【實(shí)用】管理年度工作計劃3篇
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編為大家收集的管理年度工作計劃4篇，歡迎大家分享。
管理年度工作計劃 篇1
一、本班學(xué)生基本情況分析
1、班內結構：本班共有16位學(xué)生，其中男生9人，女生7人，內設班長(cháng)一名(陳孟)，負責上課、下課叫起立和班內紀律情況；學(xué)習委員一名(張子木)，及時(shí)了解班內同學(xué)的學(xué)習情況，并向老師匯報，與學(xué)習組長(cháng)一起研究工作，負責“一幫一”活動(dòng)；環(huán)境衛生委員一名(王艷琴)，負責值日的分工和具體工作；宣傳委員一名(王小冬)，負責每期黑板報的設計與繪畫(huà)、書(shū)寫(xiě)，檢查紅領(lǐng)巾的佩戴情況和紅領(lǐng)巾廣播站工作；德育委員一名(李夢(mèng)涵，負責檢查班級學(xué)生的文明禮貌用語(yǔ)，并負責登記。
2、學(xué)生學(xué)習情況：
班級整體學(xué)習成績(jì)較好，全班學(xué)習態(tài)度還比較端正。只有個(gè)別同學(xué)自覺(jué)性差，作業(yè)馬馬虎虎。其中優(yōu)秀的占20%，中等生占50%，差等生約占30%。需搞好學(xué)困生轉化工作。
3、組織紀律情況：
本班學(xué)生活潑好動(dòng)，組織紀律較差，特別是陳澤儒、黃海辰、黃小龍自覺(jué)性差，紀律觀(guān)念淡漠，經(jīng)常由他們引起班內混亂，且他們學(xué)習成績(jì)是學(xué)困生重點(diǎn)轉化對象。
4、學(xué)生思想情況：
本班學(xué)生思想較單純，多數學(xué)生個(gè)性較強，充滿(mǎn)愛(ài)心，具有善良、同情別人、熱愛(ài)集體、尊敬老人、孝敬父母等良好的思想品質(zhì)。多數學(xué)生積極要求上進(jìn)，思想活躍，具有主動(dòng)的參與意識，喜歡吸取新的東西。但全班的思想水平參差不齊，還有個(gè)別學(xué)生對集體活動(dòng)態(tài)度冷淡，思想境界有待提高，更甚者有的表現出了自私自利，有的學(xué)生自控力較差，自理能力較差。另外，多數學(xué)生身體素質(zhì)較好，但還要加強鍛煉。
二、工作中應注意的問(wèn)題
1、學(xué)生自制能力差，安全意識低。
2、缺乏自覺(jué)性，不知主動(dòng)學(xué)習，沒(méi)有全部投入到學(xué)習當中，接受能力、理解能力較差。
三、本學(xué)期的工作重點(diǎn)及奮斗目標
未來(lái)需要新型的人才，需要德才兼備的人才，不光需要知識，更需要能力的培養，因此，在工作中要改變陳舊的教學(xué)觀(guān)念，改革創(chuàng )新，注重學(xué)生的能力培養，全面實(shí)施素質(zhì)教育，從愛(ài)出發(fā)，正面教育，嚴格要求，循循善誘，樹(shù)立文明禮貌的行為，培養勤奮好學(xué)的學(xué)風(fēng)，本學(xué)年的工作重點(diǎn)體現在以下幾方面：
1、健全班委。重視班集體建設，開(kāi)展探究性活動(dòng)，使每一個(gè)學(xué)生在探究實(shí)踐活動(dòng)中得到更多地鍛煉和提高，引導班級管理走向科學(xué)化、自動(dòng)化。由學(xué)生自行評選，選出合適人選，分工要細，職責要清。
2、抓好學(xué)生的一日行為規范，促進(jìn)良好班風(fēng)的建設。
3、抓好心理健康教育、法制教育、公民良好道德教育等 4、做好學(xué)生的家訪(fǎng)工作，形成家校合力，共同做好對學(xué)生的教育工作。
5、繼續做好學(xué)習型家庭的創(chuàng )建工作，重視學(xué)生良好學(xué)習習慣的養成教育。
6、積極參與學(xué)校的'各項活動(dòng)并結合班級特點(diǎn)有針對性地開(kāi)展豐富多彩的少先隊活動(dòng)。
7、組織學(xué)生認真學(xué)習新《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》，加強行為規范的養成教育與訓練，并將行為規范的養成與創(chuàng )行規示范班級、行規示范學(xué)生活動(dòng)有機結合，從而引導學(xué)生“對己講儀表，對人講禮貌，學(xué)習講勤奮，社會(huì )講公德，在家講孝順”。
8、在行為規范方面具體做到：在校園里不吃零食和飲料，人人節約零用錢(qián)；講究環(huán)境衛生，在教室里、校園內、校門(mén)口看到任何廢紙雜物都有責任和義務(wù)撿起來(lái)放進(jìn)垃圾箱，教室里要做到綠化、美化、藝術(shù)化；同學(xué)間團結友愛(ài)不打架罵人；推廣禮貌用語(yǔ)與普通話(huà)，“對不起、您好、謝謝、沒(méi)關(guān)系、老師好、同學(xué)們好”是師生、學(xué)生之間交流的主題字匯。做到“三別”即“向粗魯告別、向陋習告別、向壞事告別”；“四帶”即把“禮儀帶進(jìn)校園、把微笑帶給同學(xué)、把孝敬帶給長(cháng)輩、把謙讓帶向社會(huì )”；“五無(wú)”即“地面無(wú)痰跡、室內無(wú)紙屑、桌凳無(wú)刻畫(huà)、墻壁無(wú)腳印、出言無(wú)臟話(huà)”。
四、提高學(xué)生整體素質(zhì)的具體措施
1、改進(jìn)課堂教學(xué)方法，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，在課堂上要活躍學(xué)生氣氛，開(kāi)展課外活動(dòng)，寓教于樂(lè )。
2、按時(shí)開(kāi)展班活動(dòng)，有目的、有計劃、有組織。
3、建立班組織，培養骨干學(xué)生，抓典型帶全班。
4、搞好安全環(huán)境教育，制定安全公約，建立學(xué)校、家庭、社會(huì )聯(lián)絡(luò )網(wǎng)。
5、搞好德育工作，及時(shí)開(kāi)展各種形式的教育活動(dòng)，表?yè)P表現好的。
6、積極開(kāi)展少先隊活動(dòng)，組織本班學(xué)好音、體、美，并積極參加學(xué)校相應的活動(dòng)。
五、本學(xué)期活動(dòng)安排
九月份：
1、開(kāi)學(xué)收心教育
2、“師恩頌”感恩語(yǔ)征集活動(dòng)；
十月份：
1、出版一期慶�！皣鴳c節”黑板報，舉行一次“愿中華巨龍永遠騰飛”主題聯(lián)歡會(huì )；
2、利用重陽(yáng)節，繼續深化“孝心教育”；
十一月份：
1、“學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、用科學(xué)”體驗教育活動(dòng)；
2、“節約，我們在行動(dòng)”主題隊會(huì )。
十二月份：舉行迎新年慶�；顒�(dòng)；
一月份： 開(kāi)展“為您送上一份新年祝�！毙⑿慕逃顒�(dòng)
管理年度工作計劃 篇2
20xx年度的資產(chǎn)管理工作計劃圍繞三方面加強：
1、“兩項”報批制度的建立并實(shí)施。
2、摸清集團資產(chǎn)的家底。
3、管住數量，管好質(zhì)量。
一、確定及完善資產(chǎn)管理各項規章制度、流程及資產(chǎn)管理員崗位職責。
二、四月份完成對各公司的資產(chǎn)管理員進(jìn)行登記，確定資產(chǎn)管理員各項信息，并下發(fā)資產(chǎn)管理的各項規章制度、職責及流程，使各項操作統一口徑、統一標準，組織管理員進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓并落實(shí)崗位責任制度，增強管理人員的責任意識。
三、做好集團資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)造冊工作及督促各管理員相關(guān)工作，做到帳物相符，資產(chǎn)管理責任到人，對本單位所屬資產(chǎn)建立詳細的登記，主要記載資產(chǎn)的名稱(chēng)、規格型號、數量、狀態(tài)、價(jià)格、負責人及存放地，對20xx元以上的固定資產(chǎn)要貼標簽，責任落實(shí)到人，誰(shuí)使用誰(shuí)管理。
四、 提升各公司管理員對資產(chǎn)養護工作的'全面性，各公司對本單位所用機械設備、運輸工具要做好維修保養工作，定期對設備進(jìn)行維修保養并做好記錄，各種設備操作員根據情況持證上崗。各公司還要加強露天的機械設備、大宗周轉材料的養護，做好防潮、防曬、防雨工作，提高設備利用率，集團每年組織一次聯(lián)合檢查。
五、謹慎把好待購資產(chǎn)審批關(guān)，對各公司上報年度購置計劃及計劃外購置進(jìn)行細致核查，經(jīng)總裁批準后，嚴格按照集團物資采購流程執行；進(jìn)行招投標采購的資產(chǎn)，會(huì )同監察審計人員全程參與，確保招標過(guò)程的公開(kāi)、公正、透明。
六、做好資產(chǎn)年度盤(pán)點(diǎn)核查工作，對集團及各公司資產(chǎn)會(huì )同財務(wù)部每年盤(pán)點(diǎn)一次，也可根據情況隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，對盤(pán)盈、盤(pán)虧的資產(chǎn)，查明原因，由責任資產(chǎn)管理員寫(xiě)出書(shū)面報告，上報集團總裁。
七、做好新增資產(chǎn)驗收登記工作，對集團及各公司新購進(jìn)資產(chǎn)，組織使用單位資產(chǎn)管理員共同驗收，確認采購合同內容與實(shí)物是否相符，驗收合格后登記實(shí)物入賬，不合格物資由采購員辦理退貨。
八、檢查各公司落實(shí)資產(chǎn)購置、處置審批程序，對未經(jīng)請示私自購置、處置資產(chǎn)的單位和個(gè)人，綜合部拿出處理意見(jiàn)報總裁處理。
九、將各公司提交無(wú)法維修的報廢資產(chǎn)，現場(chǎng)審核確認后，報總裁批準后，辦理報廢處置。
十、年底組織各公司資產(chǎn)管理員進(jìn)行工作年度總結，對于好的工作方式、方法、建議和意見(jiàn)與原有規章制度進(jìn)行優(yōu)化整合，并杜絕壞的、不合理的工作方式、方法等。
管理年度工作計劃 篇3
能當上這個(gè)職務(wù)（學(xué)習委員），我感到很榮幸，我也會(huì )好好珍惜這次機會(huì )，至于我的工作計劃，其實(shí)也很簡(jiǎn)單。
目標：使不寫(xiě)作業(yè)的人逐漸減少，臨近期末時(shí)，基本科目要達到每個(gè)人都認真完成。
近期小計劃：首先把每個(gè)科目的.課代表選好，要選那些有能力，值得信任的人。每個(gè)課代表都要做到認真負責，把每天不寫(xiě)作業(yè)的人統計清楚。
而那些總不寫(xiě)作業(yè)的人，會(huì )得到相應的懲罰。
中期小計劃：此外，我還想借這次機會(huì )，多與那些經(jīng)常不寫(xiě)作業(yè)的人談心，說(shuō)說(shuō)話(huà)，與他們多溝通溝通，希望能改變他們的那個(gè)“不寫(xiě)作業(yè)”的壞毛病。還有其他同學(xué)，趁著(zhù)這次好機會(huì )，我一定要和班里的同學(xué)把關(guān)系搞得好一點(diǎn)兒。
但在我的工作中，我也要和科代表多談話(huà)，多體諒他們。
每天早晨小計劃：早晨一到學(xué)校，我便要催促同學(xué)們交作業(yè)，催促課代表收作業(yè)，使以后收作業(yè)不要再拖拖拉拉了。
學(xué)習委員管理團隊
20xx.3.10
【管理年度工作計劃】相關(guān)文章：
管理部年度工作計劃12-30
管理企業(yè)年度工作計劃02-27
醫院管理年度工作計劃02-09
管理崗位年度工作計劃范文03-16
檔案管理年度工作計劃01-16
管理人員年度工作計劃02-08
物業(yè)管理年度工作計劃05-20
物業(yè)管理年度工作計劃04-06
管理個(gè)人年度工作計劃02-04
設備管理年度工作計劃03-04