設備管理年度工作計劃

設備管理年度工作計劃

　　一、轉變設備管理觀(guān)念，由被動(dòng)事后維修轉變?yōu)橹鲃?dòng)的預防性維修。加強對設備維護保養的管理力度，落實(shí)各項規章制度。

　　二 、根據機器設備的使用情況和完好狀況，列出重點(diǎn)設備，要經(jīng)常檢查和了解各重點(diǎn)設備的運行情況，制定設備的維修保養計劃。

　　三、設備維護人員應根椐設備檢查表做好設備的檢查工作，并做好記錄。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，使設備維護保養真正落到實(shí)處。

　　四、跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促采購部門(mén)對主要緊缺配件的采購，確保主要配件隨用隨有

　　五、檢查和督促車(chē)間做好設備的日常維護保養工作（主要針對工人），并作技術(shù)上的指導。

　　六、合理協(xié)調生產(chǎn)和設備維護檢修工作，加強設備的巡回檢查，遇到異常情況及時(shí)作出調整。

　　七、監督操作者對設備違規操作現象，對不聽(tīng)勸阻者應聯(lián)系其部門(mén)負責人，報告上級并給出處理意見(jiàn)。

　　八、就目前狀況，利用假期逐臺進(jìn)行中修。平時(shí)積累經(jīng)驗和所發(fā)現的問(wèn)題，計劃7、8、9月找出生產(chǎn)任務(wù)最少的一個(gè)月進(jìn)行大修，

　　九、每周六下午四點(diǎn)半召開(kāi)工作會(huì )議，平時(shí)工作中遇到疑難問(wèn)題隨時(shí)召開(kāi)問(wèn)題討論分析會(huì )。

　　3月工作計劃

　　1、建立全廠(chǎng)的設備臺賬，標明設備制造日期、購置年份、名稱(chēng)型號、分布位置、制造廠(chǎng)商及運行狀態(tài)。

　　2、建立設備管理及維修制度。

　　3、所有設備統一編號。

　　4、根據設備使用情況，標記出重點(diǎn)設備。

　　5、建立各種設備的調入驗收、調出、改裝、大修、遷移、報廢等工作程序。

　　6、協(xié)調并參加辦理新設備開(kāi)箱、驗收、安裝、調試、手續。

　　7、檢查和督促車(chē)間操作者做好設備的日常維護保養工作，并作技術(shù)上的指導。

　　8、協(xié)調擬定設備操作規程。

　　9、對違反操作規程、設備管理相關(guān)制度的人員應及時(shí)制止，對不聽(tīng)勸阻者應聯(lián)系其部門(mén)負責人，報告上級并給出處理意見(jiàn)。

　　10、設備檔案和技術(shù)資料整理歸檔。

　　11、聯(lián)系庫房核實(shí)現有備件。

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