【精】上半年工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準備一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編精心整理的上半年工作總結，希望能夠幫助到大家。
上半年工作總結 篇1
作為一個(gè)倉庫保管員，我的職責是做好物資的“帳、卡、物、金”四一致，為此，我堅持盤(pán)點(diǎn)制度，做到一切物資月月點(diǎn)，重點(diǎn)物資隨時(shí)點(diǎn)，年終物資徹底點(diǎn)。在多次檢查中都得到了認可和表?yè)P。為了提高工作技能，我堅持學(xué)習、不懂的地方就向別人請教，盡快熟知所管物資的性能和用途。
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼來(lái)到雙一已經(jīng)一個(gè)多月，回顧這個(gè)月，對倉庫管理員的認識主要有以下幾條：
1、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整，保證車(chē)間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規定做好各項工作及記錄。
2、務(wù)必合理設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。
3、務(wù)必根據實(shí)際狀況和各類(lèi)物品的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分門(mén)別類(lèi)建立相應的明細賬。
4、做好各類(lèi)物料的'日常核查工作，務(wù)必對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物一致。
5、庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理。
6、務(wù)必定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理。
7、入庫時(shí)，務(wù)必查點(diǎn)物資的數量、規格型號等，并做好記錄。
8、各類(lèi)物資的發(fā)出，根據計劃確定數量，并有相關(guān)人員負責領(lǐng)取。
9、監督、控制低值易耗物品的使用，避免浪費現象，降低生產(chǎn)成本。
在以后的工作中，我要努力做到以下幾點(diǎn)：
1、注意庫房干燥整潔，持續庫房的清潔衛生。
2、倉庫物品要分類(lèi)存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數，了如指掌。
3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時(shí)登記入帳，對車(chē)間急用的物品，要及時(shí)領(lǐng)或借取。
4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。
5、大宗原料、設備不能入庫的，要點(diǎn)清數量，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。
6、加強防護工作，確保庫房安全。
7、臨時(shí)借用的工具，要建立借用物品臺賬，嚴格履行借用規定，并及時(shí)催收入庫，如有損壞，及時(shí)找人修理。
上半年工作總結 篇2
按照年初簽訂的公司管理目標責任書(shū)，就總公司上半年工作對照管理目標責任書(shū)匯報。
在總公司的日常工作中，在xx總支及總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各相關(guān)部門(mén)的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順利展開(kāi)，穩步發(fā)展，現就公司上半年的工作情況小結：
一、規范管理，完善公司各項規章制度
為規范管理，總公司結合實(shí)際，對相關(guān)的規章制度進(jìn)行了充實(shí)完善，對原公司的管理實(shí)施細則進(jìn)行了相應補充，并組織員工學(xué)習，對各崗位職責進(jìn)行了明確分工，對設備使用，人員安排進(jìn)行了相應的規定及調整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來(lái)約束人，通過(guò)內部良好的運作機制來(lái)調動(dòng)公司員工的積極性。
二、加強業(yè)務(wù)技能培訓，提高職工素質(zhì)
今年上半年，舉辦了xx技能培訓班，領(lǐng)導非常重視，請經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)能手及專(zhuān)業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實(shí)際，重點(diǎn)就xx等等對工作中出現的疑難問(wèn)題進(jìn)行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維；組織開(kāi)展了xx比武，公司的xx人員積極參加并取得了優(yōu)異成績(jì)，通過(guò)這次培訓，提高了xx技術(shù)水平。在全公司范圍內營(yíng)造學(xué)幫帶、比趕超氛圍，以先進(jìn)為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛(ài)崗，掀起學(xué)業(yè)技、強技能的決心。
三、加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識
安全就是企業(yè)的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據公司有關(guān)制度的規定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識的學(xué)習，召開(kāi)安全會(huì )議，定期到工地項目部進(jìn)行檢查，對存在的隱患進(jìn)行現場(chǎng)糾正，并督促整頓落實(shí)。
四、對職工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)的思想教育
加強思想、形勢、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作，協(xié)助公司領(lǐng)導配合x(chóng)x總支大力開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓教育活動(dòng)�；顒�(dòng)以效益為中心，以發(fā)展為主線(xiàn)，以管理為保障，以服務(wù)為目標，把握形勢，學(xué)習先進(jìn)，查找不足，增強工作責任心。通過(guò)開(kāi)展廉政教育、作風(fēng)整頓活動(dòng)，提高規章制度執行力，糾正工作作風(fēng)，講奉獻，比業(yè)績(jì)；深入開(kāi)展廉政教育，作風(fēng)整頓的討論；積極組織開(kāi)展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；把追求人生價(jià)值、人生目標落實(shí)到本職崗位上，在具體的.工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，爭做xx式的好黨員、好干部、好員工。
五、加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，加大企業(yè)管理力度
年初，公司領(lǐng)導根據xx下達的目標任務(wù)，領(lǐng)導班子帶頭主抓市場(chǎng)的發(fā)展走勢和潛在市場(chǎng)的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰略措施和戰略方案，努力搶占市場(chǎng)份額，為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現贏(yíng)得了時(shí)間和機遇。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng )新創(chuàng )精，以多創(chuàng )市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標，全力實(shí)施品牌效應，以多創(chuàng )文明工地為目標，全力實(shí)施形象效應，以確保合同履約率為目標，全力實(shí)施誠信效應。今年上半年公司通過(guò)質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來(lái)不管是現場(chǎng)管理還是軟件資料都比較規范，說(shuō)明公司的管理已經(jīng)向規�；l(fā)展。
另外，我公司財務(wù)管理制度，財務(wù)監控體系完善。堅持執行財務(wù)負責人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現金流程表備忘登記制，季度財務(wù)公示制，良好的財務(wù)運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點(diǎn)時(shí)，尚能保證了正常運營(yíng)，同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。
下半年的工作打算：我公司繼續以擴大產(chǎn)值總量為目標，繼續以拓市場(chǎng)，擴總量、重質(zhì)量、樹(shù)形象為下半年的努力方向，進(jìn)一步加強工程質(zhì)量安全管理，財務(wù)管理，多創(chuàng )精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任�？傊�，上半年公司各方面工作都達到了預期的目標，今后將一如既往繼續努力完成各項工作目標任務(wù)。
上半年工作總結 篇3
xx縣人民政府：
為全面總結上半年工作、找出工作中存在的問(wèn)題和差距，合理安排和調整好下半年工作，現將xx鄉20xx年上半年工作總結和下半年工作安排匯報如下：
年初以來(lái)，xx鄉在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞“保增長(cháng)、保穩定、保民生、促發(fā)展”的總體要求，確定工作重點(diǎn)，制定具體措施，全鄉上下團結拼搏，各項事業(yè)呈蓬勃發(fā)展勢態(tài)：
一、農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
根據市場(chǎng)信息，大力調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，引導農戶(hù)生產(chǎn)適銷(xiāo)對路的農產(chǎn)品，20xx上半年全鄉農民人均純收入2850元，比上年增長(cháng)7.3%。
種植業(yè)上，全鄉夏糧總產(chǎn)量3230.7噸，種植業(yè)總產(chǎn)值550萬(wàn)元，比20xx年同期增長(cháng)11%。實(shí)施農業(yè)部“小麥高產(chǎn)入戶(hù)工程項目”，全鄉優(yōu)質(zhì)小麥種植面積8000畝，推廣粳糯稻500畝，制種稻1200畝；旱稻面積300多畝，農作物優(yōu)質(zhì)品率達100%。實(shí)現夏播面積8200畝，其中稻谷7100畝，黃豆1100畝；積極搞好農業(yè)部“小麥高產(chǎn)入戶(hù)工程項目”工程，組織鄉農技人員深入田間地頭開(kāi)展培訓和咨詢(xún)服務(wù)，有40戶(hù)示范戶(hù)了發(fā)放“物化補助”計450元，每戶(hù)平均單產(chǎn)達480公斤，較非指導戶(hù)單產(chǎn)提高12%以上，畝均效益提高90元。
養殖業(yè)預計產(chǎn)值18500萬(wàn)元，比去年增長(cháng)10%。繼續強化動(dòng)物防疫力度，促進(jìn)畜禽養殖業(yè)健康發(fā)展。今年共為全鄉家禽養殖戶(hù)免費配送禽流感疫苗40000毫升；在全縣春季動(dòng)物防疫驗收評比中，牲畜口蹄疫苗注射率、耳標打掛率、辦證率達到三個(gè)百分之百，在春季動(dòng)物防疫綜合評比中獲得全縣第一名。全鄉新增畜牧養殖大戶(hù)8家，禽存欄增加12萬(wàn)只，生豬存欄720頭、牛存欄87頭、羊存欄681只，禽出欄達38萬(wàn)只，禽蛋產(chǎn)量199噸，同比增長(cháng)8.1%。
二、基礎設施建設
在做好澮河新農村示范村建設的同時(shí)，進(jìn)一步完善基礎設施，提升小城鎮功能，為促進(jìn)各項發(fā)展打牢基礎。
一是今年掛牌三宗土地，共19畝，預計盤(pán)活資金300萬(wàn)元。
二是投資1.2億的國際旅游渡假村項目已開(kāi)工建設，目前已投入建設資金20xx萬(wàn)元。
三是6500平方米的商住樓工程項目已開(kāi)工建設，預計到11月底可完工。
四是因建設國際旅游渡假村的`需要，現對原派出所西側村29戶(hù)居民房屋進(jìn)行拆遷，目前進(jìn)展順利，6月底前可拆遷完畢。
三、招商引資
把招商引資工作列入全鄉重點(diǎn)工作之一，專(zhuān)門(mén)配強了招商引資工作領(lǐng)導小組，并印發(fā)了招商引資指南等宣傳小冊，通過(guò)在外知名人士、網(wǎng)絡(luò )和新聞媒體廣泛宣傳；半年來(lái)招商成效顯著(zhù)，投資500萬(wàn)元的大酒店已完成土建工程，蚌埠客商吳錦江投資20xx萬(wàn)元的餐飲項目正在進(jìn)行土建工程，投資1100萬(wàn)元的污水處理項目已完成可研性方案，投資20xx萬(wàn)元的江蘇常熟金絲狐服裝廠(chǎng)在城南工業(yè)園投資項目正在洽談中，下半年將進(jìn)一步加大招商引資力度，實(shí)行駐點(diǎn)招商，努力完成5000萬(wàn)元的招商引資任務(wù)。
四、民生工作
上半年全鄉發(fā)放低保金8.8萬(wàn)元，低保提標后，全鄉新增低保100人，享受低保達598人，低保金額達20萬(wàn)元；發(fā)放五保資金7萬(wàn)元，提標后五�？铑~增加3萬(wàn)元；上半年共向特困戶(hù)發(fā)放米面1000袋，發(fā)放救災款2萬(wàn)元；全鄉農民參加新型農村合作醫療11769人，上繳參合資金22.35萬(wàn)元。
五、財政稅收
到目前為止，已完成財政征收119.1萬(wàn)元，地稅40.3萬(wàn)元，保證了全鄉各項發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)。
六、計劃生育
以穩定低生育水平為目標，狠抓基礎性工作，進(jìn)一步加強和完善網(wǎng)絡(luò )建設，提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，全面落實(shí)“村為主”工作機制，全力推進(jìn)依法行政，努力實(shí)現“領(lǐng)導重視好，政策導向好，依法行政好，服務(wù)質(zhì)量好，民主管理好，隊伍作風(fēng)好”的工作目標，著(zhù)力在提高參檢率、長(cháng)效節育措施到位率、性別比綜合治理、規范社會(huì )撫養費征收和強化流動(dòng)人口管理上下功夫，結合各項計劃生育獎勵優(yōu)惠政策，加大財政投入及優(yōu)惠政策兌現力度，提高群眾滿(mǎn)意度，打開(kāi)了全鄉計劃生育工作新局面。
上半年工作總結 篇4
轉眼間二零零九年的上半年已經(jīng)過(guò)去，回顧這段時(shí)間，我在村領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的工作和學(xué)習，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大轉變，工作心態(tài)也逐漸成熟起來(lái)。與此同時(shí)，在工作中也注意發(fā)現自己的不足，并努力去彌補，不斷追求自我完善。
現將上半年的工作情況總結如下：
（一）日常的助理工作
作為一個(gè)書(shū)記助理我認真做好書(shū)記交給我的每一件事情，做好上傳下達。向上，聽(tīng)取相關(guān)政策精神、匯報工作完成的進(jìn)度、反映本村實(shí)際情況、實(shí)際工作中的困難；向下，積極傳達政府的惠農政策、發(fā)布涉農信息、發(fā)放涉學(xué)農習資網(wǎng)金。
（二）分管工作
今年年初村兩委班子分配工作任務(wù)的時(shí)候我被分配到分管：共青團、民兵工作、社區工會(huì )工作；同時(shí)協(xié)助本村計生委員處理本村計劃生育工作。
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，本村青年人大量出外務(wù)工，農村中現存的年輕人不多，村級團組織建設基本停滯，自從我擔任本村團支部書(shū)記以來(lái)，積極聯(lián)系本村留守的年輕人，組建了新的團支部班子，積極聯(lián)系本村團員，開(kāi)展了一系列的團建活動(dòng)。比較典型的有：在共青團市委、共青團區委的大力支持下，本村團員組建了“少先隊員輔導隊”對xx中心小學(xué)的少先隊員進(jìn)行正確的引導，使部分所謂的“落后分子”在學(xué)習上有了很大的提高，生活上有了很大的轉變。二零零九年，我被共青團xx市委、xx市教育局授予“優(yōu)秀少先隊志愿輔導員”的榮譽(yù)稱(chēng)號，被共青團黃州區委評為“優(yōu)秀團干部”。
作為本村的民兵連長(cháng)，在配合街道人武部積極做好征兵工作的同時(shí)，積極了解本村軍屬在實(shí)際生活中遇到的困難，今年年初我代表本村兩委班子給他們送去了慰問(wèn)。本村軍屬遇到的困難我積極向本村兩委班子反映，在本村能力范圍內為本村軍屬解決問(wèn)題十余件。
作為本村的工會(huì )主席，在做好上級領(lǐng)導安排的工作的同時(shí)積極了解本轄區內企業(yè)員工的'，工資問(wèn)題、工資發(fā)放情況、工作時(shí)間問(wèn)題；積極與轄區內的企業(yè)聯(lián)系，了解生產(chǎn)情況、詢(xún)問(wèn)銷(xiāo)售情況。從員工的角度、企業(yè)發(fā)展的角度了解員工和企業(yè)間的矛盾，積極的化解存在的矛盾。在今年上半年通過(guò)工會(huì )的聯(lián)系，及時(shí)的向企業(yè)反映員工的想法，解決了轄區內勞資糾紛四件。
（三）其他事務(wù)
在工作中完成了本職工作的前提下，積極協(xié)助其他兩委成員做好工作。三月，協(xié)助計生委員處理計劃外生育一件；四月，協(xié)助財經(jīng)委員上報全村收入情況到街道財政所；六月，協(xié)助分管組織的副書(shū)記完成了預備黨員材料的匯總、處理、上報。
二零零九年的下半年，在做好本職工作的同時(shí)，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)提升自己的個(gè)人能力：
(1)樹(shù)立良好的工作心態(tài)，思想上嚴格要求自己，嚴格遵守本村的各項規章制度。工作不論大小，認真對待，盡自己的最大努力去完成每一項任務(wù)；
(2)工作中，向書(shū)本學(xué)習，向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，不斷積累工作經(jīng)驗；
(3)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習與行政管理相關(guān)的知識；
(4)注重與領(lǐng)導、同事之間的交流，同大家一起創(chuàng )造融洽、積極向上的工作氛圍。
上半年工作總結 篇5
隨著(zhù)公司近三個(gè)月裝置大檢修的勝利結束及順利開(kāi)車(chē)，2018年已經(jīng)過(guò)半。從年初開(kāi)始我大隊以公司要求為工作目標，在支隊領(lǐng)導正確指揮下，認真履行消防職責、狠抓消防工作、提升消防管理來(lái)為公司這次裝置大檢修保駕護航，同時(shí)給群眾生命財產(chǎn)提供安全保障�，F將半年來(lái)我大隊的工作做一個(gè)回顧和總結
一、隊員思想建設。
進(jìn)入2018年，國內、國際經(jīng)濟形勢都發(fā)生了很大變化，公司根據這些形勢變化制定了新的發(fā)展目標。我們消防支隊按照公司的要求也進(jìn)行了合理變革，并且有了全新的面貌。首先執勤大隊從年初開(kāi)始在隊員思想入手，進(jìn)行正確引導，教育大家認清形勢、跟上變革。然后有針對性的開(kāi)展思想整治工作，加強愛(ài)崗敬業(yè)意識，讓隊員愛(ài)消防、懂消防、敬消防。使大家明白了只有從思想上重視才能認真對待平時(shí)的訓練和每日重復的消防裝備管理等工作。同時(shí)加大行為約束和紀律考核來(lái)配合隊員思想建設，半年來(lái)我大隊無(wú)違法、違章、違規、失職、失控以及消極怠工等不良行為發(fā)生。
二、 執勤戰備管理
1、強化戰備管理，按照“一日生活制度”的要求，加強執勤人員的全過(guò)程管理，嚴禁執勤戰斗人員從事其他與執勤無(wú)關(guān)的事情。
2、在春節、清明、五一、端午等節假日，尤其是公司裝置大修期間，大隊針對裝備器材、執勤人員實(shí)力、執勤人員紀律等方面加強管理，采取有效措施，確保圓滿(mǎn)完成在此期間的消防安全保衛任務(wù)。
3. 加強執勤戰斗裝備管理，屬地的執勤車(chē)輛、應急裝備器材由屬地人直接負責，日常不但做好使用保養，還要進(jìn)行交接記錄，確保問(wèn)題有人管，出勤好使好用。上半年累計保養車(chē)輛5臺次，維修20余次。每月逢周五定期進(jìn)行檢查，確保執勤戰斗裝備完好率達100%，隨時(shí)處于戰備狀態(tài)，使其能在戰斗中發(fā)揮最大作用。
三、業(yè)務(wù)培訓
上半年公司最大的工作任務(wù)是裝置大檢修，我們大隊按照支隊下發(fā)的《2018年訓練計劃》和《周“六熟悉”計劃》。在結合這次裝置大檢修特點(diǎn)，大隊探尋了適合的訓練方法。如通過(guò)室外中長(cháng)跑訓練和室內球類(lèi)運動(dòng)增強執勤隊員的體能。通過(guò)增加訓練6米拉梯和沿樓層鋪設水帶等科目提高戰斗員業(yè)務(wù)技能。通過(guò)頻繁的車(chē)輛操作提高駕駛員操作水平。通過(guò)戰斗編程訓練促進(jìn)駕駛員與戰斗員磨合及鍛煉中隊長(cháng)指揮能力。通過(guò)這些工作方法和訓練內容提升了大隊人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和戰斗水平。同時(shí)大隊在支隊的四次考核中也取得了不錯的成績(jì)。
1、從年初至今，大隊進(jìn)行體能訓練72小時(shí)、362人次，拉梯訓練39小時(shí)、185人次，車(chē)輛操作訓練36次、615人次，班戰術(shù)和戰斗編程訓練18小時(shí)、86人次，六熟悉26次、452人次。
2、上半年消防知識理論培訓8次，駕駛員技能培訓6次。
3、在4月份，公司新啟用了高壓消防水系統，支隊領(lǐng)導與大隊馬上對新消防栓的使用進(jìn)行了培訓，保證了消防車(chē)使用時(shí)的'正常供水。
四、日常工作
1、進(jìn)入2月，廠(chǎng)內的新建消防水系統的消防栓由我大隊負責排查，從2月27日開(kāi)始，利用4個(gè)班的時(shí)間排查368個(gè)。同時(shí)處理消防栓漏水一次，進(jìn)行消防栓吸水一次，送水一次，及到車(chē)間沖地面一次。
2、針對這次裝置大檢修，大隊細化了消防日常工作。大修初期廠(chǎng)內施工多，占道多，大隊采用專(zhuān)人管理占道票的方式做到廠(chǎng)內路況第一時(shí)間更新，大隊執勤人員共享。截止今天大隊開(kāi)占道票170余張，管理660余張。
五、風(fēng)險防控
安全方面在年初開(kāi)始從細節入手，大力抓起，在車(chē)庫大門(mén)張貼危險標識，根據氣溫變化貼防凍提示，排除消防北站行車(chē)進(jìn)出安全隱患安裝凸面鏡2片，每個(gè)季度要進(jìn)行一次風(fēng)險防控培訓，每月進(jìn)行4次班組安全活動(dòng)，截止今天安全風(fēng)險防控培訓2次，班組安全活動(dòng)22次。
六、出動(dòng)救援
年初至今，大隊出警2起，出動(dòng)消防車(chē)輛6臺次，出動(dòng)人員23人次，滅火成功率100%；完成現場(chǎng)監護任務(wù)51次，405小時(shí)，監護車(chē)輛202臺次，監護人員636人次。為公司安穩生產(chǎn)提供保障。42米曲臂消防車(chē)救援2次，成功率100%。消防救護車(chē)送突發(fā)疾病職工去醫院一次。
七、職工生活
因隊員在隊時(shí)間長(cháng)，生活過(guò)于單調，在保障日常訓練的基礎上，為豐富隊員的業(yè)余生活，大隊配合支隊安裝了健身器材，并組織看電影3次，同時(shí)開(kāi)展組織籃球、乒乓球、羽毛球及各種趣味活動(dòng)，使隊員調節心情，放松壓力，在和諧、愉悅中更好的完成本職工作。
八、經(jīng)驗教訓及不足
1、對公司廠(chǎng)區內外道路、裝置、路況的熟悉要加強。
2、接警人員要熟練掌握公司各地的新老名稱(chēng)（報警人是公司職工在報警時(shí)會(huì )使用地點(diǎn)的老名稱(chēng)，外委人員報警會(huì )使用新名稱(chēng)）。
3、加強車(chē)輛操作等業(yè)務(wù)的熟練程度，做到從會(huì )操作到熟練操作在到應急使用時(shí)的穩健而熟練操作。
4、加強新戰斗員的救援技能和心理素質(zhì)。
下半年工作計劃
1、用積極認真的態(tài)度，熟練的技能在下半年的支隊考核中保持好成績(jì)。
2、在思想及紀律上力爭下半年大隊無(wú)違法、違章、違規、失職、失控以及消極怠工等不良行為發(fā)生。
3、對上半年的不足之處進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)保證百分百的努力完成公司、支隊的下達的各項工作任務(wù)。
上半年工作總結 篇6
20xx年上半年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧這半年的工作，我感到很欣慰。
在這半年的工作中，我主要負責業(yè)務(wù)推廣和客戶(hù)管理。通過(guò)不斷地走訪(fǎng)客戶(hù)和了解市場(chǎng)的需求，我們開(kāi)發(fā)了符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，并采取了多種針對性的銷(xiāo)售策略，為公司帶來(lái)了一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和市場(chǎng)份額。
同時(shí)，在客戶(hù)管理方面，我們堅持以“客戶(hù)至上”的原則，建立了完整的客戶(hù)服務(wù)體系，并不斷加強服務(wù)的個(gè)性化和專(zhuān)業(yè)化，努力為客戶(hù)提供更完善、更貼心的服務(wù)和支持。我們通過(guò)不斷創(chuàng )新和改進(jìn)，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度，從而贏(yíng)得了客戶(hù)的信任和好評。
當然，在工作中也遇到了一些困難和挑戰，但我們及時(shí)調整了策略，采取了有效的措施，積極尋求解決方案，最終克服了困難，并取得了不俗的成績(jì)。
回顧這半年的'工作，我們取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)許多需要提升和改進(jìn)的地方。我們相信，在未來(lái)的工作中，我們一定能夠發(fā)揮更加出色的工作能力，為公司取得更大的成就。
上半年工作總結 篇7
為了實(shí)現20xx年國際結算量超150億美元及國際結算量爭取追平或趕超寧波建行的目標，單證處理中心全體員工克服人員緊缺的實(shí)際困難，長(cháng)期加班加點(diǎn)，努力工作，盡力提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，取得了一定成效。20xx年1—6月我行共發(fā)生國際結算億美元，同比增加%。其中進(jìn)口開(kāi)證億美元，同比增加%；進(jìn)口代收萬(wàn)美元，同比減少%；出口議付億美元，同比增加%；出口托收萬(wàn)美元，同比增加%；光票托收萬(wàn)美元，匯入匯款億美元，同比增加%；匯出匯款億美元，同比增加%。與去年相比，國際結算量及其相關(guān)的貿易融資結售匯都有較大的增長(cháng)，進(jìn)口結算量增長(cháng)幅度高于出口結算量的增長(cháng)，跟單類(lèi)出口結算量（包括出口議付和出口托收）大幅減少。
跨境人民幣結算方面：在行領(lǐng)導的重視和指導下，為推動(dòng)跨境人民幣業(yè)務(wù)的發(fā)展，我行開(kāi)展了形式多樣的跨境人民幣業(yè)務(wù)專(zhuān)項活動(dòng)。3月份，分行舉辦了國際業(yè)務(wù)重點(diǎn)客戶(hù)座談會(huì )，加大對大客戶(hù)重點(diǎn)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度，并在資金利率等方面積極予以支持，提高重點(diǎn)客戶(hù)的業(yè)務(wù)份額。鄞州支行國際業(yè)務(wù)部對部分潛在的跨境人民幣業(yè)務(wù)發(fā)展客戶(hù)舉行了跨境人民幣業(yè)務(wù)培訓交流會(huì )，了解客戶(hù)的需求，聽(tīng)取客戶(hù)的建議，同時(shí)向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)產(chǎn)品。為便捷支行營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)，我部還設計了電子版跨境人民幣匯路卡發(fā)給各支行。
今年我行的跨境人民幣結算業(yè)務(wù)穩步推進(jìn)，業(yè)務(wù)量呈加速增長(cháng)態(tài)勢，業(yè)務(wù)品種也更全面。如20xx年3月，象山支行成功營(yíng)銷(xiāo)一筆外商投資企業(yè)的人民幣外債借款業(yè)務(wù)，首筆借款1250萬(wàn)元已經(jīng)匯入，后續還有約1。5億元的款項匯入，該筆業(yè)務(wù)的成功辦理豐富了我們寧波分行跨境人民幣業(yè)務(wù)的種類(lèi)，推動(dòng)了我行資本項下跨境人民幣業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展。今年6月，象山支行又開(kāi)立了我行第一個(gè)人民幣NRA帳戶(hù)，對今后我行該項業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)和發(fā)展起到了很好的促進(jìn)作用。1—6月，我行共完成跨境貿易人民幣結算量約41。5億元，出口代付約251筆，累計金額22。04億元；進(jìn)口代付業(yè)務(wù)17筆，累計金額4。01億元，其中包括錯幣代付業(yè)務(wù)6筆，累計金額0。86億元。
20xx年5月，人民銀行對RCPMIS和RCFE系統進(jìn)行了升級，我行努力做好系統升級前后的銜接工作，根據人民銀行的要求，指導支行經(jīng)辦人員做好信息補報工作，并確保系統升級完成后做好信息報送工作。
國內信用證方面。我行在繼續做好開(kāi)證賣(mài)方議付買(mǎi)方代付等業(yè)務(wù)的同時(shí)，新做了兩筆國內信項下福費廷業(yè)務(wù)，合計金額3367。49萬(wàn)元。今年上半年，國內證貿易通系統二期上線(xiàn)，在一期實(shí)現了系統內開(kāi)證的基礎上，二期上線(xiàn)支持系統外開(kāi)證以及系統外開(kāi)證通知等功能，國內證貿易通系統業(yè)務(wù)操作覆蓋范圍得到進(jìn)一步擴大，功能更為完善。
涉外保函/備用信用證方面，由于行領(lǐng)導的重視和考核的導向作用，今年上半年涉外保函業(yè)務(wù)發(fā)展很快，特別是付款保函筆數較多。20xx年上半年，我行共開(kāi)立涉外保函（備用信用證）28筆，累計金額12154。14萬(wàn)美元，其中融資性備用信用證5筆，共計9101萬(wàn)美元；船舶預付款保函2筆，累計金額288萬(wàn)美元；付款保函17筆，累計金額2755萬(wàn)美元；投標保函和履約保函各2筆。
自20xx年重新啟動(dòng)保付加簽業(yè)務(wù)后，今年上半年我行又做了10筆保付加簽業(yè)務(wù)（全部是北侖支行客戶(hù)寧波鋼鐵有限公司敘做的），累計金額2。14億美元。
一簡(jiǎn)化保函業(yè)務(wù)流程。為規范和便利經(jīng)辦行受理和操作涉外保函等事項提高涉外保函審查效率，我部提出了幾條簡(jiǎn)化保函業(yè)務(wù)操作流程的建議，并會(huì )同內控合規部和信貸管理部商議了涉外擔保業(yè)務(wù)處理模式等有關(guān)事項，最終以會(huì )議紀要形式下發(fā)經(jīng)辦行。
二做好業(yè)務(wù)報表的統計和業(yè)務(wù)數據的分析工作。
下半年工作安排
一繼續做好日常工作，努力為支行和客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，做大做強農行的
國際結算業(yè)務(wù)和相關(guān)的貿易融資業(yè)務(wù)；二在總行新的'國內信用證辦法國內信用證結算操作規程和國內信用證貿易融
資操作規程下發(fā)之際，爭取早日轉發(fā)總行相關(guān)文件，并積極配合經(jīng)辦行營(yíng)銷(xiāo)國內信用證跨境人民幣等業(yè)務(wù)。
三繼續推進(jìn)國內信用證跨境人民幣結算和融資性保函/備用信用證業(yè)務(wù)的開(kāi)展，同時(shí)處理好進(jìn)口代付福費廷受托代付和保付加簽等在分行國際業(yè)務(wù)部落地的貿易融資產(chǎn)品。
四繼續做好同業(yè)代理業(yè)務(wù)，爭取能為更多的同業(yè)辦理代理開(kāi)證開(kāi)立保函及貿易融資業(yè)務(wù)。
五在新的國際結算和國際貿易融資操作規程（如《內外貿融易通操作規程》等）
出來(lái)之際，做好客戶(hù)經(jīng)理和國際業(yè)務(wù)人員的培訓工作。同時(shí)，在短期外債規模和融資性保函額度緊張的情況下，爭取能有產(chǎn)品創(chuàng )新解決這個(gè)問(wèn)題。
六下半年，新交流輪崗到單證處理中心的人員將到崗，在業(yè)務(wù)量日益增加的情況下，我部將培養新人盡快適應崗位，努力度過(guò)人員輪換帶來(lái)的困難時(shí)期，以更好地培養新人發(fā)展業(yè)務(wù)。
上半年工作總結 篇8
上半年以來(lái)，在單位領(lǐng)導的指導關(guān)心下、在單位同事的支持幫助下，我嚴格要求自己，勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的學(xué)習、工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、增強政治理論學(xué)習，不斷提高自身素養
作為一名事業(yè)單位工作人員，通過(guò)加強政治理論學(xué)習，從而不斷提高自身素質(zhì)是極其重要的。我始終堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，并用以指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐。上半年以來(lái)，充分利用雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，認真學(xué)習，在不斷的學(xué)習中，逐步提高政治理論水平。
二、深化業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提升工作水平
俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”。對于一名新進(jìn)的工作人員而言，工作日變日新，時(shí)時(shí)需要學(xué)習，處處存在挑戰。只有通過(guò)加強學(xué)習，才能迅速適應新的崗位、新的工作、新的職責。今年來(lái)，在單位領(lǐng)導的指導下和同事的幫助下，我始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。學(xué)習到了許多工作方法，多看、多問(wèn)、多想，主動(dòng)向領(lǐng)導、向同事請教問(wèn)題，利用好機關(guān)學(xué)習會(huì )、各種工作會(huì )議來(lái)增長(cháng)工作見(jiàn)識、提升業(yè)務(wù)水平，利用空閑時(shí)間學(xué)習新知識、新業(yè)務(wù)，不斷進(jìn)行積累。
在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結合自己的不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提升自己的業(yè)務(wù)工作水平。同時(shí)，學(xué)習工作相關(guān)的法律法規知識和文件。不僅要從書(shū)本上學(xué)，從實(shí)踐中學(xué)，還要從身邊的同事學(xué)，學(xué)習他們的工作經(jīng)驗，學(xué)習他們的工作方法，做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。
三、明確各項工作要求，按質(zhì)按量完成任務(wù)
事業(yè)單位工作具有其特有的性質(zhì)宗旨，要想開(kāi)展好工作、完成好任務(wù)，就要明確好工作要求。只有牢記工作準則和要求，才能做好工作。我的工作主要有兩大塊，一是質(zhì)監站工作，一是辦公室工作。通過(guò)學(xué)習結合實(shí)踐，逐步掌握建筑工程質(zhì)量監督和管理必備的基礎理論知識，具有從事該項工作的.崗位能力和技能;在參與檢查工作時(shí)，認真觀(guān)察、仔細聆聽(tīng)、虛心請教領(lǐng)導指出的不足和整改意見(jiàn)，在完成任務(wù)中不斷進(jìn)步;面對質(zhì)量投訴，細心聽(tīng)取業(yè)主訴求，指導填寫(xiě)質(zhì)量投訴書(shū)，會(huì )同查看質(zhì)量問(wèn)題所在，耐心做好調解工作，監督責任方做好處理。
辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作，既要對外服務(wù)，也對內服務(wù)，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤：在接待群眾來(lái)訪(fǎng)辦事時(shí)，都能主動(dòng)詢(xún)問(wèn)、耐心清楚，使群眾能滿(mǎn)意，樹(shù)立好單位形象;做好單位各類(lèi)會(huì )議及政治、業(yè)務(wù)學(xué)習的文字記錄工作，主動(dòng)、及時(shí)、準確地收集整理好工作資料，提供領(lǐng)導工作參考。
總之，半年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學(xué)習抓得還不夠緊，學(xué)習的系統性和深度還不夠，工作創(chuàng )新意識不夠強。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作!
上半年工作總結 篇9
上半年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，透過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足，現將上半年的工作狀況總結如下：
一、思想政治表現，品德修養及職業(yè)道德方面
半年來(lái)本人認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)光;堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成。
二、日常工作方面
我的工作崗位是車(chē)間統計主要負責統計并匯報車(chē)間每一天的生產(chǎn)狀況。半年來(lái)，透過(guò)每一天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級領(lǐng)導匯報各類(lèi)生產(chǎn)數據。
除此以外，就是收集各類(lèi)生產(chǎn)數據對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項長(cháng)期而艱巨的工作。透過(guò)對成本的核算就能更清楚的明白從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
三、加強自身學(xué)習、提高業(yè)務(wù)水平
我從事工作的時(shí)光將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的'差距，但是我能夠克服困難，努力學(xué)習，端正工作態(tài)度，用心的向其他同志請教和學(xué)習，能踏實(shí)、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。
不僅僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)光，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng )開(kāi)新篇章!
四、存在的不足
半年來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)但也存在一些問(wèn)題和不足：
1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;
2、有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;
3、自我的理論水平有待進(jìn)一步提高。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的半年，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。
還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責心是如何重要。
總結下來(lái)：在這半年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自我在思想認識和工作潛力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自我從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
下半年，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自我在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
上半年工作總結 篇10
回首我來(lái)到酒店的這半年，新奇與欣喜同在，感動(dòng)與感謝并存，半年時(shí)間雖然短暫，但對我而言收獲是豐碩的，在這里的每一天，每經(jīng)歷的一件事，每接觸到的一個(gè)人，這個(gè)過(guò)程的含金量，絕不亞于我十幾年在校門(mén)里學(xué)習的價(jià)值，所以我感謝領(lǐng)導能給我這個(gè)難得的學(xué)習機會(huì )及細致入微的指導，感謝經(jīng)理無(wú)微不至的關(guān)懷，感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧，就上半年具體工作如下總結：
一、工作方面
在這段日子里，我了解了酒店的指導方針、布局建設、部門(mén)劃分、工種分配、人員定位等自然情況，綜合部行使辦公室職能，一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導與員工的重要部門(mén)，我很榮幸能成為這個(gè)小集體中的一員，每天負責收餐票雖然很瑣碎，卻能體現出我們酒店在管理上的嚴格性、先進(jìn)性，質(zhì)量檢查是任何一個(gè)企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門(mén)，作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重，無(wú)論是客房的衛生情況，還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無(wú)一不影響我們酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，我從最初只知道看到現在擁有一雙洞察的眼睛，這是我的一個(gè)進(jìn)步，一個(gè)很大的收獲。
二、板報工作
板報是我們酒店對內宣傳的窗口，通過(guò)出版報不僅提高了我的'寫(xiě)作水平也增強了我的語(yǔ)言表達能力，評估期間承蒙領(lǐng)導的信任，我在經(jīng)理的幫助下整理了兩份評估材料，我深切地感受到自己的語(yǔ)言羅列功底和邏輯思維的欠缺，到一線(xiàn)服務(wù)是最有收獲的地方，雖然辛苦雖然緊張，但是我學(xué)會(huì )了整理房間、開(kāi)夜床、以及如何擺放才具有美觀(guān)性等知識，雖然有時(shí)確實(shí)忙不過(guò)來(lái)，但是我被這樣一個(gè)團結、奉獻、務(wù)實(shí)的集體而感動(dòng)，奉獻是無(wú)私的所以溫暖、激情是火熱的所以發(fā)亮，這就是企業(yè)的財富、壯大的資本！
三、學(xué)習心得
xx酒店有其獨特的優(yōu)越性，從管理體制到發(fā)展規模都已成為同行業(yè)中的佼佼者，員工整體素質(zhì)也在大學(xué)這個(gè)特定的氛圍內得到了熏染，領(lǐng)導者能夠高瞻遠矚，開(kāi)拓外部市場(chǎng)的同時(shí)切身為員工的利益考慮，能夠有識大體、顧大局的觀(guān)念，雖然這是一個(gè)新興的企業(yè)，更是一個(gè)具有生命力和創(chuàng )造力的企業(yè)，再這的每一天，我都能看到了希望。
但是事物的發(fā)展是具有兩面性的，作為新興企業(yè)在市場(chǎng)競爭的浪潮沖擊下一定會(huì )展露出柔弱的一面，也一定會(huì )有矛盾問(wèn)題的產(chǎn)生，只要我們找到解決問(wèn)題的途徑我們就會(huì )更上一層樓，競爭也是企業(yè)最大的發(fā)展動(dòng)力，關(guān)鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭，增強創(chuàng )新意識、勇于打破傳統觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)觀(guān)念、管理創(chuàng )新逐步從以市場(chǎng)為本向以人為本的管理機制上靠攏，塑造具有xx特色的品牌企業(yè)。
多少意氣風(fēng)發(fā)、多少躊躇滿(mǎn)志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語(yǔ)都在昨天的日記里畫(huà)上了一個(gè)終結，但是未來(lái)又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn)，新目標、新挑戰，就應該有新的起色，我會(huì )繼續努力工作，勤匯報、勤學(xué)習、勤總結，在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風(fēng)順。
上半年工作總結 篇11
上半年，在邗上街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在街道三產(chǎn)辦的關(guān)心支持下，社區立足實(shí)際，將發(fā)展社區經(jīng)濟作為發(fā)展社區事業(yè)的首要任務(wù)，強化措施，狠抓落實(shí)，取得了明顯成效。截止6月份，社區實(shí)現工業(yè)產(chǎn)值2676萬(wàn)元，完成全年目標任務(wù)的55.75%、實(shí)現三產(chǎn)增加值5074.03萬(wàn)元，完成全年目標任務(wù)的50.74%、新增服務(wù)業(yè)項目投入2820萬(wàn)元，完成全年目標任務(wù)的52.22%。主要做了幾下幾方面工作：
一、抓思想發(fā)動(dòng)，層層落實(shí)責任
為確保社區全年目標任務(wù)的順利完成，在年初社區工作會(huì )議上統一思想，成立班子，強化社區工作人員的稅源經(jīng)濟意識。實(shí)行社區經(jīng)濟工作“一把手”負責制，明確一名副主任具體負責社區各項經(jīng)濟工作，確定專(zhuān)職統計員及時(shí)、準確的做好各項經(jīng)濟指標的上報，建立規范的三產(chǎn)電子臺賬、新增規模以上三產(chǎn)單位臺賬、閑置房臺賬等經(jīng)濟臺賬資料，隨時(shí)向街道反饋、提供相關(guān)社區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的分布、投資規模等情況。同時(shí)為讓社區的每一位同志肩上都有擔子，將社區工作人員分成三組，并明確小組負責人，對轄區范圍內的3大區域（望月路以南、望月路以北文昌西路以南、文昌西路以北）分片包干，定期走訪(fǎng)登記，及時(shí)掌握投資信息。
二、抓重點(diǎn)項目，大力培植稅源經(jīng)濟
今年社區重點(diǎn)服務(wù)金陵大飯店、旺角寫(xiě)字樓等2個(gè)在建項目，確保如期開(kāi)工開(kāi)業(yè)；對投資1780萬(wàn)的速8酒店，全力做好各項服務(wù)工作，已于5月份對外營(yíng)業(yè)。積極配合街道做好區民政局地塊改選項目的洽談工作，目前社區已按照街道的要求，對現地塊商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布及房屋的租售情況進(jìn)行了調查摸底并進(jìn)行了上報。
三、抓資源整合，著(zhù)力發(fā)展社區經(jīng)濟
社區一方面對轄區內的三產(chǎn)用房進(jìn)行了全面清查、登記，做到心中有數；另一方面，盤(pán)活社區閑置、空關(guān)、轉租的存量資產(chǎn)，增強自主招商的意識，利用社區勞動(dòng)保障工作平臺，鼓勵有條件的居民自主創(chuàng )業(yè)，為符合條件的創(chuàng )業(yè)人員提供小額貸款等優(yōu)惠服務(wù)，大力發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)。截止6月份，社區新增個(gè)體工商戶(hù)32家，新注冊私企45家。
四、抓優(yōu)化服務(wù)，提升社區服務(wù)平臺
社區嚴格按照“屬地注冊、屬地納稅、屬地管理”的原則，積極做好轄區內現有三產(chǎn)單位的服務(wù)工作，主動(dòng)幫助單位解決困難，這樣既聯(lián)絡(luò )了感情，又掌握了經(jīng)濟動(dòng)態(tài)，有效防止了稅源流失。對新到社區投資的投資者，一律實(shí)行“一站式”、“保姆式”服務(wù)，幫助他們辦理相關(guān)手續，協(xié)調各類(lèi)矛盾，盡一切可能讓他們實(shí)現早運營(yíng)、早見(jiàn)效，增強他們的投資信心。
針對當前社區經(jīng)濟形勢和全年經(jīng)濟工作重點(diǎn)，下半年，社區經(jīng)濟發(fā)展將緊緊圍繞街道年初的'經(jīng)濟工作目標，再掀社區經(jīng)濟發(fā)展高潮。
一、盤(pán)活資源，做好社區招商引資工作
社區將盤(pán)活自有資源錦鶴大廈、來(lái)鶴臺、山姆月城名珠、雍華府、望月路沿街寫(xiě)字樓、商鋪等空置資源，以“騰籠換鳥(niǎo)”的舉措，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟、數碼、電子、餐飲特色經(jīng)濟。
二、積極引導，努力打造特色街區
對轄區內的來(lái)鶴臺廣場(chǎng)、望月路美食街，采取自主招商、協(xié)助街道招商相結合，加大一次招商、二次招商的力度，積極引導培植“一街一品”，推動(dòng)來(lái)鶴臺商圈早建成，早見(jiàn)稅。
三、抓大活小，做好三產(chǎn)單位的服務(wù)和跟蹤工作
社區將通過(guò)各種渠道，及時(shí)、準確掌握各種招商引資信息，在做好納稅大戶(hù)、成熟型三產(chǎn)單位服務(wù)跟蹤的同時(shí)，對社區內的小項目做到不離不棄，實(shí)現社區經(jīng)濟服務(wù)工作的優(yōu)化。
社區經(jīng)濟的繁榮是搞好社區建設的支柱，我們五里社區一班人將全力以赴做好下半年的社區經(jīng)濟工作,確保全年經(jīng)濟目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
謝謝大家！
上半年工作總結 篇12
今年，銷(xiāo)售部全體人員在公司的領(lǐng)導下，圍繞x年年初設定的目標任務(wù)展開(kāi)一系列工作，為了更好地掌握上半年來(lái)的工作經(jīng)驗與不足，便于下年度銷(xiāo)售工作的開(kāi)展，特總結如下。
一、塌實(shí)做事，認真履行本職工作。
首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶(hù)并對客戶(hù)資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案，以求共同提高。
要經(jīng)常開(kāi)發(fā)新客戶(hù)同時(shí)要不斷的對手中的客戶(hù)進(jìn)行歸類(lèi)，把最有
可能用到我們產(chǎn)品的客戶(hù)作為重要的客戶(hù)，把近期有項目的客戶(hù)作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶(hù)，并根據他們的需求量來(lái)分配拜訪(fǎng)次數。力求把單子促成，從而達到銷(xiāo)售的目的。
分析客戶(hù)的同時(shí)，必須建立自己的客戶(hù)群。根據我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對客戶(hù)群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶(hù)里面，有好幾個(gè)都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶(hù)就可以列入主要客戶(hù)群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉行的或者是新成立接監控項目的部門(mén)的，因為他們有這方面的客戶(hù)資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護好這部分客戶(hù)，往后他們走的量也是比較可觀(guān)的。
二、主動(dòng)積極，力求按時(shí)按量完成任務(wù)。
每天主動(dòng)積極的拜訪(fǎng)客戶(hù)，并確保拜訪(fǎng)質(zhì)量，回來(lái)后要認真分析信息和總結工作情況，并做好第二天的工作計劃。拜訪(fǎng)客戶(hù)是銷(xiāo)售的基礎，沒(méi)有拜訪(fǎng)就沒(méi)有銷(xiāo)售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶(hù)之間建立了感情基礎，提高客戶(hù)對我們的信任度之后方有機會(huì )銷(xiāo)售產(chǎn)品給他們。
主動(dòng)協(xié)助客戶(hù)做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客戶(hù)對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的機會(huì )。即使當時(shí)沒(méi)有能立刻成交，但是他們會(huì )一直記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì )主動(dòng)找到我們的。
三、做好售后服務(wù)不管是多好的產(chǎn)品都會(huì )有次品，都會(huì )有各種各樣的問(wèn)題出現，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷(xiāo)售的關(guān)鍵。當客戶(hù)反應一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶(hù)詳細了解情況，并盡量找出問(wèn)題的所在，如果找不出原因的，也不要著(zhù)急，先穩定客戶(hù)的情緒，安慰客戶(hù)，然后再一定能幫他解決問(wèn)題，讓他放心，再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶(hù)里，有反應出現問(wèn)題的也不少，但是經(jīng)過(guò)協(xié)調和幫忙解決以后，大多客戶(hù)都對我們的服務(wù)感到很滿(mǎn)意。很多都立刻表示要繼續合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
四、堅持學(xué)習
人要不斷的學(xué)習才能進(jìn)步。首先要學(xué)習我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的'作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶(hù)面前揚長(cháng)避短。
五、多了解行業(yè)信息
了解我們的競爭對手我們的同行，了解現在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題。只有了解了外面的世界，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問(wèn)題才能隨機應變。
六、后半年的計劃
在半年銷(xiāo)售總結會(huì )議上，我的數據跟同部門(mén)的同事xx的數據差距
很大，她半年的銷(xiāo)售額是15萬(wàn)多，回款是8萬(wàn)多，而我只有兩萬(wàn)多的銷(xiāo)售額，遠遠的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對的同一個(gè)市場(chǎng)，手中也是同樣多的客戶(hù)，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習銷(xiāo)售技巧，要努力提高自己的銷(xiāo)售量，爭取趕上他們。我要給自己定一個(gè)明確的目標，在后半年里爭取做到15萬(wàn)，即每個(gè)月要做3萬(wàn)左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷(xiāo)售計劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶(hù)里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶(hù)。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪(fǎng)客戶(hù)的目的，提高拜訪(fǎng)的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細，拜訪(fǎng)客戶(hù)比較盲目，對產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷(xiāo)量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷(xiāo)量，要努力完成公司分配的任務(wù)。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過(guò)大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng )佳績(jì)。
上半年工作總結 篇13
一、人員、機構情況：
1、xx支行員工總人數xx人。其中，在職職工xx人，具有大專(zhuān)以上文化程度xx人，黨員xx 人，平均年齡xx歲;代辦員xx人，臨時(shí)工x人，離退休職工xx人，內退職工xx 人。
2、機構設置有辦公室、個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心、金堆分理處、xx分理處、xx分理處。支行個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心下設個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶(hù)服務(wù)部及個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)部，xx分理處下設xx儲蓄所及xx營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，除個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)部外均為綜合性營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
二、資產(chǎn)負債情況：
截至六月末，各項貸款余額xxx萬(wàn)元，其中：公司貸款xxx萬(wàn)元，不良占比為xx%，個(gè)人綜合消費貸款xx萬(wàn)元，住房貸款xx萬(wàn)元。各項存款余額xxxx萬(wàn)元，其中，儲蓄存款xxxx萬(wàn)元，較年初增加xxx萬(wàn)元，對公存款xxxx萬(wàn)元，較年初下降xxx萬(wàn)元，同業(yè)存款xx萬(wàn)元。
三、各項指標完成情況：
1、至六月末，儲蓄存款凈增xxx萬(wàn)元，完成年度計劃任務(wù)的xx%，較上年同期減少xx萬(wàn)元;對公存款下降xxx萬(wàn)元，完成年度計劃任務(wù)的-xx%，較上年同期減少xx萬(wàn)元,至6月10日，公司和機構存款較年初下降xx萬(wàn)元，較上年同期減少xx萬(wàn)元。
2、新增個(gè)人綜合消費貸款xx萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的xx%。
3、理財產(chǎn)品銷(xiāo)售額 xxxx萬(wàn)元，完成年度任務(wù)xxx萬(wàn)元的2129%，其中，代理保險251萬(wàn)元，代理發(fā)行各類(lèi)基金 100萬(wàn)元，銷(xiāo)售“穩得利”理財產(chǎn)品35萬(wàn)元，代理國債40060萬(wàn)元。新增個(gè)人中高端優(yōu)質(zhì)客戶(hù)657戶(hù)，
4、新增牡丹信用卡 480張(含換卡87張)，完成年度計劃任務(wù)的129.7 %，超額完成分行下達的年度任務(wù)。
5、新增企業(yè)網(wǎng)上銀行證書(shū)客戶(hù)3戶(hù)，企業(yè)網(wǎng)上銀行普通客戶(hù)14戶(hù)，個(gè)人網(wǎng)銀證書(shū)客戶(hù)26戶(hù)，個(gè)人網(wǎng)銀普通客戶(hù)749戶(hù)，個(gè)人電話(huà)銀行350戶(hù)，手機銀行30戶(hù)。
6、實(shí)現利息收入162萬(wàn)元，較上年同期增加32萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的48.8%。
7、實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入141萬(wàn)元，較上年同期增加80萬(wàn)元，完成全年中間業(yè)務(wù)收入任務(wù)的67.8%。(若計算上半年第二、三期國債手續費，中間業(yè)務(wù)收入實(shí)際完成337萬(wàn)元，已超額完成全年208萬(wàn)元任務(wù))。
8、實(shí)現賬面利潤530萬(wàn)元(去年481萬(wàn)元)，實(shí)現撥備前利潤522萬(wàn)元。
四、經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題
1、貸款營(yíng)銷(xiāo)舉步維艱。
法人客戶(hù)貸款3500萬(wàn)元，為xxx股份有限公司以借新還舊的方式在我行貸款，貸款形態(tài)為次級類(lèi)貸款，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中受生產(chǎn)設備老化、技術(shù)落后、管理水平以及煤炭?jì)r(jià)格的上漲等因素影響，企業(yè)生產(chǎn)成本較高，不具備貸款準入條件。
xxx公司受?chē)H鉬產(chǎn)品價(jià)格的上調，企業(yè)效益逐年好轉，20xx年在歸還完銀行所有貸款后(在所有金融機構無(wú)貸款)，將經(jīng)營(yíng)收益主要投資于購買(mǎi)國債、職工福利、擴大再生產(chǎn)等，僅去年購買(mǎi)國債一項達xx億元，上半年已在我行購買(mǎi)4億元，已完成全年10億元購買(mǎi)計劃，企業(yè)無(wú)融資需求。目前，有需求貸款的法人客戶(hù)大多為我行已剝離貸款的企業(yè)，中小企業(yè)貸款受四類(lèi)行準入條件限制無(wú)法辦理。
個(gè)人綜合消費貸款營(yíng)銷(xiāo)成績(jì)尚差，截至五月底共辦理綜合消費貸款xx萬(wàn)元。根據xx縣綜合市場(chǎng)調查情況來(lái)看，按照縣政府的縣城南遷規劃，縣級政府部門(mén)將陸續南遷xx大街，但由于單位在征址過(guò)程中無(wú)法取得合法土地手續，使得住房按揭貸款的營(yíng)銷(xiāo)往往落空，加之一些客戶(hù)有意愿以現房辦理抵押貸款時(shí)大都存在房產(chǎn)或土地權屬不明晰情況，導致貸款營(yíng)銷(xiāo)操作困難。
2、對公存款起伏較大，1月31日較年初增加7888萬(wàn)元，2月末較年初下降了7324萬(wàn)元，四月末較年初下降了13644萬(wàn)元，至6月底較年初負增長(cháng)14986萬(wàn)元，我行對公存款長(cháng)期依賴(lài)于xxx公司，在20xx年對公存款增加17000萬(wàn)的基礎上，20xx年再增加對公存款11775萬(wàn)元。
上半年，公司進(jìn)行了戰略性投資轉移，改善投資渠道，實(shí)現多元化投資，一是全年計劃購買(mǎi)國債10億元，二是以參股、合營(yíng)等方式對外擴大經(jīng)營(yíng)規模，三是繼續擴大長(cháng)安區產(chǎn)業(yè)園規模，導致公司的銀行間存款資金量急速下降，對我行對公存款的增長(cháng)帶來(lái)了一定的難度，對公存款主要依賴(lài)于xxx公司的局面短時(shí)間內難以改變。
3、中間業(yè)務(wù)收入可持續發(fā)展后勁不足，上半年，我行中間業(yè)務(wù)的收入還主要依靠為xxx公司購買(mǎi)國債上，預計可為公司購買(mǎi)國債4億元左右，僅此一項中間業(yè)務(wù)收入可實(shí)現260萬(wàn)元。剔除購買(mǎi)國債業(yè)務(wù)收入，我行中間業(yè)務(wù)收入的來(lái)源主要為業(yè)務(wù)結算收入、靈通卡業(yè)務(wù)收入、代理保險業(yè)務(wù)收入和電子銀行業(yè)務(wù)收入四大塊上�？蓪�(shí)現收入的渠道較窄，制約了我行的中間業(yè)務(wù)的可持續發(fā)展。
4、人員年齡結構偏大、流動(dòng)性不強。目前，從我行現有的在職員工來(lái)看，平均年齡xx歲，員工知識接受能力差，加上多年來(lái)再未充實(shí)新員工，機構網(wǎng)點(diǎn)員工長(cháng)期無(wú)法流動(dòng)，(如：xx分理處有的員工在山上七、八年工作，最長(cháng)的達28年之久)，一定程度上影響了員工的工作積極性。
五、目標、措施
繼續貫徹落實(shí)年初制定的業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方案，全力實(shí)施以項目工程營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，擴大中間業(yè)務(wù)、銀行卡、網(wǎng)上銀行的營(yíng)銷(xiāo)成果，挖掘市場(chǎng)，大力發(fā)展個(gè)人綜合消費貸款業(yè)務(wù)，6月末確保完成各項序時(shí)任務(wù)，為完成全年目標任務(wù)打下良好基礎。
(一)對公存款方面
1、繼續鞏固和發(fā)展同xxx公司的銀企關(guān)系，實(shí)行三級公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)，即行長(cháng)對公司經(jīng)理、主管行長(cháng)對財務(wù)處長(cháng)、客戶(hù)經(jīng)理對經(jīng)辦人員營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)機制，特別是加強同企業(yè)高層人員的聯(lián)系和溝通，增進(jìn)感情，盡快扭轉我行對公存款持續下滑的局面。
2、在抓好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的同時(shí)，積極捕捉信息，尋找新的客戶(hù)資源。加大對縣級機構客戶(hù)和民營(yíng)中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)主要是xx縣財政局、縣社保局、xx縣華乾面粉廠(chǎng)、xx制藥廠(chǎng)等目標客。
(二)中間業(yè)務(wù)方面
1、加強人民幣結算業(yè)務(wù)收入，加大對匯款直通車(chē)、代收大專(zhuān)院校學(xué)雜費業(yè)務(wù)的宣傳，進(jìn)一步提高柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高人民幣結算業(yè)務(wù)的收入。
2、拓寬代理業(yè)務(wù)，特別是代理保險、基金和本外幣理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)，加大代理業(yè)務(wù)的`考核力度，落實(shí)獎勵措施，實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo)機制，及時(shí)兌現獎勵，努力提高各項代理業(yè)務(wù)收入占比。
3、發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)作用，積極營(yíng)銷(xiāo)金堆城鉬業(yè)公司的委托貸款業(yè)務(wù)以及企業(yè)年金業(yè)務(wù)，向企業(yè)宣傳我行的現代化管理水平和先進(jìn)的技術(shù)平臺，推銷(xiāo)先進(jìn)的理財產(chǎn)品，密切關(guān)注公司年金運作進(jìn)程，積極制定年金營(yíng)銷(xiāo)方案，及時(shí)介入，跟上企業(yè)戰略轉移的重點(diǎn)，不折不扣地做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的維護工作。
4、積極向客戶(hù)推廣牡丹靈通卡、牡丹信用卡，牡丹中油卡等產(chǎn)品，加大消費POS機的營(yíng)銷(xiāo)，不斷改善銀行卡使用環(huán)境，同時(shí)，借助電子銀行示范區的推廣，積極向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)電子銀行產(chǎn)品，有效的分流柜面壓力，不斷促進(jìn)中間業(yè)務(wù)收入健康持續的發(fā)展。
(三)個(gè)人金融業(yè)務(wù)方面
1、繼續以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，全面帶動(dòng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。
一是加強對原代發(fā)工資單位的維護，定期走訪(fǎng)客戶(hù)，了解客戶(hù)對產(chǎn)品的需求及服務(wù)工作意見(jiàn)，穩定客戶(hù)。二是挖掘新的代發(fā)工資客戶(hù)，營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)主要是xxx監獄、xxx結構配件廠(chǎng)、xx縣電信局等單位。三是積極開(kāi)展本外幣理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)的宣傳和營(yíng)銷(xiāo)，擴大我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)數量，不斷打造我行個(gè)人金融特色業(yè)務(wù)。
2、挖潛市場(chǎng)，積極營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人綜合消費貸款業(yè)務(wù)。
一是抓政府部門(mén)機構南遷，對符合我行貸款政策、手續齊全的客戶(hù)，積極開(kāi)辦個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)。二是加大對城區內有門(mén)面房且資金緊缺的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，在防范貸款風(fēng)險的基礎上，營(yíng)銷(xiāo)一戶(hù)，辦理一戶(hù)，穩妥地開(kāi)辦個(gè)人房產(chǎn)抵押貸款。
(四)加快“專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、系統化管理”的改革實(shí)施。一是發(fā)揮機制機能，有效利用個(gè)人金融營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)職能，明確職責，差異服務(wù)，對大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)由營(yíng)銷(xiāo)部專(zhuān)職客戶(hù)經(jīng)理負責，對一般客戶(hù)由客戶(hù)服務(wù)部柜面負責營(yíng)銷(xiāo)。二是進(jìn)一步加強風(fēng)險操作管理，充分發(fā)揮總會(huì )計事中控制、事后監督、賬檢員和內控專(zhuān)管員“三位一體”的監督作用，有效的防范操作性風(fēng)險，杜絕案件的發(fā)生。
六、建議：
x我行綜合辦公樓建于1990年，磚混結構，建筑面積900多平方米，多年來(lái)一直未修繕，造成墻體大面積的脫落，門(mén)窗變形，暖氣管道堵塞，照明線(xiàn)路老化，辦公設施陳舊，急需要進(jìn)行全面的維修改造。去年支行曾以xxx報(20xx)xx號文專(zhuān)題上報，預算費用38.2萬(wàn)元，建議分行給以考慮解決。
上半年工作總結 篇14
一、上半年工作總結
(一)全力推進(jìn)重大項目建設進(jìn)度
自治區層面統籌推進(jìn)的重大項目。我區列入自治區層面統籌推進(jìn)的重大項目共7個(gè)，其中新開(kāi)工項目3個(gè)，竣工投產(chǎn)或部分竣工投產(chǎn)項目2個(gè)，續建項目2個(gè)，年度投資任務(wù)34.8億元。上半年共完成投資24.17億元，占全年投資任務(wù)的69.46%。實(shí)現新開(kāi)工項目2個(gè)，未開(kāi)工項目1個(gè)。
市級層面重大項目56個(gè)、x區“項目建設效益年”項目178個(gè)均有序推進(jìn)。鄉村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎設施公共服務(wù)能力提升三年行動(dòng)計劃實(shí)施計劃。我區共有16個(gè)項目納入自治區鄉村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎設施公共服務(wù)能力提升三年行動(dòng)計劃實(shí)施計劃，共獲得鄉村振興發(fā)展補助資金4380萬(wàn)元。
(二)積極爭取中央預算內投資項目。我區共獲得中央預算內投資項目10個(gè)，中央預算內資金8665萬(wàn)元。已開(kāi)工項目6個(gè)，未開(kāi)工項目4個(gè)，開(kāi)工率60%。
(三)全面推進(jìn)企事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革。區車(chē)改辦迅速成立x區企事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革工作領(lǐng)導小組，按照我區實(shí)際制定了《x區事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革實(shí)施方案》、《x區國有企業(yè)公務(wù)用車(chē)制度改革實(shí)施方案》，于5月31日前封存、停使取消的公務(wù)用車(chē)，6月1日起執行企事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革有關(guān)規定。
(四)聚焦放管服改革，全面優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。我區于3月1日下發(fā)了《關(guān)于成立x區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作領(lǐng)導小組的通知》及補充通知，成立了“1+9”工作小組(一辦九個(gè)小組)，由各小組牽頭做好我區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作。并于6月1日和6月2日先后召開(kāi)了x區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作推進(jìn)會(huì )、黨委擴大會(huì )議，全面傳達學(xué)習了自治區“全區深化改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大會(huì )”會(huì )議精神并對我區下一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作作出相關(guān)部署。區營(yíng)商辦制定了具有x特色的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境三年行動(dòng)計劃，各工作小組牽頭單位根據區三年行動(dòng)計劃要求起草了本小組優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境三年行動(dòng)計劃以及自治區配套14個(gè)文件。
(五)做好縣域經(jīng)濟發(fā)展分類(lèi)考核工作。根據區委、區政府的部署，我局會(huì )同區績(jì)效辦、六年辦以及各有關(guān)部門(mén)，認真收集縣域經(jīng)濟發(fā)展各項指標的佐證材料，經(jīng)自治區考核我區縣域經(jīng)濟發(fā)展分類(lèi)考核得分為80.385分，位列28個(gè)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區的第9名，比的67.91分提高了12.475分，進(jìn)步了11個(gè)名次，獲得度“廣西科學(xué)發(fā)展進(jìn)步縣”稱(chēng)號。
(六)全面做好我區價(jià)格認定工作。
二、下一步工作思路及工作安排
(一)圍繞廣西縣域經(jīng)濟發(fā)展分類(lèi)考核開(kāi)展工作
抓好補短板工作。，廣西縣域經(jīng)濟發(fā)展考核中，我區暴露出了不少短板的問(wèn)題：一是旅游業(yè)處在起步階段，沒(méi)有4A級以上的景區，沒(méi)有3A級以上的酒店等等;二是市政基礎設施落后，沒(méi)有公園，污水處理率偏低，建成區綠地率偏低等等;三是沒(méi)有特色小鎮;四是園區基礎設施不完善。今年我區針對存在的短板做了大量工作，比如申報4A級景區，通過(guò)招商引資建設4A級酒店，積極申報自治區的特色小鎮，加快推進(jìn)甘化園區和林業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟核心示范區的路網(wǎng)工作和污水處理廠(chǎng)的項目項目進(jìn)度以及前期工作進(jìn)度。繼續做好補強工作。完成得較好的指標，比如GDP、財政收入、農業(yè)及示范區、工業(yè)產(chǎn)值等。要百尺竿頭更進(jìn)一步。
(二)圍繞自治區和市績(jì)效考核開(kāi)展工作
一是抓好自治區層面統籌推進(jìn)的重大項目進(jìn)度，既要實(shí)現盛唐納米碳酸鈣項目于10月份開(kāi)工，又要全面完成各項目的年度投資任務(wù)的`目標。二是抓好市層面重大項目進(jìn)度，既要實(shí)現新開(kāi)工項目數的任務(wù)，又要完成年度投資的任務(wù)。三是抓好中央財政預算內投資項目的進(jìn)度。要實(shí)現項目100%開(kāi)工、投資完成率95%以上、資金支付率75%以上的目標。因此，請區水利局、糖業(yè)局、市政局、教育局、樟木鎮、蒙公鎮、石卡鎮等要切實(shí)加快項目建設進(jìn)度。
(三)積極組織項目申報中央財政預算內投資項目和自治區鄉村振興計劃項目補助。協(xié)調區教育、衛生、文體、市政、建設、產(chǎn)業(yè)園、建投、旅投等部門(mén)及時(shí)完成各類(lèi)項目可研和初步設計,為項目申報工作創(chuàng )造條件。
(四)積極組織項目申報自治區層面推進(jìn)的重大項目。今年還有一次增補申報機會(huì )，協(xié)調區產(chǎn)業(yè)園、建投、旅投等抓緊時(shí)間謀劃項目并完成項目前期工作。
(五)持續做好我區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作。出臺具有x特色的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境三年行動(dòng)計劃，緊緊圍繞三年行動(dòng)計劃開(kāi)展工作。一是針對政務(wù)服務(wù)效率不高、企業(yè)辦事難耗時(shí)多問(wèn)題，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境;二是針對企業(yè)建設經(jīng)營(yíng)用地、用電、用水、用氣、物流等要素成本過(guò)高問(wèn)題，優(yōu)化企業(yè)建設經(jīng)營(yíng)環(huán)境;三是針對企業(yè)融資難融資貴問(wèn)題，優(yōu)化融資環(huán)境;四是針對企業(yè)稅費負擔重問(wèn)題，優(yōu)化稅費服務(wù)環(huán)境;五是針對企業(yè)用工難、創(chuàng )新人才吸引力不強問(wèn)題，優(yōu)化人力資源環(huán)境。推動(dòng)我區營(yíng)商環(huán)境的不斷優(yōu)化發(fā)展。
(六)全面完成企事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革工作
(七)組織編制x區鄉村振興戰略
計劃委托第三方編制x區鄉村振興戰略，為我區鄉村振興做好規劃，為我區組織實(shí)施鄉村振興戰略提供支撐。
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