上半年工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編精心整理的上半年工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
上半年工作總結1
時(shí)光荏苒，這半年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的半年，內心不禁感慨萬(wàn)千，在半年里，我在院領(lǐng)導和護士長(cháng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現總結如下：
作為一名醫院護士，我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，用發(fā)展觀(guān)指導工作，堅持高標準，嚴格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強安全護理，加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
為了做好護士的在職繼續教育工作，護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習1次，科內每周業(yè)務(wù)學(xué)習1次，遇有專(zhuān)家講學(xué)，也積極組織大家旁聽(tīng)。每季度進(jìn)行個(gè)案護理查房一次，健康教育宣教觀(guān)摩一次。
加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象，因此，在半年中的各次廉政教育和技能培訓后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿(mǎn)意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想，在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強“四自”修養，即“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮護士的主動(dòng)精神。我還很注意護士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，理堅持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。在護士長(cháng)積極認真指導下，我在很多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績(jì)。在半年的工作中，能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應急能力。
當然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的'職責和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過(guò)去的半年里，要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持�；仡欉^(guò)去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足；展望未來(lái)，理應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處，克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量！
上半年工作總結2
可以說(shuō)，在20xx年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門(mén)的工作當然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好!
20xx年是集團公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng )新思路，規范管理的xx年。財務(wù)審計部堅持“以市場(chǎng)為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn)，團結奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jì)。為了總結經(jīng)驗教訓，更好的完成xx年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的個(gè)人工作總結報告如下：
一、20xx年財務(wù)審計工作的簡(jiǎn)要回顧
(一)財務(wù)方面的工作
1、增強財務(wù)服務(wù)意識
20xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務(wù)制度，結合集團公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團的財務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度，提高會(huì )計信息質(zhì)量，保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整;強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。
2、做好會(huì )計工作計劃，預算管理得到穩步推進(jìn)
一是細化預算內容。根據各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計，為各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的`問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預算委員會(huì )反饋情況，對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后，按規定的程序批準后執行。xx年以來(lái)，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀(guān)念也較以前有大大的提高和增強，為做好20xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了xx物流公司、xx運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準予xx物流公司、xx運輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計xx萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅xx萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及20xx年度xx物流公司xx運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟收益。
4、切實(shí)加強財務(wù)管理
根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權管理調整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統一管理，分級負責”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類(lèi)資產(chǎn)的財務(wù)監督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內部會(huì )計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
5、強力整頓財經(jīng)秩序
根據市局(公司)財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)xx行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng )造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規范、推動(dòng)發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局(公司)的自查要求，認真開(kāi)展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會(huì )計核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來(lái)的問(wèn)題根據時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi)，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過(guò)此次的自查，切實(shí)加強了國有資產(chǎn)的監管力度。
6、加強資金管理的作用
為了規范集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資金使用效率，促進(jìn)集團健康發(fā)展。集團公司從20xx年xx月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結算中心，按照市局(公司)結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營(yíng)費用及財務(wù)費用進(jìn)行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時(shí)，為確保各項工作有條不紊的開(kāi)展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。
20xx年我司股本結構將發(fā)生較大的變化，公司財務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，做好20xx年個(gè)人工作計劃，充分發(fā)揮全部員工的主觀(guān)能動(dòng)性，不斷轉變工作作風(fēng)，調整工作思路，根據實(shí)際，開(kāi)創(chuàng )工作，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。
上半年工作總結3
本學(xué)期，財務(wù)科在xx和主管領(lǐng)導的具體指導下，牢固樹(shù)立服務(wù)意識保障意識，始終以服務(wù)教學(xué)為中心。不斷加強財務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。在我科全體同志的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作任務(wù)�，F把主要工作總結如下：
一、進(jìn)一步建立健全財務(wù)報銷(xiāo)制度，維護好財經(jīng)紀律。
1、開(kāi)學(xué)初，財務(wù)科按規定進(jìn)行了現金出納、收費員崗位輪換，重新分工，實(shí)行崗位責任制管理。會(huì )計人員分工明確，做到事事有人管，人人有專(zhuān)職，人人有責任。
2、繼續嚴格執行學(xué)院財務(wù)管理暫行規定，嚴格財務(wù)報銷(xiāo)審批程序，堅持實(shí)行“統一領(lǐng)導，集中管理”的財務(wù)管理體制。嚴格實(shí)行“一只筆”財務(wù)審批制度。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，確保每筆支出的合理合法性。保證了教學(xué)工作的順利開(kāi)展，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
3、對學(xué)校預算的執行過(guò)程進(jìn)行認真控制和監督。根據財政部們批復的預算及時(shí)報送用款計劃。各項收支嚴格按預算核定的支出方式分別支出，切實(shí)維護預算的嚴肅性。
二、加強學(xué)院預算外資金管理，堅持收支兩條線(xiàn)管理制度。
1、按財政局規定領(lǐng)取、核銷(xiāo)和使用行政事業(yè)性收費專(zhuān)用票據。依法組織收入，嚴格執行物價(jià)政策，按標準收費。
2、嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理，各種事業(yè)性收費及時(shí)足額上繳財政專(zhuān)戶(hù)。上半年共完成事業(yè)性收費xx萬(wàn)元，全部足額上繳財政專(zhuān)戶(hù)。
3、按照市政府非稅收入“收支兩條線(xiàn)”專(zhuān)項檢查的要求，對xx、xx年兩年各項收入進(jìn)行自查，及時(shí)上報了《市直部門(mén)和單位非稅收入“收支兩條線(xiàn)”自查情況表》。
三、制定出臺了《xx技師學(xué)院固定資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》
繼xx年對學(xué)院固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面細致的清查之后，為便于學(xué)院固定資產(chǎn)的日常管理，有效使用，保證資產(chǎn)的安全和完整，防止國有資產(chǎn)流失，制定了本辦法。規范了學(xué)院固定資產(chǎn)管理。
四、積極做好學(xué)費收繳工作
1、xx春季生春節期間已有陸續到校交費者，科里同志在學(xué)院沒(méi)有安排值班的情況下，能夠做到隨叫隨到，保證了收費工作的正常進(jìn)行。截止到x月xx日，新生交費人數為xx人，無(wú)一人欠費。
2、緊緊依靠學(xué)生科、各專(zhuān)業(yè)、班主任，對xx、xx級春季欠費學(xué)生進(jìn)行催繳，收繳率達到xx%以上，完成了學(xué)院下達的收繳任務(wù)。
五、認真做好學(xué)院對外出租門(mén)面房的管理工作
x月初，經(jīng)報請領(lǐng)導批準，財務(wù)科對所有租賃戶(hù)下發(fā)了租賃合同續簽通知和部分門(mén)面房提高租金的通知。并根據學(xué)院實(shí)際情況制定出了新的房屋租賃合同。歷時(shí)x個(gè)月，于x月中旬于各租賃戶(hù)續簽結束。新合同的.簽訂，加強了學(xué)院對外租房的管理，增加了房租收入，保證了房租和水電費及時(shí)足額收繳。
六、認真做好教職工醫療保險和住房公積金管理服務(wù)工作
及時(shí)辦理退休教師和個(gè)別老師的住房公積金的領(lǐng)取支付工作，醫療保險的查詢(xún)、掛失等服務(wù)工作。
七、做好國家助學(xué)金發(fā)放工作
x月初，在這學(xué)期國家助學(xué)金沒(méi)有到帳的情況下，財務(wù)科積極籌措資金為在外實(shí)習回來(lái)的x個(gè)班級，xx人發(fā)放了xx年第一學(xué)期學(xué)生國家助學(xué)金xx元。
八、配備會(huì )計軟件實(shí)行財會(huì )電算化
與財政局會(huì )計科，財會(huì )學(xué)校聯(lián)系，安裝了會(huì )計軟件，x月份開(kāi)始試用。做好了會(huì )計電算化的前期準備工作。
九、完成了學(xué)生實(shí)習就業(yè)離校手續的辦理
及時(shí)完成兩批x個(gè)班學(xué)生實(shí)習離校第二年學(xué)費的收繳，超用書(shū)款、路費等收取工作。辦理了xx機x、xx機x班就業(yè)離校手續。
十、存在的主要問(wèn)題
1、個(gè)別職工因公借款不能及時(shí)報銷(xiāo)，有拖欠現象。
2、有極個(gè)別學(xué)生欠費現象。
3、服務(wù)意識有待于進(jìn)一步加強。
4、原始發(fā)票有不規范現象。
十一、今后努力方向
1、繼續嚴格執行學(xué)院預算管理制度，強化預算約束，嚴格現金和銀行結算制度。按規定辦理各項支出，科學(xué)合理安排學(xué)院資金，努力提高資金使用效益。
2、爭取下學(xué)期擺脫手工記賬，使用財會(huì )電算化，提高工作效率。
3、繼續樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，寓管理于各項服務(wù)中去。將我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù)真正落實(shí)到各項工作中去。
上半年工作總結4
前半年工作在緊張繁忙中落下帷幕，在公司的正確領(lǐng)導下，分公司廣大員工不怕困難，共同努力，各項任務(wù)目標實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的良好局面，為全年生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)現奠定了基礎，現將前半年的工作總結如下：
一、汽車(chē)站前半年收入完成情況
1、汽車(chē)站客票收入前半年計劃完成萬(wàn)元，實(shí)際完成 萬(wàn)元，占進(jìn)度計劃比例 %。其中：南站完成萬(wàn)元；北站完成 萬(wàn)元（北站含手工票收入、包車(chē)收入）。
2、包車(chē)前半年計劃完成個(gè)車(chē)次，實(shí)際完成 個(gè)車(chē)次，占進(jìn)度計劃比例。包車(chē)收入計劃完成 萬(wàn)元，實(shí)際完成 萬(wàn)元，占進(jìn)度計劃比例 %。
3、汽車(chē)站行包收入前半年計劃完成 元，實(shí)際完成 元，占進(jìn)度計劃比例 %。
4、汽車(chē)站平安保險銷(xiāo)售前半年計劃完成 元，實(shí)際完成 元，占進(jìn)度計劃比例 %。其中：南站計劃完成 元，實(shí)際完成 元，占進(jìn)度計劃比例 %。北站計劃完成 元，實(shí)際完成 元，占進(jìn)度計劃比例 %。( 月 日接公司通知停售)
5、汽車(chē)站聯(lián)網(wǎng)售票前半年計劃完成 萬(wàn)元。實(shí)際完成 元，占進(jìn)度計劃比例 %。
二、分公司半年來(lái)的工作情況
1、首先抓好汽車(chē)站的經(jīng)營(yíng)管理，重點(diǎn)抓好春運工作，春運伊始,車(chē)站首先成立領(lǐng)導小組, 同197臺進(jìn)站班車(chē)簽訂了進(jìn)站協(xié)議書(shū)，安全生產(chǎn)責任書(shū),完善了車(chē)輛相關(guān)進(jìn)站手續，25日召開(kāi)職工、司乘人員及經(jīng)營(yíng)者春運動(dòng)員大會(huì )，并簽定各崗位安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)責任書(shū)，使春運工作得到了層層落實(shí)。
2、制定完善汽車(chē)站各項規章制度，嚴肅職工考勤紀律，對部分硬件設施進(jìn)行維修和更換，同時(shí)加強進(jìn)站班車(chē)調度和進(jìn)出站管理，認真做好23種表格的填寫(xiě)，做好汽車(chē)站質(zhì)量信譽(yù)考核的組織工作。
3、元月底，完成高平市順風(fēng)公交有限公司的股東變更手續。
4、分公司在春運開(kāi)始及時(shí)完善了197臺跨縣班車(chē)和農村班車(chē)的營(yíng)運檔案。
5、分公司領(lǐng)導積極同運管、交警部門(mén)協(xié)調聯(lián)系，并爭取到晉城市車(chē)管所到分公司現場(chǎng)辦公，為分公司的車(chē)輛過(guò)戶(hù)、延續做好了前期工作。
6、分公司于2月中旬完成了23臺跨縣車(chē)的過(guò)戶(hù)手續，并通過(guò)新增、延續、更新車(chē)輛的有利時(shí)機，逐步提高車(chē)輛管理費收入；建立、健全車(chē)輛安全保證金制度，每輛車(chē)交納20000元安全保證金；同時(shí)規范、健全司機的管理，建立司機安保金制度，每人交納3000元安全保證金，極大地增強了分公司的抗風(fēng)險能力。
7、按照公司要求積極組織分公司的'正月十五元宵節文藝匯報演出，并取得了好成績(jì)。
8、一季度，分公司組織黨員、班組長(cháng)，中層干部學(xué)習集團公司
“兩個(gè)報告”和秦董事長(cháng)年度工作報告，并結合分公司實(shí)際，要求學(xué)習人員寫(xiě)出了心得體會(huì )。
9、為充分發(fā)揮職工生產(chǎn)積極性，堅持崗位靠競爭，收入憑貢獻，體現多勞多得的原則，根據公司文件精神，結合分公司實(shí)際，對績(jì)效工資進(jìn)行了重新分配，極大地調動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。
10、四月份順風(fēng)公交公司圓滿(mǎn)完成了市委市政府迎接文明城市驗收文藝匯報演出2.3萬(wàn)人次的接送任務(wù)，確保了演出人員的接送安全。隨后與高平紅馬甲傳媒有限公司達成了車(chē)身廣告發(fā)布獨家代理相關(guān)事宜。
11、根據上級要求，三月底完成了順風(fēng)公交公司和分公司農村班車(chē)的《燃油補貼申報》、《山西省汽運集團客運線(xiàn)路統計報表》、《城市客運統計需求調查表》、《汽車(chē)客運站客運線(xiàn)路信息表》、《甲型H1N1報表》的編制和上報工作。
12、四月份高平市“兩會(huì )”召開(kāi)，為分公司給大會(huì )提供服務(wù)用車(chē)提供了良好契機，作為這次活動(dòng)的重要參與主體，我們積極按照市委市政府的要求，圓滿(mǎn)完成了大會(huì )的接待任務(wù)，并在高平市召開(kāi)兩會(huì )之機，積極配合高平市運管所做好城市公交企業(yè)和客車(chē)申請財政補貼的調研報告。
13、根據年初的客運發(fā)展計劃，結合高平客運市場(chǎng)實(shí)際，分公司積極發(fā)展新線(xiàn)路，截止6月底新開(kāi)高平——懸南一條客運班線(xiàn)，新增農村客車(chē)一臺；旅游車(chē)1臺，新開(kāi)高平---陽(yáng)城、附城線(xiàn)路，新增班車(chē)3臺，以及更新高平—晉城班車(chē)1臺，并完成參股車(chē)輛2臺，增加
了經(jīng)營(yíng)收入。
14、四月份根據省運管局的要求，按照公司客運處的安排部署，完成了分公司和汽車(chē)站的質(zhì)量信譽(yù)考核資料的上報工作，現汽車(chē)站質(zhì)量信譽(yù)考核等待省運管局的驗收。
15、對南北兩站進(jìn)行整頓，對車(chē)站全體員工進(jìn)行安全、服務(wù)培訓教育，并開(kāi)展形式多樣的崗位練兵活動(dòng)，通過(guò)對出站班車(chē)核檢載客人數，進(jìn)行補票；杜絕人情半票、免票現象等舉措堵塞漏洞，防止了票款流失,同時(shí)針對站前廣場(chǎng)秩序混亂的局面進(jìn)行了集中整頓，收到了良好的效果。
16、5月份分公司質(zhì)量信譽(yù)考核工作圓滿(mǎn)通過(guò)省市運管機構考核。
17、5月份分公司組織參加了公司 “五一”安全、機務(wù)知識競賽，6月份又參加了公司的“安全生產(chǎn)月”安全演講，并取得了好成績(jì)。
18、分公司完成了95臺縣內班車(chē)的過(guò)戶(hù)手續，6月底上半年到期的縣內班車(chē)的延續手續全部辦理完畢，所有營(yíng)運班車(chē)的年審及資料報備工作全部完成。
19、為響應市委、市政府節能減排號召，促進(jìn)我市環(huán)保低碳建設，順風(fēng)公交有限公司更新5臺、新增1臺新型燃料公交車(chē)，將于7月1日開(kāi)始在公交線(xiàn)路上運行，將成為我市一道靚麗的風(fēng)景，同時(shí)為提高服務(wù)水平，順風(fēng)公司于6月22日對全體從業(yè)人員進(jìn)行了安全、服務(wù)培訓，要求從業(yè)人員上崗必須著(zhù)裝統一，佩帶服務(wù)標志，并對公交停車(chē)、發(fā)車(chē)區重新進(jìn)行了規劃布置。
20、半年來(lái)，分公司支部積極做好黨建工作，每月召開(kāi)一次民主生活會(huì )，堅持“三會(huì )一課”制度，組織黨員開(kāi)展思想交流，匯報學(xué)習心得，充分發(fā)揮了黨員的先鋒帶頭作用。
三、半年安全管理情況
“春運”是前半年安全工作的重點(diǎn)，春運開(kāi)始，分公司成立領(lǐng)導小組，對全體員工及司乘人員進(jìn)行了安全教育培訓考試，元月25日召開(kāi)春運動(dòng)員大會(huì )，并結合各崗位情況，同全體員工、司乘人員、班車(chē)簽定了春運安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)責任書(shū)，對所有營(yíng)運班車(chē)的駕駛員資質(zhì)、車(chē)輛技術(shù)狀況、各種證件保險，安全設施全面進(jìn)行了一次隱患排查。
春運期間，分公司及時(shí)把春運指示精神傳達到每個(gè)車(chē)頭、人頭，通過(guò)懸掛安全標語(yǔ)、安全例會(huì )、安全囑咐、日常的路檢路查等形式進(jìn)一步做好春運工作，按照運管的要求，對所有車(chē)輛進(jìn)行了備案登記，對173名駕駛員進(jìn)行了安全談話(huà)，發(fā)放春運安全行車(chē)措施，進(jìn)行路檢路查10天，查車(chē)45余次，家訪(fǎng)8次，針對道路冰雪天氣，分公司領(lǐng)導親臨一線(xiàn)，親自在雪天探路，為雪天行車(chē)提供第一手資料，春運期間，我省發(fā)生“3.14”特大道路事故，分公司及時(shí)召開(kāi)事故分析報告會(huì )，把事故經(jīng)驗教訓傳達到每一個(gè)駕駛員和經(jīng)營(yíng)戶(hù)心中，并人人談話(huà)，車(chē)車(chē)落實(shí)。
汽車(chē)站在春運工作中，同197臺進(jìn)站班車(chē)簽定進(jìn)站協(xié)議；并同站務(wù)、司乘人員簽定班車(chē)途中的“三品”檢查責任書(shū)，認真落實(shí)“三
上半年工作總結5
收、結案情況：
截至20年6月15日，共新收案件358件、舊存37件，共計395件。1-6月份共報結169件，結案率43%。其中報結民、商事案件162件，調、撤104件，調、撤率為65%。上訴案件8件，上訴率5%。報結執行案件7件，執結案件7件。
工作進(jìn)展情況：
1、推進(jìn)信息化建設情況。自4月份以來(lái)，所有符合條件的判決案件全部同步錄音、錄像。在去年開(kāi)通微博的基礎上，開(kāi)通法庭公眾平臺，當事人可與法官、法庭互動(dòng)交流，了解法庭的動(dòng)態(tài)，查詢(xún)案件開(kāi)庭信息、裁判文書(shū)等信息，同時(shí)提供訴訟指導與服務(wù)。我們在法庭內部張貼、微博二微碼，當事人可直接掃描添加關(guān)注。
2、健全司法為民新舉措。為方便當事人訴訟，縮小與當事人的距離，我們脫下制服、換上便裝，到田間、地頭，到當事人家中，了解案情、指導訴訟、審判案件，調解糾紛。
3、積極服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。轄區項目剛一落地，我們便立即跟上服務(wù)。深入企業(yè)提供法律咨詢(xún)、把關(guān)經(jīng)濟合同、調解勞資糾紛，對企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中遇到的難題提供法律范圍內的建議，解除了企業(yè)的后顧之憂(yōu)，促進(jìn)了轄區企業(yè)的健康、長(cháng)足的發(fā)展。
4、深入開(kāi)展百案千村大巡講。法庭與莒縣長(cháng)嶺鎮中心小學(xué)結對共建，深入學(xué)校為孩子們上法制課，幫助學(xué)生們增長(cháng)法律知識，提高安全防范意識，教育孩子們做一個(gè)學(xué)法、守法的好學(xué)生。為學(xué)校校贈送乒乓球桌一臺，資助貧困生一名。今年上半年，還為轄區的人民調解員進(jìn)行了培訓。
5、創(chuàng )新執行舉措。推行陽(yáng)光執行，將執行過(guò)程向社會(huì )公開(kāi)，將執行工作的各個(gè)環(huán)節在微博直播，和網(wǎng)友及申請人一起見(jiàn)證執行法官的工作點(diǎn)滴，得到當事人及社會(huì )各界的好評。在執行案件中充分利用信息網(wǎng)絡(luò )的.便捷的特點(diǎn)，在法庭微博、本地貼吧發(fā)布被執行人信息，發(fā)動(dòng)社會(huì )的力量查找被執行人。
存在的問(wèn)題
1、由于案件繼續增長(cháng)，忙于辦案，能真正靜下來(lái)學(xué)習、思考的時(shí)間不多，新的法律法規學(xué)習的不夠深，也在一定程度上影響了案件的審判質(zhì)量，工作中無(wú)很好的亮點(diǎn)和特色，法庭的總體工作難上大的臺階。今年以來(lái)，我們在民、商事案件中探索了溫馨寄語(yǔ)，效果不錯。但進(jìn)入4月份以來(lái)，由于人員減少，對當事人做調解工作的時(shí)間不夠，案件調撤率不是很高，上訴案件增多。同時(shí)忙于辦案，在為轄區群眾提供司法服務(wù)上有一定的欠缺。
2、執行案件多，時(shí)間、精力上達不到要求，執行流程及文書(shū)存在一定的問(wèn)題，執行力度及執行效果不夠。
下一步的工作打算下：
1、全庭干警團結一致，共同努力，探索案件增多的應對措施，發(fā)揮每個(gè)人的工作積極性，轉變工作作風(fēng)，耐心細致的做好當事人的服判息訴工作，做好判前、判后的解釋溝通，提高調撤率，降低上訴率。
2、對于執行案件，積極適應執行工作的工作特點(diǎn)和方法，加大執行力度，積極主動(dòng)的辦理好每件執行案件。
3、以改革創(chuàng )新的精神推進(jìn)法庭工作，鼓勵干警在平時(shí)的工作中，多學(xué)習、多思考、多動(dòng)腦，結合法庭的特點(diǎn)，在方便當事人訴訟和提供司法服務(wù)上多下功夫，爭取法庭工作多出亮點(diǎn)。
上半年工作總結6
20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結合作和關(guān)懷關(guān)懷下，較好地完成了上半年的各項任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的�，F將半年來(lái)取得的成果和存在的不足總結如下：
一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面
半年來(lái)，本人認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。愛(ài)崗敬業(yè)，具有猛烈的責任感和事業(yè)心。主動(dòng)主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作力氣和其它方面
我的工作崗位是一名司機，責任和平安始終都是我的工作宗旨，在出車(chē)的過(guò)程中嚴格要求自己，做到當心平安駕駛車(chē)輛，把混凝土平安快捷送到用戶(hù)工地。每天出車(chē)很辛苦，尤其是夜間出車(chē)又困又累，但是我們都能做到保證平安的'前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車(chē)的技術(shù)含量較高，在平常的工作中，我能夠做到車(chē)輛的維護和保養，同時(shí)疼惜車(chē)輛。有點(diǎn) 小的故障能自己修理的我自己來(lái)完成，盡量的為公司節約點(diǎn)修理費用，也提高了我駕駛的車(chē)的出勤率。在平安方面我這半年來(lái)沒(méi)有責任事故，車(chē)輛衛生方面也做到公司的要求。
三、存在的不足
總結半年來(lái)的工作，雖然取得了確定的成果，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)以下不足：
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有確定差距。一方面，由于自控力氣不太高，有時(shí)在路上會(huì )超速。另一方面，為了個(gè)人利益，上主機挑活。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有按時(shí)完成。由于新司機上車(chē)不懂工作流程，我沒(méi)有認真對待這件事，導致后來(lái)粘罐大事。
三是責任心還不夠強，到工地沒(méi)有按規定下來(lái)查看路況，麻痹大意。
上半年工作總結7
一、切實(shí)完成好市委、市政府及其辦公室、督查室交辦的督查督辦工作任務(wù)
一是認真做好上級重大決策和重要工作部署落實(shí)的督促檢查工作，及時(shí)主動(dòng)報告貫徹落實(shí)情況，上報率達到100%。二是認真負責、按時(shí)保質(zhì)完成上級領(lǐng)導批交的事項及上級機關(guān)臨時(shí)交辦的督查任務(wù)，對因各種原因未能按時(shí)完成的事項做到了及時(shí)報告進(jìn)展情況，并督促跟蹤盡快辦理。三是對市委、市政府會(huì )議紀要，重要事項的交辦工作非常重視，扎實(shí)辦理，1—6共收到市委、市政府《議事紀要》共計34期，其中涉及我局工作共28期，按時(shí)限要求及時(shí)辦結回復市政府督室的18期，現正在辦理的10期；《領(lǐng)導批示件》271件，按時(shí)限要求完成且及時(shí)作了回復229件，正在辦理的42件。市政府《政務(wù)工作通報》共12期，涉及我局1—6月份有關(guān)重點(diǎn)工作計劃及完成情況，均按時(shí)限要求將辦理情況及時(shí)上報市政府督查室和重點(diǎn)督查辦，對因政策或資金原因未按時(shí)限要求完成相關(guān)工作的，能及時(shí)報告工作進(jìn)展情況并說(shuō)明正當理由，保證了每項工作件件有回音，項項有落實(shí)，有效杜絕了拖踏延誤的現象發(fā)生，得到市委、市政府督查室的一致好評。
二、保證上級領(lǐng)導、局領(lǐng)導批示的工作按時(shí)按要求完成
半年來(lái)，督查室工作人員認真開(kāi)展督查工作，對局重點(diǎn)工作、土地審批例會(huì )研究的重要事項和市政府的重點(diǎn)工作，及時(shí)將任務(wù)分解下發(fā)到相關(guān)科（室）跟蹤辦理，并將完成情況每月和工作計劃進(jìn)行通報，先后發(fā)出督查通報共13期，市委重點(diǎn)工作“三個(gè)量化”和知陣式管理工作進(jìn)度周報、月報144期，對未按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)的的科（室）、所督促其限期整改完成，對市委、市政府、資陽(yáng)市局交辦的重點(diǎn)工作事項親自過(guò)問(wèn)督辦，確保我局各項重點(diǎn)項目工作的順利開(kāi)展，為上級領(lǐng)導正確決策提供有力保障。
總之，局督查督辦工作在市委、市政府督查室，在局黨組的.領(lǐng)導下，做了大量的前期工作和督促落實(shí)的工作，保證了全局各項工作的規范有序運轉和上級交辦的各項重要決策、重要事情的正確貫徹落實(shí)。在今后的工作中，督查室將繼續加強督查督辦工作的落實(shí)，充分發(fā)揮職能作用，為各級各部門(mén)服好務(wù)，為機關(guān)效能建設的工作開(kāi)展起到促進(jìn)作用。
上半年工作總結8
回顧20xx年上半年的工作，我們取得了某些成果和榮譽(yù)，也遇到了一些挑戰和困難。沒(méi)關(guān)系，我們團隊會(huì )更加努力地工作，努力拼出更多的成果。
在這半年的工作中，我主要負責了財務(wù)管理和風(fēng)險控制方面的工作。我們堅定地執行財務(wù)戰略，加強財務(wù)內部控制和風(fēng)險管理，保障公司財務(wù)安全和合規運作。同時(shí)，我們合理制定預算計劃和投資策略，使得企業(yè)的經(jīng)濟效益獲得了很大的提高。
在風(fēng)險控制方面，我們不斷開(kāi)展風(fēng)險評估和管理，優(yōu)化風(fēng)險控制機制和流程，使企業(yè)面臨的.各種風(fēng)險得到了有效控制和規避，從而確保了公司的可持續發(fā)展和長(cháng)期壯大。
當然，在工作中也遇到了一些困難和挑戰，需要我們團隊齊心協(xié)力，去應對和解決。我們堅持以客戶(hù)為中心，強化內外溝通協(xié)作，將工作中的成績(jì)和經(jīng)驗進(jìn)行分享和總結，使整個(gè)團隊不斷學(xué)習砥礪，提升工作力度。
總體上，這半年的工作是充實(shí)而繁忙的，但我們相信，在未來(lái)的工作中，我們可以以更好的狀態(tài)，達到更高的目標。
上半年工作總結9
轉眼20xx年上半年已經(jīng)結束，為了更好的開(kāi)展下半年的工作，我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)和各項工作。
一、上半年完成的工作
1、銷(xiāo)售指標的完成情況
上半年在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，及經(jīng)銷(xiāo)商的共同努力下，**市場(chǎng)完成銷(xiāo)售額***萬(wàn)元，完成年計劃**萬(wàn)元的52%，比去年同期增長(cháng)126%，回款率為100%;低檔酒占總銷(xiāo)售額的41%，比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷(xiāo)售額的28%，比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷(xiāo)售額的31%，比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。
2、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護
根據公司規定的銷(xiāo)售區域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià)，對經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)貨區域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監督，督促其執行統一批發(fā)價(jià)，杜絕了低價(jià)傾銷(xiāo)和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過(guò)對各個(gè)銷(xiāo)售終端長(cháng)時(shí)間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營(yíng)銷(xiāo)策略，在各終端擺放了統一的價(jià)格標簽，使產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格符合公司指導價(jià)。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專(zhuān)柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。
3、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況
上半年開(kāi)發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開(kāi)發(fā)的1家商超是成縣規模最大的**購物廣場(chǎng)，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開(kāi)發(fā)零售終端城區4家，鄉鎮9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區，并大部分是42°系列產(chǎn)品。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費者對“**酒”的認知度，樹(shù)立品牌形象，進(jìn)一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規定的統一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門(mén)市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè)，其中煙酒門(mén)市部及餐館門(mén)頭29個(gè)，其它形式的廣告牌6個(gè)。
5、銷(xiāo)售數據管理
根據公司年初的統一要求完善了各類(lèi)銷(xiāo)售數據管理工作，建立了經(jīng)銷(xiāo)商拉貨臺帳及經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售統計表，并及時(shí)報送銷(xiāo)售周報表、銷(xiāo)售月報表和每月要貨計劃，各類(lèi)銷(xiāo)售數據檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷(xiāo)售情況按照經(jīng)銷(xiāo)商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀(guān)、準確。在每月月底對本月及累計的銷(xiāo)售情況分別從經(jīng)銷(xiāo)商、單品、產(chǎn)品結構等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準確客觀(guān)地反映市場(chǎng)情況，指導以后的銷(xiāo)售工作。
二、下半年工作打算
盡管在上半年做了大量的`工作，但由于我從事銷(xiāo)售工作時(shí)間較短，缺乏營(yíng)銷(xiāo)工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項工作，確保***萬(wàn)元銷(xiāo)售任務(wù)的完成，并向***萬(wàn)元奮斗。
1、努力學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水品
其一是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)方面(尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方面)的知識，學(xué)習一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法，使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導、各區域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請教、交流和學(xué)習，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。2、進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道
**市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷(xiāo)售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統人數和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
3、做好市場(chǎng)調研工作
對市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學(xué)性，來(lái)彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向，以便應對各種市場(chǎng)情況，并及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略。
4、與經(jīng)銷(xiāo)商密切配合，做好銷(xiāo)售工
協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商在穩住現有網(wǎng)絡(luò )和消費者群體的同時(shí)，充分拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚，聽(tīng)他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內疚。遇到經(jīng)銷(xiāo)商不能理解的事情，一定要認真的解釋?zhuān)荒芷乒拮悠扑�，由去發(fā)展，學(xué)會(huì )用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
上半年工作總結10
忙碌、緊張、有序的20xx年即將成為歷史，上半年財務(wù)部隨著(zhù)公司驕人的業(yè)績(jì)一塊成長(cháng)，取得了很多方面的成績(jì)，做好了帳目及報表，做好了部門(mén)核算及財務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財務(wù)平臺。我們的工作總體來(lái)講主要在以下五大方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步：
一、財務(wù)制度建設
財務(wù)部在為期半年的工作中，強化了內部控制、預算管理、風(fēng)險管理，加強了財務(wù)內部控制的力度，健全、完善了內部財務(wù)規章制度。
1、內部控制：一個(gè)公司要穩定、健康的發(fā)展，完善的財務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(cháng)，以前上半年制訂的財務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿(mǎn)足公司財務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當前的實(shí)際情況脫節，財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先，修訂了財務(wù)內部控制制度，對售后直銷(xiāo)的財務(wù)流程重新進(jìn)行了規范。其次，財務(wù)部結合聯(lián)絡(luò )處工作的開(kāi)展，又把出差管理進(jìn)一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內部的下縣費用報銷(xiāo)標準。另外，我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內部控制制度，在此不再一一列舉。
2、預算管理：預算管理對我們公司在年初來(lái)講還是一個(gè)新事物，相對于新劃分的五個(gè)分公司以及新設立的xx個(gè)聯(lián)絡(luò )處來(lái)講，沒(méi)有現成的模式、經(jīng)驗可循，所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著(zhù)財務(wù)跟進(jìn)，對可控性費用控制力度逐漸加大，費用預算越來(lái)越合理，對降低公司費用、防范不合理開(kāi)支起到了不容忽視的效果。同時(shí)該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個(gè)基礎組成部分，每月xx日費用預算在全公司范圍內已經(jīng)深入人心。
3、風(fēng)險管理：對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開(kāi)始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實(shí)現對風(fēng)險的管理目前僅處在一個(gè)基礎階段，例如庫存商品庫齡分析、超長(cháng)期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后，計提的超長(cháng)期庫存跌價(jià)準備，更是為各部門(mén)合理反映當期利潤提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過(guò)半年的內部實(shí)踐，財務(wù)現在具備一定的預防風(fēng)險的能力，及對風(fēng)險快速反應的能力。積極而穩妥的財務(wù)政策，規避了公司很多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。
二、核算體系建設
進(jìn)一步理順了財務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實(shí)際的財務(wù)核算體系，使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、及時(shí)、合理，趨于規范化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎上，針對公司機構體制的調整，對會(huì )計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題，承上啟下，銜接以往，投入專(zhuān)人進(jìn)行查證落實(shí)，理順了帳目，使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理，滿(mǎn)足管理的需要，具體有以下幾個(gè)方面：
1、建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門(mén)的核算體系，相關(guān)財會(huì )人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。
2、建立x個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿(mǎn)足內部管理數據的需求。x個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠(chǎng)家進(jìn)行往來(lái)業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷(xiāo)商既相互獨立又合并統一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)和帳務(wù)核對。各分公司的財務(wù)主管在x個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對上家調價(jià)的計算、核對，對下家的調價(jià)的核對、計算，各種采購、銷(xiāo)售政策的執行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴肅把關(guān)的作用。
3、理順售后部帳務(wù)：該部門(mén)前期帳目由于各種原因較為混亂，內部財務(wù)核算及管理不夠健全，針對上述請況，財務(wù)部采取有力措施，在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置，取得了顯著(zhù)成效：
a、理清各種往來(lái)賬項：針對前期往來(lái)賬項不清等實(shí)際情況，售后部財務(wù)與廠(chǎng)方人員、有關(guān)客戶(hù)逐筆核對賬務(wù)，有的甚至從開(kāi)始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對起。通過(guò)核對單據，發(fā)現了一些以前未入賬單據，并使客戶(hù)確認，為公司挽回了損失。經(jīng)過(guò)核對、調整，現在各種往來(lái)賬項已達到了賬賬相符、賬實(shí)相符。
b、加強內部控制，完善核算流程：售后部現有多個(gè)核算單位，每個(gè)核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據的傳遞、及款項的流轉，針對前期存在的單據傳遞不及時(shí)等問(wèn)題，制定了財務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規定等文件，對配件的收發(fā)存、單據的傳遞、款項的流轉、財務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規定，對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。
c、推進(jìn)公司信息化建設，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售后財務(wù)核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個(gè)店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且容易出錯，工作效率較低，成為售后財務(wù)工作的一大障礙。針對上述情況，在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作，使財務(wù)軟件的運用取得了成功，并極大的促進(jìn)了售后財務(wù)工作的開(kāi)展�，F在售后財務(wù)人員在各店面對賬、盤(pán)點(diǎn)，可方便的通過(guò)互連網(wǎng)直接調用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量。通過(guò)以上三個(gè)方面的工作，現在售后財務(wù)核算井然有序、全面、客觀(guān)、真實(shí)、準確，并及時(shí)報送，保證了整體財務(wù)核算的順利進(jìn)行。
4、理順直銷(xiāo)分公司帳務(wù)：直銷(xiāo)公司下設網(wǎng)點(diǎn)多，商品品種繁多，帳務(wù)處理上比較瑣碎，工作量大。經(jīng)過(guò)財務(wù)人員潛心攻關(guān)，多次調整核算方案，使這一問(wèn)題得到了妥善解決。
5、理順網(wǎng)絡(luò )部帳務(wù)：由于較為復雜的原因，該部門(mén)帳務(wù)設置曾經(jīng)與總公司有些脫節，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時(shí)等諸多問(wèn)題。經(jīng)過(guò)相關(guān)財務(wù)人員的清理和調整，xx年上半年已經(jīng)將以上問(wèn)題全部解決，使該部門(mén)財務(wù)核算與財務(wù)管理提高到與x個(gè)批發(fā)公司同一水平。
6、在各個(gè)公司各自獨立核算的基礎上，財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標準，對業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jì)考評提供了公開(kāi)公平的競爭平臺，并適當精簡(jiǎn)了財務(wù)流程，提高了工作效率。
三、財務(wù)管理體系建設
上半年，在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)經(jīng)理的積極配合下，財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，更上了一個(gè)臺階。由于專(zhuān)業(yè)人員配備齊全，會(huì )計核算進(jìn)一步細化，帳目理順，使會(huì )計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來(lái)，投入時(shí)間和精力參與到了財務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)項的索取與管理、銷(xiāo)項的計算開(kāi)具與管理、代墊付款協(xié)議的審核，采購政策、銷(xiāo)售政策的事前了解、事中監督、事后核對，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面，這些工作的逐步開(kāi)展，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展，在一定程度上起到了把關(guān)、監督作用。
為了決策層的需要，我們努力建設了新型的決策支持體系：主要體現在為管理層提供內部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的復合分析、公司預算費用與實(shí)際費用的對比分析，等等。為了提高財務(wù)管理水平，我們采用了高效的財務(wù)系統：
1、在20xx年x月份以來(lái)，公司的物流和財務(wù)處理系統二者合一，對于這個(gè)新的、內容復雜的新系統而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數。經(jīng)過(guò)上半年工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓，我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統，并能提供很多方面的報表，包括對內明細至各部門(mén)的利潤表、銷(xiāo)售明細表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細表、各種盤(pán)點(diǎn)表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。
2、遠程增值稅發(fā)票認證系統的采用，可以使公司及時(shí)認證進(jìn)項稅發(fā)票，縮短了認證發(fā)票的時(shí)間和次數限制，提高了認證發(fā)票的及時(shí)性。
3、積極使用我們公司自己開(kāi)發(fā)的盒貼回執系統，讓盒貼回執準確率達到xx%。
四、財會(huì )團隊建設
1、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)財會(huì )人員，力求崗位需求與人員匹配。
2、長(cháng)期灌輸服務(wù)意識，人人有事做，事事有落實(shí)。重視內部民主評議的'情況，并及時(shí)與各業(yè)務(wù)、綜合部門(mén)溝通，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求，以及對財務(wù)部門(mén)服務(wù)質(zhì)量的反饋。
3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng)，強化愛(ài)崗敬業(yè)精神。
4、促進(jìn)團隊協(xié)作、提高團隊凝聚力。
5、創(chuàng )造學(xué)習氛圍，加強專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能的培訓，提高整體技術(shù)水平。
五、外圍關(guān)系的建立及維護，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境
重視與稅務(wù)系統各個(gè)環(huán)節、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò )，策略的維護與這些人員的長(cháng)期關(guān)系，積極與稅務(wù)相關(guān)部門(mén)溝通，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專(zhuān)管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順利進(jìn)行及開(kāi)展。
總而言之，財務(wù)部通過(guò)半年積極穩妥的工作提升了公司內部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營(yíng)的不合理開(kāi)支，提高了公司抗風(fēng)險的能力，為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據。展望公司發(fā)展的明天，我們和一線(xiàn)的戰友們一樣躊躇滿(mǎn)志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理，根據企業(yè)的整個(gè)運營(yíng)，用數據表達出來(lái)。發(fā)展完善財務(wù)控制的手段包括堅持垂直財務(wù)系統、實(shí)行財務(wù)委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式，隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展而完善財務(wù)內部控制制度與流程等。
對風(fēng)險管理的認識也要超出對部分財務(wù)風(fēng)險(如存貨積壓、應收賬款壞賬等)的揭示上，上升到系統的風(fēng)險管理的高度，在將來(lái)的時(shí)間里，繼續提升財務(wù)防范風(fēng)險、規避風(fēng)險的能力，提升應對風(fēng)險的快速反應能力，繼續提升財務(wù)團隊的整體素質(zhì)等。
上半年工作總結11
歲末將至，回首這一年來(lái)，我始終堅持著(zhù)道雖通不行不至，事雖小不為不成的人生信條，在工作中緊跟支行領(lǐng)導班子的步伐，圍繞支行工作重點(diǎn)，出色的完成了各項工作任務(wù)，用智慧和汗水，用行動(dòng)和效果體現出了愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻的精神。下面我從三方應對自己20xx年工作進(jìn)行總結:
一、端正思想，迎難而上，時(shí)刻保持高效工作狀態(tài)
我在工作中始終樹(shù)立客戶(hù)第一的思想，把客戶(hù)的事情當成自己的事來(lái)辦，急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想，要求自己對待工作務(wù)必有強烈的事業(yè)心和職責心，任勞任怨，積極工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都盡心盡力，按時(shí)保質(zhì)的完成，在日常工作中，始終堅持對自己高標準，嚴要求，顧全大局，不計得失，為了完成各項工作任務(wù)，不惜犧牲業(yè)余時(shí)間，利用一切時(shí)間和機會(huì )為客戶(hù)服務(wù)，與客戶(hù)交朋友，做客戶(hù)愿意交往的朋友，透過(guò)自己不懈的努力，在20xx年的工作中，為自己交了一份滿(mǎn)意的答卷。
二、身體力行，狠抓落實(shí)，力求圓滿(mǎn)出色完成任務(wù)
在工作方法上，我始終做到“三勤”，即勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦，以贏(yíng)得客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持。在實(shí)際工作中能夠做一個(gè)有心人，在一次走親訪(fǎng)友時(shí)，我無(wú)意從六叔口中得知我們鄰村最近將有一筆分地款，事后透過(guò)六叔介紹，自己又幾次登門(mén)拜訪(fǎng)，向客戶(hù)宣傳我行的服務(wù)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢，最終說(shuō)服客戶(hù)計劃將130萬(wàn)的分地款存入我行，我明白這還不是最終的成功，在客戶(hù)拿到轉帳支票的時(shí)候，我又主動(dòng)協(xié)助客戶(hù)搜集村民身份證號碼，核實(shí)確認客戶(hù)分款額，等到52份存單分發(fā)到每戶(hù)村民手中時(shí)，我才在心中深深地舒了口氣。
在服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中，我積極細致，把兄妹情、朋友意注入工作中，使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采，真正體現了客戶(hù)第一的觀(guān)念.在與客戶(hù)打交道的過(guò)程中，真正做到以誠相待，把客戶(hù)的利益視為自己的利益，了解客戶(hù)的動(dòng)向，知曉客戶(hù)的所思所欲，為每位客戶(hù)量身推薦我行的.各種金融產(chǎn)品，透過(guò)我的不懈努力，在”爭一保二”活動(dòng)中完成了營(yíng)銷(xiāo)存款180萬(wàn)，理財金卡8張，信用1卡5張，電子銀行簽約50戶(hù)，保險銷(xiāo)售15萬(wàn)的業(yè)績(jì)，最令我欣慰的是客戶(hù)也得到了雙嬴，他們在滿(mǎn)足自己需要的同時(shí)，也享受到了建行更加細致周到的服務(wù)。
三、努力學(xué)習，不斷進(jìn)取，全面提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為一名前臺工作人員，有時(shí)自己在服務(wù)中還不夠耐心細致，需要掌握的知識還很多，在以后的工作中我會(huì )自覺(jué)加強學(xué)習，向理論學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)潛力，個(gè)性是理財業(yè)務(wù)知識，全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平�？朔贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作的主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己，決不能因為取得一點(diǎn)小成績(jì)而沾沾自喜，驕傲自大，而要保持清醒的頭腦，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )造出更大的輝煌。同時(shí)繼續提高自身政治修養，強化為客戶(hù)服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名更合格的建行人。
有一種事業(yè)，需要青春和理想去追求，有一種追求需要付出艱辛的勞動(dòng)力和心血汗水，我愿我所從事的金融事業(yè)永遠年輕和壯麗，興旺和發(fā)達。
上半年工作總結12
時(shí)間過(guò)得飛快，轉眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去了一半�；仡欉^(guò)去半年的工作和生活，我感覺(jué)受益匪淺，也有所收獲。在這段時(shí)間里，我作為一名護士，盡心盡責地工作，為患者提供了優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，同時(shí)也不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。下面，我將詳細總結上半年的工作內容，同時(shí)也制定了下半年的工作計劃，希望能夠更好地服務(wù)患者。
上半年的工作總結：
1.兢兢業(yè)業(yè)，強化技能
作為一名專(zhuān)業(yè)的護士，除了具備良好的職業(yè)素質(zhì)和工作態(tài)度外，還需要掌握豐富的專(zhuān)業(yè)知識和技能。因此，我在上半年期間，堅持認真學(xué)習、不斷探索，不僅參加了各種相關(guān)培訓，還積極交流學(xué)習，提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)水平。在普通內科、外科及骨科病區等多個(gè)領(lǐng)域，我不斷學(xué)習和勤奮實(shí)踐，以期為患者提供盡善盡美的.護理服務(wù)。
2.關(guān)注患者，耐心服務(wù)
作為一名護士，我們的職責之一就是關(guān)注患者的情況、了解病情，而非只是簡(jiǎn)單地按照醫囑執行各項工作。因此，在工作中，我總是盡最大的努力來(lái)關(guān)心、照顧每一個(gè)患者，通過(guò)與患者的交流，了解他們的病情和需求，及時(shí)為他們解決問(wèn)題，并提供有效的建議。在這一點(diǎn)上，我受到了患者和家屬的肯定和稱(chēng)贊。
3.團隊協(xié)作，交流合作
團結協(xié)作是醫療隊工作的基礎，也是提高護理服務(wù)質(zhì)量的前提。在上半年，我和同事們緊密合作，互相學(xué)習、磨合，一起討論解決問(wèn)題，并共同進(jìn)步。在日常工作中，我不僅落實(shí)好自己的工作職責，還主動(dòng)與醫生、收費員、藥劑師、清潔工、安保等相關(guān)人員溝通，建立工作聯(lián)系，共同協(xié)作，致力于為患者提供高品質(zhì)的醫療護理服務(wù)。
下半年工作計劃：
1.切實(shí)改善服務(wù)質(zhì)量
在未來(lái)的工作中，我將重點(diǎn)關(guān)注患者需求和滿(mǎn)意度，為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、安全的醫療服務(wù)。為了做到這一點(diǎn)，我將通過(guò)加強交流溝通、強化學(xué)習判斷能力，并積極反饋工作經(jīng)驗，以期提高服務(wù)質(zhì)量。
2.加強自身能力建設
我們時(shí)刻都在不斷學(xué)習和進(jìn)步，為了成為一名更優(yōu)秀的護士，我將加強自我調查、自我提高，進(jìn)一步提升自己的護理技能和服務(wù)能力。在上半年中，我已經(jīng)掌握了一些護理技能，下半年，我將更進(jìn)一步提高自己的技能水平，并善于運用這些技能解決患者問(wèn)題。
3.團隊協(xié)作，互相學(xué)習
我們所在的醫療群體是一個(gè)團隊，相互學(xué)習和協(xié)作是提高護理服務(wù)的重要方面。因此，我將繼續加強團隊協(xié)作，在日常工作中與醫療團隊的其他成員溝通交流，共同學(xué)習和合作，提升服務(wù)質(zhì)量，打造一個(gè)更加協(xié)作和積極進(jìn)取的團隊。
總之，上半年的工作是我的寶藏，它將伴隨我未來(lái)的工作道路。下半年，我將進(jìn)一步提高自己的工作能力和服務(wù)質(zhì)量，與團隊共同努力，為患者提供交流合作和高品質(zhì)的醫療護理服務(wù)。
上半年工作總結13
20xx年上半年，在機場(chǎng)公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，金昌機場(chǎng)穩扎穩打，一步一個(gè)腳印的穩步向前推進(jìn)，緊緊圍繞集團總體工作部署，在機場(chǎng)公司各部門(mén)的配合努力下，機場(chǎng)的工作有成績(jì)、有亮點(diǎn)，但也存在一定的不足，認真客觀(guān)的回顧這半年來(lái)我們走過(guò)的腳印，總結經(jīng)驗、吸取教訓，安排部署下半年的工作，爭取在金昌機場(chǎng)這片白紙上寫(xiě)下輝煌的第一筆。
現就機場(chǎng)20xx上半年度工作開(kāi)展情況及下半年的工作思路向各位領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報。
一、任務(wù)目標完成情況
截至5月31號，機場(chǎng)保障起降276架次，運輸旅客10228人次，平均客座率75%，完成了全年起降架次的47.56%，旅客吞吐量的40.91%。
二、穩扎穩打，一步一個(gè)腳印向前推進(jìn)
1、20xx年9月正式通航后，金昌機場(chǎng)客座率居高不下，一度出現一票難求的景象，公司領(lǐng)導不急于航線(xiàn)的加密，而是依靠4個(gè)月的數據確立了我們要以保障公商務(wù)客源為主體，開(kāi)拓旅游市場(chǎng)為發(fā)展目標。在20xx年1月19日將現有航班加密為每天一班，一個(gè)小的高峰期過(guò)去，機場(chǎng)的`客座率慢慢趨于穩定，現基本每月保持在75%左右。
三、深入拓展航空市場(chǎng)，舉步艱難
在集團公司總體戰略指導下，我們積極開(kāi)展航空市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。先后與地方政府領(lǐng)導去拜會(huì )天津航空有限公司協(xié)調在航空市場(chǎng)旺季把ERJ145更換為ERJ190事宜；在與金昌市地方政府的多次接洽中了解到，市政府執意要增開(kāi)北京的新航線(xiàn)，但12年上半年航線(xiàn)沒(méi)能夠引進(jìn)原因，我認為，我們在“天時(shí)、地利、人和”三個(gè)因素上都處于劣勢。我們夢(mèng)寐以求要在開(kāi)通北京的新航線(xiàn)，北京起降密度之大，很難加新航線(xiàn)進(jìn)去，而且從西安、蘭州中轉過(guò)來(lái)又沒(méi)有愿意執飛的航空公司，“天時(shí)”不利；由于地區經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，各航空公司不看好金昌地區航空市場(chǎng)，普遍對政府補貼存在較強的依賴(lài)性，“地利”不優(yōu)；金昌機場(chǎng)輻射周邊武威，阿右旗等地市，但市場(chǎng)開(kāi)拓緩慢，而發(fā)現他們接受新鮮事物的過(guò)程比較長(cháng)，很難很快的就適應，未能形成合力，積極的打開(kāi)市場(chǎng)發(fā)展，“人和”不足。
四、以宣傳促增長(cháng)
1、20xx年1月19日航班加密后，客座率有一個(gè)小的回落，為吸引旅客，保持客座率，機場(chǎng)領(lǐng)導果斷決定將每周二、四、六的航班進(jìn)出港票價(jià)下調至最低4折起售，促使客座率提高。
2、20xx年3月根據航班時(shí)刻調整、航班加密、特價(jià)優(yōu)惠票等活動(dòng)，公司共計在金昌、武威地區發(fā)放傳單1萬(wàn)多份，在金昌市電視臺、武威市電視臺播放飛播字幕2次共7天，通過(guò)電信、移動(dòng)等通信公司發(fā)送免費短信2次。函蓋金昌、武威等區域。
3、20xx年5月，根據集團領(lǐng)導指示，借助蘭州中川機場(chǎng)的中轉聯(lián)程產(chǎn)品，再一次對金昌等周邊地區進(jìn)行宣傳，主要介紹經(jīng)蘭州中轉的航班時(shí)刻，并印制宣傳單5000多份，同時(shí)在金昌市電視臺、報社都進(jìn)行中轉航班時(shí)刻及票價(jià)的宣傳。
五、冬去春來(lái)，非航業(yè)務(wù)收入新里程
1、貴賓廳冠名以及非航業(yè)務(wù)延伸收費項目正在有條不紊的進(jìn)行，其中電信、移動(dòng)、金川公司相繼簽署貴賓廳冠名協(xié)議，預計年底可實(shí)現貴賓廳收入70萬(wàn)元。同時(shí)，還在繼續和武威市政府洽談貴賓廳冠名事宜。非航業(yè)務(wù)延伸服務(wù)收費許可證已在2月底辦理出來(lái)，旅客班車(chē)，行李打包，停車(chē)場(chǎng)收費都在正常進(jìn)行中。
2、金昌廣告起初與海航內部新建廣告公司洽談，但對方無(wú)意開(kāi)發(fā)我公司廣告資源，后請示領(lǐng)導決定在本地招標，最后與贏(yíng)豪廣告裝飾有限公司簽署廣告租賃協(xié)議，現正在緊張施工階段，預計年底可實(shí)現收入20萬(wàn)元。
此外，公司還完成了與天航公司地服協(xié)議的簽署和更新工作以及通用飛行、備降保障協(xié)議的簽訂工作，為保持良好的服務(wù)、經(jīng)營(yíng)秩序提供了有力支持。
20xx年下半年工作要點(diǎn)
�、币缘胤秸a貼，客座率為決策依據，適當更換大機型執行金昌-蘭州-西安航線(xiàn)航班；
2、做好支線(xiàn)航空市場(chǎng)開(kāi)拓工作。分析未能增加運力的原因，在穩定現有航線(xiàn)的基礎上，借助地方政府發(fā)展支線(xiàn)航空市場(chǎng)的熱切愿望，積極爭取引進(jìn)運力，緩解航線(xiàn)運力緊張局面。
3、推進(jìn)航站區剩余貴賓廳及VIP室的冠名工作。
4、拓展客運市場(chǎng)，健全貨運基礎，開(kāi)展貨運市場(chǎng)。
5、與市政府、航空公司合作做好航線(xiàn)、航班市場(chǎng)推介工作，做好中低端航空客源的開(kāi)發(fā)。
上半年工作總結14
時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年已過(guò)去一半，在這半年時(shí)間里，我作為公司的行政服務(wù)人員，圍繞公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，立足本職、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、認認真真完成各項工作，取得了一定的成績(jì)�，F將近半年工作情況總結如下：
一、增強理論學(xué)習，提升思想覺(jué)悟
我是一個(gè)熱愛(ài)學(xué)習的人，認為在高速發(fā)展的21世紀里，不學(xué)習進(jìn)步就更不上時(shí)代的腳步。行政工作雖難度不大，但多數都很繁瑣，要做到面面俱到還是很不容易的。所以，需要我以高度的責任心和較強的工作水平才能做好各項行政工作。思想是行動(dòng)的先導。所以，要想干好工作，首先要端正思想態(tài)度。把提升思想覺(jué)悟作為一種責任，更是一種境界。我堅持利用空余時(shí)間學(xué)習理論知識，持續武裝自己的頭腦，用先進(jìn)的思想理念指導工作的展開(kāi)。同時(shí)，我還注重理論和實(shí)踐的結合，探索新的工作方式方法，持續提升自身的綜合素質(zhì)。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，甘于奉獻
作為一名行政服務(wù)人員，我堅信“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把平凡的'事做好就是不平凡�！笔聼o(wú)巨細，我都以嚴謹、認真、負責的態(tài)度做好每件工作。遇到難題，我始終堅持向同事請教，借鑒他們的工作經(jīng)驗，自己想方設法解決。持續在工作中學(xué)習，積累，也形成了一套行之有效的工作方法。
除了做好日常的行政工作外，我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調管理和我們行慶一周年活動(dòng)以及其它重要的會(huì )議會(huì )務(wù)工作。其中，員工食堂是五月份開(kāi)業(yè)的。我為了做好食堂開(kāi)業(yè)的準備工作，無(wú)論刮風(fēng)下雨，還是烈日炎炎，我都不計辛苦，到處奔波。常常加班加點(diǎn)準備材料，終于，用了20天的時(shí)間，把衛生證、煤氣等事關(guān)食堂的各項事項都辦理得順順當當�，F在，我們的食堂已開(kāi)始正常運轉。
另外，上半年我行的周年慶、董事會(huì )、監事會(huì )、股東大會(huì )等重要會(huì )議活動(dòng)召開(kāi)前，我都做好了相關(guān)的會(huì )務(wù)保障工作。包括會(huì )前準備、會(huì )中服務(wù)、會(huì )后處理等都嚴格按照上級要求，做好協(xié)調處理。
三、工作中的成長(cháng)和不足，以及今后的工作設想
在這半年時(shí)間里，我在xx這個(gè)大集體里成長(cháng)了很多。無(wú)論是待人接物，還是做人、做事上水平都有了很大的提升。但是，我還是能夠看到自己的不足。比如，一是工作經(jīng)驗還有所不足。有時(shí)處理問(wèn)題方式方法有點(diǎn)欠妥。二是習慣按經(jīng)驗辦事，不能解放思想，積極創(chuàng )新，更好地展開(kāi)工作。三是行政工作很細瑣，個(gè)人有時(shí)存有急躁情緒和懈怠情緒。
總結過(guò)去，展望未來(lái)。下半年，我會(huì )持續改進(jìn)上述缺點(diǎn)，繼承并發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)。持續以嚴格的要求來(lái)約束自己，勇于接受新的挑戰，為我們xx行的發(fā)展貢獻力量。
上半年工作總結15
時(shí)光荏苒，回首過(guò)去的半年，內心不禁感慨萬(wàn)千，在院領(lǐng)導和護士長(cháng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下，我一直本著(zhù)“以病人為中心，視病人如親人”的服務(wù)宗旨，繼續秉承“厚德、博學(xué)、精業(yè)、創(chuàng )新”的精神，努力提高理論知識，熟練把握各項臨床操作技能，較好的完成了各項護理工作�；仡欉@半年，我對自己的工作總結如下：
作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，在這半年里,我認真學(xué)習黨的十八大精神，貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，為加快社會(huì )主義建設事業(yè)并認真做好本職工作。在工作中積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的`貢獻。
同時(shí)，作為一名護理工作人員，在這半年里，我嚴格按照N1級護士的崗位職責和考核標準要求自己，我一直本著(zhù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念，認真學(xué)習相關(guān)法律法規，積極參于醫院組織的各項條例學(xué)習活動(dòng)，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在工作中，全面履行護理職責，讓患者得到全面、全程、專(zhuān)業(yè)、人性化的護理服務(wù)，我們始終朝著(zhù)“患者滿(mǎn)意，醫院滿(mǎn)意，政府滿(mǎn)意“的目標不懈努力著(zhù)。在臨床中，作為患者的責任護士，我們全面履行護理職責，讓患者得到了更專(zhuān)業(yè)的照顧，我們準確按照醫囑為患者做好各項治療處置，認真的觀(guān)察患者的病情變化，準確記錄，及時(shí)反饋給醫生。每班接收的新病人時(shí)，作為當班護士我們都向病人做自我介紹，介紹其主管醫生、責任護士，還帶領(lǐng)患者熟悉病區環(huán)境、告知其作息時(shí)間、相關(guān)檢查等，增進(jìn)了護患溝通，滿(mǎn)足患者的各項就醫需求，增加了護患信任。
另外在工作中我還很注重護士職業(yè)形象。注重文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。
在護士長(cháng)積極認真指導下，我在很多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高，平時(shí)堅持參加由護理部、內科醫學(xué)部、科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習提高自己的理論知識，加強基礎操作的練習，在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績(jì)。我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長(cháng)做好病房的治理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清楚。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范，認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴格要求、嚴密組織、嚴密態(tài)度）。
當然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習上，有時(shí)會(huì )有浮躁的情緒，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，在碰到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我需要改進(jìn)和提高的地方，今后會(huì )以更高的標準來(lái)要求自己。
我要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持�；仡欉^(guò)去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足；展望未來(lái)，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)，克服不足。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪．在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力。
消化內科xx病區
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