保險員工工作總結(13篇)
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結有什么格式呢？以下是小編精心整理的保險員工工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
保險員工工作總結 篇1
時(shí)間過(guò)的飛快，轉眼間20__年已經(jīng)過(guò)去了一半，在過(guò)去的半年中，我在綜合柜員的崗位上過(guò)得忙碌而充實(shí)，在市公司的領(lǐng)導下，__公司的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，業(yè)務(wù)不斷攀升，在業(yè)務(wù)不斷增長(cháng)的帶動(dòng)下更要求我們內勤工作更要認真、負責。
我們__公司三個(gè)渠道的業(yè)務(wù)都很好，所以在理賠、保全、新單方面需要我們做到細致認真的服務(wù)和處理，我也不斷地學(xué)習各項技能，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提升，只有不斷地學(xué)習才能應對柜面的各項工作，在實(shí)踐過(guò)程中，也遇到很多困難，但是在處理過(guò)程中也使我得到了鍛煉，給我的幫助是不可估量的'，自己不會(huì )的就多問(wèn)、多學(xué)，虛心向老員工請教。平時(shí)柜面工作很忙，在三位經(jīng)理的支持下，特別是在__的指導下，內勤工作做的有條不紊，不僅做好自己的本職工作，還努力消除對公司造成影響的風(fēng)險因素。__的學(xué)平險業(yè)務(wù)在全市做得很有特設和成績(jì)，業(yè)務(wù)上來(lái)了，后勤服務(wù)更要跟上，在學(xué)平險理賠工作中，我努力把好第一關(guān)，盡自己最大努力杜絕虛假賠案，并且充分利用好理賠適用補償原則這一特殊性，盡量讓客戶(hù)先在其他賠付機構理賠，這樣就大大減少了公司的賠付支出，為公司做出自己的一份貢獻，今年上半年在市、縣公司的共同努力下，理賠工作做的也很出色，賠付率也控制得很好。
保險員工工作總結 篇2
20___年x月我加入xx保險，成為xx這個(gè)大家庭中的一員。從事保險這個(gè)陌生的行業(yè)，對于一個(gè)從未接觸過(guò)保險的人來(lái)說(shuō)，將會(huì )面臨更大程度上新的挑戰和考驗。時(shí)至今天已快滿(mǎn)1年了，為了適應當前工作的需要，本人時(shí)刻把學(xué)習放在第一位，提高自身綜合素質(zhì)，特別是增強保險方面的知識，做一個(gè)真正的保險人。20___年是財險改革的關(guān)鍵一年，是面對新變化、落實(shí)新機制、執行新規定的一年。一年里，我在公司領(lǐng)導和同事的幫助下不斷的成長(cháng)。下面結合我的具體情況對20___年的工作做一下總結。
一、工作思想方面
積極貫徹公司關(guān)于發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，積極認真參加公司組織的各項學(xué)習，并且細心領(lǐng)會(huì )，轉化為自己的思想武器。作為一名內勤人員，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)水平，高標準的要求自己，加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。同時(shí)做到遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。
二、業(yè)務(wù)方面
我主要負責柜面單證的打印和整理歸檔工作，每到值班周早晨8：30分上班先打掃辦公區衛生，月初把所要申領(lǐng)的有價(jià)和無(wú)價(jià)單證數量發(fā)郵件向公司財務(wù)人員申報，公司單證管理人員每月規定x號和xx號為我們的領(lǐng)單日，每次只能申領(lǐng)半個(gè)月的用單量。我在申領(lǐng)時(shí)都要根據近期的客戶(hù)出單數估算出下半個(gè)月的一個(gè)數量來(lái)申領(lǐng)，盡量做到不斷單。
每次單證寄到，先把它們以xx份為一個(gè)單位用橡皮筋捆好，蓋上公司的保單專(zhuān)門(mén)章，做好標注。其實(shí)打一張車(chē)險很簡(jiǎn)單，也不是一項比較復雜的技術(shù)活，一共就五樣東西，發(fā)票、交強險保單、標志、商業(yè)險保單、�？�，打完附上一份商業(yè)險條款裝進(jìn)保險封袋給予投保人就可以了，但是需要足夠的細心和耐心，客戶(hù)多的時(shí)候還要認真仔細檢查，防止裝錯單，減少不必要的麻煩。
剩下的事情就是整理打過(guò)的單子，少投保單的補投保單，少告知書(shū)補打告知書(shū)，如果有證件不足的先將其剔除，待業(yè)務(wù)員補齊資料后以xx份為一單位錄入歸檔清單表格進(jìn)行系統內歸檔處理，歸檔好的客戶(hù)資料裝入牛皮紙檔案盒（x套為一盒）標注好盒號和歸檔號放入檔案柜進(jìn)行保存。
每天的工作就是打單、打單、再打單，理單、理單、再理單。我的工作內容雖然枯燥無(wú)味，但是我深知我的工作是公司業(yè)務(wù)環(huán)節中的重要一環(huán)，必須要認真工作，全力以赴。這幾年保險市場(chǎng)競爭非常激烈，我們坐前臺的就應在售前服務(wù)方面做到盡可能的讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
三、工作中做的好的方面
1、立足全局與整體，從宏觀(guān)層面切入問(wèn)題的.思考，較好處理整體與局部、大我與小我的關(guān)系，遇事能從大局考慮。
2、心態(tài)平和，為人謙和，處世積極，有良好的人際關(guān)系。
四、工作中的不足
1、限于閱歷與眼界，還須加強政治修養與行業(yè)、業(yè)務(wù)研究，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，戰勝自我，提升自我。
2、須加強與人溝通的能力。
3、須加強應變能力。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
保險員工工作總結 篇3
一年來(lái),我們緊跟市公司戰略部署、把握主動(dòng)、明確目標、扎實(shí)措施、合力攻堅、強勢奮進(jìn)的一年。在這一年里，理賠部全體員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，文明服務(wù)，較好地完成了上級公司和公司總經(jīng)理室交付的各項工作。截至20xx年12月底，我部共處理各類(lèi)賠案***件，支付賠款近***萬(wàn)元，有利地保障了全市的經(jīng)濟建設和人民群眾的財產(chǎn)安全。⑴ 圍繞目標，落實(shí)計劃，狠抓本職工作
一 、工作總結
截止20xx年12月31日，專(zhuān)線(xiàn)崗共受理各類(lèi)報案**件，較上年同期增長(cháng)**%；其中：機動(dòng)車(chē)輛險**件（交強險**件，商業(yè)險**件）、意外險**件、企財險**件、公眾責任險**件、雇主責任險**件、貨運險**件、家財險**件、校園方責任險**件、產(chǎn)品質(zhì)量保證保險**件、醫療責任保險**件、承運人責任險**件、建工險**件，其中，委托外地**件、代勘**件、投訴**件 、電話(huà)回訪(fǎng)**件，客戶(hù)滿(mǎn)意度達**。第一現場(chǎng)調派率**%。查勘定損崗共處理案件**件，較上年同期增長(cháng)**%；其中：機動(dòng)車(chē)輛險**件,較上年同期增長(cháng)**%，人險**件，企財險**件，貨運險**件，責任險**黨校學(xué)習心得體會(huì ) 件，家財險**件。理算崗共理算各類(lèi)賠案**件,較上年同期增長(cháng)**%,注銷(xiāo)**件、拒賠**件;其中機動(dòng)車(chē)輛現場(chǎng)賠案**件、金額**萬(wàn)元，件數占總賠案件數的**%；預付賠案**件**萬(wàn)元；訴訟賠案**件,起訴金額**萬(wàn)元，整體結案率為**%。針對傷人案件，我部特聘請了專(zhuān)業(yè)醫師對機動(dòng)車(chē)傷人賠案和各類(lèi)人險、責任險賠案中醫療費用進(jìn)行審核，截止20xx年12月25日，已審核各類(lèi)賠案**件、金額為**萬(wàn)元，剔除金額占醫療費用賠款金額的**%。
�、� 以新的考核辦法指導工作，規范經(jīng)營(yíng)，提升管理水平，突出業(yè)務(wù)重點(diǎn)
20xx年，我們加大了對各環(huán)節工作的改革力度，通過(guò)改革本部門(mén)內各崗位人員的工資核算管理辦法，即將本部門(mén)內所有員工的收入分拆成基本工資與績(jì)效工資兩個(gè)部分，施行績(jì)效工資與個(gè)人實(shí)際工作質(zhì)量相掛鉤的考核辦法，依據工作質(zhì)量對績(jì)效工資進(jìn)行核定、發(fā)放，進(jìn)而實(shí)現工資由統一的崗位工資向多勞多得、少勞少得、按勞取籌的科學(xué)轉化，通過(guò)一系列的舉措，切實(shí)加大了對現場(chǎng)賠付案件的推行力度，加快了案件在各環(huán)節的流轉速度，提高了保險理賠服務(wù)的質(zhì)量，進(jìn)而使中華保險品牌特色服務(wù)進(jìn)一步得到了社會(huì )的認可，優(yōu)質(zhì)、快捷的理賠服務(wù)贏(yíng)得了客戶(hù)的信賴(lài)。
�、� 以“比、學(xué)、趕、幫、超”為口號，提升崗位人員業(yè)務(wù)技能水平，組建一支高素質(zhì)的理賠隊伍
在過(guò)去的一年里，我們不斷加大對本部門(mén)各崗位人員培訓的投入力度，20xx年1-9月份，我部門(mén)共組織各類(lèi)培訓、崗位技能考核及業(yè)務(wù)知識交流活動(dòng)xx余場(chǎng)次，并邀請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課，講授保險公估知識、理賠業(yè)務(wù)技巧；調派員工參加社會(huì )及公司內部組織的各類(lèi)培訓；在二零二廠(chǎng)華源汽車(chē)行針對特定事故車(chē)組織查勘定損人員進(jìn)行查勘技能大賽；赴兄弟中支公司參觀(guān)學(xué)習、進(jìn)行業(yè)務(wù)交流；通過(guò)組織、舉辦形式多樣的活動(dòng)，切實(shí)提高了部門(mén)內廣大員工的業(yè)務(wù)技能和工作水平。
�、� 加大硬件投入力度，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、快捷的理賠服務(wù)
20xx年1月，ebao車(chē)險理賠系統正式上線(xiàn)使用，為適應工作發(fā)展的需要，理賠部及時(shí)的為每組查勘人員配備了筆記本電腦，并以組為單位增配了數碼照相機，從而使每一個(gè)查勘組都能夠擁有一臺筆記本電腦、兩部數碼照相機，與此同時(shí)，理賠部還在每一輛查勘車(chē)上加裝了GPS定位系統，進(jìn)而使專(zhuān)線(xiàn)人員可以更直觀(guān)的掌握包頭市區及周邊地區的交通狀況以及部門(mén)查勘車(chē)輛所處位置與使用情況，使現場(chǎng)調派更加合理，避免了“誤派”、“錯派”，提高了調派的'質(zhì)量，進(jìn)而保證了較高的第一現場(chǎng)查勘率。強大的硬件投入，先進(jìn)的車(chē)險理賠系統，為中華保險特色理賠服務(wù)健康、有序的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
�、� 加大對保險騙賠案件的查處力度，切實(shí)做到 “不惜賠、不濫賠”
20xx年，加大“打假、防騙、反保險欺詐”工作力度，取得了明顯的成效。截至20xx年12月31日，我部門(mén)與有關(guān)部門(mén)密切配合，共查處保險騙賠案件**件，為公司避免經(jīng)濟損失**萬(wàn)余元，切實(shí)做到了不惜賠、不濫賠，有效地維護了我公司的權益，同時(shí)對居心不良者也起到了警示的作用。
�、� 發(fā)送溫馨短信，為客戶(hù)提供人文關(guān)懷
每遇雨、雪天氣，機動(dòng)車(chē)輛肇事率增高，我部利用專(zhuān)線(xiàn)信息平臺向客戶(hù)手機發(fā)送溫馨短信，提醒客戶(hù)雨、雪天氣小心駕駛、穩駕慢行，此舉不但能有效地降低出險率，也能充分體現出中華保險的無(wú)時(shí)無(wú)刻無(wú)微不至的人文關(guān)懷。
二、工作計劃
通過(guò)一年來(lái)的努力，我們的品牌得到了社會(huì )各界的廣泛認可，優(yōu)質(zhì)、快捷的理賠服務(wù)贏(yíng)得了客戶(hù)的信賴(lài)。但是，在工作中，我們仍然發(fā)現了不少的問(wèn)題與不足，如保險賠付率仍然偏高，處理保險拒賠案件欠缺方式、方法等等，因此，全面提高理賠質(zhì)量和理賠管理水平，仍是我們未來(lái)一段時(shí)間內的工作重點(diǎn)，在工作中，我們要進(jìn)一步加強車(chē)險查勘、定損、報價(jià)、核賠、醫療審核等關(guān)鍵環(huán)節的工作，做到有目標、有措施、有激勵，不斷提高保險理賠質(zhì)量與效率。因此，我們要切實(shí)做到：
�、� 專(zhuān)線(xiàn)接報案時(shí)間控制在每案3分鐘以?xún)�，回訪(fǎng)率力爭達到95%；查勘定損崗現場(chǎng)到位率力爭達到xx0%，超時(shí)限交案率力爭控制在xx%以?xún)�；報價(jià)崗自報車(chē)型控制1天以?xún)�，分公司報�?chē)型與分公司協(xié)調盡實(shí)習報告量控制在2天以?xún)�；理算崗件數結案率和金額結案率力爭達到85%。
20xx年，我們將繼續加大對現場(chǎng)賠付案件考核力度，擴大影響，造出聲勢，在包頭市場(chǎng)樹(shù)立中華保險理賠服務(wù)特色。
�、� 控制好車(chē)損險定損質(zhì)量，確保車(chē)險賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現場(chǎng)查勘率，擠壓車(chē)損險賠案中的水分，切實(shí)有效地實(shí)施定損復查和核損，加強對查勘、定損工作的監督和把關(guān)。
�、� 加強理賠隊伍建設，嚴格執行紀律，全面細心接報案，及時(shí)出現場(chǎng)，準確報價(jià)，熱情服務(wù)，合理理算賠付。進(jìn)一步完善案件快速理賠辦法，在堅持主動(dòng)、迅速、準確、合理的原則下，保證案件處理的簡(jiǎn)化、便捷、快速，突出中華保險特色。建立健全維修、救援、配件為
主的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，本著(zhù)互利互惠、控制風(fēng)險的原則，考核簽定合作協(xié)議的汽車(chē)修理合作單位。加強查勘定損隊伍建設，提前一步儲備人員，不讓查勘定損拖業(yè)務(wù)發(fā)展英語(yǔ)演講稿 的后腿。
隨著(zhù)業(yè)務(wù)規模不斷作大，我們要進(jìn)一步提高全體理賠工作人員的業(yè)務(wù)技能，加強理賠人員的監督考核力度，提高理賠人員的工作效率規范理賠人員的言行，杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象利益的行為，要求查勘人員要作到車(chē)輛潔凈、衣著(zhù)整潔、言語(yǔ)文明、不卑不亢、耐心細致、服務(wù)高效，以嶄新的面貌應對客戶(hù)，教育每一個(gè)理賠人員在做理賠服務(wù)的同時(shí)，要做中華保險的宣傳員。
�、� 20xx年，我們在保證第一現場(chǎng)到位率的前提下，進(jìn)一步提高第一現場(chǎng)報案率，加大無(wú)現場(chǎng)自述案核查案發(fā)現場(chǎng)的力度，以減少假騙賠案的發(fā)生。我部出臺拒賠案件獎勵辦法，調動(dòng)全員工作積極性，進(jìn)一步降低賠付率，增大利潤空間，重點(diǎn)加強非車(chē)險和重大疑難案件的調查工作，抽調專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行非車(chē)險查勘和疑難案件的調查。
�、� 加強報價(jià)管理，做好價(jià)格本地化工作，擠壓汽車(chē)配件和修理價(jià)格中的水分，切實(shí)做到同一車(chē)型，統一報價(jià)金額。
�、� 加強傷人案件賠償的審核。
�、� 積極防范保險欺詐，做好疑難賠案調查處理工作。
�、� 規范未決賠案管理，嚴格執行總分公司未決賠案管理的各項規定，規范未決賠案的處理原則和操作流程，提高未決賠案的估損準確性，盡量杜絕未決賠案零估損情況的發(fā)生。
�、� 加強內部信息反饋。理賠環(huán)節中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)向承保部反饋，以促進(jìn)公司承保風(fēng)險控制，監督承保制度的執行，從源頭上遏制賠付率的上升勢頭，協(xié)調好業(yè)務(wù)發(fā)展和理賠管控的關(guān)系。
�、� 加強對保險理賠工作的管控與監督。我們公司各部門(mén)及下設各支公司收集在我部門(mén)從事保險理賠服務(wù)、管理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及指導性的意見(jiàn)和建議，并對有幫助性的意見(jiàn)和建議予以采納，進(jìn)而對保險理賠服務(wù)、管理工作進(jìn)行整改，全面提高保險理賠服務(wù)、管理質(zhì)量與效率。
在接下來(lái)的時(shí)間里，我部門(mén)將以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度為宗旨，以維護公司利益為目標，著(zhù)力提高保險理賠質(zhì)量與效率，提升公司的社會(huì )美譽(yù)度，樹(shù)立公司品牌，展示我們公司的服務(wù)優(yōu)勢，力爭通過(guò)服務(wù)促進(jìn)效益，為把我公司建成為一流現代保險企業(yè)做出應有的貢獻。
保險員工工作總結 篇4
對于作為一名出單員來(lái)說(shuō)，不單單只是錄入一張保單那么簡(jiǎn)單，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，我在這個(gè)勇于創(chuàng )新、不斷進(jìn)取的大環(huán)境里，慢慢地成長(cháng)著(zhù)，并在專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能上有了一定的進(jìn)步�，F就將20xx年工作總結如下：
一、20xx年工作總結
1、出單工作
出單工作是我的本職工作，作為前臺人員必須有熟練的出單技能。20xx年我的KPI指標變化較大，前半年因出單業(yè)務(wù)不熟練，以及對KPI系數理解掌握的不夠準確，導致KPI系數較不穩定。通過(guò)對自身原因的查找，和向其他優(yōu)秀出單人員的學(xué)習，逐漸掌握了技巧。20xx年下半年的指標較為穩定，連續幾個(gè)月KPI系數控制在100分，但因前臺主要為批單業(yè)務(wù)較多，出單量不足，導致綜合排名較低。在系統操作中，能熟練掌握核心系統和簡(jiǎn)易系統，但是由于出單量較少，練習不足，出單速度和出單效率還有待加強，與其他優(yōu)秀出單人員還有一定的差距。
2、服務(wù)工作
前臺服務(wù)主要分為客戶(hù)服務(wù)和業(yè)務(wù)服務(wù)�？蛻�(hù)服務(wù)是我們工作的基本，熱情、專(zhuān)業(yè)地對待每個(gè)客戶(hù)是我們的主要職責。我對待每一位客戶(hù)都能做到精神飽滿(mǎn)，熱情有禮，細心周到，專(zhuān)業(yè)嚴謹�？蛻�(hù)的每一張保單、每一張批單都是最-，管理類(lèi)，工作總結類(lèi)，工作計劃類(lèi)文檔，下載--
重要的，客戶(hù)的問(wèn)題我會(huì )耐心解答，認真溝通，希望客戶(hù)能從我這里得到清晰滿(mǎn)意的解答。業(yè)務(wù)服務(wù)是我們的根本，一線(xiàn)的業(yè)務(wù)需要我們強有力的支持。對待客戶(hù)經(jīng)理和代理人員我們將會(huì )更加耐心，可能因為說(shuō)話(huà)方式和角色角度的問(wèn)題導致溝通上的不良，但是我還是盡我自己最大的努力，為大家解答疑問(wèn)。
3、復核工作
20xx年下半年，中支從初審的基礎上新增了復核權限。雖然復核工作我只是協(xié)助，但是我感覺(jué)自己的責任又多了一些，我應該更加認真對待每一個(gè)單子，發(fā)現有可能出現的風(fēng)險，對其做到有限的管控和防范。
4、流程工作
我的主要工作還包含運營(yíng)方面的流程工作：承保流程，驗車(chē)驗證流程，內部流程，財產(chǎn)險流程等。
工作整整兩年了，從初出茅廬的畢業(yè)學(xué)生到如今有些工作經(jīng)驗的員工，從開(kāi)始說(shuō)話(huà)的唯唯諾諾到現在對待保戶(hù)的游刃有余，從萬(wàn)事均要詢(xún)問(wèn)的學(xué)習型員工，到現在將所學(xué)教給新員工，可以說(shuō)這兩年xx給我的不僅是工作這兩個(gè)字。
年初沒(méi)有開(kāi)始的新鮮感，取而代之的.是每天的繁忙，決心甚至不像開(kāi)始那時(shí)的堅決，加之有有難度的問(wèn)題的堆積，心中更有來(lái)自責任兩個(gè)字的。是年初的車(chē)險見(jiàn)費出單年底的出單，是核保的費率因子法上線(xiàn)電腦部車(chē)船稅平臺的運行，工作上的每一點(diǎn)點(diǎn)，系統上的每一步更新，我都，嘗試，全力以赴。而每當上線(xiàn)的那一刻，我也比常人心中多添了一份喜悅，而恰恰是這份喜悅支撐著(zhù)我前行。
除了面對保員，為上門(mén)客戶(hù)批改咨詢(xún)服務(wù)更是我工作重中之重的一。面對專(zhuān)業(yè)的保險術(shù)語(yǔ)，我會(huì )化繁為簡(jiǎn)，用通俗的話(huà)語(yǔ)讓客戶(hù)明白。面對焦急緊張的客戶(hù)，我會(huì )用最簡(jiǎn)單的表情微笑來(lái)安撫。而面對暴躁的客戶(hù)，我也會(huì )從容面對，耐心的聽(tīng)他發(fā)完牢騷，在與他尋找解決辦法。的確，聽(tīng)到客戶(hù)之間不經(jīng)意的贊許和表?yè)P，我的嘴角也會(huì )多了一份得意的微笑。此刻的我僅代表我，更代表整個(gè)出單中心，乃至平安品牌。
現在的我并而沾沾自喜，相比優(yōu)秀的同崗人員我差的還很遠。從未離過(guò)家的我，即使有像朋友般的長(cháng)輩在身邊鼓勵和支持，心中也不免有些或那樣的不自信。面對各地有經(jīng)驗有能力的出單精英們，我深知身為全才得，車(chē)、財、意，樣樣精通，這使得我又崇拜又羨慕。聽(tīng)著(zhù)大家對我最小的妹妹說(shuō)的那些鼓勵的話(huà)，心中就有學(xué)習的勁頭。我開(kāi)始向意健險的核保人和同事學(xué)習了起來(lái)，從漸漸的概念在腦海中，到熟悉簡(jiǎn)單的操作流程，再到疑難問(wèn)題的獨立面對，我相信，在不久，險種會(huì )被我“征服拿下”，甚至是財產(chǎn)險。
對20xx年的期許也頗多，改掉慌張毛躁的毛病是首要，身為初審崗的我深知工作多一份仔細少一分疏忽的忠告。身在團結奮進(jìn)的大家庭，我會(huì )與大家共進(jìn)步，幫助臨到和同事帶好每新員工，-，管理類(lèi)，這既是幫助他人提升，在新的一年里真正的好幫手，同事的號搭檔，跟隨xx“聰明經(jīng)營(yíng)，健康超越”的思想，干好每一天，健康的成長(cháng)，超越昨天的，從而真正的享受著(zhù)這其樂(lè )融融的，享受著(zhù)這快樂(lè )的工作。
保險員工工作總結 篇5
第三季度來(lái)，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和其他老師傅的熱情幫助下，自己從一個(gè)保險門(mén)外漢到能夠獨立從事和開(kāi)展保險營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，在自己的業(yè)務(wù)崗位上，做到了無(wú)違規行為，和全司員工一起共同努力，較好地完成了領(lǐng)導和上級布置的各項工作任務(wù)。以下是本人一個(gè)季度來(lái)的工作情況匯報。
一、努力提高政治素養和思想道德水平。
積極參加上級公司和支公司、本部門(mén)組織的各種政治學(xué)習、主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項組織活動(dòng)和文娛活動(dòng)，沒(méi)有無(wú)故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向，認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想等，從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養和思想道德水平，在思想上政治上都有所進(jìn)步。
二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
積極參加上級公司和支公司、本部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習培訓和考試考核，勤于學(xué)習，善于創(chuàng )造，不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶(hù)服務(wù)的基本功，掌握了應有的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧，能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營(yíng)的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開(kāi)展宣傳和促銷(xiāo)。
三、嚴格執行各項規章制度。
一個(gè)季度來(lái)，無(wú)論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的.工作中，都能?chē)栏駡绦猩霞壒竞椭Ч镜母黜椧幷轮贫�、內控規定和服�?wù)規定，堅持使用文明用語(yǔ)，不越權辦事，不以權謀私，沒(méi)有出現被客戶(hù)投訴的行為以及其它違規違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn)，不參與賭博、購買(mǎi)福利彩票等不良行為。
四、較好地完成支公司和本部門(mén)下達的各項工作任務(wù)。
一個(gè)季度來(lái)，能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，上班早來(lái)晚走，立足崗位，默默奉獻，積極完成支公司和本部門(mén)下達的各項工作任務(wù)。能夠積極主支動(dòng)關(guān)心本部門(mén)的各項營(yíng)銷(xiāo)工作和任務(wù)，積極營(yíng)銷(xiāo)電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。
一個(gè)季度來(lái)，本人憑著(zhù)對保險事業(yè)的熱愛(ài)，竭盡全力來(lái)履行自己的工作和崗位職責，努力按上級領(lǐng)導的要求做好各方面工作，取得了一定的成績(jì)，也取得領(lǐng)導和同志們的好評�；厥滓粋�(gè)季度過(guò)來(lái)，在對取得成績(jì)欣慰的同時(shí)，也發(fā)現自己與最優(yōu)秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在
今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點(diǎn)和不足，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實(shí)、做好。
保險員工工作總結 篇6
一、養老保險目標任務(wù)完成情況
1、離退休人員養老金足額發(fā)放率100截止20xx年6月30日，尖草坪區參加養老保險的離退休職工及遺屬人員8xx2人，其中新增退休人員及遺屬493人。當期共發(fā)放養老金2201萬(wàn)元，足額發(fā)放率100，社會(huì )化發(fā)放率100。離休干部月人均1901元，建國前老工人1065元，退休人員月人均467元，退職人員月人均300元。
2、養老保險基金征繳收入完成3479萬(wàn)元到6月30日止，參加養老保險統籌的單位321戶(hù)，共征繳基本養老保險費3479萬(wàn)元，完成市下達養老保險基金征繳收入目標任務(wù)5768萬(wàn)元的60，超額完成了任務(wù)的10。較去年同期增長(cháng)了71。多征收了1008萬(wàn)元，養老保險基金當期節余1300余萬(wàn)元，滾存結余9500萬(wàn)元。
3、養老保險參保繳費人數23416人尖草坪區基本養老保險在職參保人數達到24657人，其中養老保險參保繳費人數23416人。占到在職參保人數的95，完成市下達任務(wù)的28320人的82。7。其中私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體人員參保人數達到426人，完成市下達任務(wù)的xxxx人的35。
4、退休人員社會(huì )化管理務(wù)率95根據太原市關(guān)于社會(huì )化管理服務(wù)的實(shí)施方案，我區成立了退休人員管理科(退管科)，由專(zhuān)人抽調了思想政治作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)精的職工，專(zhuān)門(mén)負責此項工作。制作了社會(huì )化管理的版面，明確了工作制度并配備了一定的辦公設施。在百忙之中抽出時(shí)間深入到11個(gè)街辦、鄉鎮的勞動(dòng)保障事務(wù)所及部分社區進(jìn)行了調查、落實(shí)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，收到了一定效果。目前轄區內的離退休人員有30000余人，基本信息錄入率達到95。社會(huì )化管理服務(wù)率95，其中社會(huì )管理服務(wù)率75。
5、養老保險實(shí)地核稽核人數6626人今年由于太原市社會(huì )平均工資公布較晚，直到5月底才明確，養老保險繳費基數的核定，社會(huì )保險登記證的年檢、養老保險的稽核、新增退休人員的計發(fā)都集中在6月份，已稽核參保單位153戶(hù)，稽核人數18260人，其中實(shí)地稽核85戶(hù)，稽核人數6626人。完成市下達任務(wù)的58.5。
6、離退休人員領(lǐng)取養老保險金資格認證根據市中心的安排，一方面對今年新增統籌的退休人員及遺屬493人進(jìn)行了領(lǐng)取資格認證。其中近200人到市社保中心進(jìn)行了退休人員指紋采集和指紋微機建檔。其它退休人員委托企業(yè)利用辦理醫療保險等工作契機，和社區、職工舉報等多種形式進(jìn)行離退休人員生存狀況調查;另一方面根據省、市的安排對異地的退休人員進(jìn)行了資格認證。今年下半年在此基礎上配合市社保中心并社險中心退字[20xx]23號文件，關(guān)于離退休(含遺屬)人員指紋采集認證工作安排，開(kāi)展領(lǐng)取資格認證的全面展開(kāi)。
7、完善個(gè)人賬戶(hù)和離退休人員數據庫及上報率今年，我們按照省、市關(guān)于“金保工程”的.安排，一方面完善在職職工個(gè)人賬戶(hù)和離退休人員數據庫;另一方面對個(gè)人賬戶(hù)和離退休人員數據庫信息的不斷更新。同時(shí)邊學(xué)習、邊請教、邊操作，實(shí)現了計算機辦公，大大提高了工作效率。各種報表及數據信息的上報率達100，并通過(guò)企業(yè)勞資人員及網(wǎng)上公布了在職參保職工個(gè)人賬戶(hù)，個(gè)人賬戶(hù)公布率100。
二、主要措施
(一)早打算，早安排，在市社保中心未下達任務(wù)之前，我們就召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，決心要戰勝自己，超越自己，實(shí)現新的突破，確定了20xx年的工作重點(diǎn)，明確了20xx年的養老保險奮斗目標。
(二)采取了責任制考核及基本工資與征收清欠掛鉤的辦法，硬指標量化，軟指標細化，做到了人人肩上有擔子，個(gè)個(gè)心上有壓力。㈢利用各種機會(huì )，多種形式，進(jìn)行宣傳。
一是征訂<社會(huì )保險雜志>，做到社保機構工作人員人手一冊，并贈閱領(lǐng)導;
二是利用勞動(dòng)保險信息宣傳社保工作中的人和事，共編印勞動(dòng)保險信息xx期;
三是利用職工提前退休和公布個(gè)人帳戶(hù)進(jìn)行宣傳。
三、內部管理
(一)精神文明建設。社會(huì )保險經(jīng)辦機構作為政府的窗口單位，公司領(lǐng)導極其重視便民服務(wù)設施的建設，制作了宣傳社會(huì )保險政策的版面，公開(kāi)了辦事程序，設置了便民服務(wù)臺，并配置座椅，免費提供有關(guān)政策宣傳資料以及表格，紙筆等用品，設置了意見(jiàn)箱，公示了投訴電話(huà)，增強了政策的透明度，方便群眾辦事和監督。同時(shí)每隔一段時(shí)間要擦玻璃、徹底清掃辦公場(chǎng)所衛生。經(jīng)常保持窗明幾凈，地板清潔。
(二)黨風(fēng)廉政建設。我們根據市、區的安排，認真貫徹標本兼志、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，圍繞提高社會(huì )保險服務(wù)質(zhì)量，確保社�；鸢踩�，維護群眾利益。加強了黨風(fēng)廉政建設，本著(zhù)少花錢(qián)，多辦事，勤儉辦事的原則，能省則省，能壓則壓，業(yè)務(wù)招待費較去年同期大大減少。與此同時(shí)，養老保險基金支出一貫堅持三人審批，共同把關(guān)，關(guān)口前移，確保了養老保險基金的安全和完整。
(三)行風(fēng)雙評。從社保經(jīng)辦機構內部，狠抓基礎工作不放松，對321戶(hù)參保單位、8xx2名離退休人員及供養人員、24657名在職職工的信息進(jìn)行了及時(shí)完善和更新。并根據我公司的實(shí)際情況為了搞好20xx年企業(yè)退休人
員社會(huì )化管理工作，我公司微機操作員在原有離退休人員數據庫的基礎上，新建了一套企業(yè)退休人員社會(huì )化管理信息數據庫，將各企業(yè)報回的<太原市企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)及資格認證基本信息表>全部錄入微機，方便，快捷的計算機管理，提高了各社區保障員查詢(xún)資料的效率和準確度。既提高了工作質(zhì)量，又樹(shù)立了經(jīng)辦機構的形象。
保險員工工作總結 篇7
20xx年是值得xx保險人難忘和考驗的一年，根據省公司和保監局的籌建批復文件精神，我司自x月份開(kāi)始籌建至x月x日正式掛牌開(kāi)業(yè)，至今各項工作都已步入正軌，公司發(fā)展初見(jiàn)規模。正式開(kāi)業(yè)以來(lái)，在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，在市委、市政府及社會(huì )各界的大力支持下，我司員工以拓荒者的勇氣，團結拼搏，攻艱克難，取得了驕人的戰績(jì)，至x月中旬累計完成簽單保費x萬(wàn)元，全面完成了省公司下達的各項任務(wù)目標。這些成績(jì)驗證了我司的“特別能吃苦，特別能戰斗”的公司精神�，F將20xx年所做工作總結如下：
一、深入開(kāi)展市場(chǎng)調查，制定積極的籌建方案
為確�；I建工作的順利進(jìn)行，公司籌備組在成立伊始就認真開(kāi)展市場(chǎng)調查，根據省保監局和總公司、省分公司的要求，籌備組結合市場(chǎng)情況和自身工作實(shí)際，制定了籌建日程安排表，將籌建工作細化到每一個(gè)工作日，并在公司職場(chǎng)的選址、裝修以及籌備經(jīng)費的預算、機構設置和人員招聘、培訓等工作均提出了詳細的工作計劃和實(shí)施方案，做到籌備工作目標明確，措施具體，協(xié)調一致，落實(shí)到位。并在此基礎上制定了籌建方案和未來(lái)中心支公司發(fā)展的總體經(jīng)營(yíng)思路和目標。用以指導整個(gè)籌建工作的正常開(kāi)展。在籌備組的努力下，公司的籌建工作得到了市委、市政府的關(guān)心和支持，由于各項計劃、措施安排得當，公司于x月份順利通過(guò)保監局的驗收并批準開(kāi)業(yè)。
二、緊緊抓住“第一要務(wù)”，牢固樹(shù)立發(fā)展意識
公司從籌建伊始就將發(fā)展的觀(guān)念深入到每位熱愛(ài)保險加盟公司的員工心中。對于新進(jìn)入我市保險市場(chǎng)的新公司，如何在激烈、甚至無(wú)情的市場(chǎng)競爭中占有一席之地，并實(shí)現超常規、跨越式的發(fā)展，是擺在我們每一位員工面前的當務(wù)之急，公司領(lǐng)導班子統一思想，以省公司提出的20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展思路作為我們切入市場(chǎng)的指導思想，多次召開(kāi)員工會(huì )議，統一思想，集思廣益，大家群策群力，出點(diǎn)子想辦法，細分、研究市場(chǎng)，一旦找準突破口后便制定詳細周密攻關(guān)計劃，領(lǐng)導班子靠前指揮，打好每一個(gè)攻堅戰。在發(fā)展直銷(xiāo)業(yè)務(wù)和個(gè)人代理業(yè)務(wù)的同時(shí)，xx公司總經(jīng)理室還十分重視業(yè)務(wù)發(fā)展渠道的建設，努力構建多渠道，全方位的保險產(chǎn)品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)積極努力，我司在較短的時(shí)間內就與xx銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，為今后的銀行代理業(yè)務(wù)的.全面快速發(fā)展奠定了良好的基礎。
三、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的塬則，使公司管理與發(fā)展齊頭并進(jìn)
管理是企業(yè)永恒的主題，制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證中支公司開(kāi)業(yè)后，各項工作能夠有條不紊的開(kāi)展，做到有章可循，在籌建期間我們就對總、省公司制定的《xx》進(jìn)行了細化，并結合當地具體情況制定了一系列管理制度，并按上級公司“集約化經(jīng)營(yíng)、規范化管理、程序化運行、標準化運作、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、制度化建設”的管理模式搭建管理平臺，牢固樹(shù)立“管理無(wú)小事，管理就是生產(chǎn)力”思想，正確處理好加快發(fā)展與加強企業(yè)管理的矛盾，提出了向管理要效益的口號，全體員工上下一致，充分發(fā)揮了每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，認真執行各項政策法規和業(yè)務(wù)流程，公司在狠抓市場(chǎng)發(fā)展、開(kāi)拓的同時(shí)，也積極做好員工的隊伍建設、管理、培訓工作，從政治思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能等多方面入手，努力提高每個(gè)員工愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁思想，在培訓中使他們充分了解中華保險的條款體系，市場(chǎng)戰略方針，企業(yè)文化精神，業(yè)務(wù)發(fā)展思路等。
20xx年，在省公司的正確領(lǐng)導下和全體員工的共同努力下，我司做了一些工作也取得了一些成績(jì)，但離總、省公司的要求還有很大差距，20xx年，中支將認真貫徹省會(huì )議精神，按照省公司“20xx年總體工作思路”要求，實(shí)現速度、規模、效益同步快速發(fā)展。
保險員工工作總結 篇8
我是財產(chǎn)保險股份有限公司的一名普通的業(yè)務(wù)員，我入司半年以來(lái)，無(wú)時(shí)不刻的感受著(zhù)財產(chǎn)保險文化的熏陶。在那種：以人為本，我為人人，人人為我的公司精神禮貌的感染下，自身素質(zhì)得到了快速的提高和成長(cháng)，在此我衷心的感謝公司各位領(lǐng)導給予的關(guān)懷與幫忙。同時(shí)在近兩年的'工作中也遇到了一些困難和問(wèn)題。
例如：1公司的出單系統程序比較的不給力，有時(shí)出個(gè)單子因為系統的緣故，需要客戶(hù)多等將近半個(gè)至一個(gè)小時(shí)，這樣一來(lái)的后果將是導致客戶(hù)產(chǎn)生不信任感和焦躁情緒，以至于對我們業(yè)務(wù)員以后的展業(yè)造成必須影響。
2公司核保政策變動(dòng)較快：對于我們業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，如果業(yè)務(wù)要做的好，平時(shí)就需要有一些大客戶(hù)的支持與幫忙，在此狀況下同樣的我們也需要給予這些客戶(hù)些政策上的支持與幫忙，這樣才能換來(lái)彼此的真誠與信任，雙方都得到長(cháng)足的發(fā)展。
3公司組織的培訓較少：誠然如古人所云，學(xué)習知識如逆水行舟，不進(jìn)則退;做業(yè)務(wù)的其實(shí)也是如此，我們需要不斷的在實(shí)踐中積累經(jīng)驗及借鑒一些好的，與時(shí)俱進(jìn)的銷(xiāo)售手段。這樣我們才能不被時(shí)代拋棄及淘汰，才能為公司貢獻更多的力量!
最后再此衷心的感謝各位公司給予的幫忙及關(guān)懷，同時(shí)也祝愿**財產(chǎn)保險股份有限公司在新的一年里：蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上。祝福公司的每位員工：身體健康，萬(wàn)事如意!
保險員工工作總結 篇9
20xx年，我市養老保險工作在市委、市政府、市勞動(dòng)和社會(huì )保障局的領(lǐng)導下，在省統籌辦的精心指導下，在全市各有關(guān)部門(mén)和參保單位的大力配合下，確保離退休人員養老金按時(shí)足額發(fā)放，狠抓養老保險擴面征繳，團結進(jìn)取，扎實(shí)苦干，各項養老保險工作穩步推進(jìn)，推動(dòng)了養老保險事業(yè)的全面發(fā)展，維護了全市改革、發(fā)展、穩定的大局。
一、20xx年主要工作成效
今年以來(lái)，我們緊緊圍繞年初制定的工作目標計劃，結合自身實(shí)際情況，通過(guò)采取明確目標、狠抓重點(diǎn)、完善管理等一系列措施，克難攻堅，頑強拼搏，全市養老保險工作取得了顯著(zhù)成效。
(一)養老金按時(shí)足額發(fā)放成果得到鞏固。
一是不斷總結經(jīng)驗，狠抓資金落實(shí)，全年累計發(fā)放基本養老金x萬(wàn)元，月均發(fā)放養老金x萬(wàn)元，人均養老金發(fā)放水平達到x元/人.月，養老金按時(shí)足額發(fā)放率達100%，做到了不拖一天、不漏一人、不少一分，鞏固了“兩個(gè)確�！背晒�，保障了離退休人員基本生活。二是在20xx年社會(huì )化發(fā)放工作基礎上，按照“成熟一個(gè)、發(fā)放一個(gè)”的原則嚴把退休待遇審核關(guān)，對今年新增的x名離退休人員一個(gè)不漏地實(shí)行社會(huì )化發(fā)放。目前，全市x名離退休人員已全部通過(guò)銀行、郵局、社保機構等發(fā)放形式，按時(shí)足額領(lǐng)取到養老金，養老金社會(huì )化發(fā)放率達%。三是集中精力，開(kāi)展企業(yè)離退休人員普查工作，舉辦了x期勞資和退管人員培訓班，分小組深入企業(yè)就社會(huì )保障號碼、家庭地址、聯(lián)系電話(huà)、養老金等內容逐項登記，在與離退休人員本人見(jiàn)面時(shí)貼照片、取指紋，并對高齡、癱瘓或異地安的離退休人員進(jìn)行了上門(mén)登記。目前，我們已對200余家參保單位x名離退休人員基本情況進(jìn)行了普查登記。
(二)新增擴面與參保接續工作取得新進(jìn)展。
今年我市養老保險計劃擴面x人。截止12月底，全市養老保險參保單位家，參保人員x人，其中，新增擴面單位家，新增參保人員x人，擴面增收養老保險費x萬(wàn)元，完成年初計劃任務(wù)的%。在擴面工作中，我們主要采取了以下措施：一是落實(shí)責任。勞動(dòng)保障部門(mén)分別與大冶市、陽(yáng)新縣、四城區簽訂了擴面責任書(shū)，社會(huì )保險經(jīng)辦機構也將擴面工作目標任務(wù)分解到科室，并成立擴面工作專(zhuān)班，加強領(lǐng)導，實(shí)行“專(zhuān)人專(zhuān)班負責制”、“定時(shí)定量考核制”，使擴面工作做到長(cháng)計劃短安排，有布有檢查。二是重點(diǎn)突破。我們抽調專(zhuān)人，配備專(zhuān)車(chē)，分片召開(kāi)擴面會(huì )議，并深入私營(yíng)、個(gè)體從業(yè)人員中，逐家逐戶(hù)送文件、講政策，督促其登記參保。截止目前，已有家私營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了社會(huì )保險登記。同時(shí)，面對面地與企業(yè)老總做工作，動(dòng)員他們?yōu)榕R時(shí)工辦理參保手續，如市美島公司，經(jīng)多次上門(mén)催辦，宣傳國家養老保險政策，該公司已分批分期為臨時(shí)工辦理參保申報手續。三是輿論推動(dòng)。為宣傳養老保險擴面政策，我們利用報紙、電視、電臺等新聞媒體，進(jìn)行了正反兩方面宣傳，增強企業(yè)領(lǐng)導人參保意識，取得了一定效果。如對積極參加養老保險，為職工繳納養老保險費的臺商投資企業(yè)鴻源化纖公司，我們積極進(jìn)行了正面宣傳。對市法蘭盤(pán)廠(chǎng)，去年我們擴面專(zhuān)班人員曾多次上門(mén)宣傳擴面政策，今年初我們又幾次深入到企業(yè)督促參保，但該單位仍拒不參保。x月份我們通過(guò)市電視臺將其進(jìn)行曝光，使企業(yè)領(lǐng)導深受觸動(dòng)，積極主動(dòng)與我們聯(lián)系，并進(jìn)行了養老保險申報。四是整體聯(lián)動(dòng)。在擴面工作中，我們主動(dòng)與政府有關(guān)職能部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)，大力爭取工商和勞動(dòng)監察部門(mén)的支持，年檢時(shí)與工商合署辦公，并聯(lián)合勞動(dòng)監察部門(mén)加大了行政執法力度，為擴面工作創(chuàng )造了有利條件。
在狠抓擴面工作同時(shí)，為做好改組改制企業(yè)下崗職工養老保險關(guān)系接續工作，我們積極采取了以下措施：一是根據國家和省市有關(guān)文件精神，參與制訂了相關(guān)企業(yè)改制政策，為接續改制企業(yè)養老保險關(guān)系提供依據。二是根據參保人員繳費能力的不同，將上年全市社平工資%-%之間劃分x個(gè)繳費檔次，任參保人員自行挑選，把繳費時(shí)間由過(guò)去的每月一次，改為可按月、按季或按年繳納。同時(shí)，將社會(huì )自謀職業(yè)人員的繳費比例由%下降到%降低“門(mén)檻”、放寬條件，鼓勵參保人員續保。三是通過(guò)新聞媒體、上街咨詢(xún)、開(kāi)通語(yǔ)音查詢(xún)系統等多種方式，大力宣傳做好養老保險關(guān)系接續工作的意義和有關(guān)保險關(guān)系接續方法等知識，提高下崗職工和“買(mǎi)斷身份”人員自覺(jué)續保的積極性。如市高頻焊管廠(chǎng)從報紙上了解到“買(mǎi)斷身份”人員可繼續參保的政策后，主動(dòng)把該廠(chǎng)x名“買(mǎi)斷身份”人員集中起來(lái)續保，一年就繳納養老保險費近x萬(wàn)元。
(三)養老保險稽核工作取得明顯實(shí)效。
一是提高認識，按照省市勞動(dòng)保障部門(mén)要求，我們組織相關(guān)工作人員認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級文件精神外，通過(guò)認真總結、分析黃石地區養老保險征繳工作中存在的問(wèn)題和現狀，增強大家做好稽核工作的責任感和緊迫感。二是全面部署，我們成立專(zhuān)班，配備專(zhuān)人，分三個(gè)小組，負責落實(shí)稽核工作，全面把握我市養老保險費征繳工作總體情況。三是狠抓落實(shí)，利用書(shū)面稽核與實(shí)地稽核相結合的方式，對參保單位報送的份參保單位《自查情況表》進(jìn)行分析，并根據找出的重點(diǎn)、疑點(diǎn)和難點(diǎn)，對市直家參保單位進(jìn)行了實(shí)地抽樣稽核。
這次養老保險稽核中，抽樣稽核參保單位家;應參保職工人數x人，實(shí)際參保人數x人;繳費人數x人，少繳人數x人;工資總額x萬(wàn)元，繳費工資x萬(wàn)元;隱瞞繳費基數x萬(wàn)元，漏繳養老保險費x萬(wàn)元，責令參保單位補繳x萬(wàn)元。
(四)養老保險征繳工作順利移交地稅部門(mén)。
一是強化手段抓征繳。元至7月份，我們依據《社會(huì )保險費征繳暫行條例》，運用行政、經(jīng)濟、輿論、法律等手段，進(jìn)一步強化了社會(huì )保險費征繳。首先，對拖欠和長(cháng)期欠繳養老保險費的企業(yè)，我們定期向財政、審計、工商等15個(gè)相關(guān)部門(mén)通報，運用相關(guān)行政措施，加大征繳力度;其次，按照《社會(huì )保險費征繳暫行條例》要求，運用經(jīng)濟手段，對欠繳的養老保險費加收滯納金，并對直接責任人員進(jìn)行相應處罰;再次，通過(guò)新聞媒體，為繳費先進(jìn)單位進(jìn)行正面報道，對欠費大戶(hù)則予以新聞曝光，積極宣傳社會(huì )保險政策，促使企業(yè)法人轉變社會(huì )保險觀(guān)念，增強參保人員的繳費意識;最后，對惡意欠費且拒不簽訂緩繳協(xié)議的企業(yè)，我們則適時(shí)向人民法院提出申請，強制征繳養老保險費。二是采取措施促征繳。對企業(yè)繳費能力、行業(yè)主管、協(xié)議履行等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監控管理，如欠費在x萬(wàn)元以上的企業(yè)納入全市監控，欠費在x萬(wàn)元以下的企業(yè)則由勞動(dòng)保障部門(mén)監控、企業(yè)主管部門(mén)負責人督促補繳、各企業(yè)主管部門(mén)主要領(lǐng)導和欠費企業(yè)法人同為責任人，以推動(dòng)養老保險費征繳、清欠工作的開(kāi)展。截止目前，已有76家欠費單位與我們簽訂了養老保險欠費補繳協(xié)議。三是有序操作抓移交。在移交工作協(xié)調領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，我們成立了養老保險工作專(zhuān)班，負責準備國家、省、市有關(guān)養老保險費征繳工作的法律、法規、政策等文件和各種詳盡的征繳數據資料，并舉辦社會(huì )保險申報、核定培訓班，分批對全市多家參保單位負責人進(jìn)行了培訓，使我市養老保險費征繳順利地移交給市地稅部門(mén)。
今年省廳下達我市養老保險費征繳工作任務(wù)x萬(wàn)元(其中，正常征繳x萬(wàn)元，補繳歷年欠費x萬(wàn)元)。截止xx月底，全市征繳養老保險費x萬(wàn)元，月均征繳x萬(wàn)元，完成省下達任務(wù)的%，比上年同期增加x萬(wàn)元。其中，元至x月份，社保機構應征養老保險費x萬(wàn)元，實(shí)征x萬(wàn)元(正常征繳x萬(wàn)元，補收歷欠x萬(wàn)元)，月均征繳率%，比上年同期增加x萬(wàn)元;至x月份，地稅部門(mén)應征養老保險費x萬(wàn)元，實(shí)征x萬(wàn)元(正常征繳萬(wàn)元補收歷欠x萬(wàn)元)，月均征繳率為%。
(六)個(gè)人帳戶(hù)管理不斷得到完善。
元至x月份，我們共完成了31676名職工《養老保險手冊》驗印工作，為x名參保人員建立了個(gè)人帳戶(hù)，并完成了全市參保單位25萬(wàn)名參保人員年度基本養老
保險個(gè)人帳戶(hù)對帳單發(fā)放工作(其中，市直x萬(wàn)人，大冶x萬(wàn)人，陽(yáng)新x萬(wàn)人)，養老保險個(gè)人帳戶(hù)對帳單發(fā)放率達到%，全年為余家單位近x人進(jìn)行了立戶(hù)、開(kāi)戶(hù)和并戶(hù)工作。同時(shí)，計算機設備、網(wǎng)絡(luò )和數據維護工作順利進(jìn)行，計算機業(yè)務(wù)模塊功能不斷增強，業(yè)務(wù)處理程序得到完善，全局計算機管理工作水平得到進(jìn)一步提高。
(七)社會(huì )保險待遇支付落實(shí)到位。
截止12月底，全市補充養老保險參保人員x人，其中，參加補充養老保險的市級以上勞模x名，全年征繳補充養老保險費126.89萬(wàn)元，享受補充養老保險待遇x人，累計支出補充養老金3x萬(wàn)元;元至12月份，全市女工生育保險參保人員x人，累計征繳女工生育保險費x萬(wàn)元，支付女職工生育保險金x萬(wàn)元;審核x名新增離退休人員養老金待遇，完成x名死亡離退休人員喪撫費審核工作，并對x名離退休人員養老金待遇進(jìn)行了調整。
(八)收支兩條線(xiàn)制度得到認真執行。
一是按照新的.社會(huì )保險基金財務(wù)、會(huì )計制度，在基金和經(jīng)費管理中，嚴格遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀律，認真執行收支兩條線(xiàn)制度，確�；鸬陌踩\營(yíng)。二是每月及時(shí)、準確地完成了各類(lèi)報表的填報和上報工作，并及時(shí)籌措資金，積極與市財政部門(mén)銜接撥付工作，確保了企業(yè)離退休人員養老金按時(shí)足額發(fā)放。三是積極做好會(huì )計電算化管理，使該項工作順利通過(guò)省統籌辦鑒定，從20xx年元月起，我市養老保險基金將完全實(shí)現電算化管理。四是根據市政府財產(chǎn)清查登記工作有關(guān)精神，完成了我局固定資產(chǎn)的核銷(xiāo)清理工作。
(九)統計工作得到進(jìn)一步加強。
一是加大統計審計工作力度，加強了數據的收集整理和分析工作，使統計報表準確性、及時(shí)性得到一定提高;二是及時(shí)分解各項工作計劃目標，按月檢查工作目標完成情況;三是繼續執行基金預警制度，及時(shí)報告養老保險基金運營(yíng)情況，為領(lǐng)導決策提供科學(xué)依據。
(十)退管服務(wù)工作進(jìn)一步得到規范
一是積極創(chuàng )造條件，要求參保單位退管機構開(kāi)展內容豐富的文體活動(dòng)，如書(shū)畫(huà)展、門(mén)球賽、橋牌賽等，極大地豐富離退休人員老年生活，并組織離退休人員參加全省“江漢杯”門(mén)球賽，獲得了較好成績(jì)。二是指導全市各退管機構舉辦各種離退休人員學(xué)習班170期，培訓人員人，從事公益勞動(dòng)x次。三是根據“分級管理、歸口管理、就地解決、妥善處理”原則，處理群眾來(lái)信x余封，接待群眾來(lái)訪(fǎng)x余人次，做到了“事事有回音、件件有落實(shí)”，較好地解決了離退休人員關(guān)心的問(wèn)題。(十一)基礎管理工作再上新臺階。一是成立檔案升級領(lǐng)導小組，成立專(zhuān)班，建立健全了檔案管理制度，添制系列硬件，檔案管理工作順利晉升省一級，使全局檔案工作走上制度化、規范化、科學(xué)化管理的軌道。二是進(jìn)一步加大了宣傳力度，利用廣播、電視、報紙等宣傳媒體，累計發(fā)表宣傳稿件67篇，創(chuàng )造了良好的輿論氛圍。三是進(jìn)一步開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)、創(chuàng )“三優(yōu)”活動(dòng)，推出“民心工程”便民服務(wù)措施，實(shí)行首問(wèn)負責制，提高效率，強化服務(wù)，保持了良好的機關(guān)工作作風(fēng)。同時(shí)，堅持每月政治學(xué)習例會(huì )制度和業(yè)務(wù)學(xué)習制度，提高了全局干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化了職工思想隊伍建設，全局向幫困對象陽(yáng)新東源鄉捐助扶貧款元。四是加大車(chē)輛、招待費、加班等制度落實(shí)情況的檢查力度，綜合治理、內保、計生工作圓滿(mǎn)完成上級交給的任務(wù)，為全局工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了良好的外部環(huán)境。
二、存在的主要問(wèn)題
20xx年，經(jīng)過(guò)全局干部職工的共同努力，在責任大、任務(wù)重、難點(diǎn)多、要求高的情況下，我市養老保險各項工作雖然取得了一定的成績(jì)，但仍然存在一些突出的問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
(一)養老保險擴面難。
一是由于私企員工流動(dòng)性大、成份復雜，私營(yíng)企業(yè)主參保意識淡薄，養老保險在私營(yíng)企業(yè)參保擴面進(jìn)展緩慢。二是私營(yíng)企業(yè)主，對參加養老保險抵觸大、行動(dòng)慢。如鐵山鹿峰集團，有在職職工余人，我們多次上門(mén)做工作，但該企業(yè)至今仍拒不參保。三是人員、經(jīng)費不足，擴面工作費時(shí)費力、難度大，需要投入大量人力、物力、財力，由于經(jīng)費匱乏，制約了擴面工作的全面開(kāi)展。
(二)移交地稅征收后，養老保險費征繳率急劇下滑。
今年年初，省下達我市養老保險費征繳任務(wù)為x萬(wàn)元(其中，正常征繳x萬(wàn)元，補繳歷年欠費x萬(wàn)元)。元至6月份，我們應收養老保險費x萬(wàn)元，實(shí)收x萬(wàn)元，月均征繳率達%，完成年計劃進(jìn)度的%。養老保險費移交地稅部門(mén)征收后，養老保險費征繳率急劇下滑。主要原因是：一是地稅部門(mén)養老保險費征繳傳遞環(huán)節增加、時(shí)間過(guò)長(cháng)，一定程度上影響單位和個(gè)人的繳費積極性。二是我們將核定的征繳計劃提供給地稅部門(mén)后，未得到完整執行，導致部分單位發(fā)生漏繳現象。
(三)養老保險費拖欠嚴重。
由于部分特困企業(yè)、破產(chǎn)企業(yè)和停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)確實(shí)無(wú)力償還欠費，加之少數企業(yè)領(lǐng)導人養老保險意識淡薄、繳費認識不足，我市養老保險費拖欠嚴重，削弱了養老保險基金的支撐能力，侵害了在職職工的合法權益。截止12月底，我市養老保險歷年欠費累計達到18878萬(wàn)元，可用于支付全市離退休人員x個(gè)月養老金。
(四)養老保險基金收不抵支。
今年，全市累計征繳養老保險費x5萬(wàn)元，支付養老金x萬(wàn)元，養老保險基金收不抵支缺口達x萬(wàn)元。截止12月底，全市養老保險基金結存為x萬(wàn)元，能確保支付xx個(gè)月，其中，市直基金結存為x萬(wàn)元，能確保支付x個(gè)月，全市養老金支付形勢愈加嚴峻。
三、20xx年工作打算
20xx年，我們將明確目標，突出重點(diǎn)，力攻難點(diǎn)，以確保養老金發(fā)放為龍頭，以養老保險擴面為中心，以完善基礎管理為根本，扎實(shí)做好各項養老保險工作，全面推進(jìn)養老保險事業(yè)發(fā)展，服務(wù)全市改革發(fā)展大局。
(一)工作重點(diǎn)
1、認真貫徹中央、省、市“兩個(gè)確�！本�，進(jìn)一步做好離退休人員養老金按時(shí)足額發(fā)放工作，完善養老金社會(huì )化發(fā)放管理工作，并開(kāi)展社區管理試點(diǎn)工作。
2、以擴大養老保險覆蓋面為重點(diǎn)，拓寬基金來(lái)源渠道，解除個(gè)私經(jīng)濟從業(yè)人員后顧之憂(yōu)。
3、狠抓養老保險費稽核，認真做好欠費跟蹤管理，配合地稅部門(mén)做好征繳工作，為養老金按時(shí)足額發(fā)放奠定堅實(shí)基礎。4、完善個(gè)人帳戶(hù)管理，不斷強化基礎管理工作。
(二)具體任務(wù)
1、做好“兩個(gè)確�！惫ぷ�，離退休人員養老金按時(shí)足額發(fā)放率達到100%，發(fā)放率達到100%，并進(jìn)一步完善養老金社會(huì )化發(fā)放管理，力爭年底前完成全市離退休人員普查工作。
2、以私企參保為突破口，不斷擴大養老保險覆蓋面，全年擴面人數達到x人;大力做好企業(yè)分流人員養老保險關(guān)系接續工作。3、認真開(kāi)展養老保險費征繳稽核工作，負責每年對參保單位及個(gè)人不少于30%(即9萬(wàn)人)進(jìn)行檢查稽核，并對全市參保單位及個(gè)人每月繳費信息及時(shí)進(jìn)行收集、整理。
4、完成參保單位和參保人員年度職工養老保險個(gè)人帳戶(hù)對帳單發(fā)放工作，發(fā)放率達到100%，并及時(shí)為新增參保人員建立個(gè)人帳戶(hù)。
5、確保省級統籌上調資金100%到位，力爭年底前全部收回擠占挪用養老保險基金。
6、完成宣傳稿件50篇以上，綜合治理、內保、計生工作全部達標。
(三)主要工作措施
1、鞏固發(fā)放成果，進(jìn)一步加快普查步伐。根據中央、省市“兩個(gè)確�！本�，確保離退休人員養老金按時(shí)足額發(fā)放，做到不漏一人、不少一分、不拖一日，并進(jìn)一步加快離退休人員生存狀況普查工作步伐。一是嚴格按照《黃石市離退休人員基本養老金社會(huì )化發(fā)放管理暫行辦法》，加強與財政、銀行和郵局的協(xié)調力度，建立起確保發(fā)放暢通無(wú)阻的“綠色通道”。二是加快離退休人員生存狀況普查步伐，力爭年年底完成指紋紙樣采集工作，并基本建立起指紋識別系統，奠定社會(huì )化發(fā)放工作科學(xué)化、規范化管理基礎。三是進(jìn)一步統一業(yè)務(wù)管理辦法、帳表卡冊、指標體系、計算機技術(shù)標準、數據庫管理軟件，不斷健全和完善離退休人員信息庫，并加強對大冶、陽(yáng)新社會(huì )化發(fā)放管理工作的檢查和指導。
2、突出擴面重點(diǎn)，進(jìn)一步加大擴面力度。一是在原有擴面征繳工作專(zhuān)班的基礎上，充實(shí)力量，集中精力，實(shí)行定人員、定時(shí)間、定任務(wù)，抓擴面征繳;二是突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，打好養老保險擴面攻堅戰，確保明年擴面任務(wù)的完成。三是有的放矢地開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)，為擴面工作創(chuàng )造有利條件。
3、全力以赴，進(jìn)一步做好征繳相關(guān)工作。一是大力開(kāi)展養老保險費稽核工作，將常規稽核與專(zhuān)項稽核相結合、全面稽核與專(zhuān)案稽核相結合，重點(diǎn)稽核參保人數、繳費工資基數，并逐步統一養老保險繳費工資基數，防止企業(yè)瞞報、少報繳費基數和參保人數，造成養老保險費漏繳、漏征。二是繼續做好養老保險欠費跟蹤管理工作，及時(shí)通報企業(yè)欠費補繳情況，對50萬(wàn)元以上欠費大戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)監控，與欠費企業(yè)簽訂緩繳協(xié)議，以盡快完成全市養老保險欠費清繳工作。三是積極搞好與地稅、財政等部門(mén)的銜接工作，進(jìn)一步建立健全雙向申報制度、征收反饋制度、定期對帳制度、資金轉移憑證備案制度等，規范養老保險基金征收、入庫、劃入專(zhuān)戶(hù)、監管、撥付等環(huán)節工作程序，確保養老保險基金安全和完整。
4、雙管齊下，進(jìn)一步完善個(gè)人帳戶(hù)管理。利用語(yǔ)音查詢(xún)系統、上門(mén)服務(wù)等方式，做好年度全市參保職工養老保險個(gè)人帳戶(hù)對帳單發(fā)放工作，發(fā)放率要達到100%，督促企業(yè)代發(fā)對帳單、張貼“公布表”，并對發(fā)放情況進(jìn)行檢查，以提高養老保險個(gè)人帳戶(hù)管理透明度，維護職工養老保險合法權益。
5、健全制度，進(jìn)一步確�；鸢踩\營(yíng)。20xx年，我們將繼續健全基金管理制度，認真貫徹執行收支兩條線(xiàn)管理辦法，嚴格按照財經(jīng)紀律和各項規章制度的要求，大力開(kāi)展擠占挪用基金的清理回收工作，并配合各級財政、審計等相關(guān)部門(mén)做好養老保險基金檢查工作，確保養老保險基金安全運營(yíng)。
6、實(shí)現“七化”，進(jìn)一步夯實(shí)統計信息管理。統計工作力爭做到統計指標體系完整化、統計分類(lèi)標準化、統計調查科學(xué)化、統計基礎工作規范化、統計運算計算機化、統計數據傳輸網(wǎng)絡(luò )化、統計服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，在真實(shí)、準確、及時(shí)地上報統計快報、月報、季年報的基礎上，不斷豐富統計信息，加強統計資料分析，提高信息運用價(jià)值，并配合相關(guān)科室做好稽核、審計工作。
7、因地制宜，進(jìn)一步開(kāi)展離退休人員管理服務(wù)工作。一是要求廣大參保企業(yè)，利用現有老年活動(dòng)場(chǎng)所和設施，因地制宜地開(kāi)展離退休人員喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)，豐富離退休人員退休生活。二是認真做好離退休人員來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止突發(fā)事件的發(fā)生。三是積極創(chuàng )造條件，力爭開(kāi)展兩次全市性離退休人員活動(dòng)。8、強化管理，進(jìn)一步加強自身基礎建設。一是加大宣傳工作力度，根據不同時(shí)期、不同工作重點(diǎn)，利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )、黑板報等形式，大力宣傳養老保險路線(xiàn)、方針、政策，提高企業(yè)領(lǐng)導人養老保險認識，增強職工自我保障意識，營(yíng)造良好的工作氛圍。二是利用推行政務(wù)公開(kāi)、實(shí)施“民心工程”、創(chuàng )“三優(yōu)”活動(dòng)的契機，改進(jìn)服務(wù)，提高效率，轉變作風(fēng)，對內強化全局干部職工思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，對外樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的窗口形象，促進(jìn)養老保險工作開(kāi)展。三是全面修訂局《內部規章管理制度》，嚴格檔案、車(chē)輛、考勤管理，進(jìn)一步加強自身基礎建設。四是加大綜治、內保、計生工作力度，為全局工作順利開(kāi)展創(chuàng )造良好外部環(huán)境。
保險員工工作總結 篇10
20xx年是xxx壽險市場(chǎng)競爭更加劇烈的一年，同時(shí)也是xxx個(gè)險發(fā)展重要的一年，xxx個(gè)險在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項要求，牢牢圍繞分公司及中支下達的各項工作指標，以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營(yíng)思路，掌控經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，積極有效地展開(kāi)工作，獲得了較好的成績(jì)。為了給今后工作提供有益的鑒戒，現將xxx個(gè)險xx年的工作情況和xx年的工作總結匯報以下：
一、20xx年的經(jīng)營(yíng)成果和工作總結
截至12月1日，xxx個(gè)險在全體業(yè)務(wù)同仁、內外勤的共同努力下，共實(shí)現新單保費收進(jìn)xxxx萬(wàn)元，其中期交保費xxx萬(wàn)元，躉交保費xxxxx元，意外險保費xxxx萬(wàn)元,提早兩個(gè)月完成份公司下達的期繳指標;個(gè)險至12月有營(yíng)銷(xiāo)代理人xxxx人，其中持證人數xxxx人，持證率xx%;各級主管xx人，其中部經(jīng)理x人，主任x人。實(shí)現了業(yè)務(wù)范圍和團隊人力的穩定。
回顧xx年走過(guò)的歷程，凝聚著(zhù)xxx太保人頑強奮斗，執著(zhù)拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點(diǎn)，針對各階段實(shí)際狀態(tài)，我們積極調劑思路，跟上公司發(fā)展的節奏，主要采取了以下具體工作措施：
(一)從思想上堅定信心，明確方向，充分熟悉市場(chǎng)情勢，捉住機遇，直面挑戰。今年xxx同業(yè)公司不斷從各個(gè)方面和我們展開(kāi)較量，特別是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這類(lèi)市場(chǎng)環(huán)境中，只有迎頭遇上，積極發(fā)展才是硬道理。xxx個(gè)險上下充分領(lǐng)會(huì )上級精神，熟悉到?jīng)Q不能被動(dòng)地圍著(zhù)市公司的計劃指標轉，而是應當積極地開(kāi)辟市場(chǎng)，這是兩種不同的發(fā)展觀(guān)念，也將獲得截然不同的發(fā)展結果。我們利用各種時(shí)機，轉變個(gè)險所有內外勤的觀(guān)念，變要我發(fā)展為我要發(fā)展。對銷(xiāo)售一線(xiàn)的業(yè)務(wù)職員，我們反復夸大，獲得業(yè)績(jì)占據市場(chǎng)才是根本，要看到壽險市場(chǎng)取之不盡的資源，并意想到做一份保單就占有一塊市場(chǎng)。只有建立起發(fā)展的新觀(guān)念，不斷占據市場(chǎng)份額，用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭，營(yíng)銷(xiāo)團隊才能在市場(chǎng)大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，同一了發(fā)展觀(guān)念，才為xxx個(gè)險從根本上增強了凝聚力，xxx個(gè)險顯現出積極主動(dòng)，健康向上的精神面貌。
(二)針對全年各階段經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，我部分積極配合中支公司各項安排，結我個(gè)險實(shí)際情況，適時(shí)推出比賽方案，有針對性地進(jìn)行業(yè)績(jì)拉動(dòng)。
特別是在今年7月份百日大戰中，推出了群英集聚人民大會(huì )堂的比賽方案，樹(shù)明星、拉標桿，布置每天造訪(fǎng)，周周舉績(jì)，月月增員、百日達標的口號，在各個(gè)職場(chǎng)中懸掛，有效加強了團隊凝聚力，通過(guò)全體內外勤百日的浴血奮戰，終究達玉成省進(jìn)度前十強的好成績(jì)，xxx個(gè)險達成赴人民大會(huì )堂的代表合計12名。
(三)針對個(gè)險組訓，明確職責定位，強化崗位意識和工作責任心，使外勤伙伴和內勤工作職員都認清方向，各司其職。
1、針對團隊主管強化目標意識，增強主管帶動(dòng)意識。
2、針對精英高手強化榮譽(yù)感，加強練習和培養。
3、針對個(gè)險內勤職員，調劑部分架構，明確崗位職責，切實(shí)作好團隊的支持和服務(wù)工作。
(四)一手抓基礎管理，進(jìn)步團隊素質(zhì)，維護團隊穩定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù)，進(jìn)步范圍保費，保證目標達成。
1、基礎工作，立足長(cháng)遠發(fā)展，是xxx個(gè)險長(cháng)時(shí)間以來(lái)始終堅持的方向，在xx年，xxx個(gè)險基礎管理工作又上了新的臺階。從早會(huì )經(jīng)營(yíng)、出勤管理、系統培訓、職場(chǎng)建設等多個(gè)方面，加強點(diǎn)滴培養，使各項工作有序展開(kāi)，團隊構成了規律性的工作習慣，團隊素質(zhì)不斷提升，隊伍穩定性不斷增強。
在早會(huì )經(jīng)營(yíng)方面，xxx個(gè)險高度重視，要求組訓下大力氣保證每次早會(huì )的效果，一年來(lái)經(jīng)營(yíng)成果明顯。為了做好出勤管理，濱個(gè)險年初修訂了考勤管理辦法，取消了兼職的說(shuō)法，對所有人提出明確的考勤賞罰機制，要在全轄建立制度意識，明確要工號就要上班工作的硬道理，引導團隊進(jìn)一步端正風(fēng)氣，養成良好工作作風(fēng)。
2、抓基礎管理的同時(shí)，認真做好產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )的組織保障工作，展開(kāi)情勢多樣的客戶(hù)報答活動(dòng)，特別在今年七月以來(lái)，在各網(wǎng)點(diǎn)積極舉行個(gè)人專(zhuān)場(chǎng)，獲得了不錯的成績(jì)，也得到了外勤職員的贊同。
二、20xx工作中存在的`一些題目：
1、增員工作發(fā)展滯后，團隊整體素質(zhì)依然偏低，特別是縣城團隊，需補充高素質(zhì)人才，開(kāi)辟高端客戶(hù)市場(chǎng)。
2、新人出單率、轉正率、保存率不高，大進(jìn)大出的現象仍然存在;
3、部份主管責任心和工作能力跟不上市場(chǎng)發(fā)展的需要，整體水平有待進(jìn)步;
4、團隊整體的活動(dòng)量不足，人均產(chǎn)能、件均保費依然偏低，與市場(chǎng)要求有差距。
三、20xx年年終總結假想
針對xx的經(jīng)驗和不足，xxx個(gè)險要做好以下工作：
1、繼續緊跟市公司節拍，依照總經(jīng)理室部署展開(kāi)各項工作。
2、抓好基礎管理工作，確切進(jìn)步業(yè)務(wù)職員的活動(dòng)量、舉績(jì)率、出勤率及人均保費指標。
3、做好銷(xiāo)售支持，搭建銷(xiāo)售平臺，增進(jìn)精英隊伍成長(cháng)。
4、大力展開(kāi)增員活動(dòng)，特別是縣城增員工作。
5、建立完善的層級培訓體系，抓好正式職員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作，進(jìn)步各級職員水平。
6、繼續加強鄉鎮職場(chǎng)建設，實(shí)現現有鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)的范圍發(fā)展。各網(wǎng)點(diǎn)的提升。
展看未來(lái)，我們對今后的發(fā)展布滿(mǎn)了信心。我們相信，在中支公司的正確領(lǐng)導下，在xxx支公司的共同配合及個(gè)險全體內外勤的共同努力下，我們一定能夠獲得更加使人注視的成績(jì)，讓太保的大旗永久飄揚。
保險員工工作總結 篇11
職責一：4s店保險專(zhuān)員崗位職責
1、了解并掌握公司下達的新車(chē)保險目標任務(wù)；
2、嚴格執行保險公司對各險種的相關(guān)管理規定，熟練掌握所承保險種的條款、條款解釋、險種、險種解釋、費率、費率解釋的內容及電腦出單操作規程，工作認真、細致；
3、對所錄入保單的內容錯誤和單證遺失負直接責任；
4、對超權限業(yè)務(wù)，應通知銷(xiāo)售顧問(wèn)，按程序上報公司領(lǐng)導進(jìn)行處理，對工作中出現的一些問(wèn)題，應及時(shí)向本部門(mén)領(lǐng)導匯報，以便及時(shí)改進(jìn)；
5、耐心對客戶(hù)、銷(xiāo)售顧問(wèn)或其他部門(mén)人員提出的有關(guān)業(yè)務(wù)咨詢(xún)進(jìn)行解答；
6、負責客戶(hù)及銷(xiāo)售顧問(wèn)對保單信息的查詢(xún)、保險咨詢(xún)；
7、告知銷(xiāo)售顧問(wèn)最新承保政策及理賠相關(guān)事項；
8、每日須處理完當日所出具的保單進(jìn)行登記整理。
9、完成公司下達的續保目標任務(wù)；
10、每月5日前整理好當月需要提醒的續�？蛻�(hù)資料；
11、按照部門(mén)領(lǐng)導事先設定好的回訪(fǎng)時(shí)間對到期客戶(hù)進(jìn)行提醒，并記錄提醒電話(huà)內容（詳見(jiàn)續保到期跟進(jìn)表）；
12、根據客戶(hù)需要計算保費并以短信方式將試算的保費發(fā)送給客戶(hù)；
13、必須在短信報價(jià)后的三日內電話(huà)跟進(jìn)客戶(hù)，了解客戶(hù)想法并做記錄（詳見(jiàn)續保到期跟進(jìn)表）；
14、每周一早上10：00、每月1日下午17：30分將統計好的新車(chē)、續保完成情況，以報表的形式提交給本部門(mén)領(lǐng)導；
15、向保險公司提供相關(guān)保單明細，進(jìn)行手續費核對；
16、注意各類(lèi)資料的搜集等工作，負責各類(lèi)報表的及時(shí)報送，完成領(lǐng)導交辦的其它工作；
17、對工作中的客戶(hù)信息和重要資料應妥善保存，不泄露，不丟失。
職責二：4s店保險專(zhuān)員崗位職責
1、負責新車(chē)保險及續保等相關(guān)業(yè)務(wù)。
2、協(xié)助發(fā)展俱樂(lè )部會(huì )員。
3、處理保險事宜。
4、協(xié)助銷(xiāo)售顧問(wèn)進(jìn)行新車(chē)投保處理。
5、現有車(chē)主的續保工作。
6、協(xié)助車(chē)主完成理賠工作。
7、每月完成相關(guān)報表。
8、負責公司的車(chē)輛保險銷(xiāo)售工作。
9、按照服務(wù)流程為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的車(chē)輛出險理賠服務(wù)；
10、協(xié)調和監督維修車(chē)間高效地完成出險車(chē)輛的.修復工作；
11、按照規定期限向保險公司提交理賠資料和追索理賠應收賬款；
12、維系保險客戶(hù)，為保險客戶(hù)提供續保服務(wù)；
13、與保險公司建立良好的合作關(guān)系。
14、領(lǐng)導交付的其他工作。
職責三：4s店保險專(zhuān)員崗位職責
1、保險主管：
�、艑Ρ緦�(zhuān)營(yíng)店的保險業(yè)務(wù)進(jìn)行全面掌控
團隊建設：確定本店保險服務(wù)中心成員的具體名單，制定各崗位具體職責、考核及激勵方案，并對團隊成員進(jìn)行培訓；
流程建設：參照本手冊業(yè)務(wù)管理及服務(wù)規范的要求，晚上本店保險業(yè)務(wù)各項工作流程；
目標確定及目標達成：制定新保、續保、理賠各業(yè)務(wù)板塊的業(yè)績(jì)目標并監督達成；內部協(xié)調：協(xié)調新保、續保、理賠各業(yè)務(wù)板塊的工作，形成承保理賠服務(wù)小組通力協(xié)作的工作氛圍；
業(yè)務(wù)總結與改善：定期對新保、續保、理賠業(yè)務(wù)狀況進(jìn)行統計分析并制定改善對策；
爭議處理：受理對保險服務(wù)中心成員及對合作保險公司工作人員的各項投訴并進(jìn)行協(xié)調處理。
�、曝撠熛驏|風(fēng)日產(chǎn)乘用車(chē)公司水平事業(yè)開(kāi)發(fā)部作保險業(yè)務(wù)信息反饋
聯(lián)系窗口：接收乘用車(chē)公司水平事業(yè)開(kāi)發(fā)部關(guān)于保險業(yè)務(wù)的各項通知，并按通知要求實(shí)施具體工作；
報表反饋：審核保險業(yè)務(wù)各項報表并按時(shí)效要求發(fā)送業(yè)務(wù)報表。
�、秦撠煂�(zhuān)營(yíng)店與合作保險公司之間的各項協(xié)調工作
聯(lián)系窗口：是合作保險公司與專(zhuān)營(yíng)店之間的聯(lián)系窗口，接受并傳達各項保險政策的變化；
合作協(xié)調：負責對承保小組、理賠小組的各項保險業(yè)務(wù)工作進(jìn)行統籌協(xié)調。
2、承保組長(cháng)
�、判萝�(chē)承保業(yè)務(wù)管理
新車(chē)保險業(yè)務(wù)商談協(xié)助：協(xié)助銷(xiāo)售顧問(wèn)向客戶(hù)進(jìn)行認證保險業(yè)務(wù)介紹、促成客戶(hù)投保認證保險業(yè)務(wù)；
新車(chē)保險戰敗管理：監督銷(xiāo)售顧問(wèn)執行新車(chē)保險戰敗管理要求、每月核查未遵守戰敗管理的銷(xiāo)售顧問(wèn)及對應客戶(hù)名單提交保險主管，每月總結新車(chē)戰敗原因并向保險主管提交改善方案；
審核新車(chē)投保率排行板的更新情況：每月定期審核新車(chē)投保率看板是否按要求進(jìn)行更新。
3、理賠組長(cháng)
�、爬碣r業(yè)務(wù)管理
保險事故車(chē)返廠(chǎng)管理：督導24小時(shí)熱線(xiàn)人員的工作（包括以專(zhuān)業(yè)形象接聽(tīng)出險電話(huà)、記錄出險信息并跟進(jìn)客戶(hù)回店維修），每月對保險事故車(chē)的返廠(chǎng)情況（包括返廠(chǎng)業(yè)務(wù)提升情況及出險客戶(hù)未返廠(chǎng)情況）進(jìn)行書(shū)面總結并提交保險主管；理賠資金安全管理：指導并監督保險接車(chē)員、索賠員按要求使用理賠臺帳及理賠
電子動(dòng)態(tài)表，對每但理賠業(yè)務(wù)進(jìn)行結案檢核，審核索賠員對退案原因及逾期原因的總結并提交保險主管。
�、剖芾砝碣r投訴
受理客戶(hù)及合作保險公司對本店車(chē)險理賠工作的各項投訴并進(jìn)行協(xié)調處理；對于超權限投訴，及時(shí)向上級匯報。
保險員工工作總結 篇12
時(shí)候如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整，財政工作并入財政部;客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。xx年x月份集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年x月份集團公司實(shí)際預算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控，在這不平凡的一年里全部財務(wù)人員任勞任怨、齊心合力把各項工作都扛下來(lái)了，下面總結一下一年來(lái)的工作。
一、職能成長(cháng)
過(guò)去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，鋪下了精良的基礎。
二、財務(wù)合同管理月總結
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的.要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
保險員工工作總結 篇13
今年在總公司營(yíng)銷(xiāo)管理部、分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，在公司同事的關(guān)心指導下，認真貫徹了總、分公司年初制定的經(jīng)營(yíng)目標，較好的完成了本部門(mén)全年工作計劃，現對今年個(gè)人工作情況進(jìn)行以下總結。
一、工作完成情況
進(jìn)一步規范完善工作管理制度和流程的同時(shí)，管理模式的創(chuàng )新逐步增強。管控方式從公司內部轉移到合作機構和個(gè)人，切實(shí)落實(shí)管理考核機制，充分調動(dòng)一切可以利用的資源，圍繞著(zhù)公司目標開(kāi)展工作。在自己工作職責范圍內，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高預見(jiàn)性、超前性和計劃性，在管理成本相同的前提下，創(chuàng )造出了更多的經(jīng)濟價(jià)值。
定期對公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結、分析，及時(shí)發(fā)現工作中的問(wèn)題，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。業(yè)務(wù)分析可通過(guò)各項經(jīng)營(yíng)數據的對比，發(fā)現問(wèn)題出現的原因和預計可能的結果，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析能夠比較客觀(guān)的反映公司經(jīng)營(yíng)情況，為營(yíng)銷(xiāo)、承保、理賠、等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節提供數據支持。車(chē)險經(jīng)營(yíng)中，通過(guò)分析轉變了車(chē)險經(jīng)營(yíng)思路，調整了營(yíng)業(yè)貨車(chē)和私家車(chē)的承保條件，為車(chē)險實(shí)現精細化經(jīng)營(yíng)奠定了基礎。
二、工作中存在的問(wèn)題和不足
雖然領(lǐng)導安排的工作能夠及時(shí)完成，但主動(dòng)工作的意識還比較欠缺，宏觀(guān)分析能力和開(kāi)拓新市場(chǎng)的能力還不能滿(mǎn)足要求，距離公司的要求有一定差距。業(yè)務(wù)政策的制定，考核制度的執行，市場(chǎng)變化的預計均需要非常敏銳的觀(guān)察和執行能力。在下一步工作中，我應該從具體的事務(wù)性工作中脫離出來(lái)，騰出更多時(shí)間和空間來(lái)考慮公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，如何用更有效的管理手段來(lái)刺激業(yè)務(wù)的發(fā)展，把控營(yíng)銷(xiāo)的主動(dòng)權，把拓展新的業(yè)務(wù)渠道作為工作重點(diǎn)內容之一。
三、明年工作的主要思路和措施
加強員工培訓和傳幫帶工作，不斷提高部門(mén)員工綜合素質(zhì)。不同的工作內容，不同的'工作環(huán)境，用不同的人會(huì )得到不同的結果。善于發(fā)現員工的優(yōu)缺點(diǎn)，利用有限的人力資源發(fā)揮其最大的作用。讓部門(mén)員工的短期目標和長(cháng)期目標和公司的經(jīng)營(yíng)目標統一起來(lái)，發(fā)揮員工的工作能動(dòng)性，而非被動(dòng)接受，是我在明年的重點(diǎn)工作。
配合大項目部對原有大項目的渠道業(yè)務(wù)進(jìn)行跟進(jìn)，專(zhuān)人專(zhuān)崗，專(zhuān)項考核，改變工作無(wú)人跟進(jìn)，業(yè)務(wù)資源浪費的現象。新業(yè)務(wù)、新渠道的拓展是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)工作，我們部門(mén)會(huì )在業(yè)務(wù)指導、銷(xiāo)售政策等各個(gè)方面給予公司業(yè)務(wù)部支持，逐步提高部門(mén)服務(wù)一線(xiàn)能力，提高工作前瞻性和營(yíng)銷(xiāo)規劃能力，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)在新的一年實(shí)現跨越式增長(cháng)。
新的一年即將到來(lái)，保險市場(chǎng)的競爭將更加激烈，要想繼續保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，突破自我，提升自身的管理能力。在下一年的工作中，我將進(jìn)一步強化學(xué)習意識，堅持“學(xué)以致用，用以促學(xué)”的原則，不斷提升自身管理能力，以更好的適應崗位的要求。嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，在行動(dòng)上用嚴格的制度規范。以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心，迎接未來(lái)的挑戰，用自身的帶頭作用，使本部門(mén)工作再上新臺階。
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