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高級會(huì )計師論文案例分享《新企業(yè)會(huì )計制度下醫院固定資產(chǎn)管理的加強》
【摘要】為適應當今社會(huì )經(jīng)濟的高速發(fā)展，與此同時(shí)也為醫院的財會(huì )管理工作提出來(lái)新的要求，因此如何在新醫院會(huì )計制度下不斷完善財務(wù)管理工作、加強醫院固定資產(chǎn)的管理，成為我們必須關(guān)注的問(wèn)題。
【關(guān)鍵詞】新醫院會(huì )計制度 固定資產(chǎn)管理 加強
財政部根據據《中華人民共和國會(huì )計法》，通過(guò)借鑒了國際醫院會(huì )計制度，在對我國的基本醫療體系進(jìn)行深入分析后，于2012年1 月1 日起全面推行《醫院會(huì )計制度》。新醫院會(huì )計制度的實(shí)施過(guò)程中的財會(huì )管理問(wèn)題，包括科目的變化、核算方法的變化等方面都需要在會(huì )計實(shí)務(wù)中進(jìn)行更加科學(xué)有序的合理規劃。
一、新醫院會(huì )計制度關(guān)于固定資產(chǎn)內容的修訂與創(chuàng )新
新的《醫院會(huì )計制度》最首要的突出的變化就是會(huì )計科目的增設、變更和細化，反映了醫院會(huì )計制度向企業(yè)會(huì )計制度變化的趨勢，同時(shí)契合了新醫改政策。
部分業(yè)務(wù)會(huì )計處理方法也做出了相應變化并且融入了現代企業(yè)會(huì )計理念，能夠有效地反映醫院的運營(yíng)狀況和財務(wù)狀況，通過(guò)現代企業(yè)會(huì )計的理念以及管理方式的融入，增強了其實(shí)時(shí)性和應用性。在新舊醫院會(huì )計制度的轉換過(guò)程中，加強資產(chǎn)管理，真實(shí)全面反映醫院的資產(chǎn)負債等情況是新制度順利實(shí)施的重要保證。
(一)固定資產(chǎn)折舊中會(huì )計科目的增設
在舊醫院會(huì )計制度中規定醫院應按照賬面價(jià)值的一定比率來(lái)提取修購基金，雖可以按照固定資產(chǎn)的折舊來(lái)進(jìn)行會(huì )計處理，但在賬面上已提取的折舊無(wú)法體現固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值，導致會(huì )計信息失真的現象。新制度中增設“累計折舊”，該科目作為“固定資產(chǎn)”的備抵項目，對圖書(shū)以外的固定資產(chǎn)按照月份進(jìn)行提取折舊，以此反映醫院固定資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值，也有利于會(huì )計信息使用者進(jìn)行科學(xué)決策。
專(zhuān)用基金中待沖基金的增設在新制度中主要體現為將固定資產(chǎn)在財政補助資金、科教項目資金所形成的固定資產(chǎn)凈值，通過(guò)待沖基金來(lái)反映 ，利用非財政補助資金、非科教項目資金所形成的固定資產(chǎn)凈值，通過(guò)事業(yè)基金來(lái)反映。
(二)固定資產(chǎn)單位價(jià)值標準認定的提高
在醫院舊會(huì )計制度的規定中，固定資產(chǎn)為使用期限已超過(guò)一年，并且單位價(jià)值高于500元(圖書(shū)除外)，其中專(zhuān)用設備的單位價(jià)值高于800元，在使用的過(guò)程當中能夠基本保持其原有的物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)(例如房屋、醫療器械、交通工具等)。與之對應在新醫院會(huì )計制度下，對固定資產(chǎn)的內涵予以新的規定即使用期限在一年以上并不包含一年的，單位價(jià)值高于1000元，其中專(zhuān)用設備的單位價(jià)值高于1500元，同時(shí)在其使用的過(guò)程當中基本保持其原有的物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。
(三)披露固定資產(chǎn)
在新醫院會(huì )計制度中要求對報表內容以及附注進(jìn)行對外披露，主要包括對固定資產(chǎn)的與其使用壽命、期初期末賬面余額、固定資產(chǎn)折舊方法等。
二、新醫院會(huì )計制度下加強醫院固定資產(chǎn)管理的措施
(一)提高固定資產(chǎn)管理意識
首先，領(lǐng)導干部應加強對資產(chǎn)管理工作的重視，只有領(lǐng)導認識到位才能保證各項制度和措施的有效落實(shí)。因此，可以將醫院資產(chǎn)的安全與效率問(wèn)題等指標列入領(lǐng)導干部考核制度中，從管理層開(kāi)始進(jìn)行資產(chǎn)管理意識的強化，進(jìn)而強化全體工作人員的資產(chǎn)管理意識，做好自上而下的監督與考核工作。
(二)培養優(yōu)秀資產(chǎn)管理人員
資產(chǎn)管理人員也是在加強資產(chǎn)管理工作的重要方面，醫院應當強化資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)培訓，以此提高其專(zhuān)業(yè)的管理技能。分管人員在學(xué)習工作中掌握現代化技術(shù)，才能逐步實(shí)現經(jīng)費報銷(xiāo)和資產(chǎn)掛賬、經(jīng)費預算和實(shí)物資產(chǎn)預算的有效結合，才能控制好資產(chǎn)的構建、控制和調控，使會(huì )計賬目、資產(chǎn)分類(lèi)賬、資產(chǎn)明細賬、資產(chǎn)實(shí)物卡、資產(chǎn)實(shí)物相一致，從而使資產(chǎn)管理工作規范有序。
(三)制定固定資產(chǎn)管理對策
1.嚴格執行資產(chǎn)管理制度
醫院固定資產(chǎn)的種類(lèi)繁多，分布較廣，使用部門(mén)散雜，價(jià)值差別也相對較大，醫院必須根據自身的這種實(shí)際情況，建立資產(chǎn)管理部門(mén)、財會(huì )部門(mén)、使用科室之間的“三賬一卡”制度。建立完善資產(chǎn)的購置、保管、使用、調撥、報廢、盤(pán)點(diǎn)、損壞、賠償的一系列的管理制度，做到資產(chǎn)管理工作的有章可循。
2.實(shí)行固定資產(chǎn)績(jì)效管理與問(wèn)責制
提高資產(chǎn)效益是資產(chǎn)管理的首要問(wèn)題，因此各科室作為資產(chǎn)的使用單位應當在固定資產(chǎn)管理中落實(shí)資產(chǎn)管理核算制度，并納入業(yè)務(wù)收入指標進(jìn)行考核與獎懲�？倓�(wù)科要定期組織固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作，特別是對于淘汰報廢的設備，要派專(zhuān)人進(jìn)行可回收利用價(jià)值的評估，而對于醫院工作人員的職務(wù)變動(dòng)，也必須做好實(shí)物交接工作，完善各項程序的手續，避免資產(chǎn)流失。
總結：為了如實(shí)反映固定資產(chǎn)因時(shí)間推移而帶來(lái)的資產(chǎn)價(jià)值的減少，需要進(jìn)行固定資產(chǎn)的計提折舊，以此達到資產(chǎn)價(jià)值與實(shí)物形態(tài)管理的統一。具體操作上可以根據資產(chǎn)的種類(lèi)以及性能來(lái)考慮有形損耗、無(wú)形損耗，再選擇不同的核算方式。對于高新醫療儀器設備價(jià)值高、更新快等特點(diǎn)在折舊方法上，可以采用加速折舊法，更有利于真實(shí)反映醫院資產(chǎn)價(jià)值。
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