電話(huà)銷(xiāo)售技巧心得
當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),記錄下來(lái),這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家整理的電話(huà)銷(xiāo)售技巧心得,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
電話(huà)銷(xiāo)售技巧心得1
在電話(huà)里談判是長(cháng)有的事情,如果一味著(zhù)按照自己的談判思路,很有可能會(huì )損壞與客戶(hù)之間的關(guān)系,更有可能的是交易失敗或是一錘子買(mǎi)賣(mài),談判開(kāi)始設計的思路是非常的必要,但這種設計一般是站在自己的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,有時(shí)會(huì )傷害到客戶(hù)的利益,所以必須要以多贏(yíng)為出發(fā)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行談判:
案例:在與客戶(hù)溝通一些必要的事項后,進(jìn)入關(guān)鍵的環(huán)節“價(jià)格”,我就把這段溝通過(guò)程給記錄下來(lái):
銷(xiāo)售:“陸總,其他的事項我都可以落實(shí),現在我們關(guān)鍵的是價(jià)格問(wèn)題,在上次的郵件里我有提到,半天的培訓是按照一天的費用來(lái)計算的,您是怎么考慮的?”
客戶(hù):“這點(diǎn)我知道,要是按照我的想法來(lái)計價(jià)的話(huà),在原來(lái)給我們培訓的基礎上打8折”在此次談判前我們公司已經(jīng)與她合作過(guò)一次,但是價(jià)格比較低,主要是原來(lái)的銷(xiāo)售人員為了完成任務(wù),又怕失去顧客所以就按照低價(jià)進(jìn)行交易的。
銷(xiāo)售:“這樣的價(jià)格很難行的通,我給其他的公司培訓都不是這樣的價(jià)格,都是1.8萬(wàn)元一天,不信您可以去調查”
客戶(hù):“這點(diǎn)價(jià)格難道就不能變,我們原來(lái)合作的'是1.5萬(wàn)一天,現在培訓的時(shí)間是半天,而且有些公司半天只收半天的費用,我要是在領(lǐng)導面前匯報工作,一天才那么多的錢(qián),現在是半天的培訓,不但沒(méi)有降低價(jià)格,反而比一天的費用還要高,你說(shuō)領(lǐng)導會(huì )怎么想?領(lǐng)導會(huì )覺(jué)得我是怎么做事的?”
銷(xiāo)售:猶豫了一下“對,你說(shuō)的也在理”
客戶(hù):“是吧!我說(shuō)的確實(shí)是事情,你要讓我好做事,不然我就在領(lǐng)導的面前失去信任,再說(shuō),這樣的課程不是你一家公司能講”聲音大起來(lái)了,是為了保護自身的利益。
銷(xiāo)售:“陸總,這樣吧!我們再商議下,十分鐘后我們再聯(lián)系”
交鋒過(guò)后,我仔細的思考了下:第一、1.5萬(wàn)8折這個(gè)價(jià)格我不能同意;第二、不能損害客戶(hù)自身的利益,若是損害客戶(hù)的利益,那就是一錘子買(mǎi)賣(mài)或是交易失敗;第三、我必須要以多贏(yíng)為切入點(diǎn)進(jìn)行談判。所以十分鐘我們再次溝通:
銷(xiāo)售:“您好!陸總,我們商議了下,既要考慮到您的實(shí)際情況,同時(shí)也要照顧我們的情況,所以我們報價(jià)是1.8萬(wàn)的8折,去掉零頭,您看怎么樣?”
客戶(hù):“哦!我剛從別的公司調查了下,了解到你推薦的講師在安徽講課的時(shí)候,理論比較多實(shí)踐的東西少,而且與學(xué)員互動(dòng)少……”其實(shí)她所談的這些都是她談判的籌碼,給高層講課的時(shí)候,互動(dòng)是很難實(shí)行的,沒(méi)有理論的鋪墊就沒(méi)有實(shí)踐的指導,但是她就不談價(jià)格的問(wèn)題,因為我給安徽的價(jià)格是比較高的。
銷(xiāo)售:“您所說(shuō)的情況都是事實(shí),我沒(méi)有意見(jiàn),在這次培訓中我會(huì )督促講師多多注意這些情況。既然是這樣的話(huà),我必須要考慮到您的立場(chǎng),不能損害您的利益,給您的工作帶來(lái)麻煩,您給我指條路吧!”
客戶(hù):“小楊,這樣吧!你們再降1000,怎么樣?”
銷(xiāo)售:“好的,就這么辦”
可想而知,我的這位客戶(hù)談判技術(shù)比較高,她有很多的籌碼在手中:
1、把以前的交易價(jià)格作為談判的基礎;
2、自身在領(lǐng)導面前的信任做為談判的底牌;
3、同系統的調查作為談判的印證;
4、半天應該比一天費用少的作為談判的說(shuō)理;
5、他們挑選的余地比較多作為談判的恐嚇。
5個(gè)籌碼輪番轟炸。而我就把握住底線(xiàn)決不讓步,同時(shí)照顧好客戶(hù)的立場(chǎng)來(lái)贏(yíng)得與客戶(hù)的細水長(cháng)流,這也許是供應商致命的弱點(diǎn),我從中學(xué)到不少的東西。
電話(huà)銷(xiāo)售技巧心得2
通過(guò)這次培訓,心靈不免又起了漣漪。感觸很大,收獲頗豐。
想過(guò)這方面的問(wèn)題,但還是有所欠缺。這次的培訓讓我的思維得以擴展,得以提升。同時(shí)努力發(fā)展方向更加明確,更加仔細。
在房產(chǎn)行業(yè),銷(xiāo)售人員就是一個(gè)公司的形象。我們掌握的知識層面決定我們在客戶(hù)心中的定位,同時(shí)也決定公司在客戶(hù)心中的定位,也更加的`決定公司在客戶(hù)心中的印象及名譽(yù)。我們必須用我們的形象來(lái)樹(shù)立公司的名牌,也有必要得到客戶(hù)對我們的肯定。因此我們得學(xué)習更多:對公司的全面了解,房地產(chǎn)法律法規,以及政策,專(zhuān)業(yè)名詞和術(shù)語(yǔ);對區域內的項目有整體認識和了解;對所在項目規劃,理念,風(fēng)格,結構等了解;各項稅費的計算和時(shí)間等等房產(chǎn)知識。太多的東西需要我們去學(xué)習。
作為“戰斗”一線(xiàn)隊員,經(jīng)營(yíng)理念的傳遞者,客戶(hù)購樓的引導者,多重身份的扮演使得我們必須比別人優(yōu)秀,必須懂得比別人全面,認知也必須比別人深刻。在與客戶(hù)的交談中,我們必須扮演主宰身份,正因為如此,察言觀(guān)色,隨機應變,人際交流,承擔,學(xué)習總結等此等詞語(yǔ)必須用我們的行動(dòng)來(lái)詮釋。所以素質(zhì)的提高是有必要的,而銷(xiāo)售技巧的提升也是必須的。
怎樣去提升銷(xiāo)售技巧呢?沒(méi)有一個(gè)標準式的答案,但有一點(diǎn)就是:用理論指導實(shí)踐,用實(shí)踐證明理論;用行動(dòng)牽引思想,用思想輔助行動(dòng);總結經(jīng)驗,分析原因,吸取教訓。
“活的老,老”不斷的用知識來(lái)武裝自己。刪除昨天的失敗,確定今天的成功,設計明天的輝煌。在今后,我會(huì )左手抓起素質(zhì),右手抓起技巧,氣沉丹田,奮力向上舉起雙手,合二為一,散布周身耀眼光環(huán),成就大輝煌。
電話(huà)銷(xiāo)售技巧心得3
在9月25日,在幸參加了徐瀅的《溝通》課程的學(xué)習,雖然因工作事宜只聽(tīng)了不到一個(gè)小時(shí),但也讓自己受益良多。
在這一個(gè)小時(shí)的培訓中,徐老師為我們講解了建立一個(gè)高效的,而且如何實(shí)現高效溝通,正是每一個(gè)部門(mén)長(cháng)久以來(lái)所須實(shí)現的一個(gè)目標。
涌前的準備工作、聆聽(tīng)的技巧、溝通過(guò)程中異議的有效處理、如何通過(guò)有效溝通從而建行良好的關(guān)系,這些都成為溝通中的重中之重。我深刻領(lǐng)會(huì )到,在營(yíng)銷(xiāo)運作或日常工作過(guò)程中溝通的重要性,以及掌握各類(lèi)談判技巧的.重要性。
其一、溝通是雙向的,有效的溝通不只是勇敢的說(shuō)來(lái),而來(lái)要從問(wèn)題出發(fā),結合對的判斷、了解及一個(gè)解決的辦法,進(jìn)而有據可依、可據可論來(lái)進(jìn)行溝通,這樣才能達到事半功倍的效果。其二、擁有豐富的是有效溝通的前提。任何溝通技巧的實(shí)現均需豐富的專(zhuān)業(yè)知識作為基礎。要讓自己說(shuō)出去的話(huà)具有信服力、說(shuō)服力,才能打動(dòng)對方,獲得對方的認可。
其三、在營(yíng)銷(xiāo)中,客戶(hù)關(guān)系的建立與維護也是重點(diǎn)。需找對人,說(shuō)對話(huà),做對事。
其四、在我們追求有效溝通的同時(shí),無(wú)效溝通即溝通障礙也需我
們去解決。比如知識障礙、心里障-
礙、心態(tài)障礙、技巧障礙、習慣障礙、環(huán)境障礙等等,認清和克服這些障礙非常重要。
其五、在溝通過(guò)程中,注意觀(guān)察和具有良好的心態(tài)也是成功的關(guān)
鍵,敏銳的觀(guān)察力才能在激烈的討價(jià)還價(jià)中找到突破點(diǎn),掌控局面。以上這些都是在工作中需要學(xué)習和借鑒的。
雖然我參予培訓的很短暫,但團隊的建立、勇于表現自
己這一環(huán)節,讓我印象最深,自己深知還有很多需要自己去刻服去解決,如何通過(guò)溝通達成自己的目的,這是目前每天面臨的問(wèn)題,因此,在工作中需進(jìn)一步提升自己的專(zhuān)業(yè)技能、溝通技巧,在提升工作能力的同時(shí),及時(shí)有效的完成各項工作,同時(shí)使自己的工作能力得到進(jìn)一步提升。
電話(huà)銷(xiāo)售技巧心得4
當下,隨著(zhù)經(jīng)濟的高速發(fā)展,企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)的方式也越來(lái)越多樣化了,如:電話(huà)銷(xiāo)售技巧、EMAIL營(yíng)銷(xiāo)、陌生客戶(hù)預約、上門(mén)拜訪(fǎng)、投放廣告、老客戶(hù)說(shuō)新客戶(hù)等等。諸如此類(lèi)的推銷(xiāo)方式各有所長(cháng),也各有所短。但是,有一點(diǎn)能夠肯定的是,銷(xiāo)售方式主要取決于企業(yè)自身的產(chǎn)品類(lèi)型。
但不管理怎樣樣說(shuō),對絕大多數的企業(yè)來(lái)說(shuō),電話(huà)銷(xiāo)售的方式已慢慢成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)最主要的方式之一。與其他銷(xiāo)售方式相比,電話(huà)銷(xiāo)售具有更多明顯的優(yōu)勢:節省企業(yè)資源,不會(huì )浪費金錢(qián)、時(shí)刻、精力等。因此,掌握電話(huà)銷(xiāo)售技巧已成為越來(lái)越多企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員的當務(wù)之急。
根據我們長(cháng)期的研究,跟蹤,摸索,我們對電話(huà)銷(xiāo)售技巧的認識有了很大的突破?偨Y了以下的一些經(jīng)驗,與大家一同共勉、共進(jìn)。
電話(huà)銷(xiāo)售人員在拔打電話(huà)前,必須要做好充分的準備,兵家不打無(wú)準備之仗。以下一些必備的電話(huà)銷(xiāo)售技巧,是電話(huà)銷(xiāo)售人員就應知道的。
第一,要對自己的產(chǎn)品/服務(wù)有透徹的認識。拔打電話(huà)前要理順自己的思路;對企業(yè)自身的產(chǎn)品必須有充分的了解。所謂充分的了解,就是包括對產(chǎn)品的基本性能,獨特之處,與同類(lèi)產(chǎn)品的先進(jìn)之處,都務(wù)必了如指掌。如果連你對自己的產(chǎn)品都認識不清,那么試問(wèn)你是如何將你的產(chǎn)品說(shuō)給你的客戶(hù)的呢?
第二,掌握一套自己十分熟悉的交談模式。也就是,一開(kāi)始就應說(shuō)什么,接下來(lái)就應說(shuō)什么,如果客戶(hù)問(wèn)不一樣的問(wèn)題,你就應怎樣樣回答?蛻(hù)有可能會(huì )問(wèn)哪些問(wèn)題,怎樣樣把客戶(hù)引導到產(chǎn)品的興趣點(diǎn)上來(lái)。作為電話(huà)銷(xiāo)售人員,在拔打電話(huà)前必須要充分準備好。拔響電話(huà)后,就就應將精力放在與客戶(hù)的溝通之中了。
當然,上述過(guò)程就應一氣呵成。不好讓對方等了大半天都沒(méi)反應,如果是這樣,對方會(huì )毫不猶豫的把對方給掛掉了。一個(gè)潛在的客戶(hù),就會(huì )正因你慢吞吞的反應而浪費掉了。
第三,要學(xué)會(huì )尊稱(chēng)。得體的稱(chēng)呼能夠提高作為電話(huà)銷(xiāo)售人員的你的品位和素質(zhì)。一般對男性尊稱(chēng)“先生”,對女性尊稱(chēng)“小姐”或“女士”。如果您知道客戶(hù)的具體職位或職務(wù)的,可稱(chēng)呼其職位,并在前面冠以客戶(hù)姓氏,如“楊經(jīng)理”、“陳部長(cháng)”、“李總”等。除此之外,以下的一些常用語(yǔ)言,電話(huà)銷(xiāo)售人員也要掌握。敬語(yǔ):“勞駕,費心了!”、“……對不起,打擾了!、“十分感謝!”、“對不起”、“耽誤”、“妨礙”、“打擾”、“請”、“請賜教!薄罢堉С!、“幫忙”、“明白”、“支持”、請教、借光、勞駕、久仰、幸會(huì )、拜托、告辭。
第四,要學(xué)會(huì )做溝通記錄。電話(huà)銷(xiāo)售人員在開(kāi)始電話(huà)溝通之后,要學(xué)會(huì )做電話(huà)記錄。我們的電話(huà)銷(xiāo)售人員,一天下來(lái),平均有效電話(huà)量為150-200個(gè)。如果沒(méi)有對電話(huà)作好記錄,以后根本沒(méi)辦法對這些已經(jīng)打過(guò)電話(huà)的客戶(hù)進(jìn)行第二次的跟進(jìn)。對一個(gè)電話(huà)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),記錄詳細的通話(huà)資料,是一個(gè)十分良好的習慣。電話(huà)跟進(jìn)時(shí),一手拿話(huà)筒,一手拿筆,隨時(shí)記錄您所聽(tīng)到的有用的、重點(diǎn)的信息。如果您沒(méi)有聽(tīng)清楚,而不得不好求對方重復時(shí),會(huì )讓對方覺(jué)得你在應付工作,沒(méi)有認真聽(tīng)他說(shuō)話(huà),這會(huì )讓客戶(hù)有一種不被尊重的感覺(jué)。
第五,要學(xué)會(huì )巧妙地自報家門(mén),讓對方聽(tīng)完以后能夠立刻記得住你,這樣以后你第二次跟進(jìn)時(shí),就會(huì )節省很多的時(shí)刻成本。對方在拿起電話(huà)時(shí),你就應禮貌的問(wèn)好,隨后報上自己的家門(mén)。說(shuō)話(huà)的語(yǔ)速不就應過(guò)快,也不就應過(guò)慢。較為理想的語(yǔ)速為240字節/分鐘。說(shuō)話(huà)時(shí)咬字要清晰,發(fā)音要有中氣十足。
如果你覺(jué)得你說(shuō)話(huà)中氣不足,那平時(shí)必須不好再熬夜了,多泡點(diǎn)高麗參水來(lái)喝,或者多點(diǎn)進(jìn)行長(cháng)跑、游泳這樣的體育戶(hù)外,這對增加你的肺活量有很大的幫忙。如果對方也報上了自己的名字,您必須要記下來(lái),在接下來(lái)你們的交談當中,你能夠不時(shí)的稱(chēng)呼對方的名字,這會(huì )讓客戶(hù)覺(jué)得自己是很被重視的,也能夠接近你與客戶(hù)之間的距離。
第六,快速地進(jìn)入交談的主題。在自報家門(mén)后,就能夠快速地進(jìn)入交談的主題了。時(shí)刻對電話(huà)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)很寶貴,同樣,對客戶(hù)來(lái)說(shuō)也很寶貴。沒(méi)有人有時(shí)刻或有興趣聽(tīng)一個(gè)陌生人在那里不著(zhù)邊際的胡扯的。您要第一時(shí)刻把公司的產(chǎn)品或服務(wù)告之給客戶(hù)。
個(gè)性要注意的是,必須要在第一時(shí)刻就把您的.產(chǎn)品/服務(wù)的先進(jìn)之外、優(yōu)異之處告之給客戶(hù)。換身思考的原則,溝通中在克服種.種的心理障礙。您給別人電話(huà),是為別人帶給優(yōu)異的產(chǎn)品/服務(wù)的,而不是來(lái)賺人家的錢(qián)的。很多電話(huà)銷(xiāo)售人員在溝通中,往往會(huì )遇到這樣的心理障礙,導致在溝通中放不開(kāi),帶著(zhù)負罪感來(lái)工作,這是一種十分消極的情緒來(lái)的。
第七,要學(xué)會(huì )提問(wèn)。提問(wèn)有什么用?提問(wèn)的作用就是挖掘客戶(hù)的潛在需求?蛻(hù)不會(huì )一打通電話(huà)后,就會(huì )立刻告訴你,他需要什么什么的產(chǎn)品或服務(wù)。要根據您的產(chǎn)品的功能、性能,由淺到深的向客戶(hù)提問(wèn)。在回答客戶(hù)提問(wèn)的過(guò)程當中,把客戶(hù)的關(guān)注引導到您的產(chǎn)品/服務(wù)當中來(lái),激起其購買(mǎi)的興趣。
第八,要學(xué)會(huì )掌握主動(dòng)權。如果一個(gè)銷(xiāo)售電話(huà),是在客戶(hù)的一味提問(wèn)中完成的,這肯定不是一個(gè)成功的溝通記錄。電話(huà)銷(xiāo)售人員在提問(wèn),回答問(wèn)題之外,更要學(xué)會(huì )要掌握主動(dòng)權,運用情景營(yíng)銷(xiāo),逐步將客戶(hù)帶入到你的銷(xiāo)售氣氛中。不好讓對方覺(jué)得這是“騷擾電話(huà)”。但同時(shí)也要注意真實(shí),不好讓客戶(hù)覺(jué)得你在運用電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧。
第九,學(xué)會(huì )控制通話(huà)的時(shí)刻。通話(huà)時(shí)刻不宜過(guò)短,同樣也不宜過(guò)長(cháng)。具體每次通話(huà)幾分鐘為宜,業(yè)內沒(méi)有一個(gè)通用的標準。要根據您的產(chǎn)品,客戶(hù)來(lái)定,也就是因產(chǎn)品而異,因人而異。但是有一個(gè)能夠參考的標準,那就是基本上說(shuō)完了你的產(chǎn)品/服務(wù)以后,客戶(hù)也沒(méi)其它問(wèn)題可問(wèn)了,那基本上這個(gè)通話(huà)就能夠結束了。通話(huà)的過(guò)程中,千萬(wàn)不好出現冷場(chǎng),無(wú)話(huà)可說(shuō)的狀況。您就應在出現這種狀況前就完成這次的通話(huà)。
第十,學(xué)會(huì )跟客戶(hù)預約時(shí)刻。如果這個(gè)客戶(hù)對你的產(chǎn)品有意向,在結束本次通話(huà)前,你就要不失時(shí)機地與跟預約下次給他電話(huà)或上門(mén)拜訪(fǎng)的時(shí)刻。這是一種重視客戶(hù)的表現。而不是下次你有空或突然想起人家的時(shí)刻,順手給人家打電話(huà)。一切以客戶(hù)為中心,時(shí)刻也是要以客戶(hù)為中心。
在電話(huà)銷(xiāo)售溝通中,電話(huà)銷(xiāo)售技巧肯定遠不止以上十則。但萬(wàn)變不離其宗,掌握了以上十則電話(huà)銷(xiāo)售技巧,在工作的過(guò)程中多點(diǎn)琢磨,多點(diǎn)思考,多點(diǎn)聆聽(tīng)客戶(hù)的聲音,您肯定也能夠成為以一當十的出色電話(huà)銷(xiāo)售人員的。
電話(huà)銷(xiāo)售技巧心得5
電話(huà)銷(xiāo)售已經(jīng)成為了現代比較流行的銷(xiāo)售方式,拿起電話(huà)每個(gè)人都會(huì ),但是如何透過(guò)電話(huà)與對方良好的溝通,并達成銷(xiāo)售意向,可并不是一件簡(jiǎn)單的事情了。
一、要克服自己的內心障礙
有些人在打電話(huà)之前就已經(jīng)擔心對方拒絕自己,遭到拒絕后不知該如何應對,只能掛斷電話(huà),甚至有些人盼著(zhù)電話(huà)快點(diǎn)掛掉、無(wú)人接聽(tīng),總是站在接電話(huà)人的角度思考,想象他將如何拒絕你。如果你這樣想,就變成了兩個(gè)人在拒絕你。那打出的電話(huà)也不會(huì )收到預期的效果?朔䞍刃恼系K的方法有以下幾個(gè):
(1)擺正好心態(tài)。作銷(xiāo)售,被拒絕是再正常但是的事情。不正常的是沒(méi)有人拒絕我們,如果那樣的話(huà),就不需要我們去跑業(yè)務(wù)了。我們要對我們自己的產(chǎn)品和服務(wù)有百分之兩百的信心,對產(chǎn)品的市場(chǎng)前景就應十分的樂(lè )觀(guān)。別人不用或不需要我們的產(chǎn)品或服務(wù),是他們的損失。同時(shí),總結出自己產(chǎn)品的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)。
(2)善于總結。我們就應感謝,每一個(gè)拒絕我們的客戶(hù)。正因我們能夠從他們那里吸取到為什么會(huì )被拒絕的教訓。每次通話(huà)之后,我們都就應記錄下來(lái),他們拒絕我們的方式,然后,我們在總結,自己如果下次還遇到類(lèi)似的事情,怎樣去將它解決。這樣做的目的是讓我們再次應對通用的問(wèn)題時(shí),我們有足夠的信心去解決,不會(huì )害怕,也不會(huì )恐懼。
(3)每一天抽一點(diǎn)時(shí)刻學(xué)習。學(xué)得越多,你會(huì )發(fā)現你知道的越少。我們去學(xué)習的目的不在于到達一個(gè)什么樣的高度。而是給我們自己足夠的信心。當然我們就應有選取性的學(xué)習并不是什么不知道的都去學(xué)。打電話(huà)之前,把你想要表達給客戶(hù)的關(guān)鍵詞能夠先寫(xiě)在紙上,以免由于緊張而"語(yǔ)無(wú)倫次",電話(huà)打多了自然就成熟了。
二、明確打電話(huà)的目的
打電話(huà)給客戶(hù)的目的是為了把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,當然不可能一個(gè)電話(huà)就能完成,但是我們的電話(huà)要打的有效果,能夠得到對我們有價(jià)值的信息。假如接電話(huà)的人正好是負責人,那么我們就能夠直接向其說(shuō)公司產(chǎn)品,透過(guò)電話(huà)溝通,給其發(fā)產(chǎn)品資料郵件、預約拜訪(fǎng)等,如不是負責人,就要想辦法獲得負責人姓名、電話(huà)等資料,然后和其聯(lián)系發(fā)郵件、預約拜訪(fǎng)。因此說(shuō)打電話(huà)給客戶(hù)不是目的,我們要的是聯(lián)系到我們的目標客戶(hù),獲得面談的機會(huì ),進(jìn)而完成我們的銷(xiāo)售。
三、客戶(hù)資源的收集
既然目的明確了,那么就是打電話(huà)給誰(shuí)的問(wèn)題了,任何行業(yè)的電話(huà)銷(xiāo)售都是從選取客戶(hù)開(kāi)始,電話(huà)銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵在于找對目標,或者說(shuō)找到足夠多的有效潛在目標客戶(hù),如果連這點(diǎn)都做不到,是根本談不上創(chuàng )造什么良好的業(yè)績(jì)的。在電話(huà)銷(xiāo)售過(guò)程中,選取永遠比發(fā)奮重要,一開(kāi)始就找對目標雖然并不代表著(zhù)能夠產(chǎn)生銷(xiāo)售業(yè)績(jì),但起碼你獲得了一個(gè)機會(huì ),獲得了一個(gè)不錯的開(kāi)始。
選取客戶(hù)務(wù)必具備三個(gè)條件:1、有潛在或者明顯的需求;2、有必須的經(jīng)濟實(shí)力消費你所銷(xiāo)售的產(chǎn)品;3、聯(lián)系人要有決定權,能夠做主拍板。由于我們的產(chǎn)品屬于高檔產(chǎn)品,消費人群主要集中在中高收入人群、公款消費人群及社會(huì )名流,這些人主要集中的行業(yè)包括IT業(yè)、咨詢(xún)業(yè)、娛樂(lè )圈、房地產(chǎn)業(yè)、出版業(yè)、醫藥業(yè)、汽車(chē)業(yè)、傳媒業(yè)、通訊業(yè)、留學(xué)中介、民航業(yè)、金融業(yè)、政府事業(yè)單位等,在客戶(hù)開(kāi)發(fā)的時(shí)候,我們就要搜集這些行業(yè)的個(gè)人信息、公司企業(yè)采購人員、政府部門(mén)工會(huì )采購人員的信息。
四、前臺或者總機溝通
資料收集好了,就是電話(huà)聯(lián)系了,這時(shí)候你會(huì )發(fā)現很多電話(huà)是公司前臺或者總機,接電話(huà)的人不是你所要找的目標,準備的一大套銷(xiāo)售話(huà)術(shù)還沒(méi)講就被拒之門(mén)外,那么我們就要想辦法繞過(guò)這些障礙,繞過(guò)前臺的話(huà)術(shù):
1.在找資料的時(shí)候,順便找到老板的名字,在打電話(huà)的時(shí)候,直接找老總,若對方問(wèn)到你是誰(shuí),你就說(shuō)是其客戶(hù)或者朋友,這樣找到的機會(huì )大一些。
2.多準備幾個(gè)該公司的電話(huà),用不一樣的號碼去打,不一樣的人接,會(huì )有不一樣的反應,這樣成功的幾率也比較大。
3.隨便轉一個(gè)分機再問(wèn)(不按0轉人工),可能轉到業(yè)務(wù)員那里或人事部,這樣就能躲過(guò)前臺。
4.如果你覺(jué)得這個(gè)客戶(hù)很有戲,你就不好放下,能夠找另外一個(gè)同事幫你打,順便考考你的同事,也能夠學(xué)到新的方法
5.以他們的合作伙伴的身份,例如:你好,我這是XX公司,幫我接一下你們老板,昨日我發(fā)了份傳真給他,想確定是否收到。
6.不知道負責人姓什么,假裝認識,比如說(shuō)找一下你們王經(jīng)理,“我是XX公司XXX,之前我們聯(lián)系過(guò)談合作的事。如回答沒(méi)有這個(gè)人,能夠說(shuō):哦,那是我記錯了,他的名片我丟了,請告訴我他貴姓,電話(huà)多少?”
7.別把你的名字跟電話(huà)號碼留給接電話(huà)的人。如果負責人不在或是沒(méi)空,就說(shuō):沒(méi)關(guān)聯(lián),負責人一般什么時(shí)候在呢?您看我什么時(shí)候方便打過(guò)來(lái),要不我下午再給您打?這樣接電話(huà)的人就很難再拒絕你了。
五、成功的電話(huà)銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)白
歷經(jīng)波折找到你的目標客戶(hù),務(wù)必要在30秒內做到公司及自我說(shuō),引起客戶(hù)的興趣,讓客戶(hù)愿意繼續談下去。即銷(xiāo)售員要在30秒鐘內清楚地讓客戶(hù)知道下列三件事:1、我是誰(shuí),我代表哪家公司?2、我打電話(huà)給客戶(hù)的目的是什么?3、我公司的產(chǎn)品對客戶(hù)有什么用途?開(kāi)場(chǎng)白最好用最簡(jiǎn)短精煉的語(yǔ)句表達自己的意圖,正因沒(méi)人會(huì )有耐心聽(tīng)一個(gè)陌生人在那發(fā)表長(cháng)篇大論,而且客戶(hù)關(guān)心的是這個(gè)電話(huà)是干什么的,能夠給他帶來(lái)什么,沒(méi)有用處的電話(huà)對任何人來(lái)說(shuō),都是浪費時(shí)刻。例如:您好,張總,我是早上果業(yè)有限公司XXX,我們公司主要是做各種高檔水果、干果產(chǎn)品配送,還有各種干果、紅酒、茶油禮盒。我們的產(chǎn)品您能夠作為員工福利、節日禮品發(fā)放,還能帶給給您的客戶(hù),維護好您的客戶(hù)關(guān)聯(lián)。注:不好總是問(wèn)客戶(hù)是否有興趣,要幫忙客戶(hù)決定,引導客戶(hù)的思維;應對客戶(hù)的拒絕不好立刻退縮,放下,最主要是約客戶(hù)面談。
六、說(shuō)自己的產(chǎn)品
電話(huà)里說(shuō)產(chǎn)品要抓住重點(diǎn),突出我們的產(chǎn)品特色,吸引客戶(hù):
1、配送優(yōu)勢我們是以會(huì )員卡的形式消費,一次消費不完,能夠分幾次刷卡送貨,還能夠充值,您作為禮品送給客戶(hù),既方便又實(shí)用,客戶(hù)只要一個(gè)電話(huà),我們就把產(chǎn)品送到家了,節省了您客戶(hù)外出購物的時(shí)刻,而且產(chǎn)品品質(zhì)有保證。
2、產(chǎn)品優(yōu)勢我們的產(chǎn)品大部分是進(jìn)口水果、干果,而且很多水果我們有自己的種植園,確保了產(chǎn)品無(wú)農藥殘留,很多產(chǎn)品市場(chǎng)都不多見(jiàn),此刻都講究送禮送健康,您把這么有營(yíng)養價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)送給客戶(hù),客戶(hù)關(guān)聯(lián)維護好了,那您的生意肯定越做越大,發(fā)給員工也能讓員工感受到企業(yè)對他們的關(guān)心,肯定提高工作用心性,工作效率還用說(shuō)嗎!!
3、禮盒優(yōu)勢我們的高檔禮盒里面的有紅酒、茶油、各種干果品種多樣,既能夠作為高級禮品贈送客戶(hù),又能夠用來(lái)走親訪(fǎng)友,能夠根據自己的需求和喜好,選取不一樣的.禮盒。作為禮品送給客戶(hù)、員工,給您帶來(lái)了方便,免去了您采購麻煩、送禮不便得煩惱,一張禮品卡全搞定了,多方便啊。
七、處理客戶(hù)的反對意見(jiàn)
說(shuō)產(chǎn)品時(shí)會(huì )遇到客戶(hù)的拒絕、質(zhì)疑,但是我們持續好的心態(tài),同時(shí)對客戶(hù)提出的拒絕、質(zhì)疑能夠想出應對的話(huà)術(shù)?蛻(hù)的反對意見(jiàn)是分兩種:非真實(shí)的反對意見(jiàn)和真實(shí)的。
非真實(shí)的反對意見(jiàn)有幾種:
1、客戶(hù)的習慣性拒絕,大多數人在接到推銷(xiāo)電話(huà)時(shí),第一反應是拒絕,這種客戶(hù)就要轉移他的注意方向,我們是走的團購路線(xiàn),產(chǎn)品不是賣(mài)給他自己,作用是能夠提高他的員工工作用心性,維系好他的客戶(hù)關(guān)聯(lián),帶來(lái)更大的企業(yè)效益。
2、客戶(hù)情緒化反對意見(jiàn),我們打電話(huà)給客戶(hù)的時(shí)候,并不是很清楚客戶(hù)此刻到底情緒是好還是壞,適不適合此刻進(jìn)行溝通。因此能夠從客戶(hù)的語(yǔ)氣及態(tài)度聽(tīng)出他是否有情緒,傾聽(tīng)他的抱怨,幫忙他化解了煩躁的情緒,那么在以后的溝通中,客戶(hù)也會(huì )對你的善意表示回饋,要學(xué)會(huì )傾聽(tīng),電話(huà)銷(xiāo)售人員會(huì )有相應的回報。
3、客戶(hù)好為人師的反對,客戶(hù)指出你的觀(guān)點(diǎn)或者產(chǎn)品不足的地方,并不是真的不滿(mǎn)意,客戶(hù)自己也清楚這個(gè)世界上沒(méi)有十全十美的產(chǎn)品,他只是想要告訴你自己有多厲害、多懂行。我們能夠贏(yíng)得和客戶(hù)的爭論,但是會(huì )輸掉銷(xiāo)售的機會(huì )。銷(xiāo)售人員所要做的事情就是閉嘴,對客戶(hù)的不一樣看法洗耳恭聽(tīng)。然后對他的看法表示贊同:“恩,您說(shuō)的很有道理,什么產(chǎn)品多少都有瑕疵,聽(tīng)您這么說(shuō),讓我學(xué)到了很多”。然后再提出自己的不一樣意見(jiàn),這樣既滿(mǎn)足了客戶(hù)的虛榮心,也到達了自己銷(xiāo)售的目的。
真實(shí)的反對意見(jiàn)主要包括兩個(gè)方面:1、需要方面,有幾種表現形式(1)“暫時(shí)不需要,有需要我會(huì )打電話(huà)給你的”這樣的回答,可能是我們的開(kāi)場(chǎng)白沒(méi)有吸引客戶(hù),那么我們就要調整話(huà)術(shù),重點(diǎn)講我們產(chǎn)品能給他帶來(lái)什么,比如:您看立刻過(guò)年了,您公司肯定要給員工發(fā)福利,老客戶(hù)也要維護好關(guān)聯(lián)吧,員工福利能夠提高員工工作用心性,客戶(hù)禮品能夠增進(jìn)客戶(hù)合作關(guān)聯(lián),您用不多的投入,就能夠獲得巨大的收益,來(lái)年您的生意還不是越做越好。(2)“你先發(fā)份傳真/資料過(guò)來(lái)看看,到時(shí)候再說(shuō)”這樣的回答只是給我們下次打電話(huà)留下機會(huì ),那么我們就要思考下次打電話(huà)時(shí),怎樣樣吸引客戶(hù)的關(guān)注了,不能太急。(3)“我還要思考思考”/“再商量商量”這樣的回答,我們就要找到客戶(hù)“思考”的真實(shí)含義了,能夠詢(xún)問(wèn):您是擔心哪一方面?這樣好了,我帶著(zhù)產(chǎn)品和資料去您那,您好做個(gè)直觀(guān)的了解。最好是約面談,問(wèn)清原因找出解決辦法。(4)“我們已經(jīng)有合作伙伴了”這個(gè)時(shí)候千萬(wàn)不好貶低對方的合作伙伴,你貶低對手,就等于貶低你的客戶(hù),結果適得其反。你能夠這樣說(shuō):哦,那先恭喜您了,不知道與您合作的是哪家公司?作為同行我們可能了解的比較多一點(diǎn),也許有什么能夠幫忙您的地方?如客戶(hù)感興趣,能夠給其分析下你的對手
的優(yōu)勢,然后說(shuō)出你產(chǎn)品的不一樣之處,引起客戶(hù)興趣,然后再提出約見(jiàn)下,讓你的客戶(hù)了解下產(chǎn)品,多個(gè)選取也不會(huì )對他造成什么損失。(5)“我此刻很忙,沒(méi)有時(shí)刻和你談”,這種答復我們能夠這樣回答客戶(hù):沒(méi)關(guān)聯(lián),您看明天下午方便的話(huà),我帶資料去您那拜訪(fǎng)一下,具體的咱們見(jiàn)面談。如果客戶(hù)還是拒絕,那就告訴客戶(hù)先給他發(fā)個(gè)郵件,約個(gè)下次聯(lián)系的時(shí)刻,給客戶(hù)個(gè)緩沖期。
2、價(jià)格方面的反對,電話(huà)溝通,盡量避免談價(jià)格,如非要報價(jià)格,能夠報一個(gè)大致的價(jià)格,盡量報一個(gè)范圍,而不是準確的價(jià)格,便于和客戶(hù)討價(jià)還價(jià)。
八、約客戶(hù)面談
我們打電話(huà)的最終目的是銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品,這就需要和客戶(hù)坐下來(lái)面談,因此打電話(huà)的成功與否,就是看能否約到客戶(hù)對其上門(mén)拜訪(fǎng)。任何一個(gè)客戶(hù)都不可能是一個(gè)電話(huà)就談成的,也許第一次沒(méi)有約成功,但是我們能夠給自己留下后路,能夠這樣說(shuō):XX總,您看這樣好吧,明天下午我帶著(zhù)產(chǎn)品和資料去您那一趟…哦,明天您沒(méi)時(shí)刻啊,那您看周三下午方便嗎?不會(huì )耽誤您多少時(shí)刻,周三下午您幾點(diǎn)有時(shí)刻…好的,那周三見(jiàn)吧,到時(shí)候給您電話(huà)。
約見(jiàn)成功,你打電話(huà)的目的就到達了,下方的事情就是準備材料、樣品上門(mén)拜訪(fǎng)了,這才是真正的銷(xiāo)售開(kāi)始,怎樣樣取得面談的成功,才是對一個(gè)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售潛質(zhì)的考驗。
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