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包村工作剖析材料
剖析材料——張海軍進(jìn)入剖析階段以來(lái),總結分析自己前段的工作,主要存在以下問(wèn)題:
問(wèn)題一,工作貫穿中有“斷層”現象。主要表現在對主管領(lǐng)導布置的工作,承辦不力,一些工作滯留在了我這里,沒(méi)能及時(shí)向下落實(shí)。如各月報表的收集工作,村級檔案的審核工作等。對其他常規定性工作,如每月入黨積極分子基本情況的采集等工作,也常常是搞突擊,給人以忙
亂的感覺(jué)。問(wèn)題二,對老黨員、退休老干部的服務(wù)不夠及時(shí)、細致。主要表現在對此項工作,不夠積極主動(dòng),一些工作在為當事人講清政策、程序或大體上辦好后,就交給當事人自己去跑,未能做到全程服務(wù)。如對退休工人魯福林反映差工資一事,再到勞人局、社保局核實(shí)后,要到娘娘莊核實(shí),但至今尚未辦理,又比如對一些農村老干部申請補貼,有拖的行為,造成當事人不滿(mǎn)。
問(wèn)題三,包村工作求穩怕亂。主要表現在關(guān)注村班子團結,致力消除干部間的隔閡,但未能帶領(lǐng)干部踏下心來(lái)解決問(wèn)題、發(fā)展經(jīng)濟。平時(shí)對村干部要求不嚴,注重一起干,但忽視了指導與督導的工作,致使一些本來(lái)應由村做的工作,自己做了,結果是一方面,自己干了瞎活,白受累,另一方面,村干部長(cháng)時(shí)間不在一起磨合,相互協(xié)作的意識差。還有就是自己未能做到深入到戶(hù),潛意識里認為有村干部這一層,對一些村存在的歷史遺留問(wèn)題,只停留在表層現象上,缺乏深入細致的調查研究,如村的機井再包。
分析上述問(wèn)題產(chǎn)生的原因,分別是:
一、工作貫穿中出現“斷層”的原因。主要是思想上的,在上半年黨建聯(lián)查以后,自己的思想有所松懈,對主管領(lǐng)導有依賴(lài)思想,缺乏主動(dòng)開(kāi)展工作的積極性(雖已認識,但未改正)。二是個(gè)人業(yè)務(wù)能力不強,突出表現在寫(xiě)的能力上,自己獨立撰寫(xiě)的材料不多。寫(xiě)的能力差的主要原因是自己站位低,缺乏發(fā)現問(wèn)題的敏銳直覺(jué)和深刻分析問(wèn)題的洞察力,根本原因是自己理論學(xué)習不夠,平時(shí)工作中缺乏思考的緣故。三是協(xié)作工作的能力差,集中表現在自己和同事工作的擺布上,主要是自己工作思路不清,抓不到重點(diǎn)和關(guān)鍵,分不清主次和先后,由東忙忙東、西忙忙西的現象。
二、服務(wù)不細致的原因。主要是思想上沒(méi)有對服務(wù)工作提起高度的重視,把抓農村基層組織建設當成了自己的本職,把為老黨員、退休干部的服務(wù)當作了自己的“兼差”。再者就是自己對有些工資、福利的具體政策不甚明了,也暴露出自己業(yè)務(wù)學(xué)習的不夠。
三、包村工作求穩怕亂的原因?陀^(guān)原因是所包村村兩委歷來(lái)存有芥蒂。根本原因在自己主觀(guān)上,首先是自己獨立處理復雜問(wèn)題的經(jīng)歷不多、能力不強、面對所包村錯綜復雜的遺留問(wèn)題有畏難情緒。再者就是自己組織和發(fā)動(dòng)群眾的能力低,村干部相對于我們來(lái)講,也是群眾,如何組織和發(fā)動(dòng)他們,自己從前想得較少,未能有效的調動(dòng)村干部工作的積極性,許多工作自己一廂情愿,受瞎累在所難免。
針對自己的上述不足,決心在以下四個(gè)方面努力:
一是端正工作態(tài)度,不等不靠,工作越多越扎實(shí)、工作越累越刻苦,全身心地投入到工作中去,集中力量做好“兩建一轉”、活血聯(lián)查準備和后進(jìn)村集中整頓轉化工作。
二是加強理論學(xué)習,提升自己的站位,有意識的鍛煉自己發(fā)現問(wèn)題和分析問(wèn)題的能力,多看、多想、多寫(xiě)。注重干,更注重想,努力使自己的工作“日清月結”,理順工作思路,突出目的性、掌握階段性。加強與領(lǐng)導、同事的溝通,努力提高自己與同事協(xié)作工作的能力。
三是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,熟悉自身業(yè)務(wù)。在做好農村基層組織建設的同時(shí),提高自己為老黨員、退休干部的服務(wù)意識和服務(wù)能力,為黨員、干部提供及時(shí)、全面、細致的服務(wù)。
四是抓住“兩建一轉”工作集中解決問(wèn)題的有利時(shí)機,深入群眾,解民情、識民意、集民智、聚民力,辦民事,著(zhù)力鍛煉自己獨立處理負責問(wèn)題的能力,組織和發(fā)動(dòng)群眾的能力。
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