商務(wù)工作計劃模板匯編七篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編為大家收集的商務(wù)工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
商務(wù)工作計劃 篇1
為認真貫徹《自治區人民政府辦公廳關(guān)于轉發(fā)全區千村電商工程實(shí)施方案的通知》(X發(fā)〔20xx〕X號)和自治區商務(wù)廳、財政廳《關(guān)于申報20xx年電子商務(wù)進(jìn)農村綜合示范縣的通知》(X發(fā)〔20xx〕X號)精神，為實(shí)現XX鎮農村電子商務(wù)平臺建設，使農民能夠享受城市居民同等的網(wǎng)上購物環(huán)境，同時(shí)搞活農產(chǎn)品流通，扶持農村青年創(chuàng )業(yè)，促進(jìn)農業(yè)增效和農民增收，為統籌城鄉發(fā)展作出貢獻，特制定本實(shí)施方案。
一、總體思路
依托XX鎮特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，著(zhù)力培育和壯大農村電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)主體，支持搭建XX特色農村電子商務(wù)平臺，加快農村電子商務(wù)支撐保障體系建設，積極探索建立促進(jìn)農村電子商務(wù)發(fā)展體制機制，不斷提升XX鎮農村電子商務(wù)應用水平，拓寬我鎮農特產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售渠道，促進(jìn)農村流通現代化水平全面提升。
二、基本原則
(一)因地制宜、突出特色。發(fā)揮XX鎮獨特的地理和特色優(yōu)勢，突出品牌、品種、品質(zhì)，以農產(chǎn)品流通、優(yōu)質(zhì)水稻、制種玉米、蔬菜、華泰農特色農產(chǎn)品、鎖陽(yáng)酒、清真牛羊肉、廟廟湖旅游等為重點(diǎn)，拓展品牌宣傳和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，提升產(chǎn)品附加值。
(二)政府推動(dòng)，市場(chǎng)運作。按照“企業(yè)主體、政府推動(dòng)、市場(chǎng)運作”的原則，充分發(fā)揮電子商務(wù)優(yōu)勢，突破農村網(wǎng)絡(luò )基礎設施、電子商務(wù)操作和物流配送、人才等瓶頸制約，充分調動(dòng)流通、物流、郵政、通信，建設完善農村電子商務(wù)配送及綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，促進(jìn)農村流通現代化水平全面提升。
(三)整合資源，完善功能。堅持與便民服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農產(chǎn)品流通、美麗鄉村建設相結合，本著(zhù)便民、務(wù)實(shí)、高效的原則，整合農村種養殖大戶(hù)、農產(chǎn)品合作社、家庭農場(chǎng)等各類(lèi)資源，構建我鎮電子商務(wù)代購代銷(xiāo)服務(wù)體系，降低農民購物成本，拓展農產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。
三、建設內容
引導、支持電商落地農村，提高電商在我鎮農村應用范圍，培育開(kāi)發(fā)農村電商企業(yè)，充分發(fā)揮電商綜合服務(wù)功能，加快發(fā)展電子交易、網(wǎng)上購物、在線(xiàn)支付、快遞配送等協(xié)同發(fā)展的居民生活類(lèi)電子商務(wù)生態(tài)鏈。
(一)建設主體
結合XX鎮實(shí)際情況，在全鎮范圍內建設五個(gè)村級(社區)電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)，其中XX村、XX莊村、XX街社區合建一個(gè)，XX村、XX村合建一個(gè)，XX村、XX開(kāi)發(fā)有限公司、XX農農業(yè)有限公司各建一個(gè)。
(二)建設標準
各電商按照縣人民政府《電子商務(wù)進(jìn)農村工作方案》(XX發(fā)〔20xx〕XX號)“十個(gè)一”要求進(jìn)行建設，即：統一門(mén)頭尺寸及標示、一張辦公桌、一把椅子、一臺電腦、一臺電視機、一部POS機、一款系統軟件、一臺打印機、一組儲物柜、一組展示架。
(三)功能設置
建設具有網(wǎng)絡(luò )配寄送服務(wù)、農產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售服務(wù)、農村青年創(chuàng )業(yè)服務(wù)、農村基礎生活用品網(wǎng)上購買(mǎi)、貨物收發(fā)、電子支付、水電費繳納及農村金融等各類(lèi)惠民服務(wù)。進(jìn)行本村農產(chǎn)品價(jià)格、數量以及其他與農產(chǎn)品市場(chǎng)有關(guān)的需求信息收集，對接縣級電子商務(wù)公共服務(wù)中心，獲取滿(mǎn)足農村(社區)村(居)民需求資源。
四、實(shí)施步驟
(一)情況摸底(x月xx日-x月xx日)
抽調人員，組織開(kāi)展全鎮基本情況大摸底。一是全鎮經(jīng)濟發(fā)展情況，主要包括20xx年地區生產(chǎn)總值、財政收入、固定資產(chǎn)投資、規模以上工業(yè)增加值、農民人均純收入等基本情況。二是全鎮產(chǎn)業(yè)基礎情況，包括當地特色農產(chǎn)品、手工藝品、工業(yè)品、旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規模及特色產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)覆蓋面、市場(chǎng)占有率等情況。三是全鎮電商基礎情況，即當前電子商務(wù)發(fā)展現狀，包括從事電商的企業(yè)、人員、重點(diǎn)網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品、交易額以及本地網(wǎng)購金額等。四是全鎮電子商務(wù)進(jìn)農村物流快遞情況。
(二)制定方案(xx月8日-xx月xx日)
制定《XX鎮電子商務(wù)進(jìn)農村工作的實(shí)施方案》，成立電子商務(wù)進(jìn)農村示范鎮創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組。進(jìn)一步修訂完善項目實(shí)施方案，報縣商務(wù)局、縣財政局備案。
(三)宣傳帶動(dòng)(xx月xx日-xx月xx日)
繼縣之后我鎮組織召開(kāi)“電子商務(wù)進(jìn)農村工程”動(dòng)員大會(huì )，充分發(fā)揮廣播、報紙、電視臺等多種媒體的宣傳、鼓動(dòng)作用，承辦企業(yè)務(wù)求做到早準備、早宣傳、早落實(shí)。
(四)推動(dòng)實(shí)施(xx月xx日-xx月xx日)
擬搭建XX鎮電子商務(wù)平臺及流通信息公共服務(wù)平臺，按照《招標法》及有關(guān)規定及時(shí)開(kāi)展招投標相關(guān)工作，有序推進(jìn)實(shí)施。鎮電子商務(wù)領(lǐng)導小組在實(shí)施電子商務(wù)進(jìn)農村過(guò)程中，確保各項安全、合法要求，根據情況發(fā)展做出相應工作計劃，推動(dòng)工作實(shí)施進(jìn)程。
五、成立領(lǐng)導小組
成立xx鎮電子商務(wù)進(jìn)農村建設工作領(lǐng)導小組，組成人員如下:
xxx
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在民生服務(wù)中心，xxx任辦公室主任，具體負責日常工作，協(xié)調解決電子商務(wù)平臺工作建設的具體問(wèn)題。
六、要求
(一)加大宣傳力度。加強對鄉村干部的宣傳、教育、培訓，提升他們開(kāi)展電子商務(wù)進(jìn)農村工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。利用微信、微博、條幅等方式大力宣傳開(kāi)展電子商務(wù)進(jìn)農村的'各項舉措，增強企業(yè)投資和應用電子商務(wù)的信心。舉辦形式多樣的培訓班、講座等活動(dòng)，營(yíng)造政府、企業(yè)以及社會(huì )各界共同參與推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的良好氛圍。
(二)加大政策配套和支持力度。研究制定促進(jìn)通信、金融與農村流通信息化、電子商務(wù)互相扶持、協(xié)同發(fā)展的政策措施，建立健全適應農村流通信息化、電子商務(wù)發(fā)展多元化、多渠道的融資機制。
(三)加強農村電子商務(wù)行業(yè)監管。建立健全管理制度，加強建設我鎮電子商務(wù)標準和統計體系，加強對網(wǎng)上涉及行政許可的商品和服務(wù)監管，引導電子商務(wù)規范有序發(fā)展。配合公安、市場(chǎng)監管、稅務(wù)、商務(wù)、文化等部門(mén)進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng)的監管，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò )交易主體守法經(jīng)營(yíng)，大力打擊網(wǎng)絡(luò )售假和網(wǎng)絡(luò )詐騙等違法行為，完善電子商務(wù)消費者權益保護機制。定期考核評價(jià)電子商務(wù)建設和應用情況，及時(shí)報送工程進(jìn)展情況和年度工作總結，確保工作取得實(shí)效，促進(jìn)農村電子商務(wù)健康發(fā)展。
商務(wù)工作計劃 篇2
商務(wù)助理一職，對我而言是一次機會(huì )，是我到深圳的第一份工作，我希望通過(guò)它展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機會(huì )。
一、對工作崗位的認識
常規意義上的商務(wù)助理是區別于行政助理的職位，但由于自身知識結構的限制，結合前期工作的內容和好利時(shí)的實(shí)際情況，現階段這一職位的工作內容似乎更接近于行政助理。
二、對未來(lái)工作的計劃
1．在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
�。�1）做好各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作。
�。�2）做好管委會(huì )成員的排班工作。
�。�3）繼續關(guān)注網(wǎng)站新聞的更新工作，并協(xié)助各店對新聞進(jìn)行優(yōu)化。
�。�4）主動(dòng)幫助管委會(huì )成員做一些文本方面的工作，提高整個(gè)團隊的工作效率，讓大家拿出更多的精力專(zhuān)注自己的專(zhuān)業(yè)。
�。�5）協(xié)助組織參與各類(lèi)會(huì )議、活動(dòng)等。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，嚴格按照公司的各項規章制度辦事。
2．在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
�。�1）做好各部門(mén)服務(wù)：加強與各店各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位。
�。�2）做好員工服務(wù)：及時(shí)的將員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。
�。�3）協(xié)助公司領(lǐng)導完善各項規章制度。
�。�4）做好信息保密工作：保存好辦公常用文檔，做好存檔保密工作；要及時(shí)、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
�。�5）做好文書(shū)工作：及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學(xué)習各種文字材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底。
助理這個(gè)工作是瑣碎、繁雜的。我將根據實(shí)際情況進(jìn)行合理分工和安排，認真履行崗位職責，確保工作井然有條，還要創(chuàng )造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗。
一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用；積極學(xué)習醫院管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領(lǐng)導下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認真做到全方位的服務(wù)。
20xx年工作目標：體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上；經(jīng)濟效益增加百分之十以上；做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養，帶好醫療護理隊伍，提高體檢質(zhì)量，保持xx體檢品牌效益，確保全年無(wú)重大醫療事故和投訴；
二在總經(jīng)理領(lǐng)導下做好中心具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督導、落實(shí)情況，協(xié)助總經(jīng)理調查研究、了解公司管理情況，并提出處理意見(jiàn)或建議，實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導決策提供信息，供總經(jīng)理決策。；
三是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫事部、護理部綜合管理協(xié)調作用；積極深入檢區臨床和醫技科室，掌握第一手資料，為檢區臨床醫技科室提供一流的服務(wù)。
四是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調作用；在做好檢查監督的基礎上，為臨床醫技科室服好務(wù)，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫療器械的管理工作，保障健康體檢一線(xiàn)工作順利進(jìn)行。
五是在樹(shù)立xx體檢中心形象上，發(fā)揮好醫事部、護理部的管理職能，做好護士的培訓和醫師業(yè)務(wù)學(xué)習工作。帶領(lǐng)醫生、護士認真學(xué)習xx體檢各項規章制度、工作流程，并負責落實(shí)、督導；工作中自己要努力學(xué)習業(yè)務(wù)，提高自身修養素質(zhì)，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長(cháng)遠建設增磚添瓦。
六是做好中心辦公室人力資源開(kāi)發(fā)工作，根據中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點(diǎn)，人員資源結構，合同書(shū)的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。
七、做好中心管理制度、規章制度及落實(shí)的修訂，對行政后勤的醫用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò )運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監督管理到位。
八、做好xx體檢中心向政府主管部門(mén)的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類(lèi)證照、的材料整理，完成批文手續等事宜。
九、做好示范，凡要求別人做的，自己要先做好。平時(shí)在工作中：堅持三管三不管，事關(guān)大局的事，管；影響公司形象的`事，管；有損公司利益事管；管則管?chē)�，不留余地。個(gè)人私生活，不管；個(gè)人習慣，不管；與公司無(wú)關(guān)的事，不管；不求全責備，不管小節；xx中心雖小，立志遠大；基礎薄弱，目標宏偉，20xx年北京體檢中心取得更大的成績(jì)。
在主任的帶領(lǐng)下，本人在，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開(kāi)展的工作�，F制定工作計劃如下：
一、人力資源：
�。ㄒ唬┙⑷肆Y源規劃工作機制。
1、協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。
2、根據公司發(fā)展規劃，提出與之相匹配的的人力資源規劃。（此為工作設想，根據公司實(shí)際情況而定）
�。ǘ┱衅概c配置：
1、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷(xiāo)售人員等）的儲備機制及長(cháng)期招聘渠道。
2、計劃與國內重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(cháng)期供應關(guān)系。
3、收集和關(guān)注國內知名招聘網(wǎng)站（如深圳人才網(wǎng)、job88等）的人才信息。
4、在實(shí)際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關(guān)表單。
5、協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘。
6、建立招聘檔案。
�。ㄈ┡嘤枺�
1、在實(shí)際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。
3、制作一份新進(jìn)員工培訓教材。
4、建立培訓檔案。
5、邀請XX市專(zhuān)業(yè)培訓機構（如管理顧問(wèn)公司）為公司部門(mén)主管或相關(guān)人員作1～2次培訓。培訓內容根據實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調、領(lǐng)導藝術(shù)等。
�。ㄋ模┛�(jì)效考核：
1、協(xié)助主任制定績(jì)效考核管理辦法，為績(jì)效考核工作的具體實(shí)施提供依據。
2、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jì)效考核標準。
3、繼續做好績(jì)效考核的其他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）。
�。ㄎ澹﹦趧�(dòng)關(guān)系管理
1、退休
�。�1）在實(shí)際應用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
�。�2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項提供依據。
2、辭職
�。�1）在實(shí)際應用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
�。�2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據。
�。�3）具體執行工作。
二、行政事務(wù)。
�。ㄒ唬� 車(chē)輛管理
協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。
�。ǘ┕鹿芾�
1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
2、制作公章管理登記薄。
�。ㄈ⿻�(huì )議安排
協(xié)助主任安排會(huì )議議程及相關(guān)準備工作。
�。ㄋ模┕敬笮突顒�(dòng)的組織策劃。
協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。
�。ㄎ澹┕距]箱管理。
三點(diǎn)原則：
1、按時(shí)收取郵件；
2、妥當處理郵件；
3、慎重對待重要郵件。
�。┎块T(mén)預算。
準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算。
�。ㄆ撸� 宿舍管理
1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費用。
2、合理進(jìn)行衛生安排，確保宿舍干凈舒適。
三、對外事務(wù)：
�。ㄒ唬┳C照的申辦、年審。
協(xié)助主任進(jìn)行資料準備及提交工作。
�。ǘ� 政府扶持項目的申報。
協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。
�。ㄈ┡c政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )的日常溝通。
協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。
四、其他臨時(shí)交辦事項。
四點(diǎn)原則：
�。ㄒ唬┲魅谓晦k事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。
�。ǘ┒麻L(cháng)、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理（或辦理后知會(huì )主任）。
�。ㄈ┢渌陆晦k事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。
�。ㄋ模┢渌I(lǐng)導交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。
商務(wù)工作計劃 篇3
XXXX年我們將搶抓“兩型”社會(huì )建設和“長(cháng)株潭一體化”發(fā)展的重大機遇，突出引進(jìn)城市綜合體和商務(wù)樓宇等高端項目，著(zhù)力提質(zhì)升級傳統市場(chǎng)，推進(jìn)區域消費中心建設。我們將在項目引進(jìn)、擴大消費、外經(jīng)外貿、現代服務(wù)業(yè)等方面下功夫，力爭實(shí)現“四個(gè)突破”，開(kāi)創(chuàng )商務(wù)工作新局面。
1、加大招商力度，在重大項目引進(jìn)上求突破。
一是注重招大引強。以高鐵新城項目招商為重點(diǎn)，抓好“兩城三圈兩帶一走廊”、“都市綠圈”及新建道路兩廂項目包裝策劃，瞄準世界500強、國內100強及行業(yè)20強企業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)城市綜合體、高端寫(xiě)字樓、現代物流、星級賓館、工業(yè)地產(chǎn)項目，大力發(fā)展金融保險、中介服務(wù)、現代物流、電子商務(wù)、服務(wù)外包、現代商貿等現代服務(wù)業(yè)。抓好高鐵西廣場(chǎng)片區、南部物流中心、環(huán)科園新城市綜合體等片區及項目的招商工作。二是創(chuàng )新招商方式。通過(guò)組織大型招商推介會(huì )、小分隊招商、點(diǎn)對點(diǎn)招商，形成多層次招商網(wǎng)絡(luò )。擬組織1-2次國內大型招商活動(dòng)，進(jìn)一步擴大的開(kāi)放度、知名度和美譽(yù)度。突出小分隊招商，篩選一批重點(diǎn)客商登門(mén)拜訪(fǎng)、上門(mén)招商。做好六都國際、運達中央廣場(chǎng)等高端樓宇的二次招商，力爭“億元樓宇”的突破。三是注重項目服務(wù)。結合全區開(kāi)展的“三定三抓”活動(dòng)，整合資源，切實(shí)為企業(yè)、項目做好相關(guān)跟蹤服務(wù)，全力推進(jìn)項目建設。
2、加大引導力度，在拉動(dòng)區域消費上求突破。
一是基礎提質(zhì)鞏固消費。突出商圈提質(zhì)升級，引導東塘商圈西南角、省地質(zhì)勘探局、省中醫藥大學(xué)東校區二次開(kāi)發(fā)，加快紅星商圈東北角征收騰地和紅星大市場(chǎng)外遷工作，啟動(dòng)高橋大市場(chǎng)醫藥物流園、汽配城二期提質(zhì)改造。突出特色區域和板塊建設，著(zhù)力提質(zhì)侯家塘“城市客廳”，打造東塘“新天地”，發(fā)展左家塘“月光經(jīng)濟”。二是打造品牌引導消費。打造消費節會(huì )品牌，開(kāi)展形式多樣、主題鮮明的特色消費節會(huì )活動(dòng)。發(fā)揮高鐵經(jīng)濟虹吸效應，依托省植物園、同升湖、清泉寺、瀏陽(yáng)河、圭塘河等生態(tài)資源優(yōu)勢，打造外來(lái)消費“橋頭堡”，形成旅游、購物、餐飲、休閑等消費品牌。三是挖掘潛力擴大消費。全面落實(shí)中央、省、市對擴大居民消費需求的各項扶持政策，擴大汽車(chē)、家電等大宗消費。加快完善大型綜合賣(mài)場(chǎng)、便民連鎖超市等商業(yè)配套，新建一批中高檔購物中心。創(chuàng )新消費方式，大力發(fā)展信貸消費、網(wǎng)上消費，培育信息服務(wù)、文化教育、體育休閑等新型消費熱點(diǎn)。
3、加大扶植力度，在發(fā)展對外貿易上求突破。
一是加強對外貿易工作。吃透用活外經(jīng)外貿發(fā)展的各項政策，在開(kāi)拓國際市場(chǎng)、建立出口品牌等方面給予企業(yè)支持幫助。支持企業(yè)“走出去”，鼓勵企業(yè)積極參加各類(lèi)國內外產(chǎn)品大型展會(huì )以及境外經(jīng)貿出訪(fǎng)考察，廣交客戶(hù)，多接訂單。二是加強名牌培育工作。鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新，支持建立技術(shù)中心、研究中心等研發(fā)機構，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)科技成果轉化。積極培育和支持有條件的企業(yè)爭創(chuàng )出口品牌，提高產(chǎn)品在國際市場(chǎng)的`競爭力。三是加強服務(wù)外包工作。全面落實(shí)省、市發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的各項政策，鼓勵企業(yè)進(jìn)行服務(wù)外包企業(yè)認定。充分利用環(huán)�？萍籍a(chǎn)業(yè)園和創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園，招引一批服務(wù)外包企業(yè)。
4、打造中國中部現代服務(wù)業(yè)中心，力求在產(chǎn)業(yè)高端化上求突破。
搶抓獲批現代服務(wù)業(yè)綜合試點(diǎn)城市為契機，全力推進(jìn)武廣片區和湘府路兩廂開(kāi)發(fā)和東塘商圈、紅星商圈產(chǎn)業(yè)升級，利用火車(chē)南站的交通樞紐優(yōu)勢，做好服務(wù)配套，逐步完善硬件配套設施，擴大商圈、片區集聚輻射效應。按照“十里長(cháng)廊、百座樓宇、千億產(chǎn)值”的產(chǎn)業(yè)布局，重點(diǎn)引進(jìn)金融保險、中介服務(wù)、現代物流為主的生產(chǎn)服務(wù)業(yè)和以餐飲娛樂(lè )、星級酒店、現代商貿為主的生活性服務(wù)業(yè)，以商業(yè)帶動(dòng)商務(wù)發(fā)展。加強與第一太平戴維斯、戴德梁行、世邦魏理仕等國際知名中介機構的溝通聯(lián)系，不斷提升現代服務(wù)業(yè)管理水平，著(zhù)力打造中國中部現代服務(wù)業(yè)中心。
商務(wù)工作計劃 篇4
一、重點(diǎn)工作
1、做好xx新能源x萬(wàn)美元、xx新能源x萬(wàn)美元到賬督促工作。
2、做好進(jìn)博會(huì )外商投資企業(yè)觀(guān)展人員有序到會(huì )工作，確保人員到會(huì )。
3、落實(shí)全市大氣質(zhì)量管控工作調度會(huì )議精神，全面做好加油站空氣質(zhì)量精細化管控工作，尤其中石化城區四站點(diǎn)，確保相關(guān)管控工作全部到位。
4、繼續開(kāi)展好市污染防治工作八組關(guān)于成品油市場(chǎng)相關(guān)專(zhuān)項整治工作。
5、繼續開(kāi)展對全市再生資源回收業(yè)和報廢車(chē)回收拆解企業(yè)及二手車(chē)交易市場(chǎng)的安全生產(chǎn)大排查大督查工作。
6、繼續開(kāi)展對轄區內所有廢品收購站點(diǎn)開(kāi)展巡查和督查以級市場(chǎng)信息傳送服務(wù)工作。
7、對照全年目標，逐家督促完成全年任務(wù)。
8、新發(fā)展4－6家服務(wù)外包企業(yè)，爭取全年新增企業(yè)有較大突破。
9、密切關(guān)注中美貿易摩擦的新動(dòng)態(tài)，認真分析形勢，積極對接企業(yè)，開(kāi)拓新興市場(chǎng)，穩定出口信心。
10、做好首屆進(jìn)口博覽會(huì )的'觀(guān)展和意向成交工作，組織浩宇電子和華途數控參加深圳高交會(huì )。
11、跟蹤服務(wù)華昌織物、建華建材和圣海蘭的境外投資項目。
12、向企業(yè)宣傳國家、省市關(guān)于境外投資、外派勞務(wù)和對外工程承包的文件和會(huì )議精神，做好境外安全防范等工作。
13、做好電子商務(wù)示范社區跟蹤工作，主動(dòng)聯(lián)系省、市獲取相關(guān)政策信息。
14、加強與農委、發(fā)改委的聯(lián)系，做好全市電子商務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)展的統計工作。
15、繼續推進(jìn)國通航空制造、立邦新型建材、復星醫療結算中心、正威芯片產(chǎn)業(yè)園、月亮灣康養中心、中標國際質(zhì)子醫療產(chǎn)業(yè)園等一批重點(diǎn)項目，籌辦我市招商中心培訓會(huì )。
二、常規工作
1、全面摸排到賬項目，沖刺全年制造業(yè)外資到帳任務(wù)。
2、做好開(kāi)發(fā)區尤孚泵業(yè)、晶緹復合材料、新順福增資等重點(diǎn)制造業(yè)項目到賬跟蹤服務(wù)工作。
3、做好加貿、外宣、信息、檔案等常規性工作。
4、配合市安委會(huì )做好商貿流通企業(yè)安全生產(chǎn)工作的督促指導。
5、繼續做好“雙層罐”改造推進(jìn)工作。
6、做好成品油企業(yè)日常變更上報等工作。
7、配合文明辦做好相關(guān)創(chuàng )建工作。
8、按照文件要求開(kāi)展對汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項整治工作。
9、做好我市再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)設置、變更的審批等常規性工作。
10、加強業(yè)務(wù)培訓，指導企業(yè)及時(shí)準確上報外包數據。
11、沖刺全年工作任務(wù)，爭取提前一個(gè)月完成全年目標。
12、跟進(jìn)亞澳通航、圣暉萊、壹度光電、東昇光伏、協(xié)通光伏等新增長(cháng)點(diǎn)企業(yè)。
13、與電商平臺、保險公司密切溝通，推進(jìn)外貿新業(yè)態(tài)。
14、配合市財政局做好項目的績(jì)效評價(jià)工作。
15、做好全市數據直通車(chē)的數據上傳工作。
16、按照相關(guān)文件做好境外投資企業(yè)和勞務(wù)企業(yè)的合規經(jīng)營(yíng)摸底排查。
17、做好“雙打”統計上報工作。
18、做好預付卡相關(guān)工作。
商務(wù)工作計劃 篇5
商務(wù)局年度工作計劃（區）20*年商務(wù)局將在區委區政府的指導下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )*屆四中全精神，加強執政能力建設，實(shí)踐“三區戰略”。下大力量發(fā)展現代服務(wù)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提高服務(wù)水平。從深化流通業(yè)態(tài)調整，滿(mǎn)足多元消費；深化對外貿易交流，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化；深化發(fā)展環(huán)境營(yíng)造，提升依法行政能力；深化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)培育，增強持續發(fā)展后勁；深化質(zhì)量目標管理，提高機關(guān)建設管理水平五個(gè)方面入手，做好20*年工作。
�。ㄒ唬�、深化流通業(yè)態(tài)調整，滿(mǎn)足多元消費
1、盡快對重要商業(yè)街區進(jìn)行業(yè)態(tài)調整。我區重要商業(yè)街區較多，隨著(zhù)人們商品消費、生活方式日趨國際化，更多的國外品牌商品和服務(wù)理念進(jìn)入中國。人們的消費觀(guān)念、生活方式發(fā)生了深刻變化，講品牌、講高檔、注重情調已成為消費者特別是青春一族追求的目標。目前，重要商街西單、西外等的傳統業(yè)態(tài)，已不能滿(mǎn)足高質(zhì)量、高品位、高水平的消費群的要求，業(yè)態(tài)調整勢在必行。特色商業(yè)街、特色商業(yè)企業(yè)、品牌街、品牌店無(wú)疑是擺脫傳統零售業(yè)窘境的最好選擇，加快調整業(yè)態(tài)，突出企業(yè)個(gè)性已成定局。此外，商業(yè)街區的專(zhuān)業(yè)管理和行業(yè)管理的組織建設，無(wú)疑也是推進(jìn)業(yè)態(tài)調整的重要保障。按照區區域劃分的調整方案，加快商業(yè)街區業(yè)態(tài)研究和指導意見(jiàn)的制定，順利完成街區管委會(huì )商業(yè)管理職能的完善，是我們急需完成的工作。
2、完善社區商業(yè)網(wǎng)絡(luò )建設。社區商業(yè)網(wǎng)絡(luò )建設仍是繁榮經(jīng)濟、方便群眾的重要任務(wù)。加強社區商業(yè)建設，繼續對100家早點(diǎn)規范店開(kāi)展檢查、規范工作，完成獎勵兌現；密切與節水辦、有關(guān)街道辦事處的聯(lián)系，加強對7家便民浴池的監督管理；積極協(xié)調2家菜市場(chǎng)提升；在長(cháng)安街、展覽路等新建小區和空白點(diǎn)處積極引進(jìn)5個(gè)安全蔬菜銷(xiāo)售點(diǎn)，確保完成為群眾辦實(shí)事的折子工程。滿(mǎn)足百姓日益增長(cháng)的消費需求。保證為居民提供低價(jià)位、多品種、高質(zhì)量、保證食品衛生安全的生活必需品，方便百姓生活。
3、小商品市場(chǎng)的規范與提升是明年市區兩極政府的'重點(diǎn)工作。加強區域商品交易市場(chǎng)的整頓應遵循“調整、引導、提升、規范”的原則，對區域內專(zhuān)業(yè)商品批發(fā)交易市場(chǎng)進(jìn)行調整試點(diǎn)工作，逐步實(shí)現區商品交易市場(chǎng)的調整規范目標。在20*年工作的基礎上，根據市區政府工作精神和要求，完善工作制度，建立工作情況月報制度，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；實(shí)行信息發(fā)布制度，擴大宣傳范圍；采取專(zhuān)項整治和定期檢查相結合，加大檢查和整治力度。
�。ǘ�、深化對外貿易交流，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化
1、積極推動(dòng)招商方式創(chuàng )新，完善招商網(wǎng)絡(luò )建設。做好原有網(wǎng)站的維護與建設，調整和充實(shí)網(wǎng)上內容，增強網(wǎng)絡(luò )的投資服務(wù)功能，加強網(wǎng)站與國內外招商專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站的鏈接與合作，擴大影響，提高網(wǎng)上招商的效果。加強與專(zhuān)業(yè)招商機構、招商引資聯(lián)絡(luò )員單位的聯(lián)系與合作，積極探索委托招商、代理招商等招商引資的新形式，提高招商工作專(zhuān)業(yè)化水平和招商質(zhì)量。
2、創(chuàng )新招商理念和引資方式，加大招商工作力度，努力開(kāi)拓引資渠道，根據產(chǎn)業(yè)目錄，加大同外資企業(yè)交流和宣傳力度，積極引進(jìn)有利于區域產(chǎn)業(yè)結構調整、有利用于區域產(chǎn)業(yè)能級提升的資金、技術(shù)、人才和企業(yè)。加強服務(wù)環(huán)境建設，提高服務(wù)質(zhì)量。在繼續認真做好外商投資企業(yè)設立和變更的審批、審核工作的基礎上，為企業(yè)提供更為方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、加強對全區重點(diǎn)建設項目的包裝、宣傳和推介工作。進(jìn)一步推介金樹(shù)街、西西四號地、浩洋大廈等一批重點(diǎn)項目；積極動(dòng)員企業(yè)挖掘新項目，完善老項目，不斷充實(shí)項目庫，為招商工作做好前期準備，增強招商引資工作的可持續發(fā)展能力。完成《魅力*》招商引資宣傳品的制作；了解區域內企業(yè)注冊載體的狀況，拓展企業(yè)發(fā)展空間，促進(jìn)“無(wú)地招商”工作開(kāi)展。
4、充分發(fā)揮中介組織作用，加強與外企連情連意的交流溝通作用。對我區新設立的外商投資企業(yè)的基本狀況進(jìn)行了解和追蹤，做好綜合分析研究，找出發(fā)展規律和問(wèn)題，抓好投資服務(wù)和促進(jìn)。加強新設和增資外商投資企業(yè)注冊資本金按期實(shí)際入繳的核查和督促工作，重點(diǎn)追蹤大項目的實(shí)際入繳情況，努力為促進(jìn)外資入資率，進(jìn)一步擴大引資成果做出努力。
�。ㄈ�、深化發(fā)展環(huán)境營(yíng)造，提升依法行政能力
1、完善企業(yè)服務(wù)設施建設。研究和探索投資便利化工作，規范審批行為，優(yōu)化審批程序，提高審批效率。審批工作與投資服務(wù)相結合，注重服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)提供更規范、更高效、更便捷的服務(wù)。努力完成全年合同外資額2500萬(wàn)美元、實(shí)際利用外資額2500萬(wàn)美元的指標。
2、發(fā)揮中介組織的自律與行業(yè)管理作用。充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )的橋梁與紐帶作用，支持和幫助協(xié)會(huì )開(kāi)展活動(dòng)，提供服務(wù)，維護會(huì )員權益。堅持企業(yè)走訪(fǎng)制，定期深入已設立企業(yè)了解情況，提供最新政策信息，為其排憂(yōu)解難，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，使中介組織真正成為企業(yè)之家。
3、完善企業(yè)市場(chǎng)運行監管作用。
�。�1）、加強區域商品市場(chǎng)整頓。遵循“調整、引導、提升、規范”的原則，對區域內專(zhuān)業(yè)商品批發(fā)交易市場(chǎng)進(jìn)行調整試點(diǎn)工作，逐步實(shí)現區商品交易市場(chǎng)的調整規范目標。
商務(wù)工作計劃 篇6
一。 關(guān)于店鋪運營(yíng)：
1。運營(yíng)要點(diǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)疑在消費者心中無(wú)形建立一種信任，對于產(chǎn)品質(zhì)量當然是關(guān)鍵，還需要有美觀(guān)的形象出現消費者眼前，對于頁(yè)面設計需要更加美觀(guān)大方。需要練好內功的基礎上，把握住有利的資源，更為重要，現在買(mǎi)家越來(lái)越成熟理性，我們應該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內功，再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量，從而提高轉化率。跟蹤客戶(hù)會(huì )員信息，盡可能多做客戶(hù)回訪(fǎng)，建立會(huì )員關(guān)系信息。建立口碑回頭客。做大型活動(dòng)前的預告信息通知。
2。營(yíng)銷(xiāo)手法：整體營(yíng)銷(xiāo)策略：集中利用淘寶系統推廣方式，發(fā)掘潛力熱銷(xiāo)產(chǎn)品并大力推廣，利用熱銷(xiāo)品拉動(dòng)整體銷(xiāo)售，優(yōu)化銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節，樹(shù)立公司形象，盡量避免客服溝通成本，逐漸建立口碑。產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)設計：產(chǎn)品在整體營(yíng)銷(xiāo)中要有兩類(lèi)，分別是銷(xiāo)售拉動(dòng)型和利潤貢獻型，銷(xiāo)售拉動(dòng)型要考慮產(chǎn)品購買(mǎi)量，在產(chǎn)品利潤上可以做到微利;利潤貢獻型要考慮到產(chǎn)品品牌、競爭情況等因素，保證整體營(yíng)銷(xiāo)的利潤。利用八二原則來(lái)說(shuō)，我們的80%流量是由20%的拉動(dòng)型產(chǎn)品帶來(lái)的，而我們的80%的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是有20%的利潤貢獻型產(chǎn)品帶來(lái)的。產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)分為培育期，成長(cháng)期、成熟期三個(gè)階段，充分考慮羊群效用，尋找一切可以快速拉動(dòng)新品銷(xiāo)售熱度的推廣方式，在不同時(shí)期實(shí)現不同的價(jià)值。
3。培育期：包含產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品設計和產(chǎn)品推廣布局三部分。產(chǎn)品選擇是利用數據分析、客戶(hù)反饋和市場(chǎng)尋訪(fǎng)三個(gè)方面來(lái)確定產(chǎn)品范圍，確定合適的產(chǎn)品后，產(chǎn)品拍照和產(chǎn)品描述設計然后發(fā)布;產(chǎn)品推廣布局是設計并實(shí)施培養期產(chǎn)品的推廣業(yè)務(wù)，通過(guò)熱銷(xiāo)產(chǎn)品搭配、網(wǎng)站其他產(chǎn)品描述推廣、直通車(chē)推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動(dòng)。
4。成長(cháng)期：是指產(chǎn)品銷(xiāo)量穩定并利用客戶(hù)搜索和直通車(chē)可以自然帶動(dòng)銷(xiāo)售時(shí)，這時(shí)期主要工作是鞏固產(chǎn)品的推廣，并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。
5。成熟期：是指產(chǎn)品處于同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量前五名，搜索在前五位可以看到，通過(guò)搜索的自然流量就可以穩定產(chǎn)品銷(xiāo)售，這個(gè)時(shí)期的主要工作就是改為通過(guò)搭配和描述中產(chǎn)品推廣來(lái)拉動(dòng)下一撥熱銷(xiāo)品的銷(xiāo)售。提高產(chǎn)品連帶，提升客單價(jià)。
6。 客戶(hù)維護策略：對于客戶(hù)細分為鋼絲客戶(hù)和一般客戶(hù)，鋼絲客戶(hù)要通過(guò)QQ群或者旺旺群等緊密綁定，讓他們成為我們新品的首批購買(mǎi)推動(dòng)者和口碑推廣者，一般客戶(hù)通過(guò)定期的郵件或者短信進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，吸引客戶(hù)二次消費。(需要客服人員完成)
7。產(chǎn)品價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)策略：盡量不進(jìn)行價(jià)格戰營(yíng)銷(xiāo)，老客戶(hù)的打折優(yōu)惠可使用VIP制度，對所有人價(jià)格公平，商城正常銷(xiāo)售最低折扣不低于7折 (淘金幣、雙11大促除外)
店鋪裝修方面，先解決內部視覺(jué)設計為先，頁(yè)面設計相當重要，應該給予消費者一個(gè)清晰明了的頁(yè)面設計效果，再給予鋪墊式的推廣手法，短時(shí)間內提升知名度，增加收藏量，提升轉化率。
二。關(guān)于參加團購網(wǎng)：
可才考慮參與各個(gè)團購網(wǎng)的合作，重點(diǎn)對象為拉手網(wǎng)、窩窩團、美團等重大團購網(wǎng)站，關(guān)于團購合作產(chǎn)品應根據工廠(chǎng)實(shí)質(zhì)性庫存需跟店鋪安排，通過(guò)往期數據估算庫存供應。更種公司資料備存，以應對各個(gè)團購網(wǎng)站的資料要求，與團購網(wǎng)站收錄人員建立關(guān)系，長(cháng)期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團。部分小團購網(wǎng)站可能因人氣不足銷(xiāo)量十分不理想，可繼續維護關(guān)系，以備后期連續性合作，謹記，商家是以盈利為主，賣(mài)得出才是王道。不忽略任何一個(gè)拓展的機會(huì )，哪怕銷(xiāo)量很少。
三。關(guān)于產(chǎn)品與庫存問(wèn)題：
專(zhuān)供網(wǎng)上銷(xiāo)售的庫存：一般而言一間常規的`店鋪大致需要50個(gè)產(chǎn)品填充整間店鋪�？紤]到自身的庫存壓貨因素，我們可以壓縮至40-45個(gè)款式，(后期關(guān)于客戶(hù)維護設置店鋪VIP需要50個(gè)產(chǎn)品才能設置)部分款式可以無(wú)需擁有庫存，按照二八法則，需要定位選擇2個(gè)款式作為主推款式，平時(shí)庫存應該保證控制在現貨30-50個(gè)以上，以免出現客人投訴等情況，在后期籌備活動(dòng)等其他因素我們再重新估算實(shí)際需要的庫存數量，以備工廠(chǎng)下單生產(chǎn)，活動(dòng)前一個(gè)星期內必須有決定。沖信譽(yù)等產(chǎn)品應考慮更多的因素�？紤]是否壓貨以免加重工廠(chǎng)的壓力。如主推款式需要報名團購網(wǎng)，則應納入團購預售出數量考慮。
四。人員安排：
人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個(gè)重要的工作崗位，人員不足需要建立彈性團隊�；痉�定后可以考慮招聘推廣專(zhuān)員輔助店鋪推廣。
客服：前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重，部分任務(wù)運營(yíng)會(huì )給予幫助，工作如下：1。需要以良好的態(tài)度完成常規的客戶(hù)信息回復，引導客人完成訂單銷(xiāo)售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶(hù)的回訪(fǎng)，引導二次銷(xiāo)售或者分享等工作。堅決做好有呼必應，有求必助。2。關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時(shí)間后完成，保證每天發(fā)2篇以上，內容需要是論壇關(guān)注度較高的內容，以及旺旺群，QQ群客服的關(guān)系維護，輔助店鋪宣傳推廣。3。負責每天的訂單打印以及審核，配貨等工作。增加人員后實(shí)行輪班制度。
美工：主要負責店鋪的視覺(jué)效果，以店鋪次重優(yōu)化頁(yè)面，配合促銷(xiāo)改良整店鋪提高訪(fǎng)問(wèn)深度，做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨立完成，可邊做邊學(xué)�；顒�(dòng)期間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。
運營(yíng)：主要負責整體規劃、營(yíng)銷(xiāo)、推廣、客戶(hù)關(guān)系管理等系統經(jīng)營(yíng)性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)與管理工作收集市場(chǎng)和行業(yè)信息，提供有效應對方案制定銷(xiāo)售計劃，帶領(lǐng)團隊完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)目標，解決客戶(hù)糾紛問(wèn)題。維系活動(dòng)資源以及團購網(wǎng)關(guān)系。安排活動(dòng)的籌備工作以及策劃。
推廣：前期暫行由運營(yíng)負責完成，后期人員到再行安排。
五。店鋪活動(dòng)安排：
跟蹤各大活動(dòng)，如：雙12、淘金幣，天天特價(jià)，等其他節日活動(dòng)等詳情需要參考淘寶活動(dòng)的安排。
六。整體目標：
前一個(gè)月，主推款需要確定，以較低價(jià)格引入流量，服務(wù)好顧客，爭取高評分，進(jìn)行直通車(chē)推廣，達一定銷(xiāo)售數量要求參加淘金幣活動(dòng)，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度，樹(shù)立良好顧客印象，集中精力打造單一爆款帶動(dòng)店內其他產(chǎn)品，定期設計店鋪活動(dòng)，作引流作用，如：一元拍，滿(mǎn)*減*，滿(mǎn)*+1元換購，店鋪VIP，單品包郵，全年包郵卡，等累積人氣活動(dòng)。定期參加一定的付費推廣：鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車(chē)長(cháng)期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價(jià)格，再打低折扣銷(xiāo)售，部分單品折扣不低于7折，除大促等淘寶大型活動(dòng)外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動(dòng)后通過(guò)各種優(yōu)化以及引流作用目標定于每天50單以上!終極目標日單200!長(cháng)期優(yōu)化老顧客。同時(shí)保證好評率在98。5%以上，按照轉化2%的目標來(lái)計算，進(jìn)步人數為UV1萬(wàn)!計劃雖完美但執行很重要!
商務(wù)工作計劃 篇7
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣計生部門(mén)的直接指導下，為了確保我局今年的計劃生育工作任務(wù)的完成，按照寧發(fā)[20xx]5號文件精神，我們緊緊圍繞商務(wù)局年初工作目標，努力完成了全年的計生工作。實(shí)現計劃生育率100％，持證結婚生育率100％，環(huán)孕檢率100％,“四術(shù)”及時(shí)率100％，信訪(fǎng)案件，違反計劃生育查處率1OO％，無(wú)計劃外生育和大月份引產(chǎn)的多項目標。我局上半年來(lái)計劃生育工作，主要體現以下幾個(gè)方面。
一、加強計劃生育工作的組織領(lǐng)導，確保計劃生育工作順利完成
嚴格執行計劃生育工作“一把手”工程，實(shí)行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體負責。計生專(zhuān)干具體抓的責任制，成立了計劃生育工作領(lǐng)導小組，由局長(cháng)任組長(cháng)，同志任副組長(cháng)，計生專(zhuān)干及各企業(yè)負責人為成員，并成立計劃生育辦公室，各企業(yè)法人代表為本單位計生工作第一責任人。我局始終把計生工作納入議事日程，堅持不定期召開(kāi)計生例會(huì )，學(xué)習和傳達有關(guān)法律法規，掌握政策和業(yè)務(wù)知識，我局全體干部實(shí)行分片包干制度，并督促檢查階段性的工作任務(wù)的落實(shí)與包干責任計生工作同獎同罰，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。
二、認真做好計劃生育日常工作，建章立制，確保計劃生育對象規范管理
計劃生育工作事關(guān)改革發(fā)展，穩定和構建和諧社會(huì )的大局，涉及面廣，情況復雜。以據年初計生工作實(shí)施方案，確保計生工作既抓緊又抓好。
一是對環(huán)孕檢對象的重點(diǎn)管理。分片包干干部在春秋兩季環(huán)檢高潮會(huì )同企業(yè)負責人及時(shí)通知，環(huán)孕檢對象及時(shí)完成任務(wù)。對于單職工家屬則每年進(jìn)行三次環(huán)孕檢，對外出務(wù)工者，按時(shí)寄回有效證明，對未按時(shí)進(jìn)行環(huán)孕檢對象，實(shí)行聯(lián)幫負責制，限期完成，否則，將按有關(guān)規定處罰。
二是根據寧計生領(lǐng)字(20xx)02號和寧發(fā)[20xx]5號文件的要求，認真圍繞目標管理考評方案，繼續開(kāi)展“四清理六落實(shí)”專(zhuān)項活動(dòng)，對歷年以來(lái)違反計劃生育政策進(jìn)行清查，行政處理和經(jīng)濟處罰均處理到位。副局長(cháng)同志多次會(huì )同局計生辦人員深入到屠場(chǎng)進(jìn)行督查和指導，由于工作認真負責。今年，沒(méi)有出現違反計劃生育的人和事。
三是抓計生基礎性工作完善帳卡與經(jīng)常性工作相結合。通過(guò)完善帳卡，及時(shí)掌握和反映計生對象情況。以經(jīng)常性工作為主，重點(diǎn)放在育齡婦女對象上，及時(shí)落實(shí)節育措施和“四術(shù)”率上，并做好排查工作，全面杜絕超生現象的發(fā)生。
四是做好單獨子女的再生一胎小孩的.把關(guān)工作，真正做到符合條件的全部辦理，不符合條件的堅決不辦。
三、嚴肅獎懲制度，確保計生工作措施落實(shí)到位
半年來(lái)，在縣委、縣政府及上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步抓好本系統計劃生育工作。解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，進(jìn)一步建立和完善“依法管理、政策推動(dòng)、綜合治理”的管理機制，使商務(wù)局計劃生育工作上新臺階。有一個(gè)新的起色，爭取下半年取得更大的成效，百尺竿頭，更進(jìn)一步。
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