財務(wù)面試自我評價(jià)
在學(xué)習、工作、生活中，我們都經(jīng)�？吹阶晕以u價(jià)的身影，自我評價(jià)往往折射出個(gè)人對人生自我價(jià)值和社會(huì )價(jià)值的認識和態(tài)度。寫(xiě)自我評價(jià)的注意事項有很多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的財務(wù)面試自我評價(jià)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)面試自我評價(jià)1
本人處事穩重，認真負責，有自信。善于溝通，能建立良好的人際關(guān)系，并有較強的'組織、協(xié)調和管理能力，并有良好的團隊合作精神和良好的文學(xué)修養。會(huì )計知識扎實(shí)過(guò)關(guān)，有助理會(huì )計師職稱(chēng)�；旧鲜煜�(huì )計核算流程，能熟練運用友等財務(wù)軟件。同時(shí)還系統地學(xué)習物流相關(guān)課程，懂得倉儲，運輸，貨代等相關(guān)物流軟件的操作。在電腦方面，能熟悉運用word，excel等辦公軟件。而且順利地通過(guò)了計算機等級與國家英語(yǔ)四級，期望用人單位給我一次機會(huì )，給你一份驚喜！
財務(wù)面試自我評價(jià)2
1、為人誠信，辦事塌實(shí)，責任心強，樂(lè )觀(guān)豁達，自信心強，思想靈活，善于應變，能夠理智地看待問(wèn)題，對新環(huán)境有很強的適應能力，溝通能力強。
2、處理問(wèn)題時(shí)細心而不失果斷，有團隊協(xié)作精神，能夠吃苦耐勞，敢于面對困難和挑戰。做事的原則是：只要是自己認定的'事就一定盡全力做到最好。
財務(wù)面試自我評價(jià)3
1、本人處事有條理，做事穩實(shí)。4年全盤(pán)賬經(jīng)驗，熟悉一般納稅人和小規模納稅人的全盤(pán)賬務(wù)，能夠獨立做賬；
2、熟悉電子申報、E稅通、網(wǎng)報等系統申報，編制報表，往來(lái)賬管理，控制稅負、合理避稅，為企業(yè)帶來(lái)實(shí)際效益；
3、熟練操作金蝶、速達等財務(wù)軟件；
4、工作盡心盡職，業(yè)余時(shí)間繼續學(xué)習財務(wù)方面專(zhuān)業(yè)知識，已取得《初級會(huì )計師》職稱(chēng)，期望能夠為貴司服務(wù)，以求共同發(fā)展！
財務(wù)面試自我評價(jià)4
【財務(wù)面試自我評價(jià)范例一】
具備會(huì )計上崗證、用友erp財務(wù)證書(shū)、英語(yǔ)六級證書(shū)。具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎，謹慎可靠的做事風(fēng)格，腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，高度責任感的工作心態(tài)。性格開(kāi)朗大方，有良好的溝通與表達能力，與同事相處和諧。 主要負責國際信用證，國內信用證，外幣付款和托收，各種融資業(yè)務(wù)（保函，發(fā)票融資，tt/lc押匯等）。對相關(guān)業(yè)務(wù)操作熟練，能夠勝任。
【財務(wù)面試自我評價(jià)范例二】
10年財務(wù)實(shí)務(wù)經(jīng)驗，5年財務(wù)部門(mén)管理經(jīng)驗，熟悉財務(wù)部門(mén)管理體系，有良好的.領(lǐng)導能力，帶領(lǐng)財務(wù)部門(mén)監督和分析公司的財務(wù)活動(dòng)。
【財務(wù)面試自我評價(jià)范例三】
本人能獨立處理全盤(pán)會(huì )計賬務(wù)，有3年外資工作經(jīng)驗，英文對賬以及進(jìn)行英文賬務(wù)處理熟知國際財務(wù)報告準則，美國會(huì )計制度和中國會(huì )計準則都很了解邏輯思考能力強，總局觀(guān)很強，對數據敏感性格開(kāi)朗，團隊合作能力強，有良好交流能力。
【財務(wù)面試自我評價(jià)范例四】
頭腦靈活，對數據敏感，善于數據分析。熟悉sap或qad等erp管理軟件。工作態(tài)度認真、踏實(shí)、積極，能良好應對工作壓力。性格熱情開(kāi)朗，人際溝通和交流沒(méi)有問(wèn)題。
【財務(wù)面試自我評價(jià)范例五】
為人誠懇，性格開(kāi)朗，積極進(jìn)取，認真負責。具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，很強的團隊精神和快速學(xué)習能力。 在工作中遇到問(wèn)題時(shí)，善于和客戶(hù)溝通，解決實(shí)際碰到的問(wèn)題。在審計工作中碰到的一系列問(wèn)題，善于學(xué)習總結，在以后的審計中能夠處理得更好。
財務(wù)面試自我評價(jià)5
對會(huì )計工作以及各行工作的認識，在xx大學(xué)師范學(xué)院三年的學(xué)習生活中，我深刻的感受到師院深厚的文化底蘊，先進(jìn)的辦學(xué)思路，超前的辦學(xué)理念以及“學(xué)為人師，為人師表”的意義所在。雖然不是師范類(lèi)學(xué)生，但我的學(xué)校同樣教會(huì )了我如何做人，如何待人，我也逐漸懂得該如何做一個(gè)好人，一個(gè)有利于他人和社會(huì )的人。
大學(xué)三年的時(shí)光徹底改變了我，過(guò)去我是一個(gè)膽小怕事，粗心大意的人，三年的會(huì )計學(xué)習，讓我變得細心了，多人一組的實(shí)踐活動(dòng)也讓我變的'勇敢，敢于承擔責任并且敢于承認錯誤了。比如編制報表時(shí)一比錯帳就會(huì )對整體造成很大影響，所以我要更加的細心和踏實(shí)了。
另外，我是一個(gè)善于同他人溝通的人，所以大方祥和的心情使我可以廣交很多朋友，因此也可以從事很多除會(huì )計工作以外的各類(lèi)工作我知道，剛走出校園的我經(jīng)驗雖然不是很豐富，但是我擁有一顆平靜而火熱的心，一雙勤勞的手，一張很緊又很甜的嘴和兩條很忙的腿，“愛(ài)崗敬業(yè)”四個(gè)字更加牢固地扎根于心里。選擇我您不會(huì )后悔，我會(huì )很勝任我選擇的工作，并把它做的很出色！另外，請您相信我，給我一次機會(huì )，定要還您一個(gè)驚喜！這是我的承諾，謝謝您！
財務(wù)面試自我評價(jià)6
財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)，對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用�；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、費用成本方面的管理
1、規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2、在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
二、會(huì )計基礎工作
�。�1）認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
�。�2）國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái)，評給最高分的一家公司。
�。�3）按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
�。�1）按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的`工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
�。�2）正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
�。�3）在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作
為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
�。�4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
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