加油站站長(cháng)競聘演講稿(實(shí)用)
好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？以下是小編精心整理的加油站站長(cháng)競聘演講稿，希望對大家有所幫助。
加油站站長(cháng)競聘演講稿1
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
很榮幸能參加站長(cháng)大賽，并借此機會(huì )與在座各位領(lǐng)導和同事進(jìn)行交流。我叫馮xx，40歲�，F在我是xx分公司xx加油站的負責人。自xx年3月任xx加油站站長(cháng)以來(lái)，該站的油品銷(xiāo)量月朋攀升，在xx年銷(xiāo)售汽柴油593噸，這不但是我們付出艱辛努力的結果，也是市、縣兩級公司領(lǐng)導關(guān)心和支持的結果。
今天，我在競爭xx加油站站長(cháng)的職位。為了能競爭這個(gè)職位，我想我有三個(gè)優(yōu)勢。
一、具有較強的責任心
自任xx加油站站長(cháng)以來(lái)，我奉公守法，認真做事，對工作充滿(mǎn)強烈的責任感和事業(yè)心，喜歡在干中學(xué)，在學(xué)中干，注重創(chuàng )新加油站管理模式，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升和工作能力的培養，經(jīng)常與同事一起交流管理經(jīng)驗，加上我有經(jīng)營(yíng)個(gè)體加油站17年的經(jīng)歷，熟知和懂得加油站各項基礎管理。因此，經(jīng)過(guò)不斷的努力，我逐漸從一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗的年輕人成長(cháng)為一個(gè)有創(chuàng )新精神、有上進(jìn)心的加油站站長(cháng)。在工作中，善于思考遇到的各種困難和問(wèn)題，總結和發(fā)現了四條工作經(jīng)驗：
一是每天將要辦理的事項登記在記事本上，注明完成時(shí)限，每天檢查、檢查、清理，確保任務(wù)按時(shí)完成；二是對需要立記處理的事項，要用關(guān)鍵符號標注，防止因拖延而忘記處理；三是積極收積極層一線(xiàn)材料，注意保存，必要時(shí)立即調出使用；第四，要充分利用業(yè)余時(shí)間多看資料、多看書(shū)報。這4條經(jīng)驗伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無(wú)章可循”的日常事務(wù)中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。
二、擁有很強的溝通能力
我本人性格開(kāi)朗，心胸豁達，與人為善，好朋好友，不但熟悉目前xx站各種類(lèi)型的客戶(hù)，還喜歡抓住客戶(hù)的心理與他們溝通交流，以此發(fā)展和動(dòng)員他們成為xx站的忠誠客戶(hù)。當我為新客戶(hù)服務(wù)好的時(shí)候，我也能盡快收集到大量流失的`客戶(hù)。幾年來(lái)，憑借個(gè)人良好的人際關(guān)系和與客戶(hù)融洽的溝通協(xié)調，使一些企事業(yè)單位相繼成為xx站的定點(diǎn)加油客戶(hù)，現如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導達成共識，以幫助加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作。
在我的幾次走訪(fǎng)中，一些非固定客戶(hù)的大規模油耗現在已經(jīng)成為xx站的固定客戶(hù)。
三、注重加強自身學(xué)習
在加油站三年的工作實(shí)踐中，我對xx加油站有著(zhù)深厚的感情。工作中，我總是把加油站當作自己的“家”來(lái)經(jīng)營(yíng)，帶著(zhù)這份情感，我的內心總會(huì )迸發(fā)出一種渴望學(xué)習的動(dòng)力。平時(shí)，我十分注重自身的理論學(xué)習，無(wú)論工作再忙再累，我都要抽出時(shí)間收聽(tīng)收看遠程教育，定時(shí)學(xué)習辦公桌上發(fā)放的消防、計量書(shū)籍、標準化管理和各種規章制度，通過(guò)河南石油微博互相交流工作經(jīng)驗，我對加油站的hse、設備、安全、帳表單管理、規范服務(wù)、環(huán)境衛生等方面都熟記于心。
精通hse準入和審核工作，多次協(xié)助縣公司對加油站員工進(jìn)行hse準入培訓。
以上只是我在競爭站長(cháng)時(shí)的一些優(yōu)勢。如果比賽成功，我會(huì )盡力做好以下工作：
1、繼續發(fā)展客戶(hù)，擴大石油銷(xiāo)售。
加強員工素質(zhì)服務(wù)是加油站管理和擴大石油銷(xiāo)售的重中之重。在工作中，要學(xué)會(huì )換位思考，不僅要站在站長(cháng)的位置，還要站在員工的角度。在加強員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，要以身作則，率先垂范。
我們不僅要為員工服務(wù)好，還要用自己的言行去影響他們。通過(guò)從員工著(zhù)裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務(wù)用語(yǔ)等細微點(diǎn)滴入手，規范員工的服務(wù)動(dòng)作，細分每步操作程序。讓員工時(shí)刻牢記“加油八步法”操作流程。
同時(shí)，還要讓員工做到來(lái)站加油客戶(hù)熱情一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)。不僅為客戶(hù)提供良好的服務(wù)環(huán)境，還要讓客戶(hù)感受到一種歸家的溫馨，體會(huì )到來(lái)加油站花錢(qián)不僅能買(mǎi)到好油品，也能享受到上乘服務(wù)。達到讓客戶(hù)走了還想來(lái)，來(lái)了就不想走的目的，確保油品銷(xiāo)量不斷攀升。
2、加強基礎管理，改善優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
工作中要做到盡心盡力、盡職盡責。一是嚴格落實(shí)安全工作責任制，樹(shù)立“安全，預防為主”的意識。把安全工作放在一切工作的首位。
加油站設備要經(jīng)常檢查、保養和維護，確保加油站日常安全衛生檢查不經(jīng)過(guò)現場(chǎng)，并做好記錄。特別是上級公司巡視期間，季節性變化和重大節日，夏季雨季高峰期和冬季采暖期的安全檢查。對安全生產(chǎn)制度貫徹落實(shí)情況及時(shí)上報主管部門(mén)，對加油站存在的安全隱患及時(shí)整改到位，把加油站各項應急預案分步建立。
二是努力做好站內安全培訓。積極組織員工學(xué)習安全知識和各項預案演練，使專(zhuān)項應急預案向大家講清楚、記在心里。通過(guò)定期演練，增強員工主動(dòng)學(xué)習安全知識的意識，掌握各類(lèi)事故的應急處理技能，確保加油站全年安全無(wú)事故。通過(guò)帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營(yíng)、xx售，用自身實(shí)際行動(dòng)強化基礎管理，用愛(ài)心、細心做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為員工創(chuàng )造一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所，為客戶(hù)提供一個(gè)安全舒適的消費環(huán)境。
3、嚴肅工作紀律，保證工作質(zhì)量。
注重創(chuàng )新工作管理模式，每月在站內醒目位置張貼《溫馨安排工作》等，以告知員工“上班期間，工裝應穿戴整齊，按時(shí)交xx，值班員工加油之余杜絕在營(yíng)業(yè)室玩游戲、看電視、閑聊，要在罩棚下面打掃衛生，擦拭設備等候客戶(hù)，做到熱情為客戶(hù)服務(wù)”等，并將工作中需要注意的安全事項寫(xiě)明白、寫(xiě)清楚。進(jìn)一步加強站務(wù)公開(kāi)和加油站績(jì)效考核辦法，樹(shù)立節能降耗意識，使站內每位員工都成為一個(gè)小管理員，共建人人關(guān)心加油站銷(xiāo)售、關(guān)心企業(yè)形象的氛圍。要多關(guān)愛(ài)員工，把員工當作自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分，通過(guò)對員工的關(guān)愛(ài)，拉近與員工的距離，激勵員工積極工作。
四、上下同心協(xié)力，構建企業(yè)發(fā)展。
在工作中，要注意在市、縣、加油站之間架起溝通橋梁，努力做到雙方滿(mǎn)意。多與員工研討各種服務(wù)方法，如現在xx站推行的“一問(wèn)三多三聽(tīng)”的拉家常服務(wù)法�！耙粏�(wèn)”，就是問(wèn)候客戶(hù)像問(wèn)候自己的家人那樣親切；“三多”，就是對客戶(hù)多一點(diǎn)微笑、多用文明用語(yǔ)、多與客戶(hù)細心交流；“三聽(tīng)”，就是專(zhuān)心聆聽(tīng)客戶(hù)的需求和誠心聽(tīng)取客戶(hù)對加油站的建議，耐心傾聽(tīng)客戶(hù)對服務(wù)有什么不滿(mǎn)意。
通過(guò)這種方式，我們可以真正拉近與這些客戶(hù)的距離，從而把許多新客戶(hù)帶到xx站，保證銷(xiāo)量的不斷提高。
以上是我競聘站長(cháng)成功后的設想和做法，如果競聘不能成功，我無(wú)怨無(wú)悔。不管競聘結果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，快樂(lè )向上的好員工，在本職崗位上積極施展才華，努力發(fā)揮光和熱，為公司也為加油站的美好明天不斷奮斗。
我的演講完了，謝謝大家！
加油站站長(cháng)競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好！
我叫xx，今年x歲，在今年的工作中，我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業(yè)，這些年來(lái)我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時(shí)，也收獲了累累碩果，通過(guò)不斷的學(xué)習，我從一個(gè)羸弱的年輕人成長(cháng)為一個(gè)有經(jīng)歷、有上進(jìn)心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領(lǐng)導能給我面試加油站站長(cháng)一職的時(shí)機，好好把握住這次時(shí)機，為加油站今后的繁榮開(kāi)展，做出自己的奉獻。我一線(xiàn)，多年從事加油站工作，這些來(lái)，我先后從事過(guò)油庫計量員、加油站計量員、潤滑油門(mén)市、液化氣站站長(cháng)、加油站站長(cháng)等職位，今天，我能來(lái)競聘這個(gè)職位，主要具有以下優(yōu)勢。
�。ㄒ唬┯泻軓姷臏贤芰�
本人擁有很強的溝通能力，在日常工作中，我們在效勞好新用戶(hù)的前提下，要盡快將大量流失的用戶(hù)重新聚攏起來(lái)，我個(gè)人憑借著(zhù)良好的溝通能力和辦事能力與客戶(hù)進(jìn)展了良好的溝通交流，卻�？蛻�(hù)不會(huì )喪失。
�。ǘ┝己玫娜穗H關(guān)系
至今為止，我工作已經(jīng)有年了，這些年來(lái)，我憑借著(zhù)良好的人際關(guān)系，開(kāi)展了很多的客戶(hù)。像咱們市的一些企事業(yè)單位，大多數已經(jīng)成為加油站的定點(diǎn)加油用戶(hù)，現如今公司，林場(chǎng)等。他們的領(lǐng)導也已經(jīng)和我達成共識。準備幫助我們加油站進(jìn)展宣傳和推廣工作。還有，就是非固定用戶(hù)的大批量用油。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的`施工單位，經(jīng)過(guò)我的幾次走訪(fǎng)，已經(jīng)成為我們加油站的定點(diǎn)購油用戶(hù)。
�。ㄈ┌踩逃矫�
我深知加油站安全工作的重要性，為了能提升安全性能，讓顧客能放心來(lái)我們站加油，在管理工作上擁有很多工作經(jīng)歷，可以保證加油站安全工作深入到位，讓各位領(lǐng)導和客戶(hù)到達滿(mǎn)意。各位領(lǐng)導，如果這次我競聘加油站站長(cháng)一職成功，我將在加油站開(kāi)展如下工作。
�。ㄒ唬┓�定客戶(hù)，做大銷(xiāo)量
目前，同行業(yè)加油站競爭劇烈，其它加油站在油價(jià)的優(yōu)勢和促銷(xiāo)的方式上直接沖擊到我站的銷(xiāo)量、削弱我們的市場(chǎng)、搶走我站的客戶(hù)。我們目前將面臨一場(chǎng)劇烈的競爭，所以，我們要做好以下工作：
1、落實(shí)五項便民措施，推行容美茶水效勞，形成員工與顧客濃濃茶水情。
2、建立用戶(hù)會(huì )員制，長(cháng)期會(huì )員，資源緊張時(shí)想受優(yōu)先權。
3、發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫助聯(lián)系修車(chē)，送配件，送潤滑油，解決用戶(hù)困難。
4、抓住資源，在中油脫銷(xiāo)時(shí)抓好效勞，做好宣傳爭取用戶(hù)。
5、了解對方的經(jīng)營(yíng)情況，準確掌握對方銷(xiāo)售節奏，做到心中有數。
6、建立客戶(hù)視像檔案，做到人車(chē)合一。依托容美站可開(kāi)展多元化效勞的硬件優(yōu)勢，特色效勞，親情效勞，在公司給予的權限內，最大限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)效勞，洗車(chē)效勞、加水，檢查輪胎，依托市場(chǎng)調研、聯(lián)系、登門(mén)拜訪(fǎng)等方式，做到客戶(hù)的信息及時(shí)更新，客戶(hù)的需求及時(shí)回應，客戶(hù)的抱怨及時(shí)處理，形成嚴密、牢固、友好、和諧的客戶(hù)關(guān)系。走訪(fǎng)大客戶(hù)，特別是菜坡煤礦運輸車(chē)隊，鑫新礦業(yè)公司，物流公司，反季節蔬菜運輸老板，大型礦山機械。應盡快把這部分用戶(hù)聚攏起來(lái)，力保市場(chǎng)不失，做大銷(xiāo)量。
�。ǘ⿵娀�，嚴格管理
在市場(chǎng)競爭如此劇烈的今天，及時(shí)導入現代營(yíng)銷(xiāo)理念，以人為本，強化意識，優(yōu)質(zhì)效勞，加油站員工使用文明效勞用語(yǔ)，禮貌迎送，標準效勞，編寫(xiě)日�？荚u細那么，每日組織單人效勞考評，改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制，實(shí)行站長(cháng)長(cháng)期值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實(shí)行升油工資＋考評積分的新方法，提高全站職工的工作積極性。
�。ㄈ┳藴驶�，樹(shù)品牌效應
加油站是中石化對外的形象窗口，標準化效勞的好壞，直接影響到整個(gè)公司形象。為此標準化效勞對加油站的形象來(lái)說(shuō)是十分重要，抓好標準效勞，就等于抓住了品牌效益。抓標準化效勞要從細微、點(diǎn)滴入手、從著(zhù)裝、站容、站貌、效勞用語(yǔ)著(zhù)手，要求每個(gè)員工牢記“引、問(wèn)、開(kāi)、加、蓋、擦、唱、送”八個(gè)字，并能分細每步操作程序，按章嚴格操作。標準員工的行體動(dòng)作，同時(shí)要求員工做到三個(gè)“一點(diǎn)”，對用戶(hù)熱情一點(diǎn)，效勞周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn)，給客戶(hù)一個(gè)好的環(huán)境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會(huì )到在中石化加油站花錢(qián)不僅是買(mǎi)到了油品，而且還買(mǎi)到了上呈的效勞。讓司機們走了想回來(lái)，來(lái)了不想走，確保司機回頭率100%、油箱加滿(mǎn)率100%。
各位領(lǐng)導，作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在此次競聘中獲得成功。但是，我絕不會(huì )回避失敗。不管最后結果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為我們加油站的開(kāi)展做出積極的奉獻。
加油站站長(cháng)競聘演講稿3
各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
作為一名競聘者參加競聘加油站站長(cháng)一職，我覺(jué)得很慚愧。提高服務(wù)的重要性有目共睹，是每位干部職工的共識，可是為什么總是說(shuō)的多做的少呢？究其原因是多方面的，但根源還是人的因素在作怪，“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識存在，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是空談，所以我決心，從我做起，從南站做起，星級服務(wù)，使“青年文明號”倡業(yè)、樹(shù)德、爭優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng )效的十六字方針真正落實(shí)到位，追趕先進(jìn)，超越榜樣。去年，經(jīng)過(guò)競聘，我擔任了xx加油站站長(cháng)一職，不過(guò)只短短一年的時(shí)間，我竟然還要站在這里參加競聘，這就明顯的表明我在這一年的時(shí)間里工作的好壞情況。
新的機遇總是伴隨著(zhù)新的挑戰，一家偉大的企業(yè)需要通過(guò)不斷完善用人分配機制來(lái)實(shí)現自身的發(fā)展和壯大。我對于今年的競聘充滿(mǎn)了激動(dòng)和興奮，去年的失敗讓我更加認識到自身的不足，也更加堅定了我努力工作的決心。經(jīng)過(guò)一年的自我調整和提升，我相信我的應變能力、組織能力、協(xié)調能力和處理問(wèn)題的能力都得到了提高。因此，我決心在今年的競聘中全力以赴，實(shí)現我的職業(yè)抱負，讓美好的夢(mèng)想成為現實(shí)。
今年我申請加油站的工作，選擇了公司的標桿站——南站。我對自己充滿(mǎn)了信心，認為自己具備了應聘所需的條件。自從南站建立以來(lái)，我就參與其中，下管道、控制地面、立起罩棚……每個(gè)環(huán)節都留下了我的足跡和汗水�，F在，我已經(jīng)熟悉了南站的每條線(xiàn)路、每段管線(xiàn)和每處接頭，這些信息已經(jīng)深深刻在我的腦海中。開(kāi)業(yè)后，我因為工作需要被調到南站維修，曾經(jīng)擔任過(guò)加油員、班長(cháng)和代理站長(cháng)，將近一年的工作讓我對站內外了如指掌，同時(shí)也結交了許多左鄰右舍，建立了良好的關(guān)系。這對我今后的工作展開(kāi)非常有利。
如果我競聘成功，我將努力做好以下工作：
強化職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，樹(shù)立以人為本的管理理念，服務(wù)競爭越來(lái)越成為商家的主要競爭內容，只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng )新服務(wù)才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。在去年的競聘中我提出了站長(cháng)前臺服務(wù)制，加油員站位服務(wù)制、早晚點(diǎn)驗制、服務(wù)評分制等具體措施，要堅決落實(shí)下去，嚴抓、嚴管，從嚴治站，用兩個(gè)月的時(shí)間使我提出的各項制度成為每位南站職工的行為規范，使之成為理念。在提高認識的的同時(shí)，加大監督力度，實(shí)行站內、用戶(hù)、公司三重監督，站內設監察站長(cháng)一名，主抓日常服務(wù)、衛生工作，定立服務(wù)十分制，每日由站長(cháng)組織抽車(chē)看服務(wù)，達不到標準扣減一分，予以辭退，面向用戶(hù)公布監督電話(huà)，對用油數量較大或有政治影響力的.客戶(hù)發(fā)放監督卡（附有樣本），隨時(shí)接受監督，無(wú)論誰(shuí)發(fā)生有效投訴，給公司造成不良影響的，上報公司建議辭退。面向公司上至站長(cháng)下至職工層層定立服務(wù)責任狀，并上報公司，如工作中發(fā)現未能做到，自愿扣減全月工資，兩次達不到我愿自動(dòng)辭職。
拓展市場(chǎng)。全站工資實(shí)行二次分配——升油工資，真正體現多勞多得，少勞少得的原則，提高職工的積極性，編制包月任務(wù)卡，上至站長(cháng)、下至職工分配額外銷(xiāo)售任務(wù)，如完不成任務(wù)只發(fā)放實(shí)際月工資的百分之七十，促使職工主動(dòng)走出去推銷(xiāo)油品。日常業(yè)務(wù)上建立營(yíng)銷(xiāo)臺帳，每日分析全天營(yíng)業(yè)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，發(fā)現有利因素及時(shí)出擊，站內設立信息獎、點(diǎn)子獎，每月從全站工資總額中拿出部分資金用于獎勵那些提供對經(jīng)營(yíng)有益、對站務(wù)工作有貢獻的好信息、好點(diǎn)子，激發(fā)職工的創(chuàng )造熱情，如條件允許，我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業(yè)，宣傳我們的油品，使石化品牌深入人心。同時(shí)我認為南站地處城鄉結合部，競爭壓力很大，競爭較為激烈，在拓保市場(chǎng)方面首先要禁止內部無(wú)序競爭，工作中要多和黃土坑站溝通，找差距、想對策。今年我利用休息時(shí)間曾多次考察過(guò)這兩座加油站，服務(wù)質(zhì)量一般，但經(jīng)營(yíng)手段靈活，價(jià)格較低，搞有獎銷(xiāo)售，與我正規大站相比，人員素質(zhì)不如我們，硬件條件不如我們，但我們經(jīng)營(yíng)手段死板，同樣多元化服務(wù)為零。這種現狀對我們控制市場(chǎng)構成威脅，單站效益下滑，所以我認為我們除了努力提高服務(wù)質(zhì)量，還應該向多元化服務(wù)上下功夫，如政策允許，試想我們能否取消南站車(chē)庫。
我很珍惜這次的競聘機會(huì )，因為它讓我深刻認識到了社會(huì )競爭的激烈程度。在擔任xx加油站站長(cháng)一年的時(shí)間里，我深刻意識到自己在規范化服務(wù)、衛生工作和臺賬管理等方面存在著(zhù)屢次犯錯誤的情況。盡管少量錯誤是由于自然因素所致，但大部分錯誤都是由于自身思想上的不夠覺(jué)悟而導致的。如果我有幸競聘成功并繼續擔任xx加油站站長(cháng)，我會(huì )更加努力地處理好衛生及臺賬管理這兩個(gè)關(guān)鍵方面，努力克服自然因素的影響，提高自己的思想覺(jué)悟，并積極參與公司下達的各項任務(wù)，努力實(shí)現既定目標。
加油站站長(cháng)競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
站在這里我的心情非常激動(dòng)，激動(dòng)的是我再一次站在了這個(gè)演講臺上，再一次有機會(huì )與大家在一起交流。我非常感謝各位領(lǐng)導、各位同事給了我這次機會(huì )。
自我介紹一下，我叫xx，xx年參加工作。xx年xx月起擔任xx加油站站主管。在擔任站主管的兩年中無(wú)論在個(gè)人能力上，還是在業(yè)務(wù)水平上我都有了很大提高。但我知道是領(lǐng)導的關(guān)心，同事的支持，才使我有了今天的成長(cháng)，在這里我要向大家表示感謝！
縮小眼光看成績(jì)，放大視野看問(wèn)題。在工作中我還有很多不足，但我請大家相信，我做得不是最好的，但是我是最努力的。
對于今后的工作思路主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
一、進(jìn)一步做好加油站安全管理工作
安全工作是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，任何工作都不能離開(kāi)安全，只有在安全工作的基礎上，才能做好加油站的各項工作。
二、營(yíng)銷(xiāo)工作
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，公路車(chē)輛的增加，成品油市場(chǎng)的遠景也越來(lái)越廣闊。但是對于加油站來(lái)說(shuō)，眼下合作壓力也很大。
今年上半年販賣(mài)形勢出現了前所未有的局面，求過(guò)于供，賣(mài)方市場(chǎng)，但下半年隨著(zhù)經(jīng)濟危機的`發(fā)生，受其影響，局面發(fā)生了逆轉，成品油價(jià)格出現了空前的回落。面對突如其來(lái)的變化，怎樣應對，怎樣在營(yíng)銷(xiāo)上翻開(kāi)局面，怎樣增加販賣(mài)已成為關(guān)鍵。
面對這種局面，我們需要轉變觀(guān)念，擴大銷(xiāo)量，打開(kāi)一片廣闊的市場(chǎng)。
首先，要提高員工的服務(wù)意識，憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)，留住老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，增加進(jìn)站率，擴大日銷(xiāo)量。
服務(wù)的質(zhì)量將在很大程度上決定著(zhù)顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受，引導員工明白我們的工作是莊嚴和神圣，同時(shí)也有責任和壓力。我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。要依靠服務(wù)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。
同時(shí)進(jìn)一步了解客戶(hù)信息，建立起完善的客戶(hù)檔案，把流動(dòng)過(guò)客變成固定客戶(hù)，與客戶(hù)進(jìn)行真情互動(dòng)。建立客戶(hù)信息平臺，在短信中告知客戶(hù)，要隨著(zhù)季節氣溫變化更換加油品號等，增進(jìn)了與客戶(hù)的情感交流。進(jìn)一步穩定客戶(hù)，促進(jìn)加油站的銷(xiāo)量增長(cháng)。
其次，轉變觀(guān)念，加大推銷(xiāo)力度，變被動(dòng)為主動(dòng)。一般來(lái)說(shuō)，加油站面臨的顧客大體可分兩大類(lèi)，一類(lèi)是車(chē)輛，另一類(lèi)是中間商。其中車(chē)輛加油又可分為個(gè)人車(chē)輛加油和公家車(chē)加油。個(gè)人車(chē)輛加油時(shí)，應從油品質(zhì)量和車(chē)輛的保養上向司機推銷(xiāo)；而遇到公家車(chē)時(shí)，除了要從油品質(zhì)量上推銷(xiāo)外，還應派專(zhuān)人經(jīng)常到企事業(yè)單位、車(chē)隊等公司進(jìn)行面談推銷(xiāo)，針對各個(gè)客戶(hù)的不同特點(diǎn)進(jìn)行推銷(xiāo)，開(kāi)發(fā)客戶(hù)。
另外，對于加油站來(lái)說(shuō)，擴大一定的著(zhù)名度和美譽(yù)度對于宣傳加油站形象，宣傳“XXX”的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓勵員工做好我們品牌的推銷(xiāo)工作，提高品牌效應。
三、加油站的精細化辦理
加油站的管理貴在做實(shí)做細。推行精細化管理，嚴格遵守各項操作規范，認真執行班前會(huì )制度、考核機制等管理方法，執行內控流程，做好加油站的日常管理工作。
四、繼續研究，不斷提高
學(xué)無(wú)止境，勤于研究、勤于做事、勤于思考，只有不竭的研究，才能夠適應不竭變化的情況。在過(guò)去的工作中，自身的研究還不夠，所以我在此后，我將加強自身的研究，學(xué)政治，學(xué)本領(lǐng)，同時(shí)也將與大家一同硯，不竭的提高，適應企業(yè)的發(fā)展。
這次競聘，給了我一次展現自我的機會(huì )，所以無(wú)論這次競聘的結果如何，對我而言都是一次歷練和促進(jìn)，是一次研究和提高的機會(huì )，我都會(huì )一如既往地以飽滿(mǎn)的熱情去工作、去奮斗。保持一顆平常心，扎實(shí)工作，“天道酬勤，厚德載物”，我相信機會(huì )對每個(gè)人是均等的，只要有耕耘就會(huì )有收獲！只要我勇敢參與，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我！
加油站站長(cháng)競聘演講稿5
公司各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我叫xx，今年21歲，在我這xx年的工作中，我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業(yè)，這些年來(lái)我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時(shí)，也收獲了累累碩果，通過(guò)不斷的學(xué)習，我從一個(gè)羸弱的年輕人成長(cháng)為一個(gè)有經(jīng)驗、有上進(jìn)心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領(lǐng)導能給我一個(gè)這次競聘副站長(cháng)一職的機會(huì )，好好把握住這次機會(huì )，為加油站今后的繁榮發(fā)展，做出自己的貢獻。我來(lái)自一線(xiàn)，多年從事加油站工作，這些來(lái)，我先后從事過(guò)加油站加油員、加油站計賬員等職位，今天，我競聘的加油站是巴州加油站副站長(cháng)，我能來(lái)競聘這個(gè)職位，主要具有以下優(yōu)勢。
我的口號是：實(shí)踐自我，再創(chuàng )輝煌！
這一次我選擇了第一加油站作為我二次創(chuàng )業(yè)的舞臺，我深信憑借著(zhù)我豐富的工作經(jīng)驗和成熟老練的`辦事能力，力爭贏(yíng)得勝利，取得成功。下面是我對如何開(kāi)展工作的幾點(diǎn)想法：
一、我認為目前首要的工作就是走訪(fǎng)用戶(hù)，因一站地理位置優(yōu)越，在未改建之前，縣內各機關(guān)事業(yè)單位大多是本站的長(cháng)期用戶(hù)，但改建過(guò)程中這部分用戶(hù)流失很多，應盡快把這部分用戶(hù)重新聚攏起來(lái)，憑借著(zhù)我熟人多、辦事能力強的優(yōu)勢跟各單位管車(chē)領(lǐng)導加強溝通，力保市場(chǎng)不失。
二、強化服務(wù)，嚴格管理。在市場(chǎng)競爭如此激烈的今天，要徹底改掉坐等收錢(qián)的“官商”心態(tài)和作風(fēng)，及時(shí)導入現代營(yíng)銷(xiāo)理念，以人為本，強化意識，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改坐等加油為站位加油，加油員使用統一的文明用語(yǔ)，禮貌迎送，規范服務(wù)，編寫(xiě)日�？荚u細則，每日組織單人服務(wù)考評，改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制，實(shí)行站長(cháng)長(cháng)期值班制。工資二次分配，實(shí)行升油工資＋考評積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性。
三、立足服務(wù)，開(kāi)闊視野，勇敢地走出去，走向市場(chǎng)，走近用戶(hù)，傾聽(tīng)意見(jiàn)，多談想法，利用企業(yè)良好的信譽(yù)和自身不懈的努力，使之成為我們又一批忠誠的用戶(hù)，以“只爭朝夕，與時(shí)俱進(jìn)”的昂揚斗志，拓展市場(chǎng)，創(chuàng )銷(xiāo)售佳跡。
四、依托一站可開(kāi)展多元化服務(wù)的優(yōu)勢，特色服務(wù)，親情服務(wù)，建立用戶(hù)會(huì )員制，在公司給予的權限內，最大限度的為他們提供優(yōu)惠政策，如隨時(shí)免費洗車(chē)、免費檢查輪胎，對其發(fā)放救援卡，我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難，讓每一位會(huì )員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖。
五、加強職工安全教育，每周組織學(xué)習安全知識，力爭做到全年安全無(wú)事故。定立細致嚴格的衛生標準，讓一座整潔舒適的加油站成為平泉的標志建筑。讓平泉石油公司的窗口更明、更亮。
各位領(lǐng)導，作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在此次競聘中獲得成功。但是，我絕不會(huì )回避失敗。不管最后結果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為我們xx加油站的發(fā)展做出積極的貢獻。
加油站站長(cháng)競聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好，我叫xx，20xx年生，本科文化。20xx年xx月起進(jìn)入中石化xx分公司工作。20xx年x月起擔任xx加油站站長(cháng)。歷任xx站、xx站、xx站等站長(cháng)職務(wù)，現擔任xx加油站站長(cháng)，在擔任站長(cháng)的這些年，無(wú)論是業(yè)務(wù)水平還是個(gè)人能力上我都有了很大提高。
今天在這里，我競聘xx加油站站長(cháng)職務(wù)。在20xx年，在xx原因的不利局面下，xx加油站通過(guò)全體員工的不懈努力，依然完成了汽柴油銷(xiāo)量：xx噸，潤滑油銷(xiāo)售：xx公斤，燃油寶銷(xiāo)售：xx瓶，便利店銷(xiāo)售額：xx元。除汽柴油銷(xiāo)量因政府原因未完成公司下達的銷(xiāo)量指標外，其他各項指標均超額完成。自進(jìn)入中石化工作以來(lái)， 領(lǐng)導和同事們給予了我很多鍛煉和學(xué)習的機會(huì )，也使我積累了一定的工作經(jīng)驗。我參與競聘的優(yōu)勢有三點(diǎn)：
1、較為豐富工作經(jīng)驗。工作xx年來(lái)，我通過(guò)在加油站各崗位的實(shí)踐鍛煉，并積極參加xx的各項培訓，增強了自己在記賬、計量、安全管理、經(jīng)營(yíng)管理等方面的知識和能力，積累了較全面的加油站管理的實(shí)戰經(jīng)驗和協(xié)調內外關(guān)系的能力。
2、較強的工作責任心。20xx年的一線(xiàn)工作培養了我吃苦耐勞、自信奮進(jìn)的性格。任何成績(jì)的取得來(lái)源于個(gè)人的努力和奉獻;只有不斷創(chuàng )新，敢于拼搏，不畏艱險，自強不息，才能取得成功。
3、較為寬廣的.客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )。利用現有的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )和本人的社會(huì )關(guān)系，努力擴大固定客戶(hù)數量。同時(shí)采取走出去、請進(jìn)來(lái)的辦法，聽(tīng)取客戶(hù)的需求和建議，改進(jìn)加油站的工作，努力提高加油站的油品以及非油品銷(xiāo)售量。
如有幸競聘成功，我的工作思路是：
(一)加油站管理工作
1、安全是永恒的主題，安全是加油站生存發(fā)展的根本保證，要時(shí)刻將安全工作放在首位，牢記“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”。開(kāi)展好安全教育工作，增強員工的安全意識和自我防護能力，利用班前班后會(huì )組織員工學(xué)習和掌握油品安全知識以及加油站日常工作中的應知應會(huì )及注意事項，嚴格執行公司的各項制度，健全應對突發(fā)事件的預案機制，訓練員工應對突發(fā)事件的能力，讓每位員工都具有高度責任心和防范意識。同時(shí)抓好現場(chǎng)管理，嚴格遵守
“十大禁令”，嚴禁“三違”現象的發(fā)生，扎實(shí)的做好加油站日常安全管理工作。
2、加強數質(zhì)量管理。加油站的數質(zhì)量管理，涉及到進(jìn)、銷(xiāo)、存等三個(gè)環(huán)節，具體體現在油品接卸、儲存、計量和損耗的管理上。我將把握好兩個(gè)環(huán)節，一是接卸環(huán)節，嚴格按照卸油操作規程，降低接卸環(huán)節的油品損耗。二是儲存保管環(huán)節，嚴格執行xx的各項規定，落實(shí)每班交接測量水高，每車(chē)接卸遵守卸油規程，達到車(chē)車(chē)入庫心中有數，升進(jìn)升出帳目清楚。
3、加強“三基”工作。要求員工以程序化、標準化、制度化的服務(wù)標準為準則，做好對客戶(hù)油品銷(xiāo)售工作的規范化服務(wù)。
對員工通過(guò)內部、外部監督，使員工崗位明確、量化考核、公平合理。
4、加強資金管理，確保資金安全。
嚴格遵守總部以及xx公司資金管理制度，加強加油站資金的日常監督，落實(shí)員工白天現金不超過(guò)20xx元，夜間不超過(guò)1000元，及時(shí)投幣并做好記錄，保險柜鑰匙密碼分人保管等安全措施，確保加油站資金安全。
(二)加油站營(yíng)銷(xiāo)工作
1、強化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，樹(shù)立以人為本的管理理念。
在市場(chǎng)競爭如此激烈的今天，導入現代營(yíng)銷(xiāo)理念，以人為本，強化意識，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認真落實(shí)加油“八步法”、“xx”等。使員工認識到提高服務(wù)的重要性。員工提高認識的同時(shí)，加大監管力度。只有通過(guò)不斷的學(xué)習才能夠提高自身的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，也只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng )新服務(wù)才能緊跟公司的發(fā)展要求，才能立于不敗之地。
2、依托xx站現有的硬件優(yōu)勢，開(kāi)展特色服務(wù)，在公司給予的權限內，最大限度的為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，配合洗車(chē)服務(wù)、加水，檢查輪胎，做好非油品業(yè)務(wù)。
首先，完善各項便民服務(wù)措施，在做好日常經(jīng)營(yíng)工作的前提下，盡可能的解決顧客之急。在非油品上，動(dòng)員全體員工大力展開(kāi)非油品業(yè)務(wù)，此舉也可極大促進(jìn)我們的成品油銷(xiāo)售。
顧客在購買(mǎi)商品的同時(shí)絕大部分都會(huì )加油，加油的同時(shí)又會(huì )購買(mǎi)商品，兩者之間是互相促進(jìn)的。在某種程度上它也是一項便民服務(wù)措施，而且非油品引來(lái)的客戶(hù)也為加油站聚集了人氣。
其次，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，結合x(chóng)x站現有的情況，充分挖掘xx站的市場(chǎng)潛力，利用xx站地處xx的地緣優(yōu)勢，開(kāi)展非油品特色經(jīng)營(yíng)，比如引進(jìn)生鮮經(jīng)營(yíng)，聯(lián)合長(cháng)期在站內定點(diǎn)加油的出租車(chē)群體，開(kāi)展各種特色商品的促銷(xiāo)活動(dòng)。
如果本次有幸競聘成功，在今后的工作中我會(huì )倍加努力，勤奮工作，圍繞今年的各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，結合本職工作，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，再接再厲，為了企業(yè)的美好明天而努力工作。
加油站站長(cháng)競聘演講稿7
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
很榮幸能夠參加這次站長(cháng)競聘，借此機會(huì )與在座的各位領(lǐng)導和同事進(jìn)行工作交流。我叫馮xx，今年40歲，現任分公司加油站站長(cháng)。自20xx年3月任加油站站長(cháng)以來(lái)，該站的油品銷(xiāo)量月朋攀升，在20xx年銷(xiāo)售汽柴油593噸，這不但是我們付出艱辛努力的結果，也是市、縣兩級公司領(lǐng)導關(guān)心和支持的結果。今天，我競聘的崗位是加油站站長(cháng)。能夠競聘這個(gè)崗位，我認為自身具有三個(gè)方面的優(yōu)勢。
一、具有較強的責任心
自任加油站站長(cháng)以來(lái)，我奉公守法，認真做事，對工作充滿(mǎn)強烈的責任感和事業(yè)心，喜歡在干中學(xué)，在學(xué)中干，注重創(chuàng )新加油站管理模式，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升和工作能力的培養，經(jīng)常與同事一起交流管理經(jīng)驗，加上我有經(jīng)營(yíng)個(gè)體加油站17年的經(jīng)歷，熟知和懂得加油站各項基礎管理。所以，通過(guò)不斷努力，我從一個(gè)經(jīng)驗不足的年輕人逐漸成長(cháng)為一名有創(chuàng )新、有上進(jìn)心的加油站站長(cháng)。工作中，我善于琢磨遇到的各種難點(diǎn)和問(wèn)題，并總結摸索出4條工作經(jīng)驗：一是每天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時(shí)限，做到天天翻看、對照和清理，確保按時(shí)完成任務(wù)；二是需要馬上處理的事以重點(diǎn)符號標明，防止因拖延而忘記處理；三是積極搜集基層一線(xiàn)素材，注意保存，一旦需要，馬上調出使用；四是利用一切空閑時(shí)間多看資料，多翻閱書(shū)籍、報紙。這4條經(jīng)驗伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無(wú)章可循”的日常事務(wù)中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。
二、擁有很強的溝通能力
我本人性格開(kāi)朗，心胸豁達，與人為善，好朋好友，不但熟悉目前站各種類(lèi)型的客戶(hù)，還喜歡抓住客戶(hù)的心理與他們溝通交流，以此發(fā)展和動(dòng)員他們成為站的忠誠客戶(hù)。我在服務(wù)好新客戶(hù)的同時(shí)，還能盡快將大量流失的客戶(hù)重新聚攏起來(lái)。幾年來(lái)，憑借個(gè)人良好的人際關(guān)系和與客戶(hù)融洽的溝通協(xié)調，使一些企事業(yè)單位相繼成為站的定點(diǎn)加油客戶(hù)，現如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導達成共識，以幫助加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作。一些非固定客戶(hù)的大批量用油，在我的幾次走訪(fǎng)中，如今也成為站的定點(diǎn)客戶(hù)。
三、注重加強自身學(xué)習
在加油站近三年的工作實(shí)踐中，我對站有著(zhù)深厚的情感。工作中，我總是把加油站當作自己的“家”來(lái)經(jīng)營(yíng)，帶著(zhù)這份情感，我的內心總會(huì )迸發(fā)出一種渴望學(xué)習的動(dòng)力。平時(shí)，我十分注重自身的理論學(xué)習，無(wú)論工作再忙再累，我都要抽出時(shí)間收聽(tīng)收看遠程教育，定時(shí)學(xué)習辦公桌上發(fā)放的消防、計量書(shū)籍、標準化管理和各種規章制度，通過(guò)河南石油微博互相交流工作經(jīng)驗，我對加油站的HSE、設備、安全、帳表單管理、規范服務(wù)、環(huán)境衛生等方面都熟記于心。熟練掌握了HSE的錄入和審核工作，并多次協(xié)助縣公司對加油站員工進(jìn)行HSE錄入工作培訓。
以上只是我競聘站長(cháng)所具備的幾點(diǎn)優(yōu)勢。如果競聘能夠成功，我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、不斷發(fā)展客戶(hù)，擴大油品銷(xiāo)售。
強化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是管理加油站、擴大油品銷(xiāo)售的重中之重。工作中，要學(xué)會(huì )換位思考，不僅站在站長(cháng)的崗位上考慮問(wèn)題，還要站在員工的角度上思考問(wèn)題。在強化員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，要做到以身作則，率先垂范。既要為員工服務(wù)好，還要用自身言行舉止來(lái)影響員工。通過(guò)從員工著(zhù)裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務(wù)用語(yǔ)等細微點(diǎn)滴入手，規范員工的服務(wù)動(dòng)作，細分每步操作程序。讓員工時(shí)刻牢記“加油八步法”操作流程。同時(shí)，還要讓員工做到來(lái)站加油客戶(hù)熱情一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)。不僅為客戶(hù)提供良好的服務(wù)環(huán)境，還要讓客戶(hù)感受到一種歸家的'溫馨，體會(huì )到來(lái)加油站花錢(qián)不僅能買(mǎi)到好油品，也能享受到上乘服務(wù)。達到讓客戶(hù)走了還想來(lái)，來(lái)了就不想走的目的，確保油品銷(xiāo)量不斷攀升。
二、強化基礎管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
工作中要做到盡心盡力、盡職盡責。一是嚴格落實(shí)安全工作責任制，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的意識。把安全工作放在各項工作的首位。對加油站設備做到勤檢查、勤保養、勤維修，確保加油站每日安全、衛生檢查不走過(guò)場(chǎng)，造冊記錄。特別是在上級公司檢查、季節變更和重大節日期間，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。對安全生產(chǎn)制度貫徹落實(shí)情況及時(shí)上報主管部門(mén)，對加油站存在的安全隱患及時(shí)整改到位，把加油站各項應急預案分步建立。二是努力做好站內安全培訓。積極組織員工學(xué)習安全知識及各種預案演練，對專(zhuān)項應急預案做到人人清楚，牢記于心。通過(guò)定期演練，增強員工主動(dòng)學(xué)習安全知識的意識和掌握各種事故應急處理的技能，確保加油站全年安全無(wú)事故。通過(guò)帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營(yíng)、促銷(xiāo)售，用自身實(shí)際行動(dòng)強化基礎管理，用愛(ài)心、細心做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為員工創(chuàng )造一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所，為客戶(hù)提供一個(gè)安全舒適的消費環(huán)境。
三、嚴肅工作紀律，確保工作質(zhì)量。
注重創(chuàng )新工作管理模式，每月在站內醒目位置張貼《溫馨安排工作》等，以告知員工“上班期間，工裝應穿戴整齊，按時(shí)交接班，值班員工加油之余杜絕在營(yíng)業(yè)室玩游戲、看電視、閑聊，要在罩棚下面打掃衛生，擦拭設備等候客戶(hù)，做到熱情為客戶(hù)服務(wù)”等，并將工作中需要注意的安全事項寫(xiě)明白、寫(xiě)清楚。進(jìn)一步加強站務(wù)公開(kāi)和加油站績(jì)效考核辦法，樹(shù)立節能降耗意識，使站內每位員工都成為一個(gè)小管理員，共建人人關(guān)心加油站銷(xiāo)售、關(guān)心企業(yè)形象的氛圍。要多關(guān)愛(ài)員工，把員工當作自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分，通過(guò)對員工的關(guān)愛(ài)，拉近與員工的距離，激勵員工積極工作。
四、上下同心協(xié)力，構建企業(yè)發(fā)展。
工作中，注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請下達，達到雙方滿(mǎn)意。多與員工研討各種服務(wù)方法，如現在站推行的“一問(wèn)三多三聽(tīng)”的拉家常服務(wù)法�！耙粏�(wèn)”，就是問(wèn)候客戶(hù)像問(wèn)候自己的家人那樣親切；“三多”，就是對客戶(hù)多一點(diǎn)微笑、多用文明用語(yǔ)、多與客戶(hù)細心交流；“三聽(tīng)”，就是專(zhuān)心聆聽(tīng)客戶(hù)的需求和誠心聽(tīng)取客戶(hù)對加油站的建議，耐心傾聽(tīng)客戶(hù)對服務(wù)有什么不滿(mǎn)意。通過(guò)這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶(hù)之間的距離，從而為站帶來(lái)不少新客戶(hù)，確保銷(xiāo)量不斷提高。
以上是我競聘站長(cháng)成功后的設想和做法，如果競聘不能成功，我無(wú)怨無(wú)悔。不管競聘結果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，快樂(lè )向上的好員工，在本職崗位上積極施展才華，努力發(fā)揮光和熱，為公司也為加油站的美好明天不斷奮斗。
我的演講完了，謝謝大家！
加油站站長(cháng)競聘演講稿8
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
很榮幸能夠參與這次站長(cháng)競聘，借此時(shí)機與在座的各位領(lǐng)導和同事進(jìn)展工作溝通。我叫馮xx，今年40歲，現任分公司加油站站長(cháng)。自20xx年3月任加油站站長(cháng)以來(lái)，該站的油品銷(xiāo)量月朋攀升，在20xx年銷(xiāo)售汽柴油593噸，這不但是我們付出艱辛努力的結果，也是市、縣兩級公司領(lǐng)導關(guān)懷和支持的結果。今日，我競聘的崗位是加油站站長(cháng)。能夠競聘這個(gè)崗位，我認為自身具有三個(gè)方面的優(yōu)勢。
一、具有較強的責任心
自任加油站站長(cháng)以來(lái)，我奉公守法，仔細做事，對工作布滿(mǎn)劇烈的責任感和事業(yè)心，喜愛(ài)在干中學(xué)，在學(xué)中干，注意創(chuàng )新加油站治理模式，加強業(yè)務(wù)素養的提升和工作力量的培育，常常與同事一起溝通治理閱歷，加上我有經(jīng)營(yíng)個(gè)體加油站17年的經(jīng)受，熟知和懂得加油站各項根底治理。所以，通過(guò)不斷努力，我從一個(gè)閱歷缺乏的年輕人漸漸成長(cháng)為一名有創(chuàng )新、有上進(jìn)心的加油站站長(cháng)。工作中，我擅長(cháng)琢磨遇到的各種難點(diǎn)和問(wèn)題，并總結摸索出4條工作閱歷：一是每天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時(shí)限，做到每天翻看、對比和清理，確保按時(shí)完成任務(wù)；二是需要立刻處理的事以重點(diǎn)符號標明，防止因拖延而遺忘處理；三是積極搜集基層一線(xiàn)素材，留意保存，一旦需要，立刻調出訪(fǎng)用；四是利用一切空閑時(shí)間多看資料，多翻閱書(shū)籍、報紙。這4條閱歷伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無(wú)章可循”的日常事務(wù)中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。
二、擁有很強的溝通力量
我本人性格開(kāi)朗，心胸豁達，與人為善，好朋好友，不但熟識目前站各種類(lèi)型的客戶(hù)，還喜愛(ài)抓住客戶(hù)的心理與他們溝通溝通，以此進(jìn)展和發(fā)動(dòng)他們成為站的忠誠客戶(hù)。我在效勞好新客戶(hù)的同時(shí)，還能盡快將大量流失的客戶(hù)重新聚集起來(lái)。幾年來(lái)，憑借個(gè)人良好的人際關(guān)系和與客戶(hù)融洽的溝通協(xié)調，使一些企事業(yè)單位相繼成為站的'定點(diǎn)加油客戶(hù)，現如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導達成共識，以幫忙加油站進(jìn)展宣傳和推廣工作。一些非固定客戶(hù)的大批量用油，在我的幾次走訪(fǎng)中，如今也成為站的定點(diǎn)客戶(hù)。
三、注意加強自身學(xué)習
在加油站近三年的工作實(shí)踐中，我對站有著(zhù)深厚的情感。工作中，我總是把加油站當作自己的“家”來(lái)經(jīng)營(yíng)，帶著(zhù)這份情感，我的內心總會(huì )迸發(fā)出一種渴望學(xué)習的動(dòng)力。平常，我非常注意自身的理論學(xué)習，無(wú)論工作再忙再累，我都要抽出時(shí)間收聽(tīng)收看遠程教育，定時(shí)學(xué)習辦公桌上發(fā)放的消防、計量書(shū)籍、標準化治理和各種規章制度，通過(guò)河南石油微博相互溝通工作閱歷，我對加油站的HSE、設備、安全、帳表單治理、標準效勞、環(huán)境衛生等方面都熟記于心。嫻熟把握了HSE的錄入和審核工作，并屢次幫助縣公司對加油站員工進(jìn)展HSE錄入工作培訓。
以上只是我競聘站長(cháng)所具備的幾點(diǎn)優(yōu)勢。假如競聘能夠勝利，我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、不斷進(jìn)展客戶(hù)，擴大油品銷(xiāo)售。
強化員工的優(yōu)質(zhì)效勞是治理加油站、擴大油品銷(xiāo)售的重中之重。工作中，要學(xué)會(huì )換位思索，不僅站在站長(cháng)的崗位上考慮問(wèn)題，還要站在員工的角度上思索問(wèn)題。在強化員工優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí)，要做到以身作則，領(lǐng)先垂范。既要為員工效勞好，還要用自身言行舉止來(lái)影響員工。通過(guò)從員工著(zhù)裝、儀表、及加油站站容、站貌、效勞用語(yǔ)等微小點(diǎn)滴入手，標準員工的效勞動(dòng)作，細分每步操作程序。讓員工時(shí)刻牢記“加油八步法”操作流程。同時(shí)，還要讓員工做到來(lái)站加油客戶(hù)熱忱一點(diǎn)，效勞周到一點(diǎn)。不僅為客戶(hù)供應良好的效勞環(huán)境，還要讓客戶(hù)感受到一種歸家的溫馨，體會(huì )到來(lái)加油站花錢(qián)不僅能買(mǎi)到好油品，也能享受到上乘效勞。到達讓客戶(hù)走了還想來(lái)，來(lái)了就不想走的目的，確保油品銷(xiāo)量不斷攀升。
二、強化根底治理，搞好優(yōu)質(zhì)效勞。
工作中要做到盡心盡力、盡職盡責。一是嚴格落實(shí)安全工作責任制，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的意識。把安全工作放在各項工作的首位。對加油站設備做到勤檢查、勤保養、勤修理，確保加油站每日安全、衛生檢查不走過(guò)場(chǎng)，造冊記錄。特殊是在上級公司檢查、季節變更和重大節日期間，夏季雨水頂峰期和冬季取暖期的安全檢查。對安全生產(chǎn)制度貫徹落實(shí)狀況準時(shí)上報主管部門(mén)，對加油站存在的安全隱患準時(shí)整改到位，把加油站各項應急預案分步建立。二是努力做好站內安全培訓。積極組織員工學(xué)習安全學(xué)問(wèn)及各種預案演練，對專(zhuān)項應急預案做到人人清晰，牢記于心。通過(guò)定期演練，增加員工主動(dòng)學(xué)習安全學(xué)問(wèn)的意識和把握各種事故應急處理的技能，確保加油站全年安全無(wú)事故。通過(guò)帶著(zhù)全站員工抓經(jīng)營(yíng)、促銷(xiāo)售，用自身實(shí)際行動(dòng)強化根底治理，用愛(ài)心、細心做好優(yōu)質(zhì)效勞，為員工制造一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所，為客戶(hù)供應一個(gè)安全舒適的消費環(huán)境。
三、嚴厲工作紀律，確保工作質(zhì)量。
注意創(chuàng )新工作治理模式，每月在站內醒目位置張貼《溫馨安排工作》等，以告知員工“上班期間，工裝應穿戴整齊，按時(shí)交接班，值班員工加油之余杜絕在營(yíng)業(yè)室玩嬉戲、看電視、閑聊，要在罩棚下面清掃衛生，擦拭設備等候客戶(hù)，做到熱忱為客戶(hù)效勞”等，并將工作中需要留意的安全事項寫(xiě)明白、寫(xiě)清晰。進(jìn)一步加強站務(wù)公開(kāi)和加油站績(jì)效考核方法，樹(shù)立節能降耗意識，使站內每位員工都成為一個(gè)小治理員，共建人人關(guān)懷加油站銷(xiāo)售、關(guān)懷企業(yè)形象的氣氛。要多關(guān)愛(ài)員工，把員工當作自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分，通過(guò)對員工的關(guān)愛(ài)，拉近與員工的距離，鼓勵員工積極工作。
四、上下同心協(xié)力，構建企業(yè)進(jìn)展。
工作中，注意搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請下達，到達雙方滿(mǎn)足。多與員工研討各種效勞方法，如現在站推行的“一問(wèn)三多三聽(tīng)”的拉家常效勞法�！耙粏�(wèn)”，就是問(wèn)候客戶(hù)像問(wèn)候自己的家人那樣親切；“三多”，就是對客戶(hù)多一點(diǎn)微笑、多用文明用語(yǔ)、多與客戶(hù)細心溝通；“三聽(tīng)”，就是用心傾聽(tīng)客戶(hù)的需求和誠意聽(tīng)取客戶(hù)對加油站的建議，急躁傾聽(tīng)客戶(hù)對效勞有什么不滿(mǎn)足。通過(guò)這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶(hù)之間的距離，從而為站帶來(lái)不少新客戶(hù)，確保銷(xiāo)量不斷提高。
以上是我競聘站長(cháng)勝利后的設想和做法，假如競聘不能勝利，我無(wú)怨無(wú)悔。不管競聘結果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，歡樂(lè )向上的好員工，在本職崗位上積極施展才華，努力發(fā)揮光和熱，為公司也為加油站的美妙明天不斷奮斗。
我的演講完了，感謝大家！
加油站站長(cháng)競聘演講稿9
尊敬的各位評委、各位同仁：
大家好！
我非常榮幸能夠參加油站站長(cháng)競聘，并在此向各位介紹一下我個(gè)人的基本情況。我是一個(gè)樂(lè )觀(guān)、積極、勇于嘗試的人。我熱愛(ài)生活，喜歡與人交流。我的優(yōu)點(diǎn)是細心、認真、有耐心，處理事情很細致，能夠有效地解決問(wèn)題。我還有良好的團隊合作精神和領(lǐng)導能力，能夠帶領(lǐng)團隊完成工作任務(wù)。我相信自己擁有足夠的能力和經(jīng)驗來(lái)勝任這份工作，如果我有幸成為油站站長(cháng)，我將竭盡全力，努力工作，為顧客提供更好的服務(wù)，為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值。謝謝！
我叫小明，我今年35歲，畢業(yè)于xx縣xx學(xué)校。xx年我加入了石油公司工作，并在xx年獲得經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)文憑。為了提升自己的職業(yè)素質(zhì)，我參加了20xx年省公司舉辦的站長(cháng)資格培訓，并在同年榮獲xx石油系統先進(jìn)個(gè)人暨優(yōu)秀管理員榮譽(yù)稱(chēng)號。在企業(yè)的不斷發(fā)展中，我不斷提高自己的各項素質(zhì)，始終保持高度的思想覺(jué)悟和堅定的政治立場(chǎng)，守法奉公、踏實(shí)工作。通過(guò)十多年的基層工作經(jīng)驗積累，我相信自己有能力勝任xx加油站站長(cháng)的工作。
我認為我在競聘xx加油站站長(cháng)一職時(shí)，有以下幾個(gè)優(yōu)勢：
首先，我有著(zhù)豐富的基層工作經(jīng)驗，對于加油站的設備管理、安全管理、臺賬表單、規范服務(wù)以及環(huán)境衛生等各個(gè)方面的管理都非常熟悉。多年來(lái)，我還積累了豐富的IC卡管理經(jīng)驗，在IC卡管理系統的各個(gè)環(huán)節都能夠游刃有余。
其次，我具有極強的責任心和事業(yè)心。在以往的工作中，我一直將站點(diǎn)與企業(yè)視為自己的家，始終心系中石化，恪盡職守、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。
最后，我注重終身學(xué)習，始終以汲取知識營(yíng)養為樂(lè )趣。在日常忙碌的工作中，我從未停止學(xué)習的步伐，因為我深刻理解到學(xué)習對人的重要性。
如果我有幸成功競聘xx加油站站長(cháng)，我將會(huì )盡力做好以下幾個(gè)方面的工作：
強化職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，樹(shù)立以人為本的管理理念，服務(wù)競爭越來(lái)越成為商家的主要競爭內容，只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng )新服務(wù)才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。在以后的工作中，從自己做起，要求別人做到的`，自己必須首先做到。任何優(yōu)質(zhì)服務(wù)都是在執行中體現的，沒(méi)有真正的執行都是一紙空談，只有嚴抓、嚴管，從嚴治站，使規范服務(wù)成為一種自覺(jué)行為。在提高認識的同時(shí)，加大監督力度，實(shí)行站內、用戶(hù)、公司三重監督。
第二，為了保障企業(yè)的穩定運行，我們將全力做好安全工作。在加油站，我們始終堅持以安全為第一的方針，并采取預防措施來(lái)確保安全。我們嚴格落實(shí)安全工作責任制，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。所有工作中，我們把安全放在首要位置。每天我們都進(jìn)行嚴格的安全巡檢，而且還會(huì )對專(zhuān)業(yè)性、季節性和節假日的安全進(jìn)行檢查。特別是在夏季雨水高峰期和冬季取暖期，我們注重安全檢查工作。我們會(huì )及時(shí)向公司主管部門(mén)上報安全制度的貫徹落實(shí)情況，并得到他們的認可。同時(shí)，我們會(huì )記錄好安全檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和隱患，并及時(shí)進(jìn)行整改。我們會(huì )分步建立各種應急預案，并組織員工進(jìn)行學(xué)習和演練。我們也鼓勵員工主動(dòng)學(xué)習安全知識，掌握應急處理技能，以確保加油站一年無(wú)事故。我們的目標是創(chuàng )造一個(gè)良好的安全環(huán)境，促進(jìn)加油站的正常經(jīng)營(yíng)。
第三，鞏固發(fā)展新老客戶(hù)，全面拓展銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，以積極的態(tài)度確保圓滿(mǎn)完成公司08年下達的銷(xiāo)售任務(wù)。只有全體員工加強業(yè)務(wù)學(xué)習、增強服務(wù)意識，努力提高服務(wù)水平，靠我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)贏(yíng)得顧客的信賴(lài)，把進(jìn)站加油的每位顧客留住，同時(shí)積極開(kāi)發(fā)中小客戶(hù)，為他們排憂(yōu)解難，做好拜訪(fǎng)記錄，用我們誠心的服務(wù)來(lái)打動(dòng)新的客戶(hù)，把中石化在xx的終端銷(xiāo)售做大做強。
我今天來(lái)參加競聘，并不是簡(jiǎn)單地為了獲得這個(gè)職位。無(wú)論結果如何，我都不會(huì )有任何怨言和遺憾。我會(huì )像一個(gè)真正的主人翁一樣，以敬業(yè)的精神，用熱情和光芒為中石化的美好未來(lái)而努力拼搏。
加油站站長(cháng)競聘演講稿10
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
很榮幸能夠參加這次站長(cháng)競聘，我叫李虎，今年28歲，中共黨員，高中文化，現任蚌埠石油分公司xx加油站站長(cháng)。自20xx年6月任xx加油站站長(cháng)以來(lái)，該站的油品銷(xiāo)量月月攀升，在20xx年銷(xiāo)售汽柴油4750噸，這不但是我們付出艱辛努力的結果，也是市、縣兩級公司領(lǐng)導關(guān)心和支持的結果。這天，我競聘的崗位是xx加油站站長(cháng)一職。
能夠競聘這個(gè)崗位，我認為自身具有三個(gè)方面的優(yōu)勢。
一、具有較強的職責心
自擔任xx加油站站長(cháng)以來(lái)，我奉公守法，認真做事，對工作充滿(mǎn)強烈的職責感和事業(yè)心，喜歡在干中學(xué)，在學(xué)中干，注重創(chuàng )新加油站管理模式，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升和工作潛力的培養，經(jīng)常與同事一齊交流管理經(jīng)驗，熟知和懂得加油站各項基礎管理。所以，透過(guò)不斷努力，我從一個(gè)經(jīng)驗不足的年輕人逐漸成長(cháng)為一名有創(chuàng )新、有上進(jìn)心的加油站站長(cháng)。
工作中，我善于琢磨遇到的各種難點(diǎn)和問(wèn)題，并總結摸索出4條工作經(jīng)驗：一是每一天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時(shí)限，做到天天翻看、對照和清理，確保按時(shí)完成任務(wù)；二是需要立刻處理的事以重點(diǎn)符號標明，防止因拖延而忘記處理；三是用心搜集基層一線(xiàn)素材，注意保存，一旦需要，立刻調出使用；四是利用一切空閑時(shí)光多看資料，多翻閱書(shū)籍、報紙。這4條經(jīng)驗伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無(wú)章可循”的日常事務(wù)中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。
二、擁有很強的溝通潛力
我本人性格開(kāi)朗，心胸豁達，與人為善，好朋好友，不但熟悉目前xx站各種類(lèi)型的客戶(hù)，還喜歡抓住客戶(hù)的心理與他們溝通交流，以此發(fā)展和動(dòng)員他們成為xx站的忠誠客戶(hù)。我在服務(wù)好新客戶(hù)的同時(shí)，還能盡快將超多流失的客戶(hù)重新聚攏起來(lái)。幾年來(lái)，憑借個(gè)人良好的人際關(guān)系和與客戶(hù)融洽的溝通協(xié)調，使一些企事業(yè)單位相繼成為xx站的定點(diǎn)加油客戶(hù)，現如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導達成共識，以幫忙加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作。一些非固定客戶(hù)的大批量用油，在我的幾次走訪(fǎng)中，如今也成為xx站的定點(diǎn)客戶(hù)。
三、注重加強自身學(xué)習
在加油站的工作實(shí)踐中，我對xx站有著(zhù)深厚的情感。工作中，我總是把加油站當作自我的“家”來(lái)經(jīng)營(yíng)，帶著(zhù)這份情感，我的內心總會(huì )迸發(fā)出一種渴望學(xué)習的動(dòng)力。平時(shí)，我十分注重自身的理論學(xué)習，無(wú)論工作再忙再累，我都要抽出時(shí)光收聽(tīng)收看遠程教育，定時(shí)學(xué)習辦公桌上發(fā)放的消防、計量書(shū)籍、標準化管理和各種規章制度，透過(guò)微博互相交流工作經(jīng)驗，我對加油站的HSE、設備、安全、帳表單管理、規范服務(wù)、環(huán)境衛生等方面都熟記于心。熟練掌握了HSE的錄入和審核工作，并多次協(xié)助縣公司對加油站員工進(jìn)行HSE錄入工作培訓。
以上只是我競聘站長(cháng)所具備的幾點(diǎn)優(yōu)勢。如果競聘能夠成功，我將努力做好以下幾個(gè)方面的`工作：
一、不斷發(fā)展客戶(hù)，擴大油品銷(xiāo)售。
強化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是管理加油站、擴大油品銷(xiāo)售的重中之重。工作中，要學(xué)會(huì )換位思考，不僅僅站在站長(cháng)的崗位上思考問(wèn)題，還要站在員工的角度上思考問(wèn)題。在強化員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，要做到以身作則，率先垂范。既要為員工服務(wù)好，還要用自身言行舉止來(lái)影響員工。透過(guò)從員工著(zhù)裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務(wù)用語(yǔ)等細微點(diǎn)滴入手，規范員工的服務(wù)動(dòng)作，細分每步操作程序。讓員工時(shí)刻牢記“加油八步法”操作流程。同時(shí)，還要讓員工做到來(lái)站加油客戶(hù)熱情一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)。不僅僅為客戶(hù)帶給良好的服務(wù)環(huán)境，還要讓客戶(hù)感受到一種家的溫馨，體會(huì )到來(lái)加油站花錢(qián)不僅僅能買(mǎi)到好油品，也能享受到上乘服務(wù)。到達讓客戶(hù)走了還想來(lái)，來(lái)了就不想走的目的，確保油品銷(xiāo)量不斷攀升。
二、強化基礎管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
工作中要做到盡心盡力、盡職盡責。一是嚴格落實(shí)安全工作職責制，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的意識。把安全工作放在各項工作的首位。對加油站設備做到勤檢查、勤保養、勤維修，確保加油站每日安全、衛生檢查不走過(guò)場(chǎng)，造冊記錄。個(gè)性是在上級公司檢查、季節變更和重大節日期間，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。對安全生產(chǎn)制度貫徹落實(shí)狀況及時(shí)上報主管部門(mén)，對加油站存在的安全隱患及時(shí)整改到位，把加油站各項應急預案分步建立。二是努力做好站內安全培訓。用心組織員工學(xué)習安全知識及各種預案演練，對專(zhuān)項應急預案做到人人清楚，牢記于心。透過(guò)定期演練，增強員工主動(dòng)學(xué)習安全知識的意識和掌握各種事故應急處理的技能，確保加油站全年安全無(wú)事故。透過(guò)帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營(yíng)、促銷(xiāo)售，用自身實(shí)際行動(dòng)強化基礎管理，用愛(ài)心、細心做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為員工創(chuàng )造一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所，為客戶(hù)帶給一個(gè)安全舒適的消費環(huán)境。
三、嚴肅工作紀律，確保工作質(zhì)量。
注重創(chuàng )新工作管理模式，每月在站內醒目位置張貼《溫馨安排工作》等，以告知員工“上班期間，工裝應穿戴整齊，按時(shí)交接班，值班員工加油之余杜絕在營(yíng)業(yè)室玩游戲、看電視、閑聊，要在罩棚下方打掃衛生，擦拭設備等候客戶(hù)，做到熱情為客戶(hù)服務(wù)”等，并將工作中需要注意的安全事項寫(xiě)明白、寫(xiě)清楚。進(jìn)一步加強站務(wù)公開(kāi)和加油站績(jì)效考核辦法，樹(shù)立節能降耗意識，使站內每位員工都成為一個(gè)小管理員，共建人人關(guān)心加油站銷(xiāo)售、關(guān)心企業(yè)形象的氛圍。要多關(guān)愛(ài)員工，把員工當作自我的親人，把在一齊工作看成是一種緣分，透過(guò)對員工的關(guān)愛(ài)，拉近與員工的距離，激勵員工用心工作。
四、上下同心協(xié)力，構建企業(yè)發(fā)展。
工作中，注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請下達，到達雙方滿(mǎn)意。多與員工研討各種服務(wù)方法，如此刻xx加油站推行的“一問(wèn)三多三聽(tīng)”的拉家常服務(wù)法�！耙粏�(wèn)”，就是問(wèn)候客戶(hù)像問(wèn)候自我的家人那樣親切；“三多”，就是對客戶(hù)多一點(diǎn)微笑、多用禮貌用語(yǔ)、多與客戶(hù)細心交流；“三聽(tīng)”，就是專(zhuān)心聆聽(tīng)客戶(hù)的需求和誠心聽(tīng)取客戶(hù)對加油站的推薦，耐心傾聽(tīng)客戶(hù)對服務(wù)有什么不滿(mǎn)意。透過(guò)這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶(hù)之間的距離，從而為xx站帶來(lái)不少新客戶(hù)，確保銷(xiāo)量不斷提高。
以上是我競聘站長(cháng)成功后的設想和做法，如果競聘不能成功，我無(wú)怨無(wú)悔。不管競聘結果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，快樂(lè )向上的好員工，在本職崗位上用心施展才華，努力發(fā)揮光和熱，為公司也為加油站的完美明天不斷奮斗。
我的演講完了，多謝大家！
加油站站長(cháng)競聘演講稿11
各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好!
我叫xxx，今年xx歲，在我這xxx年的工作中，我把自己的青春奉獻給了咱們的.石油行業(yè)，這些年來(lái)我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時(shí),也收獲了累累碩果，通過(guò)不斷的學(xué)習，我從一個(gè)羸弱的年輕人成長(cháng)為一個(gè)有經(jīng)驗、有上進(jìn)心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領(lǐng)導能給我面試xxx加油站站長(cháng)一職的機會(huì )，好好把握住這次機會(huì )，為xxx加油站今后的繁榮發(fā)展，做出自己的貢獻。我來(lái)自一線(xiàn)，多年從事加油站工作，這些來(lái)，我先后從事過(guò)油庫計量員、加油站計量員、潤滑油門(mén)市、液化氣站站長(cháng)、加油站站長(cháng)等職位，今天，我能來(lái)競聘這個(gè)職位，主要具有以下優(yōu)勢。
加油站站長(cháng)競聘演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好!站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事，我心情非常激動(dòng)，首先感謝領(lǐng)導和同志們過(guò)去對我的培養和幫助，感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會(huì )，能夠參加加油站站長(cháng)的競聘演講，使我有可能實(shí)現自己的人生理想！今天我演講的內容是：愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責，努力爭當一名優(yōu)秀的加油站站長(cháng)。演講分四方面內容：一自我介紹，二崗位認識，三競聘優(yōu)勢，四工作打算。
一、自我介紹
我叫，男，漢族，年月生，省縣人，1994年8月參加工作，年月加入中國共產(chǎn)黨，學(xué)歷，現任中石化加油站站長(cháng)。參加工作以來(lái)，我認真學(xué)習，勤奮工作，具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能，完成全部工作任務(wù)，取得了優(yōu)異成績(jì)，獲得公司領(lǐng)導、職工同事和廣大客戶(hù)的充分肯定與一致贊譽(yù)。
二、崗位認識
加油站站長(cháng)是中石化公司的一名基層干部，肩負著(zhù)重要工作責任，要在公司的領(lǐng)導下，認真努力工作，完成公司布置的工作任務(wù)，取得良好工作成績(jì)，創(chuàng )造更好經(jīng)濟效益。當加油站站長(cháng)，要有堅定的政治思想覺(jué)悟和扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作技能，按照公司的工作精神與工作部署，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成油品和非油品銷(xiāo)售等各方面工作任務(wù)，維護加油站的安全，力爭工作的完美與高效。
三、競聘優(yōu)勢
1、綜合素質(zhì)良好。我年紀輕，文化高，干勁足，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)好，有強烈的事業(yè)心、責任感，做到忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)，精益求精、一絲不茍做好加油站各項工作，取得優(yōu)異成績(jì)。特別是我擔任站長(cháng)以來(lái)，搞好當地警民關(guān)系，團結同志，每天早出晚歸，親力親為，帶領(lǐng)員工把加油站打理得井井有條，干干凈凈，除掉雜草開(kāi)辟成小菜園，既美化了環(huán)境，又獲得了豐收的喜悅。同時(shí)熱情、細致服務(wù)好客戶(hù)，幫助客戶(hù)解決加油中遇到的困難和問(wèn)題，贏(yíng)得了客戶(hù)的好評。
2、工作經(jīng)驗豐富。我參加加油站工作已近20年，平時(shí)認真學(xué)習，刻苦鉆研，虛心向同事、領(lǐng)導請教，重視經(jīng)驗積累和總結，注重理論和實(shí)踐相結合，熟練掌握加油站銷(xiāo)售、安全管理等方面的業(yè)務(wù)技能，能夠按照公司的工作精神和工作部署全面做好工作，按時(shí)完成工作任務(wù)，促進(jìn)加油站工作發(fā)展，創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益。
3、組織協(xié)調能力強。我有較強的問(wèn)題處理、系統分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力，能夠團結員工，密切合作，促進(jìn)加油站經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。我關(guān)心員工的思想動(dòng)態(tài)和工作生活，經(jīng)常與員工溝通，增強加油站的凝聚力和戰斗力，使大家團結一致、齊心協(xié)力，共同做好工作，提高加油站的工作效率和工作質(zhì)量。
4、工作作風(fēng)扎實(shí)。我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，想以前的工作中，遇到無(wú)數困難險阻，我一一想法克服、時(shí)常加班加點(diǎn)，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無(wú)怨言。我會(huì )繼續發(fā)揚以前優(yōu)良艱苦的工作作風(fēng)，按照新時(shí)期的干部要求，緊密結合自身崗位實(shí)際，創(chuàng )造性、靈活性地協(xié)調、開(kāi)展各項工作，保證出色完成各項工作任務(wù)。
四、工作打算
如果我競聘加油站站長(cháng)成功，著(zhù)重做好以下三方面工作：
1、抓好自身建設，全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂(lè )在后，努力爭當一名優(yōu)秀的加油站站長(cháng)，為中石化公司發(fā)展作貢獻。
2、做到勤政勤業(yè)，致力工作發(fā)展。作為一名加油站站長(cháng)，我心中要樹(shù)立一個(gè)理念，既然公司領(lǐng)導讓我負責加油站工作，我就要出以公心，不計私利，兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡職做好工作，努力干出優(yōu)異工作成績(jì)，不辜負公司領(lǐng)導的`期望。一是加強油品銷(xiāo)售，以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，努力提高油品銷(xiāo)量，提升加油站經(jīng)營(yíng)效益。二是拓展非油品銷(xiāo)售，要求員工積極開(kāi)口，向客戶(hù)推銷(xiāo)非油品，努力提高非油品在加油站中的銷(xiāo)售比例。三是強化安全保衛工作，制定安全保衛制度，加強對安全保衛工作的檢查，確保加油站不發(fā)生消防、財產(chǎn)、人員等的安全事故，為加油站發(fā)展營(yíng)造良好的安全環(huán)境。
3、抓好隊伍建設，全力做好工作。搞好加油站工作，隊伍建設是根本。首先，我要加強學(xué)習，組織員工認真學(xué)習國家法律法規和中石化公司的工作精神，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，為做好加油站工作夯實(shí)基礎。其次，我要切實(shí)擔負好管理員工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽(tīng)取員工的意見(jiàn)與建議，與員工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。再次，我要以自己的辛勤努力、勤儉樸素和清正廉潔，充分調動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性，增強員工工作信心和工作干勁，促進(jìn)加油站各項工作發(fā)展，取得更好成績(jì)。
最后，我向在座的各位領(lǐng)導、同事們表個(gè)態(tài)：無(wú)論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創(chuàng )造更美好的生活，這就是我參加競聘的初衷與目的。
我的演講完了，謝謝大家！
加油站站長(cháng)競聘演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好!
今天，我競聘的加油站是巴州加油站副站長(cháng)，我能來(lái)競聘這個(gè)加油站長(cháng)競聘演講職位，主要具有以下優(yōu)勢。
第一、我具有良好的個(gè)人品質(zhì)。
我到徐州分公司三年多以來(lái)，使我養成了善解人意，善于溝通交流的良好品德。我具有謙虛、謹慎、誠實(shí)的態(tài)度，為人熱情大方，善解人意，樂(lè )于助人，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，廉潔奉公、為人正直。在工作中我能夠服從領(lǐng)導,團結同事,思想上嚴格要求自己，一心為公，做到表率為先、享受在后，不以權謀私，不計較個(gè)人得失，不投機取巧，不弄虛作假，不欺上瞞下，從而造就了良好的工作關(guān)系。
第二、我熱愛(ài)石油行業(yè)，具有較強的敬業(yè)精神。
自20xx年參加工作以來(lái)，我從最基層工作干起，先后實(shí)習了加油、計量、大班長(cháng)等工作，無(wú)論從事什么工作我都勤勤懇懇，任勞任怨，恪盡職守，力爭把工作做得最好。這種敬業(yè)精神讓我在長(cháng)期的工作中塑成了甘于奉獻，勇挑重擔的品格。通過(guò)幾年的工作磨練，我已深深地喜歡上了石油行業(yè)。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到加油站的發(fā)展中來(lái)。努力做到愛(ài)一行、專(zhuān)一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂(lè )。
第三、我有豐富的知識體系和較強的創(chuàng )新能力。
工作以來(lái)，我一直沒(méi)有放棄過(guò)對知識的學(xué)習，攻讀本科學(xué)歷讓我的知識更加完備。為了工作的需要我還自學(xué)石油管理、企業(yè)管理加油站站長(cháng)競聘講演稿、財務(wù)管理方面的知識，我想通過(guò)循序漸進(jìn)的努力，力爭把自己培養成石油知識、財務(wù)知識、經(jīng)營(yíng)管理、人事管理知識都齊備的管理人才。來(lái)到徐州分公司工作三年多的時(shí)間里，不僅提高了我的'思想認識，還讓我明白了創(chuàng )新的重要性。將同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力�！蔽疑朴诮佑|一些先進(jìn)的、科學(xué)的思想，喜歡別開(kāi)生面，喜歡創(chuàng )新工作思路，這種創(chuàng )新精神是我做好發(fā)展科工作的重要保障。
第四、我具有豐富的組織、協(xié)調管理經(jīng)驗。
西方管理學(xué)認為，溝通、組織與協(xié)調能力，對于一個(gè)領(lǐng)導而言，是至關(guān)重要的。工作中，我識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，對于工作中出現的各種棘手問(wèn)題，都能夠及時(shí)做出及時(shí)、妥善、合理的處理。特別是我擔任油站經(jīng)理xx年來(lái)，更加鍛煉了我的組織管理能力，在實(shí)際的操作過(guò)程中，積累了豐富的管理經(jīng)驗，能較好的協(xié)調好工作中的各種關(guān)系。所以就溝通、組織、協(xié)調能力而言，我將無(wú)愧組織和同志們的信任。
第五、加大營(yíng)銷(xiāo)力度，擴大市場(chǎng)份額。今后我將制定加油站客戶(hù)關(guān)系管理標準，從制度上完善客戶(hù)關(guān)系的管理與維護、顧客聯(lián)絡(luò )與拜訪(fǎng)、客戶(hù)資料收集、客戶(hù)檔案建立等有關(guān)內容。從零散客戶(hù)為主向集團客戶(hù)、政府采購、簽訂定點(diǎn)加油合同方面轉變。通過(guò)規范加油站營(yíng)銷(xiāo)工作各個(gè)環(huán)節，提高加油站掌握各種市場(chǎng)信息的主動(dòng)性。今后我還將實(shí)行銷(xiāo)售代表制和配送制度，通過(guò)各種渠道拓展銷(xiāo)售空間，擴大市場(chǎng)份額。
各位領(lǐng)導、各位同事，面對浩瀚的藍天，加油站站長(cháng)競聘報告演講雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊;而今天，面對至愛(ài)的事業(yè)，我選擇了拼搏和挑戰!如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上發(fā)展科科長(cháng)的工作崗位，我將更新觀(guān)念，奮發(fā)上進(jìn)，明確目標，勤奮工作，把新的崗位當成干事創(chuàng )業(yè)的大舞臺，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結合點(diǎn)。具體做好以下幾點(diǎn)：
第一、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。
服務(wù)競爭越來(lái)越成為商家的主要競爭內容，只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng )新服務(wù)才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。所以我決心，從我做起，樹(shù)立“倡業(yè)、樹(shù)德、爭優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng )效”的指導思想，追趕先進(jìn)，超越榜樣，以滿(mǎn)意服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)。遵循市場(chǎng)導向、客戶(hù)導向的原則，加大對售油人員的管理力度，強化服務(wù)意識，促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。
第二、抓管理，促進(jìn)銷(xiāo)售量的提高。
市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，管理就是效益。今后我將開(kāi)闊視野，拓展市場(chǎng)。搜集好信息、好點(diǎn)子，激發(fā)職工的創(chuàng )造熱情，在多元化服務(wù)上下功夫，健全一整套行之有效的管理制度，規范工作流程，把每項工作納入到正常的管理軌道。加強管理創(chuàng )新與變革，出新出奇，在激烈的市場(chǎng)競爭中急流勇進(jìn)。
第三、加強安全管理。
石油工作不比其他工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。為此，我將廣泛開(kāi)展安全培訓活動(dòng)。堅持“預防為主，安全第一”的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，教育大家嚴格遵守各項服務(wù)規程，嚴抓、常管，時(shí)刻把安全工作放在第一位，每月組織安全常識學(xué)習，全面提高加油站各項安全問(wèn)題，嚴防安全漏洞。
尊敬的領(lǐng)導、評委，列夫·托爾斯泰說(shuō)過(guò)“沒(méi)有理想,就沒(méi)有堅定的方向;沒(méi)有方向,就失去前進(jìn)的力量�！备偲讣佑驼景l(fā)展科科長(cháng)是我的方向，在這一工作崗位上奉獻青春是我的理想。我有新思維、新主張和新氣象，我風(fēng)華正茂，斗志昂揚，自信能夠在發(fā)展科科長(cháng)的工作崗位上一展抱負，開(kāi)創(chuàng )輝煌。今后我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，用青春擁抱時(shí)代，用生命點(diǎn)燃未來(lái)，用無(wú)限的誠心燃起工作的烽火，以火熱的情壞吹響時(shí)代的號角，以昂揚的斗志寫(xiě)下工作的新篇章!
加油站站長(cháng)競聘演講稿14
各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
今日我作為一名競聘者參與競聘海寧聯(lián)星加油站站長(cháng)一職，我覺(jué)得很慚愧。去年，經(jīng)過(guò)競聘，我擔當了聯(lián)星加油站站長(cháng)一職，不過(guò)只短短一年的時(shí)間，我竟然還要站在這里參與競聘，這就明顯的說(shuō)明我在這一年的時(shí)間里工作的好壞狀況。
聯(lián)星加油站是一座小型家庭式承包性質(zhì)的'加油站，因10月中旬至11月上旬油站鍍鋅管改造，停業(yè)了一個(gè)月，故1-11月份只完成銷(xiāo)售量882噸，離年銷(xiāo)售量1200噸相距甚遠。
自從競聘方案出來(lái)之后，看了里面的內容，我充分熟悉到社會(huì )競爭的劇烈。在擔當站長(cháng)的一年里，從每個(gè)月的考評狀況可以看出我在標準化效勞及衛生工作，還有臺賬治理等方面屢次犯錯誤。這里雖有少量的自然因素，但大局部還是在自己本身，思想上不夠覺(jué)悟。
假如，這次能競聘勝利連續擔當聯(lián)星加油站站長(cháng)，我將在衛生及臺賬這二大方面下苦功夫，克制自然因素、提高思想覺(jué)悟，積極努力完成公司下達的各項任務(wù)。
加油站站長(cháng)競聘演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
我叫xx。首先感謝組織為我們創(chuàng )造了一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會(huì )。管理學(xué)中有這樣一句名言：“今天的組織需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事�！蔽沂且粋�(gè)平凡的人，但我不是一個(gè)平庸的人，我有理想，有膽識，我愿和大家一道以我們的能力和智慧來(lái)推動(dòng)我們xx公司、我們xx加油站的建設，做出些不平凡的事。今天，我競聘的崗位是加油站站長(cháng)一職。
各位領(lǐng)導，各位評委，參加競聘之前，也曾度德量力，思慮再三。那么是什么促使我站在這個(gè)強者的舞臺上呢？那就是我多年工作的經(jīng)驗、能力和優(yōu)勢，使我相信自己完全有做好這項工和的能力！
下面我向各位領(lǐng)導匯報一下我的競聘優(yōu)勢：
1、我擅長(cháng)創(chuàng )新，具有較強的營(yíng)銷(xiāo)本領(lǐng)、管理本領(lǐng)和業(yè)務(wù)技術(shù)本領(lǐng)。
2、我勇于進(jìn)取，具有較強的構造協(xié)調本領(lǐng)和執行力。
3、我能吃苦，有強烈的事業(yè)心、責任心、進(jìn)取心和實(shí)干精神。
多年的工作使我認識到：事業(yè)心是工作的動(dòng)力和源泉，進(jìn)取心是事業(yè)心的延伸和開(kāi)展，而責任心是事業(yè)心的基礎和保證。作為一個(gè)站長(cháng)，處于加油站營(yíng)銷(xiāo)和管理的第一線(xiàn)，我時(shí)辰牢記自己的職責，樹(shù)立“以站為家”的思想，以高度的事業(yè)心和責任感，全力以赴抓好營(yíng)銷(xiāo)工作。而當遇到搶修加油機、事故處理、清罐等緊急情況時(shí)，我總是不怕困難，不懼艱險，毫不猶豫地沖在前，走在頭，多操心，多辛苦，多付出。用行動(dòng)證清楚明了履行了自己的職責。
4、我具有正派的人品、良好的涵養和完善的工作作風(fēng)。 我認為，做為一個(gè)站長(cháng)，必須是思想進(jìn)步、公正廉潔、作風(fēng)民主，有全局觀(guān)念，工作中能團結同志，關(guān)愛(ài)同志，并且受到大多數員工擁護的。而我是一名退伍軍人，有坦蕩的胸懷，正派的作風(fēng)，工作中從不搞小動(dòng)作，不計較個(gè)人得失，處理問(wèn)題公平合理，待人處事堅持原則。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟私。在政治上方向明確，思想上與上級的指示精神保持一致。同時(shí)，在不影響工作的前提下，我還勤奮好學(xué)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。因而從道德素質(zhì)、修養人品以及工作作風(fēng)上，我自信是值得領(lǐng)導和同志們信任的。
各位領(lǐng)導，如果承蒙厚愛(ài)，讓我贏(yíng)得這次競聘，我將從以下幾方面入手開(kāi)展工作：
一、做好細節管理，誠信經(jīng)營(yíng)。
俗話(huà)說(shuō)，誠信樹(shù)品牌，管理出效益。在今后的工作中，我將建立建全嚴格的.規章制度，要求全體員工嚴格遵守國家法律法規，做好細節管理，做到誠信經(jīng)營(yíng)。從而求得長(cháng)遠的生存和發(fā)展，實(shí)現加油站的經(jīng)營(yíng)目標，構建與社會(huì )環(huán)境的協(xié)調。
二、做好人性化管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
我將從內部職工的管理和內部服務(wù)兩個(gè)方面去抓人性化管理。在內部，本著(zhù)遵章守紀為準繩，盡可能為職工們提供輕易舒適的生活環(huán)境、協(xié)調寬松的工作環(huán)境。這樣就可以夠發(fā)揮每一名職工的工作積極性，形成良性循環(huán)的機制，利于加油站業(yè)務(wù)的拓展。在內部服務(wù)上，我們可以開(kāi)展人性化服務(wù)，比如開(kāi)展“登門(mén)拜訪(fǎng)用戶(hù)，聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn)，采納良好建議”等，力爭做到“拜訪(fǎng)要真心，聽(tīng)取意見(jiàn)要虛心，解釋問(wèn)題有耐心”，從而得到社會(huì )的認可。
三、拓寬和疏通民主溝通渠道，創(chuàng )建和諧工作環(huán)境。
我上任后，絕不搞一言堂，遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)�！凹媛�(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗”，我將做好公司領(lǐng)導和站內群眾之間的協(xié)調人。努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系、和諧的工作環(huán)境，一個(gè)“即有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢”的工作氛圍。
各位領(lǐng)導、評委、同事們，“勝固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)；敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，這是我對此次競聘的態(tài)度。但同時(shí)我也充滿(mǎn)了信心！我愿與各位共同攜手，一如既往地在各自的崗位上盡心、盡力、盡職，創(chuàng )造加油站的輝煌事業(yè)，創(chuàng )造xx公司的美好明天！
我的競聘演講到此結束，謝謝大家！
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