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基層醫院調查報告
在學(xué)習、工作生活中，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的基層醫院調查報告，歡迎大家分享。
基層醫院調查報告1
隨著(zhù)近年來(lái)高校招生人數的持續擴招，我國高等教育逐漸步入大眾化時(shí)代，大學(xué)生不再被譽(yù)為“天之驕子”、“社會(huì )寵兒”，本科畢業(yè)生就業(yè)由“包分配”變成了“自主擇業(yè)”、“雙向選擇”，畢業(yè)生就業(yè)壓力逐年增大。據福瑞醫生網(wǎng)統計，20xx年醫學(xué)類(lèi)畢業(yè)生大約108萬(wàn)人。就業(yè)形勢將更加嚴重。為此調查研究醫學(xué)生就業(yè)形勢初步分析并總結。
醫學(xué)畢業(yè)生就業(yè)總體狀況
1.醫學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入就業(yè)密集期。
隨著(zhù)1999年以來(lái)的高校持續擴招，我國高等教育已進(jìn)入了大眾化時(shí)代，大學(xué)生就業(yè)也由過(guò)去的“精英就業(yè)”轉變?yōu)椤按蟊娀蜆I(yè)”。醫學(xué)院校招生數也大幅增加。
20xx年是醫學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科生擴招后畢業(yè)的第一年，之后醫學(xué)生以大致20%-30%的速度遞增。據福瑞醫生網(wǎng)統計，在20xx年醫學(xué)類(lèi)畢業(yè)生人數為，20xx年畢業(yè)生數量將達到108萬(wàn)人左右。醫學(xué)類(lèi)畢業(yè)生的就業(yè)形勢會(huì )更加嚴重。不久前廣東高校畢業(yè)生就業(yè)率統計也顯示，所有學(xué)科大類(lèi)中，醫學(xué)類(lèi)學(xué)生就業(yè)率排在最末位，就業(yè)率在該省已經(jīng)連續兩年倒數第一。去年底在當地高校舉行的招聘會(huì )上，廣州中醫藥大學(xué)舉辦的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，有1.8萬(wàn)名畢業(yè)生競聘4000個(gè)崗位，南方醫科大學(xué)舉辦的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，同樣是1萬(wàn)多名學(xué)生競爭3800多個(gè)崗位。
2.就業(yè)崗位層次提高、數量趨于飽和。
盡管我國醫療衛生專(zhuān)業(yè)人員還嚴重不足，但由于地區分布、隊伍結構、用人機制等問(wèn)題，現有醫療機構普遍認為：數量趨于飽和，招人，就是想提高質(zhì)量。所以，提高門(mén)檻是大醫院的用人取向，全國基本一致。有關(guān)資料分析，20xx年以來(lái)，北京、上海、廣州等大城市對醫學(xué)畢業(yè)生的需求情況是：研究生以上學(xué)歷呈上升趨勢，本科生基本持平但略有下降，專(zhuān)科生則下降明顯。并且多數醫院目前想要研究生，至于本科生，只有一些麻醉、影像、檢驗等醫技方面的可以接收，其余的除非非凡優(yōu)秀，否則基本上很難被接受。大多數醫療單位在招聘時(shí)，都希望招到有執業(yè)醫師資格、有工作經(jīng)驗的人才，這給醫學(xué)類(lèi)應屆畢業(yè)生就業(yè)又增加了難度�？佳腥藬荡蠓扰噬�。
隨著(zhù)人們對高學(xué)歷人才越來(lái)越看重，以及醫療單位招聘的要求越來(lái)越高，近兩年畢業(yè)意向的選擇上，突出的一個(gè)特點(diǎn)是考研人數大幅度上升�？佳兴坪跻呀�(jīng)成為醫學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的最佳選擇，普遍認為這個(gè)行業(yè)本科學(xué)歷很難立足，期望通過(guò)考研提高身價(jià)，同時(shí)也
避過(guò)就業(yè)高峰。另外，就業(yè)時(shí)很多醫療單位對專(zhuān)業(yè)的限制使得本科畢業(yè)生不得不改變自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，根據市場(chǎng)需求重新選擇主攻方向，從而加入考研的大軍。報名考研的比例很高，但考上的究竟是少數，所以很多同學(xué)甚至做好了“長(cháng)期抗戰”的預備�？佳械母偁幰荒瓯纫荒昙ち�，同時(shí)也是各間高等醫學(xué)院校的整體優(yōu)勢以及醫學(xué)畢業(yè)生的個(gè)體優(yōu)勢的較量，報考名牌高等醫學(xué)院校的競爭難度更加大，比高考難度還要大。
畢業(yè)生方面
1.就業(yè)傾向及薪資預期
調查顯示，醫學(xué)生在“擇業(yè)方向優(yōu)先考慮”中選擇“考研”占62.74%;其次“就業(yè)”占34.91%;另有2.36%的同學(xué)優(yōu)先選擇“出國留學(xué)”。由此可以看出，很多大學(xué)生希望繼續學(xué)習，大學(xué)生對自己的職業(yè)預期期望普遍提高。近年大學(xué)中掀起的“考研熱”經(jīng)久不衰，且愈演愈烈，是畢業(yè)生緩解就業(yè)壓力、提高就業(yè)質(zhì)量的一個(gè)主要途徑。
2.就業(yè)地域意向
絕大多數畢業(yè)生選擇就業(yè)的地區為生源地、東部沿海地區、上海、北京等大中城市，調查中，醫學(xué)生不想去社區及農村醫療機構。72%的醫學(xué)生明確表示：“不愿意”。待遇明顯偏低和業(yè)務(wù)發(fā)展前途受限可能是影響醫學(xué)生不愿意選擇基層的主要原因。在安徽省一家縣級醫院的薪資水平僅僅是每個(gè)月400元工資。
3.就業(yè)渠道預備
健康報調查還顯示，醫學(xué)畢業(yè)生為就業(yè)花費了大量時(shí)間和精力，他們求職的，主要是報紙、招聘單位的網(wǎng)站等媒體。為了能找到合適的工作，50%的畢業(yè)生投遞了10份以上的簡(jiǎn)歷，30%以上的畢業(yè)生參加了5次以上的招聘會(huì )，但目前畢業(yè)生簽約率并不高，僅有38%的畢業(yè)生與招聘單位正式簽約。福瑞醫生在某高校的調查，從畢業(yè)生“找工作將采取的途徑”這一問(wèn)題的回答來(lái)看，
54.09%同學(xué)選擇“自己主動(dòng)去找”，而選擇“依靠家人朋友幫助”占34.24%，同時(shí)，11.67%同學(xué)選擇“依靠學(xué)校推薦”。這些數據更加表明當前就業(yè)形勢嚴重，僅依靠自身力量尋找一份較為合適的工作實(shí)在困難，動(dòng)員各方面力量解決就業(yè)問(wèn)題是一種不錯途徑，就業(yè)本來(lái)就是一項社會(huì )性的系統工程。對于招聘會(huì )的種類(lèi)，64.94%的同學(xué)希望參加以專(zhuān)業(yè)劃分的畢業(yè)生小型和專(zhuān)長(cháng)招聘會(huì )。
4. 就業(yè)過(guò)程思考
對于自己擇業(yè)影響最大的外在群體，51.36%的同學(xué)認為是父母，5.91%的同學(xué)認為是導師，16.36%的同學(xué)認為是朋友，26.36%的同學(xué)相信自己擇業(yè)不受他人影響。這些結果顯示，大部分畢業(yè)生擇業(yè)時(shí)自主性不強，對外因考慮太多，對供大于求的就業(yè)市場(chǎng)形勢熟悉不夠，不注重用人單位的要求和自身能力的`匹配。求職中困擾問(wèn)題排在前三位的是社會(huì )不公平競爭，缺乏社會(huì )關(guān)系和得不到有效。對于現在就業(yè)難的主要問(wèn)題選擇最多的前三項是：人才供大于求、社會(huì )需求總量減少，畢業(yè)生就業(yè)期望值過(guò)高及高校人才培養規格和質(zhì)量難以滿(mǎn)足社會(huì )的需求. 福瑞醫生調查顯示，65%的畢業(yè)生認為，決定成功就業(yè)的因素中，工作能力強是最重要的。但是，有40%的人認為是靠自己所在的學(xué)校名氣大， 23%的人認為是靠送禮托關(guān)系找到工作。以往許多醫學(xué)生成功就業(yè)是因為有在某個(gè)單位實(shí)習的經(jīng)歷，而如今靠實(shí)習助其成功就業(yè)的情況在發(fā)生變化。由于醫學(xué)生就業(yè)困難，此次調查，通過(guò)這一途徑就業(yè)的只有15%。一位醫學(xué)生說(shuō)，剛畢業(yè)實(shí)習那會(huì )，他沒(méi)命地學(xué)，天天待在醫院里，只要老師那里有事做，再臟再累都是搶著(zhù)干，老師挺看重他，還幫他找工作，但是打了一通電話(huà)都沒(méi)下文，老師也無(wú)能為力。
5. 就業(yè)指導課程態(tài)度
就業(yè)指導就是幫助大學(xué)生了解就業(yè)市場(chǎng)的需求和發(fā)展，分析和猜測職業(yè)發(fā)展前景，提高大學(xué)生的擇業(yè)技巧和技能，了解就業(yè)指導的現狀和需求是加強就業(yè)指導，全面提高服務(wù)水平的必然途徑。多項調查顯示，50%以上同學(xué)希望學(xué)校開(kāi)始就業(yè)指導課程
綜合上述，醫學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢非常嚴重，需要大家轉變觀(guān)念、調整心態(tài)、盡早并技巧的做好預備，爭取早日落實(shí)就業(yè)問(wèn)題。
基層醫院調查報告2
我國新醫改方案已正式出臺施行，新醫改將加快基層醫院的建設，改善醫療衛生隊伍素質(zhì)和活力，保證農民看得起病，縮短城鄉之醫療差距，解決好公立醫院的布局問(wèn)題。有助于引入社會(huì )資金、調動(dòng)社會(huì )各界力量辦好基層醫療機構提供了政策依據。新醫改的重點(diǎn)在于完善農村和社區醫療服務(wù)體系，農村和社區醫療服務(wù)體系是農村醫療網(wǎng)的樞杻，既承上啟下，又承擔著(zhù)預防、保健、防疫、健教、醫療和計生等諸多具體任務(wù)的醫療機構。鄉鎮醫院的生存與發(fā)展直接關(guān)系到十億農民的切身利益，也關(guān)系到黨的三農政策的全面落實(shí)�；鶎俞t院的生存與發(fā)展好壞，決定著(zhù)新醫改的最終成功與否，基層醫院無(wú)疑是新醫改的焦點(diǎn)與難點(diǎn)，但是，由于國家經(jīng)濟條件的制約，基層醫院的改革和完善還存在很大的苦難。
據不完全統計，全國基層醫院的總數己達5萬(wàn)余所，擔負著(zhù)全國2/3人口的醫療衛生服務(wù)工作，實(shí)屬面廣量大，任務(wù)繁重。由于我國是一個(gè)衛生資源缺乏和分布不平衡的國家，高級醫學(xué)專(zhuān)家和高級醫療設備大多集中在城市中的大醫院，而基層醫院占有的衛生資源卻很少很少，互相間的醫療水平、差距很大，以致城市中大醫院的病人排隊、非常擁擠，而基層醫院的病人卻冷冷清清，出現了明顯的.兩極分化局
在衛生資源總量不足的情況下，卻又造成衛生資源的浪費，如此的非良性循環(huán)，必然影響兩極醫院的醫療服務(wù)質(zhì)量，影響醫療衛生事業(yè)的發(fā)展和提高。由此，老百姓看病難，看病貴，醫療條件差就完全凸顯了出來(lái)。
主要突出在以下幾個(gè)方面：
1、人力資源：人才匱乏，基層醫院衛生隊伍中有相當部分人員沒(méi)有接受過(guò)高等醫學(xué)教育，學(xué)歷層次低，人才質(zhì)量不能適應現代人才競爭，特別是缺乏具有現代醫院管理知識的干部人才；人力資源管理不到位，目前基層醫院人力資源管理還處在一個(gè)較為初始的階段，一些醫院有人事管理而沒(méi)有人力資源規劃，由有人力資源卻沒(méi)有人力資源開(kāi)發(fā)培訓計劃，渴望引入人才但沒(méi)有完善的用人機制，重視引進(jìn)人才卻不重視對現有人力資源的挖掘，注重對技術(shù)設備等有形資源的投入卻忽視對人的潛能等無(wú)形資源的開(kāi)發(fā)，導致管理成效甚微人力資源浪費。一方面引進(jìn)人才另一方面是業(yè)務(wù)骨干和管理人才的流失，員工積極性受到挫傷，團隊共振效應難以產(chǎn)生，阻礙了醫院的發(fā)展。缺乏對人才的尊重，擁有人才，卻沒(méi)有委以重任；選拔人才，卻沒(méi)有合理的使用；引進(jìn)人才，卻留不住人才。目標不明確，缺乏完善的管理，對于一些基層醫院來(lái)說(shuō)還缺乏一套較為完善科學(xué)的員工晉升獎勵和發(fā)展的制度，員工不了解醫院所制定的目標，影響了群體凝聚力和向心力，團隊精神也難以體現。
2、客觀(guān)環(huán)境：由于體制、觀(guān)念、技術(shù)、資金和經(jīng)營(yíng)理念等方面的差距，一些競爭力弱的基層醫療機構將無(wú)法生存，甚至會(huì )被擠出醫療市場(chǎng)
3、管理體制：傳統的管理落后傳統的衛生事業(yè)單位用人制度、分配制度以及人事管理的模式在理念、體制、機制和政策方面，都與市場(chǎng)經(jīng)濟體制有一定的差距
在現在很多基層醫院還有醫生看病憑的仍是聽(tīng)診器、溫度計及血壓計這“老三件”。這種農村基層衛生機構的現狀是我國大部分基層醫院的一個(gè)縮影，醫院陷入如此窘境，廣大基層群眾的身體健康豈能得到保證。在重慶市武隆縣的很多鄉鎮醫院連X光機和B超儀都沒(méi)有，至于“三大常規化驗”、人工呼吸機、吸痰器等急救設施更是無(wú)從談起，由此及彼，可見(jiàn)，鄉鎮醫院不管在基礎設備上還是在管理體制上都純在很大的缺陷，這是我們未來(lái)全科醫生必須挑起的建設大梁。在國家的大力支持下，以建設和提高基層醫療水平為己任，認真貫徹落實(shí)。從農村實(shí)際出發(fā)，因地制宜，以保障農民基本醫療為目標。以制度建設為核心，與農村醫療保障服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設相配套。農民在基本醫療保險與農民個(gè)人投入、農村社區經(jīng)濟、企業(yè)、慈善機構、外資機構等方面的捐助相結合，采取得力措施，加快建設步伐。
中央強調在新醫改過(guò)程中一個(gè)重要原則就是“�；�、強基層、建機制”。
�。ㄒ唬┝⒆惚；�，提高基本醫療保障和公共衛生服務(wù)水平�；踞t療保障方面，在鞏固擴大覆蓋面的同時(shí)，把重點(diǎn)放在提高保障水平和經(jīng)辦服務(wù)水平上。通過(guò)提高籌資水平和封頂線(xiàn)、降低起付錢(qián)和個(gè)人支付比例、推行住院統籌與門(mén)診統籌相結合、合理控制醫�；鸾Y余率等措施，不斷提高醫療保險待遇水平。加強基本醫療保障服務(wù)管理，完善醫保付費方式，構建合理就醫導向機制。公共衛生服務(wù)方面，認真實(shí)施基本公共衛生服務(wù)和重大公共衛生服務(wù)項目，嚴格執行服務(wù)標準，切實(shí)加強資金管理，加大日常監管力度，不斷提高項目實(shí)施的質(zhì)量和效率。
�。ǘ┲�(zhù)力強基層，全面增強基層醫療衛生機構服務(wù)能力。積極推進(jìn)工作重心下移，把更多的財力、物力投向基層，把更多的人才、技術(shù)引向基層，切實(shí)增強基層的服務(wù)能力。在農村，加強縣醫院標準化建設，加快鄉鎮衛生院規范化建設步伐，推進(jìn)鄉村衛生機構一體化管理，繼續鞏固完善三級醫療衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。在城市基層，重點(diǎn)是加強社區衛生服務(wù)機構標準化建設，完善設施配套、科室設臵、服務(wù)流程和規章制度。增強城鄉基層醫療衛生機構服務(wù)能力，必須在軟件建設上下更大功夫。要著(zhù)力提升基層醫療衛生人員技術(shù)水平，積極轉變基層醫療衛生機構服務(wù)方式，使更多的城鄉居民不出社區、不出鄉村就能看病。
�。ㄈ┩怀鼋C制，促進(jìn)深化醫改持續健康推進(jìn)。完善基層醫療衛生機構補償機制。以縣（市、區）為單位，在省定基層醫療衛生機構編制配備范圍內，明確本地區人員編制配備標準。在此基礎上，按照“核定任務(wù)，核定收支，績(jì)效考核補助”的要求，落實(shí)政府補助經(jīng)費，確�；鶎俞t療衛生機構正常運轉。建立醫改資金籌措機制。調整財政支出結構，完善政府對公共衛生、基層醫療衛生機構和基本醫療保障的投入機制，落實(shí)公立醫院政府補助政策，保證政府衛生投入增長(cháng)幅度高于經(jīng)常性財政支出增長(cháng)幅度，保證醫藥衛生體制改革所需資金。同時(shí)，健全資金使用管理辦法，嚴防發(fā)生違法違規行為。
農村衛生工作是黨的農村工作的重要組成部分。做好農村衛生工作，不僅直接關(guān)系到廣大農民群眾身體健康和生活質(zhì)量的提高，而且關(guān)系到到農村經(jīng)濟社會(huì )的協(xié)調發(fā)展，關(guān)系到促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，關(guān)系到構建和諧社會(huì )偉大目標的實(shí)現。黨的十六大報告指出，在我國要建立衛生服務(wù)和醫療保健體系，著(zhù)力改善基層醫療衛生狀況，提高城鄉居民的醫療保健水平。未來(lái)的醫院面對各種挑戰，必須平衡經(jīng)濟規模和最佳就醫可及性之間的關(guān)系，合理利用科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，因地制宜合理利用人力物力資源，在黨和政府的領(lǐng)導下共同構建符合但當今社會(huì )經(jīng)濟體制的醫療體制。加強基層醫院的各方面建設，在黨和政府的正確領(lǐng)導下開(kāi)創(chuàng )醫療衛生事業(yè)新的宏偉藍圖。
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