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中小企業(yè)人力資源怎樣提高管理水平？
市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，商品和服務(wù)越來(lái)越趨于同質(zhì)化。人才成為了競爭的核心所在。人力資源是企業(yè)的寶貴資源，，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的實(shí)施起著(zhù)保證作用。能否在競爭日趨激烈的環(huán)境中生存和發(fā)展，關(guān)鍵在于企業(yè)是否具備核心競爭力，而核心競爭力來(lái)自企業(yè)的人力資源。當代企業(yè)越來(lái)越重視人力資源的管理，如何提高中小企業(yè)人力資源管理水平也成為了中小企業(yè)的重要議題。
8thManage認為提高中小企業(yè)人力資源管理水平可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。
步驟/方法
1、更新企業(yè)人力資源管理觀(guān)念
現代人力資源管理理論已逐漸成熟，人力資源管理的重要性也越來(lái)越明顯。中小企業(yè)要把之前認為人力資源管理是可有可無(wú)的這種觀(guān)念轉變過(guò)來(lái)，重視企業(yè)人力資源管理;組建人力資源管理部門(mén)，培養人力資源管理人才。要把人力資源管理部門(mén)當成一個(gè)可以創(chuàng )造效益的部門(mén)，而不僅僅是成本部門(mén)、后勤部門(mén);重視挖掘人力資源管理數據，分析企業(yè)人力資源管理規律，有效利用人力資源管理數據作為企業(yè)制定戰略的數據支撐。
2、人才招聘創(chuàng )新
很多中小企業(yè)在福利待遇跟不上大企業(yè)，所以在人才招聘上往往處于劣勢。而人力資源又是企業(yè)的核心競爭力所在，所以中小企業(yè)必須在人才招聘上進(jìn)行創(chuàng )新，以吸引更多的人才。
中小企業(yè)可以在認真分析企業(yè)實(shí)際情況的基礎上，設計一個(gè)符合企業(yè)特點(diǎn)的人才數據庫系統，既保證了中小企業(yè)的人才儲備數據，在企業(yè)進(jìn)行人才招聘時(shí)，人才數據庫也可以通過(guò)一些規范化的指標，通過(guò)內外招聘的方式吸收人才。
在當前很多企業(yè)傾向于網(wǎng)上招聘的情況下，中小企業(yè)要結合企業(yè)自身實(shí)力，采用人才招聘創(chuàng )新與網(wǎng)上招聘相結合的方式，從而更好的發(fā)揮網(wǎng)上招聘的優(yōu)越性，節省大量招聘成本、提高招聘效率，拓展企業(yè)招聘范圍，給企業(yè)帶來(lái)更好的招聘效果。
當然最重要的就是，中小企業(yè)在保留一定利潤的前提下，要提高企業(yè)員工的福利待遇，改善員工的工作環(huán)境與工作氛圍。
3、培訓模式創(chuàng )新
培訓的過(guò)程是一個(gè)有機整體、一個(gè)完整的項目，可以將項目管理的思想運用于企業(yè)培訓管理領(lǐng)域，構建一種由培訓項目主管統攬培訓工作全局、貫穿培訓工作始終的新型培訓管理模式--培訓項目負責制。打破傳統的培訓管理格局，變單一縱向管理為矩陣式管理結構，既保證了企業(yè)培訓有人總體負責，也保證了各個(gè)部門(mén)的培訓工作有專(zhuān)門(mén)的人員負責，做到職責明確、意見(jiàn)集中，培訓實(shí)施效率高、效果好，能有力推動(dòng)企業(yè)，特別是職能部門(mén)培訓工作的開(kāi)展。
培訓項目組要根據員工的工作需要與職業(yè)發(fā)展規劃，為員工制定合適的培訓計劃。
4、激勵機制
中小企業(yè)可針對自身的特點(diǎn)制定企業(yè)的激勵機制。當員工取得成功或者為企業(yè)創(chuàng )造了效益時(shí)，適時(shí)給予員工適當的激勵，會(huì )激發(fā)員工更大的激情。
中小企業(yè)可以從幾個(gè)方面對員工進(jìn)行激勵。參與激勵：是讓員工參與企業(yè)管理，使員工產(chǎn)生主人翁責任感，從而激勵員工發(fā)揮自己的積極性;關(guān)心激勵：是指企業(yè)領(lǐng)導通過(guò)對員工的關(guān)心而產(chǎn)生的激勵效果;公平激勵：是指在企業(yè)的各種待遇上，對每一位員工公平對待所產(chǎn)生的激勵作用;成就激勵：大多數人在取得了一定成績(jì)后，需要得到大家的承認，尤其是要得到領(lǐng)導的承認。所以，當某個(gè)員工取得一定成績(jì)后，領(lǐng)導要向該員工表示已經(jīng)知道其取得的成績(jì)，并向其表示祝賀。
5、人力資源管理系統
隨著(zhù)人力資源管理理念的成熟，人力資源管理系統也普遍應用于企業(yè)人力資源管理中。借助人力資源管理系統實(shí)現人力資源的自動(dòng)化管理，提高人力資源管理的效率;同時(shí)人力資源管理系統還可以幫助企業(yè)實(shí)現人力資本管理，大大提高人力資源管理水平。
注意事項
中小企業(yè)提高人力資源管理水平一定要從觀(guān)念中重視人力資源管理
企業(yè)領(lǐng)導要參與
要根據行業(yè)特點(diǎn)與企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行操作
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