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關(guān)于商務(wù)工作計劃三篇
日子如同白駒過(guò)隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編為大家整理的商務(wù)工作計劃3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
商務(wù)工作計劃 篇1
一、人員確定及職責：
人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個(gè)重要的工作崗位，人員不足需要建立彈性團隊�；痉�定后可以考慮招聘推廣專(zhuān)員輔助店鋪推廣。
客服：前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重，部分任務(wù)運營(yíng)會(huì )給予幫助，工作如下：1.需要以良好的態(tài)度完成常規的客戶(hù)信息回復，引導客人完成訂單銷(xiāo)售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶(hù)的回訪(fǎng)，引導二次銷(xiāo)售或者分享等工作。堅決做好有呼必應，有求必助。2.關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時(shí)間后完成，保證每天發(fā)2篇以上，內容需要是論壇關(guān)注度較高的內容，以及旺旺群，ｑｑ群客服的.關(guān)系維護，輔助店鋪宣傳推廣。3.負責每天的訂單打印以及審核，配貨等工作。后期根據銷(xiāo)售情況適當增加人員后實(shí)行輪班制度。
美工：主要負責店鋪的視覺(jué)效果，以店鋪次重優(yōu)化頁(yè)面，配合促銷(xiāo)改良整店鋪提高訪(fǎng)問(wèn)深度，做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨立完成，可邊做邊學(xué)�；顒�(dòng)期間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。
推廣：負責不定期策劃淘寶商城營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；負責公司淘寶交易平臺推廣工作；策劃并制定網(wǎng)絡(luò )店鋪及產(chǎn)品推廣方案（包括淘寶推廣、seo、論壇推廣、博客營(yíng)銷(xiāo)、旺旺推廣等）等營(yíng)銷(xiāo)工作；研究競爭對手的推廣方案，向運營(yíng)經(jīng)理提出推廣建議；對數據進(jìn)行分析和挖掘，向運營(yíng)經(jīng)理匯報推廣效果；負責對店鋪與標題關(guān)鍵字策略?xún)?yōu)化、櫥窗推薦、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)、淘寶直通車(chē)、淘寶客等推廣工作。
二、引流工作五步走
第一步：
方法 ： 寶貝上架，自然瀏覽和鉆石展位觀(guān)察寶貝受歡迎程度，進(jìn)行初選 流量級別 ： 30--50uv
交易量 ：每天1單左右交易
策略：觀(guān)察店鋪流量情況，為下一步運作打好基礎 第二步：
方法：分時(shí)段寶貝上架，獲得基礎流量。（建議寶貝200以上） 流量級別 ：100uv—300uv 交易量 ：每天1—10單交易
策略：開(kāi)源節流，一周左右集中流量打造1-3款爆款，銷(xiāo)量10--20 第三步：
方法：直通車(chē)、淘寶活動(dòng)（試用中心等）（日消耗50-100元) 流量級別：基礎流量+（70uv—180uv） 交易量：每天3—20單交易
策略：流量持續攀高，集中流量打造1-3款爆款，銷(xiāo)量:30--60 第四步：
方法：直通車(chē)加大、鉆石展位加大、淘寶活動(dòng)申報（天天特價(jià)、淘滿(mǎn)意、聚劃算等）。 流量級別：300uv—1000uv 交易量：每天5—50單交易
策略：流量繼續攀高，集中流量打造1-3款爆款、銷(xiāo)量200--300 第五步：
方法：直通車(chē)、鉆石展位、淘寶活動(dòng)申報（天天特價(jià)、淘滿(mǎn)意、聚劃算等）流量級別：500uv—20xxuv 交易量：每天10—100單交易策略：1-3個(gè)爆款基本成形，開(kāi)始關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)，會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)，獲得長(cháng)尾流量 三.整體目標： 前一個(gè)月，主推款需要確定，以較低價(jià)格引入流量，服務(wù)好顧客，爭取高評分，進(jìn)行直通車(chē)推廣，達一定銷(xiāo)售數量要求參加淘金幣活動(dòng)，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度，樹(shù)立良好顧客印象，集中精力打造單一爆款帶動(dòng)店內其他產(chǎn)品，定期設計店鋪活動(dòng)，作引流作用，如：一元拍，滿(mǎn)*減*，滿(mǎn)*+1元換購，店鋪vip，單品包郵，全年包郵卡，等累積人氣活動(dòng)。定期參加一定的付費推廣：鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位（直通車(chē)長(cháng)期固定推廣）等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價(jià)格，再打低折扣銷(xiāo)售，部分單品折扣不低于7折，除大促等淘寶大型活動(dòng)外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動(dòng)后通過(guò)各種優(yōu)化以及引流作用目標定于每天50單以上！終極目標日單200！長(cháng)期優(yōu)化老顧客。同時(shí)保證好評率在98.5%以上。
三、活動(dòng)計劃：
四、具體工作執行及目標
五、銷(xiāo)售目標
商務(wù)工作計劃 篇2
社會(huì )管理綜合治理工作，關(guān)系到社會(huì )穩定大局，是實(shí)踐黨的群眾路線(xiàn)的具體體現。為切實(shí)抓好我局社會(huì )管理綜合治理工作，實(shí)施綜治整體聯(lián)動(dòng)防范工作，結合本局工作特點(diǎn)，特制訂我局本年度社會(huì )管理綜合治理工作計劃。
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
一是成立社會(huì )管理綜合治理領(lǐng)導小組。由局長(cháng)負責對全局綜治工作的領(lǐng)導與管理，具體日常工作由局綜治辦負責。二是層層落實(shí)責任。實(shí)行責任層層分解落實(shí)，明確各自的職責。三是將該項工作納入局目標考核，并執行一票否決制。
二、提升防范功能，增強防范實(shí)效
�。ㄒ唬┳バ麄鹘逃�，提高職工自覺(jué)守法和防范意識。一是要結合黨風(fēng)廉政建設、精神文明建設、“六五”普法治理及“處法”工作，結合黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)，認真組織職工學(xué)習中央、省、市、縣文件內容精神，學(xué)習《省社會(huì )管理綜合治理條例》、《禁止賭博條例》，使廣大職工明確社會(huì )治安“整體聯(lián)動(dòng)防范工程建設”的含義和社會(huì )管理綜合治理的重要意義，提高職工法制水平，增強遵紀守法、參與防范工作的自覺(jué)性和防范意識，繼續做好工作；二是要結合本局工作職能，廣泛開(kāi)展《酒類(lèi)管理條例》、《中小企業(yè)促進(jìn)法》、《行政復議法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規的.宣傳貫徹，規范執法行為，加大執法力度，弘揚正氣，創(chuàng )建良好的社會(huì )氣氛。
�。ǘ┘訌娒芗m紛源頭治理，促進(jìn)社會(huì )和諧。一是做到節假日每天安排人員值班，且均由局領(lǐng)導帶班，并按要求各歸口管理單位每日下午五點(diǎn)前電話(huà)匯報情況，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報送信息；二是要對全縣屠商實(shí)行商務(wù)局工作人員承包制；三是要開(kāi)展“矛盾糾紛集中排查專(zhuān)項活動(dòng)”；四是要開(kāi)展“社會(huì )穩定風(fēng)險化解工作”；五是按要求開(kāi)展“黃、賭、毒專(zhuān)項整治行動(dòng)”；六是開(kāi)展民調工作；七是開(kāi)展平安創(chuàng )建活動(dòng)在全局開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，并要求全體干部職工做到“看好自己的門(mén)，管好自己的人，做好自己的事”。
三、完善工作機制，確保平安創(chuàng )建取得實(shí)效
各股（室）要認真貫徹黨的“十八大”精神，努力轉變工作作風(fēng)，加強調查研究，健全和完善綜治領(lǐng)導責任制，切實(shí)把平安創(chuàng )建作為“一把手”工程來(lái)抓，按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”、“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)，誰(shuí)管理”的原則，層層建立責任制，把平安創(chuàng )建工作落實(shí)到人，并及時(shí)研究解決平安創(chuàng )建工作中出現的新問(wèn)題，推進(jìn)平安創(chuàng )建深入開(kāi)展，確保平安創(chuàng )建取得實(shí)效。
商務(wù)工作計劃 篇3
為做好20xx年元旦、春節市場(chǎng)供應工作，確保食品衛生質(zhì)量安全，讓全市人民歡度佳節，幫助企業(yè)抓住節日契機，有效擴大銷(xiāo)售，拉動(dòng)內需，市商務(wù)局就 “兩節”市場(chǎng)供應與食品安全發(fā)出通知，并認真做好以下工作：
一是加強領(lǐng)導，精心組織。要求局機關(guān)全體人員和各單位、各部門(mén)切實(shí)增強緊迫感、責任感，高度重視節日市場(chǎng)供應工作，把節日市場(chǎng)供應工作做細、做實(shí)，確保兩節市場(chǎng)重要商品供應不斷檔、不脫銷(xiāo)，確保市場(chǎng)繁榮穩定。
二是積極組織貨源，滿(mǎn)足群眾需求。要求各商業(yè)企業(yè)切實(shí)加強應急管理，制定節日市場(chǎng)應急供應預案，建立應急調控工作機構，明確責任，搞好貨源組織和產(chǎn)銷(xiāo)銜接，將保障節日供應的措施具體化，確保市場(chǎng)應急供應協(xié)調運轉、快速高效。若發(fā)生市場(chǎng)異常波動(dòng)情況，要快速反應，啟動(dòng)應急預案，采取積極有效措施妥善處理，并在第一時(shí)間上報市政府和市商務(wù)局。同時(shí)要在保證供應充足的前提下，適應本地市場(chǎng)消費結構變化，增加優(yōu)質(zhì)品牌商品供應，力求商品品種豐富多樣，檔次結構合理。
三是嚴格市場(chǎng)準入，確保食品安全。各縣、區商務(wù)局和市畜禽屠宰管理所要認真貫徹合肥市商務(wù)局《關(guān)于印發(fā)合肥市“濾布兩節期間開(kāi)展打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易專(zhuān)項整治工作方案的通知》（合商業(yè)[20xx]245）文件精神，加強肉類(lèi)市場(chǎng)檢查，嚴厲打擊私屠濫宰和加工、銷(xiāo)售病害肉、注水肉等違法行為，切實(shí)保障居民節日消費安全。同時(shí)各單位、各部門(mén)要進(jìn)一步健全食品衛生質(zhì)量安全工作制度，要加強流通領(lǐng)域食品安全行業(yè)管理，指導企業(yè)認真貫徹國家和我省食品安全管理各項規定，壓濾機濾布嚴格執行索證索票、購銷(xiāo)臺賬、不合格食品退市、召回制度，確保節日期間食品安全。
四是強化服務(wù)意識，嚴格安全管理。要求各商貿企業(yè)在做好“兩節”市場(chǎng)供應的同時(shí)，進(jìn)一步規范經(jīng)營(yíng)行為，并不斷完善消防安全等設施和安全檢查防范制度，努力為消費者營(yíng)造衛生、安全、健康的節日消費環(huán)境。大中型商場(chǎng)和超市必須嚴格執行《零售商促銷(xiāo)行為管理辦法》，加強節日期間促銷(xiāo)活動(dòng)的.組織管理，認真做好安全和保衛工作，防止不安全事件發(fā)生。
五是加強監測，及時(shí)掌握兩節市場(chǎng)運行情況。充分發(fā)揮市場(chǎng)運行調控網(wǎng)絡(luò )系統的作用，繼續加強監測工作，密切監測豬肉等副食品市場(chǎng)供求及價(jià)格變化，及時(shí)、準確地掌握和反映市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，搞好預測預警；加大督導力度，重點(diǎn)強化節日期間日報告制度，尤其對市場(chǎng)異常波動(dòng)情況要第一時(shí)間報告，做到快速反應，積極應對，有效處置，維護市場(chǎng)穩定。同時(shí)加強對節日市場(chǎng)運行情況的分析，各縣區商務(wù)局和有關(guān)企業(yè)也要明確專(zhuān)人做好黃金周市場(chǎng)的監測、分析總結工作，嚴格按規定上報有關(guān)數據信息。