上半年工作總結范例
上半年工作總結范例【一】
一、上半年工作情況
(一)各項指標完成情況(截止6月30日)
1.經(jīng)營(yíng)收入****萬(wàn)元，完成全年目標的***%。
2.銷(xiāo)售**(含**)****噸，完成全年目標的***%。
3.經(jīng)營(yíng)利潤***萬(wàn)元，完成全年目標的****%.
4.生產(chǎn)**+++噸，完成全年目標的***%。
(二)主要工作內容
1.明確公司****年經(jīng)營(yíng)目標和發(fā)展思路
公司對前兩年的運營(yíng)情況進(jìn)行總結，認真分析市場(chǎng)行情，為今年制定更切合實(shí)際的運營(yíng)策略，主要內容一是把公司總部和承包工廠(chǎng)作為一個(gè)整體統籌安排，根據職能不同進(jìn)行分工，經(jīng)營(yíng)利潤不再分割，統一考核;二是經(jīng)營(yíng)目標制定更符合公司運營(yíng)實(shí)際，統計數據能準確反映公司運營(yíng)實(shí)際;三是明確今年要完成對********有限公司的收購，讓公司實(shí)體建設邁出關(guān)鍵一步。
2.優(yōu)化總部對承包企業(yè)的管理
公司從****年初開(kāi)始承包工廠(chǎng)，為適應首期承包試營(yíng)，總部對承包工廠(chǎng)實(shí)行責任保證金管理，承包工廠(chǎng)具有自主經(jīng)營(yíng)權，可以對外開(kāi)展業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)一年試運營(yíng)，公司對承包企業(yè)的生產(chǎn)能力和周邊環(huán)境已有充分了解，為進(jìn)一步強化管理和提高生產(chǎn)效率，公司今年制定了新的《承包企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方案》，實(shí)行目標考核績(jì)效管理，即承包企業(yè)僅負責原料收購和代加工，所有產(chǎn)品通過(guò)公司總部進(jìn)行銷(xiāo)售，公司根據工廠(chǎng)的生產(chǎn)綜合能力制定了產(chǎn)量、代加工費用控制、得率等多個(gè)指標，年終依據這些指標進(jìn)行考核。
3.積極開(kāi)展實(shí)體產(chǎn)業(yè)建設
(1)開(kāi)展收購承包企業(yè)工作
公司上半年開(kāi)展了大量的收購前期工作，經(jīng)過(guò)與*****公司談判和向專(zhuān)業(yè)機構咨詢(xún)，基本明確了收購價(jià)格范圍、收購的整個(gè)流程和可能遇到的問(wèn)題。為降低風(fēng)險，公司召開(kāi)了股東會(huì )專(zhuān)題會(huì )議，將收購前期工作和資金預算等情況形成議案提交股東會(huì )專(zhuān)題會(huì )議審議，股東會(huì )經(jīng)過(guò)審議，同意公司盡快開(kāi)展收購工作。目前正在聯(lián)系設計單位出具總評圖，收購框架協(xié)議也正在修訂中，收購工作開(kāi)始進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段
(2)整合股東**資源
公司擬定了股東單位**企業(yè)整合方案，整合的目標是****公司和****公司，方案著(zhù)重考慮各單位的實(shí)際情況，并在現有的基礎上提出適合雙方發(fā)展并具有可行性的整合方案，整合的方式以松散型合作為主，企業(yè)形成聯(lián)營(yíng)，雙方信息和客戶(hù)共享、必要時(shí)聯(lián)合入市，以形成規模優(yōu)勢。
4.適時(shí)開(kāi)展技改工作
利用上半年休產(chǎn)期時(shí)機，公司對承包企業(yè)進(jìn)行技改，提高產(chǎn)能，降低能耗。經(jīng)過(guò)一年的試營(yíng)，公司查找出了承包企業(yè)的技術(shù)和設備缺陷，提出了技改方案，*****公司主要是添?yè)Q部分設備，******廠(chǎng)依據實(shí)際情況更改了生產(chǎn)技術(shù)，由連續法改為間歇法，技改的設備充分利用了****廠(chǎng)原有的閑置設備，兩家承包企業(yè)技改費用僅用8.7萬(wàn)。至6月下旬，技改總體工作基本完成，今年頭期生產(chǎn)也隨之開(kāi)展，經(jīng)初步測算，技改后兩家工廠(chǎng)平均日產(chǎn)量接近70噸，比技改前提高50%，平均能耗和人工成本可下降10%，產(chǎn)品回收率和產(chǎn)品質(zhì)量均得到提升，預計一年即可收回技改成本。
5.開(kāi)展大宗物資購銷(xiāo)自查工作
公司認真學(xué)習了*****下達的《****大宗物資購銷(xiāo)管理暫行規定》，按照要求對公司經(jīng)營(yíng)范圍內的大宗物資購銷(xiāo)工作進(jìn)行了自查，并形成專(zhuān)題報告上報****廳，完成了申請采用領(lǐng)導班子分級集體定價(jià)方式監管**采購的報批工作，同時(shí)完善了公司大宗物資購銷(xiāo)相關(guān)制度。
二、存在的問(wèn)題
(一)市場(chǎng)低迷
上半年行業(yè)市場(chǎng)保持低迷，市場(chǎng)價(jià)格不僅沒(méi)有明顯回轉，甚至出現小幅下跌，價(jià)格已經(jīng)跌破庫存成本，部分交易為維持老客戶(hù)關(guān)系不得已虧損出售。
(二)資金緊缺
公司的經(jīng)營(yíng)內容分為總部貿易和承包工廠(chǎng)生產(chǎn)，這兩部分都有大量的資金需求，公司資金也僅僅夠用，捉襟見(jiàn)肘，再加上今年收購工廠(chǎng)，公司的資金需求已接近****萬(wàn)，需要再融資近*****萬(wàn)才能較好的滿(mǎn)足各方面的資金需求。
(三)股東單位**企業(yè)整合方案尚屬于過(guò)渡性方案，要形成實(shí)質(zhì)緊密的結合相當困難。實(shí)質(zhì)性的整合涉及目標企業(yè)的盈利能力、股東的意愿和公司的投資收益等多個(gè)因素，在這些因素沒(méi)有確定的情況下，無(wú)法開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的整合
(四)原料基地建設前期費用投入過(guò)高，風(fēng)險較大。聯(lián)系編制可研報告的單位報價(jià)**萬(wàn)元，這是一筆不小的開(kāi)支，而這項工作對公司而言是新事物，缺乏經(jīng)驗和實(shí)踐，實(shí)效如何很難預計，目前已經(jīng)暫停推進(jìn)。
三、下半年工作計劃及措施
(一)工作計劃
1.生產(chǎn)**+++噸。
2.銷(xiāo)售**+++噸。
3.實(shí)現收入****萬(wàn)元
4.實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤***萬(wàn)元
5.完成*****公司收購。
(二)工作措施
1.抓好生產(chǎn)，提高效益。承包工廠(chǎng)的技改工作基本完成，有望提高得率，降低生產(chǎn)成本，創(chuàng )造盈利空間，公司將盡力保障提供生產(chǎn)流動(dòng)資金，同時(shí)加強對生產(chǎn)部門(mén)的監管，提高生產(chǎn)效率。
2.適時(shí)銷(xiāo)售產(chǎn)品，降低庫存。上半年是**行業(yè)淡季，再加上市場(chǎng)長(cháng)期持續低迷，預計下半年會(huì )有小幅上漲，公司將做好準備，緊盯市場(chǎng)動(dòng)向，抓住機遇開(kāi)展銷(xiāo)售工作，實(shí)現盈利。
3.全力推動(dòng)收購工作。收購承包企業(yè)是公司今年的重點(diǎn)工作，公司與收購目標公司保持聯(lián)系，積極解決遇到的問(wèn)題，同時(shí)聘請律師提供法律意見(jiàn)，降低收購風(fēng)險，保證收購過(guò)程合法合規。
上半年工作總結范例【二】
(一)各項經(jīng)濟指標完成良好
預計1-6月份，我鄉完成財政收入XXXX萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的51%，其中國稅XXXX萬(wàn)元，地稅XXXX萬(wàn)元;固定資產(chǎn)投資完成XXXX萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的54.47%。
(二)特色產(chǎn)業(yè)穩步發(fā)展
兩萬(wàn)畝高山蔬菜長(cháng)勢喜人，豐收在望;特色基地建設已完成黃洋節媛油茶三椏75畝、龍潭山核桃XXXX畝、張家鳳形山農場(chǎng)綠化苗木XXXX畝、象形村綠化苗木 60畝、龍潭XXXX馬畈三村新種茭白XXXX畝和龍潭200畝低產(chǎn)茶園改造等建設任務(wù);搶抓電商發(fā)展機遇，已建成XXXX村淘寶服務(wù)站，舉行3次培訓 187人次，新增網(wǎng)店5家，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )效益約XXXX萬(wàn)元。
(三)重點(diǎn)工程順利推進(jìn)
體訓基地擴建項目已完成2個(gè)綜合訓練館改造裝飾，XXXX組劉老屋水泥路和基地辦公樓等新建工程正在加緊實(shí)施;干休所改建項目已完工，近期將投入使用;國動(dòng)委項目已按要求完成征地和房屋搬遷任務(wù);徐灣易地扶貧搬遷項目完成1#、3#、5#樓建房36套，目前正在實(shí)施主干道水泥路和排水工程;城墻坳安置區已制定安置建房方案，并于5月底放線(xiàn)動(dòng)工;XXXX橫沖路項目正在設計，即將啟動(dòng)招投標工作;公租房項目主體工程基本結束，正在進(jìn)行裝飾掃尾;中心學(xué)校教師周轉房項目已完成招投標和土地平整工程。
(四)招商選資實(shí)現突破
已新簽約項目?jì)蓚�(gè)，即XXXX避暑山莊投資合作項目和哦啦網(wǎng)咖文化傳媒投資合作項目，其中哦啦網(wǎng)咖文化傳媒項目已注冊新公司，完成投資XXXX萬(wàn)元。
在談項目3個(gè)，與東莞XXXX電聲有限公司總部經(jīng)濟項目已達成合作意向性;成都恩威投資集團多次來(lái)我鄉實(shí)地考察滑雪場(chǎng)項目;華能集團風(fēng)能發(fā)電項目已在黃洋村建設測風(fēng)站一座。
(五)“三邊三線(xiàn)”環(huán)境整治、文明創(chuàng )建和美好鄉村建設工作成效顯著(zhù)。
開(kāi)展河道清淤、集鎮亂停亂放和亂搭亂建、“牛皮癬”清除、“大手牽小手”專(zhuān)項治理行動(dòng);發(fā)放創(chuàng )建宣傳品2000多份，制作大型宣傳牌5個(gè)，新增垃圾桶950 個(gè)，增設垃圾填埋場(chǎng)3個(gè);全鄉聘用保潔員38名，清運工5名，確保環(huán)衛常態(tài)化，在全縣第一和第二輪文明創(chuàng )建考核中分別獲得第六和第二名。
2015年度省級美好鄉村建設目前完成了龍潭姚畈中心村規劃編制，完成了村莊道路硬化、廣場(chǎng)和為民服務(wù)中心建設，正在實(shí)施居民房屋改造和破舊房屋、廁所、豬圈拆除，積極爭取并成功申報象形村象形地中心村為2017年度縣級美好鄉村建設后備村。
(六)基礎設施建設切實(shí)加強。
新建村組水泥道路4.1公里、農田機耕路1.5公里;興修河堤大壩XXXX米、攔河堰3條、灌溉渠道XXXX米、疏浚河道10公里、清淤山塘10口;龍潭和蛇形“五位一體”村部已竣工即將投入使用;各村便民服務(wù)中心正在實(shí)施;全鄉新安路燈68盞，實(shí)施危房改造45戶(hù)，城鄉面貌煥然一新。
(七)社會(huì )事業(yè)和社會(huì )管理共同進(jìn)步
計生工作落實(shí)“新村為主”機制，取得一定成效;文化事業(yè)持續發(fā)展，開(kāi)展文藝體育活動(dòng)13場(chǎng)次;精準扶貧和“雙包”措施落實(shí)到位，全鄉已有274戶(hù)XXXX人成功脫貧;切實(shí)加強公安輔助力量和社會(huì )應急隊伍建設，各村陣地建設進(jìn)一步完善，日常工作常態(tài)化開(kāi)展;護林防火各項措施落實(shí)到位，沒(méi)有發(fā)生一起森林火災。民政、殘聯(lián)、社保、武裝、團婦等工作有序開(kāi)展。
(八)黨的建設全面加強
一是扎實(shí)開(kāi)展XXX年度農村黨員干部主題教育活動(dòng)�；顒�(dòng)中，共走訪(fǎng)群眾近940戶(hù)，征集意見(jiàn)建議356條，已解決278條;二是是狠抓軟弱渙散村黨組織整頓工作。按照“五個(gè)好”的要求，積極化解矛盾，充分調動(dòng)各方面的積極性，努力推進(jìn)象形村農組建設整體上水平;三是建立非公企業(yè)和社會(huì )組織黨支部，實(shí)現黨的工作全覆蓋;四是加強黨風(fēng)廉政建設。按照“三嚴三實(shí)”從嚴治黨要求，建立健全各項制度，強化管理并嚴格執行和考核。
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