《一線(xiàn)教師》讀后感
當閱讀完一本名著(zhù)后,大家對人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想,何不靜下心來(lái)寫(xiě)寫(xiě)讀后感呢?現在你是否對讀后感一籌莫展呢?以下是小編收集整理的《一線(xiàn)教師》讀后感,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
《一線(xiàn)教師》讀后感1
這本書(shū)記述著(zhù)管老師平日工作的小事,沒(méi)有夸張、沒(méi)有掩飾、沒(méi)有雕琢。它寫(xiě)出了每個(gè)一線(xiàn)教師無(wú)日不做的大量的瑣碎事,每日里大量付出、卻不為人知的事。共分為一線(xiàn)作業(yè)學(xué)、一線(xiàn)紀律學(xué)、一線(xiàn)協(xié)助學(xué)、一線(xiàn)情感學(xué)、一線(xiàn)育人學(xué)、一線(xiàn)自立學(xué)、一線(xiàn)個(gè)案學(xué)、一線(xiàn)激勵學(xué)、一線(xiàn)復習學(xué)、一線(xiàn)反思學(xué)十個(gè)部分。他的很多方法都是我們看到就能用上的,很有實(shí)際的指導意義。這是一本務(wù)實(shí)的書(shū),我很喜歡。
從這本書(shū)中,我看到了一個(gè)充滿(mǎn)智慧的教師面對不同的問(wèn)題,不同的孩子,是如何將教育的真諦發(fā)揮的淋漓盡致的。小到作業(yè)的收繳,大到班風(fēng)的建設,管老師都是用心在琢磨。雖然他不是班主任,但他一直秉承著(zhù)一個(gè)理念:一個(gè)好的學(xué)科教師,表面上不是班主任,實(shí)際上他是看不見(jiàn)的班主任,他沒(méi)有班主任的名分,卻有班主任的使命。他是真正的將孩子的一切放在心中,用心揣摩解決問(wèn)題的最佳策略,讓孩子在快樂(lè )中學(xué)習,在快樂(lè )中成長(cháng)!
其中給我印象最深的是管老師的“激勵學(xué)”。正如書(shū)中所說(shuō):一線(xiàn)教師要努力成為一名激勵學(xué)生的高手。善于激勵的老師,能夠煥發(fā)學(xué)生潛在的學(xué)習動(dòng)力,于干枯中找到一汪清澈的泉涌;能夠點(diǎn)燃起學(xué)生內在的精神火種,于困境中獲得超越的勇氣和力量;能夠給學(xué)生心中鐫刻入奔騰的藍圖,于失敗中想見(jiàn)成功的喜悅和美好。一線(xiàn)教師的重要作用之一是給學(xué)生打氣,是學(xué)生學(xué)會(huì )自我打氣。斯言信哉。為了調動(dòng)學(xué)生的積極性,為了讓每一個(gè)孩子都能取得進(jìn)步,管老師建立了生動(dòng)活潑、形式多樣的激勵機制:如,“每日表?yè)P”、“管老師專(zhuān)項獎”、“邀請學(xué)生幫老師做事”“藥走偏方”“和學(xué)生打賭”“與最近的人比”等等。這些既貼近學(xué)生生活又充滿(mǎn)人情關(guān)懷的激勵形式,猶如一道道清泉,悄然地注入學(xué)生的心靈,使學(xué)生真正對學(xué)習產(chǎn)生興趣,從而發(fā)自?xún)刃牡娜釔?ài)學(xué)習。
反思自己 的教學(xué),激勵機制很少,而且比較單一,常采用百分競賽制度,但是又缺乏創(chuàng )新和改進(jìn),所以收效甚微。通過(guò)《一線(xiàn)教師》的閱讀,我想:我們應該毫不吝嗇贊美的語(yǔ)言,讓激勵始終伴隨著(zhù)學(xué)生的成長(cháng)歷程。對學(xué)生取得的進(jìn)步,要善于進(jìn)行鼓勵性表?yè)P;對學(xué)生的點(diǎn)滴成績(jì),要善于及時(shí)捕捉并夸獎;對學(xué)生獨特的個(gè)性,要善于表示由衷的贊嘆;對那些不畏權威、敢于質(zhì)疑的學(xué)生,要善于表示真切的欽佩;尤其對于學(xué)習暫有困難或學(xué)習態(tài)度不夠端正的學(xué)生,我們要細心地剖析其可能的積極態(tài)度和正確思維,鼓勵他大膽表達,和學(xué)生們一起傾聽(tīng)他發(fā)言,真誠地陪同他進(jìn)步,精心保護其每一個(gè)進(jìn)步的足跡。
我還特別欣賞的是管老師的 “一線(xiàn)作業(yè)學(xué)”,沒(méi)有高深虛脫的理論,沒(méi)有枯燥乏味的說(shuō)教,用平淡樸實(shí)的語(yǔ)言,詳盡地闡述了他所展開(kāi)的系列行動(dòng)!耙痪(xiàn)作業(yè)學(xué)”中的“組建作業(yè)競賽小組”巧妙地刺激學(xué)生的競爭意識;“與作業(yè)拖拉者訂作業(yè)合同”讓倔強的懶孩子用“做好作業(yè)”來(lái)回擊別人的指責;“彈性作業(yè)和作業(yè)典型”引導學(xué)生向身邊的伙伴學(xué)習,培養他們認真作業(yè)的態(tài)度、認真做事的'態(tài)度……句句誠懇,有說(shuō)服力。
當他發(fā)現班級里個(gè)別學(xué)生寫(xiě)字潦草時(shí)他這樣說(shuō)的:“我曾做過(guò)一個(gè)實(shí)驗,一篇學(xué)生作文要兩個(gè)學(xué)生謄寫(xiě),一個(gè)謄寫(xiě)得很干凈、清楚,一個(gè)謄寫(xiě)得馬虎、潦草,送到幾個(gè)老師那兒去批改,當然,限時(shí)兩分鐘,因為高考作文,老師批閱的時(shí)間不會(huì )超過(guò)兩分鐘。結果,你猜,相差多少分?”“10分”“28分!”“為什么會(huì )相差這么大呢?老師也是人,他也受各種因素的影響。比如,一般來(lái)說(shuō),老師印象里是這樣的,字跡干凈、整潔的同學(xué)學(xué)習總是不錯的。字跡潦草、馬虎的,學(xué)習一定不怎么樣!薄昂煤脤(xiě)字。把字寫(xiě)美,那要水平。把字寫(xiě)干凈,人人可以做到,不就是多花幾分鐘嗎?你以為寫(xiě)快一點(diǎn),能快出多少時(shí)間?習慣干凈、整潔了,速度并不慢!焙锨槿肜淼囊环(huà),讓孩子們聽(tīng)得心服口服。
從書(shū)中我們還可以看出管老師所帶的班級并不是一個(gè)樣樣都很好的班級,作業(yè)拖拉、甚至不完成的;不遵守紀律者;上課吃東西、喝飲料的;男女生鬧矛盾、起外號侮辱他人人格的;甚至升級為對立攻擊者的?晒芙▌倕s以自己的智慧,以一個(gè)探索者的精神記錄了自己的解決這些問(wèn)題的良策。反思自己的教學(xué),我們似乎總是習慣去抱怨學(xué)校、領(lǐng)導給我們的分工太不合理,為何將這又亂有差的班級分給我而不分給其他老師呢?為何不將大班額控制在標準以?xún)饶?管他呢,亂就亂,反正一學(xué)期很快就會(huì )過(guò)去的,費那么大的氣又是何苦呢?所以,我們才這樣的碌碌而無(wú)為,這樣的苦悶而又不能自拔。書(shū)中的管建剛給我們做出了榜樣,那就是——一線(xiàn)教師需要在教書(shū)的同時(shí)做個(gè)思想者,做個(gè)有心人。
同樣是站在一線(xiàn),同樣是教書(shū)育人,管老師卻能做得如此精彩,我不禁愧然,想想平時(shí)的自己,缺少的是對教育的反思,對教育的耐心,對教育的孜孜以求,對教育的熱愛(ài)。所以我們只能是平凡的,我們的教育也是平凡的。
最后,借用管老師的一句話(huà)話(huà),用以自勉:“一線(xiàn)教師除了站在大地上,還應用詩(shī)意的目光不時(shí)眺望一下地平線(xiàn);一線(xiàn)教師除了耕耘,忙碌,還應不時(shí)仰望星空,讓星光照亮自己實(shí)踐的智慧!
《一線(xiàn)教師》讀后感2
幸運,真的很幸運,在我教育教學(xué)的細節大匱乏的時(shí)候,有幸讀到了一本好書(shū)《一線(xiàn)教師》。在學(xué)校推薦《一線(xiàn)教師》之后的第二天,我就趕忙在網(wǎng)上訂了一本。經(jīng)過(guò)數天的等待,終于如愿以?xún)數哪玫搅诉@本書(shū),迫不及待的研讀起來(lái)。
正如書(shū)中介紹,作為年輕的一線(xiàn)教師的我,每日里大量的付出,卻又有很多不為人知的歷程。這是我參加工作以來(lái)的第一個(gè)假期,很多朋友會(huì )這樣問(wèn)我:“你總說(shuō)自己忙,我就不明白,你一體育老師,一個(gè)禮拜就那么幾節課,還是帶孩子玩的課,有啥好忙的呢?”聽(tīng)后,我也只能苦笑的搖搖頭,和他們聊一聊書(shū)中的小案例。聊完之后,朋友們也都是感慨頗深,都表示對于教師的羨慕和關(guān)注。這其實(shí)應該是我們每個(gè)一線(xiàn)老師在自己的教育、教學(xué)中可能遇到的一系列問(wèn)題,諸如學(xué)生作業(yè)、課堂紀律、班級管理、育人,考試復習及教學(xué)反思等方方面面可能出現的問(wèn)題,同時(shí)管老師以自己的智慧記錄了自己解決這些問(wèn)題的良策。體育教育中,亦是如此。在這過(guò)程中,管老師設身處地地道出了我們一線(xiàn)教師的困惑與迷茫,忙碌與艱辛,卻又快樂(lè )地工作著(zhù)。
對于手記二“一線(xiàn)紀律學(xué)”這一章節,我非常受教。其中有一個(gè)案例“從預備鈴到上課鈴:我在干什么”是這樣寫(xiě)到:每個(gè)孩子的心底里都有思考、發(fā)現和批判的愿望,他們的內信心深處并不希望處處都是別人管理他們,他們的內里深處也希望自己管理自己。是的,沒(méi)有人希望自己時(shí)刻都是被管制的,不說(shuō)孩子們,即使是成年人也是如此吧。自己管理自己的行為。紀律,才會(huì )是更有意義的。那么,我想到:從預備鈴到下課鈴,我在干什么。整個(gè)一節體育課,班級紀律是怎樣,是在體育老師的引導之下,讓學(xué)生們自己去認識,說(shuō)白了,就是自律。如何刺激學(xué)生的自我意識?小時(shí)候聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)故事:從前,有一個(gè)脾氣很壞的男孩。他的爸爸給了他一袋釘子,告訴他,每次發(fā)脾氣或者跟人吵架的時(shí)候,就在院子的籬笆上釘一根。第一天,男孩釘了37根釘子。后面的幾天他學(xué)會(huì )了控制自己的脾氣,每天釘的釘子也逐漸減少了。他發(fā)現,控制自己的脾氣,實(shí)際上比釘釘子要容易的多。終于有一天,他一根釘子都沒(méi)有釘……這實(shí)際上是自己在提醒自己要遵守紀律,也是一種自律方法。作為一名體育教師,我得到的啟發(fā)是:在對待違反紀律的學(xué)生時(shí),我們是不是可以讓學(xué)生通過(guò)某種方式自己去逐漸認識自己的錯誤。
還有一個(gè)案例是“課堂,有節制的笑”,管老師對學(xué)生說(shuō):課堂可以有笑聲,應該有笑聲,但,這笑聲,跟“取笑”無(wú)關(guān),跟“嬉笑”無(wú)關(guān),笑,是會(huì )心的笑、節制的笑。不是沒(méi)玩沒(méi)了的笑,恨不得一堂課笑完拉倒的笑?赐赀@個(gè)案例,我聯(lián)想到自己課堂上的“活”和“亂”。 傳統體育課堂教學(xué)中,教師的話(huà)就是真理,學(xué)生對教師言聽(tīng)計從,老師讓西,不敢往東,學(xué)生們一個(gè)個(gè)像木偶士兵一樣。在這樣的課堂中,教師是主導和主體,是權威,學(xué)生成了配角。不論是作為學(xué)生還是作為教師,我都是有切身體會(huì )的。我認識到,紀律管理的目的是培養學(xué)生紀律意識和遵守紀律習慣,更多地表現為一種手段。其最重要的目的在于促進(jìn)學(xué)生更好的學(xué)習和鍛煉,在激發(fā)興趣的同時(shí),使身心得到有效發(fā)展。因此,是否進(jìn)行紀律管理,應該以學(xué)生是否積極學(xué)習為依據,而不能為紀律而紀律。當絕大多數學(xué)生在積極參與學(xué)習時(shí),這時(shí),課堂上的“嘈雜”和“混亂”就是一種“活”,這時(shí),就沒(méi)有必要去為了課堂的“寧靜”和“有序”花費更多的工夫,此時(shí)去管,可能會(huì )適得其反。如:在教學(xué)生某個(gè)動(dòng)作時(shí),小學(xué)生不會(huì )先聽(tīng)先看然后再去做,他們會(huì )無(wú)意識地跟著(zhù)老師“亂”做,當教師教完后,可以看到學(xué)生們手舞足蹈,亂作一團。舊式的看法是:學(xué)生這么亂,紀律不好。而當我們從學(xué)生的角度去看、去想,我們就會(huì )理解學(xué)生:他們對教師教的`內容很感興趣,有主動(dòng)去做的欲望。這是發(fā)自學(xué)生內心的學(xué)習沖動(dòng),是一種強烈的學(xué)習內在動(dòng)機,而把學(xué)生紀律整頓好后的練習,則變成了外在規范的約束。這樣處理,不僅不利于知識掌握,而且把學(xué)生的自主學(xué)習變成了被動(dòng)學(xué)習,因此,教師此時(shí)不宜立即管理紀律,而是先要做“旁觀(guān)者”,注意觀(guān)察和引導。體育課的目的是要學(xué)生活動(dòng)起來(lái),通過(guò)有效的活動(dòng)來(lái)促進(jìn)他們身心的健康發(fā)展,這也是我們體育教師的目的。小學(xué)生上體育課的目的是:在陽(yáng)光、微風(fēng)中集體游戲,把在教室內積攢的運動(dòng)激情爆發(fā)出來(lái)。我們可以聯(lián)想一下自己,當我們要去上體育課了會(huì )有什么心情?但是,假如學(xué)生們盼來(lái)的體育課是:像對士兵一樣苛刻的要求和嚴肅緊張的氣氛,再加上教師喋喋不休的講解和聲嘶力竭的怒吼,學(xué)生們還會(huì )對體育課積攢那么多熱情嗎?換做是我們,我們會(huì )怎么想。
管老師的《一線(xiàn)教師》為我迷茫的路途豎起了一盞明燈,佩服他在教育教學(xué)細節處理的藝術(shù)和智慧;氐介_(kāi)頭的問(wèn)題,朋友A問(wèn):“帶孩子玩得,咋樣?”“不僅僅是帶著(zhù)玩,每個(gè)孩子背后都有好多雙眼睛盯著(zhù),父母的、家里老人的,還有我自己的!”
《一線(xiàn)教師》讀后感3
有人說(shuō),教育的第一個(gè)名字叫“影響”,教育的第二個(gè)名字叫“激勵”。由此可見(jiàn),激勵在教育中起著(zhù)舉足輕重的作用。翻看了管建剛老師的一線(xiàn)“激勵學(xué)”,由衷地佩服管老師的激勵藝術(shù)。在一線(xiàn)“激勵學(xué)”中,管老師給了我們許多激勵學(xué)生的方法,對于我們的教學(xué)有這著(zhù)很大的幫助。
本書(shū)手記八一線(xiàn)激勵學(xué)——我的“每日表?yè)P”中寫(xiě)到,一個(gè)小優(yōu)點(diǎn),一表?yè)P,可能催化為一個(gè)大優(yōu)點(diǎn),管建剛老師要求自己盡可能的做到,每天找到一位同學(xué)的一個(gè)優(yōu)點(diǎn),真誠的贊美一位學(xué)生,從管老師與學(xué)生的點(diǎn)滴生活當中去尋找值得他去表?yè)P的事情,例如,周一表?yè)P了許悅改掉了向同學(xué)要飯的習慣,周二表?yè)P了諸怡君忘了“擦黑板”勇于承擔責任。周三表?yè)P了鈕琳波很認真的看書(shū)……再如管老師專(zhuān)項獎,除了最佳語(yǔ)文小助手、最佳進(jìn)步獎、作文新星獎、作文成就獎外,為了激勵學(xué)生的課堂表現所設置的“課堂表現獎”;為了抓“作業(yè)細致”所設置的“細致學(xué)生獎”;為了表彰寫(xiě)作勤奮的學(xué)生所設置的“作文勤奮獎;”與學(xué)生交往過(guò)程中,一些同學(xué)的勤奮、善良、真誠、責任等感染著(zhù)管老師,于是有了“我的感動(dòng)學(xué)生獎”,除此之外還有“我的老師獎”、“得意學(xué)生獎”“我最盼望學(xué)生獎”。管老師為了激勵學(xué)生,喚起學(xué)生潛在的學(xué)習動(dòng)力,點(diǎn)燃起學(xué)生內在的精神火種,真可謂是費盡心思。
文中有這樣一個(gè)故事,也是作為教育工作者耳熟能詳的一個(gè)故事。在非洲的巴貝姆巴族中,至今依然保存著(zhù)一種古老的生活儀式,當族里某個(gè)人行為有失檢點(diǎn)而犯了錯誤的時(shí)候,族長(cháng)便會(huì )讓犯了錯誤的人站在村落的中央,公開(kāi)亮相以示懲戒。每當這時(shí),整個(gè)部落的人都會(huì )放下手中的工作,從四面八方趕來(lái),將這個(gè)犯錯誤的人團團圍住,用贊美“教訓”他。圍上來(lái)的人們,會(huì )自動(dòng)分出長(cháng)幼,然后從最年長(cháng)的.人開(kāi)始發(fā)言,告訴這個(gè)犯錯誤的人,他今生曾經(jīng)為這個(gè)整個(gè)部落做過(guò)哪些好。每個(gè)族人必須將犯錯誤人的優(yōu)點(diǎn)和善行,用真誠的語(yǔ)言敘述一遍。敘述時(shí)既不能夸大事實(shí),也不允許出言不遜,而不能重復別人已經(jīng)說(shuō)過(guò)的贊美。整個(gè)贊美的儀式,要持續到所有族人都將真面評語(yǔ)說(shuō)完為止。
從這個(gè)故事中,我們可以看出巴姆巴族人非常的有智慧,他們對待犯錯人的態(tài)度是:盡管你犯了錯,有了缺點(diǎn),我們依然愛(ài)護你,關(guān)心你,接納你,既然你曾經(jīng)為整個(gè)部落做過(guò)那么多的好事,善事,有著(zhù)那么多的優(yōu)點(diǎn)。那么,請你認真的反思,然后心悅誠服地改正自己的錯誤。整個(gè)部落的人都堅信:你一定具備改過(guò)向善的信心與能力。這足以證明贊美是一種拯救。
在我們的教育工作中不也是這樣嗎?對于受教育的學(xué)生來(lái)說(shuō),畢竟由于方方面面的因素導致他們的心智發(fā)育存在這樣那樣的問(wèn)題?梢赃@么說(shuō),沒(méi)有不存在問(wèn)題的學(xué)生。只不過(guò)存在問(wèn)題的表現不同而已。最為關(guān)鍵的問(wèn)題是,學(xué)生有了問(wèn)題或是犯了錯誤,作為教師該怎么辦?可以簡(jiǎn)單的訓訴,可以粗暴的批評……可是效果呢?巴姆巴族人的做法實(shí)實(shí)在在給我們教育者上了一堂生動(dòng)的課,那就是“鼓勵”是教育人的最好方法。用贊美的方法“教訓”人,其實(shí)并不比訓斥的效果差。
陶行知的四塊糖果效應就是最好的證明:育才小學(xué)陶行知看到學(xué)生王友用泥塊砸同學(xué),當即斥止了他,并令他放學(xué)后到校長(cháng)室里去。放學(xué)后,陶行知來(lái)到校長(cháng)室,王友已等在門(mén)口準備挨訓了?梢灰(jiàn)面,陶行知卻掏出一塊糖給他,并說(shuō):“這是獎給你的,因為你按時(shí)來(lái)到這里,我卻遲到了!蓖跤洋@疑地接過(guò)糖果。隨之,陶行知又掏出一塊糖放到他手里:“這第二塊糖也是獎給你的,因為當我不讓你再打人時(shí),你立即就住手了,這說(shuō)明你很尊重我,我應該 獎你!蓖跤迅@疑了,他眼睛睜得大大的。陶知又掏出第三塊糖果:“我調查過(guò)了,你用泥塊砸那些男生,是因為他們不守游戲規則,欺負女生;你砸他們,說(shuō)明你很正直善良,有跟壞人做斗爭的勇氣,應該獎勵你啊!”
王友感動(dòng)極了,他流著(zhù)淚后悔地說(shuō)道:“陶……陶校長(cháng),你……你打我兩下吧!我錯了,我砸的不是壞人,而是自己的同學(xué)啊!”陶行知滿(mǎn)意地笑了,他隨即掏出第四塊糖遞過(guò)去,說(shuō):“為你正確地認識錯誤,我再獎給你一塊糖果,只可惜只有這一塊糖了,我的糖發(fā)完了,我看我們的談話(huà)也該完了吧!”說(shuō)完,他就走出了校長(cháng)室。
贊美有時(shí)只是簡(jiǎn)單的一句話(huà),一塊糖果,卻包含著(zhù)關(guān)注與肯定,真誠地贊美一個(gè)人,會(huì )使他加倍地珍惜自己的名聲和信譽(yù),贊美會(huì )成為彼此心靈間和諧與默契的橋梁,贊美往往達到苛刻的責備望塵莫及的效果。
詩(shī)人說(shuō):“一花一世界!狈鸺艺f(shuō):“一葉一菩提!辟澝朗且环N拯救,也是心靈最真的清香。就讓我們多點(diǎn)鼓勵,多點(diǎn)贊美,少點(diǎn)批評,少點(diǎn)指責,讓我們的學(xué)生快快樂(lè )樂(lè ),健健康康成長(cháng)吧!
《一線(xiàn)教師》讀后感4
一般來(lái)說(shuō),讀教育教學(xué)書(shū)籍,多多少少有些枯燥,因為其中理論性的語(yǔ)言難以馬上消化理解。但當我捧起管建剛老師的《一線(xiàn)教師》時(shí),卻愛(ài)不釋手。因為讀這本書(shū),讓我感到非常親切——它用樸實(shí)、真實(shí)的語(yǔ)言記錄了管建剛老師的平凡教學(xué)生活,在這些教學(xué)生活中,經(jīng)常會(huì )找到自己的影子;因為讀這本書(shū),讓我學(xué)到了教育智慧——它用一個(gè)個(gè)鮮活的事例記錄了教育教學(xué)中出現的問(wèn)題,給出了解決這些問(wèn)題的方法?梢哉f(shuō)這是一本充滿(mǎn)智慧的書(shū),是教育教學(xué)的細節處理的藝術(shù)和智慧寶庫。
整本書(shū)分為十個(gè)手記,包括:作業(yè)學(xué)、紀律學(xué)、協(xié)助學(xué)、情感學(xué)、育人學(xué)、自立學(xué)、個(gè)案學(xué)、激勵學(xué)、復習學(xué)、反思學(xué)。掩卷深思:每一章每一節都有很多值得借鑒和學(xué)習的地方。
一、讀“一線(xiàn)協(xié)助學(xué)”的感悟。
管建剛老師的教育教學(xué)和我們所有的一線(xiàn)老師一樣繁雜而瑣碎,但他的教育教學(xué)工作主題明確,落到實(shí)處,并巧妙地運用一條非常清晰的線(xiàn)——“每日簡(jiǎn)評”拴著(zhù)!懊咳蘸(jiǎn)評”將教書(shū)與育人緊密地結合在一起,使教育工作系統、細致、深刻,起到了事半功倍的效果。
為培養學(xué)生的集體意識和愛(ài)心,管老師在“一線(xiàn)協(xié)助學(xué)”中講述了一個(gè)教育主題“我為班級做點(diǎn)事”給我很大啟發(fā)。首先,管老師做了一番演講:“每天,為班級做點(diǎn)‘額外’事,你為班級做事,也是為自己做事,你為同學(xué)做事的同時(shí),也正在為自己打造一顆寬廣、善良、正直、受人歡迎的心靈!毖葜v之后,管老師宣布本周“每日簡(jiǎn)評”的主題為“我為班級做點(diǎn)事!苯酉聛(lái),管老師就觀(guān)察同學(xué)們的表現,一旦發(fā)現同學(xué)中的愛(ài)心行動(dòng),就不失時(shí)機地給予贊美。并讓同學(xué)們根據這一主題,進(jìn)行每日簡(jiǎn)評,寫(xiě)出自己在這次主題活動(dòng)中的感受。通過(guò)這次主題活動(dòng),班級起了極大的`變化:同學(xué)們學(xué)會(huì )了不計報酬地為班級做事,知道了為班級做事是開(kāi)心的,更感受到了什么叫集體榮譽(yù)感。像這樣的教育主題還有很多很多:“從預備鈴到上課鈴,我在做什么?”“每天讓媽媽笑一笑”“ 每天收獲一點(diǎn)點(diǎn)”等等。
反思自己的主題教育活動(dòng),每個(gè)學(xué)期都根據學(xué)校工作重點(diǎn)、班級學(xué)生特點(diǎn)有計劃地開(kāi)展著(zhù),但總覺(jué)得不夠系統,不夠深入,教育效果也不是十分顯著(zhù)。向管老師學(xué)習,每周抓住一個(gè)教育細節,緊緊圍繞一個(gè)教育主題,有計劃、有實(shí)施,有反饋,有總結,才能取得最佳的教育效果。
二、讀“一線(xiàn)激勵學(xué)”的感悟。
有人說(shuō),教育的第一名字叫“影響”,第二名字叫“激勵”。一線(xiàn)教師要努力成為激勵學(xué)生的高手。善于激勵的老師,能夠煥發(fā)學(xué)生潛在的學(xué)習動(dòng)力,于干枯中找到一汪清澈的泉涌;能夠點(diǎn)燃學(xué)生內在的精神火種,于困境中獲得超越的勇氣和力量;能夠給學(xué)生心中鐫刻入奔騰的藍圖,于失敗中想見(jiàn)成功的喜悅和美好。管老師的激勵方法很多,也很妙!書(shū)中細致地描寫(xiě)了“我的每日表?yè)P”、“管老師專(zhuān)項獎”、“邀請學(xué)生幫老師做事”、“與離自己最近的學(xué)生相比”、“化批評為獎勵”等激勵方法操作的具體過(guò)程和神奇效果。
就“我的每日表?yè)P”與大家分享。管老師深知:一個(gè)小優(yōu)點(diǎn),一表?yè)P,可能催化成一個(gè)大優(yōu)點(diǎn)。他要求自己盡可能做到,每天找到一位同學(xué)的一個(gè)優(yōu)點(diǎn),真誠地表?yè)P一位學(xué)生,而且是盡可能地找出時(shí)間當眾表?yè)P。管老師不是班主任,所以能夠利用的零碎時(shí)間不多,有時(shí)擠不出時(shí)間當全班的面表?yè)P,管老師就將一周來(lái)記下的“每日表?yè)P”發(fā)表于《班級作文周報》上。他又發(fā)現《班級作文周報》上表?yè)P,能留下文字的痕跡,缺點(diǎn)是不及時(shí),不能“每日表?yè)P”。于是,又將“每日表?yè)P”搬到了博客上。管老師說(shuō):“促使學(xué)生向身邊的榜樣看齊、學(xué)習、追趕,是班級授課制下最重要的教育教學(xué)優(yōu)勢。榜樣需要教師去發(fā)現。教師每天發(fā)現一個(gè)表?yè)P的對象,就是每天給班上注入一道榜樣的清泉,就是每天給學(xué)生注入一道心靈的力量!闭f(shuō)實(shí)話(huà),我也經(jīng)常表?yè)P學(xué)生,但沒(méi)有做到像管老師那樣用心去觀(guān)察每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),沒(méi)有做到像管老師那樣每一次表?yè)P都把學(xué)生當作榜樣,鄭重其事地當眾表?yè)P,沒(méi)有做到像管老師那樣長(cháng)年堅持做著(zhù)一件意義深遠的事——“每日表?yè)P”。
向管老師學(xué)習,重視“每日表?yè)P”,給不同層次的學(xué)生以實(shí)際的幫助,給每一個(gè)學(xué)生創(chuàng )造展示自我、受到表?yè)P、成為榜樣的機會(huì )。
教育需要智慧,管老師是一位智者。他深知兒童心理,一切從學(xué)生出發(fā),尊重他們、關(guān)愛(ài)他們、賞識他們,遇到教育教學(xué)中的問(wèn)題,總能想出一個(gè)個(gè)教育教學(xué)的妙招?赐赀@本書(shū),愿我們能把讀書(shū)中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的感悟和收獲運用到我們的教育教學(xué)之中。
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