銷(xiāo)售談判學(xué)習心得體會(huì )

銷(xiāo)售談判學(xué)習心得體會(huì )

　　當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時(shí)，心得體會(huì )是很好的記錄方式，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。那么問(wèn)題來(lái)了，應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？以下是小編收集整理的銷(xiāo)售談判學(xué)習心得體會(huì )，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

銷(xiāo)售談判學(xué)習心得體會(huì )1

　　談判對于我們每一位員工都很重要，而想要獲得雙贏(yíng)的結果則要有一定的談判技巧和談判方式方法，非常有幸參加公司組織的這場(chǎng)談判技巧的課程，同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導對員工培訓的重視，這也是提高我們工作能力與工作素質(zhì)的一個(gè)機會(huì )。

　　通過(guò)課程我學(xué)習到了以下幾個(gè)方面：

　　1、 要有一定的談判技巧，主要是掌握談判心理。

　　所謂談判就是讓別人支持我們從他們那里獲得我們想要的東西的一個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程中我們會(huì )遇見(jiàn)種種阻擾我們前進(jìn)的障礙。要想越過(guò)這些障礙也要保持一種把控對方心理的能力，這既是一種談判也是一種心理戰術(shù)。談判沒(méi)有誰(shuí)贏(yíng)，只有雙贏(yíng)或者雙輸，沒(méi)有真正的勝利者，只有雙方都達到了各自的目的，并且在這個(gè)結果達成以后能夠獲得利益。與對方談判要掌握一定的技巧，要先了解自己行業(yè)的動(dòng)態(tài)，了解公司的產(chǎn)品和資源，熟悉客戶(hù)的行業(yè)資源，對談判對手有一個(gè)深入的了解，這樣在談判過(guò)程中才能更好的與客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通。

　　2、 有效的溝通、傾聽(tīng)。

　　所謂的溝通就是為了設定的目標，把信息、思想和情感在人或者人群中傳遞，并達成共同協(xié)議的過(guò)程。有效的溝通有利于我們和客戶(hù)之間互相了解彼此的情況，要正確的了解他人的感受和情緒，做到互相理解、關(guān)懷和感情上的融洽。

　　3、 有效的判斷客戶(hù)類(lèi)型進(jìn)行談判。

　　有效的判斷客戶(hù)類(lèi)型是我們談判的一個(gè)基礎，在談判中會(huì )遇見(jiàn)這樣的`幾種人和角色：首席代表、白臉、紅臉、強硬派、清道夫。談判桌上要學(xué)會(huì )察言觀(guān)色，能夠有力的分析出誰(shuí)是主要的角色，而同時(shí)我們自己又應該扮演怎樣的一個(gè)角色，對于這一點(diǎn)是我在以后的工作需要不斷地努力學(xué)習的，一個(gè)好的談判高手要擁有的素質(zhì)需要不斷地學(xué)習和培養。

　　課程的內容很多，這些精華對我來(lái)說(shuō)有著(zhù)很大的觸動(dòng)。原來(lái)談判可以這樣的有趣，與人交流其實(shí)是我們每天必須經(jīng)歷的�？墒窃鯓咏涣魅绾谓涣�，運用這種談判的知識，會(huì )讓我們的工作更加的順暢，更加愉快。同時(shí)也會(huì )給我們一種巨大的榮譽(yù)感，積極主動(dòng)地面對我們的生活，懂得包容、理解、關(guān)心和愛(ài)，我們的幸福指數才會(huì )越來(lái)越高。我們的生活中每天都是談判場(chǎng)，進(jìn)行著(zhù)我們各自的談判，掌握好技巧，決定權就在我們手里!

銷(xiāo)售談判學(xué)習心得體會(huì )2

　　在銷(xiāo)售過(guò)程中溝通的目的是盡可能的呈現自己的價(jià)值;除了給予對方便利之外，核心的企圖是感召對方;而所有這些都是談判的鋪墊。談判的目的是使他人因為自己的原因按照我們的方法做事情。

　　有些銷(xiāo)售人員令人羨慕�？蛻�(hù)對他們言聽(tīng)計從恭敬有加，對他們來(lái)說(shuō)似乎從來(lái)沒(méi)有完不成的銷(xiāo)售計劃、滯銷(xiāo)的產(chǎn)品。有人說(shuō)他們的客情好，有人說(shuō)他們生就靈牙厲齒，我們說(shuō)他們具有出色的談判能力。

　　成功的談判都是談判雙方出色運用語(yǔ)言藝術(shù)的結果。

　　1、針對性強

　　2、表達方式婉轉

　　3、靈活應變

　　4、恰當地使用無(wú)聲語(yǔ)言

　　談判就像下棋，開(kāi)局就要占據有利位置或戰略性位置。

　　談判的目的是要達成雙贏(yíng)方案。然而在現實(shí)生活中，一個(gè)要榨橘子汁，而另一個(gè)要用橘子皮烤蛋糕的情況畢竟太少見(jiàn)了。你坐在一個(gè)買(mǎi)家面前，你們心中都抱著(zhù)同樣的目的。這兒沒(méi)有魔術(shù)般的雙贏(yíng)解決方案。他/她想要的是最低價(jià).你想要的.是最高價(jià)。他想從你的口袋里掏出錢(qián)來(lái)，放進(jìn)他的腰包里。強力銷(xiāo)售談判則完全不同。它教你如何在談判桌上獲勝.同時(shí)讓對方覺(jué)得他也贏(yíng)了。實(shí)際上，正是這種本領(lǐng)決定了一個(gè)人能否成為強力銷(xiāo)售談判高手。跟下棋一樣，運用強力銷(xiāo)售談判技巧必須遵守一套規則。

　　談判和下棋最大的區別在于.談判時(shí)對方不知道這些規則.只能預測你的棋路。棋手將象棋中的這幾步戰略性走棋稱(chēng)為"棋局"。開(kāi)局時(shí)要讓棋盤(pán)上的局勢有利于你。中局要保持你的優(yōu)勢。進(jìn)入殘局時(shí)利用你的優(yōu)勢，將死對方，用在銷(xiāo)售上就是要買(mǎi)方下單。

　　1、開(kāi)局：為成功布局

　　2、中局：保持優(yōu)勢

　　3、終局：贏(yíng)得忠誠

　　談判不要局限于一個(gè)問(wèn)題。如果你解決了其它所有問(wèn)題.最后只剩下價(jià)格談判.那么結果只能是一輸一贏(yíng)。如果談判桌上多留幾個(gè)問(wèn)題，你總能找到交換條件達成公平交易。

　　人們的談判目的各有不同。銷(xiāo)售人員的最大誤區就是認為價(jià)格是談判中的主導問(wèn)題。很明顯，許多其他因素對買(mǎi)方也很重要，不能得寸進(jìn)尺，過(guò)于貪婪。

　　在談判中不要撈盡所有好處。你或許覺(jué)得自己勝了，但如果買(mǎi)方覺(jué)得你擊敗了他，你的勝利又有何用?所以要留點(diǎn)好處給對方，讓他也有談判贏(yíng)了的感覺(jué)。

　　赫藝財富萊陽(yáng)王波團隊與大家共勉!

銷(xiāo)售談判學(xué)習心得體會(huì )3

　　一、不打無(wú)準備之仗.20xx年2月24日，公司的電工產(chǎn)品上市，按公司要求每家專(zhuān)賣(mài)店要實(shí)現3萬(wàn)元的首批進(jìn)貨。在與一位姓王的老板溝通時(shí)，我就吃了沒(méi)做充分準備的虧。任憑我耗盡口舌，該老板就是不同意備貨，只愿意出樣陳列，想銷(xiāo)多少產(chǎn)品進(jìn)多少貨。在長(cháng)達兩個(gè)小時(shí)的拉鋸戰中，我從經(jīng)銷(xiāo)跟代銷(xiāo)的差別談到了公司的宏偉規劃，從客戶(hù)忠誠度談到兄弟感情，可該客戶(hù)就是不為所動(dòng)。最后甩出一句，"這是你的個(gè)人行為，不能代表公司政策，你拿什么讓我相信你，作為xx公司這樣的大品牌，不可能作出這樣的草率決定，你有文件嗎?"一句話(huà)，問(wèn)得我啞口無(wú)言。公司是有文件的，可走時(shí)匆忙根本沒(méi)帶在身上。僅僅因為一份書(shū)面文件，我長(cháng)達兩個(gè)小時(shí)的努力化為烏有。

　　因此，在進(jìn)行談判以前一定要做充分的準備。這在銷(xiāo)售培訓的章節中我們前面的也講多了，首先需要明確談判的目的，想要達到什么結果。只有確定了目標，才能把一切因素盡量往有利于自己的'這方轉化。

　　二、師夷長(cháng)技以制夷.一旦業(yè)務(wù)做得久了，總給身邊的人一種"人變滑了"的感覺(jué)。實(shí)際上是因為業(yè)務(wù)人員經(jīng)常和各種類(lèi)型的客戶(hù)打交道，察言觀(guān)色慢慢地養成了用客戶(hù)的方式對付客戶(hù)的習慣。對付蠻橫不講理的客戶(hù)就事事強硬，一切按公司政策辦;對付天天哭窮的客戶(hù)就先發(fā)制人，大倒工作壓力之苦等等�？蛻�(hù)不配合公司行為，總是可以找到很多借口，這個(gè)時(shí)候就需要我們認真研究客戶(hù)的心理和可能使出的招術(shù)，只有這樣才能見(jiàn)招拆招，最終取得主動(dòng)權。我們所負責的上海金山區域就有這樣一家經(jīng)銷(xiāo)商，常常找出各種冠冕堂皇的理由來(lái)推托公司下發(fā)的任務(wù)，業(yè)務(wù)人員的工作推進(jìn)到這里時(shí)經(jīng)常擱淺。后來(lái)我和業(yè)務(wù)人員去拜訪(fǎng)了這個(gè)客戶(hù)。寒暄過(guò)后，我開(kāi)始了正式的談判攻勢。首先我分析了整個(gè)行業(yè)的劣勢，肯定了整個(gè)行業(yè)生意難做，接著(zhù)又對各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況進(jìn)行了敘述，也點(diǎn)出了市場(chǎng)人流稀少等等原因，把在談判中他可能用到的所有借口都羅列到了。接著(zhù)開(kāi)始正式談到公司任務(wù)的完成和經(jīng)銷(xiāo)商的義務(wù)問(wèn)題，此時(shí)經(jīng)銷(xiāo)商再用我談到的情況做借口時(shí)，我就表示很同情地說(shuō)："周老板，剛才我已經(jīng)談到了這個(gè)原因，我也知道現在生意難做，可這不是最關(guān)鍵原因啊，別的經(jīng)銷(xiāo)商和你一樣有困難，可別人都完成任務(wù)了。"經(jīng)過(guò)一番拉鋸戰，經(jīng)銷(xiāo)商不得不答應我進(jìn)貨，因為他跟我談的所有原因都已經(jīng)被我陳訴過(guò)了，那只能是一種事實(shí)不能也不應該成為他推托我的借口了。

　　三、借他人之口說(shuō)事.承接第二點(diǎn)"師夷長(cháng)技以制夷"，我們的很多客戶(hù)雖然不是"夷"，但他們的許多想法和做法真可謂百花齊放，百家爭鳴。所以，作為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員不僅要善于搞掂客戶(hù)，還需要善于向客戶(hù)學(xué)習。在我接觸的一些客戶(hù)中，就有這樣一些人善于使用事實(shí)舉例的方法來(lái)拒絕我。20xx年9月份，我負責公司工程產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，在九星燈具市場(chǎng)就遇到過(guò)這樣一位客戶(hù)。我找到他的時(shí)候，他正坐在店里的電腦桌前玩游戲。一番介紹之后遞上了公司的產(chǎn)品宣傳手冊，他并沒(méi)有表現出很大的反感或不耐煩。而是開(kāi)始了用他人之口說(shuō)事，"我有一位朋友，以前也作過(guò)工程照明產(chǎn)品，他們廠(chǎng)家的支持力度很大，廠(chǎng)家免費鋪貨，光廣告投放就有十幾萬(wàn)，而且公司還配了5個(gè)人專(zhuān)門(mén)給他跑工程。"在我們還沒(méi)有報出自己對客戶(hù)的合作要求時(shí)，他借他人之口先說(shuō)出了對我們的期望：免費鋪貨，廣告投放和人員支持。這一類(lèi)客戶(hù)一般都很老道，喜歡借用別人的事來(lái)說(shuō)自己，所以聽(tīng)話(huà)一定要聽(tīng)仔細，往深里研究一下，不然你很難套出他的真實(shí)想法。

　　同樣，業(yè)務(wù)人員學(xué)會(huì )用他人之口說(shuō)事，也會(huì )取得很好的談判效果。用他人之口說(shuō)事，可以使尖銳突出的矛盾相對變得柔和，不會(huì )發(fā)生正面沖突最后落到大家都很尷尬的地步。

　　綜合上述的這些內容，我們的銷(xiāo)售人員在實(shí)戰的銷(xiāo)售過(guò)程當中如果你運用這些方法的時(shí)候，有不同的想法以及不同的感悟我們都可以在這里跟大家一起分享，這會(huì )讓我們更加豐富銷(xiāo)售培訓的知識和內容。也能提升自己的綜合能力。

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　　這學(xué)期開(kāi)的《推銷(xiāo)與談判》課是一門(mén)技術(shù)性、理論性、實(shí)踐性很強的學(xué)科，通過(guò)有關(guān)推銷(xiāo)與談判技巧的內容、技術(shù)和方法學(xué)習之后我們還進(jìn)行了實(shí)戰演練，從而使我們受益匪淺，下面我將談一下學(xué)習心得：

　　一、了解了推銷(xiāo)與談判的含義：

　　推銷(xiāo)：推銷(xiāo)是營(yíng)銷(xiāo)組合中的人員推銷(xiāo)。人員推銷(xiāo)是銷(xiāo)售人員以談判方式向顧客做口頭說(shuō)明，以達到銷(xiāo)售的目的，從而滿(mǎn)足顧客的愿望，并實(shí)現企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標的一種直接銷(xiāo)售方法。談判：所謂談判，又叫做會(huì )談，它指的是有關(guān)各方為了各自的利益，進(jìn)行有組織、有準備的正式協(xié)商及討論，以便互讓互諒，求同存異，以求最終達成某種協(xié)議的整個(gè)的過(guò)程。

　　二：掌握了推銷(xiāo)與談判的技巧：（以課堂三次談判為基礎進(jìn)行的分析總結）

　　1.談判的初級階段：申明價(jià)值。談判雙方彼此應充分溝通各自的利益需要，申明能夠滿(mǎn)足對方需要的方法與優(yōu)勢所在。此階段的關(guān)鍵步驟是弄清對方的真正需求，因此其主要的技巧就是多向對方提出問(wèn)題，探詢(xún)對方的實(shí)際需要；與此同時(shí)也要根據情況申明我方的利益所在。因為你越了解對方的真正實(shí)際需求，越能夠知道如何才能滿(mǎn)足對方的要求；同時(shí)對方知道了你的利益所在，才能滿(mǎn)足你的要求。然而我們也看到有許多所謂“商務(wù)談判技巧”誘導談判者在談判過(guò)程中迷惑對方，讓對方不知道你的底細，不知道你的真正需要和利益所在，甚至想方設法誤導對方，生怕對方知道了你的底細，會(huì )向你漫天要價(jià)。我們認為，這并不是談判的一般原則，如果你總是誤導對方，那么可能最終吃虧的是你自己。像我們千百度廣告公司和玉鑫食品有限的初次談判中我們了解到其公司是希望我們通過(guò)合適的廣告形式來(lái)使其產(chǎn)品在社會(huì )上您樹(shù)立一個(gè)中高檔的品牌形象，從而使銷(xiāo)售額有一個(gè)提升。

　　2.談判的中級階段：創(chuàng )造價(jià)值。雙方彼此溝通，往往申明了各自的利益所在，了解的對方的實(shí)際需要。但是，以此達成的協(xié)議并不一定對雙方都是利益最大化。也就是，利益在此并往往并不能有效地達到平衡。即使達到了平衡，此協(xié)議也可能并不是最佳方案。因此，談判中雙方需要想方設法去尋求更佳的方案，為談判各方找到最大的'利益，這一步驟就是創(chuàng )造價(jià)值。在此階段我們經(jīng)過(guò)亮化細節，討

　　價(jià)還價(jià)達成初步的費用共識，并經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的談判雙方都擬定了合同書(shū)。

　　3.談判的攻堅階段：克服障礙。談判的障礙一般來(lái)自于兩個(gè)方面：一個(gè)是談判雙方彼此利益存在沖突；另一個(gè)是談判者自身在決策程序上存在障礙。前一種障礙是需要雙方按照公平合理的客觀(guān)原則來(lái)協(xié)調利益；后者就需要談判無(wú)障礙的一方主動(dòng)去幫助另一方能夠順利決策。此階段我們遇到的是第一個(gè)問(wèn)題，我們就物料保證金、雙方的責任和義務(wù)等細節問(wèn)題進(jìn)一步進(jìn)行確定，從而形成了最后簽署的合同書(shū)。

　　三、懂得了評價(jià)談判成功與否的標準：

　　商品買(mǎi)賣(mài)談判中賣(mài)方的主要目的就是以理想的價(jià)格和支付條件銷(xiāo)售一定數量的產(chǎn)品，或是與特定的買(mǎi)主之間建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系；而買(mǎi)方的主要目的就是以較為低廉的價(jià)格和較合理的支付條件購買(mǎi)一定數量的產(chǎn)品，或是與特定賣(mài)主之間建立較為穩定的供貨關(guān)系。評價(jià)談判的成敗，首先就是要看是否實(shí)現了這些最基本的目的。此次的談判中我們都尊重了雙方提出的建議，從對方需求出發(fā)結合自身利益，從而達成共識簽署了合同，達到了雙贏(yíng)的目的。

　　四、總結：

　　推銷(xiāo)與談判，最注重的仍是實(shí)踐，在實(shí)踐中，我們能學(xué)到更多的東西，得到更深刻的體會(huì )。通過(guò)這次談判實(shí)訓，不僅加強和鞏固了我們的理論知識，還懂得了發(fā)現問(wèn)題并運用所學(xué)知識分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，掌握了一定的談判技巧，了解了談判的流程，學(xué)會(huì )了擬定合同書(shū)，最重要的是這些經(jīng)歷為以后的工作積累了一定的經(jīng)驗，感謝老師給我們的這次談判機會(huì )，感謝老師授我們的這門(mén)課程！

　　小組成員評價(jià)表

　　組長(cháng)：張嵐嵐—積極傳達布置小組作業(yè)，并催促監督大家的完成情況，責任心強，在其帶領(lǐng)下我們積極配合，很好地完成小組作業(yè)。

　　組員：段樂(lè )樂(lè )—CEO，雖說(shuō)偶爾出差，但是在關(guān)鍵時(shí)刻還是以公司事務(wù)為主，主大局，在其帶領(lǐng)下，很好地完成了談判工作。

　　衡平平—創(chuàng )意總監，細心大方，工作認真，熱心參與小組討論，很好地合作伙伴。

　　王亞青—法律顧問(wèn)，上課積極，為了合同書(shū)的達成在下面做了很多的工作，細心認真。

　　袁文政—市場(chǎng)總監，積極全面的了解了市場(chǎng)情況，在談判過(guò)程中與對方進(jìn)行了唇槍舌劍的激烈對戰，使對方傾服我們的工作精神。

　　索小振—財務(wù)總監，談判過(guò)程中準備積極，與對方進(jìn)行價(jià)格的砍殺，為我們爭取了很大的空間利潤，可見(jiàn)具有很好的潛力。

　　梁瑞枝—公關(guān)，上課積極配合團隊工作，課下積極參與討論，工作認真細致，很好的合伙伙伴。

　　周偉—秘書(shū)，談判時(shí)積極做筆記，下面注意作總結，然后遞交各個(gè)部門(mén)，為談判成功出了不少力。

　　自己：上課認真積極，在談判時(shí)盡一切力量為我公司爭取利益，認真完成老師和組長(cháng)布置的每一次作業(yè)，表現基本優(yōu)秀。

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