中小企業(yè)人力資源工作中的法律漏洞

中小企業(yè)人力資源工作中的法律漏洞

我目前在一家中小型公司做人力資源管理，從我公司及周?chē)�認識、了解的中小企業(yè)人力資源工作的了解，總結了現在人力資源管理工作中存在著(zhù)以下法律漏洞，或稱(chēng)之為違反勞動(dòng)法的地方：

一、對勞動(dòng)合同管理的漏洞。

按照勞動(dòng)法的要求，員工入職一周內必須簽訂勞動(dòng)合同。目前有很多公司的HR對此并沒(méi)有很深的認識，沒(méi)有嚴格按照這個(gè)執行，為以后員工的勞動(dòng)糾紛埋下了隱患。

二、對加班管理的漏洞

按照勞動(dòng)法的要求，員工每周工作時(shí)間不得超過(guò)40小時(shí)，如因工作需要安排加班的，在和員工協(xié)商同意后安排加班，但正常工作日每天加班不得超過(guò)1小時(shí)，特殊情況加班不得超過(guò)4小時(shí)，每月不得超過(guò)36小時(shí)。在這個(gè)方面，一般公司沒(méi)有嚴格的執行。

因工作需要安排員工加班，在給付加班費時(shí)，按照勞動(dòng)法的要求，正常工作日加班費按照——月基本工資/21.75/每日工作小時(shí)*1.5*加班小時(shí)。

周末加班費——月基本工資/21.75/每日工作小時(shí)*2*加班小時(shí)。節假日加班費——月基本工資/21.75/每日工作小時(shí)*3*加班小時(shí)。實(shí)際上，很多小公司會(huì )選擇按照當地最低工資標準給付加班費，很多公司甚至沒(méi)有按照應有的倍數給付。有的公司會(huì )選擇調休方式解決。

這些都違反了勞動(dòng)法的規定，也為公司未來(lái)的勞資關(guān)系埋下了隱患。

三、對制度制定、修改、實(shí)施過(guò)程的管理漏洞

按照勞動(dòng)法的要求，公司制定制度是需要征集員工的意見(jiàn)和同意的，在修改的過(guò)程中也是如此。實(shí)施制度的時(shí)候，必須要給所有員工學(xué)習并簽字確認知曉并同意所有制度。否則，在運用相關(guān)制度對員工進(jìn)行管理和懲罰的時(shí)候，員工有理由以不知曉、不同意制度要求而不認賬，從法律角度來(lái)看，是支持員工的訴求的。

四、對試用期的管理漏洞

按照勞動(dòng)法的要求，員工與公司簽訂的合同在一年以?xún)鹊�，試用期不得超過(guò)1個(gè)月；簽訂合同在兩年以?xún)鹊�，試用期不得超過(guò)兩個(gè)月；簽訂合同在三年以?xún)鹊�，試用期不得超過(guò)3個(gè)月。目前大部分小公司不管合同簽幾年，試用期一律確定為3個(gè)月。這是不合法的。

五、對社保的管理漏洞

按照勞動(dòng)法的要求，員工一入職就得辦理社保�？纱蠖鄶敌」�司都沒(méi)有規范執行，很多公司沒(méi)有選擇給全部員工都買(mǎi)社保，只給主要的骨干員工買(mǎi)社保。有得公司雖然選擇給所有的員工買(mǎi)社保，但基本不會(huì )入職就買(mǎi)，而是在員工轉正后才買(mǎi)，而且就算到了轉正期，也會(huì )以各種理由、借口拖延一個(gè)月再買(mǎi)，直接侵犯了員工的合法權益。