工廠(chǎng)人事部職責內容

工廠(chǎng)人事部職責內容

　　一、人力資源規劃與制度體系的建立，并協(xié)助推動(dòng)實(shí)施。包括組織架構、崗位說(shuō)明書(shū)、各種規章制度的建立和修訂；

　　二、招聘體系設計及完善工作，公司各崗位人員招聘及儲備，招聘渠道的拓展及維護，提高公司行業(yè)內核心人才競爭力，培養骨干員工；

　　1、招聘業(yè)務(wù)的基礎性工作，如工作分析，崗位說(shuō)明，以及分析、預測各部門(mén)用人需求和潛在離職崗位的人員儲備；通過(guò)崗位說(shuō)明以?xún)?yōu)化部門(mén)組織結構與崗位設置；

　　2、結合部門(mén)用人需求制定招聘計劃；編制年度、季度、月度招聘計劃，擬制和控制招聘預算，并進(jìn)行月度招聘實(shí)施跟蹤與分析；

　　3、招聘渠道的拓展，獨立操作過(guò)報紙、網(wǎng)絡(luò )、校園、聯(lián)合專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )等不同的招聘渠道與形式；

　　4、結構化面試的完善與非結構化面試的控制，筆試和素質(zhì)測評；以及招聘后期的新員工入職后跟蹤觀(guān)察，試用期表現及轉正考核辦理。

　　三、員工關(guān)系管理體系的建設和完善，與員工進(jìn)行積極溝通，做好各部門(mén)間的協(xié)調工作；負責勞動(dòng)合同管理及勞動(dòng)爭議處理；協(xié)調勞動(dòng)糾紛，控制用工風(fēng)險；

　　四、制定和完善績(jì)效考核體系，組織實(shí)施績(jì)效管理過(guò)程，績(jì)效管理以KPI為工具進(jìn)行績(jì)效管理，組織實(shí)施績(jì)效考核；

　　1、根據公司年度發(fā)展計劃與戰略，協(xié)助相關(guān)部門(mén)建立和完善績(jì)效指標，以及推行方案；

　　2、組織各部門(mén)開(kāi)展績(jì)效考核工作，對績(jì)效考核流程進(jìn)行監控、分析、改善，確�？�(jì)效管理工作的客觀(guān)、有效開(kāi)展。

　　3、監督實(shí)施績(jì)效面談，保證員工了解考核結果以及績(jì)效改善方向，協(xié)助進(jìn)行薪酬調整等級。

　　五、根據公司發(fā)展戰略制定培訓規劃，組織培訓課程的實(shí)施、評估，控制和維護培訓預算的合理使用；

　　六、建立、完善薪酬福利管理制度，并組織實(shí)施、評估，妥善處理各級勞資關(guān)系；社保、公積金申報、轉入、轉出、繳納、補交、基數核定等；薪酬福利相關(guān)政策及流程實(shí)施跟進(jìn)處理，審核各類(lèi)薪資建議。

　　七、負責行政工作檢查及督導；

　　1、行政公函文秘服務(wù)，制度和流程建設及完善；

　　2、與政府部門(mén)保持良好的關(guān)系，及時(shí)了解政策資源，對外公共關(guān)系維護；

　　3、文件檔案管理、接待工作；

　　4、車(chē)輛調配、繳費、維護及駕駛員管理；

　　5、員工活動(dòng)及組織會(huì )議；安全、消防、衛生、辦公環(huán)境及員工用餐工作等；

　　6、費用預算與監控，議標、招投標采購管理，辦公用品及固定資產(chǎn)的維護管理；

　　7、公司的信息化資源庫建設；

　　8、各種證照辦理、變更、年審；

　　9、其他：突發(fā)事件的處理。

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