酒店經(jīng)理工作職責

時(shí)間:2023-09-20 14:05:42 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

關(guān)于酒店經(jīng)理工作職責(優(yōu)秀7篇)

關(guān)于酒店經(jīng)理工作職責1

  1 全面負責酒店的經(jīng)營(yíng)管理,完成酒店所確定的各項任務(wù)目標;

關(guān)于酒店經(jīng)理工作職責(優(yōu)秀7篇)

  2 根據公司下達的利潤指標和各項工作,編制酒店的預算和決算,嚴控經(jīng)營(yíng)成本;

  3. 根據市場(chǎng),制定切實(shí)可行的.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作策略,并組織實(shí)施和有效控制;

  4. 全面負責酒店的安全管理;

  5. 負責維護酒店的外圍關(guān)系;

關(guān)于酒店經(jīng)理工作職責2

  一、全權負責處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標;

  二、制定酒店經(jīng)營(yíng)方向和管理目標,包括制定一系列規章制度和服務(wù)操作規程,規定各級管理人員和員工的職責,并監督貫徹執行。制定酒店一系列價(jià)目,如房?jì)r(jià).餐飲毛利等。對本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性,制定市場(chǎng)拓展計劃,帶領(lǐng)銷(xiāo)售部進(jìn)行全面的'推廣銷(xiāo)售。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

  三、建立健全酒店的組織系統,使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì )檢查情況匯報,并針對有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評和指示。傳達政府或董事會(huì )的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統;

  四、健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監督財務(wù)部門(mén)做好成本控制,財務(wù)預算等工作;指導財務(wù)工作;

  每季財務(wù)報表;檢查分析每月?tīng)I業(yè)情況;檢查收支情況,檢查應收帳款和應付帳款,

  五、有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量題,并將巡視結果傳達至有關(guān)部門(mén);

  六酒店維修保養工作;

  七、與各界人土保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;

  八、指導訓導工作,培養人才,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

  九、以身作則,關(guān)心員工,獎罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工,以高度熱情和責任去完成好本職工作;

  十、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理重要人事變動(dòng)。負責酒店管理人員的錄用、考核、部門(mén)經(jīng)理,決定酒店機構設置,員工編制及獎懲、晉升工作。

關(guān)于酒店經(jīng)理工作職責3

  1、全面負責處理酒店的總體事務(wù),和酒店全體員工共同努力,完成總部所確定的各項目標;

  2、參與制定每年酒店的管理目標和經(jīng)營(yíng)方針,包括制定執行各種規章制度和服務(wù)操作規程,規定各級管理人員和員工的職責,并監督貫徹執行;詳細閱讀和分析每月報表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計劃的完成情況,并采取對策,保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

  3、建立、健全酒店的組織管理系統,使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化 ;

  4、嚴格執行總部規定的`財務(wù)制度;閱讀的分析各種財務(wù)報表,檢查分析每月?tīng)I業(yè)情況,督促各部門(mén)做好成本控制、財務(wù)預算等工作,檢查收支情況、應收賬款和應付賬款等;

  5、定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題;

  6、培養人才,指導各部門(mén)的工作,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

  7、與社會(huì )各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要貴賓。

關(guān)于酒店經(jīng)理工作職責4

  1. 會(huì )同有關(guān)部門(mén)處理客人在酒店內發(fā)生的意外事故;

  2. 解答客人的咨詢(xún),向客人提供必要的`幫助和服務(wù);

  3. 維護賓客安全,維護酒店利益;

  4. 收集客人意見(jiàn)并及時(shí)向前廳經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)反映;

  5. 維護大堂及附近公共區域的秩序和環(huán)境的寧靜,整潔;

  6. 督導,檢查在大堂工作人員的工作情況及遵守紀律情況;

  7. 協(xié)助接待好VIP和商務(wù)樓層客人;

  8. 夜班承擔酒店值班經(jīng)理的部分工作;如遇特殊,緊急情況即使向上級匯報;

  9. 向客人介紹并推銷(xiāo)酒店的各項服務(wù);

  10. 發(fā)現酒店管理內部出現的問(wèn)題,向酒店xx層提出解決意見(jiàn);

  11. 協(xié)助各部維系酒店與VIP客人,熟客,商務(wù)客人的良好關(guān)系;

  12. 完成前廳經(jīng)理臨時(shí)指派的各項工作;

  13. 參與前廳部的內部管理。

關(guān)于酒店經(jīng)理工作職責5

  1.全面負責酒店的經(jīng)營(yíng)管理。

  2.建立、健全酒店的'組織管理系統,使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。

  3.負責實(shí)現酒店的營(yíng)業(yè)收入指標和利潤指標。

  4.負責制定酒店的經(jīng)營(yíng)預算和決算,提出更新改造和投資計劃。

  5.落實(shí)酒店年度財務(wù)預算,向各部門(mén)下達年度工作指標。

  6.督促酒店維修保養工作和酒店安全管理工作。

  7.負責做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,樹(shù)立酒店良好形象。

  8.做好酒店機構設置、員工編制及重要人事變更。

  9.指導培訓工作,培養人才,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

關(guān)于酒店經(jīng)理工作職責6

  1、負責處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標;

  2、制定酒店經(jīng)營(yíng)方針和管理目標,包括制定一系列規章制度和服務(wù)操作規程;

  3、制定酒店各級管理人員和員工的'職責,并監督貫徹執行;

  4、制定酒店一系列價(jià)目,促銷(xiāo)方案;如房?jì)r(jià)、成本支出、審核采購物品,控制毛利等。對本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性;

  5、制定市場(chǎng)拓展計劃,帶領(lǐng)銷(xiāo)售人員進(jìn)行全面的推廣銷(xiāo)售;

  6、詳細閱讀和分析每月報表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

  7、建立健全酒店的組織系統,使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。

  8、主持每周辦公例會(huì ),聽(tīng)取各部門(mén)管理人員情況匯報,并針對有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評和調整。

  9、傳達總部及上級的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作團隊。

關(guān)于酒店經(jīng)理工作職責7

  1、制定酒店業(yè)務(wù)規劃、經(jīng)營(yíng)方針,經(jīng)集團公司確定后組織實(shí)施;

  2、制訂并組織落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)拓計劃,定期分析經(jīng)營(yíng)管理狀況和市場(chǎng)發(fā)展形勢;

  3、定期分析財務(wù)狀況,控制各類(lèi)費用指標和生產(chǎn)服務(wù)成本;

  4、審核簽發(fā)以酒店名義發(fā)出的文件;

  5、處理酒店重大突發(fā)事件;

  6、主持酒店的基本團隊建設、規范內部管理,擬訂酒店內部管理機構設置方案和基本管理制度。

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