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醫院管理年度工作計劃
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的醫院管理年度工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
醫院管理年度工作計劃1
一、醫院感染監測:
采取前瞻性監測方法,對全院住院病人感染發(fā)病率,每月下臨床監測住院病人醫院感染發(fā)生情況,督促臨床醫生及時(shí)報告醫院感染病例,防止醫院感染暴發(fā)或流行。每半年采取回顧性監測方法,對出院病人進(jìn)行漏報率調查。減少醫院感染漏報,逐漸使醫院感染病歷報卡制度規范化。
1、消毒滅菌效果監測及環(huán)境衛生學(xué)監測
根據《消毒技術(shù)規范》及《醫院感染管理辦法》要求,每月對重點(diǎn)部門(mén)的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)行消毒滅菌效果監測。
2、根據《手術(shù)部位醫院感染預防與控制技術(shù)規范》和《消毒供應中心感染預防與控制技術(shù)規范》的要求,嚴格做好手術(shù)室器械的清洗、消毒和保養工作。
二、抗菌藥物合理使用管理:
根據我院“抗菌藥物合理使用實(shí)施細則及抗菌藥物合理管理辦法”,對抗菌藥物實(shí)行分級管理。每季度調查住院病人抗菌藥物使用率。
三、督促檢驗科:
定期公布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌,為臨床醫生合理使用抗菌藥物提供依據。
四、醫院感染管理知識培訓:
進(jìn)行全院醫務(wù)人員分層次進(jìn)行醫院感染知識的培訓,主要培訓內容為感染預防控制新進(jìn)展、新方法,醫院感染診斷標準、抗菌藥物的合理使用知識等。對護理人員主要培訓內容為消毒隔離知識、醫院內感染的預防控制及醫療垃圾的分類(lèi)收集。保潔人員的`工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序、個(gè)人防護措施及醫護人員手衛生消毒等。
五、病區環(huán)境衛生學(xué)及醫療廢物監督管理:
定期督查醫療垃圾分類(lèi)收集及消毒處理情況,監督管理使用后的一次性醫療用品的消毒毀形、回收焚燒處理等工作。
六、傳染病管理:
按照要求搞好法定傳染病管理及腸道門(mén)診、發(fā)熱門(mén)診的.管理,防止傳染病漏報及流行。尤其要加強對重點(diǎn)傳染病的監控與防治力度。杜絕疫情漏報而導致疫情擴散的發(fā)生。
七、醫院改擴建工作:
供應室、手術(shù)室的改建,應嚴格區分無(wú)菌區、清潔區、污染區;污染物品的清理、消毒和滅菌必須有明確的循環(huán)路線(xiàn),不能逆行。
醫院管理年度工作計劃2
20xx年醫院工作的重點(diǎn)是迎接等級醫院評審、繼續深入開(kāi)展醫院管理年活動(dòng),按照以上活動(dòng)方案的要求,醫療質(zhì)量管理委員會(huì )的總體和重點(diǎn)工作依然是對醫療質(zhì)量的管理和持續改進(jìn),F將20xx年的工作計劃如下:
一、進(jìn)一步加強制度建設,對我院醫療質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)化、規范化、制度化管理。
根據近年來(lái)醫院管理年活動(dòng)的工作實(shí)踐,今年計劃對我院《醫療質(zhì)量管理方案》、醫院管理相關(guān)規章制度等進(jìn)行修訂,進(jìn)一步完善《醫療質(zhì)量管理委員會(huì )工作制度》。同時(shí)健全醫療技術(shù)臨床應用管理的相關(guān)規章制度,建立醫療技術(shù)管理檔案,完善手術(shù)分級管制度和手術(shù)審批制度,有效防范與控制醫療風(fēng)險。
檢查和指導各科室質(zhì)控小組制定切實(shí)可行的醫療質(zhì)量管理方案及工作制度。落實(shí)醫療質(zhì)量管理目標、計劃、效果評價(jià)方案及獎懲措施。修訂和組織實(shí)施《醫療質(zhì)量管理獎懲辦法》,獎優(yōu)罰劣,落實(shí)醫療質(zhì)量責任追究制。醫療質(zhì)量檢查考核的結果與科室、個(gè)人的'效益工資、職稱(chēng)晉升、年度考核、勞動(dòng)聘用等掛鉤,與干部選拔及任用結合,實(shí)行醫療質(zhì)量單項否決。
二、強化醫療質(zhì)量管理,積極爭創(chuàng )“三乙”醫院
1.組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議認真學(xué)習《浙江省綜合醫院等級評審標準》,根據評審標準要求,堅決把醫療核心制度落實(shí)到每個(gè)科室,每個(gè)醫務(wù)人員。
2.按照醫療質(zhì)量持續改進(jìn)方案,每月針對醫療過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋總結。
3.狠抓病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,嚴格落實(shí)病歷質(zhì)量院科二級管理。每月不定期組織質(zhì)控員抽查現病歷和歸檔病歷,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋,獎罰措施落實(shí)到科室。
4.完善各項醫療操作流程,特別是重點(diǎn)、高風(fēng)險科室的診療流程。制定各科高風(fēng)險疾病談話(huà)記錄模板、常見(jiàn)疾病診療臨床路徑;完善門(mén)、急診服務(wù)流程,住院服務(wù)流程等。
5.完善醫療爭議處理流程,重點(diǎn)加強對爭議處理后醫護人員在該事件中自身分析、整改措施落實(shí)的監管。
6.與各科室簽訂創(chuàng )建“三乙”醫院工作責任狀,具體落實(shí)科主任、三級醫生及一、二醫生的具體工作職責,爭取創(chuàng )建工作圓滿(mǎn)成功。
三、強化對人才的培養,提升醫技水平
1.按照與長(cháng)海醫院協(xié)作內容,落實(shí)具體工作。邀請長(cháng)海醫院的專(zhuān)家定期來(lái)院檢查、坐診,開(kāi)展講座,同時(shí)選拔青年骨干進(jìn)行脫產(chǎn)培訓,安排各科室學(xué)科帶頭人短期進(jìn)修提升技術(shù)等。
2.加強對低年資住院醫師技能與理論鍛煉:繼續落實(shí)12小時(shí)留院制、開(kāi)展技能比武、“三基”“三嚴”理論考核等。
3.再次完善住院醫師輪轉方案:要求新進(jìn)醫生定期輪轉科室;主治以下內外科醫生必須在該系統全部輪轉合格才能晉升等。
四、努力營(yíng)造學(xué)習氛圍,不斷提高科研水平
1.抓好醫生的學(xué)習制度,強化科內學(xué)習和全院性學(xué)習,全面提高全院醫生業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2.積極鼓勵各科室申報科研項目,有目的邀請上級醫院專(zhuān)家指導授課。爭取20xx年市級科研立項6-7項,省級立項有“零”的突破,督促已立項項目及時(shí)結題;鼓勵醫學(xué)論文發(fā)表,落實(shí)相應獎勵措施,加大對一級雜志論文發(fā)表的獎勵金額;鼓勵相關(guān)學(xué)科專(zhuān)家積極申報省級繼教項目2-3項。
3.突出重點(diǎn),加強學(xué)科建設的管理。從本縣群眾需要出發(fā)結合醫院實(shí)際,醫院已確定骨科、腦外科、呼吸內科、心內科為醫院重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科,消化內科、超聲科、放射科為重點(diǎn)扶持學(xué)科。對這些科室醫院將給予政策上的傾斜,請協(xié)作醫院如長(cháng)海醫院等上級醫院技術(shù)上給予大力扶持,爭取部分學(xué)科水平早日擠入省級先進(jìn)行列。
五、及時(shí)總結交流管理經(jīng)驗,制定整改措施
每季度由院長(cháng)主持召開(kāi)一次委員會(huì )全體會(huì )議,評價(jià)醫療質(zhì)量管理措施及效果分析,討論存在的問(wèn)題,交流質(zhì)量管理經(jīng)驗,討論、制定整改計劃及措施。遇有特殊情況隨時(shí)召開(kāi),研討問(wèn)題,總結工作。
醫院管理年度工作計劃3
在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”, 在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境, 逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制訂XX年工作計劃:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1.強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,定期組織護士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習促進(jìn),并作記錄。
2.重點(diǎn)加強對護士的考核,強化學(xué)習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,50項護理操作及專(zhuān)科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據。
3.做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合,掌握多學(xué)科知識和能力。
4.隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點(diǎn),安全工作長(cháng)抓不懈
1.護理的環(huán)節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。
2.病人的環(huán)節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。
3.時(shí)間的環(huán)節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。
4.護理操作的環(huán)節監控:輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5.護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉變護理觀(guān)念,提高服務(wù)質(zhì)量
1.培養人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。
2.注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的`需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫生 的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。
3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,堅持每周進(jìn)行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量 。.
4深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面
我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長(cháng)應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。
五、樹(shù)立法律意識,規范護理文件書(shū)寫(xiě)
隨著(zhù)大家法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,護理記錄完整、客觀(guān)。明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規范護理文件書(shū)寫(xiě),并向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件,以達標準要求。結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。
六、加強院感知識培訓,嚴格執行醫院感染制度,預防和控制院內感染的發(fā)生
加強感染的只是培訓,學(xué)習醫院感染管理辦法,采取行之有效的措施,防止院內感染的暴發(fā)和流行。嚴格執行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規程,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開(kāi)展醫院感染的監測工作醫院感染監測的目的是通過(guò)監測取得第一手資料,分析醫院感染的原因,發(fā)現薄弱環(huán)節,為采取有效措施提供依據并通過(guò)監測來(lái)評價(jià)各種措施的效果。醫護人員和清潔員做好自身防護,防止刺傷和其他利器損傷。
醫院管理年度工作計劃4
今年中醫科的院感工作,將在醫院的統一領(lǐng)導下,加強與院感科的.積極協(xié)作,認真貫徹執行《醫院感染管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫療廢物管理條例》、《消毒供應中心管理規范》等法律法規,全科室人員參與,共同完成院感科制定的各項預防與控工作,有效控制院內感染。
針對20xx年我科院感工作中所存在的不足,我科特制定20xx年工作計劃,具體如下:
一、完善本科室的`醫院感染管理制度,并依據國家有關(guān)的法律、法規、規章和規范、常規要求開(kāi)展工作,并對其落實(shí)情況進(jìn)行檢查和督導。
二、認真履行醫院感染管理小組職責,每月填寫(xiě)醫院感染管理各項記錄。
三、嚴格執行消毒隔離制度
四、進(jìn)行醫院感染監測
1、科室醫院感染發(fā)病率
2、發(fā)生醫院感染病例,及時(shí)填寫(xiě)“醫院感染報告卡”并立即上報院感科,科室做好記錄。
3、按時(shí)做好環(huán)境衛生學(xué)及消毒滅菌效果監測,有質(zhì)量分析和改進(jìn)措施。
4、科室發(fā)生醫院感染暴發(fā)時(shí),科室主任確認后立即通知院感科,并做好調查和登記工作。
五、醫院感染知識培訓
1、根據培訓計劃,每月對科室各類(lèi)人員進(jìn)行醫院感染管理知識與技能培訓,每次培訓會(huì )議有記錄。
2、醫院下發(fā)的有關(guān)院感資料齊全,科室及時(shí)組織學(xué)習。
3、醫務(wù)人員醫院感染知識考核合格。
六、抗生素應用管理
1、抗生素使用率60%。
2、抗生素聯(lián)合使用有指征,有上級醫生意見(jiàn),聯(lián)合使用合理。
3、分級使用抗菌藥物合理,越級使用有上級醫生或科室主任同意記錄,病歷明確記錄。
4、預防使用抗菌藥物規范。
5、無(wú)菌手術(shù)圍手術(shù)期抗生素使用規范、合理。
6、嚴格控制皮膚、粘膜局部用藥。
七、醫療廢物管理
1、醫療廢物分類(lèi)放置,標志清楚。
2、專(zhuān)人收集、運送醫療廢物,交接清楚,登記齊全,交接記錄保存三年。
八、人員及手衛生管理
1、工作人員衣帽整齊,操作時(shí)戴口罩,接觸血液、體液和排泄物時(shí)戴手套。
2、嚴格執行洗手指征,操作前后、脫手套后、接觸病人前后等要洗手。
3、執行標準預防控制措施。
4、洗手步驟正確
5、執行手消毒指征。
6、發(fā)生體表污染或銳器損傷能及時(shí)處理。
九、醫院感染檢查考核
1、每日由科室感染監控醫師、感染監控護士針對上述項目進(jìn)行監督檢查,針對檢查出的問(wèn)題,及時(shí)登記并反饋給個(gè)人,以便及時(shí)改正。
2、每月填寫(xiě)醫院感染知識培訓記錄,按時(shí)填寫(xiě)環(huán)境衛生學(xué)及消毒滅菌效果監測和質(zhì)量分析、手衛生消耗量記錄。
醫院管理年度工作計劃5
20xx年院感科將按照醫院工作目標,認真履行督導管理職能,注重醫院感染質(zhì)量持續改進(jìn),加強醫院感染的監測,不斷提高、規范醫院感染管理水平,F將一年的工作計劃制定如下:
一、加強質(zhì)量控制,進(jìn)一步降低醫院感染發(fā)生率
1、充分發(fā)揮三級醫院感染管理體系作用,特別是科室監控小組成員的作用,通過(guò)強化醫院感染診斷標準培訓,認真落實(shí)醫院感染病例報告和監測制度,堅持“早發(fā)現、早報告、早控制”原則,杜絕醫院感染暴發(fā)事件的發(fā)生。
2、落實(shí)醫院感染管理會(huì )議制度,每半年召開(kāi)醫院院感管理委員會(huì )會(huì )議一次,討論解決我院院感管理中遇到的疑難問(wèn)題,總結工作。督導臨床科室定期召開(kāi)科室院感管理小組會(huì )議,討論分析本科室醫院感染管理工作中存在的問(wèn)題,制定整改措施,積極整改。
二、加強醫院感染培訓,提高醫院感染防控意識
采取全員集中講座、針對性專(zhuān)題培訓等靈活多樣的形式,針對醫院工作人員醫院感染防控的薄弱環(huán)節有針對性的每年組織全員培訓兩次,主要內容包括醫院感染管理相關(guān)法律法規,醫院感染診斷標準、醫院感染隔離技術(shù),多重耐藥菌的管理,醫療廢物的管理要求等。讓工作人員了解和重視醫院感染管理的重要性和必要性,培訓后進(jìn)行考試。對新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓,培訓后進(jìn)行考試。對衛生員進(jìn)行一次消毒隔離、物表消毒滅菌知識的培訓,使其掌握消毒隔離知識及日常工作中物品的'消毒滅菌方法,減少交叉感染。
三、開(kāi)展各項感染監測,杜絕醫院感染暴發(fā)事件發(fā)生。
。ㄒ唬└腥静±O測
臨床科室出現醫院感染病例時(shí)由臨床醫師報告,院感科專(zhuān)職人員進(jìn)行匯總,主要關(guān)注醫院感染病例聚集性發(fā)生,出現醫院感染暴發(fā)事件,及時(shí)報告與處置。每周下科室了解情況,抽查病歷進(jìn)行,督促臨床科室對院內感染病例的報告,對全院的院內感染情況進(jìn)行分析匯總,及時(shí)向院長(cháng)及主管院長(cháng)匯報。
。ǘ┠繕诵员O測
根據河北省醫院感染控制中心《關(guān)于開(kāi)展河北省I類(lèi)切口感染目標性監測的通知》要求,本年度繼續開(kāi)展I類(lèi)切口感染目標性監測,監測周期擬定為20xx年1月1日—20xx年12月31日,每天到各科室收集資料,定期對所有監測資料分類(lèi)匯總、分析、反饋,每季度對監測進(jìn)行小結、反饋。
繼續開(kāi)展ICU目標性監測,了解ICU醫院感染的發(fā)病率及危險因素,及時(shí)采取措施,有效控制ICU住院病人醫院感染的發(fā)生。每季度對所有監測資料進(jìn)行分類(lèi)匯總、分析、反饋,針對問(wèn)題提出措施并指導實(shí)施。
。ㄈ┉h(huán)境衛生學(xué)監測
根據《衛生部醫院感染監測規范》、《醫院空氣凈化管理規范》、的要求,每季度對感染高風(fēng)險部門(mén)進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)監測,手術(shù)室、產(chǎn)房、ICU新生兒病房、導管室可適當增加監測頻次;遇醫院感染暴發(fā)懷疑與空氣污染有關(guān)時(shí)隨時(shí)進(jìn)行監測。
按規范要求對滅菌器進(jìn)行監測,每季度對使用中的消毒劑進(jìn)行消毒效果監測。醫院感染管理科每月將監測結果下發(fā)各科室。對不合格者,下發(fā)書(shū)面通知,科室拿出整改措施并落實(shí)后,申請二次監測。
。ㄋ模┒嘀啬退幘O測
為了加強多重耐藥菌(MDRO)的.醫院感染管理,有效預防和控制多重耐藥菌在醫院內的傳播,進(jìn)行多重耐藥菌(MDRO)的目標性監測:監測的目標菌為耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(MRSA)、耐萬(wàn)古霉素腸球菌(VRE)、產(chǎn)超廣譜β—內酰胺酶(ESBLs)的細菌、多重耐藥的銅綠假單胞菌和多重耐藥的鮑曼不動(dòng)桿菌實(shí)施目標性監測。從而督促臨床科室對感染患者和可疑感染患者做到有樣必采,及時(shí)做細菌培養,及時(shí)發(fā)現、早期診斷多重耐藥菌感染患者和定植患者。臨床科室、細菌室對確立診斷的多重耐藥菌(MDRO)要及時(shí)向檢出耐藥菌的臨床科室、醫院感染管理科報告。感染管理科及時(shí)到細菌室了解細菌培養陽(yáng)性結果,指導相關(guān)科室多重耐藥菌醫院感染的預防控制措施的落實(shí)。感染管理科結合細菌室每季度公布醫院常見(jiàn)致病菌的流行和藥敏情況,并以通報形式下發(fā)科室。
醫院管理年度工作計劃6
為提高醫院感染管理質(zhì)量,進(jìn)一步助理搞好醫院感染管理工作保障醫療安全,根據《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》、《醫院感染管理辦法》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件和規定,在主管院長(cháng)的領(lǐng)導下,主要作好以下工作:
一、醫院感染監測:
1.采取前瞻性監測方法,檢查全院住院病人感染發(fā)病率,每月臨床監測住院病人感染發(fā)生情況,督促醫生及時(shí)報告感染病歷,防止醫院感染爆發(fā)或流行。
2.每月采取回顧性調查方法,對出院病人進(jìn)行漏報率調查,減少醫院感染漏報。
3.目標性檢測,選擇手術(shù)部位切口感染監測。
4.每月對無(wú)菌物品進(jìn)行消毒效果監測。
二.抗菌藥物合理使用管理:對抗菌藥物實(shí)行分級管理,每月調查抗菌藥物使用率。
三.傳染病管理:
1.建立、健全醫院疫情管理和報告制度,
2.做好醫院傳染病疫情管理和報告工作,定期檢查、督促疫情管理和報告。
3.每月末,查閱全院本月門(mén)診日志,出入院登記,出院病歷,放射、檢驗陽(yáng)性結果,發(fā)現漏報,及時(shí)補報。
4.認真做好上級衛生行政部門(mén)對醫院的疫情管理和報告檢查工作四.醫療廢物督促管理:定期督查醫療廢物分類(lèi)、收集、運送況, 每月查閱醫療廢物交接班本,發(fā)現漏項及時(shí)填補。
四.將手衛生與職業(yè)暴露防護問(wèn)題納入感染控制中重點(diǎn)。六感染管理知識培訓,提高醫務(wù)人員院感意識,進(jìn)行醫院感染知識培訓。主要培訓內容
1.院感相關(guān)知識及個(gè)人防護知識。
2.醫院感染診斷標準,抗生素合理使用標準。
3.對護理人員主要為無(wú)菌技術(shù)及消毒隔離知識,醫療廢物管理等。4. 對全院人員進(jìn)行手衛生、醫療垃圾分類(lèi),職業(yè)暴露防護培訓等。
醫院管理年度工作計劃7
醫院感染的預防與控制,是提高醫療質(zhì)量、保證醫療安全、杜絕醫療糾紛的一項重要措施。為認真貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《廢物管理辦法》等法律法規,規范操作行為,做好醫院感染的預防與控制工作,特制定20xx年醫院感染管理工作計劃:
一、完善制度,加強督查
(一)根據醫院實(shí)際,結合《醫院感染管理辦法》制定出適合醫院院情的、符合感染控制規范的、切實(shí)可行的制度。
(二)加強監督檢查工作。每月對各科室的病歷進(jìn)行考核檢查,做好院感病例上報工作,避免漏報、遲報。不定期對各科的消毒滅菌工作進(jìn)行檢查,每季度進(jìn)行考核,對考核差的科室要給予警告,并將考核結果與科室獎勵掛鉤。
(三)加強對一次性使用醫療用品、消毒藥械的監管工作,骨科植入器械的使用要科室登記備查。一次性使用醫療用品由采購辦統一采購,督查三證一批件齊全。質(zhì)量驗收合格,賬冊登記清楚,存放符合要求,用后按要求消毒毀形回收。
(四)監督檢查,指導各科將醫療廢物嚴格按《廢物管理條例》規類(lèi),分置收集,并完整記錄。指導各科嚴格安照《消毒技術(shù)規范》進(jìn)行消毒滅菌,加強標準預防、手衛生、無(wú)菌操作的'督查。
(五)加強抗生素應用的管理,協(xié)助醫務(wù)科與藥劑科加強處方點(diǎn)評工作,杜絕抗生素的.濫用、亂用,切實(shí)杜絕二重感染的發(fā)生及耐藥菌株的產(chǎn)生。
(六)開(kāi)展一次現患率調查,以了解醫院感染現狀。
(七)加強重點(diǎn)科室的感染監測工作。
二、加強宣傳,注重專(zhuān)業(yè)培訓,加強對醫院感染控制重要性、危險性的宣傳教育。
(一)對各科醫務(wù)人員分期分批進(jìn)行培訓。
(二)對各科醫務(wù)人員分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行培訓。
(三)對后勤人員、病區清潔工進(jìn)行專(zhuān)項培訓。
(四)對新上崗人員、實(shí)習進(jìn)修人員進(jìn)行專(zhuān)項培訓。
三、做好防護工作
(一)注重對醫務(wù)人員的自我防護意識的培養。加強醫務(wù)人員職業(yè)暴露后的應急處理措施,給領(lǐng)導建議,特殊科室、重點(diǎn)部門(mén)除建立制度外,應添置必要的設施、設備。醫務(wù)人員應自覺(jué)遵守消毒隔離制度,嚴格按操作規程辦事,自覺(jué)學(xué)習院內感染控制相關(guān)知識,并自覺(jué)做好標準預防工作。
(二)對重點(diǎn)部門(mén)、特殊科室的醫務(wù)人員定期進(jìn)行體檢,并建立健康檔案。
(三)加強對醫護人員的法律法規的培訓學(xué)習,并掌握與本專(zhuān)業(yè)有密切關(guān)系的法規,使其學(xué)會(huì )用法律來(lái)保護自己。
(四)加強對醫務(wù)人員的傳染病知識學(xué)習,掌握傳播途徑,做好自身防護。
醫院管理年度工作計劃8
為了加強醫院感染管理,有效預防和控制醫院感染的發(fā)生,保障醫療安全,特制定20xx年院感工作計劃。
一、主要目標
1、醫院感染知識、培訓率達90%以上,培訓合格率達80%。
2、滅菌合格率達100%。
3、傳染病人隔離率為100%
4、院感發(fā)病率低于8%。
5、院感漏報率<20%
二、保證措施
1、加強組織領(lǐng)導,保證目標實(shí)現。院感科在院感委員會(huì )的領(lǐng)導下,負責院感工作,制定計劃,擰定目標,采取有效措施,確保目標實(shí)現。
2、發(fā)現院感病人,及時(shí)上報,控制院感漏報率。臨床醫生對院感病人48小時(shí)內上報院感辦根據情況并采取必要的控制措施,防止暴發(fā)流行。
3、認真做好消毒滅菌工作,控制院感發(fā)病率。供應室滅菌合格率必須是100%,疑似或不合格滅菌物品不得進(jìn)入臨床科室。消毒物品不得檢查出致病微生物,滅菌物品不得檢出任何微生物。各科使用的消毒滅菌液根據性能按時(shí)更換,器械按規定及時(shí)消毒滅菌。使用中的各種導管按規定進(jìn)行消毒更換。
4、加強病區管理,防止感染的發(fā)生,臨床科室定時(shí)對病房空氣、地面進(jìn)行消毒,遇特殊情況隨時(shí)消毒處理。病室內定時(shí)通風(fēng)換氣,地面濕式清掃。病人床單、被套、枕套每周更換一次。被血液、體液污染的.的`物品及時(shí)更換。病床濕式清掃,病人出轉、轉科或死亡后,床單必須進(jìn)行終末消毒;颊甙仓酶鶕∏楹侠戆才。病人排泄物、分泌物及病房污水必須經(jīng)消毒處理后方可排放,固體物進(jìn)行無(wú)害化處理或焚燒。醫務(wù)人員嚴格執行消毒隔離制度,在觸摸不同病種的病人之間要嚴格洗手與手消毒,防止交叉感染。
5、積極組織培訓,使各級各類(lèi)工作人員對院感知識有更深一層認識。以院感委員會(huì )為主,根據院感工作要求將不定時(shí)對各類(lèi)各級工作人員進(jìn)行培訓。新上崗人員、進(jìn)修生、實(shí)習生崗前培訓時(shí)間不得少于3學(xué)時(shí),考核合格后方能上崗,醫務(wù)人員培訓時(shí)間>6學(xué)時(shí)。同時(shí)要積極參加上級主管部門(mén)組織的培訓學(xué)習。
6、認真做好一次性醫療用品使用后的廢棄物,醫院派專(zhuān)人收集。
7、做好院感監測工作,及時(shí)分析總結院感工作。
醫院管理年度工作計劃9
在新的一年里,兒科感染管理小組仍將“二甲評審”為工作重點(diǎn),提高全科感染管理質(zhì)量為目標,認真履行業(yè)務(wù)指導及管理職能,促進(jìn)兒科感染管理安全保障,具體計劃如下:
一、主要目標:
1、醫院感染知識培訓率達90%以上,培訓合格達100%。
2、滅菌合格率達100%、空氣、醫務(wù)人員手、物體表面合格率≥98%;使用中消毒液合格率100%;
3、傳染病人隔離率為98%;疫情上報100%;及時(shí)率98%;
4、醫療廢物回收率100%。
二、保證措施
1、科室每月進(jìn)行自我檢測,重點(diǎn)抓好醫務(wù)人員正確洗手方法的操作,并將檢查情況納入考核按規定扣分。要切實(shí)加強無(wú)菌觀(guān)念,嚴格消毒滅菌制度,嚴格執行無(wú)菌操作規范,降低兒科院內感染危險性。
2、制定兒科感染管理工作計劃,并對計劃的實(shí)施進(jìn)行考核。
3、兒科感染管理小組隨時(shí)召開(kāi)會(huì )議,分析科內感染情況,提出預防措施,總結經(jīng)驗,促進(jìn)科內感染質(zhì)控工作的開(kāi)展?剖腋腥拘〗M定期活動(dòng)并有記錄。
4、加強宣傳教育,提高醫護人員的`認識,對全科護理人員進(jìn)行素質(zhì)教育和專(zhuān)科培訓,更新觀(guān)念,重視醫院管理體系。充分認識醫院感染管理質(zhì)控的重要性。
5、制定兒科感染監控方案,措施,效果評價(jià)和登記報告制度,定期進(jìn)行檢查,使方案落實(shí)在實(shí)處。
6、制定兒科感染控制的`學(xué)習課程表,定期對全科護理人員及新上崗人員進(jìn)行院內感染的宣傳教育講課及有關(guān)感染管理的知識培訓。每季度一次。
醫院管理年度工作計劃10
一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用
1、為進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù),重新調整充實(shí)臨床科室感染監控小組,完善三級網(wǎng)絡(luò )管理體系。
2、將醫院感染管理部分加入了我科醫療護理質(zhì)量督察中,制訂相應獎懲辦法。
3、制定月計劃、周安排,日重點(diǎn),在實(shí)施的同時(shí)做好記錄備案。
二、醫院感染監測方面
1、病歷監測:
控制感染率并減少漏報
2、環(huán)境監測方面:
對門(mén)診環(huán)境、空氣、衣物、醫務(wù)人員手、消毒液、無(wú)菌物品定期監測。
3、消毒滅菌監測:
每日對全科使用中消毒液進(jìn)行監測;對使用中的紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行監測,并執行照射小時(shí)數登記,定期更換,以確保消毒質(zhì)量。每周對我科使用的.消毒劑及一次性醫療器械和物品進(jìn)行自查。
4、抗生素使用調查:
定期對全科抗生素使用情況進(jìn)行檢查,防止濫用抗生素。
三、門(mén)診嚴格實(shí)行分診制度。
四、嚴格執行醫療廢物分類(lèi)、收集、運送等制度杜絕泄漏事件。
五、多渠道開(kāi)展培訓,提高醫務(wù)人員院感意識。
六、對發(fā)生的院內感染及時(shí)完成上報。
七、采取多種形式的感染知識的培訓:將集中培訓與晨會(huì )科室培訓有機結合,增加醫務(wù)人員的醫院感染知識,提高院感意識。
八、將手衛生與職業(yè)暴露防護問(wèn)題納入我科院內感染控制工作中的重點(diǎn),加強手衛生及職業(yè)暴露防護。
醫院管理年度工作計劃11
為加強醫院感染管理有效預防和控制醫院感染,提高醫療質(zhì)量,保證醫療安全,并結合我院醫院感染管理工作實(shí)際,特制訂20xx年醫院感染管理工作計劃如下:
一、加強醫院感染管理制度的完善,并依據國家有關(guān)的法律、法規、規章和規范、常規要求開(kāi)展工作。
1、制定全院各類(lèi)人員預防、控制醫院感染管理知識與技能培訓、考核計劃,并在工作中組織實(shí)施。所有工作人員定期考核,包括消毒隔離制度、各項無(wú)菌技術(shù)操作以及正確的洗手方法等,定期培訓、考核配奶員的配奶工作以及新生兒食具的.消毒工作;定期培訓、考核消毒員、清潔員的消毒隔離工作等。每月進(jìn)行消毒工作的工作總結,認真查找問(wèn)題,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)討論并解決。(有考核、有記錄)培訓率應>90%,合格率>80%。
2、進(jìn)一步完善有關(guān)預防和控制醫院感染規章制度,并對其落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導。
二、加強醫院感染的監測、監管
1、對醫院感染及其相關(guān)危險因素進(jìn)行監測、分析和反饋,針對問(wèn)題提出措施并指導實(shí)施。
2、做好生物監測 每月監測物體表面(暖箱消毒前后、奶具、監護儀等)、工作人員的手、一次性物品、做空氣培養等。如發(fā)現不合格者,找出原因重新進(jìn)行消毒處理,再次進(jìn)行監測,直到合格為止。
3、對醫院的清潔、消毒滅菌與隔離,無(wú)菌技術(shù),醫療廢物管理等工作提供指導。
4、對傳染病的醫院感染控制工作提供指導。
三、提高醫院感染控制意識,加強藥物人員的自身防護,以防醫院感染于未然。
1、加強醫務(wù)人員的預防意識與相關(guān)法律法規知識的培訓力度。
2、嚴格要求醫務(wù)人員執行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛生、手消毒規范,并強制管理。
醫院內獲得性感染嚴重威脅著(zhù)新生兒生命,因此,監測和控制新生兒醫院感染是非常重要的工作。實(shí)踐證明,要想有效地控制NICU的`院內感染,不但需要制定完善的規章制度,還要有嚴格的管理,提高工作人員的素質(zhì)及抗感染意識,將之列入常規工作日程,做到人人重視。新生兒科NICU以“交叉感染像鏈條,每個(gè)環(huán)節都重要,一個(gè)環(huán)節不注意,整個(gè)鏈條成廢料”為座右銘。醫護人員自覺(jué)地遵守消毒隔離制度,嚴格控制院內感染的發(fā)生,從而縮短患兒住院時(shí)間,減輕患兒的痛苦及家人的經(jīng)濟負擔,不斷提高醫療護理質(zhì)量。
醫院管理年度工作計劃12
為進(jìn)一步搞好醫院感染管理工作,保障醫療安全,認真落實(shí)《醫療廢物管理條例》和《醫院感染管理辦法》,在主管院長(cháng)的領(lǐng)導下,今年主要搞好以下幾項工作:
一、使用中的紫外線(xiàn)燈管強度監測:每半年對各科室使用紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行強度監測。
二、抗菌藥物合理使用管理:根據我院“抗菌藥物合理使用實(shí)施細則及抗菌藥物合理管理辦法”,對抗菌藥物實(shí)行分級管理。每季度調查住院病人抗菌藥物使用率,每月對抗菌藥物合理使用情況進(jìn)行考核,逐步降低抗菌藥物的使用率。規范外科圍手術(shù)期預防用藥。
三、醫院感染管理知識培訓:加強感染管理知識培訓,提高醫務(wù)人員院感意識,進(jìn)行分層次醫院感染知識培訓。主要計劃培訓以下內容:
1、院感相關(guān)知識及個(gè)人防護知識;
2、對護理人員主要為無(wú)菌技術(shù)及消毒隔離知識,醫療廢物管理等;
3、對全院人員進(jìn)行手衛生,醫療垃圾的`分類(lèi)、職業(yè)暴露防護;
四、強化手衛生管理
根據《醫務(wù)人員手衛生規范》,加強各級醫務(wù)人員手衛生培訓及宣傳,完善手衛生設施,提高醫務(wù)人員手衛生意識和依從性。
五、加強醫務(wù)人員職業(yè)防護管理
加強醫務(wù)人員衛生安全職業(yè)防護工作,增強醫務(wù)人員職業(yè)暴露防護意識,認真落實(shí)職業(yè)暴露防護措施,確保員工職業(yè)安全。
六、加強醫院消毒藥械及一次性醫療用品的審核工作。 定期對一次性醫療用品,消毒藥械的.使用及證件進(jìn)行檢查。
七、病區環(huán)境衛生及醫療廢物監督管理:
。、按照二級乙等醫院的管理要求,病房地面拖洗工具專(zhuān)用,各病房不交叉使用,對病區清潔用具要求:每天結束后進(jìn)行清洗消毒,懸掛晾干,并定期進(jìn)行保潔效果評價(jià)。
。、對病區環(huán)境保潔工作開(kāi)展全面考核和監督,制定室內、室外衛生檢查考核表。
。、護理部、感染管理科加強對洗衣房的管理與考核。
。、定期督查醫療垃圾分類(lèi)收集及消毒處理情況,監督管理使用后的一次性醫療用品的消毒毀形、回收焚燒處理等工作。
醫院管理年度工作計劃13
一、健全醫院感染管理責任制,規范和落實(shí)各項規章制度
按照《醫院感染管理辦法》和國家有關(guān)法律法規,完善醫院感染管理,并進(jìn)一步加強監管力度,認真督導規章制度落實(shí)情況。有效預防和控制醫院感染的發(fā)生,保證診療安全。
1、進(jìn)一步完善醫院感染管理制度;至少每半年開(kāi)展一次醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議,研究、協(xié)調和解決有關(guān)醫院感染管理方面的問(wèn)題。如遇到問(wèn)題隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,充分發(fā)揮感染管理委員會(huì )的領(lǐng)導和決策能力。
2、進(jìn)一步完善醫院感染管理科多部門(mén)合作機制;積極開(kāi)展醫院感染管理的各項工作,與醫務(wù)科、護理部、檢驗科、藥劑科、設備科、信息科等相關(guān)科室積極配合,相互協(xié)調,使醫院感染管理工作科學(xué)化、規范化。
3、臨床科室醫院感染管理小組加強管理;及時(shí)監控各類(lèi)感染環(huán)節,采取有效措施,降低本科室醫院感染發(fā)病率。監督檢查本科室醫師合理用藥和合理使用抗菌藥物,嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作,落實(shí)消毒隔離和標準預防各項措施,保障診療安全。
二、嚴格監測和監督工作
1、醫院感染的監測;按照《醫院感染監測規范》實(shí)行有效的醫院感染監測。醫院感染管理科每月對特殊科室(血透室)進(jìn)行微生物監測、普通科室每季度監測一次(附表),并對監測資料進(jìn)行匯總、分析,及時(shí)反饋給科室,每半年向醫院感染管理委員會(huì )匯報,特殊情況及時(shí)報告和反饋。
2、消毒滅菌效果監測:每月進(jìn)行消毒、滅菌、環(huán)境衛生學(xué)監測、對臨床科室使用中的消毒液、醫務(wù)人員手、物體表面、室內空氣、內鏡室、高壓滅菌鍋進(jìn)行定期或不定期隨機抽樣監測。
三、加強重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理
1、加強ICU醫院感染的管理:
。1)、所有工作人員均應穿專(zhuān)用工作服、換鞋、戴帽子、戴口罩入內,盡量減少人員流動(dòng),嚴格控制人員入室,探視者應穿探視衣、鞋套、戴帽子入內。
。2)、所有人員應遵循洗手規則,在處理不同病人前后均須洗手,嚴格執行無(wú)菌操作。手衛生微生物監測每季度一次。
。3)、病人所用的血壓計、聽(tīng)診器、床頭物品、供氧吸引裝置等不可交叉使用,應專(zhuān)人專(zhuān)用。病人轉室后均應消毒備用。
。4)、各種搶救物品與監護儀器在交換使用時(shí),應進(jìn)行表面消毒、清洗,各種導管、濕化瓶、吸氧面罩等均應規范消毒滅菌。
。5)、加強對多種耐藥菌的監測和防控。
2、對于手術(shù)病人的.管理;要求全院醫務(wù)人員嚴格執行各項無(wú)菌技術(shù)操作規程,嚴格執行消毒管理制度,強化無(wú)菌操作意識。
四、開(kāi)展目標性監測;
1、呼吸機相關(guān)性肺炎及發(fā)病率。
2、中心靜脈導管相關(guān)血流感染及發(fā)病率。
3、留置導管相關(guān)的泌尿道感染及發(fā)病率。
4、不同感染風(fēng)險指數手術(shù)部位感染及發(fā)病率。
五、加強落實(shí)執行《手衛生規范》
制訂并落實(shí)醫務(wù)人員手衛生管理制度,配備有效、便捷的手衛生設備和設施。要求醫院給每個(gè)科室安裝干手紙盒,特殊科室安裝非接觸式水龍頭(ICU、手術(shù)室、產(chǎn)房、血透室、口腔科、介入室、胃鏡室、新生兒室、急診科)。加強手衛生的宣傳、教育、培訓活動(dòng),增強預防醫院感染的意識,掌握手衛生知識,保證洗手與消毒效果。
六、加強醫務(wù)人員職業(yè)防護
1、按照《職業(yè)病防治法》及其配套感染規章和標準,制訂醫務(wù)人員的衛生防護制度,明確主管部門(mén)及其職責,并落實(shí)到位。結合本院職業(yè)暴露的性質(zhì)特點(diǎn),制訂具體措施,提供針對性的、必要性的防護用品,保障醫務(wù)人員的職業(yè)安全。
2、加強全院醫務(wù)人員的職業(yè)暴露知識培訓,對全院各科室及部門(mén)的醫務(wù)人員每年進(jìn)行健康體檢,醫務(wù)人員嚴格執行標準預防,做好自我防護。當出現職業(yè)暴露時(shí),嚴格遵循職業(yè)暴露處理原則,按要求進(jìn)行報告、登記、評估、預防性治療和定期隨訪(fǎng)。
七、開(kāi)展醫院感染知識培訓,提高醫院感染意識
1、加強醫院感染管理隊伍建設按照《醫院感染管理辦法》醫院感染管理專(zhuān)職人員應積極參加醫院感染控制培訓班,每年外出學(xué)習培訓至少二次,努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),使醫院感染管理制度化、規范化。
2、醫院感染管理知識的全員培訓制定醫院感染培訓計劃、實(shí)施方案和具體措施,舉辦各級各類(lèi)講座和培訓。對新上崗人員、進(jìn)修生、實(shí)習生進(jìn)行醫院感染知識崗前培訓,考核合格后方可上崗。通過(guò)培訓,使廣大醫務(wù)人員充分認識到醫院感染工作的重要性,掌握醫院感染的基本知識和技能,以保證各項診療工作的安全
八、加強和深化清潔手術(shù)切口預防應用抗生素藥物的管理
1、與藥劑科、檢驗科、手術(shù)科室等多科室的協(xié)調溝通。
2、加強多部門(mén)合作機制,提高臨床醫生對預防術(shù)后感染的正確認識,以減輕術(shù)后感染的發(fā)生。
醫院管理年度工作計劃14
醫療質(zhì)量是醫院生存發(fā)展的重要保障,醫院感染管理又是醫療質(zhì)量管理的重要組成部分。預防和控制醫院感染是醫院管理的一項重要工作,現制訂20xx年醫院感染管理工作計劃如下:
一、修訂院感工作手冊中控制院感質(zhì)量檢查項目,每月到各個(gè)相關(guān)科室進(jìn)行院感質(zhì)量檢查并對檢查的結果做好記錄進(jìn)行分析評估,要求對存在的問(wèn)題提出整改措施并定期反饋。
二、要求護士長(cháng)和科主任每月自查院感質(zhì)量一次,將檢查的結果記錄在院感手冊上,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。
三、各科室制定院感培訓計劃,要求各科室對照院感培訓計劃的內容,每月組織科室人員學(xué)習,并考核。要求人人掌握在院感工作中的.職責、職業(yè)安全防護意識、消毒隔離制度等,并做好記錄。
四、每月監測各科室各項感染管理制度、醫院感染管理規范、工作制度執行情況并定期反饋到科室,使醫院感染管理控制率>95%。
五、定期下科室收集醫院感染病例,分析診斷依據、感染部位、原因,并找出易感人群、易感因素,統計各科感染病例數,計算出感染率,查閱出院病歷有無(wú)漏報感染病例,提出整改措施并定期向院方及科室通報。
六、認真落實(shí)抗生素藥物管理制度,統計抗生素使用情況,分析總結抗生素是否合理,盡量開(kāi)展耐藥菌株的監測。
七、對消毒滅菌效果、環(huán)境衛生學(xué)一般科室每月監測一次,包括:無(wú)菌包、手、空氣、消毒液和物表等,對婦產(chǎn)科產(chǎn)房、供應室無(wú)菌間、手術(shù)室每周將無(wú)菌包、手、空氣、消毒液和物表等的消毒效果和環(huán)境衛生監測一次,每次將監測結果進(jìn)行分析評估,找出原因,提出整改措施,進(jìn)行反饋,并向全院通報監測結果。
八、加強醫療廢物的`管理,按照醫療廢物管理制度,進(jìn)行嚴格收集、分類(lèi)、包裝、交接、登記和儲存轉運。嚴禁生活垃圾和醫療垃圾混裝。
九、開(kāi)展全院職工院感知識培訓,包括新上崗的職工、實(shí)習生和保潔員,并對培訓知識進(jìn)行考核。
十、對每月院感質(zhì)量考核不合格者,按照醫院管理規定,給予一定的經(jīng)濟處罰。
醫院管理年度工作計劃15
在新的一年里,醫院感染管理將堅持預防為主的方針,以加強醫院感染管理,提高醫療護理質(zhì)量,保障病人安全的目標認真抓好醫院感染管理的各項工作,特制定20xx年院感工作計劃 如下:
一、加強教育培訓
1、科室每月組織一次醫院感染相關(guān)知識培訓,并做好記錄。
2、院感科全年組織院感知識講課兩次,采取多種形式進(jìn)行全員培訓,試卷考核,提高醫務(wù)人員醫院感染防范意識。
3、落實(shí)新職工崗前培訓。
4、對衛生員進(jìn)行醫療廢物收集及職業(yè)防護知識培訓。
5、院感專(zhuān)職人員參加省、市級舉辦的院感繼續教育培訓班,以了解全省及全國醫院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,新動(dòng)態(tài),提高我院感染管理水平。
二、落實(shí)消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監測與評價(jià)
1、各科使用的消毒液根 據性能按時(shí)更換,器械按規定及時(shí)消毒滅菌,合格率達100%。使用中的各種導管按規定進(jìn)行消毒更換。
2、加強醫務(wù)人員手衛生的管理工作,不定期下科室檢查醫務(wù)人員洗手的.依從性。
三、加強院感監測,實(shí)行醫院暴發(fā)預警報告
1、嚴格《醫院手術(shù)部位管理規范》執行,每月進(jìn)行手術(shù)切口感染監測。
2、充分發(fā)揮臨床監控管理小組作用,及時(shí)發(fā)現醫院感染病例,落實(shí) 24 小時(shí)報告制度。
3、臨床出現醫院感染聚集性病例(同類(lèi)病例 3 例)實(shí)行醫院感染暴發(fā)預警報告,分析并調查傳染源,采取有效措 施控制傳播途徑,杜絕惡性院感案件的發(fā)生。
4、做好醫務(wù)人員的職業(yè)防護工作,各科室將每次出現的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科,院感科做好登記,保護易感人群,有效控制醫院感染。
四、嚴格醫療廢物分類(lèi)、收集、遠送、儲存、外運管理, 杜絕泄漏事件
1、醫療廢物按要求分類(lèi)放置,密閉,包裝袋有標識,出科有登記,專(zhuān)人回收有簽字,送醫療廢物暫存處集中放置。
2、醫療廢物轉移單由專(zhuān)職人員填寫(xiě),并保存存根備查。
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