行政崗位個(gè)人年終總結

行政崗位個(gè)人年終總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編整理的行政崗位個(gè)人年終總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

行政崗位個(gè)人年終總結1

　　我有幸于 年 月 日加入到 這個(gè)大家庭，并任職總經(jīng)理秘書(shū)兼行政助理崗位。8個(gè)月的時(shí)間與公司其他同事比起來(lái)不算長(cháng)，但是在自己內心也不算短，因為在這段時(shí)間中，我收獲了很好的職業(yè)歷練�，F做自我總結如下：

　　一、總經(jīng)理秘書(shū)崗位

　　工作完成情況

　　1.會(huì )務(wù)組織工作

　　與領(lǐng)導確定會(huì )議事項后發(fā)布會(huì )議通知；會(huì )中做好會(huì )議記錄；會(huì )后整理并簽發(fā)會(huì )議紀要與會(huì )議行動(dòng)追蹤表，對需要執行的事項進(jìn)行跟催。我做過(guò)的會(huì )議紀要有70來(lái)篇，即平均每周參加兩場(chǎng)會(huì )議。

　　2.商務(wù)接待工作：水果的購買(mǎi)、果盤(pán)、茶水以及宣傳資料的擺放；客人來(lái)訪(fǎng)的迎接并向其介紹公司的業(yè)務(wù)部門(mén)以及產(chǎn)品；客餐的預訂工作。

　　3.與各部門(mén)的溝通以及需要簽批的單據的呈送。

　　4.關(guān)心總經(jīng)理的.生活事務(wù)（吃飯、茶水）和總經(jīng)理辦公室的衛生維護黃老師交辦的其他工作。

　　5.每日認真統計九位部門(mén)負責人以及五位高層領(lǐng)導的外出動(dòng)向。

　　6.名片管理：對總經(jīng)理的一千多張紙質(zhì)名片進(jìn)行整理和分類(lèi)，并貼上標簽。對每張名片進(jìn)行掃描處理、校對，分門(mén)別類(lèi)的匯總到電子工作表，再整合到一個(gè)工作薄，便于以后查找。

　　7.完成總經(jīng)理交代的一些采購任務(wù)，以多渠道對比，選出性?xún)r(jià)比最高的產(chǎn)品。

　　二、行政助理崗位

　　工作完成情況

　　撰寫(xiě)并修改制度，并及時(shí)將簽批后的制度發(fā)放到各個(gè)部門(mén)，并傳達文件精神。文件的歸檔與保管工作。

行政崗位個(gè)人年終總結2

　　我有幸于xx年xx月xx日加入到這個(gè)大家庭，并任職總經(jīng)理秘書(shū)兼行政助理崗位。8個(gè)月的時(shí)間與公司其他同事比起來(lái)不算長(cháng)，但是在自己內心也不算短，因為在這段時(shí)間中，我收獲了很好的職業(yè)歷練�，F做自我總結如下：

　　一、總經(jīng)理秘書(shū)崗位工作完成情況

　　1.會(huì )務(wù)組織工作

　　與領(lǐng)導確定會(huì )議事項后發(fā)布會(huì )議通知；會(huì )中做好會(huì )議記錄；會(huì )后整理并簽發(fā)會(huì )議紀要與會(huì )議行動(dòng)追蹤表，對需要執行的事項進(jìn)行跟催。我做過(guò)的會(huì )議紀要有70來(lái)篇，即平均每周參加兩場(chǎng)會(huì )議。

　　2.商務(wù)接待工作：水果的購買(mǎi)、果盤(pán)、茶水以及宣傳資料的擺放；客人來(lái)訪(fǎng)的迎接并向其介紹公司的業(yè)務(wù)部門(mén)以及產(chǎn)品；客餐的預訂工作。

　　3.與各部門(mén)的溝通以及需要簽批的單據的呈送。

　　4.關(guān)心總經(jīng)理的生活事務(wù)（吃飯、茶水）和總經(jīng)理辦公室的衛生維護黃老師交辦的其他工作。

　　5.每日認真統計九位部門(mén)負責人以及五位高層領(lǐng)導的外出動(dòng)向。

　　6.名片管理：對總經(jīng)理的一千多張紙質(zhì)名片進(jìn)行整理和分類(lèi)，并貼上標簽。對每張名片進(jìn)行掃描處理、校對，分門(mén)別類(lèi)的匯總到電子工作表，再整合到一個(gè)工作薄，便于以后查找。7.完成總經(jīng)理交代的一些采購任務(wù)，以多渠道對比，選出性?xún)r(jià)比最高的產(chǎn)品。

　　二、行政助理崗位工作完成情況

　　1.文書(shū)的管理

　　撰寫(xiě)并修改制度，并及時(shí)將簽批后的制度發(fā)放到各個(gè)部門(mén)，并傳達文件精神。文件的歸檔與保管工作。

　　綜合管理部發(fā)文匯總（自我來(lái)公司起算）：《會(huì )議室管理制度》、《會(huì )議室及設備管理制度》、《衛生管理制度》、《保密制度》、《商務(wù)接待管理辦法》、《差旅、票務(wù)、住宿預訂管理辦法》、《差旅票務(wù)、住宿預訂管理補充規定》、《通訊費補助管理辦法》、《專(zhuān)利申報及獎懲管理辦法》

　　2.會(huì )議室管理

　　認真管理四樓研發(fā)大會(huì )議室的音響器材，并協(xié)助音響調試工作，維護會(huì )議室環(huán)境以及桌椅擺放。

　　3.部門(mén)同事不在時(shí)的工作接替

　　印章的使用、證照的借用及使用、辦公用品領(lǐng)用或借用、掃描目前保管的資質(zhì)文件以及證照。

　　4.廣播、板報的管理

　　每月編排播音以及板報制作安排表、審核并監督每周的“康通之聲”以及每月的板報，保證每個(gè)部門(mén)按質(zhì)按量的完成工作。并負責綜合管理部的廣播每次錄播。5.車(chē)輛駕駛

　　雖然練車(chē)的時(shí)間以及開(kāi)車(chē)次數不多，但是現在自己能夠熟練的駕駛小型轎車(chē)

　　三、工作中出現的問(wèn)題

　　1.有時(shí)候對于會(huì )后需要追蹤的事項沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的提醒與跟催，有些工作沒(méi)有在約定時(shí)間內完成。

　　2.對于領(lǐng)導交辦的任務(wù)沒(méi)有進(jìn)行深層次的挖掘，導致事情執行的不到位。

　　3.對于領(lǐng)導交代的事情沒(méi)有進(jìn)行二次確認就匆忙執行，發(fā)生信息不對稱(chēng)的情況。

　　4.對日常勞動(dòng)紀律要求不是太嚴格，經(jīng)常匆匆忙忙的踩點(diǎn)上班。5.缺乏創(chuàng )新意識，平時(shí)坐辦公室的時(shí)間多，存在怕吃苦的思想。

　　四、改進(jìn)措施

　　對以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題，過(guò)去的'都已成為過(guò)去，學(xué)習先進(jìn)找差距，總結不足求上進(jìn)。為此，我將認真總結，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問(wèn)題，從中吸取經(jīng)驗和教訓，并在以后的工作中不斷改進(jìn)，以下為明年我決心做好的幾個(gè)方面：

　　1.培養良好的心態(tài)；工作不僅僅是為了生活，更重要的是實(shí)現自我的社會(huì )價(jià)值，所以要培養自己一種積極學(xué)習的心態(tài)來(lái)調整工作中產(chǎn)生的情緒。對待批評要保持“有則改之，無(wú)則加勉”的態(tài)度。

　　2.學(xué)會(huì )換位思考；碰到事情時(shí)要站在領(lǐng)導的高度和角度去分析事情，事事從大局出發(fā)，為領(lǐng)導設身處地的去想，才能把事情辦好。

　　3.多動(dòng)腦筋，少用嘴巴，遇到事情多思考幾個(gè)為什么。

　　4.在處理一些事務(wù)上，要多點(diǎn)細心及耐心。

　　5.做好企業(yè)文化宣傳窗口工作，使企業(yè)文化更深入基層、深入人心，更能體現出企業(yè)的特色。

　　6.加強專(zhuān)業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手的人才。

行政崗位個(gè)人年終總結3

　　20xx年行政人事部將努力完成以下工作內容：

　　一、 完善公司制度，向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍。

　　隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此，建立健全更加合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現管理規范化。

　　1、 制定科學(xué)合理的公司管理架構；

　　2、 完善管理各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)，以指導公司對崗位的授權、人力資源配置、要求、考核；

　　3、 完善并全面推行績(jì)效考核制度。

　　二、加強培訓力度，完善培訓機制。

　　企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)人員特別是管理人員的管理水平距離公司發(fā)展的需要還有較大差距，需根據公司發(fā)展需要加強培訓，從真正意義上為他們和公司帶來(lái)幫助。

　　1、 定期或不定期對管理人員安排外訓，使其逐漸掌握現代企業(yè)管理及先進(jìn)公司的管理理念及手法；

　　2、 引進(jìn)對公司發(fā)展需要的相關(guān)培訓課程，鼓勵業(yè)余自學(xué)；定期對學(xué)習成果以學(xué)習總結等形式進(jìn)行考評。

　　三、推動(dòng)7S工作，完善現場(chǎng)管理

　　7S的工作是長(cháng)期、艱苦的工作，合理安排，認真組織，宣傳貫徹好7S管理，消除各種不安全因素影響。

　　四、加強企業(yè)文化建設，增強團隊凝聚力

　　針對公司企業(yè)文化工作不足的'現象，建立員工投訴和合理化建議機制，了解員工心里的想法和需求，對生產(chǎn)上提出合理化建議并給公司帶來(lái)直接效益的人員進(jìn)行獎勵。

　　五、加強招聘力度，解決公司階段性崗位空缺

　　目前正值年底，有個(gè)別員工提出辭工；預計在1-3月份將迎來(lái)個(gè)別崗位缺人狀態(tài)。行政人事部將利用各種招聘渠道，動(dòng)員員工返廠(chǎng)介紹新員工入職；并加大張貼招聘力度，爭取最大限度的解決公司人手的問(wèn)題。

　　六、加強安全生產(chǎn)工作

　　1、加強安全生產(chǎn)監督檢查，明天不少于4次巡查車(chē)間；發(fā)現安全隱患及時(shí)通知相關(guān)人員糾正。

　　2、配合安檢部門(mén)做好安全生產(chǎn)和職業(yè)衛生防護及體檢等工作；

　　3、加強員工消防和安全生產(chǎn)培訓工作，做到全體員工都能熟練掌握消防器材的使用；管理人員對突發(fā)性安全生產(chǎn)事故都能按規定和要求及時(shí)合理現場(chǎng)處置。

行政崗位個(gè)人年終總結4

　　光陰似箭，日月如梭，20xx年就這樣在忙碌又充實(shí)的日子里過(guò)去了�；厥淄�，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)，也算是對自己的一種鞭策。

　　行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

　　一、人事管理方面

　�。�1）根據部門(mén)人員的實(shí)際需要，通過(guò)了各種渠道，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

　�。�2）規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

　�。�3）X月份正式新使用考勤管理系統，不斷完善人事管理制度。

　　二、行政工作方面

　　1、辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

　　2、辦理好公司車(chē)輛如期進(jìn)行正常年審工作。

　　3、協(xié)助各部門(mén)做好菜牌、菜譜、點(diǎn)心部的`點(diǎn)心紙的設計跟進(jìn)工作。

　　4、對內做好辦公用品的采購，嚴格審查了各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

　　5、加強了員工宿舍管理，定期進(jìn)行檢查并在每季度末進(jìn)行季度優(yōu)秀文明宿舍評比。

　　6、加強了員工飯堂管理，加強員工飯堂餐具衛生管理等。

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