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商務(wù)工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編收集整理的商務(wù)工作計劃，希望能夠幫助到大家。
商務(wù)工作計劃1
一、 實(shí)習與工作指導方面
實(shí)習工作是同學(xué)們本學(xué)期面臨的第一個(gè)重要任務(wù)，也是所有工作的一個(gè)起點(diǎn)，首先需要把握好這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。我決定從以下幾點(diǎn)入手指導實(shí)習工作：
1. 針對實(shí)習、就業(yè)情況出現困難的同學(xué)，積極幫助他們聯(lián)系、解決問(wèn)題，與家長(cháng)保持聯(lián)系，督促學(xué)生就業(yè)。就可能出現就業(yè)困難的同學(xué)具體問(wèn)題具體分析，積極配合好實(shí)習指導老師，盡量幫助每一位同學(xué)能夠在畢業(yè)前落實(shí)工作，順利就業(yè)，走上工作崗位。
2.實(shí)習期間以及畢業(yè)前后各種資料的歸檔工作是一項紛繁復雜的系統工作，特別需要班主任認真仔細的工作態(tài)度。最后一學(xué)期的班主任工作，在資料收集、歸檔、信息傳遞等方面，我預備用更多的時(shí)間和更大的耐心，悉心幫助每一位同學(xué)整理齊各種畢業(yè)資料，做好學(xué)生資料整理、歸檔工作。
二、班級管理方面
在班級管理方面，我首先需要做好信息溝通工作。在班級建立練習頻繁的QQ群，作為信息溝通、發(fā)布的主要渠道，掌握每一位同學(xué)的手機號碼更改情況。積極發(fā)揮班級班干部、寢室長(cháng)以及班上一些起帶頭作用的學(xué)生的能力，保證每一位同學(xué)及時(shí)、準確獲悉學(xué)校信息。在同學(xué)們離校期間，依然保持良好的集體性，尤其是短暫返校期間的良好秩序，做好最后一年的秩序維護工作。
除實(shí)習外，針對即將來(lái)到的畢業(yè)，做到對每一位同學(xué)的學(xué)習情況具體分析，關(guān)注可能出現畢業(yè)困難的學(xué)生，尤其是考試的通過(guò)情況，前兩年各門(mén)課程的不及格情況以及補考通過(guò)情況，并給他們予以提醒以及輔導，盡量保證可能出現畢業(yè)困難情況的學(xué)生能夠順利完成學(xué)業(yè)，必要時(shí)和這類(lèi)學(xué)生的家長(cháng)保持溝通。
三、安全方面
安全問(wèn)題永遠不能松懈。配合學(xué)生處、保衛處做好住校學(xué)生的安全工作，定期到學(xué)生寢室檢查，掌握同學(xué)的出入情況，掌握學(xué)生的實(shí)習地點(diǎn)與住宿情況，并與學(xué)生家長(cháng)保持聯(lián)系。
對于離校實(shí)習的同學(xué)，在離校前做好安全教育工作，灌輸必要的安全防范意識。學(xué)生離校后保持和每一位同學(xué)的聯(lián)系，及時(shí)掌握學(xué)生離校期間的`去向和動(dòng)向，一旦出現聯(lián)系不上的狀況馬上采取各種聯(lián)系措施，并及時(shí)聯(lián)系家長(cháng)配合，切實(shí)保證每一位同學(xué)的安全狀況。
以上是我本學(xué)年擔任20xx電子商務(wù)班班主任的工作計劃。在本班同學(xué)最后一年的在校期間，也許還會(huì )遇到未知的問(wèn)題出現�？傊�，我會(huì )做好充分的準備，迎接這一年的班主任工作，做好以上各方面的細節工作，保證班上同學(xué)順利完成學(xué)業(yè)。
商務(wù)工作計劃2
十多年前，比爾蓋茨說(shuō)過(guò)：21世紀，要么電子商務(wù)，要么無(wú)商務(wù)。迄今為止，企業(yè)對電子商務(wù)并不陌生，從阿里巴巴到京東商城，從店鋪營(yíng)銷(xiāo)到商城營(yíng)銷(xiāo)，無(wú)不說(shuō)明，我國現在的電子商務(wù)發(fā)展已經(jīng)日趨成熟。
本公司幾年前也有開(kāi)通網(wǎng)上商城，但是因為資源有限，效果一直不是很明顯。隨著(zhù)公司的經(jīng)營(yíng)腳步的發(fā)展迅速，原有的人員已滿(mǎn)足不了業(yè)務(wù)的需求�，F在迫切需要成立一個(gè)專(zhuān)業(yè)的電子商務(wù)團隊，具體團隊建設計劃和團隊的管理等詳見(jiàn)下文。工具/原料電腦PC包年（月）電話(huà)企業(yè)郵箱2M網(wǎng)線(xiàn)3+1團隊模式1.1方法/步驟A、一個(gè)結構完整的電子商務(wù)團隊一般可分為五個(gè)部門(mén)：客服部、市場(chǎng)部、采購及物流部、技術(shù)部、網(wǎng)站運營(yíng)部�？头康�.職能：就是客服服務(wù)、客戶(hù)咨詢(xún)、客服培訓和客服考核、售后等，通過(guò)各種方式提高用戶(hù)滿(mǎn)意度、訂單轉化率和平均訂單金額。售后的原則，同樣是快速反應，盡量減少客戶(hù)的時(shí)間、人力、財力成本;技術(shù)部的職能：負責網(wǎng)站、呼叫中心(CallCenter)和電子商務(wù)系統的建設，以及采購系統、倉儲系統、CRM系統和各種系統之間的對接等。
商務(wù)工作計劃3
為進(jìn)一步推進(jìn)我局“雙聯(lián)”工作，使“雙聯(lián)”工作上臺階、上水平，結合我局實(shí)際，特制定本方案。
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹縣委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，堅持以人為本，突出促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)，切實(shí)推動(dòng)困難企業(yè)和困難職工擺脫困境，全面提升“雙聯(lián)”工作水平，進(jìn)一步增強“雙聯(lián)”工作的實(shí)際效果，更好地為改革發(fā)展穩定大局服務(wù)。
二、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步健全工作機制，促進(jìn)“雙聯(lián)”工作的縱深發(fā)展
按照“黨政領(lǐng)導掛師，工會(huì )聯(lián)絡(luò )協(xié)調，牽頭單位組織，參聯(lián)機關(guān)積極參與，企業(yè)主動(dòng)配合”的工作機制。我局要把“雙聯(lián)”工作列入重要議事日程，切實(shí)解決“雙聯(lián)”工作中在企業(yè)和困難職工中存在的實(shí)際問(wèn)題，建立干部職工聯(lián)系企業(yè)制度。
�。ǘ┟鞔_工作任務(wù)，突出“雙聯(lián)”工作重點(diǎn)
要把加快推進(jìn)企業(yè)改革制度，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提高企業(yè)法治化管理水平，促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展作為“雙聯(lián)”工作的重點(diǎn)，在繼續開(kāi)展“支、幫、促、送”的基礎上，突出抓好以下幾方面的工作。一是要繼續支持幫助企業(yè)深化改革。按照國企改革“三個(gè)一批”的思路，協(xié)調做好企業(yè)和職工的“兩個(gè)置換”，幫助解決實(shí)際困難，教育引導職工支持改革，投身改革，認真做好各項議事事項的跟蹤落實(shí)，確保改制生產(chǎn)兩不誤。二是要促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)。一方面是要通過(guò)搞活企業(yè)增加就業(yè)崗位，另一方面要幫助落實(shí)好各項再就業(yè)優(yōu)惠政策，引導下崗職工通過(guò)自身努力實(shí)現再就業(yè)。三是要著(zhù)力維護企業(yè)和職工隊伍穩定。要充分利用法律手段切實(shí)抓好礦區的矛盾排查工作，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，加強教育引導，強化思想政治工作，解決職工的實(shí)際困難，深入開(kāi)展法制宣傳教育，使廣大職工懂得依法行使自身權利和自覺(jué)履行法律義務(wù)，依法合理的表達利益訴求，維護他們的合法權益。
三、創(chuàng )新方式，探索“雙聯(lián)”工作新途徑
隨著(zhù)經(jīng)濟體制改革逐步深化和公有制實(shí)現形式的日益多樣化，探索“雙聯(lián)”工作的方式已成為重要課程。因此，今年“雙聯(lián)”工作要繼續堅持聯(lián)系困難企業(yè)、困難職工基本形式不動(dòng)搖。同時(shí)要從實(shí)際出發(fā)，著(zhù)力突出“雙向”聯(lián)系，拉近干部和職工的距離，探索為企業(yè)和職工服務(wù)的有效途徑。
四、強化措施，增強實(shí)效
我局要把“雙聯(lián)”工作納入重要議事日程。強化工作保障，進(jìn)一步推動(dòng)“雙聯(lián)”工作的深入開(kāi)展，使“雙聯(lián)”工作更富有成效和煥發(fā)新的生機和活力，依法維護職工的合法權益和利益訴求，讓廣大職工能夠得到更多的實(shí)惠。
20xx年，工業(yè)經(jīng)濟總體思路及工作目標：堅持新型工業(yè)化第一推動(dòng)力不動(dòng)搖，牢牢把握穩中求進(jìn)的總基調，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,加快產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐,積極適應經(jīng)濟新常態(tài),努力培育經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢。力爭全年實(shí)現規模以上工業(yè)增加值70億元，同比增長(cháng)12%。技改投入50億元，新增規模以上工業(yè)企業(yè)10戶(hù)。嘉禾成功申報“綠色鍛造示范基地”。
�。ㄒ唬┩怀霎a(chǎn)業(yè)集群集聚，夯實(shí)發(fā)展平臺
充分利用園區現有硬件設施和軟件建設，放大園區集聚集群效應。一是突出戰略，加強規劃引領(lǐng)。建立健全園區產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制，強化發(fā)展規劃的實(shí)施保障，增強園區產(chǎn)業(yè)配套吸引力，推動(dòng)高端鑄造產(chǎn)業(yè)和戰略性新興產(chǎn)業(yè)入園發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高新化、布局專(zhuān)業(yè)化、園區城市化。抓好擴園調區工作，夯實(shí)園區基礎設施建設，加大以標準化廠(chǎng)房建設為主的工業(yè)地產(chǎn)建設力度。促進(jìn)資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素集聚，激發(fā)園區發(fā)展活力。二是突出創(chuàng )新，培育人才優(yōu)勢。充分發(fā)揮湖南省鑄鍛造質(zhì)量檢測檢驗中心、中小企業(yè)服務(wù)中心的平臺作用，構建以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結合的`技術(shù)創(chuàng )新體系，支持和引導創(chuàng )新要素向園區集聚，發(fā)展一批自主創(chuàng )新的龍頭企業(yè)。實(shí)施工業(yè)園人才戰略，吸引和聚集一批高層次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人才，堅持以項目帶動(dòng)人才集聚、鼓勵人才帶項目創(chuàng )業(yè)、優(yōu)化人才創(chuàng )業(yè)環(huán)境，加快建設園區高素質(zhì)人才培養基地。三是突出環(huán)保，構建綠色經(jīng)濟。鼓勵發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推動(dòng)資源綜合利用，加大企業(yè)技術(shù)改造力度，積極推廣節能減排等技術(shù)應用。堅持開(kāi)發(fā)與節約并重、節約優(yōu)先的原則，全面推行清潔生產(chǎn)，大力推進(jìn)節能節水節地節材工作，建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )示范區和生態(tài)工業(yè)園區。
(二)發(fā)揮品牌優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構
充分利用“江南鑄都”的品牌效應，以準入申報為動(dòng)力，以創(chuàng )建“綠色鍛造示范基地”為導向，堅持鑄鍛造比翼齊飛、制造創(chuàng )造雙管齊下，鼓勵企業(yè)創(chuàng )優(yōu)質(zhì)品牌、樹(shù)良好形象，激發(fā)企業(yè)的內生動(dòng)力。以湖南省鑄造產(chǎn)業(yè)合作對接會(huì )為契機，推動(dòng)嘉禾鑄造向嘉禾制造延伸發(fā)展，加強嘉禾鑄鍛造企業(yè)與省內裝備制造業(yè)的合作，達到產(chǎn)業(yè)對接、配套合作的目的。加大鑄鍛造企業(yè)技改力度，淘汰落后產(chǎn)能。鼓勵企業(yè)技術(shù)革新，規范企業(yè)標準化、自動(dòng)化、清潔化生產(chǎn)，幫助企業(yè)跨入鑄造行業(yè)準入門(mén)檻。明確戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加強對新材料、電子信息、物流等新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展。
(三)強化項目帶動(dòng)，提升服務(wù)品質(zhì)
實(shí)施全面發(fā)展、重點(diǎn)扶持的發(fā)展戰略，以大項目帶動(dòng)大產(chǎn)業(yè)、大產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)大發(fā)展，優(yōu)先發(fā)展一批標志性項目。要著(zhù)力強化政策引導，扶持鑄鍛造企業(yè)的技改提質(zhì)、專(zhuān)用汽車(chē)生產(chǎn)、泰至pc管生產(chǎn)及銀林住宅產(chǎn)業(yè)化以及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)項目建設，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。要切實(shí)抓好項目對接落地，推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項目開(kāi)工建設，加大對龍頭企業(yè)培育力度。優(yōu)化企業(yè)用地、融資、招工等發(fā)展環(huán)境，破解生產(chǎn)要素對企業(yè)發(fā)展的制約瓶頸。鼓勵企業(yè)借鑒學(xué)習先進(jìn)地區技術(shù)和理念，針對性地邀請了解XX縣情、適合嘉禾發(fā)展的教授學(xué)者來(lái)嘉講座指導，進(jìn)一步加深與中南大學(xué)、湖南大學(xué)等科研院所合作關(guān)系，建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)系點(diǎn)。推動(dòng)企業(yè)聯(lián)合兼并重組，促進(jìn)企業(yè)強強聯(lián)合，鼓勵企業(yè)抱團發(fā)展，發(fā)揮規模效應。
一、工業(yè)“保二爭一”。新增規模工業(yè)30家（含規下轉規上），完成規模工業(yè)產(chǎn)值435億元，工業(yè)同比增長(cháng)20%，工業(yè)增加值138億，增長(cháng)20%，努力實(shí)現全市工業(yè)綜合考評“保二爭一”。
二、三產(chǎn)“保三爭二”。 新增限上商貿業(yè)企業(yè)20家（含限下轉限上），完成限上商貿銷(xiāo)售額200億元，增幅20%，限上零售額30億元，爭取全市第三產(chǎn)業(yè)綜合考評“保三爭二”。
三、抓好市場(chǎng)建設。 一是以工貿分離為抓手，培育、壯大“十個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)”（博覽城、三福、油畫(huà)城、石雕城、遠大建材城、芹山小件批發(fā)城、海峽藝雕城、利農蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、環(huán)球工藝品市場(chǎng)、家更美），落實(shí)春秋名貴木材公司、明壩工貿有限公司等2家公司的統計，做到應統盡統；二是加快城區中心農貿市場(chǎng)、城內社區農貿市場(chǎng)建設進(jìn)度，實(shí)現城區中心農貿市場(chǎng)20xx年年內主體工程竣工，并進(jìn)一步推進(jìn)賴(lài)店、園莊農貿市場(chǎng)建設。
四、發(fā)展電子商務(wù)。 擬制定《xx縣扶持發(fā)展電子商務(wù)若干意見(jiàn)》，大力發(fā)展電子商務(wù)，著(zhù)力引進(jìn)培育一批骨干企業(yè)。以福建省紅木產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)協(xié)會(huì )為平臺，進(jìn)一步拓展5833電子商務(wù)、樂(lè )麥電商、海峽電商、家更美電商、連天紅電子商務(wù)等20家電子商務(wù)企業(yè)。
五、突出“雙百”計劃。培育12家龍頭企業(yè)實(shí)現工業(yè)產(chǎn)值100億以上（其中，產(chǎn)值30億級企業(yè)1家，產(chǎn)值20億級企業(yè)2家，產(chǎn)值10億級企業(yè)2家，產(chǎn)值5億級企業(yè)4家，產(chǎn)值3億級企業(yè)3家），建立健全龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)管理和“直通車(chē)”服務(wù)機制。重點(diǎn)扶持110家產(chǎn)值超億元企業(yè)實(shí)行縣領(lǐng)導、部門(mén)掛鉤聯(lián)系，幫助有市場(chǎng)、有訂單、有資金的企業(yè)解決實(shí)際困難問(wèn)題。
六、推進(jìn)技改創(chuàng )新。20xx年，企業(yè)技術(shù)改造專(zhuān)項行動(dòng)計劃安排重點(diǎn)項目106個(gè)，計劃投資116.16億元；創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展專(zhuān)項行動(dòng)計劃安排重點(diǎn)項目5個(gè)，研發(fā)總投入0.31億元，20xx年計劃完成投資0.11億元。
七、深化“三維”對接。完成總部經(jīng)濟300萬(wàn)元，招商引進(jìn)大項目、好項目1-2個(gè)，投資1億以上。并進(jìn)一步做好油站選址、規劃工作，完成鯉南二環(huán)、北二環(huán)、榜頭南溪、菜溪、西苑、書(shū)峰、游洋、園莊等8個(gè)油站選址、報批工作。
八、做好企業(yè)服務(wù)。一是繼續抓好補辦“兩證”摸底落實(shí)工作，確實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題；二是積極協(xié)調金融辦等有關(guān)部門(mén)做好企業(yè)過(guò)橋應急轉貸工作。三是加強對7家融資性擔保公司和2家典當行的監管；協(xié)調建行等部門(mén)落實(shí)小微企業(yè)“助保貸”優(yōu)惠政策，為企業(yè)融資提供服務(wù)平臺；四是認真梳理減輕企業(yè)負擔的相關(guān)政策，狠抓安全生產(chǎn)，爭取年內完成30家企業(yè)安標化建設；五是注重安定維穩，協(xié)調解決企業(yè)改制遺留問(wèn)題。
九、落實(shí)“一崗雙責”。一是加強系統黨委、局黨支部建設，落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)各項整改方案。二是統籌兼顧，合理安排，落實(shí)“一崗雙責”和黨風(fēng)廉政責任制，確保廉政風(fēng)險反控工作取得實(shí)效；三是突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)，進(jìn)一步建立健全局機關(guān)制度。強化機關(guān)作風(fēng)和效能建設，建立一支高效、廉潔的干部職工隊伍。
商務(wù)工作計劃4
作為一名新員工，對商務(wù)代表工作的認知還不是很全面，在試用期間，有太多的知識需要學(xué)習。我根據收集到的信息，制定出以下的試用期工作計劃：
作為商務(wù)代表,要確定每日工作的目標，有計劃有規律的安排一天的工作,包括下列幾項:
1每一天早晨開(kāi)始，保持心情舒暢，以一個(gè)飽滿(mǎn)的精神面貌開(kāi)展一天的工作
2思考一天的工作，完成工作量以及工作目標
3閱讀報紙或收聽(tīng)電視，電臺新聞，準備充實(shí)迎接一天的工作
4整理儀容、服裝，以一個(gè)得體、整潔的形象面對同事和客戶(hù)，商務(wù)4代表是代表公司進(jìn)行和客戶(hù)溝通的橋梁作用，所以也代表公司的形象。
5檢查必備的工作用品
6提前到達辦公室,以便為接下來(lái)的工作做好充分的準備
7到達公司，向見(jiàn)到的每一位同事打招呼，愉快的心情可以感染他人，8營(yíng)造良好的'人際關(guān)系
9積極主動(dòng)地參加辦公室活動(dòng)，與同事友好相處，融入其中
10明確一天工作目標及要點(diǎn)，多看多聽(tīng)認真記憶，“三人行必有我師”，本著(zhù)謙虛的態(tài)度，提升自己的能力
根據一天的工作任務(wù)充分擬定行動(dòng)計劃，工作中有困難虛心向同事請教，學(xué)習對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要，適時(shí)的根據實(shí)際需要調整學(xué)習方向來(lái)補充知識。商品、業(yè)務(wù)及其有關(guān)的知識都是需要掌握的內容，加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做好。
我希望通過(guò)一個(gè)星期的試用期，對商務(wù)代表這一職位有全面的了解，對一個(gè)合格商務(wù)代表需要有的技能有所掌握;充分利用自身知識聯(lián)系實(shí)際完成本職的工作任務(wù)，給客戶(hù)和同事留下一個(gè)良好的印象;通過(guò)日常的工作交流及工作后的溝通，處理好與新同事的關(guān)系;體會(huì )公司的經(jīng)營(yíng)理念，爭取成為其中的一員。
以上，是我對新工作的一些設想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正。我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事的正確引導和幫助。我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，做好交給我的工作任務(wù)，努力學(xué)習，提高工作、業(yè)務(wù)能力。
商務(wù)工作計劃5
按照《流通行業(yè)標準制修訂流程管理規范(試行)》要求，在有關(guān)方面申報項目的基礎上，商務(wù)部確定了《xx年流通行業(yè)標準項目計劃》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《計劃》)�，F就有關(guān)事項通知如下：
一、保證標準質(zhì)量
各單位要按照《計劃》內容及相關(guān)要求抓緊組織實(shí)施，嚴把標準質(zhì)量關(guān)，切實(shí)提高標準制修訂的質(zhì)量和水平，增強相關(guān)標準的適用性和有效性。要確保標準結構和格式符合《標準化工作導則第1部分》(GB/T1.1-20xx)的規定和要求，努力提高標準編寫(xiě)的規范化水平。
二、做好標準銜接
做好標準制修訂工作與流通創(chuàng )新發(fā)展、知識產(chǎn)權處置、標準應用推廣的統籌協(xié)調，充分吸收和借鑒國際標準和國外先進(jìn)標準，與現有國家標準、行業(yè)標準緊密銜接，避免與現有標準產(chǎn)生交叉和矛盾。
三、廣泛征求意見(jiàn)
標準制修訂過(guò)程中應廣泛征求意見(jiàn)，在行業(yè)內達成最廣泛共識。征求意見(jiàn)單位個(gè)數不得少于30個(gè)，各項標準征求意見(jiàn)情況要編制匯總表加以說(shuō)明。
四、嚴格工作程序
標準起草過(guò)程中完成的'送審稿、報批稿等應報項目申報時(shí)歸口業(yè)務(wù)司局審核，報送時(shí)應同步在流通標準制修訂信息管理系統報送相關(guān)電子文件，并確保二者內容一致。商務(wù)部將按程序做好行業(yè)標準制修訂的管理工作，嚴格審核把關(guān)，確保標準質(zhì)量。
五、加快制修訂進(jìn)度
起草單位要在保證標準質(zhì)量的基礎上，加快制修訂進(jìn)度，確保在xx年底前完成起草任務(wù)。不能按期完成的，應提前向商務(wù)部提出延期申請。標準制修訂周期原則上不超過(guò)18個(gè)月。
《計劃》執行過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題，請及時(shí)與商務(wù)部聯(lián)系。
商務(wù)工作計劃6
一、主要預期目標
社會(huì )消費品零售總額實(shí)現490.1億元,同比增長(cháng)11.4%,實(shí)際利用外資實(shí)現2.35億美元,同比增長(cháng)6.8%,實(shí)現進(jìn)出口總額4.65億美元，同比增長(cháng)12.3%,其中，出口實(shí)現3.5億美元，進(jìn)口實(shí)現1.15億美元。（具體目標以市下達為準）
二、重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┘哟笸赓Y招商引資力度，重點(diǎn)推進(jìn)實(shí)際利用外資
一是抓好重點(diǎn)在談項目，跟進(jìn)大型在建項目。推行一對一“保姆式”服務(wù)模式，全力保障項目在談、簽約和審批等各環(huán)節工作，確保項目成功落地、順利發(fā)展。重點(diǎn)跟進(jìn)華潤、立天唐人等大型地產(chǎn)和國融融資等在建重點(diǎn)項目，促進(jìn)項目投資落地和增資擴建。二是做好項目策劃包裝工作，整合區域現有資源，篩選優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全力策劃包裝一批高質(zhì)量高品質(zhì)招商項目，針對招商的重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)地區，走出去、引進(jìn)來(lái)，力爭引進(jìn)一批對全區經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局有積極帶動(dòng)作用的大項目。三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，開(kāi)拓利用外資新領(lǐng)域。積極開(kāi)拓利用外資新領(lǐng)域，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，爭取在文化產(chǎn)業(yè)、新興金融、高端商貿、健康養老和醫療等行業(yè)和領(lǐng)域利用外資方面實(shí)現突破。
�。ǘ┐罅�(shí)施三個(gè)戰略，全面提升對外貿易水平。。一是實(shí)施主體培植戰略。重點(diǎn)支持西門(mén)子、華辰實(shí)業(yè)、邦和工貿等出口1000萬(wàn)美元以上的企業(yè)，在政策、信息、服務(wù)等多方面傾斜，挖掘企業(yè)出口潛力，促使企業(yè)出口上一個(gè)新臺階。力爭再培育2-3家出口額在1000萬(wàn)美元以上的骨干出口企業(yè)，進(jìn)一步增強發(fā)展后勁。二是實(shí)施走出去戰略。完善外經(jīng)貿服務(wù)機制，幫助企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)，引導企業(yè)充分利用境內外招商平臺，積極走出去，參與國際市場(chǎng)競爭。三是實(shí)施平臺戰略。充分發(fā)揮一達通企業(yè)服務(wù)有限公司綜合外貿服務(wù)平臺的作用，加大宣傳力度，讓更多企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+外貿的新模式參與對外貿易，推動(dòng)有業(yè)績(jì)的外貿企業(yè)擴大貿易規模，無(wú)業(yè)績(jì)的外貿企業(yè)走上平臺發(fā)展，為全區乃至全市外貿出口帶來(lái)增量效應。
�。ㄈ┩怀鎏厣晟乒芾�，大力推進(jìn)特色商業(yè)街區建設。一是提升重點(diǎn)商業(yè)街區。隨著(zhù)新世界綜合體和悅動(dòng)城全面改造基本完成，將進(jìn)一步優(yōu)化英雄山特色街區街區環(huán)境，全面提升街區的整體形象，將其打造成為全市文化、休閑、旅游、購物、健身、運動(dòng)的標志性街區。深入挖掘歷史文化內涵，引導優(yōu)質(zhì)商業(yè)聚集，加快老商埠文化傳承街區創(chuàng )建工作，積極做好與省、市相關(guān)部門(mén)和中國商街委的對接，爭創(chuàng )省、市特色商業(yè)街區。并探索完善街區管理機制，對街區實(shí)施規范化管理。二是策劃推進(jìn)新商業(yè)街區。依托綠地新都會(huì )、唐人中心等在建現代商業(yè)設施，提前統籌協(xié)調商業(yè)街部分的策劃和推進(jìn)，在南部新城核心商圈打造百步亭中國MALL等商業(yè)街區。
�。ㄋ模┩七M(jìn)產(chǎn)業(yè)園區、電商平臺建設，加快電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是加快推動(dòng)電子商務(wù)集聚區建設。繼續推進(jìn)中海電商產(chǎn)業(yè)園項目，力爭盡快通過(guò)招標確定管理運營(yíng)公司，協(xié)助管理運營(yíng)公司大力開(kāi)展招商工作，爭取年底前完成1萬(wàn)平方米招商入駐工作，大力引進(jìn)電商龍頭和領(lǐng)軍企業(yè)，實(shí)現全區電子商務(wù)企業(yè)的有效集聚，帶動(dòng)全區電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，努力培育建設省級、市級電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)示范園區。二是大力推動(dòng)電子商務(wù)創(chuàng )新發(fā)展。加快跨境電子商務(wù)外貿平臺建設。培育、引進(jìn)一批技術(shù)強、服務(wù)優(yōu)、信譽(yù)好的重點(diǎn)跨境電商平臺，提高企業(yè)利用電子商務(wù)開(kāi)展對外貿易的'能力。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng )新民生工程模式，提升商務(wù)惠民工程服務(wù)水平。一是以惠民利民、擴大消費為主旨，大力開(kāi)展商貿服務(wù)進(jìn)社區活動(dòng)，在全區全面展開(kāi)社區“互聯(lián)網(wǎng)+便利店”建設工作。20xx年力爭建設70家“互聯(lián)網(wǎng)+便利店（宅店）”，包括新建和老舊社區的連鎖便利店建設、區內現有便民肉菜店的“互聯(lián)網(wǎng)+”整合升級，并推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+便利店向中心商圈、寫(xiě)字樓和城鄉結合部、農村延伸，初步形成統籌城鄉、便民利民的便民商務(wù)連鎖服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。二是繼續做大做強放心早餐、大眾餐飲、社區菜市場(chǎng)、肉菜店和家政服務(wù)等承辦領(lǐng)域骨干企業(yè)，培育一批有影響力的生活服務(wù)品牌企業(yè)。
商務(wù)工作計劃7
一、指導思想
今年，我縣商務(wù)局在市商務(wù)局及縣委、縣政府的領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“穩中快進(jìn)”的總基調，以“增投資、擴總量、調結構、優(yōu)環(huán)境、促和諧、惠民生”為目標，突出擴大開(kāi)放、招商引資、促進(jìn)消費等工作重點(diǎn)，進(jìn)一步強化基礎工作、平臺建設和機制創(chuàng )新，全面提升開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展水平，努力實(shí)現我縣商務(wù)暨招商引資工作長(cháng)足發(fā)展。
二、目標任務(wù)
今年主要商務(wù)經(jīng)濟指標目標是：新批外資企業(yè)2家；實(shí)際利用外資800萬(wàn)美元；內聯(lián)引資20.6億元；承接企業(yè)轉移項目12個(gè)；進(jìn)出口總額18萬(wàn)美元（其中出口總額18萬(wàn)美元，加工貿易10萬(wàn)美元）；外派勞務(wù)人員342人；社會(huì )消費品零售總額12億元，增長(cháng)20%；家電下鄉產(chǎn)品銷(xiāo)售13000臺；生豬定點(diǎn)屠宰率達96%。
三、工作舉措
�。ㄒ唬┓e極搭建平臺，抓好項目的策劃和包裝，推動(dòng)招商引資工作再上新臺階
一是加快園區建設，搭建招商引資平臺。今年，各級各部門(mén)和園區要以“開(kāi)放平臺建設年“為契機，加強工業(yè)園區基礎設施建設，要集中力量搞好工業(yè)園一、二基地標準廠(chǎng)房的申報、立項和建設工作，增強工業(yè)園區吸引力，為外商來(lái)投資提供滿(mǎn)意的承接空間。
二是從商人的角度研究項目，抓好項目的策劃和包裝，提高項目的吸引力。要重點(diǎn)圍繞“十二五”規劃和產(chǎn)業(yè)建設規劃抓項目，策劃、包裝、生成一批對我縣發(fā)展有重大影響的好項目，要找準項目策劃和包裝的切入點(diǎn)，杜絕招商“單相思”，主動(dòng)招商、定向招商、以商招商、引老鄉回家鄉建故鄉。
三是進(jìn)一步加強部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)，營(yíng)造良好的招商引資軟環(huán)境。招商部門(mén)一定要落實(shí)招商引資首問(wèn)責任制，全程做好協(xié)調服務(wù)工作。全縣各部門(mén)和鄉鎮要結合實(shí)際，切實(shí)轉變作風(fēng)，規范行政行為，創(chuàng )新工作方式，簡(jiǎn)化辦事程序，努力形成親商、扶商的良好氛圍。堅持服務(wù)第一，全方位、多角度、多層次，千方百計破解商務(wù)發(fā)展難題。要樹(shù)立你發(fā)財，我發(fā)展，重服務(wù)，輕收費，法不禁則行，政策不限則可的理念，給商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )建寬松的發(fā)展環(huán)境。商務(wù)部門(mén)要與發(fā)改局、稅務(wù)、工商等職能部門(mén)經(jīng)常聯(lián)系，及時(shí)溝通，把規劃、調控、監督等工作結合起來(lái)，建立協(xié)調交流和互動(dòng)機制。
四是進(jìn)一步分解指標，強化任務(wù)，確保招商引資任務(wù)的完成。嚴格按照20xx年招商引資任務(wù)分解表，明確任務(wù)，采取有效措施，選擇性招商。按已確定的項目抓策劃，已策劃的項目抓引資，已簽約的項目抓開(kāi)工，已開(kāi)工的項目抓進(jìn)度的方式，全力以赴抓好招商引資工作和招商項目建設，確保招商引資任務(wù)的完成，為我縣經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
�。ǘ┒啻氩⑴e，加快市場(chǎng)體系建設，促進(jìn)縣域經(jīng)濟健康協(xié)調發(fā)展
只有進(jìn)一步完善和健全市場(chǎng)體系建設，有了穩定的交易市場(chǎng)，才能使群眾的生產(chǎn)生活水平和質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高。
一是要加強鄉鎮農貿市場(chǎng)的建設和管理工作。全縣各個(gè)鄉鎮都有農貿市場(chǎng)，但大部分都是馬路市場(chǎng)，普遍存在基礎設施條件差和市容市貌“臟、亂、差”的問(wèn)題。為此，今年我們將充分利用省、市對西巖河東農貿物流市場(chǎng)建設項目的重視和支持，集中精力搞好該項目建設工作。同時(shí)，要采取有力措施，加強對城鄉各農貿市場(chǎng)的監督和管理，為廣大群眾營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔的消費環(huán)境。
二是搞好現代商貿網(wǎng)絡(luò )建設。對全縣所有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、家電、摩托車(chē)下鄉銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)、摩托車(chē)下鄉維修服務(wù)點(diǎn)、家電“以舊換新”網(wǎng)點(diǎn)以及加油站，要加強監督和管理，嚴格財政所和銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的考核和補貼兌付的審核工作，堅決杜絕商家直補，嚴厲打擊商家騙補或商家聯(lián)合農戶(hù)的騙補行為，加大責任追究和處罰力度，營(yíng)造健康有序的消費環(huán)境。
三是要加強“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程的建設和管理，進(jìn)一步完善農村市場(chǎng)，提高農家店貨物的質(zhì)量和配送率。在搞好“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程信息化改造工作的同時(shí)，通過(guò)物流配送現代流通方式，建立標準化的“農家店”，做到“六個(gè)統一”：統一標識、統一價(jià)格、統一配送、統一核算、統一管理、統一采購。穩步提高農家店的存活率，加快實(shí)現農村商業(yè)服務(wù)連鎖化、網(wǎng)絡(luò )化、信息化、規�；�、品牌化。形成以縣城店為龍頭，鄉鎮店為骨干，村級店為基礎的農村消費網(wǎng)絡(luò )，逐步改變農村消費“不方便、不安全、不實(shí)惠”的問(wèn)題，最終讓農民在家門(mén)口購買(mǎi)到優(yōu)質(zhì)商品、享受到便捷服務(wù)，過(guò)上城里那樣的現代消費生活。
�。ㄈ⿺U大消費市場(chǎng)，強化監督檢查，促進(jìn)城鄉市場(chǎng)的繁榮和安全
一是大力培育消費市場(chǎng)。要利用國家的惠農政策，大力培育消費市場(chǎng)，積極拉動(dòng)內需。切實(shí)搞好“家電下鄉”、“摩托車(chē)下鄉”、家電“以舊換新”、“農超對接”等工作，力爭全年實(shí)現家電下鄉13000臺以上，促進(jìn)農村消費升級，讓農民更多、更便捷地享受到國家優(yōu)惠政策，真正實(shí)現“政府得民心、企業(yè)得市場(chǎng)、農民得實(shí)惠”。
二是加強市場(chǎng)調控監測。建立健全市場(chǎng)調控監測體系，擴大監測范圍，特別是要加強對生豬、禽蛋、食用油、蔬菜等生活必需品，重要生產(chǎn)資料以及重點(diǎn)行業(yè)的市場(chǎng)監測和信息發(fā)布。積極推進(jìn)農超對接、農批對接、農校對接等多種形式的產(chǎn)銷(xiāo)對接，努力探索建立解決農產(chǎn)品“賣(mài)難”和“買(mǎi)貴”的`長(cháng)效機制。
三是加強規范市場(chǎng)秩序。扎實(shí)推進(jìn)肉類(lèi)、酒類(lèi)、蔬菜、藥品流通追溯體系建設，突出抓好酒類(lèi)、肉類(lèi)、成品油和特種行業(yè)管理。認真做好商務(wù)領(lǐng)域打擊侵權假冒工作，推進(jìn)商務(wù)領(lǐng)域信用體系建設。要加快成立商務(wù)綜合執法隊伍，加大執法力度，嚴厲打擊商貿流通領(lǐng)域的違法違規行為。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)優(yōu)惠政策，優(yōu)化政府服務(wù)，努力營(yíng)造良好的開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟，關(guān)鍵是要營(yíng)造一個(gè)寬松的環(huán)境，這也是今后一段時(shí)期招商引資工作中的一個(gè)重要任務(wù)。力求在政策扶持上體現大力度，在優(yōu)化服務(wù)上實(shí)現大作為，在營(yíng)造環(huán)境上取得大突破。
一是進(jìn)一步強化政策支持。要狠抓政策落實(shí)，用足用好國家和省、市、縣出臺的各項獎勵扶持政策，最大限度地發(fā)揮政策效應。加強政策??者。落實(shí)好支持新辦企業(yè)和中小企業(yè)出口退稅政策，引導企業(yè)用足用好信用保險政策擴大出口信用保險覆蓋面，降低出口回落風(fēng)險。切實(shí)加強對開(kāi)放型經(jīng)濟形勢的分析和研判，及時(shí)做好各項扶持政策的制定和完善。要抓住國家宏觀(guān)調控側重于調結構、促轉型、擴內需、保民生，以及我省強化轉型升級、文化發(fā)展、民生改善等政策扶持的有利機遇，將創(chuàng )牌子、上項目、爭政策有機結合起來(lái)，為開(kāi)放型經(jīng)濟轉型升級爭得更多支持。
二是進(jìn)一步改善政務(wù)環(huán)境。一要提高行政審批效率。突出行政審批流程再造，確�？h級機關(guān)部門(mén)保留的行政許可事項、投資項目審批事項、單項行政審批時(shí)間均至少縮減20%；認真落實(shí)“綠色通道”、“并聯(lián)審批”和“一站式”限時(shí)辦結制度，更大力度優(yōu)化審批流程，縮短審批時(shí)限，提高審批效率。二要規范行政事業(yè)收費。開(kāi)展涉企收費和處罰項目專(zhuān)項清理、中介機構涉企服務(wù)和收費專(zhuān)項整治，堅決取消不合法不合理收費，致力打造全市收費項目最少、投資環(huán)境最優(yōu)的縣。三是改進(jìn)行政執法管理。正確處理發(fā)展與規范、服務(wù)與管理、依法執法與促進(jìn)發(fā)展的關(guān)系，規范檢查評比，避免重復檢查和多頭執法，盡可能減少對企業(yè)的影響，讓投資者更加專(zhuān)注于項目建設和企業(yè)發(fā)展，合力打造最適宜企業(yè)成長(cháng)的“生態(tài)”環(huán)境。各級司法機關(guān)務(wù)必堅持公正廉潔高效、維護市場(chǎng)主體的合法權益和良好的市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，為開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的司法保障。
三是進(jìn)一步優(yōu)化政府服務(wù)。政府工作人員特別是領(lǐng)導干部要加強對開(kāi)放型經(jīng)濟工作的學(xué)習和研究，密切關(guān)注宏觀(guān)形勢的發(fā)展變化，不斷提高謀劃和推動(dòng)對外開(kāi)放的能力和水平。要認真落實(shí)重大項目領(lǐng)導掛點(diǎn)聯(lián)系制度，主動(dòng)深入企業(yè)和項目一線(xiàn)，及時(shí)了解掌握和幫助解決企業(yè)、投資者遇到的矛盾和問(wèn)題。各部門(mén)要更加突出服務(wù)的超前性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，不斷轉變工作作風(fēng)，切實(shí)解決“辦事難、程序繁”、“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”等突出問(wèn)題。同時(shí)，加強溝通聯(lián)系和協(xié)作，加快形成服務(wù)開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展的強大合力。廣大黨員干部，特別是與企業(yè)、項目、投資者聯(lián)系密切的中層干部，要進(jìn)一步強化執行意識、責任意識、效率意識，當好解難題、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展的主力軍。
商務(wù)工作計劃8
為做好20xx年元旦、春節市場(chǎng)供應工作，確保食品衛生質(zhì)量安全，讓全市人民歡度佳節，幫助企業(yè)抓住節日契機，有效擴大銷(xiāo)售，拉動(dòng)內需，市商務(wù)局就 “兩節”市場(chǎng)供應與食品安全發(fā)出通知，并認真做好以下工作：
一是加強領(lǐng)導，精心組織。要求局機關(guān)全體人員和各單位、各部門(mén)切實(shí)增強緊迫感、責任感，高度重視節日市場(chǎng)供應工作，把節日市場(chǎng)供應工作做細、做實(shí)，確保兩節市場(chǎng)重要商品供應不斷檔、不脫銷(xiāo)，確保市場(chǎng)繁榮穩定。
二是積極組織貨源，滿(mǎn)足群眾需求。要求各商業(yè)企業(yè)切實(shí)加強應急管理，制定節日市場(chǎng)應急供應預案，建立應急調控工作機構，明確責任，搞好貨源組織和產(chǎn)銷(xiāo)銜接，將保障節日供應的措施具體化，確保市場(chǎng)應急供應協(xié)調運轉、快速高效。若發(fā)生市場(chǎng)異常波動(dòng)情況，要快速反應，啟動(dòng)應急預案，采取積極有效措施妥善處理，并在第一時(shí)間上報市政府和市商務(wù)局。同時(shí)要在保證供應充足的前提下，適應本地市場(chǎng)消費結構變化，增加優(yōu)質(zhì)品牌商品供應，力求商品品種豐富多樣，檔次結構合理。
三是嚴格市場(chǎng)準入，確保食品安全。各縣、區商務(wù)局和市畜禽屠宰管理所要認真貫徹合肥市商務(wù)局《關(guān)于印發(fā)合肥市“濾布兩節期間開(kāi)展打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易專(zhuān)項整治工作方案的通知》（合商業(yè)[20xx]245）文件精神，加強肉類(lèi)市場(chǎng)檢查，嚴厲打擊私屠濫宰和加工、銷(xiāo)售病害肉、注水肉等違法行為，切實(shí)保障居民節日消費安全。同時(shí)各單位、各部門(mén)要進(jìn)一步健全食品衛生質(zhì)量安全工作制度，要加強流通領(lǐng)域食品安全行業(yè)管理，指導企業(yè)認真貫徹國家和我省食品安全管理各項規定，壓濾機濾布嚴格執行索證索票、購銷(xiāo)臺賬、不合格食品退市、召回制度，確保節日期間食品安全。
四是強化服務(wù)意識，嚴格安全管理。要求各商貿企業(yè)在做好“兩節”市場(chǎng)供應的同時(shí)，進(jìn)一步規范經(jīng)營(yíng)行為，并不斷完善消防安全等設施和安全檢查防范制度，努力為消費者營(yíng)造衛生、安全、健康的.節日消費環(huán)境。大中型商場(chǎng)和超市必須嚴格執行《零售商促銷(xiāo)行為管理辦法》，加強節日期間促銷(xiāo)活動(dòng)的組織管理，認真做好安全和保衛工作，防止不安全事件發(fā)生。
五是加強監測，及時(shí)掌握兩節市場(chǎng)運行情況。充分發(fā)揮市場(chǎng)運行調控網(wǎng)絡(luò )系統的作用，繼續加強監測工作，密切監測豬肉等副食品市場(chǎng)供求及價(jià)格變化，及時(shí)、準確地掌握和反映市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，搞好預測預警；加大督導力度，重點(diǎn)強化節日期間日報告制度，尤其對市場(chǎng)異常波動(dòng)情況要第一時(shí)間報告，做到快速反應，積極應對，有效處置，維護市場(chǎng)穩定。同時(shí)加強對節日市場(chǎng)運行情況的分析，各縣區商務(wù)局和有關(guān)企業(yè)也要明確專(zhuān)人做好黃金周市場(chǎng)的監測、分析總結工作，嚴格按規定上報有關(guān)數據信息。
商務(wù)工作計劃9
時(shí)間很快，20xx已經(jīng)悄然離去，在這一年里，在不斷的工作、學(xué)習著(zhù)的一年，我從對網(wǎng)路的一無(wú)所知，到現在作為電子商務(wù)其中一員，使我對網(wǎng)路營(yíng)銷(xiāo)得到很大的提高。這與領(lǐng)導的幫助和大家的支持是密不可分的，這里我深表感謝!我知道自己有很多不足，自己很希望趕快成熟起來(lái)成為公司的一名強兵，這是我努力的方向。下面我將20xx的工作給匯報一下：
從3月22號能成為公司一員，我感覺(jué)很自豪。然而在接下的工作當中，因為對網(wǎng)路知識的不足，及來(lái)很長(cháng)時(shí)間沒(méi)有客戶(hù)信息，又使我有感到自己比較迷茫，我不知道選擇是對是錯。然而再接下來(lái)在公司電子商務(wù)趙總的領(lǐng)導幫助下，使我對工作重新獲得信心，及到現在.
xx年的經(jīng)驗教訓，行業(yè)知識不足與網(wǎng)絡(luò )知識不足是自己的一大弱點(diǎn)，針對這些自己要充分利用互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習模擬，運用電子商務(wù)平臺多溝通多交流，來(lái)提高自身能力。
回頭看過(guò)去的一年工作，是不如意的一年，是跟自己目標差距很大的一年，自己需要深刻總結.20xx已經(jīng)過(guò)去，20xx的腳步已經(jīng)到來(lái)。20xx所有一切的已成為過(guò)去，所以在到來(lái)的20xx我要更加努力的工作，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，抓住抓好每一個(gè)信息資源，強化自己把握每一個(gè)客戶(hù)，做出自己的`成績(jì)，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己微薄之力。
最后是要感謝各級領(lǐng)導和同事在工作和生活上給我的信任和幫助，使我在來(lái)大銘的8個(gè)月學(xué)到了很多東西，使我在大銘這個(gè)大家庭里感到了鼓舞和工作的肯定。我真心表示感謝，以后的工作中我會(huì )更加努力。
商務(wù)工作計劃10
一、電商平臺上線(xiàn)推廣
目前我們只有京東商城、淘寶商城、名品匯、微店等4個(gè)電商平臺剛剛完成建設。其中亞馬遜商城我們的合同日期已經(jīng)到了。所以，我建議申請天貓商城做為我們開(kāi)店的另一個(gè)接口。
天貓商城
揭由旺已經(jīng)在申請了，估計一個(gè)月的時(shí)間所有手續就可以成功。我們就可以付保證金，然后我們開(kāi)始店鋪裝修。預計年后3月中旬我們正式開(kāi)始正式上線(xiàn)做活動(dòng)，養店鋪數據。
京東商城
京東商城我們目前產(chǎn)品詳情頁(yè)預計在1月30日內完成。以后我們所有平臺的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標準上傳。
京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀錄月訪(fǎng)問(wèn)量4747人，成單82件。由于我們目前產(chǎn)品鏈條單一性，其中主線(xiàn)產(chǎn)品沒(méi)有明顯的促銷(xiāo)力度�；顒�(dòng)產(chǎn)品也沒(méi)有較好的政策。
雖然，我們幾次大的活動(dòng)都及時(shí)上線(xiàn)了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少，電腦配置跟不上我們做圖的需求。時(shí)間又太趕等諸多因素。
團購方面：我們因為，沒(méi)有好的店鋪數據所以無(wú)法參加京東的活動(dòng)，同時(shí)前期我們的刷單也屬于沒(méi)有為店鋪做好引流工作，只是徒增了銷(xiāo)售數據。
商務(wù)艙方面：由于對方公司對我們的產(chǎn)品并不是很了解，所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現方面做的不夠精準。同時(shí)沒(méi)有掌控好促銷(xiāo)的時(shí)間段。單價(jià)消費過(guò)高，整體預算不足。
在此關(guān)于京東商城，我們就不過(guò)多做詳細的分析了。我建議xx年京東商城，優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。多做幾款爆款產(chǎn)品，并在外部引流方面增加促銷(xiāo)力度。豐富我們的主流產(chǎn)品。其中增加白酒的數量，因為目前白酒才有5款。
淘寶商城
淘寶商城，從開(kāi)店至今，一直因為多種原因。所以我們店鋪沒(méi)有穩定的流量，甚至沒(méi)有長(cháng)期的客戶(hù)進(jìn)行二次購買(mǎi)。
xx年我建議淘寶商城設置專(zhuān)職店長(cháng)，進(jìn)行線(xiàn)上維護。因為淘寶的門(mén)檻很低，沒(méi)有太多手續方面的限制。所以，我建議我們把一些名品，例如：茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線(xiàn)上進(jìn)行線(xiàn)上促銷(xiāo)。
外部引流方面，我已經(jīng)做好了詳細賬號和密碼。方便店長(cháng)的操作。
微店、名品匯
微店、名品匯這是屬于手機端的促銷(xiāo)店面。其中名品匯我們的店鋪已經(jīng)裝修完畢。
xx年建議名品匯和微店增加推廣力度，活動(dòng)促銷(xiāo)。做好線(xiàn)上線(xiàn)下相結合。力求線(xiàn)上做成品牌，線(xiàn)下也做成品牌。
線(xiàn)上我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò )推廣，利用網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品推廣名品匯。增加其曝光率提高線(xiàn)上粉絲量。店鋪本身做好日�；顒�(dòng)促銷(xiāo)，產(chǎn)品上架。從而有銷(xiāo)量，做出名品世家特色020另一服務(wù)品牌。
二、電商平臺年度銷(xiāo)售任務(wù)150萬(wàn)
我一直很欣賞一句話(huà)，厚積薄發(fā)，我相信我們名品世家就是這樣一個(gè)團隊。
xx年我們的全平臺任務(wù)是150萬(wàn)。雖然種種因素我們看來(lái)150萬(wàn)還只是夢(mèng)想。
但是沒(méi)有夢(mèng)想的人是沒(méi)有希望的人。沒(méi)有夢(mèng)想的團隊，畢竟不能走的很遠。所以，xx年我們給全體團隊定下150萬(wàn)的銷(xiāo)售目標。希望領(lǐng)導同志和全體同仁我們相互配合，不計榮辱。把名品世家當做我們終身奮斗的目標努力努力再努力。
三、公司相關(guān)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )推廣例如(葡萄園)
我們公司是一個(gè)綜合性的發(fā)展型公司，我們的領(lǐng)導者高瞻遠矚，是一個(gè)有智慧、有超靜界的人。所以，我們公司未來(lái)會(huì )有很多主營(yíng)項目。葡萄園就是我們xx年發(fā)展的新項目之一。
xx年我將結合自己的網(wǎng)絡(luò )推廣的優(yōu)勢，配合公司的企業(yè)發(fā)展。利用網(wǎng)絡(luò )的曝光率推廣我們公司旗下的項目。為我們公司在新項目上多做些貢獻，多帶來(lái)些好的經(jīng)濟收益。
四、Q酒、手機店鋪、微商城功能完善并上線(xiàn)推廣
我們的Q酒商城PC端、手機端都還沒(méi)有建設完善，甚至沒(méi)有上線(xiàn)運營(yíng)。xx年我建議，我們應該在PC端和手機端有新的方向和發(fā)展目標。如果我們立足于發(fā)展自己特有商城，我將和同事們一起配合王總(王洪娟)的工作把我們的Q酒商城建設好，并爭取上線(xiàn)。
微商城是我們公司今年又一個(gè)新的'電商舉措。我會(huì )配合王總(王洪娟)爭取把微商城建設和運營(yíng)好。做出有名品世家特色的服務(wù)品牌。
五、跨界合作
跨界合作，是我們整合資源，拓展資金流，共同進(jìn)步一個(gè)很好主流方向。對我們xx年名品世家在新三板上市有很好開(kāi)拓性的幫助。
xx年，我將利用我自身在電商行業(yè)所認識的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行引薦對接。我們以保證金和提點(diǎn)的方式互相引流，相互合作，互幫互助。
六、人員建設
由于我們公司是多平臺，多項目的公司所以我希望2120xx年我們能增加新的人員進(jìn)入我們的公司。壯大我們的電商團隊。為我們公司的電商發(fā)展多進(jìn)一些人才。人員建設如下：
運營(yíng)12人
xx年，我們有很多同事實(shí)習后會(huì )相繼離開(kāi)工作崗位，回到學(xué)校當中。所以我們需要新的電商人才來(lái)運營(yíng)我們的電商平臺。
程序員1-2人
xx年我們的Q酒商城和微商城都需要這樣人才來(lái)建設我們的網(wǎng)站。我們都知道建設一個(gè)Q酒商城和手機APP端需要很專(zhuān)業(yè)的人才來(lái)完成我們的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。
網(wǎng)絡(luò )推廣1-2人
我們畢竟不是純電商公司，我們電商平臺是為了線(xiàn)下門(mén)店做為服務(wù)的一個(gè)窗口。所以，我們在促銷(xiāo)費用上和力求專(zhuān)業(yè)度方面我們都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟消費。
而我們公司的發(fā)展有很多的新項目，電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。還有希望能有銷(xiāo)量的可能。
xx年我們招聘一到兩名有經(jīng)驗的網(wǎng)絡(luò )推廣。因為一個(gè)人的精力是有限的，就算有合理的時(shí)間去分配。但是網(wǎng)絡(luò )推廣是需要一個(gè)長(cháng)期的積累和專(zhuān)注的精力。
七、總結
**xx年名品世家是發(fā)展的一年，也是開(kāi)拓的一年。xx年我們充滿(mǎn)了期待，xx年我們渴望進(jìn)取。xx年名品世家必然電商平臺全部上線(xiàn)運營(yíng)，xx年我們畢竟成為專(zhuān)屬酒行業(yè)O2O先驅者。
我們將在王總(王洪娟)和全體同仁共同努力下，為xx年名品世家的上市。貢獻我們的一份力量。
商務(wù)工作計劃11
為認真貫徹《自治區人民政府辦公廳關(guān)于轉發(fā)全區千村電商工程實(shí)施方案的通知》(X發(fā)〔20xx〕X號)和自治區商務(wù)廳、財政廳《關(guān)于申報20xx年電子商務(wù)進(jìn)農村綜合示范縣的通知》(X發(fā)〔20xx〕X號)精神，為實(shí)現XX鎮農村電子商務(wù)平臺建設，使農民能夠享受城市居民同等的網(wǎng)上購物環(huán)境，同時(shí)搞活農產(chǎn)品流通，扶持農村青年創(chuàng )業(yè)，促進(jìn)農業(yè)增效和農民增收，為統籌城鄉發(fā)展作出貢獻，特制定本實(shí)施方案。
一、總體思路
依托XX鎮特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，著(zhù)力培育和壯大農村電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)主體，支持搭建XX特色農村電子商務(wù)平臺，加快農村電子商務(wù)支撐保障體系建設，積極探索建立促進(jìn)農村電子商務(wù)發(fā)展體制機制，不斷提升XX鎮農村電子商務(wù)應用水平，拓寬我鎮農特產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售渠道，促進(jìn)農村流通現代化水平全面提升。
二、基本原則
(一)因地制宜、突出特色。發(fā)揮XX鎮獨特的地理和特色優(yōu)勢，突出品牌、品種、品質(zhì)，以農產(chǎn)品流通、優(yōu)質(zhì)水稻、制種玉米、蔬菜、華泰農特色農產(chǎn)品、鎖陽(yáng)酒、清真牛羊肉、廟廟湖旅游等為重點(diǎn)，拓展品牌宣傳和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，提升產(chǎn)品附加值。
(二)政府推動(dòng)，市場(chǎng)運作。按照“企業(yè)主體、政府推動(dòng)、市場(chǎng)運作”的'原則，充分發(fā)揮電子商務(wù)優(yōu)勢，突破農村網(wǎng)絡(luò )基礎設施、電子商務(wù)操作和物流配送、人才等瓶頸制約，充分調動(dòng)流通、物流、郵政、通信，建設完善農村電子商務(wù)配送及綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，促進(jìn)農村流通現代化水平全面提升。
(三)整合資源，完善功能。堅持與便民服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農產(chǎn)品流通、美麗鄉村建設相結合，本著(zhù)便民、務(wù)實(shí)、高效的原則，整合農村種養殖大戶(hù)、農產(chǎn)品合作社、家庭農場(chǎng)等各類(lèi)資源，構建我鎮電子商務(wù)代購代銷(xiāo)服務(wù)體系，降低農民購物成本，拓展農產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。
三、建設內容
引導、支持電商落地農村，提高電商在我鎮農村應用范圍，培育開(kāi)發(fā)農村電商企業(yè)，充分發(fā)揮電商綜合服務(wù)功能，加快發(fā)展電子交易、網(wǎng)上購物、在線(xiàn)支付、快遞配送等協(xié)同發(fā)展的居民生活類(lèi)電子商務(wù)生態(tài)鏈。
(一)建設主體
結合XX鎮實(shí)際情況，在全鎮范圍內建設五個(gè)村級(社區)電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)，其中XX村、XX莊村、XX街社區合建一個(gè)，XX村、XX村合建一個(gè)，XX村、XX開(kāi)發(fā)有限公司、XX農農業(yè)有限公司各建一個(gè)。
(二)建設標準
各電商按照縣人民政府《電子商務(wù)進(jìn)農村工作方案》(XX發(fā)〔20xx〕XX號)“十個(gè)一”要求進(jìn)行建設，即：統一門(mén)頭尺寸及標示、一張辦公桌、一把椅子、一臺電腦、一臺電視機、一部POS機、一款系統軟件、一臺打印機、一組儲物柜、一組展示架。
(三)功能設置
建設具有網(wǎng)絡(luò )配寄送服務(wù)、農產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售服務(wù)、農村青年創(chuàng )業(yè)服務(wù)、農村基礎生活用品網(wǎng)上購買(mǎi)、貨物收發(fā)、電子支付、水電費繳納及農村金融等各類(lèi)惠民服務(wù)。進(jìn)行本村農產(chǎn)品價(jià)格、數量以及其他與農產(chǎn)品市場(chǎng)有關(guān)的需求信息收集，對接縣級電子商務(wù)公共服務(wù)中心，獲取滿(mǎn)足農村(社區)村(居)民需求資源。
四、實(shí)施步驟
(一)情況摸底(x月xx日-x月xx日)
抽調人員，組織開(kāi)展全鎮基本情況大摸底。一是全鎮經(jīng)濟發(fā)展情況，主要包括20xx年地區生產(chǎn)總值、財政收入、固定資產(chǎn)投資、規模以上工業(yè)增加值、農民人均純收入等基本情況。二是全鎮產(chǎn)業(yè)基礎情況，包括當地特色農產(chǎn)品、手工藝品、工業(yè)品、旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規模及特色產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)覆蓋面、市場(chǎng)占有率等情況。三是全鎮電商基礎情況，即當前電子商務(wù)發(fā)展現狀，包括從事電商的企業(yè)、人員、重點(diǎn)網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品、交易額以及本地網(wǎng)購金額等。四是全鎮電子商務(wù)進(jìn)農村物流快遞情況。
(二)制定方案(xx月8日-xx月xx日)
制定《XX鎮電子商務(wù)進(jìn)農村工作的實(shí)施方案》，成立電子商務(wù)進(jìn)農村示范鎮創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組。進(jìn)一步修訂完善項目實(shí)施方案，報縣商務(wù)局、縣財政局備案。
(三)宣傳帶動(dòng)(xx月xx日-xx月xx日)
繼縣之后我鎮組織召開(kāi)“電子商務(wù)進(jìn)農村工程”動(dòng)員大會(huì )，充分發(fā)揮廣播、報紙、電視臺等多種媒體的宣傳、鼓動(dòng)作用，承辦企業(yè)務(wù)求做到早準備、早宣傳、早落實(shí)。
(四)推動(dòng)實(shí)施(xx月xx日-xx月xx日)
擬搭建XX鎮電子商務(wù)平臺及流通信息公共服務(wù)平臺，按照《招標法》及有關(guān)規定及時(shí)開(kāi)展招投標相關(guān)工作，有序推進(jìn)實(shí)施。鎮電子商務(wù)領(lǐng)導小組在實(shí)施電子商務(wù)進(jìn)農村過(guò)程中，確保各項安全、合法要求，根據情況發(fā)展做出相應工作計劃，推動(dòng)工作實(shí)施進(jìn)程。
五、成立領(lǐng)導小組
成立xx鎮電子商務(wù)進(jìn)農村建設工作領(lǐng)導小組，組成人員如下:
xxx
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在民生服務(wù)中心，xxx任辦公室主任，具體負責日常工作，協(xié)調解決電子商務(wù)平臺工作建設的具體問(wèn)題。
六、要求
(一)加大宣傳力度。加強對鄉村干部的宣傳、教育、培訓，提升他們開(kāi)展電子商務(wù)進(jìn)農村工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。利用微信、微博、條幅等方式大力宣傳開(kāi)展電子商務(wù)進(jìn)農村的各項舉措，增強企業(yè)投資和應用電子商務(wù)的信心。舉辦形式多樣的培訓班、講座等活動(dòng)，營(yíng)造政府、企業(yè)以及社會(huì )各界共同參與推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的良好氛圍。
(二)加大政策配套和支持力度。研究制定促進(jìn)通信、金融與農村流通信息化、電子商務(wù)互相扶持、協(xié)同發(fā)展的政策措施，建立健全適應農村流通信息化、電子商務(wù)發(fā)展多元化、多渠道的融資機制。
(三)加強農村電子商務(wù)行業(yè)監管。建立健全管理制度，加強建設我鎮電子商務(wù)標準和統計體系，加強對網(wǎng)上涉及行政許可的商品和服務(wù)監管，引導電子商務(wù)規范有序發(fā)展。配合公安、市場(chǎng)監管、稅務(wù)、商務(wù)、文化等部門(mén)進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng)的監管，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò )交易主體守法經(jīng)營(yíng)，大力打擊網(wǎng)絡(luò )售假和網(wǎng)絡(luò )詐騙等違法行為，完善電子商務(wù)消費者權益保護機制。定期考核評價(jià)電子商務(wù)建設和應用情況，及時(shí)報送工程進(jìn)展情況和年度工作總結，確保工作取得實(shí)效，促進(jìn)農村電子商務(wù)健康發(fā)展。
商務(wù)工作計劃12
20xx年重點(diǎn)圍繞強化銷(xiāo)售和運營(yíng)能力，提升客戶(hù)感知和品牌影響力開(kāi)展工作，逐步探索和構建能夠迎合網(wǎng)購需求的電子商務(wù)運營(yíng)模式，優(yōu)化完善訂單處理、配送及導購等運營(yíng)流程，在電子渠道營(yíng)業(yè)額、用戶(hù)數和服務(wù)量等方面取得一定突破。
目前我公司電子商務(wù)工作仍面臨以下問(wèn)題：
一、是銷(xiāo)售規模小。
全年銷(xiāo)售額20xx萬(wàn)元，發(fā)展3G用戶(hù)4.2萬(wàn)戶(hù)，占全網(wǎng)發(fā)展量1.8%，與廣東(6%)、江蘇(4.2%)等省差距大;二是品牌影響力弱。網(wǎng)廳關(guān)注度和手廳3G用戶(hù)滲透率等指標然偏低;三是客戶(hù)感知差。產(chǎn)品競爭力和服務(wù)體驗亟待提升，配套支撐流程體系有待完善。
同時(shí)，電子商務(wù)和通信行業(yè)格局正在發(fā)生深刻地變化。主要體現在：一是社會(huì )電子商務(wù)快速發(fā)展引發(fā)用戶(hù)消費習慣變化;二是電子渠道是運營(yíng)商全程掌控的銷(xiāo)售服務(wù)渠道，銷(xiāo)售效率高，服務(wù)規范，品牌控制力強;三是電子商務(wù)成為運營(yíng)商取得差異化競爭優(yōu)勢的手段;四是移動(dòng)業(yè)務(wù)轉售將對運營(yíng)商渠道能力提出新挑戰。這些變化將對聯(lián)通電子商務(wù)提出更高的要求。
我們仍處于由電子渠道建設向電子商務(wù)運營(yíng)轉型的初期，需要從公司戰略高度規模推進(jìn)全業(yè)務(wù)電子商務(wù)和全渠道互聯(lián)網(wǎng)化，加快建立和完善電子商務(wù)運營(yíng)體系，帶動(dòng)公司整體運營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)水平的提升。
二、目標和思路
目標：能力上臺階，服務(wù)上水平，銷(xiāo)售上規模，品牌入人心，打造營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)主渠道。
思路：強化產(chǎn)品銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)推廣、集中運營(yíng)、服務(wù)管理、IT支撐五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，完善配套機制體制，優(yōu)化前后端業(yè)務(wù)和服務(wù)全流程，實(shí)施線(xiàn)上線(xiàn)下一體化協(xié)同，逐步打造高效的、覆蓋全業(yè)務(wù)、全渠道的電子商務(wù)運營(yíng)體系，全方位提升客戶(hù)體驗。
三、工作規劃
以構建和完善電子商務(wù)運營(yíng)體系為核心，加速推進(jìn)電子化銷(xiāo)售體系、運營(yíng)體系、客戶(hù)服務(wù)與管理體系、IT支撐體系等四個(gè)子體系建設，理順與之配套的機制體制，促進(jìn)電子商務(wù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)各項能力提升。
(一)電子化銷(xiāo)售體系
1、線(xiàn)上產(chǎn)品體系與銷(xiāo)售政策
研究明確線(xiàn)上銷(xiāo)售政策。以公司產(chǎn)品政策為指導,結合線(xiàn)上銷(xiāo)售特點(diǎn)，進(jìn)行成本收益測算，建立科學(xué)合理、可量化的線(xiàn)上銷(xiāo)售政策評價(jià)模型。
開(kāi)發(fā)適合線(xiàn)上自有渠道/線(xiàn)上社會(huì )渠道的專(zhuān)屬產(chǎn)品。 配合寬帶無(wú)條件受理，加快推進(jìn)固網(wǎng)寬帶網(wǎng)上預訂服務(wù)，并適時(shí)推出寬帶網(wǎng)上銷(xiāo)售。
研究為京東、蘇寧等有終端銷(xiāo)售能力的社會(huì )渠道匹配具有競爭力的產(chǎn)品政策。
發(fā)揮電子渠道優(yōu)勢，研究增值業(yè)務(wù)和移動(dòng)應用業(yè)務(wù)的OTT銷(xiāo)售模式。
研究準備融合業(yè)務(wù)線(xiàn)上銷(xiāo)售工作。
2、新型營(yíng)銷(xiāo)推廣體系
強化自有電子渠道推廣。一是制定并落實(shí)全年營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);二是加強四廳聯(lián)動(dòng)和與用戶(hù)交流互動(dòng)，提升服務(wù)到銷(xiāo)售的轉化率;三是實(shí)體渠道與電子渠道的互相推介引導;四是實(shí)施傳統媒體與新媒體的組合宣傳，探索推進(jìn)與龍廣合作。
加快網(wǎng)絡(luò )社會(huì )渠道的拓展。推進(jìn)與天貓、拍拍、京東、蘇寧等主流電商的合作，加快微營(yíng)銷(xiāo)等網(wǎng)絡(luò )分銷(xiāo)渠道的建設。
加強對互聯(lián)網(wǎng)廣告、富媒體、網(wǎng)絡(luò )精準廣告、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告等新興媒體廣告研究，實(shí)施業(yè)務(wù)高效率低成本宣傳推廣，探索以精準到達和成交為效果評價(jià)的媒體推廣合作模式。
研究和構建利用二維碼、社交網(wǎng)絡(luò )推廣和銷(xiāo)售模式。
(二)運營(yíng)體系
實(shí)施全省訂單集中處理，優(yōu)化實(shí)現訂單歸集、訂單處理、倉儲配送、號碼資源共享、統一結算等流程。
完善和豐富OTO模式，在現有電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)OTO的基礎上，
推出線(xiàn)上預受理線(xiàn)下辦理、小型渠道數字貨架，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下渠道的相互引流。
配合銷(xiāo)售推進(jìn)寬帶線(xiàn)上預受理、寬帶線(xiàn)上銷(xiāo)售、非定制終端銷(xiāo)售、增值業(yè)務(wù)與移動(dòng)應用銷(xiāo)售等產(chǎn)品上線(xiàn)和新型促銷(xiāo)模式的實(shí)現。
推進(jìn)自主終端、迷你終端產(chǎn)能和覆蓋的提升，建立電子化管理手段。實(shí)現迷你終端號卡銷(xiāo)售功能。
建立健全電子商務(wù)稽核體系和配套手段。
(三)客戶(hù)管理與服務(wù)體系
完善在線(xiàn)客服體系，實(shí)現全電子渠道在線(xiàn)服務(wù)和導購，建立投訴處理快速反應機制。
建立電商客戶(hù)管理體系與經(jīng)營(yíng)分析體系。
建立用戶(hù)行為分析手段，實(shí)施電商精準服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。 探索全觸點(diǎn)的.客戶(hù)服務(wù)和業(yè)務(wù)推廣模型。
開(kāi)展網(wǎng)上客戶(hù)維系的策略政策和手段。
(四)電子商務(wù)IT支撐體系
1、個(gè)性化應用項目。依托手廳、微廳開(kāi)放接口，開(kāi)發(fā)本省個(gè)性化應用，改善用戶(hù)體驗。
2、社會(huì )化網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)支撐系統 。實(shí)現社會(huì )化網(wǎng)絡(luò )渠道的資源支撐、運營(yíng)管理、、考核評價(jià)。
3、線(xiàn)上線(xiàn)下一體化銷(xiāo)售服務(wù)支撐平臺。實(shí)現OTO線(xiàn)上線(xiàn)下一體化支撐。支撐總部功能落地開(kāi)發(fā)。支撐集團客戶(hù)WO店。
4、在線(xiàn)客服及導購平臺升級擴容 。
5、全流程管控生產(chǎn)運營(yíng)支撐系統 。實(shí)施四廳運營(yíng)狀態(tài)監控和兩終端電子化管理，實(shí)現全流程生產(chǎn)運營(yíng)指令跟蹤與分析。
6、電商數據分析系統。支撐電商行為分析、全觸點(diǎn)管理及精準營(yíng)銷(xiāo)。
(五)機制保障
推進(jìn)集中化專(zhuān)業(yè)化，強化省公司集中運營(yíng)職能，突出銷(xiāo)售導向;
線(xiàn)上產(chǎn)品銷(xiāo)售政策與專(zhuān)屬產(chǎn)品政策;
集中運營(yíng)資源保障，如宣傳推廣成本、碼號資源共享、戰略終端匹配比例;
在線(xiàn)導購/OTO銷(xiāo)售激勵或傭金政策。
(六)電商指標體系
電子商務(wù)指標體系(包含KPI)將以銷(xiāo)售和服務(wù)兩大類(lèi)指標為導向，強化運營(yíng)支撐和渠道能力兩類(lèi)指標，根據階段發(fā)展重點(diǎn)，突出相應指標。
1、銷(xiāo)售類(lèi)指標
電子渠道發(fā)展用戶(hù)數：包括3G、寬帶、2/3G融合 電子渠道銷(xiāo)售額：全部電子渠道銷(xiāo)售產(chǎn)生的交易額 業(yè)務(wù)收入：電子渠道發(fā)展用戶(hù)產(chǎn)生的通服收入
2、服務(wù)類(lèi)指標
交易額：全部電子渠道銷(xiāo)售、服務(wù)產(chǎn)生的交易金額 服務(wù)量/占比：全部電子渠道業(yè)務(wù)查詢(xún)、受理、繳費等服務(wù)總量，占公司總服務(wù)量比
3、運營(yíng)支撐類(lèi)
自助終端開(kāi)機率：現有終端開(kāi)機比率
兩終端單臺產(chǎn)能：自助和迷你終端單臺日均交易額 兩終端交易額：自助和迷你終端單總交易額 訂單處理及時(shí)率：
在線(xiàn)客服接線(xiàn)率/20S及時(shí)率：
4、渠道能力類(lèi)
網(wǎng)廳訪(fǎng)問(wèn)量
手廳滲透率
微廳用戶(hù)數
業(yè)務(wù)定制量
全省電子商務(wù)發(fā)展和收入指標測算
1、 現狀
用戶(hù)發(fā)展情況：用戶(hù)數、發(fā)展速度、用戶(hù)分類(lèi)、ARPU值 年銷(xiāo)售額：
業(yè)務(wù)收入：
2、20xx年發(fā)展測算
必要條件：集中運營(yíng)、資源保障
用戶(hù)數發(fā)展測算，當月發(fā)展，全年發(fā)展、累計到達 收入測算
3、哈分公司網(wǎng)廳與實(shí)體廳成本對比匡算
結論：1、2、3、
4、電商服務(wù)指標與成本匡算
營(yíng)業(yè)額與服務(wù)量，服務(wù)量遷移占比
服務(wù)量成本核算。交費、查詢(xún)。
5、江蘇成本測算依據。政策框架。成長(cháng)歷程。收入規模。
1、KPI指標
當前集團對各省電子商務(wù)KPI考核指標包括營(yíng)業(yè)額和手廳
滲透率兩項指標。
電子渠道交易額：所有電子渠道銷(xiāo)售、服務(wù)產(chǎn)生的交易金額
手廳滲透率：手機營(yíng)業(yè)廳3G使用用戶(hù)占全網(wǎng)3G用戶(hù)比 自助終端開(kāi)機率：現有終端開(kāi)機比率
2、專(zhuān)業(yè)評價(jià)指標
電子渠道發(fā)展3G用戶(hù)占比：
電子渠道服務(wù)量：
電子渠道使用用戶(hù)數：
自助終端日均單臺營(yíng)業(yè)額：
自助終端在網(wǎng)時(shí)長(cháng)：
業(yè)務(wù)定制量：
(七)20xx年各項目標
1、銷(xiāo)售目標
移動(dòng)業(yè)務(wù)：全年發(fā)展3G用戶(hù)5.5萬(wàn)戶(hù)，增幅30% 寬帶業(yè)務(wù)：全年發(fā)展寬帶用戶(hù)500戶(hù)
銷(xiāo)售收入：全年突破3000萬(wàn)元，增幅50%
業(yè)務(wù)收入：
2、服務(wù)目標
網(wǎng)廳用戶(hù)數/瀏覽量：年末日均訪(fǎng)客達到3.5萬(wàn)戶(hù)，增幅40%，日均瀏覽量達到25萬(wàn)次，增幅25%
手廳、微廳用戶(hù)數：年末手廳用戶(hù)達到80萬(wàn)戶(hù)，微廳綁
定用戶(hù)1萬(wàn)戶(hù)
業(yè)務(wù)量/遷移占比：達到70%
ECS自助終端開(kāi)機率：95%
mini終端單機交易額：日均1000元 在線(xiàn)客服接線(xiàn)率：達到95%，提升10%
在線(xiàn)客服20s應答率：90%，超過(guò)集團要求10% 在線(xiàn)導購訂單轉化率：高于全國平均水平 在線(xiàn)導購用戶(hù)滿(mǎn)意度：高于全國平均水平
3、運營(yíng)目標
訂單處理及時(shí)率：95%以上
商務(wù)工作計劃13
按照省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作的要求，我局根據《縣安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》和縣商貿安全專(zhuān)業(yè)委員會(huì )工作規則及職責分工，為更好做好此項工作，結合本局實(shí)際情況，特制定如下安全監管執法計劃：
一、認真積極推進(jìn)安全生產(chǎn)法治建設
按照商務(wù)局上級賦予的'執法監管職責要求，規范有序監管執法，在上級布置任務(wù)時(shí)，積極配合縣應急管理局、市場(chǎng)監督管理局、縣消防大隊文明禮貌執法，查處違規行為，正常執法規范有序，有章可循、
二、完善安全生產(chǎn)監管執法機構
繼續落實(shí)縣委縣政府關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展、推進(jìn)商貿領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展和深化商貿領(lǐng)域改革等決策部署，按照責任分工和時(shí)間進(jìn)度要求，進(jìn)一步明確責任和措施，按照責任分工和時(shí)間進(jìn)度要求，進(jìn)一步明確責任和措施，確保20xx年改革任務(wù)落地見(jiàn)效。
三、強化消防安全整治
深入開(kāi)展打通“生命通道”集中整治行動(dòng)，對占用、堵塞、封閉消防車(chē)通道的違法行為依法嚴肅予以查處，結合實(shí)際情況，探索完善停車(chē)供給優(yōu)化、多部門(mén)聯(lián)合懲戒等消防車(chē)通道安全管理長(cháng)效機制；緊盯大型商業(yè)綜合體、�；菲髽I(yè)等人員密集、高風(fēng)險場(chǎng)所，以及城鄉結合部、城中村、老舊小區、群租屋、“多合一”“九小”場(chǎng)所等隱患集中區域，分類(lèi)施策、精準治理；總結固話(huà)重大消防安保工作經(jīng)驗做法，確保重大活動(dòng)、重要節日及敏感節點(diǎn)期間消防安全。
四、強化安全監管監察執法
加強對重點(diǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化執法檢査，指導幫助企業(yè)提升安全管理水平；完善激勵約束機制、加大對安全責任不落實(shí)、同類(lèi)隱患重復發(fā)生、安全基礎不牢固靠企業(yè)的日常檢査頻次和力度，樹(shù)牢“隱患就是事故”理念對重大隱患整改不到位的企業(yè)依法采取停產(chǎn)停業(yè)、停止施工、停止供電和查封扣押等強制措施，按照規定給予上限經(jīng)濟處罰，對構成犯罪的移交司法機關(guān)依法追究刑事責任；綜合運用通報、約談掛牌督辦、行政處罰等手段，嚴格精準打擊安全生產(chǎn)違法違規行為提升監管執法效能。
五、規范監管執法行為
完善“雙隨機、一公開(kāi)”和“重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域全覆蓋”安全檢查執法機制，繼續推行行政執法公示制度、執法全過(guò)程記錄制度和重大執法決定法制審核制度，加強執法記錄儀的使用，提高執法規范化水平:加強與“放管服”改革相配套的事中事后安全監管，提高執法信息化水平。
六、確保集中整治取得成效
按照安全生產(chǎn)集中整治工作方案要求，堅決整治政治站位不高、紅線(xiàn)意識不強、安全責任缺位、隱患排查不扎實(shí)、監管執法寬松軟以及成品油、加油站、各大型商超重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題，著(zhù)力從根本上消除事故隱患。確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。
商務(wù)工作計劃14
一、工作思路
始終堅持一個(gè)總攬("一化四建"總攬商務(wù)工作全局)，務(wù)求突出二個(gè)重點(diǎn)(以抓好全民創(chuàng )業(yè)招商引資、商貿流通市場(chǎng)建設為重點(diǎn))，必須抓好三個(gè)關(guān)鍵(解放思想、干部作風(fēng)、隊伍建設)，堅決完成四大任務(wù)(招商引資實(shí)際到位資金、招商項目包裝、社會(huì )消費品零售總額、對外勞務(wù)輸出)。
二、工作目標
20xx年要完成實(shí)際利用內資27.5億元，同比增長(cháng)35%;實(shí)際利用外資600萬(wàn)美元，增長(cháng)10%;新開(kāi)發(fā)包裝市級重點(diǎn)項目25個(gè)，投資總額75億元;完成對外勞務(wù)輸出500人以上;實(shí)現社會(huì )消費品零售總額增長(cháng)14%以上，達到34.2億元。
三、工作舉措
按照以上工作思路及確定的工作目標，重點(diǎn)要抓好以下工作：
1.提高思想認識，推進(jìn)全民招商，促進(jìn)縣域經(jīng)濟大發(fā)展。
緊緊圍繞"一化四建"發(fā)展戰略，推動(dòng)招商工作再上新臺階。一是加大招商宣傳力度。充分整合各種優(yōu)惠政策資源，不斷提高招商項目的競爭力和美譽(yù)度;充分利用各種新聞傳媒渠道，切實(shí)提高招商項目的吸引力和關(guān)注度。形成針對性強、實(shí)效突出的招商引資宣傳體系;二是創(chuàng )新招商方式方法。全面完善本籍能人資料臺賬，大力實(shí)施鄉情招商;明確招商目標責任，大力實(shí)施"點(diǎn)對點(diǎn)"招商;深入沿海發(fā)達地區，大力實(shí)施區域招商。著(zhù)力形成"以情招商"、"以商引商"、"集群招商"的良好格局;三是嚴格招商引資考核。進(jìn)一步明確全縣各級各部門(mén)招商引資任務(wù)，完善招商引資考核機制，形成招商有功重獎、招商不力重罰的`氛圍。
2.主動(dòng)盡職履職，強化商務(wù)執法，促進(jìn)商貿流通領(lǐng)域有序發(fā)展。
一是以爭資跑項為抓手，推進(jìn)城鄉農貿市場(chǎng)升級改造。根據縣委、縣政府城市建設"三步走"戰略規劃，搶抓省政府把農貿市場(chǎng)列為為民辦實(shí)事項目的三年行動(dòng)計劃為契機，積極報項爭資，促進(jìn)縣城農貿市場(chǎng)整體提質(zhì)，迅速建設改造一批農村超市、市場(chǎng)，加快完善商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規劃，打造區域商務(wù)中心;二是以商務(wù)綜合執法為重點(diǎn)，規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。加大對行業(yè)的監管力度，抓好生豬定點(diǎn)屠宰和酒類(lèi)流通監管，規范肉品、酒類(lèi)市場(chǎng)秩序，規范和維護各類(lèi)市場(chǎng)秩序;三是以市場(chǎng)監測為保障，促進(jìn)消費增長(cháng)。抓住市場(chǎng)運行中的各類(lèi)問(wèn)題，深入研究提出針對性建議，尤其是重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)商品的掌握;積極組織各類(lèi)展銷(xiāo)活動(dòng)，促進(jìn)消費水平提升，做好電子商務(wù)調研，爭取在電子商務(wù)方面有基礎性發(fā)展。
3.規范商務(wù)運行，提升綜合素質(zhì)，促進(jìn)外經(jīng)合作的新跨越。
在省商務(wù)廳勞務(wù)合作平臺批復的基礎上，加快對外勞務(wù)輸出服務(wù)建設，不斷規范外派勞務(wù)市場(chǎng)秩序，全力幫助有條件的企業(yè)積極申辦對外經(jīng)濟合作經(jīng)營(yíng)資質(zhì)或對外勞務(wù)合作經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，為企業(yè)提供及時(shí)、準確、全面的咨詢(xún)和信息服務(wù)。
4.加快轉變作風(fēng)，深化精細管理，推動(dòng)全局工作再上新臺階。
嚴格執行縣委加強機關(guān)作風(fēng)建設的有關(guān)規定，進(jìn)一步轉變商務(wù)機關(guān)工作作風(fēng)，著(zhù)力推進(jìn)學(xué)習型機關(guān)、效能型機關(guān)、廉潔型機關(guān)、和諧機關(guān)建設，在局機關(guān)推行精細化管理，定崗定責，嚴格考核兌現，激發(fā)干部職工工作熱情，爭取全局各項工作再上新臺階。
商務(wù)工作計劃15
今年三季度，XX市商務(wù)局將堅持以“轉方式、調結構”為主線(xiàn)，持續擴大對外開(kāi)放，加快大項目引進(jìn)建設，推動(dòng)外貿出口優(yōu)化升級，著(zhù)力構建現代商貿流通體系，確保商務(wù)工作實(shí)現新突破。
一是力抓好重點(diǎn)項目推進(jìn)。做好存量項目外資到賬，對已分配土地指標的項目進(jìn)行排查，促使盡快開(kāi)工并到賬。督促協(xié)調重點(diǎn)在談外資項目進(jìn)度，及時(shí)化解各種制約因素，爭取早簽約、早審批和早到賬。創(chuàng )新利用外資方式，借助即發(fā)等大企業(yè)招商載體，在項目推進(jìn)上形成政企合力。發(fā)揮好外貿資源優(yōu)勢，通過(guò)各種展會(huì )平臺實(shí)現以貿引資。推進(jìn)境外人民幣出資，強化股權投資對利用外資的貢獻，促進(jìn)存量企業(yè)增資擴股。
二是突出抓好重點(diǎn)高端項目選育。把提升利用外資質(zhì)量作為首要任務(wù)，深入實(shí)施定向、定位、定點(diǎn)招商，著(zhù)力引進(jìn)建設對全市經(jīng)濟發(fā)展拉動(dòng)作用大、對全市產(chǎn)業(yè)調整促進(jìn)作用明顯的“財富”型項目。充分發(fā)揮即墨的本土優(yōu)勢，圍繞汽車(chē)產(chǎn)業(yè)新城、東麗青島生命科技產(chǎn)業(yè)聚集區以及藍色硅谷核心區建設，緊盯世界500強、行業(yè)龍頭企業(yè)及其境內總部、子公司招商，重點(diǎn)引進(jìn)重型裝備、高端旅游度假、現代服務(wù)業(yè)等外資項目，逐步形成以戰略性新興產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)、先進(jìn)制造業(yè)為支撐、現代服務(wù)業(yè)為主導的現代產(chǎn)業(yè)體系。堅持以世界眼光選育項目，通過(guò)大團隊招商推介、小團隊逐一拜訪(fǎng)的方式，集中優(yōu)勢力量開(kāi)展對日本、韓國、香港、泰國等重點(diǎn)區域招商，提高招商的針對性和實(shí)效性。
三是加快外貿轉型升級，確保出口平穩增長(cháng)。利用好出口信用保險、開(kāi)拓國際市場(chǎng)資金補助以及XX市招商引貿和出口激勵政策，努力增加受惠企業(yè)。加強外貿運行監測，深入分析存在問(wèn)題，采取措施幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，為外貿發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境，確保出口增幅10%以上。針對出口企業(yè)面臨成本上漲、人民幣匯率波動(dòng)、利潤空間縮小等壓力，加快國家服裝和省級鞋類(lèi)外貿轉型升級示范基地和公共服務(wù)平臺建設，鼓勵企業(yè)加大科研及檢測資金投入，向自主品牌和高端化、高附加值方向發(fā)展。
四是大力優(yōu)化外資外貿發(fā)展環(huán)境。受歐債危機及美國的“再工業(yè)化”戰略影響，來(lái)自歐美地區的外資將大幅下降，同時(shí)受?chē)鴥壬a(chǎn)要素成本上升及人民幣匯率波動(dòng)等因素影響，勞動(dòng)密集型、產(chǎn)品附加值低的外資企業(yè)投資回報率下降。因此，要進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，潛心扶持企業(yè)發(fā)展，堅定外商投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信心，促使企業(yè)做大做強，擴大利用外資規模。堅持服務(wù)切入點(diǎn)前移，服務(wù)流程后沉，進(jìn)一步健全完善項目引進(jìn)、建設、運營(yíng)全過(guò)程服務(wù)機制。在審批中要做到主動(dòng)往前接一步，快速往后送一程，實(shí)現全過(guò)程無(wú)縫隙的直線(xiàn)推進(jìn)服務(wù)。加強外貿運行監測，深入分析存在問(wèn)題，采取措施幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，為外貿發(fā)展創(chuàng )造有利條件。加強與海關(guān)、商檢、外匯、金融、出口保險等對接,使企業(yè)及時(shí)掌握最新的政策法規，提高應對國際市場(chǎng)變化的能力。
五是加快商貿流通發(fā)展。發(fā)揮好商貿零售企業(yè)帶動(dòng)作用，推動(dòng)利群、家樂(lè )佳、大潤發(fā)等9家過(guò)萬(wàn)平米商場(chǎng)改善購物環(huán)境、售后服務(wù)和商業(yè)信譽(yù)度，提高銷(xiāo)售能力。加快推進(jìn)新利群即墨購物廣場(chǎng)、家佳源等商場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設。做好市場(chǎng)監管公共服務(wù)體系建設，提高商務(wù)綜合行政執法能力建設。大力發(fā)展農村商務(wù)信息服務(wù)，增加新農村商網(wǎng)商戶(hù)，擴大交易額。積極開(kāi)展重點(diǎn)農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接活動(dòng)，推動(dòng)助農增收。加快實(shí)施百家放心食品店(點(diǎn))建設工程，建立完善生活必需品、蔬菜、豬肉三大類(lèi)商品監測體系。
我村養魚(yú)業(yè)為輔的農業(yè)大村，鎮 村是以農業(yè)為主。村級經(jīng)濟比較薄弱，人口5600人，耕地面積5600余畝，計劃生育底子差。防汛戰線(xiàn)32華里，壓力大。水利興修任務(wù)重。 年在鎮黨委政府的領(lǐng)導下，村里工作有所起色。xx年我將1完善計生網(wǎng)格化管理；2加大新農村建設、土地流轉的工作力度；3對村痞村霸繼續采取高壓態(tài)勢；4對不贍養老人的子女進(jìn)行強烈譴責；5對聚眾賭博加大打擊力度；6加大民生投入.
具體工作
1、充分發(fā)揮育齡小組長(cháng)人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，
以獎代補得方式調動(dòng)育齡小組長(cháng)的工作積極性，將流動(dòng)人口摸底、管理工作交給育齡小組長(cháng)，計生專(zhuān)干負責督促、檢查。力爭流動(dòng)人口村不漏戶(hù)，戶(hù)不漏人。同時(shí)加大手術(shù)力度，對未能按期完成的對象戶(hù)由包片干部進(jìn)行包保，一個(gè)月內包片干部仍手術(shù)不到位的，扣發(fā)當月加班費。加大計生宣傳力度，在每星期召開(kāi)計生例會(huì )的基礎上，每月再召開(kāi)一次育齡小組長(cháng)會(huì )議，同時(shí)在各種會(huì )議上，首先計劃生育工作。通過(guò)上下努力，爭取 村計生工作進(jìn)入全鎮前20名。
2、新農村建設在去年的基礎上，xx，完成 村
土地產(chǎn)權確認，其中新民、楊灣、沿劉、建設、南份的土地全部流轉給龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)，高三村民組的龜鱉池建設爭取在2月底將土地交給企業(yè)。安置點(diǎn)征地力爭在2月底完成，3月底啟動(dòng)安置點(diǎn)建設。全年力爭完成80％房屋拆遷協(xié)議的簽訂。
3、社會(huì )治安綜合治理方面，繼續與派出所聯(lián)系對村
痞村霸及聚眾賭博進(jìn)行打擊，還 人民一個(gè)安全祥和的生產(chǎn)生活環(huán)境。充分調動(dòng)一組三員的工作積極性，對有傾向性的矛盾糾紛，村兩委及時(shí)介入，力爭將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，做到大事不出村，小事不出組。同時(shí)將到縣政府上訪(fǎng)全年控制為零。加大巡邏打更的力度，爭取將盜竊及治安案件控制在5起左右，全年無(wú)1例刑事案件。
4、加大民生的投入，要始終堅持，群眾關(guān)心什么、
期盼什么，我們就腳踏實(shí)地地干什么，我們的.村民缺什么、愁什么，我們就要傾其所能幫什么。今年備足備齊防汛物資，加強各水手隊、打樁隊、搶險隊的汛前演練，做到召之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝。對險埂要段進(jìn)行黨員看守。對各防汛哨棚進(jìn)行掛牌，確保在緊急水位以上每個(gè)哨棚24小時(shí)有人，確保百年一遇的洪水不出事。對家庭貧困的孤寡老人，進(jìn)行定期慰問(wèn)，對留守老人，留守兒童定期上門(mén)進(jìn)行關(guān)心，加大大病救助的申報，對困難黨員進(jìn)行一對一得幫助。全面完成今年上級黨委政府布置的冬修任務(wù)。
5、組織建設方面：將能干事，想干事，干成事的年
輕人列為考察對象，重點(diǎn)培養，對突出的育齡小組長(cháng)及時(shí)培養為考察對象，通過(guò)以上工作解決農村黨員年齡偏大的問(wèn)題，同時(shí)解決了農村女黨員少的問(wèn)題。對流動(dòng)黨員進(jìn)行跟蹤服務(wù)，及時(shí)建立流動(dòng)檔案，對流動(dòng)黨員的家庭進(jìn)行定期回訪(fǎng)。需要幫助的及時(shí)給予幫助。全年確保有10篇報道上省先鋒網(wǎng)。
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