商務(wù)工作計劃

商務(wù)工作計劃匯編7篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？以下是小編幫大家整理的商務(wù)工作計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。

商務(wù)工作計劃 篇1

　　一、20xx年3月份工作情況

　�。ㄒ唬┓e極籌備四川·萬(wàn)源富硒農產(chǎn)品暨千萬(wàn)舊院黑雞下江南杭州推介會(huì )的前期工作，擬定了《四川·萬(wàn)源富硒農產(chǎn)品暨千萬(wàn)舊院黑雞下江南杭州推介會(huì )籌備方案》和《四川·萬(wàn)源富硒農產(chǎn)品暨千萬(wàn)舊院黑雞下江南杭州推介會(huì )活動(dòng)方案》（草案）。

　�。ǘ�）穩步推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合治理，一方面保證商貿企業(yè)的清潔衛生、食品安全，一方面針對包街路段（高桿燈至濱河路），落實(shí)專(zhuān)人負責路面衛生、整潔和車(chē)輛有序停放，堅持每周星期三上街大掃除，保持街面整潔、衛生

　�。ㄈ�）籌備第十四屆中國（重慶）國際投資暨全球采購會(huì )，制定了《第十四屆中國（重慶）國際投資暨全球采購會(huì )達州代表團萬(wàn)源分團參會(huì )參展籌備工作方案》。

　�。ㄋ模┮�進(jìn)達州家家福超市和重慶新世紀百貨來(lái)我市考察建設連鎖超市，均有投資意向；引進(jìn)重慶客商投資汽車(chē)美容行業(yè)，已投資5200萬(wàn)元，建成“車(chē)之家汽車(chē)美容養護旗艦店”，實(shí)現了我局招商引資一季度開(kāi)門(mén)紅。（六）配合統計局做好達州市統計局對我市商貿企業(yè)網(wǎng)絡(luò )直報的'相關(guān)檢查并對我市十二家商貿樣板企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)、登記、備案，指導、督促其按時(shí)按質(zhì)網(wǎng)絡(luò )直報。

　�。ㄆ撸�3月17日，通過(guò)了達州市對我市度下鄉產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )建設項目的驗收。

　�。ò耍┽槍�3月16日—18日我市出現的搶購食鹽現象，聯(lián)合鹽業(yè)公司、工商、物價(jià)等部門(mén)啟動(dòng)應急預案，進(jìn)一步加強市場(chǎng)監測和市場(chǎng)管理，積極組織貨源，督促愛(ài)家、萬(wàn)客隆、民生農貿等大型市場(chǎng)緊急調運，有效的保障了物資供應和市場(chǎng)穩定。

　�。ň牛┻M(jìn)一步加大市場(chǎng)監管力度，聯(lián)合工商、質(zhì)監等部門(mén)，針對市場(chǎng)出現的瘦肉精產(chǎn)品進(jìn)行檢查，保證群眾吃上“放心肉”。（十一）認真處理了原萬(wàn)源酒廠(chǎng)職工上訪(fǎng)訴求有關(guān)事宜，根據市委政府領(lǐng)導指示精神，補兌了安置費，目前已有130多人補簽了協(xié)議，領(lǐng)取了安置費。

　　二、20xx年4月份工作打算

　�。ㄒ唬┱J真籌備編制我市現代服務(wù)業(yè)發(fā)展規劃的相關(guān)工作。

　�。ǘ�）繼續做好打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品專(zhuān)項行動(dòng)。

　�。ㄈ�）精心籌備四川·萬(wàn)源富硒農產(chǎn)品暨千萬(wàn)舊院黑雞下江南杭州推介會(huì )和第十四屆中國（重慶）國際投資暨全球采購會(huì )的相關(guān)事宜。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步加大家電以舊換新的宣傳力度，組織備案經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，拉動(dòng)消費。

　�。ㄎ澹┙M織商貿招商小分隊，赴重慶、下江南考察市場(chǎng)，招商引資。

　�。�六）認真做好領(lǐng)導交辦的其他工作。

商務(wù)工作計劃 篇2

　　一、工作思路

　　實(shí)施“一二三五六工程”。圍繞一條主線(xiàn)：樹(shù)立商務(wù)局新形象，實(shí)現商務(wù)工作新跨越；抓好兩個(gè)抓手：一是目標管理，二是素質(zhì)提升；突出三大亮點(diǎn)：一是商務(wù)綜合行政執法，二是招商引資，三是家電下鄉；辦好五件實(shí)事：xx市場(chǎng)工程配送中心建設，二是**xx市場(chǎng)改造，三是百貨大樓改造，四是駐鄭辦事處開(kāi)發(fā)改造，五是社區商業(yè)建設；做好六項重點(diǎn)工作：一是招商打造平臺，二是出口培育龍頭，xx市，四是行業(yè)發(fā)展抓協(xié)會(huì )，五是商業(yè)系統抓管理，xx市場(chǎng)發(fā)展中心抓建設。

　　二、工作目標

　�。ㄒ唬┖贤�利用外資xx年預計完成10000萬(wàn)美元， xx年擬訂增速10%，xx年擬訂目標11000萬(wàn)美元。

　�。ǘ�）實(shí)際利用外資xx年預計完成7300萬(wàn)美元， xx年擬訂增速10%，xx年擬訂目標8030萬(wàn)美元。

　�。ㄈ�）xx市外境內資金xx年預計完成45億元，XX擬訂增速10%，xx年擬訂目標49.5億元；xx市外境內資金xx年預計完成57億元，XX擬訂增速10%，xx年擬訂目標62.7億元。

　�。ㄋ模┩赓Q出口xx年預計完成5000萬(wàn)美元，XX擬訂增速10%，xx年擬訂目標5500萬(wàn)美元。

　�。ㄎ澹┥鐣�(huì )消費品零售總額xx年預計完成95.5億元，XX擬訂增速10%，xx年擬訂目標105億元。

　　三、重點(diǎn)推進(jìn)項目

　�。ㄒ唬┬旅茈姀S(chǎng)二期2×100萬(wàn)千瓦發(fā)電機組工程�？偼顿Y80億元，目前，主體工程、供水工程、運煤鐵路等已經(jīng)完成了初步設計和招標工作，xx年將進(jìn)入全面施工建設。

　�。ǘ�）新密港華燃氣項目�？偼顿Y3000萬(wàn)美元，目前正在建設之中，計劃xx年7月建成母站，xx年鋪設高、中壓燃氣管道可供來(lái)集、超化企業(yè)用氣，完成稅收500萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）曲梁服裝產(chǎn)業(yè)基地項目。由鄭州銀基商貿投資28億元建設曲梁服裝產(chǎn)業(yè)基地，占地4000畝，分三期進(jìn)行，一期1500畝，爭取xx年2月動(dòng)工建設。

　�。ㄋ模┫催x煤項目�？偼顿Y3.2億元，由武漢凱迪集團與楊河煤業(yè)合資建設，項目設計年洗原煤240萬(wàn)噸，年產(chǎn)精煤約150萬(wàn)噸。目前投資雙方正在商談出資比例，力爭xx年春節前開(kāi)工，xx年底前完成主體工程建設。

　�。ㄎ澹┬氯f(wàn)里物流總部基地項目�？偼顿Y5.6億元，xx市建設一個(gè)高標準的物流總部基地，xx市政府已與河南新萬(wàn)里企業(yè)投資管理有限公司簽訂了戰略合作框架協(xié)議。xx年5月1日前開(kāi)工，年底前完成主體建設。

　�。�六）香港宏德集團空氣分離項目。投資意向已確定，總投資1億元，目前正在做設計規劃，力爭xx年3月開(kāi)工建設，8月建成。（）

　�。ㄆ撸┖幽陷斪冸妼�(shí)驗高壓基地項目�？偼顿Y8000萬(wàn)元，xx省電力公司投資，國家級項目。xx年5月建成，建成后每年財稅500萬(wàn)元。

　�。ò耍┨烊粴饧託庹卷椖��？偼顿YXX萬(wàn)元，由香港中華煤氣有限公司投資，xx年5月1日前建成2個(gè)加氣站，5月投入運營(yíng)。

　�。ň牛┼嵵輺|方玫瑰谷生物科技有限公司生產(chǎn)和種植基地項目。生產(chǎn)基地建設項目總投資1億元，占地175畝，建設標準化生產(chǎn)基地，建筑面積2萬(wàn)平方米，已完成征地，正在做平面規劃，預計xx年春節前開(kāi)工，xx年底前建成。東方玫瑰谷10000萬(wàn)畝玫瑰園基地建設，一期投資約7000萬(wàn)元，預計xx年3月開(kāi)始種植。

　�。ㄊ�）**xx市場(chǎng)升級改造項目。位于汽車(chē)東站對面，由**商場(chǎng)有限公司投資，總投資2630萬(wàn)元，建筑面積3萬(wàn)平方米，其中商業(yè)面積2萬(wàn)平方米，改造果品、農產(chǎn)品、xx市場(chǎng)，并進(jìn)行倉儲、物流信息中心配套設施建設，一期西區改造，xx年8月竣工。全部建成后，預計年交易額1億元，利稅500萬(wàn)元，安排就業(yè)1000人。

　�。ㄊ�一）百貨大樓改造項目�？偼顿Y1.3億元，由百貨公司引資改造，改造后商用面積4萬(wàn)平方米。爭取7月份開(kāi)工建設，一年后建成。

　�。ㄊ�二）駐鄭辦事處改造項目�？偼顿Y1.2億元，由辦事處引資改造，改造后商用面積1萬(wàn)平方米。爭取8月份開(kāi)工建設，一年后建成。

　�。ㄊ�三）鄭州拜納佛生物工程項目。鄭州拜納佛生物工程股份有限公司是一家以生產(chǎn)醫藥中間體、食品添加劑、防腐劑的純生物制品的企業(yè)。公司的建設由生產(chǎn)基地和研發(fā)中心兩部分組成，xx年已投資1000萬(wàn)元，xx年計劃投資XX萬(wàn)元，對外尋找合作者。

　�。ㄊ�四）煤層氣開(kāi)發(fā)項目。已初步達成投資意向，由香港中華煤氣有限公司投資。XXxx市煤層氣取樣化驗工作，之后再進(jìn)行洽談。

　　四、具體工作及措施

　�。ㄒ唬┱猩桃�資工作。重點(diǎn)做好六項工作：一是修訂招商引資優(yōu)惠政策，建立項目協(xié)調推進(jìn)機制。二是以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區為項目重要載體，打造招商引資平臺，開(kāi)展園區招商和產(chǎn)業(yè)集群招商。三是“走出去、請進(jìn)來(lái)”多渠道開(kāi)展招商活動(dòng)，xx盛xx市組織的招商活動(dòng)，加強項目推介；xx市結構調整和產(chǎn)業(yè)升級，側重于重大項目和重點(diǎn)企業(yè)，開(kāi)展2-3次自主招商活動(dòng)。四是加強“大招商”活動(dòng)簽約項目跟進(jìn)服務(wù)工作，加快項目建設進(jìn)度；加大現有在談項目工作力度，力爭xx年落地建設。五是編制xx年招商項目庫，篩癬包裝、推出一批成熟招商項目，同時(shí)，加強國內外500強企業(yè)及重點(diǎn)企業(yè)信息收集工作，建立聯(lián)絡(luò )渠道。六是做好招商引資目標制定及分解工作，xx市xx市政府督查考核辦公室落實(shí)進(jìn)度，確保圓滿(mǎn)完成招商引資目標任務(wù)。

　�。ǘ�）外貿出口工作。一是加強耐材出口創(chuàng )匯產(chǎn)業(yè)群和服裝出口創(chuàng )匯產(chǎn)業(yè)群的.培育，重點(diǎn)是扶持出口龍頭企業(yè)做大做強。二是加快轉變外貿增長(cháng)方式，增加高技術(shù)含量產(chǎn)品出口比例，促進(jìn)耐火材料出口上規模、上檔次；幫助服裝、食品、玉雕企業(yè)疏通出口渠道，實(shí)現出口多元化。xx市xx年主要貿易活動(dòng)計劃，xx市常四是用足用好國家、省外經(jīng)貿發(fā)展一系列促進(jìn)政策，幫助企業(yè)申請扶持資金。五是加強與出口企業(yè)的聯(lián)系和溝通，及時(shí)解決困難和問(wèn)題，全面提升為企業(yè)服務(wù)的水平。

　�。ㄈ�）商務(wù)綜合行政執法工作。一是加強并堅持學(xué)習，提高執法隊伍整體素質(zhì)；二是加強宣傳，采取多種形式廣泛宣傳商務(wù)執法工作，xx市民知曉率和社會(huì )影響力；三是嚴格內部管理機制，規范執法行為，提升執法水平；xx市場(chǎng)監管力度，以生豬屠宰管理和酒類(lèi)流通管理為重點(diǎn)，明確責任，強化措施，xx市嘗xx市場(chǎng)健康發(fā)展。

　�。ㄋ模┤�大民心工程。xx市場(chǎng)標準化升級改造工作。xx市政府十件實(shí)事，xx市場(chǎng)，xx年9月底完成，10月1日開(kāi)業(yè)。二是家電下鄉工作。xx市政府十件實(shí)事，加大宣傳、管理、服務(wù)力度，讓更多農民受惠，xx省先進(jìn)地位。xx市場(chǎng)工程。xx市政府十件實(shí)事，xx市下達的工作任務(wù)。重點(diǎn)是加強配送中心建設，提高配送率，同時(shí)，探索“一網(wǎng)多用”，增強功能和影響力。

　�。ㄎ澹┥藤Q流通工作。重點(diǎn)做好六項工作：一是依據《xx市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設發(fā)展規劃》，指導、規范和促進(jìn)商貿流通業(yè)發(fā)展。xx市零售商業(yè)企業(yè)的改造，開(kāi)展示范創(chuàng )建活動(dòng)，培育商貿流通企業(yè)納稅大戶(hù)、就業(yè)大戶(hù)、安全誠信大戶(hù)，打造商貿服務(wù)品牌。三是壯大商業(yè)圈經(jīng)濟，改造提升**商場(chǎng)—萬(wàn)客隆的東區商業(yè)圈，培育發(fā)展以金成為代表的西區商業(yè)圈。四是加強行業(yè)協(xié)會(huì )德監管與發(fā)展工作，發(fā)揮成品油行業(yè)協(xié)會(huì )、酒類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì )職能和作用，成立餐飲行業(yè)協(xié)會(huì )，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。五是加快社區商業(yè)發(fā)展，實(shí)施各項便民利民工程，搭建社區商業(yè)服務(wù)平臺，提高社區商業(yè)服務(wù)水平。六是做好酒類(lèi)流通管理、畜禽屠宰管理、xx市場(chǎng)管理、商貿流通管理及執法工作，xx市場(chǎng)健康發(fā)展保駕護航。

　�。�六）商務(wù)系統自身建設工作。一是加強和規范商務(wù)行政執法建設，提高行政執法水平；二是加強商務(wù)人才隊伍建設，引進(jìn)和培養開(kāi)拓性強、業(yè)務(wù)全面的商務(wù)人才；三是加強商務(wù)系統黨建、政風(fēng)行風(fēng)建設，切實(shí)提高為基層、為企業(yè)服務(wù)的水平；四是加強商務(wù)系統精神文明建設工作，增強凝聚力和向心力，樹(shù)立和維護商務(wù)系統的良好形象。

商務(wù)工作計劃 篇3

　　依據總公司的管理要求和物業(yè)管理工作運作需要，物業(yè)公司將工作分為介入期管理、入住期管理(將驗收好的房屋交給業(yè)主;二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入等)和常規管理三部分。按照輕重有序、科學(xué)實(shí)效的原則，現就介入期管理擬定如下工作計劃：

　　根據總公司工程部、拓展部提供的項目施工進(jìn)度表、銷(xiāo)售進(jìn)度表、入住計劃安排，制定相應的前期介入工作計劃，力求務(wù)實(shí)、高效，并有利于公司的銷(xiāo)售服務(wù)。

　　1、從物業(yè)管理工作的角度出發(fā)，提前掌握物業(yè)的情況，做好以下各項前期準備工作：

　　(1)根據公司相關(guān)銷(xiāo)售承諾內容，制定《業(yè)主臨時(shí)公約》、《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主手冊》，并與公司簽訂《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》;對集團公司售樓承諾文書(shū)從物管視角給予評審，避免入伙后口實(shí)不符導致糾紛;

　　(2)對園林布置及景觀(guān)設計方案、園林綠化，從物業(yè)管理工作角度提供專(zhuān)業(yè)建議;

　　(3)參與項目組的工程例會(huì )，適時(shí)提出物業(yè)管理工作的專(zhuān)項建議;對智能化系統提出專(zhuān)項建議;對大廈的給排水、電力供應、電梯、消防、安全防范、水景、標識系統、管送煤氣系統、公共配套設施、管理用房的規劃與施工，從物管專(zhuān)業(yè)角度提出合理化建議;

　　(4)收集工程圖紙，建立設備檔案，參與設備的安裝調試;

　　(5)對設備設施及各類(lèi)管線(xiàn)的隱蔽工程進(jìn)行跟蹤并建檔管理;

　　(6)配合拓展部進(jìn)行物業(yè)管理咨詢(xún)，同時(shí)與拓展部人員進(jìn)行物業(yè)管理相關(guān)法律、法規、服務(wù)內容、契約的互動(dòng)溝通;

　　(7)業(yè)主入伙前，先行參與大廈的驗收過(guò)程，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯總提交書(shū)面整改報告;

　　(8)收集裝修、裝飾材料供應商，以及相關(guān)設備廠(chǎng)家的信息(廠(chǎng)家聯(lián)系人、聯(lián)系方式等)，以滿(mǎn)足日后維修中的材料供應;

　　(9)與總公司工程部協(xié)商建立維保機制，力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率，使業(yè)主在售后質(zhì)量維保方面的訴求能夠得到及時(shí)的解決;

　　(10)建立與社會(huì )專(zhuān)業(yè)機構的聯(lián)系，開(kāi)展如通郵、通水、電、氣、電話(huà)申請等準備工作;

　　(11)與總公司協(xié)商確定管理處辦公場(chǎng)所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場(chǎng)所的.配置，確定裝修方案;人員配置、培訓計劃的制定與實(shí)施;

　　(12)擬定物業(yè)管理工作服務(wù)各項流程及與業(yè)主相關(guān)的各類(lèi)資料，并印刷裝訂成冊(業(yè)主入伙時(shí)發(fā)放給業(yè)主)。

　　(13)針對未來(lái)需要完善的物業(yè)管理工作問(wèn)題建立專(zhuān)項檔案。

　　2、開(kāi)展業(yè)主服務(wù)需求調查

　　積極參與總公司開(kāi)展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在拓展部幫助下，在入住前開(kāi)展業(yè)主需求調查，以求了解業(yè)主的公司業(yè)態(tài)、人員年齡結構、文化層次、興趣愛(ài)好及各類(lèi)服務(wù)需求，通過(guò)分析，確定管理服務(wù)標準及各項服務(wù)收費標準，使今后的物業(yè)管理工作服務(wù)更加貼近業(yè)主。

　　3、按規范實(shí)施接管驗收

　　充分利用前期介入取得的各類(lèi)資料和數據，本著(zhù)“對業(yè)主負責，對總公司負責”的宗旨，對大廈進(jìn)行嚴格、細致、全面的接管驗收。

商務(wù)工作計劃 篇4

　　20xx年，我局將繼續積極果斷應對危機，不斷擴大對外開(kāi)放，促進(jìn)國內消費持續增長(cháng)，力爭商務(wù)經(jīng)濟各項指標達到以下目標：社會(huì )消費品零售總額 416.5億元，同比增長(cháng)18%；進(jìn)出口總額12.4億美元，同比增長(cháng)8%；外商直接投資額4.37億美元，同比增長(cháng)15%；引進(jìn)內資項目200個(gè)，內資金額105.8億元人民幣，同比增長(cháng)15%；對外經(jīng)濟技術(shù)合作合作額為5508.7萬(wàn)美元，同比增長(cháng)13%。供銷(xiāo)合作經(jīng)濟實(shí)現銷(xiāo)售額11.6億元，利潤額 457.6萬(wàn)元，同比均增長(cháng)13%。為確保目標的實(shí)現，重點(diǎn)舉措如下：

　　（一）、加大招商引資力度

　�。�、重點(diǎn)抓好今年"港洽周"、"珠洽會(huì )"等重大招商活動(dòng)簽約項目的跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項目早落地、早開(kāi)工、早見(jiàn)效。

　�。�、充分利用省政府赴臺經(jīng)貿考察活動(dòng)周、上海世博會(huì )和粵港澳重點(diǎn)招商活動(dòng)周等平臺，努力做好承接產(chǎn)業(yè)轉移，引進(jìn)戰略投資者的工作。

　�。�、積極創(chuàng )新招商方式,已成立招商公司的要在明年爭

　　取有更多大項目的突破，未成立招商公司的縣區，招商方式要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和突破并全面啟動(dòng)。

　　（二）、拓展外經(jīng)外貿規模

　�。�、加強對外貿企業(yè)的'指導與服務(wù)，精心組織好相關(guān)企業(yè)參加各類(lèi)交易會(huì )，指導幫助企業(yè)尋找國內外客戶(hù)。

　�。�、進(jìn)一步加大外貿企業(yè)孵化催化力度，壯大外貿主體隊伍，重點(diǎn)培育軌道交通、有色冶金、陶瓷等產(chǎn)業(yè)的增長(cháng)點(diǎn)。

　�。�、大力發(fā)展加工貿易，創(chuàng )建承接產(chǎn)業(yè)轉移示范園區1-2個(gè)，加快株洲保稅物流中心的申報及籌備工作。

　�。�、積極開(kāi)展服務(wù)外包工作，促進(jìn)企業(yè)加快"走出去"步伐

　　（三）、加強食品安全監管

　　做好流通領(lǐng)域食品安全工作，加大執法力度，嚴厲打擊私屠濫宰，加強生豬屠宰行業(yè)監管；嚴格市場(chǎng)準入，抓好酒

　　類(lèi)流通管理，確保市民吃上"放心肉"、喝上"放心酒"。

　　（四）、完善市場(chǎng)體系建設

　�。�、全面推進(jìn)城區農貿市場(chǎng)提質(zhì)改造工作，完成20家農貿市場(chǎng)改造任務(wù)，做好行業(yè)規劃。

　�。�、繼續抓好"萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程"，加快配送中心建

　　設，加大商品配送力度，抓好"一網(wǎng)多用"，搞好標準農家店建設與改造，做好農超對接。

　�。�、繼續做好"汽摩、家電下鄉"工作，擴大家電品種，

　　搞好汽車(chē)、家電"以舊換新"，整治好二手車(chē)市場(chǎng)。

　�。�、加強市場(chǎng)調控與監測，做好重要日用消費品的儲備，加強突發(fā)事件及重大自然災害應急預案機制建設。

　　（五）、推進(jìn)企業(yè)改革改制

　　圍繞提高三產(chǎn)業(yè)比重，擴大內需要求，積極穩妥地推進(jìn)商貿企業(yè)改制，妥善處理改制遺留問(wèn)題，與有關(guān)部門(mén)一起協(xié)調解決好未改制企業(yè)職工的"養保" 和"醫保"問(wèn)題，確保系統的穩定和發(fā)展。

　　（六）、促進(jìn)供銷(xiāo)經(jīng)濟發(fā)展

　　加大供銷(xiāo)合作經(jīng)濟的發(fā)展力度，推進(jìn)"新網(wǎng)工程"建設，通過(guò)開(kāi)放辦社，發(fā)展"兩社一會(huì )"，壯大供銷(xiāo)社實(shí)力，更好地為"三農"服務(wù)，充分展現新農村合作經(jīng)濟的風(fēng)采。

商務(wù)工作計劃 篇5

　今年三季度，XX市商務(wù)局將堅持以“轉方式、調結構”為主線(xiàn)，持續擴大對外開(kāi)放，加快大項目引進(jìn)建設，推動(dòng)外貿出口優(yōu)化升級，著(zhù)力構建現代商貿流通體系，確保商務(wù)工作實(shí)現新突破。

　　一是力抓好重點(diǎn)項目推進(jìn)。做好存量項目外資到賬，對已分配土地指標的項目進(jìn)行排查，促使盡快開(kāi)工并到賬。督促協(xié)調重點(diǎn)在談外資項目進(jìn)度，及時(shí)化解各種制約因素，爭取早簽約、早審批和早到賬。創(chuàng )新利用外資方式，借助即發(fā)等大企業(yè)招商載體，在項目推進(jìn)上形成政企合力。發(fā)揮好外貿資源優(yōu)勢，通過(guò)各種展會(huì )平臺實(shí)現以貿引資。推進(jìn)境外人民幣出資，強化股權投資對利用外資的貢獻，促進(jìn)存量企業(yè)增資擴股。

　　二是突出抓好重點(diǎn)高端項目選育。把提升利用外資質(zhì)量作為首要任務(wù)，深入實(shí)施定向、定位、定點(diǎn)招商，著(zhù)力引進(jìn)建設對全市經(jīng)濟發(fā)展拉動(dòng)作用大、對全市產(chǎn)業(yè)調整促進(jìn)作用明顯的“財富”型項目。充分發(fā)揮即墨的本土優(yōu)勢，圍繞汽車(chē)產(chǎn)業(yè)新城、東麗青島生命科技產(chǎn)業(yè)聚集區以及藍色硅谷核心區建設，緊盯世界500強、行業(yè)龍頭企業(yè)及其境內總部、子公司招商，重點(diǎn)引進(jìn)重型裝備、高端旅游度假、現代服務(wù)業(yè)等外資項目，逐步形成以戰略性新興產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)、先進(jìn)制造業(yè)為支撐、現代服務(wù)業(yè)為主導的現代產(chǎn)業(yè)體系。堅持以世界眼光選育項目，通過(guò)大團隊招商推介、小團隊逐一拜訪(fǎng)的方式，集中優(yōu)勢力量開(kāi)展對日本、韓國、香港、泰國等重點(diǎn)區域招商，提高招商的針對性和實(shí)效性。

　　三是加快外貿轉型升級，確保出口平穩增長(cháng)。利用好出口信用保險、開(kāi)拓國際市場(chǎng)資金補助以及XX市招商引貿和出口激勵政策，努力增加受惠企業(yè)。加強外貿運行監測，深入分析存在問(wèn)題，采取措施幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，為外貿發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境，確保出口增幅10%以上。針對出口企業(yè)面臨成本上漲、人民幣匯率波動(dòng)、利潤空間縮小等壓力，加快國家服裝和省級鞋類(lèi)外貿轉型升級示范基地和公共服務(wù)平臺建設，鼓勵企業(yè)加大科研及檢測資金投入，向自主品牌和高端化、高附加值方向發(fā)展。

　　四是大力優(yōu)化外資外貿發(fā)展環(huán)境。受歐債危機及美國的“再工業(yè)化”戰略影響，來(lái)自歐美地區的外資將大幅下降，同時(shí)受?chē)鴥壬�產(chǎn)要素成本上升及人民幣匯率波動(dòng)等因素影響，勞動(dòng)密集型、產(chǎn)品附加值低的外資企業(yè)投資回報率下降。因此，要進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，潛心扶持企業(yè)發(fā)展，堅定外商投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信心，促使企業(yè)做大做強，擴大利用外資規模。堅持服務(wù)切入點(diǎn)前移，服務(wù)流程后沉，進(jìn)一步健全完善項目引進(jìn)、建設、運營(yíng)全過(guò)程服務(wù)機制。在審批中要做到主動(dòng)往前接一步，快速往后送一程，實(shí)現全過(guò)程無(wú)縫隙的直線(xiàn)推進(jìn)服務(wù)。加強外貿運行監測，深入分析存在問(wèn)題，采取措施幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，為外貿發(fā)展創(chuàng )造有利條件。加強與海關(guān)、商檢、外匯、金融、出口保險等對接,使企業(yè)及時(shí)掌握最新的政策法規，提高應對國際市場(chǎng)變化的能力。

　　五是加快商貿流通發(fā)展。發(fā)揮好商貿零售企業(yè)帶動(dòng)作用，推動(dòng)利群、家樂(lè )佳、大潤發(fā)等9家過(guò)萬(wàn)平米商場(chǎng)改善購物環(huán)境、售后服務(wù)和商業(yè)信譽(yù)度，提高銷(xiāo)售能力。加快推進(jìn)新利群即墨購物廣場(chǎng)、家佳源等商場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設。做好市場(chǎng)監管公共服務(wù)體系建設，提高商務(wù)綜合行政執法能力建設。大力發(fā)展農村商務(wù)信息服務(wù)，增加新農村商網(wǎng)商戶(hù)，擴大交易額。積極開(kāi)展重點(diǎn)農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接活動(dòng)，推動(dòng)助農增收。加快實(shí)施百家放心食品店(點(diǎn))建設工程，建立完善生活必需品、蔬菜、豬肉三大類(lèi)商品監測體系。

　　我村養魚(yú)業(yè)為輔的農業(yè)大村，鎮 村是以農業(yè)為主。村級經(jīng)濟比較薄弱，人口5600人，耕地面積5600余畝，計劃生育底子差。防汛戰線(xiàn)32華里，壓力大。水利興修任務(wù)重。 年在鎮黨委政府的領(lǐng)導下，村里工作有所起色。xx年我將1完善計生網(wǎng)格化管理；2加大新農村建設、土地流轉的工作力度；3對村痞村霸繼續采取高壓態(tài)勢；4對不贍養老人的子女進(jìn)行強烈譴責；5對聚眾賭博加大打擊力度；6加大民生投入.

　　具體工作

　　1、充分發(fā)揮育齡小組長(cháng)人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，

　　以獎代補得方式調動(dòng)育齡小組長(cháng)的.工作積極性，將流動(dòng)人口摸底、管理工作交給育齡小組長(cháng)，計生專(zhuān)干負責督促、檢查。力爭流動(dòng)人口村不漏戶(hù)，戶(hù)不漏人。同時(shí)加大手術(shù)力度，對未能按期完成的對象戶(hù)由包片干部進(jìn)行包保，一個(gè)月內包片干部仍手術(shù)不到位的，扣發(fā)當月加班費。加大計生宣傳力度，在每星期召開(kāi)計生例會(huì )的基礎上，每月再召開(kāi)一次育齡小組長(cháng)會(huì )議，同時(shí)在各種會(huì )議上，首先計劃生育工作。通過(guò)上下努力，爭取 村計生工作進(jìn)入全鎮前20名。

　　2、新農村建設在去年的基礎上，xx，完成 村

　　土地產(chǎn)權確認，其中新民、楊灣、沿劉、建設、南份的土地全部流轉給龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)，高三村民組的龜鱉池建設爭取在2月底將土地交給企業(yè)。安置點(diǎn)征地力爭在2月底完成，3月底啟動(dòng)安置點(diǎn)建設。全年力爭完成80％房屋拆遷協(xié)議的簽訂。

　　3、社會(huì )治安綜合治理方面，繼續與派出所聯(lián)系對村

　　痞村霸及聚眾賭博進(jìn)行打擊，還 人民一個(gè)安全祥和的生產(chǎn)生活環(huán)境。充分調動(dòng)一組三員的工作積極性，對有傾向性的矛盾糾紛，村兩委及時(shí)介入，力爭將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，做到大事不出村，小事不出組。同時(shí)將到縣政府上訪(fǎng)全年控制為零。加大巡邏打更的力度，爭取將盜竊及治安案件控制在5起左右，全年無(wú)1例刑事案件。

　　4、加大民生的投入，要始終堅持，群眾關(guān)心什么、

　　期盼什么，我們就腳踏實(shí)地地干什么，我們的村民缺什么、愁什么，我們就要傾其所能幫什么。今年備足備齊防汛物資，加強各水手隊、打樁隊、搶險隊的汛前演練，做到召之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝。對險埂要段進(jìn)行黨員看守。對各防汛哨棚進(jìn)行掛牌，確保在緊急水位以上每個(gè)哨棚24小時(shí)有人，確保百年一遇的洪水不出事。對家庭貧困的孤寡老人，進(jìn)行定期慰問(wèn)，對留守老人，留守兒童定期上門(mén)進(jìn)行關(guān)心，加大大病救助的申報，對困難黨員進(jìn)行一對一得幫助。全面完成今年上級黨委政府布置的冬修任務(wù)。

　　5、組織建設方面：將能干事，想干事，干成事的年

　　輕人列為考察對象，重點(diǎn)培養，對突出的育齡小組長(cháng)及時(shí)培養為考察對象，通過(guò)以上工作解決農村黨員年齡偏大的問(wèn)題，同時(shí)解決了農村女黨員少的問(wèn)題。對流動(dòng)黨員進(jìn)行跟蹤服務(wù)，及時(shí)建立流動(dòng)檔案，對流動(dòng)黨員的家庭進(jìn)行定期回訪(fǎng)。需要幫助的及時(shí)給予幫助。全年確保有10篇報道上省先鋒網(wǎng)。

商務(wù)工作計劃 篇6

　　一。 關(guān)于店鋪運營(yíng)：

　　1。運營(yíng)要點(diǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)疑在消費者心中無(wú)形建立一種信任，對于產(chǎn)品質(zhì)量當然是關(guān)鍵，還需要有美觀(guān)的形象出現消費者眼前，對于頁(yè)面設計需要更加美觀(guān)大方。需要練好內功的基礎上，把握住有利的資源，更為重要，現在買(mǎi)家越來(lái)越成熟理性，我們應該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內功，再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量，從而提高轉化率。跟蹤客戶(hù)會(huì )員信息，盡可能多做客戶(hù)回訪(fǎng)，建立會(huì )員關(guān)系信息。建立口碑回頭客。做大型活動(dòng)前的預告信息通知。

　　2。營(yíng)銷(xiāo)手法：整體營(yíng)銷(xiāo)策略：集中利用淘寶系統推廣方式，發(fā)掘潛力熱銷(xiāo)產(chǎn)品并大力推廣，利用熱銷(xiāo)品拉動(dòng)整體銷(xiāo)售，優(yōu)化銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節，樹(shù)立公司形象，盡量避免客服溝通成本，逐漸建立口碑。產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)設計：產(chǎn)品在整體營(yíng)銷(xiāo)中要有兩類(lèi)，分別是銷(xiāo)售拉動(dòng)型和利潤貢獻型，銷(xiāo)售拉動(dòng)型要考慮產(chǎn)品購買(mǎi)量，在產(chǎn)品利潤上可以做到微利;利潤貢獻型要考慮到產(chǎn)品品牌、競爭情況等因素，保證整體營(yíng)銷(xiāo)的利潤。利用八二原則來(lái)說(shuō)，我們的80%流量是由20%的拉動(dòng)型產(chǎn)品帶來(lái)的，而我們的80%的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是有20%的利潤貢獻型產(chǎn)品帶來(lái)的。產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)分為培育期，成長(cháng)期、成熟期三個(gè)階段，充分考慮羊群效用，尋找一切可以快速拉動(dòng)新品銷(xiāo)售熱度的推廣方式，在不同時(shí)期實(shí)現不同的價(jià)值。

　　3。培育期：包含產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品設計和產(chǎn)品推廣布局三部分。產(chǎn)品選擇是利用數據分析、客戶(hù)反饋和市場(chǎng)尋訪(fǎng)三個(gè)方面來(lái)確定產(chǎn)品范圍，確定合適的產(chǎn)品后，產(chǎn)品拍照和產(chǎn)品描述設計然后發(fā)布;產(chǎn)品推廣布局是設計并實(shí)施培養期產(chǎn)品的推廣業(yè)務(wù)，通過(guò)熱銷(xiāo)產(chǎn)品搭配、網(wǎng)站其他產(chǎn)品描述推廣、直通車(chē)推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動(dòng)。

　　4。成長(cháng)期：是指產(chǎn)品銷(xiāo)量穩定并利用客戶(hù)搜索和直通車(chē)可以自然帶動(dòng)銷(xiāo)售時(shí)，這時(shí)期主要工作是鞏固產(chǎn)品的推廣，并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。

　　5。成熟期：是指產(chǎn)品處于同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量前五名，搜索在前五位可以看到，通過(guò)搜索的自然流量就可以穩定產(chǎn)品銷(xiāo)售，這個(gè)時(shí)期的主要工作就是改為通過(guò)搭配和描述中產(chǎn)品推廣來(lái)拉動(dòng)下一撥熱銷(xiāo)品的'銷(xiāo)售。提高產(chǎn)品連帶，提升客單價(jià)。

　　6。 客戶(hù)維護策略：對于客戶(hù)細分為鋼絲客戶(hù)和一般客戶(hù)，鋼絲客戶(hù)要通過(guò)QQ群或者旺旺群等緊密綁定，讓他們成為我們新品的首批購買(mǎi)推動(dòng)者和口碑推廣者，一般客戶(hù)通過(guò)定期的郵件或者短信進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，吸引客戶(hù)二次消費。(需要客服人員完成)

　　7。產(chǎn)品價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)策略：盡量不進(jìn)行價(jià)格戰營(yíng)銷(xiāo)，老客戶(hù)的打折優(yōu)惠可使用VIP制度，對所有人價(jià)格公平，商城正常銷(xiāo)售最低折扣不低于7折 (淘金幣、雙11大促除外)

　　店鋪裝修方面，先解決內部視覺(jué)設計為先，頁(yè)面設計相當重要，應該給予消費者一個(gè)清晰明了的頁(yè)面設計效果，再給予鋪墊式的推廣手法，短時(shí)間內提升知名度，增加收藏量，提升轉化率。

　　二。關(guān)于參加團購網(wǎng)：

　　可才考慮參與各個(gè)團購網(wǎng)的合作，重點(diǎn)對象為拉手網(wǎng)、窩窩團、美團等重大團購網(wǎng)站，關(guān)于團購合作產(chǎn)品應根據工廠(chǎng)實(shí)質(zhì)性庫存需跟店鋪安排，通過(guò)往期數據估算庫存供應。更種公司資料備存，以應對各個(gè)團購網(wǎng)站的資料要求，與團購網(wǎng)站收錄人員建立關(guān)系，長(cháng)期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團。部分小團購網(wǎng)站可能因人氣不足銷(xiāo)量十分不理想，可繼續維護關(guān)系，以備后期連續性合作，謹記，商家是以盈利為主，賣(mài)得出才是王道。不忽略任何一個(gè)拓展的機會(huì )，哪怕銷(xiāo)量很少。

　　三。關(guān)于產(chǎn)品與庫存問(wèn)題：

　　專(zhuān)供網(wǎng)上銷(xiāo)售的庫存：一般而言一間常規的店鋪大致需要50個(gè)產(chǎn)品填充整間店鋪�？紤]到自身的庫存壓貨因素，我們可以壓縮至40-45個(gè)款式，(后期關(guān)于客戶(hù)維護設置店鋪VIP需要50個(gè)產(chǎn)品才能設置)部分款式可以無(wú)需擁有庫存，按照二八法則，需要定位選擇2個(gè)款式作為主推款式，平時(shí)庫存應該保證控制在現貨30-50個(gè)以上，以免出現客人投訴等情況，在后期籌備活動(dòng)等其他因素我們再重新估算實(shí)際需要的庫存數量，以備工廠(chǎng)下單生產(chǎn)，活動(dòng)前一個(gè)星期內必須有決定。沖信譽(yù)等產(chǎn)品應考慮更多的因素�？紤]是否壓貨以免加重工廠(chǎng)的壓力。如主推款式需要報名團購網(wǎng)，則應納入團購預售出數量考慮。

　　四。人員安排：

　　人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個(gè)重要的工作崗位，人員不足需要建立彈性團隊�；�本穩定后可以考慮招聘推廣專(zhuān)員輔助店鋪推廣。

　　客服：前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重，部分任務(wù)運營(yíng)會(huì )給予幫助，工作如下：1。需要以良好的態(tài)度完成常規的客戶(hù)信息回復，引導客人完成訂單銷(xiāo)售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶(hù)的回訪(fǎng)，引導二次銷(xiāo)售或者分享等工作。堅決做好有呼必應，有求必助。2。關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時(shí)間后完成，保證每天發(fā)2篇以上，內容需要是論壇關(guān)注度較高的內容，以及旺旺群，QQ群客服的關(guān)系維護，輔助店鋪宣傳推廣。3。負責每天的訂單打印以及審核，配貨等工作。增加人員后實(shí)行輪班制度。

　　美工：主要負責店鋪的視覺(jué)效果，以店鋪次重優(yōu)化頁(yè)面，配合促銷(xiāo)改良整店鋪提高訪(fǎng)問(wèn)深度，做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨立完成，可邊做邊學(xué)�；顒�(dòng)期間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。

　　運營(yíng)：主要負責整體規劃、營(yíng)銷(xiāo)、推廣、客戶(hù)關(guān)系管理等系統經(jīng)營(yíng)性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)與管理工作收集市場(chǎng)和行業(yè)信息，提供有效應對方案制定銷(xiāo)售計劃，帶領(lǐng)團隊完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)目標，解決客戶(hù)糾紛問(wèn)題。維系活動(dòng)資源以及團購網(wǎng)關(guān)系。安排活動(dòng)的籌備工作以及策劃。

　　推廣：前期暫行由運營(yíng)負責完成，后期人員到再行安排。

　　五。店鋪活動(dòng)安排：

　　跟蹤各大活動(dòng)，如：雙12、淘金幣，天天特價(jià)，等其他節日活動(dòng)等詳情需要參考淘寶活動(dòng)的安排。

　　六。整體目標：

　　前一個(gè)月，主推款需要確定，以較低價(jià)格引入流量，服務(wù)好顧客，爭取高評分，進(jìn)行直通車(chē)推廣，達一定銷(xiāo)售數量要求參加淘金幣活動(dòng)，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度，樹(shù)立良好顧客印象，集中精力打造單一爆款帶動(dòng)店內其他產(chǎn)品，定期設計店鋪活動(dòng)，作引流作用，如：一元拍，滿(mǎn)*減*，滿(mǎn)*+1元換購，店鋪VIP，單品包郵，全年包郵卡，等累積人氣活動(dòng)。定期參加一定的付費推廣：鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車(chē)長(cháng)期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價(jià)格，再打低折扣銷(xiāo)售，部分單品折扣不低于7折，除大促等淘寶大型活動(dòng)外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動(dòng)后通過(guò)各種優(yōu)化以及引流作用目標定于每天50單以上!終極目標日單200!長(cháng)期優(yōu)化老顧客。同時(shí)保證好評率在98。5%以上，按照轉化2%的目標來(lái)計算，進(jìn)步人數為UV1萬(wàn)!計劃雖完美但執行很重要!

商務(wù)工作計劃 篇7

　　總體思路：以外經(jīng)政策為抓手，以專(zhuān)業(yè)服務(wù)為手段，以收購、并購和基地建設為重點(diǎn)，做好排摸工作，鼓勵企業(yè)開(kāi)展合作，利用好國際市場(chǎng)和國際資源，增強企業(yè)的國際競爭力，實(shí)現區域經(jīng)濟的轉型升級。

　　1、完善“走出去”政策，以政策杠桿引導境外投資。

　　我區將對區級政策進(jìn)行修訂，進(jìn)一步完善外經(jīng)政策體系。重點(diǎn)支持產(chǎn)生境外投資實(shí)績(jì)的企業(yè)、境外工程承包企業(yè)及境外資源開(kāi)發(fā)項目，引導企業(yè)“走出去”開(kāi)展相關(guān)技術(shù)、專(zhuān)利、品牌和資源的收購與并購，設立相應的商業(yè)機構。

　　2、探索同專(zhuān)業(yè)機構合作，強化對企業(yè)服務(wù)。

　　探索同中信保、進(jìn)出口銀行等金融機構和事務(wù)所、律所等服務(wù)機構合作。借助專(zhuān)業(yè)機構的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，強化對企業(yè)。

　　3、排摸新的開(kāi)展境外工程承包及勞務(wù)合作的企業(yè)。

　　因我區原有的境外工程及勞務(wù)合作企業(yè)受到不同原因的影響，要保持持續增長(cháng)難度較大。若要保持我區境外工程及勞務(wù)合作的持續發(fā)展，需繼續發(fā)掘新的企業(yè)。今后，將對有能力有意向開(kāi)展這類(lèi)業(yè)務(wù)的企業(yè)進(jìn)行排摸，挖潛新企業(yè)。

　　4、鼓勵投資境外資源開(kāi)發(fā)利用。

　　針對我區資源類(lèi)企業(yè)較多的現狀，積極創(chuàng )造投資合作的有利條件，拓寬境外資源開(kāi)發(fā)利用的.渠道和領(lǐng)域，在資源豐富的國家和地區開(kāi)展資源的綜合開(kāi)發(fā)和利用，建立境外供資源基地。繼續推動(dòng)寧波礦業(yè)、永成礦業(yè)的礦產(chǎn)資源為主體的海外礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目工作；積極推進(jìn)境外農牧業(yè)和林業(yè)資源開(kāi)發(fā)項目，目前重點(diǎn)項目包括寧波牛奶集團的澳大利亞牧場(chǎng)收購及種牛培育項目、海世食品的坦桑尼亞芝麻收購加工項目、寧波江北鑫寶木業(yè)進(jìn)出口有限公司在馬來(lái)西亞種植樹(shù)木并回運木板材項目等。

　　5、鼓勵企業(yè)組團走出去。

　　一方面，繼續參與支持寧波中策動(dòng)力在所在地政治環(huán)境好轉的情況下建設尼日利亞工業(yè)園區的建設。同時(shí)借助工業(yè)園區的建設，利用該平臺優(yōu)勢以及產(chǎn)業(yè)配套、集聚的優(yōu)勢，鼓勵有條件的企業(yè)組團走出去，加快走出去步伐，早日實(shí)現境外投資規模效益。

　　6、鼓勵企業(yè)同央企合作走出去。

　　自去年以來(lái)，市外經(jīng)貿局通過(guò)各種方式，積極搭建我市企業(yè)同央企合作走出去的平臺。我區制造業(yè)企業(yè)相對來(lái)說(shuō)規模較小，抗風(fēng)險能力弱，單個(gè)企業(yè)走出去投資謹慎，正好可以利用市局搭建的這一平臺，通過(guò)與大型央企合作，提高抗風(fēng)險能力，幫助我區企業(yè)打開(kāi)境外市場(chǎng)。

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