廣告管理制度

時(shí)間:2024-06-12 13:14:43 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢(xún) 我要投稿

廣告管理制度[常用15篇]

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,很多地方都會(huì )使用到制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編收集整理的廣告管理制度,歡迎大家分享。

廣告管理制度[常用15篇]

廣告管理制度1

  第一條為加強我市房地產(chǎn)廣告的監督管理,有效規范房地產(chǎn)廣告行為,保護購房人合法權益,根據《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《中華人民共和國土地管理法》及國家有關(guān)廣告監督管理和房地產(chǎn)管理的規定,結合我市實(shí)際,制定本規定。

  第二條凡在本市行政區域內從事房地產(chǎn)廣告活動(dòng)的單位和個(gè)人均應遵守本規定。

  第三條本規定所稱(chēng)房地產(chǎn)廣告,指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)權利人、房地產(chǎn)中介服務(wù)機構發(fā)布的房地產(chǎn)項目預售、預租、出售、出租、項目轉讓以及其它房地產(chǎn)項目介紹的商業(yè)廣告。

  第四條市工商行政管理局是全市房地產(chǎn)廣告的監督管理機關(guān),市城鄉建設管理局是全市房地產(chǎn)行政主管部門(mén)。凡通過(guò)報刊、廣播、電視、錄像、路牌、墻壁、櫥窗、印刷品、霓虹燈、車(chē)體等媒介或形式發(fā)布含有房地產(chǎn)內容的廣告主,必須取得當地房地產(chǎn)行政主管部門(mén)備案審查意見(jiàn)等相關(guān)有效證明文件,并到廣告發(fā)布地的縣級以上廣告監督管理機關(guān)辦理房地產(chǎn)廣告備案或依法登記手續。在市級新聞媒體上發(fā)布房地產(chǎn)廣告,該廣告主應到漢中市工商行政管理局辦理備案或依法登記手續。

  第五條房地產(chǎn)廣告必須真實(shí)、合法、科學(xué)、準確,符合社會(huì )主義精神文明建設要求,不得欺騙和誤導公眾。

  第六條凡下列情況之一的房地產(chǎn)項目,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)不得刊登廣告,廣告經(jīng)營(yíng)者、廣告發(fā)布者不得發(fā)布其廣告。

 。ㄒ唬┰谖匆婪ㄈ〉脟型恋厥褂脵嗟耐恋厣祥_(kāi)發(fā)建設的房屋;

 。ǘ┰谖唇(jīng)國家征用的.集體所有的土地上建設的房屋;

 。ㄈ┧痉C關(guān)和行政機關(guān)依法裁定、決定查封或者以其他形式限制房地產(chǎn)權利的房屋;

 。ㄋ模╊A售商品房,但未取得該項目《商品房預售許可證》的;

 。ㄎ澹┻`章建設的房屋;

 。鄬儆袪幾h的房屋;

 。ㄆ撸┎环瞎こ藤|(zhì)量標準,經(jīng)驗收不合格的;

 。ò耍┓、法規規定禁止不得出售的其他房屋。

  第七條房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)布預售商品房廣告時(shí),應載明商品房預售證編號和發(fā)證機關(guān)。其預售廣告中的項目名稱(chēng)、樓宇編號必須與《商品房預售許可證》一致,不得擅自變更。

  第八條對未取得《商品房預售許可證》而以“內部認購”、“內部認訂”、“內部登記”、“預訂”等進(jìn)行預售商品房廣告宣傳的,房地產(chǎn)行政主管部門(mén)和廣告監督管理機關(guān)要加強監督,按各自職能依法查處。

  第九條房地產(chǎn)廣告不得含風(fēng)水、占卜等封建迷信內容,對項目情況進(jìn)行的說(shuō)明,不得有悖社會(huì )良好風(fēng)尚。

  第十條商品住宅應按套銷(xiāo)售,不得出現分割拆零銷(xiāo)售廣告。

  第十一條房地產(chǎn)廣告中涉及面積的,應當表明是建筑面積或使用面積。

  第十二條房地產(chǎn)廣告對價(jià)格有表示的,應當清楚表示其基準銷(xiāo)售價(jià)格。

  第十三條預售商品房廣告中以參照物表示項目位置的,應以從該項目到達參照物的現有交通干道的實(shí)際距離表示,不得以所需時(shí)間、車(chē)程等來(lái)表示距離。項目坐落位置示意圖,應當真實(shí)、準確、清楚,比例恰當。售樓資料上明示的房屋裝修標準、材料、設備、竣工交付使用時(shí)間等應當真實(shí)、準確、清楚。預售、預租商品房廣告,不得涉及裝修裝飾內容。

  第十四條預售商品房廣告中不得出現融資或變相融資的內容,不得含有升值或投資回報的承諾。不得出現返本銷(xiāo)售或變相返本銷(xiāo)售的內容。不得出現售后包租或變相售后包租的內容。

  第十五條預售商品房廣告中涉及物業(yè)管理內容的,應當符合法律、法規的有關(guān)規定,不得在廣告中有承諾減免或贈送若干年物業(yè)管理費的內容。

  第十六條預售商品房廣告中出現各種評獎、排名、國家或者省示范工程等稱(chēng)號的,必須符合國家有關(guān)法律、法規的規定,并明示評獎機關(guān)、獎勵種類(lèi)、有效年份。對列入實(shí)施計劃但未經(jīng)驗收獲得獎勵稱(chēng)號的,不得使用該稱(chēng)號。

  第十七條房地產(chǎn)廣告中不得利用其他項目的形象、環(huán)境作為本項目的效果;不得以詆毀其他房地產(chǎn)項目進(jìn)行不正當競爭。

  第十八條房地產(chǎn)廣告中涉及的交通、商業(yè)、文化教育設施及其他市政條件等,如在規劃或者建設中,應當在廣告中注明。

  第十九條房地產(chǎn)廣告中涉及貸款服務(wù)的,應當載明提供貸款的銀行名稱(chēng)及貸款額度、年期。

  第二十條房地產(chǎn)廣告中涉及資產(chǎn)評估的,應當表明評估單位、估價(jià)師和評估時(shí)間;使用其他數據、統計資料、文摘、引用語(yǔ)的,應當真實(shí)、準確,并表明出處。

  第二十一條房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)權利人、房地產(chǎn)中介服務(wù)機構在發(fā)布預售商品房廣告時(shí),應當持《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》、《商品房預售許可證》、《營(yíng)業(yè)執照》、廣告文本及圖片等證明材料到當地房地產(chǎn)行政主管部門(mén)辦理房地產(chǎn)廣告申報手續;中介機構發(fā)布所代理的預售商品房項目廣告還應當提供開(kāi)發(fā)企業(yè)出具給代理人的委托書(shū)。廣告主持房地產(chǎn)行政主管部門(mén)經(jīng)審查后出具的房地產(chǎn)廣告發(fā)布證明材料,按照本《規定》第四條之規定到廣告監督管理機關(guān)辦理廣告備案或依法登記手續。

  第二十二條房地產(chǎn)廣告的經(jīng)營(yíng)者、發(fā)布者在受理房地產(chǎn)廣告業(yè)務(wù)時(shí),要查驗相關(guān)證件,特別是在受理商品房預售廣告時(shí),必須查驗項目的《商品房預售許可證》和房地產(chǎn)行政主管部門(mén)、廣告監督管理機關(guān)出具的廣告備案、戶(hù)外廣告登記等有關(guān)證明文件,按照規定的程序和要求,核實(shí)廣告內容。廣告發(fā)布者嚴格按照房地產(chǎn)行政主管部門(mén)、廣告監督管理機關(guān)出具的證明文件上核定的房地產(chǎn)廣告內容發(fā)布,不得添加內容。對不符合有關(guān)規定、證明文件不齊全、內容失實(shí)的房地產(chǎn)廣告,廣告經(jīng)營(yíng)者不得經(jīng)營(yíng),廣告發(fā)布者不得發(fā)布。

  第二十三條違反本規定發(fā)布房地產(chǎn)廣告,廣告監督管理機關(guān)及房地產(chǎn)行政主管部門(mén)依法分別對違法者予以處罰。

廣告管理制度2

  管理制度是管理者根據組織所處的環(huán)境,代表組織約束被管理者的行為規范,作為企業(yè)的管理者,其最根本的目的就是在一定的內部條件和外界因素約束的條件下使企業(yè)獲取最大利潤并實(shí)現可持續發(fā)展。管理制度是管理者與被管理者的“共同約言”,尤其是隨著(zhù)生產(chǎn)力的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,市場(chǎng)環(huán)境的變化,現代社會(huì )的'不斷進(jìn)步,這時(shí)企業(yè)的管理就愈加顯得重要。管理離不開(kāi)制度,要保證企業(yè)工作的順利進(jìn)行,就必須加強管理制度建設。

  廣告公司管理制度為保證廣告公司在國家法律法規規定的范圍內進(jìn)行正常的經(jīng)濟活動(dòng),加強自身管理,樹(shù)立良好的公司形象,根據<廣告法>的規定而制定的管理制度。

  第一個(gè)階段——混溝時(shí)期當時(shí)廣告狀態(tài)是有什么業(yè)務(wù),就做什么業(yè)務(wù);客戶(hù)給什么業(yè)務(wù),就做什么業(yè)務(wù);人員組成簡(jiǎn)單,各個(gè)身兼數職,大家齊心協(xié)力,利益分配方式是提成加獎金制。尤其是以廣告代理為業(yè)務(wù)主體的公司絕大多數并入核心競爭力。

  第二個(gè)階段——健全時(shí)期隨著(zhù)業(yè)務(wù)范圍的不斷擴大、客戶(hù)數量的增加、員工人數的增加,作業(yè)環(huán)節相應增加,分工愈來(lái)愈細。

  第三個(gè)階段——有效時(shí)期隨著(zhù)廠(chǎng)‘告公司規模的不斷擴大、市場(chǎng)的不斷變化。開(kāi)始構建有救的組織機構,這—時(shí)期公劉運營(yíng)經(jīng)過(guò)不斷的調整,發(fā)現有些環(huán)節形同虛設,現有的資源無(wú)法撐起理想的架構,于是開(kāi)始撤并一些機構以保證公司有效的運營(yíng)。

  第四個(gè)階段——變革時(shí)期以信息技術(shù)為平臺,以令方位服務(wù)客戶(hù)為中心,處于“快魚(yú)吃慢魚(yú)”,靈活主動(dòng)貼緊客戶(hù),快速發(fā)揮組織協(xié)作優(yōu)勢的變革階段,顯著(zhù)的特征是:再造廣告公司組織結構,客戶(hù)平臺亡移,操作平臺下移。從客戶(hù)需求出發(fā),不斷完善服務(wù)流程,深化客戶(hù)服務(wù),與客戶(hù)共成長(cháng)。

  第五個(gè)階段——整臺時(shí)期當前,中國廣告行業(yè)再次發(fā)生了劇變,從一般的成本和規模競爭變?yōu)闃I(yè)內品牌聲譽(yù)、媒介及客戶(hù)資源、資本運作、行業(yè)代理經(jīng)驗和創(chuàng )意制作能力等核心能力的綜合競爭從國內和區域競爭變?yōu)檎嬲娜蚋偁?廣告公司管理制度從充滿(mǎn)各種保護、限制的競爭變?yōu)檎嬲淖杂筛偁帯?/p>

廣告管理制度3

  1、負責按客戶(hù)要求提供滿(mǎn)意的攝影、攝像作品。

  2、負責建立健全攝影、攝像檔案,按公司規定的時(shí)限做好年度歸檔工作。

  3、負責維護管理好攝影攝像設備。

  4、不得用公司設備為外公司、外人進(jìn)行拍攝或制作業(yè)務(wù)。

  5、不得以個(gè)人名義或其他公司名義與客戶(hù)洽談業(yè)務(wù)。

  6、完成公司其它部門(mén)需要配合的工作。

  7、完成公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

 、鸥鶕菊w的.經(jīng)營(yíng)目標,制定公司公關(guān)工作計劃,策劃、組織、實(shí)施各項公關(guān)活動(dòng)。

 、曝撠煿镜膶ν饴(lián)絡(luò )工作,疏通廣告實(shí)施過(guò)程中的各工作環(huán)節。(市政府、市管委、市規委、市區等有關(guān)管理部門(mén))

 、秦撠煿緫(hù)外廣告的報批、續批及廣告小樣的報批工作。

 、蓉撠熛蚩蛻(hù)提供廣告實(shí)施后的各種證明材料。

 、韶撠熅S護公司與客戶(hù)間良好的關(guān)系,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調,采取妥善措施解決。

 、守撠熃I(yè)務(wù)檔案。并按公司要求時(shí)限及時(shí)歸檔部審核并報送總經(jīng)理批準后執行。

廣告管理制度4

  購物中心室內、外廣告位管理辦法和操作流程

  一、目的

  (一)提升項目整體形象,突出品牌形象宣傳,聯(lián)營(yíng)商家促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳效果最大化,保證實(shí)現公司收益最大化;

  (二)建立標準化的工作程序,確保項目室內、外廣告位策劃,招商,廣告發(fā)布,現場(chǎng)管理等工作有條不紊地進(jìn)行,明確各部門(mén)職責。

  二、適用范圍

  本制度適用于**購物中心

  三、主管責任人

  營(yíng)銷(xiāo)部

  四、執行部門(mén)及職責

  (1)廣告位招商責任部門(mén)

  1.營(yíng)銷(xiāo)部全面主導廣場(chǎng)廣告位的招商和管理工作。

  2.廣告位招商責任部門(mén):營(yíng)銷(xiāo)部(負責公司所有廣告位招商)

  3.營(yíng)銷(xiāo)部根據項目規劃的室內外廣告位進(jìn)行招商洽談,招商對象以**購物中心商家為主,原則上不對**購物中心以外商戶(hù)出租。

  (2)廣告位招商標準、招商信息、合同管理責任部門(mén)

  營(yíng)銷(xiāo)部負責所有廣告位的招商標準的擬定、招商信息發(fā)布和合同管理。工作范疇包括:

  1.負責所有廣告位招商標準的擬定;

  2.廣告協(xié)議包括:新簽、續簽、變更、撤場(chǎng)等;

  3.廣告位租賃到期前一個(gè)月,負責提醒和督促商家辦理續簽或撤場(chǎng)手續;在未有新租戶(hù)的情況下,對于未辦理任何手續過(guò)期懸掛的廣告畫(huà),督促其在要求時(shí)間內撤除或申請續簽,同時(shí)按新的費用標準收取供應商延期懸掛費用。同時(shí)聯(lián)系安排新的廣告畫(huà)面覆蓋安裝。

  4.營(yíng)銷(xiāo)部負責每季度提交一次'廣告位管理報表',報營(yíng)運部、公司領(lǐng)導,督促招商部進(jìn)行空置的廣告位招商。

  (3)廣告位現場(chǎng)檢查和管理責任部門(mén)

  營(yíng)銷(xiāo)部負責公司所有廣告位的現場(chǎng)檢查和管理:

  1.廣告位射燈、燈箱廣告燈管是否正常照明。

  2.廣告畫(huà)面是否褪色或卷邊、脫落、毀壞等現象。

  3.廣告內容是否符合季節性和時(shí)效性。

  4.對于首次安裝的廣告畫(huà),負責檢查和保證'廣告意向簽訂審批表'已經(jīng)獲得公司的批復,方可允許供應商安裝;

  5.常備經(jīng)公司審批過(guò)的企業(yè)宣傳廣告畫(huà),以便必要時(shí)填補廣告空位;

  6.負責梳理和統計所有室內、外廣告位資源。

  7.負責對商家廣告設計效果以及發(fā)布內容審核,對不合規定的廣告發(fā)布要求其進(jìn)行修改,直到符合相關(guān)規定后方可制作安裝。

  五、商場(chǎng)室內、外廣告位管理范圍

  (1)戶(hù)外廣告位

  外墻體臨租宣傳位、廣場(chǎng)宣傳立牌(燈箱廣告)、外立面及樓頂長(cháng)租廣告位、多媒體ied電子屏等

  (2)店內廣告位

  墻面柱體超薄燈箱廣告、pop吊旗、櫥窗、dp點(diǎn)、電梯內廣告、手扶梯立牌等

  六、室內、外廣告位出租原則

  (1)場(chǎng)內商家優(yōu)先:公司的廣告位主要服務(wù)于場(chǎng)內商家的經(jīng)營(yíng)需要,優(yōu)先出租給場(chǎng)內商家使用,原則上室內廣告位不向場(chǎng)外商家開(kāi)放

  (2)價(jià)高者優(yōu)先,戶(hù)外廣告位招商采取既責任到部門(mén)又公開(kāi)競爭的原則:當廣告位置承租意向發(fā)生沖突時(shí),在品牌條件同等情況下,優(yōu)先出租給承租價(jià)格高的商家。

  七、室內廣告管理規范

  (1)室內、外廣告制作及安裝總要求

  1.廣告畫(huà)的內容健康,形式大方,符合國家有關(guān)規定及公司要求,并能突出商品特色,體現品牌形象;

  2.工藝制作要求精細、美觀(guān),圖案清晰,有立體感,安裝拆換方便;

  3.安裝材料要求具有安全性,戶(hù)外廣告安裝材料必須可防雨、防曬,耐高溫;

  4.廣告的制作與發(fā)布不得破壞廣告位的附著(zhù)物;

  5.廣告畫(huà)面內容必須每個(gè)季度做一次更換;

  6.廣告位的制作費用和其他相關(guān)費用由商家自行承擔;

  7.商家負責對戶(hù)外廣告工商、城管部門(mén)報批手續的辦理;

  8.所有商家未經(jīng)批準不得在廣場(chǎng)所屬區域發(fā)布任何形式的宣傳廣告。

  (2)室內廣告位制作補充要求

  1.為保持店內通道暢通,扶手梯口一般不用于信息公布,通道位置寬敞的樓層可適當用于公布臨時(shí)性商家信息(如樓梯立牌),但要求配置專(zhuān)用展架和保證美觀(guān),并經(jīng)過(guò)**購物中心營(yíng)銷(xiāo)部審核方可允許擺放;

  2.除溫馨提示外,扶梯扶手的玻璃(包括上行、下行扶梯之間的位置)不用于信息公布;

  3.中庭上方和兩側墻面除現有燈箱位外,不允許張貼臨時(shí)性廣告牌;

  4.扶梯上方僅用于懸掛樓層導購牌;

  5.展示架一定要正面朝向主通道,與通道平行擺放,等距放置;

  6.不得在門(mén)店店頭門(mén)框、形象柱、形象墻、櫥窗玻璃和其他任何公共建筑表面隨意張貼海報;

  7.必須使用專(zhuān)用美觀(guān)高檔的展架和展牌進(jìn)行海報展示,如:木制仿古海報架、鋁合金海報展架、歌譜架等。原則上展示架需陳列在通道30cm以?xún)?不得超出;

  8.嚴禁陳列活動(dòng)過(guò)期的pop海報;

  9.嚴禁宣傳品出現有污漬,破損,及嚴重褶皺現象;

  10.未經(jīng)允許,商家不得隨意使用**購物中心標志和專(zhuān)屬宣傳語(yǔ);

  11.陳列材質(zhì)必須使用噴繪,或更美觀(guān)大方的廣告載體;

  12.未經(jīng)允許嚴禁在公共區域和**購物中心其他專(zhuān)屬區域陳列展示宣傳品;

  13.不得在非商家門(mén)店里面的天花上方懸掛任何形式的廣告;

  14.**購物中心所有專(zhuān)柜未經(jīng)允許不得在賣(mài)場(chǎng)任何地方使用*展架、易拉寶陳列海報。

  14.任何專(zhuān)柜不得私自挪動(dòng)和撤除公共指示標識、消防標示以及其他安全類(lèi)標識;

  15.嚴禁陳列任何非法或有礙廣場(chǎng)形象的宣傳品;

  違規執行程序:

  營(yíng)銷(xiāo)部在巡場(chǎng)中發(fā)現以上違規行為及時(shí)給予商家口頭警告和提出更換或撤除要求。

  如發(fā)現商家依然沒(méi)撤除的或出現再次違規現象的,給予強行撤除并開(kāi)具書(shū)面警告函。

  營(yíng)銷(xiāo)部將此份文件派發(fā)給各個(gè)商家,如商家認同文件內容,需在文件上簽上商家負責人的名字并復印一份留底。

  管理職責:

  營(yíng)銷(xiāo)部參照以上規定對賣(mài)場(chǎng)形象進(jìn)行日常檢查、維護和管理;

  營(yíng)銷(xiāo)部負責賣(mài)場(chǎng)整體形象和所有廣告資源的`統籌管理,配合、指導營(yíng)運部進(jìn)行賣(mài)場(chǎng)廣告的日常維護管理工作,管理支配店內各項用于廣告發(fā)布的資源。

  八、室內、外廣告位出租業(yè)務(wù)流程

  (1)操作要求和標準

  1.營(yíng)銷(xiāo)部提供的廣場(chǎng)所

  有室內、外廣告位資源統計表和所有廣告位招商標準明細(每個(gè)廣告位必須附有編號和尺寸);價(jià)格方案,由執行董事核批。

  2.公司相關(guān)領(lǐng)導對門(mén)店所有室內、戶(hù)外廣告位招商標準進(jìn)行審核;

  3.營(yíng)銷(xiāo)部將公司批復的廣告位招商標準存檔備案。

  (2)室外廣告位意向申請(或延期、續簽)流程

  (3)操作要求和標準

  1、商家按規范要填報相關(guān)申請,各項內容應準確、完整、詳實(shí)填寫(xiě);

  2、相關(guān)部門(mén)或分管領(lǐng)導復核以上資料的準確性及合理性,給出審核意見(jiàn);

  3、營(yíng)銷(xiāo)部跟進(jìn)招商責任人與商家簽訂廣告協(xié)議及跟進(jìn)廣告費用繳納情況;

  4、商家簽訂協(xié)議時(shí)需提供內容健康,形式大方,符合國家有關(guān)規定及公司要求,并能突出商品(產(chǎn)品)特色,體現品牌形象的廣告畫(huà)面設計效果圖,營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)人員對畫(huà)面進(jìn)行審核,對不合格的設計畫(huà)面按要求提出修改建議。

  (4)室內、外廣告位撤場(chǎng)流程

  1.流程

  2.操作要求和標準

  a.責任人按要求填寫(xiě)《廣告位裝卸審批表》,對于需高空作業(yè)的,須要求提供施工人員的高空作業(yè)證。

  b.營(yíng)銷(xiāo)部通知新的廣告位租賃商家及時(shí)安裝廣告畫(huà),在沒(méi)有新的續簽商家的情況下,安排安裝我司的形象宣傳備用畫(huà),不能出現空置情況。

  九、相關(guān)申請表格

  (1)《廣告意向簽訂申請表》

  (2)《廣告安裝/拆卸申請表》

  (3)《廣告位租賃協(xié)議》

  十、執行日期

  本制度自公布之日起執行;

  公司的其它規定或規章制度中涉及管理條款,可作為本制度的補充,如在執行中互有沖突,以本制度為準。

  廣告位出租價(jià)格標準和補充說(shuō)明

  臨租位收費標準:

  臨租位原則上是我公司提供給商家進(jìn)行臨時(shí)促銷(xiāo)和宣傳使用的,商家可填報《臨時(shí)廣告位使用申請表》由我公司相關(guān)部門(mén)負責人審批后方可使用,不需簽訂《廣告位租賃協(xié)議書(shū)》,使用期限原則上不得超過(guò)一周,我公司將按元/每天/每個(gè)的標準進(jìn)行收費。

  臨租位具體位置和詳細尺寸見(jiàn)附件(圖)。

  室外廣告位收費標準:

  長(cháng)租廣告位是我公司提供給進(jìn)駐我公司的大品牌商家和能帶動(dòng)我公司提高知名度的商家進(jìn)行品牌形象宣傳的廣告位。合同簽訂使用時(shí)間為2年。

  收費標準為按不同編號廣告位具體收費價(jià)格而定。特殊情況可向相關(guān)品類(lèi)招商負責人申請免費使用,招商負責人在《室內/外廣告意向簽訂申請表》上注明免費使用,由相關(guān)領(lǐng)導簽字審批后即可執行。

  長(cháng)租位具體位置和詳細尺寸見(jiàn)附件(圖)

  室內廣告位收費標準:

  收費標準為按不同編號廣告位具體收費價(jià)格而定。特殊情況可向相關(guān)品類(lèi)招商負責人申請免費使用,招商負責人在《室內/外廣告意向簽訂申請表》上注明免費使用,由相關(guān)領(lǐng)導簽字審批后即可執行。

  室內pop吊旗、櫥窗、dp點(diǎn)、手扶梯立牌均為室內臨時(shí)宣傳位、原則上均為免費使用,不用簽定《廣告位租賃協(xié)議書(shū)》,但需填寫(xiě)《室內/外廣告意向簽訂申請表》,使用日期一般不得超過(guò)一個(gè)星期,特殊情況在獲得公司相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導批準后方可繼續使用。

  櫥窗、dp點(diǎn)原則上只給新入場(chǎng)品牌和知名品牌使用,特殊情況可根據實(shí)際情況確定。

  本流程適用于:**購物中心

  購物中心

廣告管理制度5

  1、為了明確公司內部各部門(mén)各類(lèi)人員的職責和權限,理順各方面的關(guān)系,達到各司其責。以利于按質(zhì)量要求完成各項任務(wù),特制定本職責。

  2、用范圍本文對各部門(mén)人員的職責、權限及相互關(guān)系做出了具體的規定。包括對每一個(gè)工作崗位的主要質(zhì)量職責和管理職責提出了明確的要求,是本公司各個(gè)部門(mén)各類(lèi)人員執行各項工作所必須遵守的'工作準則。

 。1)負責首發(fā)廣告公司自身形象的各種宣傳形式設計和制作。

 。2)負責按客戶(hù)要求根據策劃人員提供的廣告創(chuàng )意進(jìn)行廣告設計。

 。3)負責按首發(fā)公司的業(yè)務(wù)要求,做好各項設計和制作工作。

 。4)負責建立健全的設計檔案,按公司規定的時(shí)限做好年終歸檔工作。

 。5)負責創(chuàng )意廣告平面設計,要求簡(jiǎn)潔、個(gè)性化、突出主題。

 。6)不得用公司設備為外公司、外人設計制作業(yè)務(wù)。

 。7)完成公司其它部門(mén)需要配合的工作。時(shí)限做好年度歸檔工作。

廣告管理制度6

  第一條為加強對廣告發(fā)布活動(dòng)的監督管理,規范廣告發(fā)布登記,根據《中華人民共和國廣告法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)廣告法)、《中華人民共和國行政許可法》等法律、行政法規,制定本規定。

  第二條廣播電臺、電視臺、報刊出版單位(以下統稱(chēng)廣告發(fā)布單位)從事廣告發(fā)布業(yè)務(wù)的,應當向所在地縣級以上地方工商行政管理部門(mén)申請辦理廣告發(fā)布登記。

  第三條國家工商行政管理總局主管全國廣告發(fā)布登記的監督管理工作。

  縣級以上地方工商行政管理部門(mén)負責轄區內的廣告發(fā)布登記和相關(guān)監督管理工作。

  第四條辦理廣告發(fā)布登記,應當具備下列條件:

  (一)具有法人資格;不具有法人資格的報刊出版單位,由其具有法人資格的主辦單位申請辦理廣告發(fā)布登記;

  (二)設有專(zhuān)門(mén)從事廣告業(yè)務(wù)的機構;

  (三)配有廣告從業(yè)人員和熟悉廣告法律法規的廣告審查人員;

  (四)具有與廣告發(fā)布相適應的場(chǎng)所、設備。

  第五條申請辦理廣告發(fā)布登記,應當向工商行政管理部門(mén)提交下列材料:

  (一)《廣告發(fā)布登記申請表》;

  (二)相關(guān)媒體批準文件:廣播電臺、電視臺應當提交《廣播電視播出機構許可證》和《廣播電視頻道許可證》,報紙出版單位應當提交《報紙出版許可證》,期刊出版單位應當提交《期刊出版許可證》;

  (三)法人資格證明文件;

  (四)廣告業(yè)務(wù)機構證明文件及其負責人任命文件;

  (五)廣告從業(yè)人員和廣告審查人員證明文件;

  (六)場(chǎng)所使用證明。

  工商行政管理部門(mén)應當自受理申請之日起五個(gè)工作日內,作出是否準予登記的決定。準予登記的,應當將準予登記決定向社會(huì )公布;不予登記的,書(shū)面說(shuō)明理由。

  第六條廣告發(fā)布單位應當使用自有的廣播頻率、電視頻道、報紙、期刊發(fā)布廣告。

  第七條廣告發(fā)布登記的有效期限,應當與廣告發(fā)布單位依照本規定第五條第一款第二項規定所提交的批準文件的有效期限一致。

  第八條廣告發(fā)布登記事項發(fā)生變化的,廣告發(fā)布單位應當自該事項發(fā)生變化之日起三十日內向工商行政管理部門(mén)申請變更登記。

  申請變更廣告發(fā)布登記應當提交《廣告發(fā)布變更登記申請表》和與變更事項相關(guān)的證明文件。

  工商行政管理部門(mén)應當自受理變更申請之日起五個(gè)工作日內作出是否準予變更的決定。準予變更的,應當將準予變更決定向社會(huì )公布;不予變更的,書(shū)面說(shuō)明理由。

  第九條有下列情形之一的,廣告發(fā)布單位應當及時(shí)向工商行政管理部門(mén)申請注銷(xiāo)登記:

  (一)廣告發(fā)布登記有效期屆滿(mǎn)且廣告發(fā)布單位未申請延續的;

  (二)廣告發(fā)布單位法人資格依法終止的;

  (三)廣告發(fā)布登記依法被撤銷(xiāo)或者被吊銷(xiāo)的;

  (四)廣告發(fā)布單位由于情況發(fā)生變化不具備本規定第四條規定的條件的;

  (五)廣告發(fā)布單位停止從事廣告發(fā)布的;

  (六)依法應當注銷(xiāo)廣告發(fā)布登記的其他情形。

  第十條廣告發(fā)布登記有效期屆滿(mǎn)需要延續的,廣告發(fā)布單位應當于有效期屆滿(mǎn)三十日前向工商行政管理部門(mén)提出延續申請。工商行政管理部門(mén)應當在廣告發(fā)布登記有效期屆滿(mǎn)前作出是否準予延續的決定。準予延續的,應當將準予延續的決定向社會(huì )公布;不予延續的,書(shū)面說(shuō)明理由;逾期未作決定的,視為準予延續。

  第十一條廣告發(fā)布單位應當建立、健全廣告業(yè)務(wù)的承接登記、審核、檔案管理、統計報表等制度。

  第十二條廣告發(fā)布單位應當按照廣告業(yè)統計報表制度的要求,按時(shí)通過(guò)廣告業(yè)統計系統填報《廣告業(yè)統計報表》,向工商行政管理部門(mén)報送上一年度廣告經(jīng)營(yíng)情況。

  第十三條工商行政管理部門(mén)應當依照有關(guān)規定對轄區內的廣告發(fā)布單位采取抽查等形式進(jìn)行監督管理。抽查內容包括:

  (一)是否按照廣告發(fā)布登記事項從事廣告發(fā)布活動(dòng);

  (二)廣告從業(yè)人員和廣告審查人員情況;

  (三)廣告業(yè)務(wù)承接登記、審核、檔案管理、統計報表等基本管理制度的'建立和執行情況;

  (四)是否按照規定報送《廣告業(yè)統計報表》;

  (五)其他需要進(jìn)行抽查的事項。

  第十四條工商行政管理部門(mén)依照廣告法的規定吊銷(xiāo)廣告發(fā)布單位的廣告發(fā)布登記的,應當自決定作出之日起十日內抄告為該廣告發(fā)布單位進(jìn)行廣告發(fā)布登記的工商行政管理部門(mén)。

  第十五條廣播電臺、電視臺、報刊出版單位未辦理廣告發(fā)布登記,擅自從事廣告發(fā)布業(yè)務(wù)的,由工商行政管理部門(mén)依照廣告法第六十條的規定查處。

  以欺騙、賄賂等不正當手段取得廣告發(fā)布登記的,由工商行政管理部門(mén)依法予以撤銷(xiāo),處一萬(wàn)元以上三萬(wàn)元以下罰款。

  廣告發(fā)布登記事項發(fā)生變化,廣告發(fā)布單位未按規定辦理變更登記的,由工商行政管理部門(mén)責令限期變更;逾期仍未辦理變更登記的,處一萬(wàn)元以上三萬(wàn)元以下罰款。

  廣告發(fā)布單位不按規定報送《廣告業(yè)統計報表》的,由工商行政管理部門(mén)予以警告,責令改正;拒不改正的,處一萬(wàn)元以下罰款。

  第十六條工商行政管理部門(mén)應當將準予廣告發(fā)布登記、變更登記、注銷(xiāo)登記等廣告發(fā)布登記信息通過(guò)本部門(mén)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站或者政府公共服務(wù)平臺向社會(huì )公布。無(wú)法通過(guò)上述途徑公布的,應當通過(guò)報紙等大眾傳播媒介向社會(huì )公布。

  企業(yè)的廣告發(fā)布登記信息和行政處罰信息,應當通過(guò)企業(yè)信用信息公示系統依法向社會(huì )公示。

  第十七條本辦法自20xx年12月1日起施行。20xx年11月30日國家工商行政管理總局公布的《廣告經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》同時(shí)廢止。

廣告管理制度7

  酒業(yè)企劃部與廣告公司溝通流程

  A、企劃部定期組織包括銷(xiāo)售部負責人參加的廣告會(huì )議,提出廣告要求和時(shí)間進(jìn)度;

  B、企劃部定期向廣告公司提供銷(xiāo)售數據以及新的方向性思路;

  C、廣告公司應企劃部要求參加企劃、銷(xiāo)售會(huì )議。

  D、企劃部直接給廣告公司下達廣告任務(wù);

  E、企劃部對廣告稿件有最終的審核權,并根據稿件質(zhì)量確定是否傳達銷(xiāo)售部審閱;

  F、廣告公司就每一個(gè)設計稿件提供3個(gè)樣稿,以便企劃部審閱;

  G、廣告公司如果對企劃部提出的`修改意見(jiàn)有疑義需要用書(shū)面的形勢闡明自己的觀(guān)點(diǎn);

  H、企劃部設專(zhuān)人就廣告稿員工旅游件與廣告公司和銷(xiāo)售部溝通。

  設計制作流程

  (1)用途確定(位置規劃確定)

  (2)設計制作申請請單,及費用預算

  (3)規格、材質(zhì)、數量確定

  (4)設計資料整理及方案編寫(xiě)

  (5)設計圖審稿、定稿

  (6)設計物品制作及收貨

  確定兩家以上印刷品制作商并簽定常年服務(wù)合同

  根據企劃方案確定印刷內容和規格,要求服務(wù)單位報價(jià)

  根據報價(jià)與服務(wù)商勾通,選擇適當的服務(wù)商

  將選擇方案報總經(jīng)理審核

  審批通過(guò)后進(jìn)行制作印刷

  制作品入庫,填寫(xiě)入庫單,報財務(wù)備案。

  (7)設計物品安裝、結付制作款

  企劃部費用申請流程

  目地;填寫(xiě)費用申請單,寫(xiě)清費用用途。(根據企劃方案中費用預算而定)

  審批:經(jīng)總監助理初部審核→由部門(mén)總監簽字→再總經(jīng)理簽定→財務(wù)部經(jīng)理答字→出納出賬

  活動(dòng)安排流程

  1.企業(yè)策劃書(shū)→總監助理初審→總監審審核→總經(jīng)理審核及批準

  2.由總監和市場(chǎng)內管理員進(jìn)行協(xié)商,如同意則舉行活動(dòng)(日期侍定)。

  3.宣傳單的設計,設計要符合當時(shí)的銷(xiāo)售模式。

  4.傳單印刷(參照設計物品制作流程)

  5.獎品籌備,單子給后勤部門(mén),領(lǐng)取獎品。

  6.現場(chǎng)查看安排道具擺放。

廣告管理制度8

  一、從xx以前的樓盤(pán)廣告可以看出:

  1、我公司的形象營(yíng)銷(xiāo)策劃與樓盤(pán)新建議項目營(yíng)銷(xiāo)策劃是營(yíng)銷(xiāo)部中策劃小組的`策劃主管負責策劃,由總經(jīng)理負責實(shí)施。公司形象策劃屬于“年度策劃方案”;新建議項目屬于“新建議項目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案”。

  2、做廣告的時(shí)間,一般分為三個(gè)階段:樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)、樓盤(pán)封頂、樓盤(pán)交樓。

  3、媒介方式一般為:廣告牌、戶(hù)外燈旗、營(yíng)銷(xiāo)部形象裝飾、標志制定、宣傳單張、宣傳樓書(shū)、媒體廣告(電視、報紙等)。

  二、按公司要求定期制作廣告策劃,并明確制作的周期頻率、根據買(mǎi)點(diǎn)、工程進(jìn)度訂立宣傳廣告計劃活動(dòng)的安排等。

  三、根據營(yíng)銷(xiāo)戰略,應遵循廣告策劃的原則:時(shí)代、創(chuàng )新、實(shí)用、階段、全局。

  四、根據所宣傳樓盤(pán)的特點(diǎn)、內容,聯(lián)系廣告公司討論方案并要求其出具體的方案,選擇至少三家廣告公司所做的方案并上報經(jīng)理以及公司策劃小組定案。

  五、根據樓盤(pán)的客觀(guān)內容以及上級指導,通過(guò)定價(jià)、審核等客觀(guān)地選擇一家廣告公司。

  六、要求所其選擇的廣告公司按要求出方案。

  七、根據最后確定的方案,簽訂合同,跟蹤工程進(jìn)度,確定付款細則,驗收工程質(zhì)量。

廣告管理制度9

  為保證公司員工知法、懂法、守法經(jīng)營(yíng),維護本公司的切身利益,保證本公司在國家法律法規的范圍內進(jìn)行正常的經(jīng)濟活動(dòng),保證向社會(huì )提供有用的,優(yōu)秀的廣告,對社會(huì )和廣大消費者負責,使公司沿著(zhù)健康的法制軌道發(fā)展。同時(shí)進(jìn)一步加強自身管理,樹(shù)立良好的公司形象,根據《中華人民共和國廣告法》及相關(guān)廣告法律法規的規定,特訂立本制度。

  一、法規學(xué)習制度

  1、員工必須認真學(xué)習,領(lǐng)會(huì )《廣告法》精神。

  2、廣告業(yè)務(wù)審查人員必須熟記《廣告法》中規定的有關(guān)條款。

  3、各部門(mén)應結合本部業(yè)務(wù)情況,定期組織學(xué)習、討論有關(guān)廣告法規政策,以規范本部職工工作,并促進(jìn)員工守法經(jīng)營(yíng)。

  4、對于國家頒布的有關(guān)廣告法規政策,公司領(lǐng)導應及時(shí)組織全體員工認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì ),讓員工及時(shí)了解國家的各種法律法規精神,以保證公司合法經(jīng)營(yíng)的方向。

  二、廣告業(yè)務(wù)檔案制度

  1、廣告業(yè)務(wù)檔案應分類(lèi)保存。

  2、廣告業(yè)務(wù)檔案的內容健全,包括以下內容:

 、購V告客戶(hù)執照復印件

 、趶V告合同

 、蹚V告登記人員登記的材料

 、軓V告的審查意見(jiàn)及復審意見(jiàn)

 、荽_認廣告內容真實(shí)性的有關(guān)證明文件

 、薹煞ㄒ幰幎ǖ挠嘘P(guān)證明文件

 、邚V告樣式

 、鄰V告設計、制作、發(fā)布后的信息反饋情況等

 、峁ど绦姓芾頇C關(guān)審批意見(jiàn)

  3、以戶(hù)為單位建檔,要求一戶(hù)一個(gè)檔案,承攬一個(gè)廣告客戶(hù)有幾個(gè)內容不同的廣告也建立一個(gè)檔案,如果變更廣告內容的,應收取相應的證明存檔。

  4、廣告業(yè)務(wù)檔案應分類(lèi)編號,編造目錄,歸檔備查。

  三、廣告業(yè)務(wù)承接登記、審查、復審制度

  1、廣告業(yè)務(wù)承接登記。公司對承接的廣告業(yè)務(wù)首先指定專(zhuān)人負責登記,并根據廣告的內容和廣告客戶(hù)提出的宣傳要求,按照廣告法第二十四條、第三十四條規定,收取以下廣告證明。

  a) b) c) d)營(yíng)業(yè)執照以及其他生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資格的證明文件;

  質(zhì)量檢驗機構對廣告中有關(guān)商品質(zhì)量?jì)热莩鼍叩淖C明文件;確認廣告內容真實(shí)性的其他證明文件;

  法律、行政法規規定的應當進(jìn)行審查的廣告,應提供廣告審查機關(guān)批準文件;沒(méi)有提交廣告證明的,公司登記員要向廣告客戶(hù)索要。

  2、審查。登記并收取了廣告證明后,由公司廣告審查人員進(jìn)行審查。根據《廣告法》第二十七條規定,查驗有關(guān)證明文件,核實(shí)廣告內容,廣告審查人員要把廣告內容、廣告證明和廣告管理法規進(jìn)行對照和全面審查。

  廣告審查的內容:

  a)審查廣告客戶(hù)的主體是否合法。內容是否符合《廣告法》第二十二條規定,廣告客戶(hù)是否是真實(shí)合法的組織。

  b)審查廣告是否真實(shí)。依據《廣告法》第三條、第四條規定,應注意審查以下幾個(gè)方面內容。

  廣告的語(yǔ)言文字要真實(shí),畫(huà)面表現也要真實(shí),廣告構思符合客觀(guān)事實(shí)。注意廣告中有無(wú)虛構或隱瞞事實(shí)真相,夸大宣傳。廣告內容不能使消費者產(chǎn)生誤解,以致誤導消費。

  審查廣告的合法性,注意廣告內容和廣告表現形式是否合法。審查廣告中有無(wú)廣告管理法規規定禁止出現的內容。

  審查承攬的廣告是否是規定禁止使用的媒介,是否違反《廣告法》中第十八條規定。

  審查廣告是否違反其它法律、法規規定,在審查時(shí),有疑問(wèn)的,審查員應主動(dòng)向廣告監督部門(mén)征求意見(jiàn),了解有在規定。審查人員審查后提出審查意見(jiàn),交復查人員進(jìn)行復查。

  3、復審。廣告負責人或廣告復審人員對廣告和廣告證明進(jìn)行復查,確認手續齊全的,由負責人簽字,并指定專(zhuān)人負責,向工商行政管理部門(mén)辦理有關(guān)廣告的審批手續后,方可投入制作。確認手續不全的交由審查人員通知廣告客戶(hù)補充提交證明或不予承接。

  四、廣告合同管理制度

  一、承接。公司對外承接業(yè)務(wù),須由專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)人員負責進(jìn)行談判,并根據雙方當事人初步達成的協(xié)議,草擬合同的條款。

  二、初審。擬定合同條款后,由公司的合同專(zhuān)管員或相關(guān)人員查驗有關(guān)證明材料,核實(shí)合同的內容,對合同的內容進(jìn)行全面的審查。合同內容審查主要有以下幾個(gè)方面:

  1、對方當事人的.主體資格是否合法,是否具有履約能力。

  2、合同的主要條款是否明確。包括合同的標的、數量、質(zhì)量,價(jià)款或酬金,履行的期限、地點(diǎn)和方式,違約責任,解決爭議的方法等。應把合同的條款盡可能體現詳細,以避免合同履行中產(chǎn)生誤解,甚至上當受騙。

  3、合同內容的合法性。合同條款是否存在違反《合同法》及其它法律、法規的有關(guān)規定,是否為無(wú)效、可撤消的合同。對有疑問(wèn)的,可主動(dòng)向合同監管部門(mén)咨詢(xún),了解有關(guān)規定。

  三、復審。對于合同金額較大或涉及公司重大經(jīng)營(yíng)決策的,須經(jīng)公司的全體股東討論通過(guò),同時(shí)可主動(dòng)提交有關(guān)部門(mén)進(jìn)行鑒證或公證,一般合同無(wú)須復審。

  四、簽訂。審查人員審查后,提出審查意見(jiàn),交總經(jīng)理或分管經(jīng)理核準,簽署并蓋章后,合同生效。

  五、歸檔。合同的檔案由公司指定專(zhuān)人負責執行。檔案專(zhuān)管員的職責。

  1、按合同的內容將檔案分類(lèi)保存,不得丟失。

  2、一份合同一個(gè)檔案。每份檔案的材料包括:合同原件、前期合同的草擬、談判過(guò)程問(wèn)題的變化及其它一些有效的證據如電報、傳真件等凡涉及合同簽訂和履行過(guò)程的變更、履行情況等有關(guān)材料都要歸檔。

  3、建立臺帳。合同檔案應分類(lèi)編號,編制目錄,歸檔備查。

  4、跟蹤監督。對合同的履行過(guò)程進(jìn)行跟蹤,起到相互監督、制約的作用。

  本制度一經(jīng)公布實(shí)施,公司的業(yè)務(wù)人員在簽訂、履行合同時(shí)都要嚴格遵照執行,任何公司人員違反本制度,在簽訂、履行合同過(guò)程中進(jìn)行任意操作的,公司對此一律不負責任。

  本制度自公布之日起實(shí)施。

廣告管理制度10

  1、本公司在開(kāi)展廣告業(yè)務(wù)收取費用時(shí),應按規定使用稅務(wù)機關(guān)統一監制的“廣告業(yè)專(zhuān)用發(fā)票”,其他發(fā)票均不得用于廣告業(yè)務(wù)收費。

  2、財務(wù)人員在開(kāi)具“廣告業(yè)專(zhuān)用發(fā)票”時(shí),應在經(jīng)營(yíng)項目欄明確填寫(xiě)“廣告發(fā)布費”或“廣告設計制作費”或“廣告代理費”其他非廣告費用項目均不得使用“廣告業(yè)專(zhuān)用發(fā)票”。

  3、加強本公司內部對“廣告業(yè)專(zhuān)用發(fā)票”的使用管理,建立印領(lǐng)用存等制度。

  4、公司若停業(yè)或注銷(xiāo)后,財務(wù)人員應向稅務(wù)機關(guān)辦理“廣告業(yè)專(zhuān)用發(fā)票”的繳銷(xiāo)手續,不準私自處理。

  “廣告業(yè)專(zhuān)用發(fā)票”是廣告經(jīng)營(yíng)者與廣告客戶(hù)進(jìn)行廣告業(yè)務(wù)財務(wù)往來(lái)的`憑證,也是工商企業(yè)廣告費用列入費用銷(xiāo)售成本的唯一合法憑證。本公司應根據國家有關(guān)規定,接受工商等部門(mén)的監督管理。告業(yè)務(wù)承接登記、審查、復審制度為保證本公司在國家法律法規的范圍內進(jìn)行正常的經(jīng)濟活動(dòng),加強自身管理,樹(shù)立良好的公司形象,根據《廣告法》第二十八條規定,制定本制度。

廣告管理制度11

  一、入職規定

  1、入職規定

 。1)入職者如實(shí)填寫(xiě)《入職登記表》,同時(shí)按如下資料一并提交(人事行政部)存檔備案。須提交資料有:?個(gè)人近期1寸照片2張;②身份證復印件2張(正反兩面復印在同一張同一面A4紙);③學(xué)歷證、駕駛證、有關(guān)職稱(chēng)等復印件(交驗原件)各1張;④個(gè)人簡(jiǎn)歷1份(1-2張);⑤銀行卡回執單或復印件(儲蓄卡,不能為透支卡或信用卡)。

 。2)入職者上崗前,必須先接受公司培訓。

 。3)入職者受聘期間,分別按試用期和聘用期規定領(lǐng)取薪資。

 。4)公司可根據業(yè)務(wù)開(kāi)展需要及個(gè)人在試用期表現,有權調配各入職者的工作崗位。

  2、試用期規定

 。1)一般員工,試用期為:1至2個(gè)月。

 。2)主管級別以上員工,試用期為:2至3個(gè)月。

 。3)由公司視其工作表現或其實(shí)際需要而定。具體公司根據試用期的工作表現或公司實(shí)際需要進(jìn)行評定考核,考核通過(guò)可提前轉正。

 。4)在試用期內經(jīng)公司考核不符合錄用條件者,公司將提前一周(7天)通知試用人員停止試用且不。

 。5)試用人員如不適應公司提供的崗位,須提前一周(7天)向公司提出離職。

 。6)試用期間,試用期人員提出因不能勝任崗位工作者,公司有權延長(cháng)其試用期限,或雙方協(xié)商調換其他崗位。對于個(gè)人行為不檢點(diǎn)或嚴重違反職業(yè)操守者,經(jīng)培訓還是未能掌握業(yè)務(wù)流程者,立即停止試用且不予聘用。

  3、試用期滿(mǎn)考核

 。1)試用期結束當月月底,由試用期新員工所在(部門(mén)經(jīng)理)按照公司規定的試用期考核辦法進(jìn)行考核流程辦理。

 。2)試用合格者,公司通知試用人員轉為正式員工,雙方簽訂聘用合同,合同期由入職本公司之日起計。

 。3)試用不合格者,公司按試期期薪資結算薪資,雙方同時(shí)解除試用關(guān)系。

  4、試用轉正

 。1)由人事行政部根據各部門(mén)經(jīng)理提交試用期員工考核資料,確定其轉正時(shí)間、職級、薪資和福利,并下發(fā)《轉正通知書(shū)》至個(gè)人及財務(wù)部。

 。2)轉正薪資從轉正次月起享受。例:20xx年12月24日入職,20xx年1月24日轉正,2月10日發(fā)工資時(shí)則按:1月1日至24日按試用期薪資標準發(fā)放;25日至31日按轉正后薪資標準發(fā)放。

 。3)員工的試用期無(wú)獎金,不參加公司獎歷的分配,試用期滿(mǎn)轉正以后期間,可以參加獎勵的分配。

  二、聘用規定

  1、正式聘用

 。1)經(jīng)試用期考核通過(guò)者,公司與其簽訂聘用合同;

 。2)為保障雙方利益,正式員工享受社會(huì )保險福利?紤]到人員流動(dòng)性及個(gè)人繳納靈活性,公司按當地本年度社保個(gè)人應繳納部分以“社保福利”方式納入月薪,逐月發(fā)放。公司不再為個(gè)人辦理社保。

 。3)公司負責為員工提供適當的在職專(zhuān)業(yè)技能培訓。

  2、工資報酬

 。1)工資公司將按雙方簽訂的'聘用合同規定支付給員工月薪。員工薪資按月支付,當月薪資次月發(fā)放,發(fā)薪日為每月10日。個(gè)人月薪實(shí)行保密制度,不允許在職員工私自討論、探聽(tīng)別人薪資。

 。2)加班?根據公司經(jīng)營(yíng)需要,有權要求員工加班工作,實(shí)際加班工時(shí)作為當月的工作業(yè)績(jì)和季度團隊獎歷分配的依據之一。②員工加班超過(guò)晚上8∶00時(shí),可另報銷(xiāo)回家單程的士車(chē)費。③辦理程序:填寫(xiě)報銷(xiāo)單→部門(mén)總監簽字→行政人事部經(jīng)理審核→財務(wù)部會(huì )計簽字→總經(jīng)理簽字→出納處報銷(xiāo)。④專(zhuān)業(yè)部門(mén)員工加班,由部門(mén)統一填寫(xiě)《加班單》,并報行政人事部備案。員工加班時(shí)間超過(guò)晚上8點(diǎn)以后,每超過(guò)一小時(shí),第二天上班時(shí)間可延后一小時(shí);凌晨2點(diǎn)以后,可于第二天下午3∶00上班。但須于晚上加班完畢前安排好自己的所有工作,寫(xiě)出說(shuō)明貼于公司告示牌上,以便查找資料和安排后序工作。

 。3)雙薪?作為獎勵,在本公司工作一年以上的員工年終可享受雙薪。②工齡六個(gè)月以上的員工,即當年6月31日以前(包括6月31日)入職且當年12月31日在崗上班的員工,不足12個(gè)月者,則年終雙薪按實(shí)際工作期限折算。③在本公司工齡六個(gè)月以下的員工,即當年6月31日以后入職的員工,不享受當年雙薪。④雙薪按員工年終當月的基本薪資計算,并以公歷年度為準,只計當年。

  3、考核標準

 。1)在公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的情況下,三個(gè)月員工考核一次,在考慮調薪候時(shí),主要考慮員工的敬業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)能力、工作成績(jì)、團隊精神、行為操守、文化修養等。公司將定期對各職位員工進(jìn)行職位考核,凡因敬業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)能力不勝任或工作態(tài)度欠佳而不適應工作需要者,公司將進(jìn)行適當調整以至降職使用。

 。2)凡在本公司連續工齡滿(mǎn)一年的員工,根據敬業(yè)精神、工作責任心、工作能力、團隊精神、工作成績(jì),公司考評和考核面試后,視其情況可以升職者升職,不能升職者可以增加基本工資5-10%;或者降薪、降職。

 。3)各崗位考核標準,詳以《崗位職責》為依據。

  三、工作時(shí)間

  1、上班時(shí)間

  公司現行工作時(shí)間為周一至周五。工作日上班時(shí)間為9∶00-12∶00,13∶00-17∶30。吃飯及午休時(shí)間為12:00至13:30。

  2、休假規定

 。1)法定假日,按國家的統一規定執行。法定假日為有薪假期。

  ?事假,事假需提前一天向部門(mén)經(jīng)理申請,經(jīng)同意后向行政部報批,按事假天數扣除當事人日工資(基本工資/22天×事假天數);

 、诓〖,員工生病應及時(shí)通知公司,病假必須持有正規醫院開(kāi)具的病假單方能生效。病假

  按天數扣除當事人日工資的一半(基本工資/22天×病假天數/2);(病假按醫院開(kāi)具的天數不扣工資,超出的天數才按公式處理)

 、蹠绻,如未能按上述第?、②條執行,則視為曠工。曠工一天扣除當事人三倍日工資(3×基本工資/22天),無(wú)故曠工三天以上者視為自動(dòng)離職,并自動(dòng)與公司解除聘用關(guān)系。 ④其他未盡事宜,具體由公司根據經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)發(fā)展需要而另行決定。

 。2)其他假期

 、倩榧伲河行交榧倨谙薷鶕敃r(shí)規定執行。員工請婚假必須公司出示其結婚證書(shū)。 ②產(chǎn)假:產(chǎn)假期限根據政府當時(shí)規定執行。員工在本公司工作兩年以上可享受帶薪產(chǎn)假(只享受基本工資);工齡兩年以下的,產(chǎn)假為無(wú)薪假期。產(chǎn)假期及以后該員工的崗位,由公司另行安排。

 、蹎始伲?jiǎn)T工直系親屬(指員工的父母、配偶、子女,除此以外均不屬直系親屬)死亡可享受有薪喪假。喪假期限根據政府當時(shí)規定執行。以上的各種假期包括公休假日在內。

  4、離職

 。1)合同期內的自動(dòng)離職須提前30天向行政部提交書(shū)面申請,部門(mén)經(jīng)理經(jīng)上級,員工經(jīng)部門(mén)主管批準后,上報行政部主管審核、總監、總經(jīng)理批準后,并及時(shí)辦理交接手續及清算財務(wù)單據,方可執行。

 。2)因違反公司制度或工作業(yè)績(jì)不佳被辭退,自總經(jīng)理批準之日起,一周內調離。

 。3)試用期離職,應向公司提前一周(7天)遞交辭職報告。

  四、公司福利

 。1)旅游

  凡符合以下條件之一者,可享受公司提供一次旅游機會(huì )。

 、倏偙O助理以上,部門(mén)經(jīng)理以上職務(wù)者,在本公司連續工作一年六個(gè)月以上;②其它員工:在本公司連續工作兩年(含)以上;

 、蹖居刑厥庳暙I的員工。

 。2)旅游標準

 、?lài)鴥扔、區內游均為全程五天(包含來(lái)回路途天數);

 、诠矩撠熉糜螆F費,標準待定;

 、垡荒陜扔行,當年旅游福利當年用完,過(guò)期不補。

 、苋绮荒艹鲇,可作“二選一”替代:公司以等值旅游團費替代(暫定),不補假期;公司以五天假期替代,無(wú)等值旅游團費。(因公不能出游按④處理,因私不能出游視同作廢)

 。3)帶薪假期

 、購霓D正之月起計,凡在公司工作滿(mǎn)一年(含)以上者,不分職務(wù),可享受五天帶薪假期(簡(jiǎn)稱(chēng)年假);

 、趶南硎苣昙俚诙昶,可享受連續七天(包括公休假日在內)帶薪假期,最長(cháng)(封頂)年假時(shí)間為七天。

 、坌菁侔才疟仨氉袷厝缦聴l款:

  休假時(shí)間的安排必須以服從工作需要為原則。休假要在自身崗位工作安排妥善的前提下,提前半個(gè)月向公司申請,并經(jīng)總經(jīng)理批準。年假一般應安排在公司春節前后放長(cháng)假期間一次使用,不可分批分次使用。當年已參加公司安排旅游的,不得重復享受帶薪假期。假期不能跨年度累積,當年因工作需要不能休假的,按日基本工資計算補發(fā)工資。

  五、工作紀律

 。1)考勤管理規范

 、偻獬觯?jiǎn)T工因公外出,須直接向主管領(lǐng)導報告,并在公告欄上填寫(xiě)去向表。員工上班后中途因私有急事外出,須向部門(mén)主管總監報告去向,經(jīng)批準,交待手頭工作,方可外出,否則作曠工處理。主管總監以上職務(wù)因私事外出,須向總經(jīng)理報告去向,經(jīng)批準后方可外出。

 、诓〖伲?jiǎn)T工請病假,須在當日一上班即向部門(mén)總監請假,同時(shí)通知公司行政部,事后向行政部補交區級以上醫院證明和病歷,登記考勤。請病假不能提交區以上醫院證明和病歷的,按事假處理。若員工連續病假超過(guò)30天,公司將不再保留其任職崗位之工作,該員工將被視為自動(dòng)辭職。

 、凼录伲喉毺崆耙惶焯顚(xiě)請假申請單,經(jīng)部門(mén)主管總監簽字同意,交待清楚手頭工作,可請事假兩天。兩天以上一十五天以?xún)刃杞?jīng)總經(jīng)理書(shū)面批準。一十五天以上事假,公司不予批準,將被視為該員工自動(dòng)辭職。員工應將經(jīng)批準簽字后的請假申請單交行政經(jīng)理登記考勤,方可離開(kāi)。未取得上述批準而缺勤者,將被視為曠工。事假無(wú)薪。假期已滿(mǎn),未按時(shí)上班的超假期按曠工處理。

 、軙绻ぃ涸跓o(wú)領(lǐng)導授權不坐班時(shí),超過(guò)半天既4小時(shí)未到崗,按200元/次/天計曠工,在當月工資中扣罰。連續曠工三天或一年內累計曠工七天者,自動(dòng)解除合作關(guān)系。在此期間不得以公司名義洽談業(yè)務(wù),如發(fā)生的一切業(yè)務(wù)涉及公司,公司有權向其追究法律責任。

 。2)其他紀律在此制度中未定議事宜,以總經(jīng)理最終批示為標準。

  第三條行政管理

  一、辦公環(huán)境

 、賳T工應自覺(jué)保持公共衛生環(huán)境,各自位臵(包括桌面、地面)衛生搞好。

 、跒楣澕s開(kāi)支,員工須自備茶杯,不準使用公司一次性茶杯。一次性茶杯為客人所用。 ③員工不得在辦公范圍內抽煙,需抽煙請到消防樓梯間。

 、懿坏迷趬Ρ、玻璃窗、門(mén)背上張貼紙張。

 、莶坏迷诠竟姯h(huán)境亂丟雜物。

 、迒T工餐后一次性餐具請自覺(jué)放在衛生間垃圾回收桶內。

  二、禮儀規范

 。1)儀容儀表

  個(gè)人儀表端莊。男性需儀容整潔及注意個(gè)人衛生;女性要求化淡妝,服裝儀容大方得體。

 。2)電話(huà)禮儀

 、匐娫(huà)鈴響應立即接聽(tīng),以不超過(guò)三聲為原則。

 、谀闷鹪(huà)筒應先講“你好,某廣告公司”再報自己姓名。

 、壑v電話(huà)時(shí),聲音應溫和清晰,切勿嬉戲及高聲談笑。

 、艽螂娫(huà)前,應先整理談話(huà)內容,接聽(tīng)電話(huà)時(shí),應記錄來(lái)電重點(diǎn)及覆誦,力求事半功倍,減少電話(huà)占用時(shí)間(注意長(cháng)話(huà)短說(shuō),節約開(kāi)支)。

 、萃ㄔ(huà)結束時(shí),應等對方掛完電話(huà)后,再輕輕放下聽(tīng)筒。

 。3)代接電話(huà)禮儀

 、俨块T(mén)同事不在而其電話(huà)鈴響時(shí),應立即代為接聽(tīng),并留下對方的姓名電話(huà)號碼及留言,待其本人回來(lái)時(shí),如實(shí)轉達。

 、诜步拥椒亲约撼修k事務(wù)的電話(huà)時(shí),必須在辨別其性質(zhì)后,婉轉告訴對方,并立即將電話(huà)

  《廣告公司管理制度》

廣告管理制度12

  20xx年公司廣告費按年銷(xiāo)售額的8%額定。其中:中央電視臺的廣告投放按銷(xiāo)售額的2%提取,由廣告部統一安排。公司統一安排的.促銷(xiāo)活動(dòng)及企業(yè)形象宣傳費計劃為2%:其中一個(gè)點(diǎn)用于公司全年統一的促銷(xiāo)活動(dòng),另一個(gè)點(diǎn)用于支持各市場(chǎng)進(jìn)行大型公益活動(dòng)或促銷(xiāo)活動(dòng)。其余4%按各省銷(xiāo)售額的百分比分配給各市場(chǎng)使用(包括由公司統一投放的省級衛視臺)。

  1、省級市場(chǎng)20xx年廣告費使用權限:

  1.廣告費額度分配表(見(jiàn)附件1)

  2.省級經(jīng)理的廣告費使用權限包括地方性的電視、電臺、報紙、戶(hù)外廣告投放及促銷(xiāo)活動(dòng)的投入。

  3.客戶(hù)經(jīng)理1%的促銷(xiāo)費用包括海報、橫幅、店招、墻體廣告、賣(mài)點(diǎn)廣告和促銷(xiāo)活動(dòng)及促銷(xiāo)用品。

  2、廣告費使用審批方法:

  1.省級經(jīng)理使用廣告費前,按月電報計劃,并結合前一個(gè)月銷(xiāo)售額以及公司分配給各特區、各省百分比控制使用。廣告計劃每月18日前通過(guò)郵件方式報到廣告部,廣告部負責審核價(jià)格、額度及投放的合理性,并報請總經(jīng)理審核批準。各市場(chǎng)應按公司審批同意的計劃執行。如需更改,仍須上報公司批準。

  2.客戶(hù)經(jīng)理使用1%的促銷(xiāo)費,預先應征求一下經(jīng)銷(xiāo)商的意見(jiàn)。制作各項促銷(xiāo)用品(包括宣傳畫(huà)、橫幅、促銷(xiāo)禮品),按需要向銷(xiāo)售公司上報制作計劃,銷(xiāo)售公司統計匯總后,報總經(jīng)理批準,由公司供應部統一制作,銷(xiāo)售公司驗收發(fā)貨。店招、賣(mài)點(diǎn)廣告在公司規定的制作價(jià)格范圍內,由特區經(jīng)理或省級經(jīng)理簽字同意、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理批準執行。超過(guò)公司額定的制作價(jià)格,需經(jīng)廣告部審核,并報總經(jīng)理批準,方可執行。廣告發(fā)布后,銷(xiāo)售公司負責對發(fā)布廣告的實(shí)樣照片進(jìn)行審核并抽查驗收。

  3.政府機構的會(huì )議用產(chǎn)品贊助或新聞媒體節目中的產(chǎn)品贊助,100箱以?xún)扔墒〖壗?jīng)理負責審核,并報銷(xiāo)售公司總經(jīng)理或廣告部部長(cháng)批準執行。100箱以上,須報請總經(jīng)理批準后審核,并報銷(xiāo)售公司總經(jīng)理或廣告部部長(cháng)批準執行。100箱以上,須報請總經(jīng)理批準后,方可執行。產(chǎn)品按出廠(chǎng)價(jià)講入廣告費。

  3、具體廣告投放管理細則按公司20xx年廣告投放管理條例執行。(見(jiàn)附件2)

廣告管理制度13

  設計部部門(mén)職責:

  設計部承接公司所有工程項目的設計,具體工作內容有:

  a)設計師接受任務(wù)后,要及時(shí)與客戶(hù)聯(lián)系,建立通聯(lián)方式,詳細書(shū)面記錄客戶(hù)就產(chǎn)品設計、排印、制作等細節提出的各種標準、要求,并與公司設計部經(jīng)理、策略總監及時(shí)溝通。

  b)協(xié)助業(yè)務(wù)部行政部受理、接待客戶(hù)上門(mén)咨詢(xún)及電話(huà)咨詢(xún),并負責自己(必要時(shí)安排工程部負責人)上門(mén)尺寸。以確保準確性,現場(chǎng)測量要做到精、準、快,同時(shí)要詳細了解制作、裝修項目,為預算及設計方案的完成提供精確的數據。

  c)負責出具平面方案及部分立面方案。

  d)認真做好日常設計資料的收集、歸類(lèi)、排序;做好設計成品的留樣、存檔、保管;做好自身每日工作日志的填寫(xiě)及報送。

  e)負責工程項目全套施工圖和效果圖(常規角度及客戶(hù)具體要求)繪制。

  f)負責開(kāi)工前的現場(chǎng)交底及參與圖紙會(huì )審。

  g)對于設計變更,應在進(jìn)行下一個(gè)程序前完成變更圖紙并于業(yè)主確認簽字,交至項目經(jīng)理;

  h)設計的施工圖必須經(jīng)甲方(業(yè)主)簽字認可方可施工。

  i)負責訂單及合同的談判與簽訂。

  j)訂單的簽訂必須完成以下內容:客戶(hù)名稱(chēng)、項目名稱(chēng)、制作方式、規格、制作安裝完畢時(shí)間、客戶(hù)聯(lián)系電話(huà)、簽訂時(shí)間、經(jīng)辦人。以上項目出現一個(gè)缺項扣除經(jīng)辦人1分績(jì)效分

  k)負責向客戶(hù)提供工程施工進(jìn)度的匯報工作。

  l)有權利和義務(wù)對公司的發(fā)展提出自己的合理化建議和意見(jiàn),有義務(wù)將公司向外進(jìn)行宣傳,做無(wú)形廣告,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

  設計部主管職責

  a)負責監督設計師訂單及合同的簽訂,并復核訂單及合同。 b)監督協(xié)助設計師在一定時(shí)間內出全套施工圖及預算。 c)負責審核部門(mén)內每日及每周工作記錄及報告。

  d)協(xié)助設計師解決平面方案及施工圖工程中涉及的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題。

  e)負責審核及確認平面方案及全套施工圖及預算。

  f)負責公司其他非業(yè)務(wù)方面的設計工作。

  g)定期組織設計部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓及交流及召開(kāi)周、月工作總結的會(huì )議。

  h)定期(月、季度、年)對設計師進(jìn)行考核評估。

  i)負責與項目經(jīng)理協(xié)調部門(mén)資源的.分配及監督部門(mén)人員在各項目中的工作。

  j)協(xié)調本部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系,保持本部門(mén)的良性發(fā)展。 k)熟悉本公司所使用的材料及施工工藝和施工流程。

  l)不斷了解市場(chǎng)上的新材料、新工藝,并了解各種材料的制作工藝和市場(chǎng)價(jià)格。

  設計部與其他職能部門(mén)的協(xié)作關(guān)系

  a)、與業(yè)務(wù)部的關(guān)系:

  設計部門(mén)員工應積極配合業(yè)務(wù)部的工作,盡職盡現完成每一項設計任務(wù),并做好與客戶(hù)的交流與溝通,認真聽(tīng)取反饋意見(jiàn),虛心接受批評建議,在技術(shù)上給予業(yè)務(wù)部有力支持。

  b)、與工程部的關(guān)系:

  (1)、設計人員要保證出圖質(zhì)量,按制圖標準嚴格要求,并認真聽(tīng)取工程技術(shù)人員的意見(jiàn)。

  (2)、設計部應協(xié)助工程部做好客戶(hù)服務(wù)工作和現場(chǎng)勘察工作,需調整方案的,應及時(shí)作出回應,以保證工程的順利進(jìn)行。

  (3)、設計部應對工程的質(zhì)量和效果施行進(jìn)行監督、評議,及時(shí)矯正工程中出現的問(wèn)題。

  c)、與材料公司的關(guān)系:

  設計部應盡量提供業(yè)主簽字確認的材料樣板。給業(yè)主的報價(jià)要參考材料部審核的價(jià)格。

廣告管理制度14

  第一章總則

  第一條為規范戶(hù)外廣告設置和管理,加強戶(hù)外廣告資源有償使用收入管理,促進(jìn)戶(hù)外廣告業(yè)健康發(fā)展,根據《國家財政部關(guān)于加強政府非稅收入管理的通知》、《山東省人民政府辦公廳轉發(fā)省財政廳建設廳工商局關(guān)于加強戶(hù)外廣告資源有償使用收入管理的意見(jiàn)的通知》等規定,結合我市實(shí)際,制定本辦法。

  第二條本辦法適用于德州市城市規劃區內。

  第三條本辦法所稱(chēng)戶(hù)外廣告資源,是指利用以下形式在戶(hù)外設置的廣告:(一)利用公共、自有或者他人所有的建筑物、構筑物、道路、場(chǎng)地、水域、交通工具等設置載體,占用城市空間設置的廣告牌、霓虹燈、電子顯示屏、燈箱、櫥窗、招貼欄、路牌、標志牌、候車(chē)亭、實(shí)物造型等廣告形式。(二)利用公共、自有或者他人所有的設置載體設置臨時(shí)性的彩旗、條幅、氣球、拱門(mén)等廣告形式。

  第四條戶(hù)外廣告資源是城市公共資源,廣告經(jīng)營(yíng)者占用城市公共資源設置戶(hù)外廣告,必須依法繳納戶(hù)外廣告資源有償使用收入。

  第五條城市管理行政主管部門(mén)是戶(hù)外廣告設置的行政主管部門(mén),按照《德州市城市戶(hù)外廣告設置管理辦法》負責戶(hù)外廣告的設置許可管理工作。大型戶(hù)外廣告的設置由城市規劃行政主管部門(mén)負責。

  財政部門(mén)是戶(hù)外廣告資源有償使用收入征收的主管部門(mén)。城市管理行政主管部門(mén)受財政部門(mén)委托,負責戶(hù)外廣告資源有償使用收入的征收工作。

  第六條城市戶(hù)外廣告有償使用收入是政府通過(guò)出讓公共資源經(jīng)營(yíng)權而取得的收入,是城市公共資源有償使用的重要組成部分,應全額直接繳入財政部門(mén)指定的專(zhuān)用帳戶(hù),實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”。

  戶(hù)外廣告資源有償使用收入主要用于城市基礎設施維護、管理和建設等支出。

  第二章戶(hù)外廣告資源出讓

  第七條城市戶(hù)外廣告資源有償使用采用以下4種形式:(一)招標。(二)拍賣(mài)。(三)產(chǎn)權人委托轉讓。按照招標、拍賣(mài)的方式進(jìn)行。(四)產(chǎn)權人協(xié)議轉讓。通過(guò)(一)、(二)形式取得戶(hù)外廣告資源使用權的,期限為3至5年,特殊情況不超過(guò)10年;通過(guò)(三)、(四)形式取得戶(hù)外廣告資源使用權的,期限不超過(guò)3年。

  第八條城市戶(hù)外廣告資源應按照“統一規劃、統一經(jīng)營(yíng)、規范管理”的原則,實(shí)行市場(chǎng)化運作,通過(guò)招標、拍賣(mài)方式確定經(jīng)營(yíng)者。

  第九條利用公共場(chǎng)所、市政公用設施和行政事業(yè)單位建筑物等公共產(chǎn)權資源設置戶(hù)外廣告的經(jīng)營(yíng)權,必須通過(guò)招標、拍賣(mài)方式出讓。正在使用的,合同到期后,也要統一進(jìn)行招標、拍賣(mài)。

  在非公共產(chǎn)權建筑物、設施、場(chǎng)地上有償設置經(jīng)營(yíng)性戶(hù)外廣告的經(jīng)營(yíng)權,要逐步采取招標、拍賣(mài)方式進(jìn)行。

  第十條城市經(jīng)營(yíng)部門(mén)根據《中華人民共和國招標法》、《中華人民共和國拍賣(mài)法》等有關(guān)規定,負責戶(hù)外廣告資源招標、拍賣(mài)方案的制定和組織實(shí)施。

  第十一條通過(guò)招標、拍賣(mài)的方式取得戶(hù)外廣告資源有償使用權的單位憑中標通知書(shū)或成交確認書(shū),繳納戶(hù)外廣告資源有償使用費后,方可辦理戶(hù)外廣告設置許可手續。通過(guò)產(chǎn)權人協(xié)議轉讓的,經(jīng)城市管理行政主管部門(mén)批準并繳納戶(hù)外廣告資源有償使用費后,依法辦理戶(hù)外廣告設置許可手續。

  第十二條戶(hù)外廣告資源有償使用權期滿(mǎn)后重新招標的,在同等條件下,原使用者可優(yōu)先獲得使用權。

  第十三條戶(hù)外廣告資源有償使用權期滿(mǎn)后,經(jīng)檢測,戶(hù)外廣告設施仍能安全使用的,原使用者通過(guò)招標、拍賣(mài)取得使用權時(shí),可繼續使用;未取得下期使用權的,可與取得下期使用權的所有人協(xié)商殘值轉讓,未達成殘值轉讓的,應自行拆除原設施。

  第三章征收管理

  第十四條財政部門(mén)應當建立健全戶(hù)外廣告資源有償使用征收管理制度,嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”管理規定,確保應收盡收,防止國有資源收益流失。

  第十五條利用公共場(chǎng)所、市政公用設施和行政事業(yè)單位建筑物等公共產(chǎn)權資源設置戶(hù)外廣告的,所取得的招標、拍賣(mài)收入全額上繳財政。

  利用非公共產(chǎn)權建筑物、設施、場(chǎng)地有償設置經(jīng)營(yíng)性戶(hù)外廣告,以招標、拍賣(mài)方式出讓的,招標、拍賣(mài)收入要全額上繳財政。經(jīng)業(yè)主提出申請、財政部門(mén)批準后,可按收入總額的30%給予業(yè)主經(jīng)濟補償。

  利用城市公交車(chē)車(chē)體設置戶(hù)外廣告的`,必須通過(guò)招標、拍賣(mài)方式出讓,招標、拍賣(mài)收入要全額上繳財政。經(jīng)業(yè)主提出申請、財政部門(mén)批準,可按收入總額的30%給予業(yè)主經(jīng)濟補償。

  第十六條采取協(xié)議方式取得非公共產(chǎn)權資源戶(hù)外廣告設置權的,須按規定繳納戶(hù)外廣告資源有償使用費后,方可設置戶(hù)外廣告。

  戶(hù)外廣告資源有償使用費的征收標準,由市價(jià)格主管部門(mén)會(huì )同有關(guān)部門(mén)另行制定。

  第十七條產(chǎn)權人利用自有場(chǎng)地、設施、建筑物為本單位作廣告宣傳的,須按規定繳納戶(hù)外廣告資源有償使用費后,方可設置戶(hù)外廣告。

  第十八條設置門(mén)店招牌廣告、軟體廣告、交通工具(不含城市公交車(chē))廣告及舉辦臨時(shí)促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)的,須繳納戶(hù)外廣告資源有償使用費后,方可設置戶(hù)外廣告。

  第十九條戶(hù)外廣告經(jīng)營(yíng)者繳納戶(hù)外廣告資源有償使用收入后,任何單位不得再以任何形式向其收取場(chǎng)地費和占用費。

  第二十條財政部門(mén)應當嚴格按照規定范圍和標準,及時(shí)足額征收戶(hù)外廣告資源有償使用收入,不得擅自減征、免征或緩征。

  確需減征、免征或緩征的,應當嚴格減免審批程序。應當由繳款人提出書(shū)面申請,財政部門(mén)簽署意見(jiàn),報市政府批準。

  第二十一條政府重大活動(dòng)或社會(huì )公益事業(yè)需要營(yíng)造宣傳氣氛或設置公用指示牌、公益廣告的,免收戶(hù)外廣告資源有償使用費。

  第二十二條財政撥款的行政事業(yè)單位設置公用指示牌以及重大活動(dòng)需要營(yíng)造宣傳氣氛的,免收戶(hù)外廣告資源有償使用費。

  對民政部門(mén)確定的低保戶(hù)和殘疾人,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),利用自有場(chǎng)地設立的燈箱標志、標識等,憑證減半征收戶(hù)外廣告資源有償使用費。

  第四章監督管理

  第二十三條監察、財政、工商、審計、規劃、物價(jià)、城管執法等部門(mén)應當按照各自職責,加強戶(hù)外廣告資源的監督管理,規范戶(hù)外廣告市場(chǎng)秩序,共同做好戶(hù)外廣告資源有償使用收入的征收管理工作。

  第二十四條任何單位和個(gè)人均有權舉報戶(hù)外廣告資源有償使用收入征收管理工作中的違法違規行為。各級監察、財政、審計、物價(jià)部門(mén)對違法違規行為應當查明事實(shí),依法處理,并為舉報人保密。

  第二十五條對違反戶(hù)外廣告資源收入管理規定的單位和個(gè)人,要按照《違反行政事業(yè)性收費和罰沒(méi)收入收支兩條線(xiàn)管理規定行政處分暫行規定》(國務(wù)院令第281號)和《財政違法行為處罰處分條例》(國務(wù)院令第427號)等有關(guān)規定,追究有關(guān)責任人的責任。

  第二十六條本辦法由市財政部門(mén)負責解釋。

  第二十七條各縣(市)參照本辦法執行。

  第二十八條本辦法自之日起施行。

廣告管理制度15

  1、工作時(shí)間

  1、1每周工作日:實(shí)行五天制;

  1、2工作時(shí)間:am:9:00—12:30,pm:13:30—6:00

  1、3每月出勤22天為全勤;

  2、考勤規定

  2、1設定打卡制,并每天進(jìn)行嚴格的.考勤打卡,每天上午上班各打卡一次。

  2、2必須遵守簽到規則,嚴禁遲到早退不簽到或代人簽到。

  2、3早9:00打卡完畢,沒(méi)有打卡或找人打卡以曠工論處;

  2、4每月xxx日行政部匯總上月考勤,一式兩份,原件存入考勤檔案,復印件留存財務(wù)部;

  2、5因工作原因或臨時(shí)事故未及時(shí)打卡,經(jīng)直接領(lǐng)導證明,最晚于次日補簽,否則做曠工論處;

  2、6每月統計考勤時(shí),對任何空白考勤不予補簽。

  3、員工如有遲到、早退或曠工等現象,依下列規定處分:

  3、1遲到、早退

  3、1、1員工均須按時(shí)上下班,工作時(shí)間開(kāi)始后5分鐘內到班者每月給予三次機會(huì ),第四次按遲到論處;工作時(shí)間開(kāi)始后5分鐘到15分鐘以?xún)鹊桨嗾邽檫t到,超15分鐘后到班者,按曠工半日論處;但因公外出或請假經(jīng)直接領(lǐng)導證明者除外。

  3、1、2工作時(shí)間終了前15分鐘內下班者為早退;

  3、1、3無(wú)故提前15分鐘下班者以曠工半日論處,但因公外出或請假經(jīng)直接領(lǐng)導證明者除外;

  3、1、4遲到、早退一次普通員工罰款xxx元,主管級以上罰款xxx元,從被罰款者當月的工資中扣除;

  3、2曠工

  3、2、1未經(jīng)請假或假滿(mǎn)未經(jīng)續假而擅自不到職者,以曠工論處;

  3、2、2未來(lái)公司上班,卻委托他人打卡,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠工論處;

  3、2、3曠工1日扣2倍基本工資;

  3、2、4無(wú)故連續曠工3日(含)或全月累計無(wú)故曠工6日者,罰曠工天數3倍基本工資。

  3、2、5無(wú)故連續曠工超3日或全月累計無(wú)故曠工超6日者,按自動(dòng)離職論處。

  4、打卡人員:除總經(jīng)理以外的全體員工;

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