(lái)我看看.'營(yíng)業(yè)員應馬上放下整理的商品走過(guò)來(lái),邊擱下衣服邊問(wèn)道:'您穿還是別人穿?'這句問(wèn)話(huà)就屬于婉轉,由被動(dòng)答話(huà)轉為主動(dòng)問(wèn)話(huà),可為整個(gè)服務(wù)過(guò)程順利進(jìn)行奠定基礎.靈活機動(dòng),隨機應變.營(yíng)業(yè)員向顧客問(wèn)話(huà)不能死盯住'小姐,您買(mǎi)什么?''先生,您要什么'不放.
童鞋的銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)同時(shí)也需要做到這一點(diǎn):問(wèn)話(huà)要隨機應變.
首先:對顧客的年齡、性別、職業(yè)等特點(diǎn)來(lái)靈活地決定問(wèn)話(huà)的內容.主動(dòng)性問(wèn)話(huà),能消除顧客的疑慮,同時(shí)也能迅速地了解顧客的來(lái)意,為下一步的服務(wù)提供依據.
接著(zhù):我們的回答:當客人選擇商品感覺(jué)價(jià)格太高時(shí),營(yíng)業(yè)員對這一問(wèn)題有兩種回答方法:一種是'這種商品雖然價(jià)格稍高了一點(diǎn),但質(zhì)量很好',另一種是'這種商品雖然質(zhì)量很好,但價(jià)格要稍為高一點(diǎn).'這兩句話(huà)雖然只是前后順序顛倒了一下,但給人的印象卻完全不同.
前后兩種說(shuō)法會(huì )使顧客感到這件商品質(zhì)量好,即使價(jià)格高也值得買(mǎi).根據顧客的表情回答顧客的詢(xún)問(wèn).這是指營(yíng)業(yè)員一邊觀(guān)察顧客的反應,一邊回答顧客的詢(xún)問(wèn),從而了解顧客對商品的態(tài)度,以便確定自己的回答方式.如顧客向營(yíng)業(yè)員征詢(xún)說(shuō):'我穿哪種花色好?'營(yíng)業(yè)員手指一種對顧客說(shuō):'我覺(jué)得這種花色非常好看,您認為呢?'若顧客說(shuō):'不錯,的確很好看',營(yíng)業(yè)員就可以繼續介紹.假如營(yíng)業(yè)員把樸素的花樣拿給顧客看,顧客看后便皺起眉頭,一言不發(fā),營(yíng)業(yè)員就應該明白顧客對此不滿(mǎn)意,應再拿一種鮮艷的花色給顧客看,否則必定影響顧客的購買(mǎi)情緒.
最后:送別顧客對即將離開(kāi)柜臺的顧客說(shuō)上一兩句頗有禮貌的送別話(huà)語(yǔ),絕不僅僅是一種單純的禮貌性的表示,而是有著(zhù)豐富的內在含義的.關(guān)心性的'送別.這種送別用于特殊顧客和粗心顧客.如,老年顧客言行遲緩,記憶力不強,營(yíng)業(yè)員送別時(shí)要用既親切又關(guān)心的生活語(yǔ)言說(shuō):'大爺,請拿好,路上慢慢走!'這種送別語(yǔ)從詞語(yǔ)的選擇、語(yǔ)調的運用上就非常符合老年顧客的心理要求.
當粗心的顧客選購完商品臨走時(shí),營(yíng)業(yè)員應該說(shuō):'小姐,請把錢(qián)裝好,把東西拿好,再見(jiàn)!'這樣顧客會(huì )覺(jué)得營(yíng)業(yè)員的提醒太及時(shí)了,從而產(chǎn)生感激之情!
語(yǔ)言藝術(shù)技很多,導購應該針對不同情況加以運用,不僅是禮貌待客的表示,更重要的是給顧客送去了交易后的愉快,為以后的服務(wù)奠定了基礎,從而為公司的品牌樹(shù)立良好的社會(huì )形象.
銷(xiāo)售話(huà)術(shù)與技巧3
1、如何安排通話(huà)時(shí)間的長(cháng)短
做電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)跟客戶(hù)溝通的話(huà)盡量溝通時(shí)間不要太長(cháng),如果你時(shí)間太長(cháng)的話(huà)會(huì )讓客戶(hù)覺(jué)得你稍微羅嗦了一些,所以你在打電話(huà)之前要有一個(gè)思考提綱的。千萬(wàn)不要偏離你的目的,很多的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員非常好,非常能說(shuō),但是說(shuō)的過(guò)程當中偏離了目標。也許跟顧客溝通了很長(cháng)的時(shí)間,但是并不能有個(gè)很好的效果,所以打電話(huà)的主題和你打電話(huà)所要達到的目標這個(gè)是非常重要的,根據你的目標來(lái)設定你的話(huà)術(shù)。
2、第一次打電話(huà)的時(shí)候不要太“漂”
第一次打電話(huà)更多的是幫助對方解決問(wèn)題或者是回答對方的東兩,去談一些比較輕松隨意性的話(huà)題一般情況下是第二次、第三次做交流的,要建立一個(gè)信賴(lài)感的基礎,然后你可以多說(shuō)一些話(huà),開(kāi)始的時(shí)候你說(shuō)很多,用你的工作或者是用你個(gè)人不相關(guān)的一些東西也會(huì )影響到你的形象。第一次打電話(huà)的時(shí)候不要太“漂”,這個(gè)“漂”,就是說(shuō)不要浮。第一次談盡量還是對他微笑、熱情,盡量穩重。人熟了才能談一些比較輕松隨意性的話(huà)題。
3、電話(huà)收尾技巧:
1、感謝客戶(hù)抽出時(shí)間接聽(tīng)電話(huà),此時(shí)一定要注意客戶(hù)是否留下你的電話(huà)、姓名,可以請客戶(hù)記錄兵重復電話(huà)號碼(重復電話(huà)號碼主要是看客戶(hù)有沒(méi)有在記,可以判斷出他對你是否重視),要讓客戶(hù)知道你是誰(shuí),讓客戶(hù)真真切切的記住你,記住你的公司名稱(chēng)。
比如:“李先生,您身邊有筆嗎?我們的電話(huà)是***,您記下了嗎?要不要我再念一遍呢!我姓*,叫**,以后投資上有什么我可以為您效勞的,來(lái)一個(gè)電話(huà),我會(huì )盡力的。如果沒(méi)什么問(wèn)題的'話(huà),我就不多打擾您了,李先生再見(jiàn)!”
【銷(xiāo)售的境界】
1、顧客要的不是便宜,要的是感覺(jué)占了便宜;
2、不要與顧客爭論價(jià)格,要與顧客討論價(jià)值;
3、沒(méi)有不對的客戶(hù),只有不夠好的服務(wù);
4、賣(mài)什么不重要,重要的是怎么賣(mài);
5、沒(méi)有最好的產(chǎn)品,只有最合適的產(chǎn)品;
6、沒(méi)有賣(mài)不出的貨,只有賣(mài)不出貨的人;
7、成功不是因為快,而是因為有方法。
【銷(xiāo)售之王喬·吉拉德的經(jīng)驗】
1、為每一次與客人約會(huì )做好準備;
2、常與對你有幫助的人吃飯,不要只懂跟同事吃飯;
3、穿著(zhù)合適衣履;
4、不抽煙,不噴古龍水,不說(shuō)低俗笑話(huà);
5、用心聆聽(tīng);
6、展示微笑;
7、保持樂(lè )觀(guān);
8、緊記"馬上回電";
9、支持你所賣(mài)的產(chǎn)品;
10、從每一項交易中學(xué)習。
銷(xiāo)售話(huà)術(shù)與技巧4
一、閑暇時(shí)間的利用
當家具城因為下雨的緣故,光臨的顧客很少, 導購員們都在想:“今天下雨,誰(shuí)肯出來(lái)逛街呀!唉,今天就徹底休息吧.”
請問(wèn):如果這樣的情況發(fā)生在你的商場(chǎng),你會(huì )怎樣做?
導購員閑暇時(shí),呆呆地坐在店內,就會(huì )失去活力的,顧客看到也會(huì )感覺(jué)這個(gè)商店是個(gè)“不好的店”、“無(wú)魅力的商店”。
那閑暇時(shí)間應該做些什么呢?
1、將顧客挑選之后的沙發(fā)靠墊重新擺放整齊。
2、檢查商品:檢查商品質(zhì)量問(wèn)題和整潔情況。
3、查看到今天為止,每套沙發(fā)樣品都擺了多長(cháng)時(shí)間了?。
4、查看價(jià)簽是否遺漏、放錯并加以糾正。
5、檢查辦公區是否凌亂,自己周?chē)厣闲l生區域是否臟亂。
6、學(xué)習相關(guān)的家具、裝修、美學(xué)設計知識。
7、核實(shí)沙發(fā)的各種尺寸數據,記住它。
8、檢查皮版。
但是不論導購員在做哪些準備工作,都只能是銷(xiāo)售行為的輔助工作,一定不能為了做這些工作而忽略自己最首要的職責——接待顧客。
我們經(jīng)?吹綘I(yíng)業(yè)員伏在辦公桌上計算著(zhù)什么,或查找什么,或寫(xiě)些什么,或在整理沙發(fā)什么的-------而這時(shí)顧客都進(jìn)入商店一段時(shí)間了,我們比較經(jīng)常的反應是哪些?如果在這個(gè)時(shí)候忽略了這個(gè)原則,顧客的反應會(huì )怎樣?
二、怎么樣把握接近顧客的時(shí)機
所謂“接近顧客”,那就導購員一邊仔細觀(guān)察,一邊和顧客接近的行動(dòng)。找準與顧客做“初步接觸”的適當時(shí)機,對導購員來(lái)說(shuō)是最首要的,也是最困難的。有位專(zhuān)家說(shuō):“只要初步接觸的時(shí)機恰當,銷(xiāo)售工作就已成功一半!
兩種尷尬的局面:
太早:如果在顧客觀(guān)看沙發(fā)時(shí),導購員就迫不及待地問(wèn):“您要這款沙發(fā)嗎?,我給您打開(kāi)下面看看!蹦敲,顧客一定會(huì )感到受騷擾、有壓力,因產(chǎn)生戒備心而逃之夭夭(接觸太早)。
太遲:導購員到了這時(shí)候才開(kāi)口招呼顧客,顧客就會(huì )感到受冷落、不被重視而找機會(huì )溜掉,喪失了促其購買(mǎi)的最佳時(shí)機(接觸得太晚)。
怎么樣判斷出顧客的.心理進(jìn)程發(fā)展到哪一階段呢?
這有賴(lài)于導購員長(cháng)期的觀(guān)察和體驗。
通常來(lái)講,當顧客出現下列舉動(dòng)時(shí),應該是導購員接觸顧客的最佳時(shí)刻。
特征1、當顧客長(cháng)時(shí)間凝視某一款沙發(fā)時(shí)
。、在與顧客打招呼時(shí),最好是站在顧客的側面,輕輕的說(shuō):“需要我幫忙嗎?”,絕不能從顧客的背后,突然冒出一句話(huà)來(lái)使顧客嚇一跳,從而降低購買(mǎi)欲望。
B、導購員與顧客打招呼時(shí),其語(yǔ)言不只局限于“歡迎光臨”、“我能幫你哪些忙嗎”,還應擴大到“大姐,您真有眼光,這套沙發(fā)賣(mài)得最快了”、“這是剛到的新貨,國際上挺流行的”、“您家的裝修一定很有品位,很高檔,買(mǎi)這種顏色和款式的全皮沙發(fā),效果一定會(huì )很好的”。用類(lèi)似的話(huà)來(lái)做初步接觸,成功幾率比較高。
特征2、當顧客觸摸某一款沙發(fā)時(shí)
顧客坐到沙發(fā)上,或用手觸摸沙發(fā)表面,那就對此款沙發(fā)產(chǎn)生喜歡的表現,并加以確信自己是不是需要這款沙發(fā)。但,此時(shí)是初步接觸,不是在顧客觸摸沙發(fā)那一瞬間就開(kāi)始(以免驚嚇到顧客)的,所以要稍微等一等,再以溫和的聲音詢(xún)問(wèn)。有時(shí)能夠加上幾個(gè)簡(jiǎn)單的我們沙發(fā)的特點(diǎn)說(shuō)明,來(lái)刺激顧客的購物欲望。
特征3、當顧客抬起頭時(shí)
顧客注視某一款沙發(fā)時(shí),突然抬起頭來(lái)有兩個(gè)原因:
A、是想叫導購員,仔細再了解一下這款沙發(fā);
如果是這種原因,導購員稍加游說(shuō),這筆交易就可能成功。
B、是決定不買(mǎi)了,想要回去了。
導購員應馬上迎上去,親切地問(wèn):“您喜歡這種顏色款式嗎?我們還有其他顏色款式的”、“這款沙發(fā)如果您覺(jué)得太大了,那里還有小款的,您可以再看一下!
這時(shí),顧客也許會(huì )回心轉意,把他認為不滿(mǎn)意的方面說(shuō)出來(lái)。由此可見(jiàn),把握好初步接觸的時(shí)機,不僅能夠挽留住想要離去的顧客,而且還能夠傾聽(tīng)顧客不購買(mǎi)的理由,為自己以后的銷(xiāo)售服務(wù)積累寶貴的經(jīng)驗。
特征4、當顧客突然停下腳步時(shí)
當顧客突然停下腳步,注視某一款沙發(fā)的時(shí)候,如果沒(méi)導購員過(guò)來(lái)招呼他,他就會(huì )繼續向前走。導購員一定不可錯過(guò)這個(gè)好機會(huì ),應立即去招呼顧客。
——先生,您好。這是新加坡品牌柏歌真皮沙發(fā),可以坐上去感覺(jué)一下。
特征5、當顧客放下手提袋時(shí)
這也是對這款沙發(fā)留意并且產(chǎn)生喜歡的行動(dòng)之一,導購員應很自信地對顧客說(shuō)“歡迎光臨”。這種情形,是要在顧客放下手提袋一段時(shí)間后,再接近較好。
特征6、當顧客的眼睛在搜尋時(shí)
當顧客入店后東張西望,好象找哪些時(shí)(這類(lèi)顧客多是購物目的明確),營(yíng)業(yè)員要趕快過(guò)來(lái)向他打招呼,以親切的態(tài)度向顧客說(shuō)“您好,先生,我能幫你哪些忙嗎”從而替顧客節省好些尋找的時(shí)間和精力,顧客一定會(huì )很高興。
特征7、顧客和導購員的眼光相遇時(shí)
顧客需要建議時(shí),大多會(huì )尋找導購員。當他的眼光和導購員相遇時(shí),導購員應向顧客微笑點(diǎn)頭,走向顧客說(shuō)“歡迎光臨”、“您好”、“早安”之類(lèi)的話(huà)。雖然不一定立即談成生意,但至少能夠表現出導購員應有的禮貌,給顧客留下較好的印象。
特征8、當顧客與同伴交流時(shí)
顧客與同伴交談這種情形正是顧客對這款沙發(fā)產(chǎn)生喜歡的明確行為。此時(shí),導購員的說(shuō)明和建議,也特別容易產(chǎn)生效果。
銷(xiāo)售話(huà)術(shù)與技巧5
一、要克服自己的內心障礙
有些人在打電話(huà)之前就已經(jīng)擔心對方拒絕自己,遭到拒絕后不知該如何應對,只能掛斷電話(huà),甚至有些人盼著(zhù)電話(huà)快點(diǎn)掛掉、無(wú)人接聽(tīng),總是站在接電話(huà)人的角度考慮,想象他將如何拒絕你。如果你這樣想,就變成了兩個(gè)人在拒絕你。那打出的電話(huà)也不會(huì )收到預期的效果?朔䞍刃恼系K的方法有以下幾個(gè):
。1)擺正好心態(tài)。作為銷(xiāo)售,被拒絕是再正常不過(guò)的事情。不正常的是沒(méi)有人拒絕我們,如果那樣的話(huà),就不需要我們去跑業(yè)務(wù)了。我們要對我們自己的產(chǎn)品和服務(wù)有百分之兩百的信心,對產(chǎn)品的市場(chǎng)前景應該非常的樂(lè )觀(guān)。別人不用或不需要我們的產(chǎn)品或服務(wù),是他們的損失。同時(shí),總結出自己產(chǎn)品的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)。
。2)善于總結。我們應該感謝,每一個(gè)拒絕我們的客戶(hù)。因為我們可以從他們那里吸取到為什么會(huì )被拒絕的教訓。每次通話(huà)之后,我們都應該記錄下來(lái),他們拒絕我們的方式,然后,我們在總結,自己如果下次還遇到類(lèi)似的事情,怎樣去將它解決。這樣做的目的是讓我們再次面對通用的問(wèn)題時(shí),我們有足夠的信心去解決,不會(huì )害怕,也不會(huì )恐懼。
(3)每天抽一點(diǎn)時(shí)間學(xué)習。學(xué)得越多,你會(huì )發(fā)現你知道的越少。我們去學(xué)習的目的不在于達到一個(gè)什么樣的高度。而是給我們自己足夠的信心。當然我們應該有選擇性的學(xué)習并不是什么不知道的都去學(xué)。打電話(huà)之前,把你想要表達給客戶(hù)的關(guān)鍵詞可以先寫(xiě)在紙上,以免由于緊張而"語(yǔ)無(wú)倫次",電話(huà)打多了自然就成熟了。
二、明確打電話(huà)的目的
打電話(huà)給客戶(hù)的目的是為了把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,當然不可能一個(gè)電話(huà)就能完成,但是我們的電話(huà)要打的有效果,能夠得到對我們有價(jià)值的信息。假如接電話(huà)的人正好是負責人,那么我們就可以直接向其介紹公司產(chǎn)品,通過(guò)電話(huà)溝通,給其發(fā)產(chǎn)品資料郵件、預約拜訪(fǎng)等,如不是負責人,就要想辦法獲得負責人姓名、電話(huà)等資料,然后和其聯(lián)系發(fā)郵件、預約拜訪(fǎng)。所以說(shuō)打電話(huà)給客戶(hù)不是目的,我們要的是聯(lián)系到我們的目標客戶(hù),獲得面談的機會(huì ),進(jìn)而完成我們的銷(xiāo)售。
三、客戶(hù)資源的收集
既然目的明確了,那么就是打電話(huà)給誰(shuí)的問(wèn)題了,任何行業(yè)的電話(huà)銷(xiāo)售都是從選擇客戶(hù)開(kāi)始,電話(huà)銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵在于找對目標,或者說(shuō)找到足夠多的有效潛在目標客戶(hù),如果連這點(diǎn)都做不到,是根本談不上創(chuàng )造什么良好的業(yè)績(jì)的。在電話(huà)銷(xiāo)售過(guò)程中,選擇永遠比努力重要,一開(kāi)始就找對目標雖然并不代表著(zhù)能夠產(chǎn)生銷(xiāo)售業(yè)績(jì),但起碼你獲得了一個(gè)機會(huì ),獲得了一個(gè)不錯的開(kāi)始。
選擇客戶(hù)必須具備三個(gè)條件:1、有潛在或者明顯的需求;2、有一定的經(jīng)濟實(shí)力消費你所銷(xiāo)售的產(chǎn)品;3、聯(lián)系人要有決定權,能夠做主拍板。由于我們的產(chǎn)品屬于高檔產(chǎn)品,消費人群主要集中在中高收入人群、公款消費人群及社會(huì )名流,這些人主要集中的'行業(yè)包括IT業(yè)、咨詢(xún)業(yè)、娛樂(lè )圈、房地產(chǎn)業(yè)、出版業(yè)、醫藥業(yè)、汽車(chē)業(yè)、傳媒業(yè)、通訊業(yè)、留學(xué)中介、民航業(yè)、金融業(yè)、政府事業(yè)單位等,在客戶(hù)開(kāi)發(fā)的時(shí)候,我們就要搜集這些行業(yè)的個(gè)人信息、公司企業(yè)采購人員、政府部門(mén)工會(huì )采購人員的信息。
四、前臺或者總機溝通
資料收集好了,就是電話(huà)聯(lián)系了,這時(shí)候你會(huì )發(fā)現很多電話(huà)是公司前臺或者總機,接電話(huà)的人不是你所要找的目標,準備的一大套銷(xiāo)售話(huà)術(shù)還沒(méi)講就被拒之門(mén)外,那么我們就要想辦法繞過(guò)這些障礙,繞過(guò)前臺的話(huà)術(shù):1.在找資料的時(shí)候,順便找到老板的名字,在打電話(huà)的時(shí)候,直接找老總,若對方問(wèn)到你是誰(shuí),你就說(shuō)是其客戶(hù)或者朋友,這樣找到的機會(huì )大一些。
2.多準備幾個(gè)該公司的電話(huà),用不同的號碼去打,不同的人接,會(huì )有不同的反應,這樣成功的幾率也比較大。
3.隨便轉一個(gè)分機再問(wèn)(不按0轉人工),可能轉到業(yè)務(wù)員那里或人事部,這樣就能躲過(guò)前臺。
4.如果你覺(jué)得這個(gè)客戶(hù)很有戲,你就不要放棄,可以找另外一個(gè)同事幫你打,順便考考你的同事,也可以學(xué)到新的方法
5.以他們的合作伙伴的身份,例如:你好,我這是XX公司,幫我接一下你們老板,昨天我發(fā)了份傳真給他,想確定是否收到。
6.不知道負責人姓什么,假裝認識,比如說(shuō)找一下你們王經(jīng)理,“我是XX公司XXX,之前我們聯(lián)系過(guò)談合作的事。如回答沒(méi)有這個(gè)人,可以說(shuō):哦,那是我記錯了,他的名片我丟了,請告訴我他貴姓,電話(huà)多少?”
7.別把你的名字跟電話(huà)號碼留給接電話(huà)的人。如果負責人不在或是沒(méi)空,就說(shuō):沒(méi)關(guān)系,負責人一般什么時(shí)候在呢?您看我什么時(shí)候方便打過(guò)來(lái),要不我下午再給您打?這樣接電話(huà)的人就很難再拒絕你了。
五、成功的電話(huà)銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)白
歷經(jīng)波折找到你的目標客戶(hù),必須要在30秒內做到公司及自我介紹,引起客戶(hù)的興趣,讓客戶(hù)愿意繼續談下去。即銷(xiāo)售員要在30秒鐘內清楚地讓客戶(hù)知道下列三件事:1、我是誰(shuí),我代表哪家公司?2、我打電話(huà)給客戶(hù)的目的是什么?3、我公司的產(chǎn)品對客戶(hù)有什么用途?開(kāi)場(chǎng)白最好用最簡(jiǎn)短精煉的語(yǔ)句表達自己的意圖,因為沒(méi)人會(huì )有耐心聽(tīng)一個(gè)陌生人在那發(fā)表長(cháng)篇大論,而且客戶(hù)關(guān)心的是這個(gè)電話(huà)是干什么的,能夠給他帶來(lái)什么,沒(méi)有用處的電話(huà)對任何人來(lái)說(shuō),都是浪費時(shí)間。例如:您好,張總,我是早上果業(yè)有限公司XXX,我們公司主要是做各種高檔水果、干果產(chǎn)品配送,還有各種干果、紅酒、茶油禮盒。我們的產(chǎn)品您可以作為員工福利、節日禮品發(fā)放,還能提供給您的客戶(hù),維護好您的客戶(hù)關(guān)系。注:不要總是問(wèn)客戶(hù)是否有興趣,要幫助客戶(hù)決定,引導客戶(hù)的思維;面對客戶(hù)的拒絕不要立刻退縮,放棄,最主要是約客戶(hù)面談。
六、介紹自己的產(chǎn)品
電話(huà)里介紹產(chǎn)品要抓住重點(diǎn),突出我們的產(chǎn)品特色,吸引客戶(hù):
七、處理客戶(hù)的反對意見(jiàn)
介紹產(chǎn)品時(shí)會(huì )遇到客戶(hù)的拒絕、質(zhì)疑,但是我們保持好的心態(tài),同時(shí)對客戶(hù)提出的拒絕、質(zhì)疑能夠想出應對的話(huà)術(shù)?蛻(hù)的反對意見(jiàn)是分兩種:非真實(shí)的反對意見(jiàn)和真實(shí)的。
非真實(shí)的反對意見(jiàn)有幾種:
1、客戶(hù)的習慣性拒絕,大多數人在接到推銷(xiāo)電話(huà)時(shí),第一反應是拒絕,這種客戶(hù)就要轉移他的注意方向,我們是走的團購路線(xiàn),產(chǎn)品不是賣(mài)給他自己,作用是能夠提高他的員工工作積極性,維系好他的客戶(hù)關(guān)系,帶來(lái)更大的企業(yè)效益。
2、客戶(hù)情緒化反對意見(jiàn),我們打電話(huà)給客戶(hù)的時(shí)候,并不是很清楚客戶(hù)現在到底心情是好還是壞,適不適合現在進(jìn)行溝通。所以可以從客戶(hù)的語(yǔ)氣及態(tài)度聽(tīng)出他是否有情緒,傾聽(tīng)他的抱怨,幫助他化解了煩躁的心情,那么在以后的溝通中,客戶(hù)也會(huì )對你的善意表示回饋,要學(xué)會(huì )傾聽(tīng),電話(huà)銷(xiāo)售人員會(huì )有相應的回報。
3、客戶(hù)好為人師的反對,客戶(hù)指出你的觀(guān)點(diǎn)或者產(chǎn)品不足的地方,并不是真的不滿(mǎn)意,客戶(hù)自己也清楚這個(gè)世界上沒(méi)有十全十美的產(chǎn)品,他只是想要告訴你自己有多厲害、多懂行。我們可以贏(yíng)得和客戶(hù)的爭論,但是會(huì )輸掉銷(xiāo)售的機會(huì )。銷(xiāo)售人員所要做的事情就是閉嘴,對客戶(hù)的不同看法洗耳恭聽(tīng)。然后對他的看法表示贊同:“恩,您說(shuō)的很有道理,什么產(chǎn)品多少都有瑕疵,聽(tīng)您這么說(shuō),讓我學(xué)到了很多”。然后再提出自己的不同意見(jiàn),這樣既滿(mǎn)足了客戶(hù)的虛榮心,也達到了自己銷(xiāo)售的目的。
真實(shí)的反對意見(jiàn)主要包括兩個(gè)方面:
1、需要方面,有幾種表現形式
。1)“暫時(shí)不需要,有需要我會(huì )打電話(huà)給你的”這樣的回答,可能是我們的開(kāi)場(chǎng)白沒(méi)有吸引客戶(hù),那么我們就要調整話(huà)術(shù),重點(diǎn)講我們產(chǎn)品能給他帶來(lái)什么,比如:您看馬上過(guò)年了,您公司肯定要給員工發(fā)福利,老客戶(hù)也要維護好關(guān)系吧,員工福利能夠提高員工工作積極性,客戶(hù)禮品能夠增進(jìn)客戶(hù)合作關(guān)系,您用不多的投入,就能夠獲得巨大的收益,來(lái)年您的生意還不是越做越好。
。2)“你先發(fā)份傳真/資料過(guò)來(lái)看看,到時(shí)候再說(shuō)”這樣的回答只是給我們下次打電話(huà)留下機會(huì ),那么我們就要考慮下次打電話(huà)時(shí),怎么樣吸引客戶(hù)的關(guān)注了,不能太急。
。3)“我還要考慮考慮”/“再商量商量”這樣的回答,我們就要找到客戶(hù)“考慮”的真實(shí)含義了,可以詢(xún)問(wèn):您是擔心哪一方面?這樣好了,我帶著(zhù)產(chǎn)品和資料去您那,您好做個(gè)直觀(guān)的了解。最好是約面談,問(wèn)清原因找出解決辦法。
。4)“我們已經(jīng)有合作伙伴了”這個(gè)時(shí)候千萬(wàn)不要貶低對方的合作伙伴,你貶低對手,就等于貶低你的客戶(hù),結果適得其反。你可以這樣說(shuō):哦,那先恭喜您了,不知道與您合作的是哪家公司?作為同行我們可能了解的比較多一點(diǎn),也許有什么能夠幫助您的地方?如客戶(hù)感興趣,可以給其分析下你的對手的優(yōu)勢,然后說(shuō)出你產(chǎn)品的不同之處,引起客戶(hù)興趣,然后再提出約見(jiàn)下,讓你的客戶(hù)了解下產(chǎn)品,多個(gè)選擇也不會(huì )對他造成什么損失。
。5)“我現在很忙,沒(méi)有時(shí)間和你談”,這種答復我們可以這樣回答客戶(hù):沒(méi)關(guān)系,您看明天下午方便的話(huà),我帶資料去您那拜訪(fǎng)一下,具體的咱們見(jiàn)面談。如果客戶(hù)還是拒絕,那就告訴客戶(hù)先給他發(fā)個(gè)郵件,約個(gè)下次聯(lián)系的時(shí)間,給客戶(hù)個(gè)緩沖期。
2、價(jià)格方面的反對,電話(huà)溝通,盡量避免談價(jià)格,如非要報價(jià)格,可以報一個(gè)大致的價(jià)格,盡量報一個(gè)范圍,而不是準確的價(jià)格,便于和客戶(hù)討價(jià)還價(jià)。
八、約客戶(hù)面談
我們打電話(huà)的最終目的是銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品,這就需要和客戶(hù)坐下來(lái)面談,所以打電話(huà)的成功與否,就是看能否約到客戶(hù)對其上門(mén)拜訪(fǎng)。任何一個(gè)客戶(hù)都不可能是一個(gè)電話(huà)就談成的,也許第一次沒(méi)有約成功,但是我們可以給自己留下后路,可以這樣說(shuō):XX總,您看這樣好吧,明天下午我帶著(zhù)產(chǎn)品和資料去您那一趟,…哦,明天您沒(méi)時(shí)間啊,那您看周三下午方便嗎?不會(huì )耽誤您多少時(shí)間,周三下午您幾點(diǎn)有時(shí)間…好的,那周三見(jiàn)吧,到時(shí)候給您電話(huà)。
約見(jiàn)成功,你打電話(huà)的目的就達到了,下面的事情就是準備材料、樣品上門(mén)拜訪(fǎng)了,這才是真正的銷(xiāo)售開(kāi)始,怎么樣取得面談的成功,才是對一個(gè)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力的考驗。
電話(huà)行銷(xiāo)的步驟
成功的電話(huà)行銷(xiāo)一般有以下幾個(gè)步驟:
第一、問(wèn)候客戶(hù),做自我介紹。
接通電話(huà)后,首先要向客戶(hù)問(wèn)好,如:“上午(下午)好”、“您好,是××先生嗎?”等問(wèn)候語(yǔ),然后做自我介紹:“××先生,我是北京時(shí)代光華管理培訓學(xué)院的小張,能否打擾您5分鐘做個(gè)電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)?”講話(huà)語(yǔ)氣應熱情而彬彬有禮,這樣才能得到對方有禮貌的正面回答。
第二、寒暄贊美并說(shuō)明意圖。
如:“本人最近有機會(huì )為您的好友張先生服務(wù),為他的互聯(lián)網(wǎng)作了合理的規劃。在服務(wù)過(guò)程中,他說(shuō)您年輕有為、事業(yè)有成,而且對人也非常熱情。我們公司最近正在做一份市場(chǎng)調查問(wèn)卷,我現在能不能利用5分鐘的時(shí)間跟您談?wù)??/p>
第三、面談邀約。
電話(huà)行銷(xiāo)不能急于推銷(xiāo),應以了解對方狀況為主,你要“介紹”產(chǎn)品,見(jiàn)面是最佳途徑。只有與客戶(hù)面對面談,才能充分了解對方,也才能充分展示自己的綜合優(yōu)勢。要求面談時(shí),別忘了主動(dòng)提出一個(gè)時(shí)間和地點(diǎn),不然對方很難做出決定。如:“還是見(jiàn)面談
第四、拒絕處理。
當準客戶(hù)拒絕電話(huà)約訪(fǎng)時(shí),我們銷(xiāo)售人員應以禮貌話(huà)語(yǔ)回答。常見(jiàn)有以下幾種拒絕處理話(huà)術(shù):
。ǎ保安恍,那時(shí)我會(huì )不在!
應對話(huà)術(shù):不好意思,也許我選了一個(gè)不恰當的時(shí)間,我希望找一個(gè)您較方便的時(shí)間來(lái)拜訪(fǎng)您,請問(wèn)您(明天)有空,還是(后天)有空?
。ǎ玻拔覍δ銈兊漠a(chǎn)品沒(méi)有興趣!
應對話(huà)術(shù):因為您對培訓的意義不了解,所以您不感興趣,請您給我一個(gè)機會(huì )來(lái)讓您產(chǎn)生興趣,這也是要拜訪(fǎng)您的原因,您(明天)還是(后天)在單位。
。ǎ常拔液苊,沒(méi)有時(shí)間!
應對話(huà)術(shù):我知道您公務(wù)繁忙,所以我事先打電話(huà)來(lái)征詢(xún)您的意見(jiàn),以免貿然拜訪(fǎng),妨礙您的工作,那么,約(明天)或(后天)是不是會(huì )好一點(diǎn)。
。ǎ矗澳惆奄Y料寄過(guò)來(lái),讓我先看看再說(shuō)!
應對話(huà)術(shù):那也行,不過(guò)呢,您這么忙,看這些資料會(huì )占用您太多的時(shí)間,不如我來(lái)幫您一起研究考慮。您看是(明天)或(后天)比較合適。
。ǎ担拔议T(mén)公司規模小,現在還不具備建網(wǎng)站的能力!
應對話(huà)術(shù):先生,您太客氣了。今天,我打電話(huà)來(lái),并不一定要您買(mǎi)網(wǎng)站給你;而是大家互相認識一下,做個(gè)朋友,將來(lái)您認為需要網(wǎng)站時(shí),再買(mǎi)也是一樣的。如果(明天)或(后天)方便的話(huà),我當面向您介紹一下,多了解一點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)知識也不錯啊。
。ǎ叮拔矣袀(gè)朋友也在網(wǎng)絡(luò )公司!
應對話(huà)術(shù):您的朋友在網(wǎng)絡(luò )公司,那您一定對互聯(lián)網(wǎng)有所了解了。但做網(wǎng)站不一定要向朋友買(mǎi),而要看這個(gè)業(yè)務(wù)員夠不夠專(zhuān)業(yè),可不可以為您設計出最好的互聯(lián)網(wǎng)計劃,給我一個(gè)機會(huì )試試行嗎?如果您不滿(mǎn)意,可以大大方方地拒絕我,而不必礙于情面。請問(wèn)您(明天)有時(shí)間,還是(后天)有時(shí)間?
銷(xiāo)售話(huà)術(shù)與技巧6
金店銷(xiāo)售技巧一:了解顧客想法
顧客走進(jìn)黃金賣(mài)場(chǎng)的大門(mén)或是自己所在的營(yíng)業(yè)柜臺,營(yíng)業(yè)員怎樣才能了解顧客想要購買(mǎi)的商品是什么呢?這可以從與顧客的對話(huà),以及顧客對商品的選擇來(lái)推斷顧客想要買(mǎi)的商品,千萬(wàn)不要一味推銷(xiāo)某些特定的商品,以免造成顧客的反感。通過(guò)對話(huà),觀(guān)察顧客的需求重點(diǎn)然后針對其需求進(jìn)行推銷(xiāo),才能增加銷(xiāo)售的機會(huì )。
金店銷(xiāo)售技巧二:解決顧客抱怨
每一位營(yíng)業(yè)員難免都會(huì )遇到一些挑三揀四、態(tài)度不佳的顧客。但是,"顧客永遠都是對的",當碰到啰嗦的顧客,要學(xué)會(huì )耐心的對待。久而久之,累積了對待不同類(lèi)型的顧客的經(jīng)驗之后,面對任何一種顧客都不會(huì )有問(wèn)題。
顧客抱怨的處理也是營(yíng)業(yè)員必要的訓練,認真傾聽(tīng)顧客的抱怨,從一開(kāi)始就順從顧客的意見(jiàn),是解決顧客抱怨的不二法門(mén)。
金店銷(xiāo)售技巧三:對顧客一視同仁
有些營(yíng)業(yè)員根據顧客的外表、穿著(zhù)來(lái)判斷他的購買(mǎi)能力,這是不對的。雖然他這次只買(mǎi)了100元的首飾,但并不代表他只有100元的購買(mǎi)力,也許下次他會(huì )買(mǎi)5000元以上的鉆戒,誰(shuí)都無(wú)法預測。
以平等的態(tài)度對待所有的顧客是營(yíng)業(yè)員對顧客服務(wù)的基本原則,明顯的差別待遇會(huì )使其他顧客感覺(jué)不愉快,下次他們不會(huì )再到你的黃金賣(mài)場(chǎng)、柜臺來(lái)消費,你有可能因此而損失一位好顧客。
金店銷(xiāo)售技巧四:選對服務(wù)時(shí)機
服務(wù)顧客的時(shí)機因商品不同可以適時(shí)調整,像低價(jià)格、高購買(mǎi)率的商品,接近顧客的時(shí)機應早一點(diǎn)。像流行首飾應先讓顧客自由地觀(guān)看,才不會(huì )讓顧客產(chǎn)生抵觸的情緒,破壞其購物的雅興。
金店銷(xiāo)售技巧五:造購買(mǎi)動(dòng)機
站在顧客的立場(chǎng)來(lái)看,如果一家黃金賣(mài)場(chǎng)門(mén)可羅雀,這樣的黃金賣(mài)場(chǎng)會(huì )讓人望而卻步。曾有一家便利商店的'經(jīng)營(yíng)者說(shuō),店內顧客數不是太多的時(shí)候,他就要求營(yíng)業(yè)員在各處整理貨架,讓外面的顧客看到人員的流動(dòng),這種環(huán)境給人自然而放心的感覺(jué),顧客就會(huì )逐漸增加,當然,要讓顧客清楚看到里面,這樣才能讓顧客輕松跨入店內。
金店銷(xiāo)售技巧六:工作態(tài)度熱忱
即使是你口若懸河地介紹商品,但顧客總是要貨比三家后才決定是否購買(mǎi)。一般來(lái)說(shuō),對于這種只看不買(mǎi)的顧客,大部分的銷(xiāo)售人員會(huì )以白眼回報,其實(shí)這是非常錯誤的做法,正確的方法應該是:即使對方不買(mǎi)你的商品也要熱情款待,因為顧客轉了幾家商店后,往往最后會(huì )回到最熱情的商店去購買(mǎi)。
金店銷(xiāo)售技巧七:告知商品訊息
對顧客來(lái)說(shuō),不是每樣商品的促銷(xiāo)活動(dòng)都能了解的一清二楚,但通過(guò)營(yíng)業(yè)員的口頭告知,顧客的購買(mǎi)意愿通常都會(huì )相當高,因為他們不想錯失任何促銷(xiāo)的機會(huì )。
銷(xiāo)售話(huà)術(shù)與技巧7
銷(xiāo)售話(huà)術(shù)
銷(xiāo)售是語(yǔ)言的藝術(shù)。過(guò)人的銷(xiāo)售技巧其實(shí)就是過(guò)人的語(yǔ)言藝術(shù),它不僅要有洞悉人心的敏銳,也要有動(dòng)搖客戶(hù)心聲的表達能力。成功的推銷(xiāo)員,往往能口吐蓮花,他們的語(yǔ)言就像一雙柔軟的手,能撫摸客戶(hù)心靈最柔軟的地方。毋庸置疑,每一件產(chǎn)品的銷(xiāo)售,不僅需要產(chǎn)品本身品質(zhì)做基礎,更需要有注入人心的語(yǔ)言藝術(shù)開(kāi)疆拓土!
銷(xiāo)售話(huà)術(shù)運用在各個(gè)領(lǐng)域,生活的各個(gè)角落,形形色色的人物,各種各樣的行業(yè)語(yǔ)言溝通技巧。 銷(xiāo)售話(huà)術(shù)能搞定客戶(hù),讓客戶(hù)追隨自己是銷(xiāo)售中可運用的戰術(shù)也是變幻無(wú)常,但“心理戰術(shù)”卻是隱藏在所有戰術(shù)背后的最根本力量。人人都想在銷(xiāo)售這場(chǎng)殘酷的戰爭中贏(yíng)得滾滾財源,但是并非每個(gè)人都能真正懂得商戰謀略,本書(shū)精選全世界最權威的心理學(xué)話(huà)術(shù)定律,結合最有趣、最生活化的案例,讓你透視客戶(hù)的內心,助你在商場(chǎng)百戰百勝。
話(huà)術(shù)的`重要性
一個(gè)成功的銷(xiāo)售員,他往往能口吐蓮花,他們的語(yǔ)言就像是一雙柔軟的手,能撫摸到客戶(hù)心靈最柔軟的地方。毋庸置疑,每一件產(chǎn)品的銷(xiāo)售,不僅需要品質(zhì)做基礎,更需要注入人心的語(yǔ)言藝術(shù)開(kāi)疆拓土。
達成的效果
客戶(hù)真正的需求所在。
客戶(hù)購買(mǎi)產(chǎn)品最在意的特點(diǎn)所在。
客戶(hù)購買(mǎi)產(chǎn)品需要解決的疑慮所在。
快速成交。
第一:熱愛(ài)自己的產(chǎn)品
第二:擺正心態(tài),用老板的心態(tài)去推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品,追求成交的同時(shí)別讓客戶(hù)感覺(jué)你特急著(zhù)簽單。
第三:堅持再堅持,銷(xiāo)售最高境界把客戶(hù)當成你最熟悉的人,隨便介紹別刻意追求技巧!
行業(yè)話(huà)術(shù)分類(lèi)
金融類(lèi)
保險、證券、銀行、投資理財公司、這一類(lèi)型的公司電話(huà)銷(xiāo)售最為活躍,銷(xiāo)售話(huà)術(shù)也比較多。
通訊類(lèi)
中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、手機銷(xiāo)售、等相關(guān)行業(yè)也居多,市場(chǎng)電話(huà)銷(xiāo)售的行業(yè)話(huà)術(shù)大多一致,基本上都屬于顧問(wèn)式方法。
銷(xiāo)售話(huà)術(shù)與技巧8
一、衣服的銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)
推薦時(shí)要有信心。向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。
適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí),應根據顧客的實(shí)際客觀(guān)條件,推薦適合的服裝。
配合手勢向顧客推薦。
配合商品的特征。每類(lèi)服裝有不同的特征,如功能、設計、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著(zhù)重強調服裝的不同特征。
把話(huà)題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),要想方設法把話(huà)題引到服裝上,同時(shí)注意觀(guān)察顧客對服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。
準確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),要比較各類(lèi)服裝的不同,準確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。
此外,服裝銷(xiāo)售還要具有針對性。對于服裝的設計、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過(guò)渡到“信念”,最終銷(xiāo)售成功。
二、與客戶(hù)溝通的六大禁忌
一忌:無(wú)禮質(zhì)問(wèn),讓客戶(hù)產(chǎn)生反感。
銷(xiāo)售顧問(wèn)與客戶(hù)溝通時(shí),要理解并尊重客戶(hù)的思想與觀(guān)點(diǎn),要知道人各有所需、各有所想,不能強求客戶(hù)購買(mǎi)你的產(chǎn)品。比如,有的銷(xiāo)售顧問(wèn)見(jiàn)客戶(hù)無(wú)意購買(mǎi)產(chǎn)品或對產(chǎn)品(或服務(wù))提出異議,就馬上“逼問(wèn)”客戶(hù):您為什么不買(mǎi)這個(gè)產(chǎn)品?質(zhì)問(wèn)或者審訊的口氣與客戶(hù)談話(huà),是銷(xiāo)售顧問(wèn)不懂禮貌的表現,是不尊重人的反映。
二忌:說(shuō)話(huà)直白,讓客戶(hù)感到難堪。
客戶(hù)千差萬(wàn)別,其知識和見(jiàn)解不盡相同,銷(xiāo)售顧問(wèn)在與客戶(hù)溝通時(shí),如果發(fā)現客戶(hù)在認識上有不妥的地方,不要直截了當地指出,說(shuō)他這也不是那也不對。一般來(lái)說(shuō),人們最忌諱在眾人面前丟臉、難堪,銷(xiāo)售顧問(wèn)切忌說(shuō)話(huà)太直白,直言不諱并非都是好事。 康德曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“對男人來(lái)講,最大的侮辱莫過(guò)于說(shuō)他愚蠢;對女人來(lái)說(shuō),最大的侮辱莫過(guò)于說(shuō)她丑陋!变N(xiāo)售顧問(wèn)一定要看交談的對象,因人施語(yǔ),運用好談話(huà)的技巧、溝通的藝術(shù),要委婉地對客戶(hù)提出忠告。
三忌:言語(yǔ)冷淡,讓客戶(hù)無(wú)法參與其中。
銷(xiāo)售顧問(wèn)與客戶(hù)談話(huà)時(shí),態(tài)度一定要熱情,語(yǔ)言一定要真誠,言談舉止都要流露出真情實(shí)感。俗話(huà)說(shuō):“感人心者,莫先乎情!边@種“情”就是指銷(xiāo)售顧問(wèn)的真情實(shí)感,只有用你自己的真情才能換來(lái)對方的情感共鳴。
四忌:命令指示,讓客戶(hù)覺(jué)得你太高傲。
銷(xiāo)售顧問(wèn)在與客戶(hù)交談時(shí),微笑再展露一點(diǎn),態(tài)度要和藹一點(diǎn),說(shuō)話(huà)要輕聲一點(diǎn),語(yǔ)氣要柔和一點(diǎn),要采取征詢(xún)、協(xié)商或者請教的口氣與客戶(hù)交流,切不可使用命令和指示的口吻與客戶(hù)交談。
五忌:當面批評,招致客戶(hù)怨恨。
銷(xiāo)售顧問(wèn)在與客戶(hù)溝通時(shí),如果發(fā)現他身上有某些缺點(diǎn),不要當面批評和教育他,更不要大聲地指責他。要知道批評與指責解決不了任何問(wèn)題,只會(huì )招致對方的`怨恨與反感。與客戶(hù)交談時(shí)要多用感謝詞、贊美語(yǔ),少說(shuō)批評、指責的話(huà),要掌握好贊美的尺度和批評的分寸,恰當地贊美、巧妙地批評。
六忌:滔滔不絕,讓客戶(hù)沒(méi)有說(shuō)話(huà)的機會(huì )。
銷(xiāo)售顧問(wèn)與客戶(hù)談話(huà),就是與客戶(hù)交流思想的過(guò)程,這種交流是雙向的,不但銷(xiāo)售顧問(wèn)自己要說(shuō),同時(shí)也要鼓勵客戶(hù)講話(huà),通過(guò)客戶(hù)說(shuō)的話(huà)銷(xiāo)售顧問(wèn)可以了解客戶(hù)的基本情況和真實(shí)需求。銷(xiāo)售顧問(wèn)切忌“唱獨角戲”,不給客戶(hù)說(shuō)話(huà)的機會(huì )。
如果銷(xiāo)售顧問(wèn)有強烈的表現欲,一開(kāi)口就滔滔不絕、唾沫橫飛,只管自己一吐為快,全然不顧對方的反應,結果只能讓對方厭惡,避而遠之。
溝通要有藝術(shù),說(shuō)話(huà)要有技巧。如果銷(xiāo)售顧問(wèn)在言談中不知道所忌,就會(huì )造成失敗;不知道所宜,就會(huì )造成停滯。所以銷(xiāo)售顧問(wèn)必須察言觀(guān)色,注意如何說(shuō)對話(huà)。
銷(xiāo)售話(huà)術(shù)與技巧9
超實(shí)用的汽車(chē)銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)1、客服的開(kāi)發(fā)
開(kāi)發(fā)客戶(hù)是進(jìn)行汽車(chē)銷(xiāo)售的第一個(gè)環(huán)節,也是非常重要的一個(gè)環(huán)節。你需要積極地尋找新客戶(hù)、鞏固舊客戶(hù)以便從中開(kāi)發(fā)新客戶(hù),保證客源。
超實(shí)用的汽車(chē)銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)2、客戶(hù)接待
接待客戶(hù),你得通過(guò)有禮親切的態(tài)度去接待客戶(hù),與客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通,然后有效地獲得客戶(hù)的資料,繼續將客戶(hù)引導到下一個(gè)流程中去。
超實(shí)用的汽車(chē)銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)3、客戶(hù)咨詢(xún)
在汽車(chē)銷(xiāo)售中,客戶(hù)必定會(huì )有一些疑問(wèn)與需求需要你的幫助解惑實(shí)用的汽車(chē)銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)實(shí)用的汽車(chē)銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)。這時(shí),你應以客戶(hù)為中心,以他的的需求為工作導向,為他進(jìn)行分析,以及根據他的要求為他進(jìn)項詳細的介紹與提供一款符合他實(shí)際需求的汽車(chē)產(chǎn)品。
超實(shí)用的汽車(chē)銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)4、產(chǎn)品介紹
在進(jìn)行產(chǎn)品介紹的時(shí)候,你需要緊扣這部汽車(chē)的主題去介紹,詳細地將汽車(chē)的性能、設備、零件的特征與用途介紹給客戶(hù),通過(guò)適當的方法講訴產(chǎn)品的亮點(diǎn),有技巧地進(jìn)行推介,這樣才能更好引導客戶(hù)進(jìn)入下一個(gè)購車(chē)環(huán)節。
超實(shí)用的汽車(chē)銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)5、試駕試乘
這是對上述第四個(gè)環(huán)節的延伸,這時(shí),客戶(hù)可以坐上車(chē)試駕試乘,擁有真切的體驗與感受,這樣有利他更了解產(chǎn)品。
超實(shí)用的汽車(chē)銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)6、異議處理
在你的銷(xiāo)售過(guò)程中,客戶(hù)肯定會(huì )存在一些疑問(wèn)與不滿(mǎn)意的方面,你必須有技巧性與巧妙地將這些問(wèn)題處理好,才能實(shí)現銷(xiāo)售。首先你要明辨客戶(hù)的異議,為客戶(hù)做出解答;接著(zhù)確定客戶(hù)異議的動(dòng)機,深入探究客戶(hù)的動(dòng)機;再找出你們之間存在的分歧,要站在客戶(hù)的處境分析問(wèn)題;最后找出解決的方法,要尊重客戶(hù)提出的要求,尋求合理的解決方案。
超實(shí)用的汽車(chē)銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)7、成交交車(chē)
成交以后你要盡快安排將新車(chē)交給客戶(hù),交車(chē)過(guò)程中要遵循行業(yè)規范的服務(wù)行為實(shí)用的汽車(chē)銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)默認。
超實(shí)用的汽車(chē)銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)8、售后服務(wù)
汽車(chē)銷(xiāo)售的最后一個(gè)環(huán)節便是售后服務(wù),你需要進(jìn)行售后跟蹤,有技巧地與客戶(hù)有長(cháng)期的維系,以助你鞏固客戶(hù),同時(shí)通過(guò)這些客戶(hù)開(kāi)發(fā)新的客源。
在汽車(chē)銷(xiāo)售中,掌握一門(mén)好的汽車(chē)銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)能使你的銷(xiāo)售之路走得更暢順,獲益更多哦!
汽車(chē)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)巧妙回答常見(jiàn)七個(gè)問(wèn)題
汽車(chē)銷(xiāo)售過(guò)程中銷(xiāo)售顧問(wèn)總會(huì )遇到客戶(hù)各種各樣的問(wèn)題,銷(xiāo)售顧問(wèn)的話(huà)術(shù)在很多時(shí)候成了能否交易成功的主導因素。我們針對客戶(hù)常問(wèn)的七個(gè)問(wèn)題,總結出一套巧妙應對客戶(hù)的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)。
客戶(hù)第一問(wèn):這車(chē)多少錢(qián)?
這是一個(gè)很直接的問(wèn)題,但是在話(huà)術(shù)中銷(xiāo)售顧問(wèn)絕對不能簡(jiǎn)單回答一句多少錢(qián)完事。銷(xiāo)售顧問(wèn)回答:“先生/小姐您好,我們這款車(chē)的價(jià)格定位比較人性化,都是根據客戶(hù)的實(shí)際情況來(lái)配套配置的,所以?xún)r(jià)格也就會(huì )有所不同!比缓蟾鶕蛻(hù)情況給出不同配置的報價(jià),切忌一開(kāi)始就給客戶(hù)報最低的價(jià)格。因為你報出低的價(jià)格之后即使配置再好,客戶(hù)也不愿意再出高的價(jià)格。
客戶(hù)第二問(wèn):能優(yōu)惠多少?
這一問(wèn)題千萬(wàn)不能一下子把公司給你的低價(jià)一下子亮出來(lái),話(huà)術(shù)技巧之一就是和客戶(hù)磨。銷(xiāo)售顧問(wèn)可以跟客戶(hù)說(shuō):我們這個(gè)價(jià)格是非常優(yōu)惠的`,并且這個(gè)價(jià)格還有許多的優(yōu)惠和贈送的精品。銷(xiāo)售價(jià)格直接關(guān)系到公司和個(gè)人傭金的收益,不到萬(wàn)不得已寧可贈送禮品都不要輕易給客戶(hù)一降再降汽車(chē)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)巧妙回答常見(jiàn)七個(gè)問(wèn)題汽車(chē)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)巧妙回答常見(jiàn)七個(gè)問(wèn)題。
客戶(hù)第三問(wèn):還有什么東西送?
做銷(xiāo)售顧問(wèn)都明白公司是有很多的附帶精品贈送給客戶(hù)的,但也不是隨便送。在能說(shuō)服客戶(hù)的情況下盡量不要給客戶(hù)額外贈送其他的禮品,因為禮品也需要成本,贈送禮品就等于在減少自己的傭金。在應對話(huà)術(shù)中可以跟客戶(hù)說(shuō):我們已經(jīng)贈送您很多的禮品了,在這個(gè)價(jià)格上再送的話(huà),我們會(huì )虧損很難向公司交代的。遇到堅持要送東西的客戶(hù)時(shí),一定要跟客戶(hù)說(shuō)我幫您向上級申請讓客戶(hù)感覺(jué)到這個(gè)禮品確實(shí)有價(jià)值以及你幫了他。
客戶(hù)第四問(wèn):怎么比網(wǎng)上的價(jià)格貴這么多?
這個(gè)問(wèn)題在銷(xiāo)售話(huà)術(shù)中是一個(gè)很好回答的問(wèn)題,銷(xiāo)售顧問(wèn)在回答時(shí)首先要肯定客戶(hù)?梢哉f(shuō):我們的價(jià)格確實(shí)比網(wǎng)上略高了一點(diǎn),但您也知道網(wǎng)上的東西都比較虛擬,您也不敢直接就在網(wǎng)上買(mǎi)輛汽車(chē)對吧?況且我們這個(gè)價(jià)格的配置和服務(wù)在網(wǎng)上也是沒(méi)有的,所以這個(gè)配置和售后的服務(wù)對于這個(gè)價(jià)格是不貴的。
客戶(hù)第五問(wèn):痛快點(diǎn),最低多少錢(qián)賣(mài)?
客戶(hù)說(shuō)到這個(gè)份上了說(shuō)明他是真的想買(mǎi)這臺車(chē),銷(xiāo)售顧問(wèn)就是不能和客戶(hù)痛快。應該和客戶(hù)周旋說(shuō)明這個(gè)價(jià)格的優(yōu)勢,如果客戶(hù)堅決要哪個(gè)價(jià)格才肯買(mǎi)則可以在附加贈送的禮品和售后服務(wù)中減少。
客戶(hù)第六問(wèn):什么時(shí)候車(chē)能降價(jià)?
這時(shí)的客戶(hù)是處于一個(gè)觀(guān)望的階段,也就是他是很想要這臺車(chē)但只是覺(jué)得價(jià)格不合適的。銷(xiāo)售顧問(wèn)一定不能隨便回客戶(hù)時(shí)間或者不知道就完事,而是抓住他想要這臺車(chē)的優(yōu)勢再次攻擊客戶(hù)。在話(huà)術(shù)中可以說(shuō):這款車(chē)在市場(chǎng)上很受歡迎,近期都很難有降價(jià)的空間,況且在這個(gè)價(jià)格的基礎上我們贈送的附加禮品也等于降了很多。
客戶(hù)第七問(wèn):那我回去考慮一下
聰明的銷(xiāo)售顧問(wèn)都明白這是客戶(hù)在給暗示他就想要這臺車(chē),這時(shí)候千萬(wàn)不能就這樣放客戶(hù)走
汽車(chē)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)巧妙回答常見(jiàn)七個(gè)問(wèn)題默認。話(huà)術(shù)技巧中可以抓住客戶(hù)的心理:“請問(wèn)您是不是還有哪些方面的顧慮呢?有什么疑問(wèn)我可以幫您解答!闭驹诳蛻(hù)的角度幫客戶(hù)分析,把他所有顧慮打消。
一筆交易是否成功是銷(xiāo)售話(huà)術(shù)質(zhì)量高低最直接的證據,優(yōu)秀銷(xiāo)售顧問(wèn)的話(huà)術(shù)總是時(shí)時(shí)圍繞著(zhù)客戶(hù)。為客戶(hù)解答所有的疑問(wèn),以及在銷(xiāo)售話(huà)術(shù)中把客戶(hù)的需求最大化。有時(shí)候做銷(xiāo)售成功不在于有多少才能,而在于銷(xiāo)售顧問(wèn)的那份話(huà)術(shù)是不是迎合著(zhù)客戶(hù)。
銷(xiāo)售話(huà)術(shù)與技巧10
一、直接要求法
銷(xiāo)售人員得到客戶(hù)的購買(mǎi)信號后,直接提出交易。使用直接要求法時(shí)要盡可能地避免操之過(guò)急,關(guān)鍵是要得到客戶(hù)明確的購買(mǎi)信號。例如“王先生,既然你沒(méi)有其他意見(jiàn),那我們現在就簽單吧!碑斈闾岢龀山坏囊蠛,就要保持緘默,靜待客戶(hù)的反應,切忌再說(shuō)任何一句話(huà),因為你的一句話(huà)很可能會(huì )立刻引開(kāi)客戶(hù)的注意力a使成交功虧一簣。
二、二選一法
銷(xiāo)售人員為客戶(hù)提供兩種解決問(wèn)題的方案,無(wú)論客戶(hù)選擇哪一種,都是我們想要達成的一種結果。運用這種方法,應使客戶(hù)避開(kāi)“要還是不要”的問(wèn)題,而是讓客戶(hù)回答“要A還是要B”的問(wèn)題。例如:“您是喜歡白色的還是紅色的?”“您是今天簽單還是明天再簽?”“您是刷卡還是用現金?”注意,在引導客戶(hù)成交時(shí),不要提出兩個(gè)以上的選擇,因為選擇太多反而令客戶(hù)無(wú)所適從。
三、總結利益成交法
把客戶(hù)與自己達成交易所帶來(lái)的所有的實(shí)際利益都展示在客戶(hù)面前,把客戶(hù)關(guān)心的事項排序,然后把產(chǎn)品的特點(diǎn)與客戶(hù)的關(guān)心點(diǎn)密切地結合起來(lái),總結客戶(hù)所有最關(guān)心的利益,促使客戶(hù)最終達成協(xié)議。
四、預先框視法
在客戶(hù)提出要求之前,銷(xiāo)售人員就為客戶(hù)確定好結果,同時(shí)對客戶(hù)進(jìn)行認同和贊賞,使客戶(hù)按自己的`說(shuō)法去做,如:“我們這套課程是給那些下定決心、想要突破自己、提升自己銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的人使用的。我相信,您肯定不是那種不喜歡學(xué)習、不求上進(jìn)的人!
五、激將法
激將法是利用客戶(hù)的好勝心、自尊心而敦促他們購買(mǎi)產(chǎn)品。有對頗有名望的香港夫婦去大商場(chǎng)選購首飾,他們對一只9萬(wàn)美元的翡翠戒指很感興趣,只因為價(jià)格昂貴而猶豫不決。這時(shí),在一旁察言觀(guān)色的銷(xiāo)售員走了過(guò)來(lái),她向兩位客人介紹說(shuō),東南亞某國總統夫人來(lái)店時(shí)也曾看過(guò)這只戒指,而且非常喜歡,愛(ài)不釋手,但由于價(jià)格太高沒(méi)有買(mǎi)走。經(jīng)銷(xiāo)售員當眾一激,這對香港夫婦立即買(mǎi)下了這只翡翠戒指,因為他們要顯示自己比總統夫人更有實(shí)力。
銷(xiāo)售員在激將對方時(shí),要顯得平靜、自然,以免對方看出你在“激”他。
六、從眾成交法
客戶(hù)在購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí),都不愿意冒險嘗試。凡是沒(méi)經(jīng)別人試用過(guò)的新產(chǎn)品,客戶(hù)一般都持有懷疑態(tài)度,不敢輕易選用。對于大家認可的產(chǎn)品,他們容易信任和喜歡。
一個(gè)客戶(hù)看中了一臺微波爐,卻沒(méi)有想好買(mǎi)不買(mǎi)。銷(xiāo)售人員說(shuō):“你真有眼光,這是目前最為熱銷(xiāo)的微波爐,平均每天要銷(xiāo)五十多臺,旺季還要預訂才能買(mǎi)到現貨!笨蛻(hù)看了看微波爐,還在猶豫。銷(xiāo)售員說(shuō):“我們商場(chǎng)里的員工也都在用這種微波爐,都說(shuō)方便實(shí)惠!笨蛻(hù)就很容易作出購買(mǎi)的決定了。
經(jīng)紀人每天都需要接觸很多客戶(hù),這些客戶(hù)有些是經(jīng)紀人自己外出或想辦法開(kāi)拓的,也有些客戶(hù)是自己主動(dòng)進(jìn)入門(mén)店咨詢(xún)的,好不容易找到的客戶(hù),經(jīng)紀人需要怎樣做,才能讓客戶(hù)在自己手中成交,而不是被競爭對手爆單了呢?今天小蜜書(shū)就來(lái)分享幾招,讓你圈住客戶(hù)穩穩的開(kāi)單。
七、根據客戶(hù)的心理,選擇合適的談判內容。
經(jīng)紀人要針對不同的客戶(hù)需求,對同一套房子提煉兩個(gè)以上的賣(mài)點(diǎn),這樣在接待不同客戶(hù)的時(shí)候,可以根據不同需求有選擇的和客戶(hù)交流一些信息。為什么是有選擇的介紹房源信息,而不是一上來(lái)就完完全全的給客戶(hù)介紹呢?好比當你進(jìn)入一家超市買(mǎi)洗發(fā)水,如果你只是買(mǎi)一瓶洗發(fā)水,當然買(mǎi)哪一瓶都可以,但如果你想要去屑的,腦海是不是會(huì )想到海飛絲,想要防脫的腦海里會(huì )想到霸王,說(shuō)白了都是洗發(fā)水,但因為客戶(hù)有了不同需求,才會(huì )有不同產(chǎn)品之間的差異化。
如果一下子就需要消化那么信息,客戶(hù)哪里記得住啊,還不如讓客戶(hù)記住房子的一個(gè)賣(mài)點(diǎn),而這個(gè)賣(mài)點(diǎn)又是客戶(hù)需要的,讓客戶(hù)一下子就記住了。這種銷(xiāo)售方式在營(yíng)銷(xiāo)上叫“獨特的銷(xiāo)售主張”。
八、多了解客戶(hù)的要求和特別需求。
房子的賣(mài)點(diǎn)可以只有一個(gè),目的是讓客戶(hù)在腦海中記住這套房子,但客戶(hù)的需求有好多個(gè),尤其是在滿(mǎn)足了主要需求之后,發(fā)現其它需求好像也能滿(mǎn)足,那客戶(hù)心中對這套房子的印象分肯定會(huì )飆漲。所以經(jīng)紀人在縷清楚客戶(hù)主次需求之后,依然要去挖掘客戶(hù)的其它需求,尤其是一些特別需求,比如有些客戶(hù)內心就有一個(gè)顆文藝心,想在陽(yáng)臺上種一些花花草草,如果你能提供一些種植的建議,以及關(guān)于陽(yáng)臺的一些改造方式,想必是極好的。
這種特別的需求,不一定就局限于房子本身,也許是樓下那家正宗的蘭州拉面,也許是不遠處的寵物店等等,不要小看這種好像無(wú)厘頭的需求,現在的購房一族,追求的不止是生活,還有生活的質(zhì)量,生活的品味,有時(shí)候你的勝出,就是因為你比對手多了解客戶(hù)一點(diǎn)點(diǎn),能和客戶(hù)聊的更開(kāi)心。
九、保護自己的客戶(hù),不讓別人搶走。
好不容易開(kāi)拓出來(lái)的客戶(hù),當然不能被他人輕而易舉的拐走了,尤其還是一些沒(méi)什么技術(shù)含量的招式,比如約好的帶看,客戶(hù)比經(jīng)紀人先到小區門(mén)口,恰好被其他經(jīng)紀人看到,然后一起帶看了,或者客戶(hù)等的不耐煩了,和小區門(mén)口的保安一起抽根煙,然后保安說(shuō)XXX我認識,我幫你打個(gè)電話(huà),然后客戶(hù)和業(yè)主聯(lián)系上了。
所以經(jīng)紀人一定要有保護自己客戶(hù)的意識,有時(shí)候如果自己忙不過(guò)來(lái),那么一天的工作安排就不要排的太滿(mǎn),從客戶(hù)買(mǎi)房的周期來(lái)看,遲一天早一天其實(shí)影響不大,但一定不要因為自己的粗心大意,而讓競爭對手搶走了客戶(hù)。
銷(xiāo)售話(huà)術(shù)與技巧11
1、自我提升:打鐵還需自身硬!為何培訓公司的小妹妹,給培訓經(jīng)理打電話(huà)發(fā)郵件,培訓經(jīng)理不理她,即便撒嬌也不管用,關(guān)鍵是專(zhuān)業(yè)太弱了,什么都不懂呀!
A、成為客戶(hù)的行業(yè)專(zhuān)家,熟知客戶(hù)行業(yè)動(dòng)態(tài)。
行業(yè)老大想保住市場(chǎng)地位,往往是業(yè)界的黃埔軍校,大企業(yè)病。老二老三想的是抓住機會(huì ),干掉老大。老十八想的是生存下去。在行業(yè)中不同的位置,企業(yè)想的不一樣,說(shuō)大點(diǎn)就是戰略。從這里開(kāi)始和培訓經(jīng)理探討培訓課程,就是從戰略出發(fā),層次不一樣了。
話(huà)術(shù):王經(jīng)理,我貴公司在行業(yè)規模和利潤都是第一,在業(yè)界被稱(chēng)黃埔軍校了!但人才流失嚴重,不知道你們是怎么育人和留人的?
培訓銷(xiāo)售要成為半個(gè)客戶(hù)行業(yè)的專(zhuān)家,熟知客戶(hù)行業(yè)的掌故,著(zhù)名人物,最新動(dòng)態(tài)等。比如客戶(hù)是地產(chǎn)企業(yè):地產(chǎn)界的四大金花是哪些?著(zhù)名人物你可能說(shuō)上5個(gè)?
B、成為客戶(hù)的業(yè)務(wù)專(zhuān)家。
每個(gè)企業(yè)都有核心業(yè)務(wù)部門(mén),往往他們比較牛,培訓經(jīng)理在他們面前地位不高,還有很多培訓經(jīng)理和核心業(yè)務(wù)部門(mén),缺乏溝通,把培訓做成了兩張皮。課程銷(xiāo)售在業(yè)務(wù)部門(mén)和培訓經(jīng)理之間,可以扮演橋梁的角色。要自學(xué)客戶(hù)的核心業(yè)務(wù)知識,盡快成為半個(gè)業(yè)務(wù)專(zhuān)家。見(jiàn)到核心業(yè)務(wù)部門(mén)要多請教,比如拜訪(fǎng)銷(xiāo)售老總:
話(huà)術(shù):王總,上次我來(lái)你們公司,看會(huì )議室用著(zhù),他們說(shuō)你在給公司的銷(xiāo)售代表們培訓。真好呀,很多企業(yè)的高管做不到這一點(diǎn),就會(huì )花錢(qián)找外面的職業(yè)講師上課。王總,你現在主講什么課程?(省略崇拜敬仰20xx字)你們在某某某方面是怎么做的?
C、成為人力資源專(zhuān)家。
人力資源六大模塊:規劃、招聘、培訓、績(jì)效、薪酬、員工關(guān)系,培訓只不過(guò)是一個(gè)環(huán)節而已,所以很多大企業(yè),并不覺(jué)得培訓很神秘,學(xué)問(wèn)很深,早就平常心了。
課程銷(xiāo)售要熟知這6大模塊,尤其是相互之間的關(guān)系,要把培訓融合到日常的人力資源中去,從培訓到學(xué)習,從個(gè)人培訓,到組織學(xué)習,這樣的培訓對企業(yè)才真正有價(jià)值。
話(huà)術(shù):王經(jīng)理,這批內訓師培訓完后,后續晉升加分,講課給相應的課酬等激勵體系是怎么做的?
D、對培訓的調研、現場(chǎng)、落地都很在行。
課程銷(xiāo)售要從講師那里要課程調查問(wèn)卷,或有能力自己設計調研問(wèn)卷。還要當好現場(chǎng)助教,幫助學(xué)員和講師。更關(guān)鍵的是要做好課程的落地,在課程結束后一周去拜訪(fǎng)培訓經(jīng)理,甚至和每一個(gè)學(xué)員面談,了解他們在后續工作中,對培訓內容的落地情況。
話(huà)術(shù):張經(jīng)理,這個(gè)培訓課程結束后,我們還將做后續三項工作,我們奉行的培訓理念是:培訓的結束才是學(xué)習的開(kāi)始。希望你能在****方面配合。
E、對講師和講師的課程都很熟悉。
賣(mài)手機的小姑娘,對手機的各個(gè)功能非常熟悉,賣(mài)冰箱的小姑娘也是,但賣(mài)培訓課程的姑娘們,對講師和課程熟悉嗎?其實(shí)課程銷(xiāo)售是要背大綱的,不理解的地方,要給講師電話(huà)詢(xún)問(wèn)。這樣她在培訓經(jīng)理面前是問(wèn)不倒的,顯得多專(zhuān)業(yè)呀!
話(huà)術(shù):老師,我準備推你的課程,正在認真看你的《***》,其中有5個(gè)問(wèn)題,我搞不清楚,可以問(wèn)一下你嗎?
2、接觸客戶(hù):保險和傳銷(xiāo)的死纏爛打,被某些叫斯*達的培訓機構,用到了極致,怎樣才是接觸客戶(hù)的好方式呢。
A、給培訓經(jīng)理電話(huà)或短信。
貿然給培訓經(jīng)理電話(huà)是非常不禮貌的,況且電話(huà)是兩頭都看不見(jiàn)人,培訓經(jīng)理拒絕你是分分鐘的'事情。更何況你不知道培訓經(jīng)理,在接電話(huà)時(shí),他是不是在開(kāi)會(huì ),在洗手間,在培訓現場(chǎng),他是不是方便。所以即便打電話(huà)給培訓經(jīng)理,還是先發(fā)個(gè)短信,問(wèn)他什么時(shí)間合適,尊重一下培訓經(jīng)理為好。
打電話(huà)給培訓經(jīng)理,還要注意找到話(huà)題的切入點(diǎn),不要以上來(lái)就推薦課程。
話(huà)術(shù):郭經(jīng)理你好,我是深圳某某公司的課程顧問(wèn)張叉叉,上個(gè)月我們給深圳的某公司做過(guò)培訓課程,他們的培訓經(jīng)理張三說(shuō)是你的朋友,他說(shuō)你們的情況差不多,所以讓我聯(lián)系一下你。(注意停頓,和互動(dòng))。
B、給培訓經(jīng)理郵件。
課程銷(xiāo)售給培訓經(jīng)理發(fā)郵件比較妥當,正常情況下,培訓經(jīng)理每天都看郵件。但要注意郵件的稱(chēng)呼,郵件的行文,郵件的結尾,要附上公司網(wǎng)站等信息,讓培訓經(jīng)理一看,就知道是你是專(zhuān)業(yè)培訓機構的專(zhuān)業(yè)人士。
最好在給培訓經(jīng)理的郵件上,附加一些培訓落地、企業(yè)大學(xué)、講師選擇等的文章,讓這個(gè)郵件更有價(jià)值。但切忌不斷發(fā)這些東西,來(lái)騷擾培訓經(jīng)理,郵件是為當面拜訪(fǎng)鋪路的。發(fā)完郵件后,第二天可以給他個(gè)電話(huà)。
話(huà)術(shù):趙經(jīng)理,昨天我發(fā)了老師寫(xiě)的企業(yè)大學(xué)的10篇文章,上次你說(shuō)你們企業(yè)最近也在籌備企業(yè)大學(xué),我這里有一些想法,我們面談一下?
C、快遞一本書(shū)。
快遞一本書(shū)給培訓經(jīng)理的代價(jià)是很高的,但對大企業(yè)的培訓經(jīng)理就值得了!比如你知道他們公司,正在籌備內訓師隊伍,你快遞一本我的書(shū)《***》,培訓經(jīng)理看完就服了!后續的課就來(lái)了吧?
連你的免費書(shū)都拿了,同樣情況下,是不是要偏向你們公司,在心理學(xué)里這叫互惠,否則他還算個(gè)人嗎?
話(huà)術(shù):柴經(jīng)理,郝老師的那本書(shū)你收到了吧,特別適合你們內訓師呀。我們也協(xié)助一些企業(yè),建設了內訓師隊伍,有一些心得體會(huì )想和您交流一下,您看什么時(shí)間拜訪(fǎng)您方便?
D、微博發(fā)私信。
現在是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代(請檢索我的相關(guān)10篇文章),給培訓經(jīng)理打電話(huà)推銷(xiāo)課程,檔次太低了!微博是金礦呀!你知道嗎,用友大學(xué)的校長(cháng)、騰訊學(xué)院的院長(cháng)、海信大學(xué)的校長(cháng)、中集大學(xué)的校長(cháng)等,都有自己的微博。只要其中的一個(gè)人給你培訓課程,是不是夠你吃一年的?
你要首先成為他們的粉絲,多和他們轉發(fā)互動(dòng),多私信交流,從陌生人,成為熟人,成為朋友,最后生意可能就來(lái)了!微博是工作的,不只是娛樂(lè )的。
E、線(xiàn)下聚會(huì )交流。
經(jīng)常參加 新浪微博:@培訓師郝志強 或其他培訓圈專(zhuān)業(yè)人士,組織的線(xiàn)下活動(dòng),你在主題交流的同時(shí),可以認識企業(yè)的培訓經(jīng)理,職業(yè)講師,在彼此的身上,或許可以發(fā)現商業(yè)價(jià)值,多好!
你也可以組織這樣的聚會(huì ),就是發(fā)2個(gè)微博的事兒,我們的聚會(huì )有標準流程PPT,你發(fā)郵件過(guò)來(lái),我給你回復:**.com
3、展示專(zhuān)業(yè):真正專(zhuān)業(yè)的培訓經(jīng)理,愿意和專(zhuān)業(yè)的課程銷(xiāo)售交流,因為可以彼此學(xué)習,因為志同道合,他可不愿意,每次都培訓這個(gè)培訓公司的課程銷(xiāo)售,那怎么展示專(zhuān)業(yè)呢?
A、展示對行業(yè)的理解。
課程銷(xiāo)售和培訓經(jīng)理談一下,行業(yè)的經(jīng)典人物,八卦一下最近的動(dòng)態(tài),你沒(méi)必要和客戶(hù)一樣專(zhuān)業(yè),只要是客戶(hù)合格的聽(tīng)眾,和談話(huà)伙伴就可以了。沒(méi)事就在網(wǎng)絡(luò )上,搜索一下客戶(hù)公司的名字、行業(yè)關(guān)鍵字等,日常積累很關(guān)鍵。
話(huà)術(shù):老大,你們地產(chǎn)界真是牛呀,人才輩出,王石老先生這么大年紀了,還梅開(kāi)二度,向他學(xué)習!你們老總整天說(shuō)學(xué)萬(wàn)科,是不是也準備學(xué)一下?
B、展示對客戶(hù)核心業(yè)務(wù)的理解。
一般來(lái)說(shuō),業(yè)務(wù)部門(mén)比培訓部門(mén)要強勢很多,這也是讓很多培訓經(jīng)理抱怨的地方。課程銷(xiāo)售接觸的企業(yè)面,比培訓經(jīng)理寬,她可以和培訓經(jīng)理談一下,同類(lèi)企業(yè)的做法。
話(huà)術(shù):田經(jīng)理,銷(xiāo)售部的培訓時(shí)間又變了?這事鬧的,培訓通知已經(jīng)發(fā)了,這讓你們培訓部怎么做呀,那些天殺的銷(xiāo)售部(省略20xx字)。我知道某公司,培訓部和銷(xiāo)售XX配合的......
C、展示對培訓的理解。
課程銷(xiāo)售能做課前調查的,不稀奇!只要找講師要到大綱,就可以做,但能面對面和學(xué)員訪(fǎng)談,就要功夫了。
課程銷(xiāo)售最核心的能力,應該放在課程結束后,幫助培訓經(jīng)理,把課程內容落地上面,這是國內99%的培訓機構,沒(méi)有做到,而企業(yè)迫切需要的核心能力。
話(huà)術(shù):馬經(jīng)理,這個(gè)項目我們將做***的課前調研,但更關(guān)鍵是的是,我們將在課程結束后一周內,搞個(gè)行動(dòng)學(xué)習,搞個(gè)案例分享,搞個(gè)戶(hù)外拓展等項目,進(jìn)一步深化課程的內容,讓學(xué)員把培訓落地。
D、不懂就問(wèn)。
課程銷(xiāo)售在拜訪(fǎng)培訓經(jīng)理時(shí),不可能滔滔不絕,侃侃而談,要盡量讓培訓經(jīng)理多說(shuō)才好。經(jīng)常問(wèn)的一句話(huà)是:
話(huà)術(shù):曹經(jīng)理,你們上個(gè)月做了個(gè)***培訓,不知道請的是哪個(gè)講師,培訓效果如何呀?
話(huà)術(shù):像你們這樣的大企業(yè),都建立了完善的培訓體系,不知其中你們的課程體系是怎么搭建的,有多少個(gè)大類(lèi),多少課程?
4、處理異議:培訓經(jīng)理哪有那么乖的,你說(shuō)簽單,他就掏錢(qián),怎么可能呢?他總要說(shuō)一些理由。
比如:這個(gè)講師我沒(méi)有聽(tīng)過(guò)。講師以前沒(méi)有從事過(guò)我們行業(yè)的工作。我想找個(gè)從寶潔出來(lái)的職業(yè)講師。培訓課程的價(jià)格還能降多少。等等。
。阆认胍幌,你現在是怎么做的。你發(fā)郵件給我: 我有個(gè)賣(mài)課程的話(huà)術(shù),80多頁(yè),我回復給你,每郵必回,來(lái)郵件注明公司。)
5、后續服務(wù):真正專(zhuān)業(yè)的培訓經(jīng)理,應該把重點(diǎn)放在課后,而不是在課前拼命折磨培訓公司,折磨講師。講師把力氣都用來(lái)對付培訓經(jīng)理了,怎么有心思上課?
A、課后課程銷(xiāo)售讓學(xué)員做練習。
培訓課程結束了,講師趕飛機走了,學(xué)員不能走,學(xué)員要做講師布置的作業(yè)練習,來(lái)強化這幾天學(xué)到的課程內容。課程銷(xiāo)售在現場(chǎng),如果學(xué)員有問(wèn)題,就進(jìn)行現場(chǎng)輔導。我的每一門(mén)課程,都有少則3頁(yè),多則8頁(yè)的課后練習,把學(xué)員練吐為止,對課程內容絕對記憶深刻,就像小時(shí)候我們下學(xué)后,老師給我們布置的作業(yè)。
B、課后課程銷(xiāo)售帶學(xué)員寫(xiě)行動(dòng)計劃。
這是常規的路數。用一張固定格式的表格,學(xué)員在上面寫(xiě),回到工作崗位上,準備采取什么行動(dòng),完成時(shí)間等事項等等,據說(shuō)這張表還要交給學(xué)員的上司存檔,和監督落實(shí)。但這明顯是個(gè)坑呀!聰明的學(xué)員為何要把自己逼死?我覺(jué)得練習比什么行動(dòng)計劃,更有價(jià)值。
C、課后課程銷(xiāo)售搞個(gè)行動(dòng)學(xué)習。
這是個(gè)好辦法!其實(shí)行動(dòng)學(xué)習對主持人的要求不是很高,只要注意流程,比如設定主題,讓大家各自寫(xiě)出觀(guān)點(diǎn),然后小組交流達成一致,再上臺匯報,大家點(diǎn)評等等。只要課程銷(xiāo)售稍微用心一點(diǎn),完全就可以在課程結束后一周或課程結束后的1個(gè)小時(shí)內,帶學(xué)員用行動(dòng)學(xué)習的方式,來(lái)解決企業(yè)面臨的一些問(wèn)題。具體操作可以買(mǎi)書(shū)看看。
D、課后課程銷(xiāo)售讓學(xué)員做主題案例分享。
在培訓課程結束后,課程銷(xiāo)售給學(xué)員20分鐘,讓學(xué)員現場(chǎng),按照某種格式,寫(xiě)和講師這個(gè)課程相關(guān)的案例,然后小組分享,最后逐個(gè)上臺分享。當然這個(gè)環(huán)節可以放在課程結束后的一周之內,專(zhuān)門(mén)用一個(gè)時(shí)間,來(lái)分享學(xué)員相關(guān)的案例,大家給學(xué)員點(diǎn)評。我認為在課后,這是最好的保證課程落地的方式。學(xué)員在寫(xiě)案例的過(guò)程中,結合了自己的經(jīng)驗和理解,自己建構過(guò),還有不好的培訓嗎?
銷(xiāo)售話(huà)術(shù)與技巧12
華華,海華,管理制度,華位華華,酒店管理,華華方案,餐華手 ,客房制度, 冊
操作手 , 冊 SOP,華 華理,華華管理,金融管理,華華企 ,華華管理,采華合同,建筑方案, 售 劃
施工華華華華,行政華文,華華制度,手 ,企華管理, 究,華程華華,自考華文。華華華華。 冊 研
面保華華 華華及技巧 柜 售
如何接 客華 觸 ----華蓄
、 看華在利率華華低,已華 少有人存定期了,我華華行華在有好多理華華 您 很
品,收益都比華要好, 看不如我華 介華一款。 您 你
、 的華如果不著(zhù)急用,我華華有款收益高的理華華品, 看 能存華? 你 你 你
、 華華一年一年華存,無(wú)形中 華失 多 你 會(huì ) 很
利息,華要不急用不如做 華期理華 。 看華 就比華適合 。 個(gè) 啊 你 個(gè) 你
、 看華在華本市華華始回暖,加息已華華近,存款已華不能 助 抵御市 您 幫 您
華華化, 不如做些理華華品。 您
分華分不分華知道 ? 啊
家保華法明 華定保華公司必華 每年度可分配盈余的至少 國 確 將 70%以
上分配華客華,所以華 的華利是完全可以得到保障的`。每年 您 6 月1 日保
華公司公布上年度分華。
保華公司 華保華投華收益 ? 怎 啊
a 保華公司的投華是受 家華管的,是不可以做華華性投華的 國
b 保華公司投華渠道:
銷(xiāo)售話(huà)術(shù)與技巧13
技巧一:要有良好的態(tài)度和作風(fēng)
俗話(huà)說(shuō),態(tài)度決定一切,對保險營(yíng)銷(xiāo)員來(lái)說(shuō),也同樣如此,要取得一個(gè)良好的效果,保險營(yíng)銷(xiāo)員要做好以下五點(diǎn)。
1、永遠保持積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度
積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度對所有人來(lái)說(shuō),都是非常重要的,它是保險銷(xiāo)售技巧的最基本要求,因為積極的心態(tài)會(huì )形成積極的行為。積極意味著(zhù)無(wú)論什么時(shí)候,都應向著(zhù)對銷(xiāo)售有利的、推動(dòng)銷(xiāo)售進(jìn)展的方向思考問(wèn)題,它是走向成功之路的重要保障。
2、自信
自信是掌握保險銷(xiāo)售技巧最重要的工具,它包括兩方面的內容:一是對于自己自身的自信;二是對于所銷(xiāo)售的產(chǎn)品的自信。如果銷(xiāo)售人員對自己沒(méi)有自信,對是否能夠做好工作沒(méi)有自信,那其他人憑什么要相信我們呢?如果對所要銷(xiāo)售的產(chǎn)品沒(méi)有自信,怎么能夠期望客戶(hù)接納我們,接納我們推薦的產(chǎn)品呢。
3、設立目標
不論是學(xué)習還是工作,都必須設定目標。目標就是成功的地圖,它將引導我們走向成功。對于從事保險銷(xiāo)售的人員來(lái)說(shuō),設定一定的目標是非常重要的,目標可以按天、周、月來(lái)設定,它既是對自己工作的督促,又可以增加工作的信心。
4、正確認識自己的工作
在銷(xiāo)售人員當中,普遍抱有“我在打擾客戶(hù)”的心理和急于求成的心態(tài),這都是作為銷(xiāo)售人員的大忌。保險實(shí)現的是對人身、財產(chǎn)方面的保障,這些都是與客戶(hù)切身利益相關(guān)的。銷(xiāo)售人員是通過(guò)這種便捷、方便的方式,向客戶(hù)提供服務(wù),使客戶(hù)發(fā)生意外之后的損失降低,所以應該樹(shù)立“我在為客戶(hù)服務(wù)”的心態(tài),而不是所謂的打擾客戶(hù)。
技巧二:要具有基本的技能
由于營(yíng)銷(xiāo)的獨特性,在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,營(yíng)銷(xiāo)員要做到認真傾聽(tīng)和做好充分的準備工作。
1、認真傾聽(tīng)
當向客戶(hù)推薦保險產(chǎn)品時(shí),客戶(hù)都會(huì )談出自己的想法,在客戶(hù)決定是否購買(mǎi)時(shí),通常會(huì )從他們的話(huà)語(yǔ)中得到暗示,傾聽(tīng)水平的高低能決定銷(xiāo)售人員成交的比例;另外,認真傾聽(tīng)客戶(hù)所說(shuō)的話(huà),有目地的提出引導性問(wèn)題,可以發(fā)掘客戶(hù)的真正需要;再有,認真的傾聽(tīng)同滔滔不絕的講述相比,前者給客戶(hù)的印象更好。
2、充分的準備工作
積極主動(dòng)與充分的準備,是挖掘客戶(hù)、達到成功的最佳動(dòng)力。拋開(kāi)對所售產(chǎn)品的內容準備不說(shuō),作為保險銷(xiāo)售人員,在給客戶(hù)打前必須做好這些準備工作,包括對所聯(lián)系客戶(hù)情況的了解、自我介紹、該說(shuō)的話(huà)、該問(wèn)的問(wèn)題、客戶(hù)可能會(huì )問(wèn)到的問(wèn)題等,另外就是對突發(fā)性事件的.應對。因為銷(xiāo)售人員是利用與客戶(hù)進(jìn)行交談的,它不同于面對面式的交談,如果當時(shí)正遇到客戶(hù)心情不好,他們可能不會(huì )顧及面子,把怒火全部發(fā)泄在銷(xiāo)售人員的身上,這就要求銷(xiāo)售人員在每次與客戶(hù)打之前,對可能預想到的事件做好心理準備和應急方案。
保險營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)集錦
話(huà)術(shù)一:主顧開(kāi)拓話(huà)術(shù)
李先生,您的朋友中哪些小孩尚小的?
李先生,聽(tīng)說(shuō)你姐夫在事業(yè)上很有成就,在哪個(gè)單位高就?
張先生,這段時(shí)間房產(chǎn)很超值,你有沒(méi)有向你朋友推介購房?
張先生,我們家里幾兄弟想開(kāi)家公司,現在正準備辦執照,但不知有哪些手續。你的哪些朋友辦了公司,可否給介紹給我認識,好請教一下。
張先生,這段時(shí)間股市很火,你賺了沒(méi)有?你朋友中,誰(shuí)賺得多一點(diǎn),哪天介紹我向他學(xué)習一下,我也想炒股。
話(huà)術(shù)二:名片開(kāi)拓術(shù)
客戶(hù):咦,怎么你的名片上有一個(gè)洞?
業(yè)務(wù)員:我的名片可能有空洞,您的人生會(huì )不會(huì )也有空洞呢?您準備周密了嗎?
話(huà)術(shù)三:接觸話(huà)術(shù)
不少的準客戶(hù)在面對營(yíng)銷(xiāo)員時(shí),常因無(wú)所適從,而以親朋投保后反應不佳等說(shuō)詞來(lái)拒絕了解或購買(mǎi)保險,此時(shí),營(yíng)銷(xiāo)員大可問(wèn)問(wèn)準客戶(hù):“是什么原因讓您不想購買(mǎi)保險、享有保障,難道就因為別人一些特殊的狀況或人云亦云的無(wú)稽之談,而影響了您自己的看法與決定嗎?”
話(huà)術(shù)四:拒絕處理話(huà)術(shù)
客戶(hù):你們這些保險業(yè)收錢(qián)很快,賠錢(qián)很慢。
營(yíng)銷(xiāo)員:王先生,您的擔心是很正常的,在以前只有中國人民保險公司一家,在保險行業(yè)中處于壟斷地位,理賠速度較慢,但隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展競爭越來(lái)越激烈,到目前為止,全國已有30 家保險公司,就我們山西已有三家,對于一家保險公司來(lái)說(shuō),競爭最有力的條件就是售后服務(wù)。而售后服務(wù)最重要的環(huán)節就是理賠。我們在短短10年資產(chǎn)已達到446億元,分支機構達715家,這些成績(jì)與我們的快速理賠是分不開(kāi)的。
客戶(hù):身體健康,不必保險
營(yíng)銷(xiāo)員:身體健康才好,我找對了人。上個(gè)月一個(gè)客戶(hù)想要投保100萬(wàn)。因為他有心臟病結果沒(méi)有通過(guò)公司核保,白白浪費了時(shí)間和精力,F在的人身體比以前健康壽命長(cháng),活到75歲。但是人在60歲就要退休,有15年不能賺錢(qián),而要用老本。假如一個(gè)月一千元,15年需要18萬(wàn)元,夫妻要用老本。假面具如一個(gè)月一千元,15年需要18萬(wàn)元,夫妻倆加起來(lái)就是36萬(wàn)。只要從現在起一天存 元就可以了。
話(huà)術(shù)五:促成話(huà)術(shù)
營(yíng)銷(xiāo)員:我知道幾千塊錢(qián)不是輕易就能定下來(lái)的,但現在有兩種情況供選擇,一是您花了三千元購買(mǎi)保險,而這種保險將可能被證明買(mǎi)的沒(méi)有必要。雖然我們不愿犯哪怕一元錢(qián)的錯,但我想您的生意和生活絕不會(huì )因這小錯而被根本改變。第二,如果不辦這份保障,我們也許節約三千元,可以多打幾局保齡球。但您想過(guò)沒(méi)有,這樣有可能導致50萬(wàn)元的錯誤。您想冒損失三千元的危險還是50萬(wàn)元?難道您看不出現在要改正這個(gè)巨大的錯誤是多么輕而易舉舉嗎?只需在這份建議書(shū)上簽字。
客戶(hù):我還是覺(jué)得保險沒(méi)有那么好
營(yíng)銷(xiāo)員:王先生,保險當他真正發(fā)生效力的時(shí)候,可能也就是被保險人遇難的日子,對于他來(lái)說(shuō)并不好,但人的生、老、病、死都是不可避免的,有的人死后不僅沒(méi)有給家人留下任何,還欠債累累。而有的人在死后卻可以給家人留下幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的現金,您說(shuō)哪一位對他的家庭負責呢?前不久在柳州發(fā)生的一次惡性交通事故中就是由我們一直認為很安全的公共汽車(chē)所致,當場(chǎng)有79人遇難,致使幾十個(gè)家庭妻離子散,有的留下了年幼的孩子,或者是年邁的父母,而其中只有幾人購買(mǎi)了人壽保險,對他們的家庭給予了一定的補償,您認為如果是您您會(huì )怎樣呢做呢?
銷(xiāo)售話(huà)術(shù)與技巧14
軟件銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)
而對于軟件行業(yè)而言,面銷(xiāo)是最直觀(guān),最容易出效果的一種方式、面銷(xiāo)直說(shuō)白一點(diǎn)就是面對面銷(xiāo)售,與客戶(hù)面對面的闡述自己產(chǎn)品,若沒(méi)有一定的說(shuō)話(huà)技巧,與觀(guān)察思維那么很難與客戶(hù)長(cháng)談、所以今天給大家帶來(lái)的就是軟件銷(xiāo)售談話(huà)技巧。
在與客戶(hù)面談之前必須要做足兩點(diǎn)準備。
什么準備呢?
一、撰寫(xiě)話(huà)術(shù)的準備
如何才能撰寫(xiě)出一套頂級的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)?這個(gè)話(huà)術(shù)該如何準備呢?這個(gè)話(huà)術(shù)要怎么說(shuō)客戶(hù)才喜歡聽(tīng)呢?如果咱們去向客戶(hù)推銷(xiāo)產(chǎn)品客戶(hù)都會(huì )問(wèn)些什么話(huà)呢?
問(wèn)完這么幾個(gè)問(wèn)題不知道大家有什么想法沒(méi)有?反正我是有了、那就是去了解客戶(hù)對咱們這類(lèi)產(chǎn)品所擔心的問(wèn)題、或者去了解客戶(hù)的需求,再或者去了解客戶(hù)的痛點(diǎn),那么不管去了解那一點(diǎn)都必須有做一個(gè)動(dòng)作——市調!
那么如何才能市調出以上這些信息呢?我這里有一個(gè)很直觀(guān)很有效的方法,那就是在本公司內,市調公司的內部老員工。
問(wèn)他們三個(gè)問(wèn)題, 1、客戶(hù)平時(shí)最常問(wèn)的20個(gè)問(wèn)題是什么? 2、公司的競爭對手有哪些? 他們的劣勢有哪些? 3、我們的產(chǎn)品優(yōu)劣勢有哪些?
為什么要了解這些東西呢?我很直白的`告訴你、不管是做什么行業(yè)的銷(xiāo)售,只要一談到買(mǎi)賣(mài)客戶(hù)來(lái)來(lái)去去擔心的最多也就這20個(gè)問(wèn)題。剩下的第二第三點(diǎn)主要是作為回答客戶(hù)的必要信息。
自己的產(chǎn)品都不了解怎么去跟客戶(hù)談呢?對手都不清楚怎么打仗呢?
二、熟悉話(huà)術(shù)的準備
做完第一點(diǎn)收集信息的準備之后、綜合自己對公司產(chǎn)品的所有信息、以及公司整體信息還有競爭對手的信息,將自己所了解到的20個(gè)問(wèn)題給寫(xiě)上另自己滿(mǎn)意的答案。
接下來(lái)就一個(gè)字“背”、反復的背誦、反復的朗讀、反復的對鏡子模仿,一直背到形成條件反射為止,這個(gè)時(shí)候你已經(jīng)是這個(gè)行業(yè)的半個(gè)專(zhuān)家,足以代表你的公司去跟客戶(hù)談生意。
當然還有一個(gè)最重要的一步,也是最后一步!以上的這兩點(diǎn)準備、只能讓你在軟件這個(gè)領(lǐng)域將自己包裝成半個(gè)專(zhuān)家,在第一次拜訪(fǎng)完之后想要讓客戶(hù)記得住你,必須得擁有話(huà)術(shù)技巧。
第一陌生拜訪(fǎng)客戶(hù),憑借自己多年的經(jīng)驗總結得出,談話(huà)可劃分為兩個(gè)部分!
1、初次見(jiàn)面、在話(huà)題上的交談公事時(shí)最多不能夠超過(guò)8分鐘、因為第一次見(jiàn)面客戶(hù)是不可能把你所有的話(huà)全部聽(tīng)進(jìn)去,說(shuō)得再多也沒(méi)用,簡(jiǎn)單明了,讓別人知道你是來(lái)干嘛的就行。
當然你也一定要注意客戶(hù)的神色、語(yǔ)氣、手部以及臉部動(dòng)作,如果客戶(hù)表示出很有意向那么你就可以多為客戶(hù)講解一些你的產(chǎn)品知識以及理念。
2、談完8小時(shí)的公事之后,快速的掃描客戶(hù)辦公室里的所有物品,以最快的速度找出跟客戶(hù)最接近的物品來(lái)與客戶(hù)交談、轉移話(huà)題! 這時(shí)肯定會(huì )有人問(wèn),為什么要轉移話(huà)題呢。
很簡(jiǎn)單、辦公室的物品肯定是客戶(hù)喜歡的物品,那么咱們聊客戶(hù)喜歡的東西是不是就能夠引起共鳴呢?這個(gè)答案是肯定的....
能夠跟客戶(hù)達成共識、才能越聊越深入喲!當然、如果找到一個(gè)客戶(hù)很喜歡的話(huà)題,但是自己又不專(zhuān)業(yè),聊了一會(huì )感覺(jué)自己實(shí)在聊不下去,這個(gè)時(shí)候就差不多可以找借口,撤退了!回去之后做好充足的準備再次拜訪(fǎng)也不遲!
銷(xiāo)售話(huà)術(shù)與技巧15
做信用卡銷(xiāo)售的人經(jīng)常會(huì )碰到這樣的問(wèn)題,客戶(hù)一開(kāi)口就說(shuō)不需要,其實(shí)不是客戶(hù)真的不需要,只是不了解信用卡客戶(hù)帶給他的好處。
有一個(gè)保險推銷(xiāo)人員,他關(guān)于興趣與需求的對比提問(wèn)很值得我們學(xué)習。
客戶(hù)說(shuō):“對不起,我對保險沒(méi)有興越!
推銷(xiāo)人員:“如果油價(jià)上漲,沒(méi)有人會(huì )對此感興趣,甚至會(huì )討厭,但汽油不買(mǎi)不行呀!所以,很多事情并不是興趣的問(wèn)題,而是需求的問(wèn)題。我們每個(gè)人就好比一輛車(chē),都開(kāi)在人生的高速公路上,保險就是我們油箱里的油和車(chē)上的備胎,不是有沒(méi)有興趣的問(wèn)題,而是必須要有,您說(shuō)呢?”
這個(gè)客戶(hù)開(kāi)始思考保險對他的重要性,也許他以前就是因為沒(méi)有考慮這方面的間題才沒(méi)有購買(mǎi),是推銷(xiāo)人員的提問(wèn)喚起了他對保險的需求。
提問(wèn)題其實(shí)就是為了了解客戶(hù)的要求,而客戶(hù)對需求的具體表現是“他已經(jīng)有了的東西”和“他所希望得到的東西”的差異。因此你可以針對客戶(hù)的不同情況提出不同的問(wèn)題。如:
對客戶(hù)“已經(jīng)有了的”提問(wèn):“對您擁有的`東西,您比較喜歡什么?”
對客戶(hù)“想要有的”提問(wèn):“在您沒(méi)有的東西中,您希望得到什么?”
用心傾聽(tīng),你就能夠知道“他現在已有的”與“他想有的”之間的差異,很顯然,他對哪些東西希望提升功能?他對什么有所期望?這正是你努力的方向。
談到了解客戶(hù)需求,引起客戶(hù)的興趣,總是會(huì )首先想到新上市的產(chǎn)品。對于新奇的東西,人們總是會(huì )迫不及待地想要看看或者試用甚至購買(mǎi)。所以有了新產(chǎn)品,應當在第一時(shí)間通知你的客戶(hù)。
下面這個(gè)例子是哈里在生產(chǎn)了一批新燈具之后,向客戶(hù)的介紹。
哈里:“從您給我的數字看,每半年您需要更換5000只燈泡,每年要更換兩次,對嗎?”
客戶(hù)認同后,他又問(wèn)道:“如果您使用我們新開(kāi)發(fā)的節能燈,則每年只需更換1次,這樣您的總照明花費為30000元(每只燈泡6元),而您現在的支出為40000元(每只燈泡4元)。很明顯,使用我們的新產(chǎn)品,可以讓您的工廠(chǎng)的照明成本每年節省10000元。所以,您不覺(jué)得使用我們的節能燈更劃算嗎?”
哈里再次得到客戶(hù)的認可并最終達成了交易。
誰(shuí)都想“少花錢(qián),多辦事”,所以,當客戶(hù)知曉你的信用卡能帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益時(shí),他想拒絕都難。
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