企業(yè)管理的標語(yǔ)
在日常學(xué)習、工作或生活中，許多人都接觸過(guò)一些比較經(jīng)典的標語(yǔ)吧，標語(yǔ)是在宣傳時(shí)用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達一個(gè)意思從而達到某種宣傳目的口號。還苦于找不到好的標語(yǔ)？下面是小編整理的企業(yè)管理的標語(yǔ)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)管理的標語(yǔ)1
● 降低成本，獲得最大效益。
● 人人提案創(chuàng )新，成本自然降低。
● 勤儉節約為榮，鋪張浪費為恥。
● 采理想的價(jià)位，購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
● 節約降低成本，節約提高效益。
● 長(cháng)久的利潤是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之根本。
● 客觀(guān)、科學(xué)的建立標準成本制度。
● 價(jià)格決策來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的'成本。
● 全體員工自主改善并不斷降低成本。
● 精打細算降成本，千方百計提效益。
● 以雙贏(yíng)為目的，精誠合作、共同發(fā)展。
● 公平、公正、公開(kāi)、科學(xué)、效益、誠信。
● 成本管理的三全性：全員、全面、全過(guò)程。
● 管理精放，現金流淌；不精不細，效益流失。
● 廉潔奉公，高效合作，提高績(jì)效，砍掉成本。
● 滿(mǎn)足客戶(hù)，同時(shí)獲得利益，是企業(yè)發(fā)展的核心。
企業(yè)管理的標語(yǔ)2
1、觀(guān)念決定思路，思路決定出路。
2、一想二干三成功質(zhì)量是帆企業(yè)是船
3、不為失敗找理由，當為成功找方法。
4、信心永遠是成功的第一把鑰匙。
5、創(chuàng )新突破穩定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率
6、革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)
7、我們依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠我們發(fā)展。
8、態(tài)度決定行為，行為培養性格，性格決定命運
9、資源是會(huì )枯竭的，唯有文化生生不息。
10、講學(xué)習，敬師長(cháng)；不夸能，勤精進(jìn)。
11、轉變觀(guān)念，轉變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。
12、杜絕不良思想，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神
13、專(zhuān)業(yè)進(jìn)取，尊愛(ài)至誠，鍥而不舍。
14、上之所好，下必隨之。
15、產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異在于細節
16、技術(shù)是基礎，管理是動(dòng)力。
17、事不三思總有敗，人能百忍自無(wú)憂(yōu)
18、只要有正確的方法，成功是件簡(jiǎn)單的事。
19、敬業(yè)，就是愿意承擔責任和有能力承擔責任。
20、爭取一個(gè)客戶(hù)不容易，失去一個(gè)客戶(hù)很簡(jiǎn)單。
21、團隊，就是能夠和他人協(xié)調來(lái)共同承擔責任。
22、奮力拼搏、精益求精，為鐵路跨越式發(fā)展增光添彩。
23、道德——正直誠信，恪守、監督并打擊損害公司利益的行為。
24、成功者找方法，失敗者找借口。
25、人生的磨難，對于弱者是絆腳石，對于強者，則是攀登頂峰的墊腳石。
26、和傳統的昨天告別，向規范的未來(lái)邁進(jìn)
27、計劃——合理規劃，嚴謹有序，要事第一，黃金時(shí)間辦要事。
28、黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
29、從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線(xiàn)，而是一條障礙最小的曲線(xiàn)。
30、以人才和技術(shù)為基礎，創(chuàng )造最佳產(chǎn)品和服務(wù)
31、全員齊動(dòng)，風(fēng)起云涌，每日拜訪(fǎng)，銘記心中
32、除懶惰，止奢欲；培定力，絕私弊。
33、培育禮儀員工，創(chuàng )造團隊精神。
34、超越自我，追求卓越，勇創(chuàng )一流，勇創(chuàng )新高
35、得意時(shí)應善待他人，失意時(shí)你會(huì )需要他們
36、員工以廠(chǎng)為榮生活因拼搏而存在
37、一分鐘經(jīng)理的精髓是：一分鐘目標、一分鐘表?yè)P、一分鐘懲戒。
38、我們的理念是：沒(méi)有最好，只有更好
39、讓自己安心，讓公司放心。
40、我們可以平凡，但不能甘于平庸。
41、行動(dòng)是成功的階梯，行動(dòng)越多，登得越高。
42、讓習慣服從制度，讓制度成為習慣。
43、品質(zhì)——精心設計，注重細節，一次性把事做對。
44、管理的真諦在于不管理！無(wú)劍勝有劍。
45、主動(dòng)出擊，搶得先機，活動(dòng)有序，提高效率
46、管理追求的是：無(wú)為而至，大智若愚。
47、以質(zhì)量為生命，以客戶(hù)為中心。
48、保持環(huán)境清潔，做位可愛(ài)的人
49、適應公司的日常變化，不抱怨
50、才有公司的輝煌力求一次做好
51、成功者找方法，失敗者找借口
52、一馬當先，全員舉績(jì)，梅開(kāi)二度，業(yè)績(jì)保底
53、手連手，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神
54、團隊精神，是企業(yè)文化的核心。
55、講職業(yè)道德，愛(ài)本職工作，樹(shù)企業(yè)形象。
56、三心二意，揚鞭奮蹄，四面出擊，勇?tīng)幍谝?/p>
57、管理是科學(xué)，領(lǐng)導是藝術(shù)！
58、對客戶(hù)奉獻熱誠，為客戶(hù)著(zhù)想、急客戶(hù)之所急，客戶(hù)的.認可，是我們事業(yè)生存發(fā)展的土壤。
59、管理就是先管好自己。
60、才能承擔更大的責任強化競爭意識
61、溝通從心開(kāi)始（中國移動(dòng)）。
62、管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠。
63、以人為本，心德為先；誰(shuí)有多高本領(lǐng)，就給誰(shuí)搭建多大舞臺；誰(shuí)有多大貢獻，就給誰(shuí)多少因報（新飛）。
企業(yè)管理的標語(yǔ)3
1、好領(lǐng)導:工作前指導，工作時(shí)督導，工作后輔導。
2、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己。
3、成功=艱苦的勞動(dòng)+正確的方法+少說(shuō)空話(huà)。
4、規范管理科學(xué)化，創(chuàng )新管理全員化。企業(yè)管理理念口號。
5、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。
6、顧客原則--顧客滿(mǎn)意是企業(yè)永恒的追求。
7、管事先管人，管人帶作風(fēng)。
8、工作三要素:責任人，時(shí)限，結果。
9、加強溝通與交流，促進(jìn)支持與合作。
10、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng )效益。
11、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自已。企業(yè)管理理念口號。
12、人的差異化，管理的標準化。
13、一個(gè)木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的。
14、正確指導+強制執行=管理。
15、多建管理工程，少建管理模式。
16、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人。
17、有效果比有道理更重要。
18、要么自己革自己的命，要么市場(chǎng)革你的命。
19、只有想不到的事，沒(méi)有做不到的事。
20、我們有兩只耳朵，是因為:需要傾聽(tīng)左右的意見(jiàn)。
21、有好思路+不付諸行動(dòng)=0，有好制度+不實(shí)施執行=0，布置工作+不督促檢查=0。
22、質(zhì)量是我們生存的基礎，創(chuàng )新是我們發(fā)展的`根本。
23、管理者要是坐下，部下就躺下了。
24、品質(zhì)態(tài)度--堅持原則，實(shí)現優(yōu)質(zhì)。得過(guò)且過(guò)，品質(zhì)不妥。
25、開(kāi)會(huì )是為了解決問(wèn)題，而不是重復問(wèn)題。
26、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
27、工作態(tài)度--認為沒(méi)有問(wèn)題，進(jìn)步就要停止，退步就要開(kāi)始。
28、觀(guān)念決定思路，思路決定出路。
29、想到了+做到了+做好了=100分。
30、先處理重要的事，后處理緊迫的事。
31、成功與失敗同在，競爭與超越并存。
32、企業(yè)管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。
33、生活態(tài)度--以廠(chǎng)為校，以廠(chǎng)為家，互相幫助，共同進(jìn)步。
34、主動(dòng)承擔責任，積極解決問(wèn)題，上級青睞于你，同事向你看齊。
35、會(huì )議原則--會(huì )而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
36、領(lǐng)導有權限，管理無(wú)界限。
37、工作理念--第一次就把事情做對，第一次都把事情做對。
38、木桶原則--一個(gè)木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的。
39、生存原則--只有想不到的事，沒(méi)有做不到的事。
40、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。
41、管理就是行動(dòng)，管理就是樹(shù)立榜樣。
42、好的員工--想公事，做實(shí)事，不出事。
43、觀(guān)念的超越才是真正的超越。
44、管理者更應重視對一線(xiàn)人員的培訓。
45、看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題。
46、匯報工作說(shuō)結果，請示工作說(shuō)方案，總結工作說(shuō)流程，回憶工作說(shuō)感受。
47、班前準備，班中維持，班后整理。
48、管理職責化，工作標準化，辦事程序化。
49、第一次就做對，第一次都做對。
50、好的領(lǐng)導--工作前指導，工作時(shí)督導，工作后輔導。
企業(yè)管理的標語(yǔ)4
1. 認真第一，聰明第二。
2. 行動(dòng)第一，成敗第二。
3. 速度第一，完美第二。
4. 勝利第一，理由第二。
5. 行動(dòng)第一，成敗第二。
6. 執行力的關(guān)鍵是細節。
7. 知行合一，立刻行動(dòng)。
8. 行勝于知，知因行而勝。
9. 執行——沒(méi)有任何借口。
10. 天行健，君子以自強不息。
11. 行動(dòng)是果實(shí)，而言語(yǔ)只是綠葉。
12. 執行后：結果第一，解釋第二。
13. 執行中：照做第一，聰明第二。
14. 執行前：決心第一，成效第二。
15. 做的非常好：請及時(shí)給予鼓勵。
16. 領(lǐng)導就是服務(wù)，權利就是責任。
17. 控制工作，而不是受制于工作。
18. 卓越的領(lǐng)導人，企業(yè)成功的保證。
19. 人們都愿意改變，但拒絕被改變。
20. 企業(yè)的'核心競爭力，就在于執行力。
21. 不愿承擔責任的人，沒(méi)有資格擁有權利。
22. 領(lǐng)導者必須具備把管理化繁為簡(jiǎn)的能力。
23. 善行是德行的本質(zhì)，正義乃道義的核心。
24. 平等待人，心靜如水；真誠待人，心潔如鏡。
25. 杰出的策略必須加上，杰出的執行才能奏效。
26. 打造高效執行的團隊，掌握團隊之星地方法。
27. 領(lǐng)導力就是激勵人們自覺(jué)跟隨領(lǐng)導的行為組合。
企業(yè)管理的標語(yǔ)5
● 認真第一，聰明第二。
● 行動(dòng)第一，成敗第二。
● 速度第一，完美第二。
● 勝利第一，理由第二。
● 行動(dòng)第一，成敗第二。
● 執行力的關(guān)鍵是細節。
● 知行合一，立刻行動(dòng)。
● 行勝于知，知因行而勝。
● 執行——沒(méi)有任何借口。
● 天行健，君子以自強不息。
● 建立威信，攜手共赴目標。
● 做一個(gè)邊說(shuō)邊做的領(lǐng)導者。
● 不成多面手，難當一把手。
● 沒(méi)有平常心，易做失常事。
● 沒(méi)有執行力，就沒(méi)有競爭力。
● 執行文化是從負責任開(kāi)始的。
● 打造卓越的`領(lǐng)導力與執行力。
● 一百句空言，不如一個(gè)行動(dòng)。
● 沒(méi)有執行力，一切都是空談。
● 領(lǐng)導人要帶頭樹(shù)立執行文化。
企業(yè)管理的標語(yǔ)6
1.安全來(lái)于警惕，事故處于麻痹。巧干帶來(lái)安全，蠻干招來(lái)禍端。
2.安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。
3.冒險是事故之友，謹慎為安全之本。
4.安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。
5.容忍危險等于作法自斃，謹慎行事才能安然無(wú)恙。
6.安全是職工的生命線(xiàn)，職工是安全的負責人。
7.防火須不放過(guò)一點(diǎn)火種，防事故須勿存半點(diǎn)僥幸。
8.安全措施訂得細，事故預防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民。
9.你對違章講人情，事故對你不留情。無(wú)情于違章懲處，有情于幸福家庭。
10.出門(mén)無(wú)牽掛，先把火源查�；馂牟浑y防，重在守規章。
1.造高樓靠打基礎，保安全靠抓班組。制度嚴格漏洞少，措施得力安全好。
2.不怕千日緊，只怕一時(shí)松。疾病從口入，事故由松出。
3.安全要講，事故要防，安不忘危，樂(lè )不忘憂(yōu)。
4.安全生產(chǎn)掛嘴上，不如現場(chǎng)跑幾趟。安全生產(chǎn)月幾園，違章蠻干缺半邊。
5.安全管理完善求精，人身事故實(shí)現為零。安全來(lái)自長(cháng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。
6.寧可千日不松無(wú)事，不可一日不防釀禍。抓基礎從大處著(zhù)眼，防隱患從小處著(zhù)手。
7.小心無(wú)大錯，粗心鑄大過(guò)。生產(chǎn)秩序亂，事故到處有。
8.人最寶貴，安全第一。我要安全，安全為我。
9.互讓半步，處處通途。步步小心，平安是金。
10.時(shí)時(shí)注意安全，處處預防事故。
企業(yè)管理的`標語(yǔ)7
行動(dòng)是成功的開(kāi)始，等待是失敗的源頭。
精益生產(chǎn)的基礎和保障：5S和標準作業(yè)。
消除一切浪費，追求精益求精和不斷改善。
精益生產(chǎn)的兩大支柱：及時(shí)生產(chǎn)和自動(dòng)化。
精益生產(chǎn)思想是ERP，充分發(fā)揮效益的關(guān)鍵。
異常改善改善再改善，浪費減少減少再減少。
精益生產(chǎn)的靈魂：持續改善、追求盡善盡美。
精益生產(chǎn)是趕超世界，一流水平的必由之路。
精益生產(chǎn)的三大目標：高品質(zhì)、低成本、短交期。
不投入多余的生產(chǎn)要素，所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應該有效。
精益生產(chǎn)的`三大要素：按節拍生產(chǎn)、單件流、拉動(dòng)式生產(chǎn)。
精益生產(chǎn)就是用最少的資源在客房需要的時(shí)間生產(chǎn)客戶(hù)需要的產(chǎn)品和數量。
精益生產(chǎn)的七大浪費：等待、搬運、不良品、庫存、生產(chǎn)過(guò)剩、動(dòng)作、加工及流程。
企業(yè)管理的標語(yǔ)8
5S有限，創(chuàng )意無(wú)限。
養成良好習慣-提高整體素質(zhì)。
堅持可視化和激勵化的5S推進(jìn)。
清除垃圾和臟污-防止污染的發(fā)生。
全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
決心、用心、信心、7S活動(dòng)有保證。
整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。
改善措施是基礎，不懈努力是關(guān)鍵。
5S的最終“目的”是提升人的品質(zhì)。
區分物品的`用途-清除不要用的東西。
清掃-清理垃圾和臟污，并預防污染發(fā)生。
勤儉節約-愛(ài)護公物-以廠(chǎng)為家-共同發(fā)展。
7S-素養：養成良好習慣，提高整體素質(zhì)。
8S-服務(wù)：強化服務(wù)意識，倡導奉獻精神。
消除臟污，保持職場(chǎng)干干凈凈，明明亮亮。
整理-區分物品的用途，消除不要用的東西。
創(chuàng )造清爽的工作環(huán)境，提高工作士氣和效率。
減少浪費，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規范。
整頓-必須品分區放置，明確標識，方便取用。
深入學(xué)習各項知識-從實(shí)踐和書(shū)本中獲取知識。
8S-整頓：有必要留下的，依規定擺整齊加以標識。
7S-安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛(ài)生命，以人為本。
7S-節約：減少人力、成本、空間、時(shí)間、物料的浪費。
騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。
8S-清掃：工作場(chǎng)所看得見(jiàn)的、看不見(jiàn)的地方全清掃干凈。
建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應建立在安全的前提。
掃除現場(chǎng)中設備、環(huán)境等生產(chǎn)要素的臟污，并防止污染的發(fā)生。
企業(yè)管理的標語(yǔ)9
安全文化是人類(lèi)文化的瑰寶。
中國安全文化建設任重道遠。
加強安全文化知識宣傳和教育的力度。
企業(yè)安全文化是安全生產(chǎn)的重要保障。
企業(yè)安全文化是安全文化的組成部分。
安全文化是企業(yè)安全文化建設的基礎。
安全文化是我國安全事業(yè)發(fā)展的基礎。
普及安全文化知識，提高人民安康水平。
宣傳安全文化知識，推動(dòng)安全文明生產(chǎn)。
企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的`重要組成部分。
把安全工作提高到安全文化的高度來(lái)認識。
倡導和弘揚安全文化，提高全民安全素質(zhì)。
提高安全文化素質(zhì)，學(xué)會(huì )人人保護自己。
傳播安全文化，啟迪安全思維，創(chuàng )造安全環(huán)境。
弘揚安全文化，規范安全行為，減少“三違”。
提高青少年的安全文化素質(zhì)是具有戰略意義的舉措。
遵規守紀，防微杜漸。
遵章守紀，保障安全。
嚴格規章制度，確保施工安全。
遵章守紀當模范，安全生產(chǎn)做貢獻。
樹(shù)立安全法制觀(guān)念，堅持安全生產(chǎn)。
執行勞動(dòng)安全法規，搞好安全生產(chǎn)工作。
提高全民安全意識，養成遵章守紀的美德。
樹(shù)立城市憂(yōu)患意識，學(xué)會(huì )防災避險應急逃生本領(lǐng)。
自覺(jué)遵守各項安全生產(chǎn)規章制度是勞動(dòng)者的職責和義務(wù)。
治理隱患，保障安全。
治理事故隱患，監督危險作業(yè)。
注意安全用電，防止觸電事故。
注意機械傷害，提防行車(chē)傷人。
事事注意安全，處處防出事故。
積極開(kāi)展中小學(xué)安全日活動(dòng)。
提高全民安全素質(zhì)必須從娃娃抓起。
嚴是愛(ài)，松是害，保障安全利三代。
嚴是愛(ài)，松是害，疏忽大意事故來(lái)。
全國人民奔小康，安全文明第一樁。
加強勞動(dòng)人員保護工作就是保護生產(chǎn)力。
積極行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。
加強職工安全技術(shù)培訓，堅持工人執證上崗。
加強職工勞動(dòng)保護，認真落實(shí)勞動(dòng)安全衛生法規。
安全生產(chǎn)，人人有責。
別看煙頭小，亂丟闖禍大。
戴好防護鏡，勞保穿戴全。
人人講安全，層層抓安全。
安全來(lái)自警惕，事故出于麻痹。
安全在你腳下，安全在你手中。
重視安全，關(guān)心安全，人人為安全獻力。
安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，各級領(lǐng)導要落實(shí)。
企業(yè)管理的標語(yǔ)10
1、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。
2、獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。
3、任何情況下責任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔了過(guò)多的責任，那么另一方就會(huì )相應地減少承擔等量的責任。
4、老板就是決策者，決策就是當下的一個(gè)決定。老板做錯決策比污更可怕！一個(gè)決策可以讓企業(yè)生，照樣也可以讓企業(yè)死。
5、一個(gè)能從別人的觀(guān)念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠不必為自己的前途擔心。
6、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會(huì )倒塌。
7、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認可（面子），自主發(fā)揮潛力。
8、一個(gè)企業(yè)要做大的第一件事是公開(kāi)財務(wù)，財務(wù)透明了，員工干著(zhù)才有勁。
9、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
10、執行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執行病癥的三大對應良藥：對制度—沒(méi)有條件！對人員—沒(méi)有借口！對文化—沒(méi)有不可能！
11、法制小人，理制君子，無(wú)為制圣人。
12、專(zhuān)業(yè)無(wú)冷熱，學(xué)校無(wú)高低。不要因為你的學(xué)校、學(xué)歷或專(zhuān)業(yè)而沾沾自喜，也不要因為你的學(xué)校專(zhuān)業(yè)冷門(mén)不好而自卑，要記得，學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。
13、管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。
14、管理就是用合適的方法管人管事。
15、很多企業(yè)家都在想怎么把事情做好，并沒(méi)有想怎么去“分”，已經(jīng)失去命脈了，突然發(fā)現自己只是一個(gè)披著(zhù)員工皮的老板。
16、為人不能像打臺球，對自己有利時(shí)一分也不放過(guò)，對自己不利時(shí)也不給別人機會(huì )。
17、性格決定命運，氣度影響格局。
18、一次季度贏(yíng)利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。
19、有勇氣改變你可以改變的事情，有胸襟接受你不能改變的事情，有智慧判斷兩者之間的差別。
20、你如果是活尸，你帶的團隊就是一群僵尸。
21、沒(méi)有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了，也可透過(guò)強大的執行力拿到想要的成果，還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性！
22、老板對待新員工和老員工要區別對待，對待有能力和沒(méi)能力的員工要區別對待，能力是以實(shí)際結果為標準。
23、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
24、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎金。
25、總是在裁人，簡(jiǎn)稱(chēng)總裁；老是板著(zhù)臉，故稱(chēng)老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。
26、大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過(guò)兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團隊而不是靠個(gè)人。
27、賺錢(qián)是個(gè)結果，就像樹(shù)一樣自然開(kāi)花自然結果。
28、要堅信自己做的事能成功，但是一定不能愛(ài)慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機會(huì )，不管將來(lái)走向哪里，邁出的步伐沒(méi)有欺騙：認真的路上處處美景。
29、管理越簡(jiǎn)單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
30、不管是獎勵還是懲罰，你都是為自己的承諾負責任，獎懲都要在約定的第一時(shí)間兌現，兌現承諾要大張旗鼓，就會(huì )有最大的沖擊力。執行沒(méi)有將功補過(guò)，只有獎懲分明。
31、作為領(lǐng)導，你必須先有奉獻精神，才會(huì )對公司有貢獻。
32、管理的最高境界，就是自己管自己。
33、一流領(lǐng)導者統一員工的思想，二流領(lǐng)導者統一員工的行動(dòng)，三流領(lǐng)導者統一員工的形象。
34、一個(gè)強大的公司，他的股份體系肯定是系統多元的，用股份吸引市場(chǎng)中沉淀下來(lái)的'高端人才，越分越多，越分才越大。財聚人散，財散人聚！光獎物質(zhì)不獎精神，會(huì )培養員工的惟利是圖，光獎精神不獎物質(zhì)會(huì )導致員工沒(méi)有欲望，也就沒(méi)有了執行的狼性。
35、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊。
36、為了能擬定目標和方針，一個(gè)管理者必須對公司內部作業(yè)情況以及外在市撤境相當了解才行。
37、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅決拿下，有功多從下屬開(kāi)始獎勵，有過(guò)多從上司開(kāi)始懲罰，這樣可以促使上下團結一致，形成巨大的行動(dòng)力和凝聚力。
38、家庭為什么會(huì )有如此高的凝聚力？靠的不是血緣，而是彼此之間有關(guān)系，所以就要讓更多的人和企業(yè)關(guān)系。
39、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執行層人員：把事做正確。
40、好的管理者就是要組織離了你照樣轉！
41、當競爭形成的時(shí)候，管理就變得簡(jiǎn)單了。
42、員工犯錯不見(jiàn)得是壞事，有做事才會(huì )犯錯，當員工犯錯時(shí)說(shuō)“我可以原諒你，但我不會(huì )放過(guò)你。
43、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
44、共識之前非常民主，共識之后絕對獨裁。民主是為了決策正確無(wú)誤，獨裁則是培養服從習慣。
45、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學(xué)習得更快的能力。
46、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。
47、四個(gè)角的錢(qián)追兩只腳的人很容易，但是兩只腳的人追四個(gè)角的錢(qián)卻很難，所以說(shuō)財富是被吸引的！
48、不要用過(guò)去的能力去解決未來(lái)的問(wèn)題。
49、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
50、三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的企業(yè)文化管人。
51、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
52、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。
53、執行講究果因關(guān)系，先講成果再講原因，沒(méi)有成果就沒(méi)有原因。先講原因會(huì )讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說(shuō)。
54、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。
55、在這個(gè)世界上最愚蠢的人就是認為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對待員工，員工就會(huì )用虛偽的方式對待你。
56、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
57、我們的上代人比較勤快，為什么吃不上飯？現在的我們輕輕松松，卻衣食無(wú)憂(yōu)、有房有車(chē)？因為鄧小平提出了“分”，私有制的改革。
58、獎要舍得，獎要獎得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰！獎勵可以引發(fā)更大貢獻，懲罰可以避免重復性損失。
59、員工犯錯并不可怕，可怕的是一錯再錯，錯第一次是員工的錯，錯第二次是你的錯。
60、職場(chǎng)真言：頭腦醒目一點(diǎn)，處世低調一點(diǎn)，為人謙遜一點(diǎn)，做事積極一點(diǎn)，待人和善一點(diǎn)。
61、在企業(yè)中，老板之所以操心是因為企業(yè)的盈虧和自己有直接的關(guān)系。所以要想讓員工操心，就要想盡一切辦法讓企業(yè)和他關(guān)系。
62、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
63、謙和的態(tài)度常會(huì )使別人難以拒絕你的要求。這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的要訣。
64、溝通過(guò)五關(guān)：說(shuō)清楚了沒(méi)，聽(tīng)到了沒(méi)，聽(tīng)懂了沒(méi)，對方同意了沒(méi)，做了沒(méi)。
65、做事之前先學(xué)會(huì )做人！平平凡凡一點(diǎn)，安安靜靜一點(diǎn)，做事認真一點(diǎn)！說(shuō)話(huà)小心一點(diǎn)！心眼機靈一點(diǎn)！動(dòng)作靈活一點(diǎn)！每天努力一點(diǎn)，時(shí)刻期盼一點(diǎn)！
66、達成共識是避免執行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒(méi)有分歧有兩種情況：1、達成共識2、不負責任。不一定少數服從多數而是戰略影響策略。
67、無(wú)條件執行：滿(mǎn)足一個(gè)人的條件就會(huì )激發(fā)一群人提條件的證據，就是打擊無(wú)條件的優(yōu)秀執行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至會(huì )牽扯到企業(yè)的生死存亡；所以要么快速復制接班人，要么把他負責的事情砍掉，換來(lái)整個(gè)企業(yè)的強大和無(wú)障礙的執行力。
68、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力，有時(shí)我希望是我來(lái)推動(dòng)他們，但其實(shí)不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現美好，并激發(fā)出人們的最大潛能。
69、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。
70、選用有正確態(tài)度的員工，培養其能力，才能放心的給予其任務(wù)。
71、領(lǐng)導者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團隊產(chǎn)生一定包袱，并朝目標勇往直前。
72、什么是不簡(jiǎn)單把簡(jiǎn)單的事情千百遍做好就是不簡(jiǎn)單。
73、沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購買(mǎi)的不是商品，而是解決問(wèn)題的辦法。
74、老板累都是“自找的”，只顧自我行動(dòng)而不是運用團隊的力量，導致自我行動(dòng)力與組織執行力成反比，更有甚者接受反授權或插手已授權，讓自己更無(wú)力自拔，執行，讓累的老板抽身解放！
75、措施是執行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會(huì )有失手的可能！永遠不要改變既定目標，只要增加措施就一定可以做到。
76、不滿(mǎn)足讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要追求讓客戶(hù)感動(dòng)，創(chuàng )造客戶(hù)終身價(jià)值。
77、讓員工在你身上看到希望，心情不好時(shí)要假裝。
78、請示問(wèn)題不要帶著(zhù)問(wèn)題請示，要帶著(zhù)方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
79、管理就是把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規范化。
80、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)人的勁。如何讓人的勁最大化？靠的是體制。
81、老板必須研究歷史，毛澤東就是歷史學(xué)家，能夠把過(guò)去很多人犯的錯誤吸取，最終帶領(lǐng)新中國走出來(lái)！
82、企業(yè)家絕對不能陷入忙的狀態(tài)，一旦陷入就是誤入歧途了！老板經(jīng)營(yíng)企業(yè)是為了解放自己，而并不是讓企業(yè)拴住自己。
83、如果只做過(guò)程的事可以被原諒，就培養了不注重有價(jià)值成果的習慣！如果過(guò)程到位便獲得獎勵，員工就不會(huì )為成果負責任！
84、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過(guò)文化才能搶占！
85、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
86、只有結果不會(huì )騙人，其他都是假的。
87、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
88、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
89、沒(méi)有成果不好的下屬，只有執行不力的上司。下屬不會(huì )做出你希望的結果，只會(huì )做你將要檢查的事情，檢查讓計劃落地生根。
90、管理沒(méi)有絕對的對錯，只要適合你的企業(yè)即可。
91、只有制度沒(méi)有文化：要么執行有力，要么執行盤(pán)！只有文化沒(méi)有制度：要么自然推動(dòng)，要么軟弱無(wú)力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執行力度發(fā)揮到極致！
92、名和利就像人的左腳和右腳，只有邁開(kāi)才會(huì )進(jìn)步。無(wú)數老板最大的問(wèn)題就是每一步都想名利雙收，導致寸步難行！
93、管理是一種嚴肅的愛(ài)，培訓是最好的福利！
94、少數人常常被證明是對的，原因在于多數人不認真。
95、公司一定要有強硬霸道的人，隨時(shí)要準備得罪人，并做好孤獨的準備，只有這樣公司才能進(jìn)化！如果所有的下屬認為領(lǐng)導人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派！
96、學(xué)習管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。
97、從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線(xiàn)，而是一條障礙最小的曲線(xiàn)。
98、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè)。如果你還沒(méi)能找到讓自己熱愛(ài)的事業(yè)，繼續尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會(huì )找到的。
99、企業(yè)的成功20%靠戰略，80%靠執行。有戰略沒(méi)執行，企業(yè)有方向，團隊卻沒(méi)力量；有執行沒(méi)有戰略，團隊有力量卻沒(méi)有方向。執行，就是在戰略方向的引導下不折不扣地拿到成果。
100、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來(lái)就可能要做的事。
101、成功人士三大特征：積極樂(lè )觀(guān)、目標導向、自我激勵。
企業(yè)管理的標語(yǔ)11
1.管理嚴肅認真，監督及時(shí)到位，服務(wù)熱情周到
2.管理在于充分而有效的利用資源。
3.管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠
4.管理是一種嚴肅的愛(ài)
5.管理就是讓別人完成事情
6.黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
7.人人抓管理，事事講規范，管理重微觀(guān)
8.優(yōu)秀的管理者不會(huì )讓員工覺(jué)得他在管人。
9.先做人，再做事
10.管理就是追求一種調和
11.最優(yōu)秀的人才是免費的!
12.管理就是是2件事，一是資源優(yōu)化組合、二是做區域輪廓，環(huán)境培養，就是老毛說(shuō)的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合
13.人有多大膽，地有多大產(chǎn)。
14.君視臣如草芥“臣視君如寇仇
15.以管理求效益，以技術(shù)求發(fā)展
16.上之所好，下必隨之。
17.從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線(xiàn)，而是一條障礙最小的曲線(xiàn)
18.管理就是讓大家知道你的規劃，理解你的規劃，理解你的的實(shí)施計劃和和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他，
19.管理=勤奮+智慧+知識+心理學(xué)
20.管理就是更有效的利用資源。
21.管理=[管人+理事]
22.管理追求的是：無(wú)為而至，大智若愚．
23.好的管理者就是要組織離了你照樣轉！
24.管理是一種嚴肅的愛(ài),培訓是最好的福利！
25.要領(lǐng)導好別人,首先要領(lǐng)導好自己.-史蒂芬.柯維
26.已所不欲,勿施與人諸葛亮
27.沒(méi)有規矩不成方圓。
28.要做就做最好的！
29.高層管理者：做正確的事中層管理者：正確的做事執行層人員：把事做正確
30.管理就是激發(fā)人的潛能，以贏(yíng)取目標
31.領(lǐng)導有權限，管理無(wú)界限
32.把自己當成別人，把別人當成自己；把自己當成自己，把別人當成別人。
33.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
34.計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制
35.管理的精髓：把復雜的事簡(jiǎn)單化了
36.管理的重心是管人，用人。只有先學(xué)會(huì )很好地欣賞別人，才會(huì )很好地用人
37.管理：關(guān)注并修正行為，影響并引導人生。
38.從辦公桌上看到的世界是可怕。
39.做不好事情不是事情的原因而是人的問(wèn)題！
40.搞好管理，硬性權力和軟性權力缺一不可,積極，熱情，用心，學(xué)習
41.溝通、協(xié)作、勤理；利潤第一
42.管理就是先管好自己。
43.管理的最高境界就是利潤的最大化!
44.管理的基礎就是人力資源的管理,中國有句俗話(huà):不怕沒(méi)好事,就怕沒(méi)好人,如何識人用人,我想都是每位管理者常思考的問(wèn)題吧!
45.任何事情處于順其自然態(tài)度，得到的自然而然兒來(lái)，得不到的勉強也無(wú)。
46.夫為治有體，上下不可相侵！
47.管理無(wú)小事
48.管理的最高目標是社會(huì )價(jià)值最大化。
49.謙和的態(tài)度，常會(huì )使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的要訣。日本松下幸之助
50.賞識導致成功，抱怨導致失敗。
51.無(wú)論一個(gè)人表面多莫強大，內心都是脆弱的！
52.人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個(gè)孩子仿佛都是為得到賞識而來(lái)到人間的。
53.基礎管理=反復抓+抓反復
54.管理是科學(xué)，領(lǐng)導是藝術(shù)！
55.管理是其實(shí)就是共享一份團隊的融洽的感情。
56.溝通是一切成功的源泉！
57.發(fā)現合適的人，用合適的方法在合適的體制下，執行合適的策略
58.管理就是溝通溝通再溝通
59.先管住,再理順!主要是管人-給人以足夠的`認可(面子),自主發(fā)揮潛力
60.用做人的準則做事，用做事的結果看人
61.先做文化，再做管理。
62.要效果，不要借口
63.管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的.
64.管理的關(guān)鍵不在于知而在于行
65.監控就是愛(ài)護，委任就是信任
66.勿以善小而不為，勿以惡小而為之。千里之堤潰于蟻穴。小孔里看大千世界。
67.選才的三大忌：論資排輩、只看文憑不看水平、認人為親。
68.管理就是做好無(wú)數小的細節工作
69.辦任何事情都猶豫不決的人是不能辦好任何事情的。
70.任何改正都是進(jìn)步。
71.管理無(wú)定式，事事皆學(xué)問(wèn)！<
72.樹(shù)崗位新風(fēng)，展員工風(fēng)采
73.管理的真諦在于不管理！無(wú)劍勝有劍
74.兵隨將轉，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(cháng)處。
75.管理就是用合適的方法管人管事
76.管理是藝術(shù)的一種表現形式而已
77.作為管理者你必須明白，你的決策不可以建立在個(gè)人好惡和興趣的基礎上
78.關(guān)鍵在于你是用人成事，還是自己為之！
79.管理的關(guān)鍵：要有良好的執行力！
80.一分鐘經(jīng)理的精髓是：一分鐘目標、一分鐘表?yè)P、一分鐘懲戒
81、領(lǐng)導就是引導，就是統率，就是組織，就是管理
82、領(lǐng)導力就是創(chuàng )造力，就是影響力
83、全心全意足以致勝，盡職盡責方能生威
84、沒(méi)大智慧墊底，小聰明總是靠不住的
85、管好了自己，即等于把別人管好了一半
86、領(lǐng)導不時(shí)候十項全能的人，而是總分比別人高的人
87、不愿承擔責任的人，沒(méi)有資格擁有權力
88、德不修，才不可用；信不立，威不能行
89、要想帶出一支過(guò)硬的隊伍，自己首先就 應有一身過(guò)硬的本領(lǐng)
90、最終被群眾所拋棄的人，往往是因為他一開(kāi)始就脫離了群眾
91、自己不清醒，別人也很容易誤導你
92、賽馬不相馬，在位要受控
93、謹慎才清醒劑，驕傲乃迷魂湯
94、德為立身之本，才乃濟生之器
95、不成多面手，難當一把手
96、沒(méi)有平常心，易做失常事
97、只有心術(shù)正，權術(shù)才不會(huì )用歪
98、與能承受壓力相比，能化解壓力更值得稱(chēng)道
99、保持威望的有效方法，是不要濫用這一威望
100、帶頭人須帶頭做，一把手勿一把抓
企業(yè)管理的標語(yǔ)12
●上下溝通達共識。
●言必行，行必果。
●有爭論才有高論！
●群策群力，集思廣益。
●沉默不是金，發(fā)言要用心。
●態(tài)度決定一切，細節決定成敗。
●會(huì )議中，請保持手機于靜音壯態(tài)。
●用禮儀溝通心靈，讓文明變成行動(dòng)！
●一等二看三落空，一想二干三成功。
●找方法才能成功，找借口只有失敗。
●只要思想不滑坡，方法總比問(wèn)題多。
●不為失敗找理由，只為成功找方法。
●不見(jiàn)行動(dòng)就是空想，不見(jiàn)成果就是白搭。
●開(kāi)會(huì )是為了解決問(wèn)題，而不是重復問(wèn)題。
●會(huì )而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
●認為沒(méi)有問(wèn)題，進(jìn)步就要停止，退步就要開(kāi)始。
●會(huì )而不議，議而不決，決而不行，行而不果，這樣的會(huì )議是屬最浪費行為。
企業(yè)管理的標語(yǔ)13
1．會(huì )而必議，議而必決，決而必行，行而必果
2．加強現場(chǎng)工序管理，嚴謹過(guò)程因素控制
3．發(fā)現問(wèn)題馬上報，及時(shí)處理要做好
4．堅持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)
5．持誠信互利共榮，以厚德載物
6．遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，爭當優(yōu)秀員工
7．一等二看三落空，一想二干三成功
8．合格的員工從嚴格遵守開(kāi)始
9．培育禮儀員工，創(chuàng )造文明團隊
10．轉變觀(guān)念轉變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息
11．強化班組建設，提高工作效率
12．安全用電、節約用水，消防設施、定期維護
13．管理者要是坐下，部下就躺下了
14．來(lái)料檢驗按標準，產(chǎn)品質(zhì)量有保證
15．不收不良品、不做不良品、不出不良品
16．態(tài)度決定行為，行為培養性格，性格決定命運
17．人人提案創(chuàng )新，成本自然降低
18．儀器設備勤保養，生產(chǎn)自然更順暢
19．由前至后一條拉，從上到下一條心
20．經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人
21．由前至后一條拉，從上到下一條心。
22．我們的理念是：沒(méi)有最好，只有更好
23．立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng )新局面
24．檢驗測試堅持做，一點(diǎn)問(wèn)題不放過(guò)
25．進(jìn)料出料要記清，數帳管理更分明
26．看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題
27．今天工作不努力，明天努力找工作
28．有一份耕耘，就有一份收獲
29．上下溝通達共識，左右協(xié)調求進(jìn)步
30．領(lǐng)導有權限，管理無(wú)界限
31．一線(xiàn)工人請注意，品質(zhì)效率在于你
32．態(tài)度決定一切，細節決定成敗
33．好員工：想公事，做實(shí)事，不出事
34．改革創(chuàng )新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率
35．爭做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng )一流企業(yè)
36．企業(yè)以人為本，員工以廠(chǎng)為榮
37．寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背
38．人人有改善的`能力，事事有改善的余地
39．生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
40．正確指導+強制執行=管理
41．人的差異化，管理的標準化
42．五湖四海聚一廠(chǎng)，情同手足友誼長(cháng)
43．有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步
44．多建管理工程，少建管理模式
45．心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成
46．自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互支持
47．時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)
48．觀(guān)念的超越才是真正的超越
49．規范管理科學(xué)化，創(chuàng )新管理全員化
50．管理就是行動(dòng)，管理就是樹(shù)立榜樣
企業(yè)管理的標語(yǔ)14
1、預防為主，防微杜漸
含義：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，把等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補的機率減小。
2、知人善任 事半功倍
含義：領(lǐng)導者要善于發(fā)現下屬的長(cháng)處分派其勝任的工作，做到人職匹配，懂得去信任，懂得放權，懂珍惜，就能團結各種強的力量，從而讓管理工作變得更有效率。
3、預防重于治療
含義：能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀(guān)之，企業(yè)問(wèn)題的預防者，其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問(wèn)題的解決者。
4、執行力是企業(yè)成長(cháng)的助推器；
含義：企業(yè)的成長(cháng)主要取決于它未來(lái)擬定長(cháng)遠的發(fā)展思路與制度的落實(shí)性，發(fā)展思路與制度得不到貫徹執行，“成長(cháng)”將會(huì )停滯不前。
5、企業(yè)要學(xué)會(huì )尊重執行，只有這樣才能使組織運行順暢。
6、授人以漁不如授人以欲
含義：太容易到手的東西沒(méi)有人會(huì )珍惜，很多時(shí)候，一個(gè)頭銜、一點(diǎn)獎勵，哪怕官職再小、獎品再薄，也不要輕易授人，最好能夠激勵部屬們通過(guò)公平競爭的手段去獲得。
8、化危機為轉機。
含義：一流的領(lǐng)導管理者應當正視職場(chǎng)的風(fēng)暴，才能化危機為轉機，強化組織的團隊力量。
9、千里之堤，潰于蟻穴
含義：公司的整個(gè)運營(yíng)體系猶如一個(gè)大堤，如果不加洞察和正視，許多細節問(wèn)題也有可能牽一發(fā)而動(dòng)全身。
10、員工第一，才能客戶(hù)第一
含義：當公司真正做到“員工第一”的時(shí)候，員工才會(huì )真正地做到客戶(hù)第一，所有的這些都必須發(fā)自?xún)刃�，而不是互相欺騙。
11、管理是一種嚴肅的愛(ài)
含義：管理就是幫助你去掉身上的不良習慣、養成容易成功的.習慣，這對很多人來(lái)說(shuō)是痛苦的過(guò)程，所以說(shuō)這是一種 “嚴肅的愛(ài)”。
12、磨練越大，福氣越大。
含義：合理的是訓練，不合理的是磨練，磨練的機會(huì )越多，以后的成就可能會(huì )越大。
13、執行力是競爭力最終體現
14、以一當十并不難，難的是以十當一（團隊精神）
15、你希望員工怎樣對待顧客，你就怎樣對待員工！
16、“推動(dòng)拉動(dòng)不如主動(dòng)，引發(fā)促發(fā)更需自發(fā)�！�
含義：領(lǐng)導者管理下屬的最終目標就是把不敬業(yè)的員工變成敬業(yè)的員工。
18、跳出自己看自己，才能看到真正的自己。
含義：領(lǐng)導者要學(xué)會(huì )以“旁邊者”的角色經(jīng)常審視自己的言行，才能
19、領(lǐng)導的最高境界是“無(wú)為而治”
20、恩威并濟，面善心惡；
含義：“恩威并濟”是極為有效的領(lǐng)導方式，恩即善，威即惡；‘面’指平常的行為，‘善’指能夠尊重對方，替對方著(zhù)想，‘心’是指企業(yè)規章制度，‘惡’是指能夠專(zhuān)斷決心、不顧人情。
21、火氣過(guò)大，常會(huì )把道理燒個(gè)精光。
含義：一個(gè)人在氣頭上，常會(huì )感情用事以發(fā)泄不快。作為領(lǐng)導者要避免發(fā)火，盡量心平氣和；而下屬亦不要試圖當時(shí)辯解，等上司冷靜下來(lái)再說(shuō)。
22、領(lǐng)導之間的磨擦，往往會(huì )在下屬那里聽(tīng)到噪音。
23、領(lǐng)導變革 不破不立
企業(yè)管理的標語(yǔ)15
一、千碩，替你想到一切，
二、禮緣千碩，溝通世界。
三、千碩，千人同禮。
四、成功的道路上，我們?yōu)槟慵軜颉?/p>
五、不變的選擇千挑萬(wàn)選，還是千碩最好。
六、用夢(mèng)想雕塑未來(lái)，未來(lái)用夢(mèng)想雕塑。
七、放飛心靈的夢(mèng)想，展示自我的舞臺。
八、千碩咨詢(xún)：千萬(wàn)要問(wèn)，有問(wèn)必答。
九、管理企業(yè)，我最擅長(cháng)。
十、選擇千碩，走向成功。
十一、投資千碩，回報千金。
十二、千碩，牽者你的手叩開(kāi)成功之門(mén)。
十三、千碩咨詢(xún)，禮儀培訓。
十四、千鑿萬(wàn)琢，碩果累累。
十五、用我的智慧鑄造你的成功。
十六、我作的比你想的要更好。
十七、禮儀培訓，找千碩。
十八、千碩管理咨詢(xún)千碩：讓溝通無(wú)困惑，讓成功不遙遠。
十九、千軍易得，得在千碩。
二十、千碩企業(yè)，愿意為您搭建一個(gè)起飛的平臺。
二十一、千碩咨詢(xún)今天的付出，是為了明天的萬(wàn)千碩果。
二十二、千碩企管咨詢(xún)千碩企管，通向成功的第一步。
二十三、你的信任，是我們共同的財富。
二十四、讓您做的更好千碩，造就你未來(lái)。
二十五、運籌帷幄，決勝千碩。
二十六、自信創(chuàng )人生，千碩伴你行。
二十七、千碩咨詢(xún)，咨詢(xún)業(yè)中的王牌。
二十八、千碩培訓，成就你我他。
二十九、成功時(shí)刻，你最先想到的一定是千碩。
三十、你因千碩騰飛，千碩因你閃亮。
三十一、美麗人生，從此開(kāi)始千秋功業(yè)，無(wú)碩不能。
三十二、為企業(yè)培育成功的千千碩果用我的細心真心，換你的'開(kāi)心溫馨。
三十三、市場(chǎng)千變萬(wàn)化，事業(yè)碩果累累。
三十四、你的未來(lái)因千碩而更加美好。
三十五、千碩培訓，塑造億千人中的佼佼者。
三十六、您形象提升的階梯你問(wèn)我答，提供您要的服務(wù)。
三十七、無(wú)盡人才，無(wú)盡成功。
三十八、志·在形象千碩，方向盤(pán)中的戰斗機。
三十九、禮儀進(jìn)千碩，碩士升博士。
四十、創(chuàng )業(yè)成就未來(lái)，千碩帶您出山。
四十一、千碩碩才走進(jìn)來(lái)，碩士走出去。
四十二、千碩培訓，培養千碩。
四十三、締創(chuàng )魅力人生，與我們共同起航。
四十四、千碩，千碩企業(yè)教練。
四十五、禮儀之邦，幫達天下。
四十六、走進(jìn)千碩，碩果萬(wàn)千。
四十七、今天進(jìn)千碩，明天有工作。
四十八、成功者，選千碩。
四十九、前程似錦，締造精英成功人士的搖籃雪中送炭，錦上添花，盡在千碩培訓。
五十、千碩千碩培訓，奠基廣闊未來(lái)。
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