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銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位工作職責
在日新月異的現代社會(huì )中，需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務(wù)與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編收集整理的銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位工作職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位工作職責1
1、依據公司經(jīng)營(yíng)計劃，并配合公司總目標，擬訂本部門(mén)的目標與工作計劃，并隨時(shí)予以追蹤控制，以便有效執行。
2、主持本部門(mén)日常工作，負責擬定和修改本部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理制度，并組織實(shí)施。
3、根據本部門(mén)工作計劃，估算所需的款項支出，編制本部門(mén)的年度預算，并逐月加以控制；并進(jìn)行平衡、協(xié)調、督促檢查考核。
4、對銷(xiāo)售中的項目，應根據不同的客戶(hù)群體，制定相宜的促銷(xiāo)方案，修正確保銷(xiāo)售目標的達成。
5、負責本部門(mén)員工的考核工作，審慎辦理所屬員工的.考核、獎懲等事項，并力求處理公平合理。與公司配合，有計劃地培訓所屬人員，以提高其工作能力與素質(zhì)。
6、建立健全銷(xiāo)售檔案，定期轉存公司相關(guān)部門(mén)。
7、做好銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的日（周、月）報工作，及時(shí)組織收取銷(xiāo)售應達帳，確保帳款的安全、到位。
8、據市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋市場(chǎng)信息。
9、承辦領(lǐng)導交辦的其他事項及未盡事宜。
銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位工作職責2
*貫徹下達公司的經(jīng)營(yíng)策略、方針及各項管理制度。
*指導、監督銷(xiāo)售組長(cháng)落實(shí)銷(xiāo)售工作計劃及各項工作任務(wù)。
*制定部門(mén)各種管理規章制度，處理部門(mén)日常行政管理事務(wù)。
*協(xié)調與其它部門(mén)的溝通與協(xié)作，參加公司例會(huì )，提出來(lái)有建設性的建議。
*主持銷(xiāo)售部例會(huì )，促進(jìn)部門(mén)內部的`交流與合作。
*合理調配部門(mén)人力資源，運用用效的領(lǐng)導方法，激勵屬下員工的士氣，充分發(fā)揮員工的工作能力及積極性，提高工作效率。
*做好有關(guān)銷(xiāo)售的各項統計與分析工作。
*制定各銷(xiāo)售類(lèi)報表，使其更切實(shí)、合理、有效。
*制定銷(xiāo)售管理者與各級人員晉升及待遇辦法，以鼓勵屬下人員努力達成其銷(xiāo)售目標。
*深入一線(xiàn)銷(xiāo)售現場(chǎng)，了解銷(xiāo)售現場(chǎng)的管理狀況。
*有計劃地培養訓練所屬員工，編審有關(guān)教材及組織培訓，并隨時(shí)給予機會(huì )教育，以提高其工作能力與素質(zhì)。
*制定考核評比標準，公平、合理地處理、審核所屬人員的考核、獎懲、升降等事宜。
*處理部門(mén)突發(fā)事件及重大糾紛。
銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位工作職責3
a）領(lǐng)導物管中心貫徹落實(shí)各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務(wù)的質(zhì)量負責。
b）組織貫徹實(shí)施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務(wù)標準、工作標準。
c）結合物業(yè)特點(diǎn)，提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設與資源調配的建議。
d）接受公司總經(jīng)理的`行政領(lǐng)導與公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導，協(xié)調本中心與公司、客戶(hù)及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。
e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門(mén)的年度工作計劃。
f）對在管物業(yè)的服務(wù)工作進(jìn)行抽查。
g）負責處理本物管中心的重大質(zhì)量問(wèn)題、突發(fā)事件/事故，并組織實(shí)施糾正、預防和改進(jìn)活動(dòng)。
銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位工作職責4
1.負責擬定物業(yè)公司治安、消防季度、年度工作計劃。
2.負責維護物業(yè)公司內部秩序，預防治安事件發(fā)生；協(xié)助、配合公安部門(mén)有關(guān)治安和違法犯罪案件的偵破工作。
3.負責編寫(xiě)安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。
4.妥善處理業(yè)主有關(guān)安全方面的各種投訴。努力營(yíng)造良好的.治安環(huán)境，讓客戶(hù)具有安全感。
5.落實(shí) “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區安全措施的監管。
6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區夜間安全工作進(jìn)行不定期抽查。
7.適時(shí)完善小區的安全應急措施，并負責督促各部門(mén)員工嚴格執行和落實(shí)。
8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。
9.負責對本部門(mén)員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。
10.做好本部門(mén)員工的思想工作，關(guān)心員工生活，提高業(yè)務(wù)水平。
11.完成上級交辦的其他任務(wù)。
安管部經(jīng)理工作細則（量化）：
1.每天至少1次對各崗位/簽到點(diǎn)進(jìn)行巡查，發(fā)現值班/安全管理問(wèn)題及時(shí)糾正處理。
2.每天至少1次對巡樓記錄進(jìn)行抽查。
3.每周至少1次在夜間對本物業(yè)區域進(jìn)行查崗查哨，并做好相關(guān)記錄。
4.及時(shí)收集各班次反映的值勤異常問(wèn)題，及時(shí)給予解決。
5.每周二，召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì )，總結及布置工作。
6.指導/督導/輔導部門(mén)主管、領(lǐng)班執行、落實(shí)工作任務(wù)的進(jìn)度及力度。
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