人力資源工作中的“真空”與“越位”

人力資源工作中的“真空”與“越位”

隨著(zhù)知識時(shí)代的漸行漸近，越來(lái)越多的企業(yè)逐步認識到，人力資源才是自身獲得持續競爭優(yōu)勢的戰略性資產(chǎn)。然而，據有關(guān)資料調查顯示，我國企業(yè)各項人力資源管理制度的有效利用率不超過(guò)13%;另?yè)�資料表明，至2009年第三季度調查報告顯示，接受過(guò)專(zhuān)業(yè)性人力資源教育、并熟悉人力資源相關(guān)法律的從業(yè)者，僅有9.5%左右。

在人力資源管理法律法規的不斷完善的趨勢下，企業(yè)hr管理要熟通法律知識的素質(zhì)要求“越位”，與目前企業(yè)hr管理體系法律知識匱乏存在的“真空”空隙兩者之間的矛盾劇增，已經(jīng)逐漸凸顯出了hr管理體系所面臨的行業(yè)困境。

現實(shí)情況確實(shí)如此。在人力資源從業(yè)者日常的事務(wù)性工作與管理性工作中，法律起著(zhù)關(guān)鍵的指引和控制作用。從員工入職到合同終止，人力資源工作無(wú)時(shí)無(wú)刻不蘊含著(zhù)法律風(fēng)險和需要法律的指引，因此，hr工作者也就成為了不折不扣的法律工作者。從這個(gè)意義上講，現代hr工作已經(jīng)存在“越位”，而就目前現狀而言，真正掌握法律知識的hr從業(yè)者很少，企業(yè)的解決方式也很消極被動(dòng)，存在執行上的“真空”。究其深層次的原因，在于我國法律體系的健全過(guò)程與企業(yè)發(fā)展歷程嚴重不同步所致，企業(yè)管理體系在蛻變的過(guò)程中，將會(huì )經(jīng)歷一個(gè)相當長(cháng)的陣痛期。這個(gè)過(guò)程，將是用人“挑釁”企業(yè)、企業(yè)“束縛”用人的長(cháng)時(shí)間博弈過(guò)程。在法律框架內，究竟企業(yè)能否在這個(gè)過(guò)程中掌握主動(dòng)權，將在很大程度上依賴(lài)于對法務(wù)認知的了解程度。

在這種情況下，hr管理者對勞動(dòng)法律輔助平臺建設加強的呼聲日益高漲;幾乎同時(shí)，相當一部分經(jīng)濟學(xué)家便斷言，hr管理作為企業(yè)管理的一個(gè)核心內容，hr管理者水平與技能基礎性地位不會(huì )改變，而隨著(zhù)企業(yè)需求的不斷升級，專(zhuān)業(yè)性勞動(dòng)法務(wù)指導平臺的推進(jìn)將成為特殊時(shí)期hr管理者解決問(wèn)題的必選手段。

如今，透過(guò)這種預測性分析，一款由大連華廈外企研發(fā)、一經(jīng)上市便倍受企業(yè)推崇的e-lawyer“勞動(dòng)法律與用工風(fēng)險控制系統”的出現，被稱(chēng)之為企業(yè)突破用人困局的必然趨勢。作為專(zhuān)業(yè)的勞動(dòng)法務(wù)處理系統，“e-lawyer”的出現從并迅速竄紅于企業(yè)界，雖然已經(jīng)映射出了企業(yè)的迫切需求，但究竟能否解決hr管理的問(wèn)題，填補“真空”合理“越位”?

對此，e-lawyer在線(xiàn)律師團首席律師劉旭指出，人力資源管理者在企業(yè)中扮演什么角色，一直是大多數企業(yè)沒(méi)有解決的問(wèn)題。數量聚增的勞資糾紛和勞動(dòng)仲裁案件，一方面表明了現代人力資源管理是企業(yè)方面的法治管理，另一方面也提出了“hr工作是否該成為法律通”的疑問(wèn)。e-lawyer的出現，恰恰完美地解決了這一問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)的勞務(wù)法律保障平臺，不僅從根本上保證了企業(yè)風(fēng)險避免效度，更重要的是在合理解決企業(yè)用人機制的基礎上還原了管理者應有的能力發(fā)揮點(diǎn)與本職工作所在。從這個(gè)意義上講，e-lawyer勞動(dòng)法務(wù)平臺的出現，或將成為整個(gè)企業(yè)推進(jìn)人力資源管理的新起點(diǎn)，其指路者身份已經(jīng)定性。

可以預見(jiàn)的是，未來(lái)的一段時(shí)間內，勞動(dòng)者權益保護法律將繼續趨于完善，企業(yè)面臨的挑戰將越發(fā)嚴峻;但具備升級功能的e-lawyer解決了hr管理的法務(wù)瓶頸，分解了人力資源管理者來(lái)自勞動(dòng)法務(wù)方面的壓力，重新確定了其管理的優(yōu)勢所在，未來(lái)則顯而易見(jiàn)。

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