《贏(yíng)》讀后感

時(shí)間:2022-04-07 08:24:58 讀后感 我要投稿

《贏(yíng)》讀后感

  當認真看完一本名著(zhù)后,大家一定對生活有了新的感悟和看法,是時(shí)候寫(xiě)一篇讀后感好好記錄一下了。千萬(wàn)不能認為讀后感隨便應付就可以,下面是小編收集整理的《贏(yíng)》讀后感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

《贏(yíng)》讀后感

《贏(yíng)》讀后感1

  近日靜心讀了《工作贏(yíng)在心態(tài)》這本書(shū),書(shū)中做人,做事的心態(tài)讓我感觸頗深。

  做好自己的工作,取得事業(yè)上的成功,是所有人的夢(mèng)想和追求。然而,要實(shí)現這一夢(mèng)想和追求,不僅需要你擁有不凡的情商和智商,也需要做出不懈的努力奮斗,更需要擁有良好、健康的心態(tài)。

  心態(tài),簡(jiǎn)單的說(shuō)是一個(gè)人對待事物的看法和態(tài)度,心態(tài)有兩種,一種是積極的心態(tài),一種是消極的心態(tài)。積極的.心態(tài)是人類(lèi)最大的法寶,有些事情你可以用積極的心態(tài)去看待,也可以用消極的心態(tài)去看待。比如:杯子里有半杯水,有點(diǎn)人說(shuō):“唉,只有半杯水了!庇械娜藙t會(huì )說(shuō):“啊,還有半杯水呢!”這就是兩種截然不同的心態(tài),前者是悲觀(guān)的,后者是樂(lè )觀(guān)的。在追求人生目標上,會(huì )有成功與失敗兩種結果,其差別就是在于自己處于什么樣的心態(tài)上。播下一種心態(tài),收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種行為;播下一種行為,收獲一種命運。

  心態(tài)也是一種能力。積極的心態(tài)導致積極的思維和行為,而積極的思維和行為必然養成積極的心態(tài)。忠誠、正直、希望、樂(lè )觀(guān)、勇敢、感恩等積極心態(tài),能使人奮發(fā)上進(jìn),激發(fā)人的潛能,適應不同的環(huán)境和變化,從容應對各種困難和挑戰,從而獲得更多更大的發(fā)展機會(huì )和空間。而悲觀(guān)、孤寂、煩躁、頹廢、抱怨等消極心態(tài),會(huì )使人悲觀(guān)失望,萎靡不振,不思進(jìn)取,也因此失去許多發(fā)展的機會(huì )。一個(gè)心態(tài)好的人,一定是具有良好修養的人,一個(gè)真誠待人的人,一個(gè)灑脫幽默的人。這樣的人無(wú)論在哪里,都能讓人感受到一種溫馨的氣息,一種和諧的氛圍,自己也感覺(jué)到歡心和喜悅。

  心態(tài)同樣是一種動(dòng)力,F代的節奏,復雜的關(guān)系,給人們帶來(lái)種種心理上的壓力。無(wú)論從事什么職業(yè),處在什么崗位,始終保持積極、樂(lè )觀(guān)、向上的心態(tài),是成就事業(yè)的前進(jìn)動(dòng)力。心態(tài)好,才能有昂揚的拼搏干勁和精神狀態(tài);心態(tài)好,才能處理好生活和工作中的各種人際關(guān)系;心態(tài)好,才能把壓力變?yōu)閯?dòng)力,高標準、高效率地做好每一項工作,最終取得出色的成績(jì)。

  總的來(lái)說(shuō),讀完《工作贏(yíng)在心態(tài)》這本書(shū)使我深刻感受到:人的好心態(tài),就是要在條件不具備的情況下,會(huì )創(chuàng )造條件;人手不夠,能夠多做、多付出。同時(shí),當把心態(tài)變成一種習慣時(shí),我們不但可以從中學(xué)到許多知識,積累許多經(jīng)驗,還能從全心全意、盡職盡責投入工作中得到快樂(lè ),同時(shí),我們更應該做得更好,更仔細,這是一份責任,更是一份榮譽(yù)。讓我們一同攜起手來(lái)在自己的工作中多一些積極的心態(tài),多一份責任,多一份敬業(yè),從現在做起,保持好的心態(tài),將會(huì )是我們成功的起點(diǎn)。

《贏(yíng)》讀后感2

  當讀完了《工作贏(yíng)在心態(tài)》這本書(shū)后,有一種閱盡浮華,心靜若水之感!

  為什么很多人都被工作所累,被生活所累呢?工作的人總是盼著(zhù)過(guò)周末和假期,而一些人卻在工作中樂(lè )此不彼,為什么呢?心態(tài)決定的!而心態(tài)決定態(tài)度,工作的態(tài)度決定了人的一生的命運。做一件工作,如果把它當成謀生的活來(lái)做,那么你將注定成為一個(gè)平凡的人;如果把工作當成事業(yè)來(lái)做,并充滿(mǎn)了使命感,那么你的工作成為了一份神圣的工作,成就感油然而生。

  平時(shí)我們在工作中做得好壞,很大程度上是態(tài)度問(wèn)題決定的,態(tài)度不好,就算是再簡(jiǎn)單的工作也會(huì )做不好。我們往往會(huì )發(fā)現那些成天抱怨,到處求職的人卻都是一些受過(guò)專(zhuān)業(yè)教育,能力比較突出的人。也正是這點(diǎn)成了他們出走的“罪魁禍首”,因為這讓他們蒙蔽了雙眼,認為自己就應該是高高在上,自然也就無(wú)法正確的對待工作,也就無(wú)法做一個(gè)最好的激情工作者。美國西北大學(xué)理事會(huì )主席兼心理學(xué)博士史各特說(shuō):“決定成功與失敗的原因,態(tài)度比能力更重要!边@就需要我們在對待工作上要有一種持久的好感,將激情工作變成一種常態(tài)。態(tài)度決定了高度,能力不在于你擁有多少,而在于你能利用和發(fā)揮多少。以強烈的自信心,超越自我,即使在工作中遭遇挫折也會(huì )依然滿(mǎn)懷激情。人說(shuō)年輕就是資本,我們年輕人不要抱怨目前的形勢如何,而要擺正心態(tài),只要態(tài)度端正了,對工作的責任感、使命感和對事業(yè)的高度忠誠就會(huì )自然形成。如果懷著(zhù)對科研事業(yè)的.熱情,以強烈的使命感迎接挑戰,認真執著(zhù)地去追求,吃得下別人吃不了的苦,最好的心態(tài)配以科學(xué)的方法去對待工作。

  書(shū)中讓我體會(huì )最深刻的就是要學(xué)會(huì )感恩,作為一個(gè)員工,每個(gè)人都有不同的工作軌跡,有的人成為公司里的核心員工,實(shí)現了自己的價(jià)值;有的人一直碌碌無(wú)為;有些人牢騷滿(mǎn)腹,總認為與眾不同,而到頭來(lái)仍一無(wú)所獲?眾所周知,除了少數天才,大多數人的稟賦相差無(wú)幾。不管怎么樣,我們都該學(xué)會(huì )感恩,從現實(shí)的眼光看,公司給我們的薪水,福利,其實(shí)無(wú)形的還有很多,公司給我們的機遇,給我們的鍛煉,這些都是我們在社會(huì )上生存的根本,我們要為自己是公司的員工感到自豪,學(xué)會(huì )感恩。其實(shí)不管在不在公司,在社會(huì ),在家庭我們都要學(xué)會(huì )感恩。感恩世界,感恩社會(huì ),感恩人生,感恩工作。當你一覺(jué)醒來(lái),不管窗外是陽(yáng)光燦爛還是風(fēng)雨交加,新的一天開(kāi)始了,活著(zhù)真好!又是新的一天,又是零的開(kāi)始,在工作中體會(huì )新的開(kāi)始,新的體驗,新的學(xué)習。工作中充滿(mǎn)激情,做好工作,既是對自己負責,更是對單位負責。按照既定的目標去努力,去拼搏,自我加壓,面對壓力,堅定信心,才有動(dòng)力,才能更好地做好工作。

《贏(yíng)》讀后感3

  通過(guò)閱讀余維世培訓大師的《贏(yíng)在執行》后,我深有體會(huì )。它讓我明白了執行力在現代企業(yè)中的重要作用,同時(shí)也讓我深深地認識到自己在工作中的差距與不足,從中也學(xué)到一些真正對今后工作有益的東西。

  什么才是我的贏(yíng)?我想這個(gè)問(wèn)題并不難想,首先我要認清我的本職工作,一個(gè)合格的團隊負責人,一個(gè)具備良好職業(yè)素養的軟件設計師。我要做的就是組織好公司的軟件研發(fā)團隊,面對公司提出的各個(gè)項目需求,仔細研究,認真規劃和實(shí)時(shí)溝通,掌握項目整體的框架,這樣才能組織好我們這個(gè)研發(fā)團隊,才能將具體的工作細化,明確每個(gè)人的工作職責和工作內容。一個(gè)有機的整體才能發(fā)揮它最大的能力,更好的完成每一個(gè)項目。

  我們完成的每一個(gè)項目能夠為用戶(hù)提供良好的支持,大量簡(jiǎn)化重復勞動(dòng)和操作,規范實(shí)際業(yè)務(wù)流程,保證數據信息的即時(shí)性和有效性,提高各部門(mén)協(xié)作和溝通能力,降低企業(yè)的運營(yíng)成本,從整體上提升企業(yè)的'價(jià)值。如果能夠達到這樣的效果,這才是我們團隊的贏(yíng)!也是我的贏(yíng)!

  細節決定成敗,我覺(jué)得一個(gè)高效的執行應該是從每一個(gè)細節開(kāi)始,計劃的再好,不注重每一點(diǎn)一滴,都會(huì )有可能導致滿(mǎn)盤(pán)皆輸。在我的工作中,每一份需求分析文檔,每一次界面設計,每一次源碼更新,我都要保質(zhì)保量、高效的完成,以精益求精的精神,不折不扣地執行好各項工作部署,這樣才能在平凡的崗位上創(chuàng )造出最大的成就。

  我覺(jué)得應該從自身找到提高自己執行力的方法,那就是自己的主觀(guān)意愿。做工作應該是自主自發(fā)的,接受每一個(gè)項目時(shí)都應該考慮怎樣才能在更短的時(shí)間內,更好的完成它。一個(gè)良好的心態(tài)可以幫助我解決困難,面對挫折,可以鼓舞自己的士氣,在工作過(guò)程中成就自己事業(yè),不斷的開(kāi)拓進(jìn)取。

  同時(shí),不斷的自我充電學(xué)習,也是提高自己執行力的有效方法。有針對性,有目的性地用心去學(xué)習相關(guān)崗位知識,業(yè)務(wù)流程,以及最新的前沿技術(shù),在工作中利用所學(xué)的知識,有效地解決我面臨的問(wèn)題,進(jìn)一步提升自我的執行力。

  總之,我通過(guò)《贏(yíng)在執行》一書(shū)的閱讀,深受啟發(fā):它讓我開(kāi)闊了視野,增長(cháng)了知識,也學(xué)到了許多管理上的技巧,我相信應用到以后的工作當中,一定會(huì )取得很好的效果。管理上不斷加強執行力度,不斷提高自己,帶領(lǐng)好員工,共同學(xué)習,共同進(jìn)步,力爭把今后的工作做得更好,更完善,讓領(lǐng)導放心、同事放心,也讓自己不愧于心。

《贏(yíng)》讀后感4

  經(jīng)過(guò)《贏(yíng)在執行》一書(shū)中這么多的案例還讓我感悟了如許一個(gè)看法,企業(yè)本身要有良好的執行氛圍,讓執行植根與企業(yè)文明中。讓全體員工有良好的執行情況。執行猶如打仗,給你充足的兵力攻占某洼地,沒(méi)槍沒(méi)子彈只能失敗。執行猶如拳擊,五指不握緊怎樣發(fā)力擊倒對方。執行是一套系統化的流程,它包羅對方法和目的的嚴密討論、質(zhì)疑、對峙不懈地跟進(jìn)以及責任的具體落。贏(yíng)在執行讀后感 記得在怎樣設置裝備擺設高績(jì)效團隊的培訓中,其時(shí)的老師給我們放了一段電視片斷,宛如是《走向共和》,李鴻章有如許一段臺詞“我說(shuō)的話(huà),底下的人聽(tīng)進(jìn)去五零%,想一想得有二零%,做到的有一零%,我就很滿(mǎn)意了”,李鴻章面對的是一個(gè)執行力何等孱弱的王朝,這個(gè)王朝的運氣,各人也可想而知。國人執行力的孱弱可謂根深蒂固,但是中國挪動(dòng)要做強做大,要向導天下通信,不能光靠國度政策,不能指望競爭敵手抱殘守缺,要不斷打造企業(yè)的焦點(diǎn)競爭力,要不斷提升企業(yè)的執行力。贏(yíng)在執行讀后感

  長(cháng)期的公司辦理履歷,使得余世維對國人的執行力近況有了明白地了解,它歸結的四個(gè)原因也正是我們在日常辦理工作中遇到的最大問(wèn)題:對毛病缺乏敏感性;不注重細節,不尋求完美;不會(huì )在本身職責范疇內處置懲罰一切問(wèn)題;不能也不想對峙公司的制度與尺度。形成執行力毛病的四個(gè)原因,比較在我們公司,也或多或少的存在如許那樣的問(wèn)題。

  提升企業(yè)的執行力,要害在那邊?要害在人,人員流程是執行力第一位的'焦點(diǎn),這個(gè)講得太大了,作為基層的辦理者,基層團隊的執行力要害看向導,要讓底下的人發(fā)揚壯大的執行力,首先要看看本身是不是以身作則。影響企業(yè)的執行力的八個(gè)原因,第一個(gè)就是辦理者沒(méi)有常抓不懈。贏(yíng)在執行讀后感

  企業(yè)的發(fā)展在于執行力,但每每在現實(shí)工作中執即將遭到攔阻,在現實(shí)工作中,有時(shí)向導下達的工作使命,基層就是不明白,在完成過(guò)程中積極性不高,完成質(zhì)量無(wú)限,這并不是完成這項工作使命難度有多大,也不是基層工作不仔細,不努力,完滿(mǎn)是對這項工作的重要性不明白;鶎用棵空J為本身的工作思緒對公司更有利,更能給公司帶來(lái)經(jīng)濟效益,F在我充實(shí)的明白到這種想法是單方面的,沒(méi)有從整體長(cháng)處上看待問(wèn)題;鶎拥南敕ǹ梢越(jīng)過(guò)相同方法講出來(lái),但必需象軍人執行下令一樣,完成公司下達的各項工作,并經(jīng)過(guò)努力在工作中作出成績(jì),只要如許,才氣給公司帶來(lái)更多的經(jīng)濟效益。

《贏(yíng)》讀后感5

  自從老公那次電話(huà)中振聾發(fā)聵地質(zhì)問(wèn)我最近讀了什么書(shū)之后,我羞愧難當,知恥后勇,便開(kāi)始發(fā)奮買(mǎi)書(shū)、讀書(shū)。每日三件事必有一件是讀書(shū)。中國好書(shū)頒獎盛典上的一部獲獎圖書(shū)引起了我的關(guān)注,那就是《蟲(chóng)子旁》。于是,打算在當當網(wǎng)上買(mǎi)一本回來(lái),和女兒同看?墒瞧尕浛删,此書(shū)暢銷(xiāo),長(cháng)久缺貨。無(wú)奈,只好買(mǎi)了本電子書(shū)湊合著(zhù)先看。其先是督促女兒看,直至昨日,我才靜下心來(lái)把《蟲(chóng)子旁》讀完,覺(jué)得如此好書(shū),讀完了總得寫(xiě)點(diǎn)兒什么以抒懷,于是,今天給自己定下的第一件事,就是寫(xiě)一篇讀后感。

  正如作者在封面上所寫(xiě)“這是一個(gè)被我們忽略的世界”,輕輕地掀開(kāi)書(shū)封,細心的讀者會(huì )驚喜地發(fā)現,在書(shū)封的下面,著(zhù)實(shí)隱藏著(zhù)一個(gè)精彩的世界——蟲(chóng)蟲(chóng),離我們很近,就那么存在著(zhù),一不留神就為人所忽略了。裝幀設計之巧妙,確實(shí)是大師手筆。作者朱贏(yíng)椿就是這樣獨具匠心,開(kāi)啟了他的講述,關(guān)于被我們忽略的蟲(chóng)子的世界。故事的主角是我們日常生活中司空見(jiàn)慣的叫上名的以及叫不上名兒的蟲(chóng)子:西瓜蟲(chóng)、鼻涕蟲(chóng)、金龜子、蝸牛、蜘蛛、蝴蝶、蜻蜓、蜥蜴、蜈蚣、千足蟲(chóng)、壁虎、螞蟻、馬蜂、尺蠖、蚊子、蒼蠅……這些平時(shí)被我們所忽略的甚至極其討厭的蟲(chóng)子在他的筆下突然就變得鮮活起來(lái),他們那樣楚楚可人,他們同我們人類(lèi)一樣具有靈性,有思想,有智慧,有個(gè)性,有喜怒哀樂(lè ),悄無(wú)聲息地上演著(zhù)生老病死、悲歡離合的故事。掩卷沉思,不禁為作者肯蹲下身來(lái)和蟲(chóng)子平等對話(huà)、交流,他的細膩的心思、他對蟲(chóng)子的'悲天憫人的人文主義關(guān)懷點(diǎn)贊!

  本書(shū)以日記的形式書(shū)寫(xiě),圖文并茂,語(yǔ)言平實(shí),生動(dòng)有趣,讀來(lái)輕松愜意。適合在一個(gè)有陽(yáng)光的春日午后,沏上一杯茶或者咖啡,放著(zhù)輕快或者安靜的輕音樂(lè )。聞著(zhù)茶(咖啡)香,有音樂(lè )緩緩流淌,靜靜品讀,去體會(huì )一個(gè)個(gè)精彩的蟲(chóng)子的世界。生動(dòng)的故事中隱含著(zhù)淡淡的哲思,頗有些意境!書(shū)中是一個(gè)個(gè)溫柔而甜蜜的陷阱,你會(huì )迷醉其中、不能自拔的………可是,我愿意!

  現在,我在寫(xiě)這篇文章的時(shí)候,有一只蠅子落在了電腦屏幕上取暖,我沒(méi)有像往常一樣厭惡地立刻拿一本書(shū)去把它拍死,而是允許它在那里小憩。畢竟,它只是識趣地占據了一個(gè)不起眼兒的小角落,歇歇腳,取取暖,沒(méi)有打擾我的生活,而是靜靜的陪伴……對蠅子的姑息是否等同于對惡的容忍,我不知道!

《贏(yíng)》讀后感6

  我看在眼里的執行力——舉步維艱。

  孫鶴非常榮幸有機會(huì )能夠閱讀到這些充滿(mǎn)正能量的辦公室書(shū)籍,我有意無(wú)意的選擇了其中一本《贏(yíng)在執行》,在我看到另一本《細節決定成敗》的時(shí)候,毫不猶豫的選擇的這本,因為細節這件事像一根永遠也嚼不爛的甘蔗,初嘗甘甜,漸漸的連一點(diǎn)水分都消失了,細節被我們從小說(shuō)到大,初次了解,覺(jué)得千里之堤,潰于蟻穴的典故震撼人心,漸漸地不知怎么,到了后來(lái),我們都仿佛身披鎧甲,再動(dòng)聽(tīng)的案例都顯得毫無(wú)影響力。而執行力,則像是一種新興產(chǎn)物。

  我是一個(gè)固執的有些偏執的人,我像大多數人一樣憎恨不守規矩的人。高二時(shí)政治課上的有法必依、執法必嚴,大概是我人生中第一次抽象的理解執行力的含義。后來(lái),走到哪都會(huì )想起,每一個(gè)交通崗上闖紅燈的`人們,沒(méi)有認真做垃圾分類(lèi)的人們,甚至不到法定年齡就結婚的人們····我不敢大聲的指責的他們,但我一定會(huì )暗自在心里狠狠鄙視。

  后來(lái)參加工作,必須穿工裝,不能散頭發(fā),不可以在辦公區吃東西、吸煙····我不明白為什么有太多的人連罰款也無(wú)法阻止他們對制度聰而不聞。我更不明白領(lǐng)導為什么會(huì )一而再再而三的放任,如果下次,如果再有一次···這樣的如果反復的發(fā)生,可一旦真的突然按制度執行,反而落得不近人情的,沒(méi)天理的抱怨,可能在管理者心中有太多的不忍,也或許是有太多的權衡。

  書(shū)中有很多好的案例,美國西點(diǎn)軍校、日本餐廳、香港航空公司···都讓我深有感觸,然而他們似乎都離我太遠,我無(wú)法走進(jìn)美國西點(diǎn)軍校,更不能親臨日本餐廳,甚至連坐一次飛機的機會(huì )都沒(méi)有。那么,我是不是就無(wú)法體會(huì )到贏(yíng)在執行的魅力呢?是書(shū)本太不接地氣,還是我們差的太遠。

  ‘標準只是掛在墻上的廢紙,沒(méi)人放在心里’,大多數企業(yè)都有著(zhù)精密的近乎完美的系統制度,卻只有極少數的企業(yè)能夠物盡其用。醫生違紀可以危及生命,關(guān)系著(zhù)一整個(gè)家庭的未來(lái),教師違紀可以誤人子弟,關(guān)系著(zhù)一個(gè)國家的未來(lái),作為員工,我們不是醫生,也不是教師,卻維系著(zhù)一個(gè)企業(yè)的運行,這不僅僅是關(guān)系著(zhù)作為管理者的利益,而這背后,可能千萬(wàn)個(gè)崗位的得失,千萬(wàn)個(gè)家庭的依托;蛟S,許多事情,只有真正落實(shí)到個(gè)人的切身利益上,才能體現出執行力的可貴吧。

  書(shū)里將執行力的重要性講述的絲絲入扣,可究竟是什么讓我們的執行力舉步維艱?

  正在努力做一個(gè)有執行力的員工,也祝愿公司蓬勃發(fā)展!

《贏(yíng)》讀后感7

  近日,我對《贏(yíng)在執行》一書(shū)細細品讀,受益匪淺,感觸甚多,對執行的理解上升了一個(gè)層次。

  執行力正在逐步成為企業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵因素,企業(yè)的核心競爭力就在于執行力。什么是執行呢?執行就是一種紀律,是與策略不可分割的一環(huán)。企業(yè)的人員流程、戰略流程及運營(yíng)流程等都需要正確的執行方向和執行力度。那么,如何提高自我的執行力呢?我認為可以從以下幾個(gè)方面入手:

  1、融入團隊,形成團隊執行合力

  一個(gè)團隊并不是幾個(gè)人或許多人簡(jiǎn)單的結合在一起,而是一個(gè)有組織、有管理、有共同目標的集合。因此,我們要很好的融入到團隊,學(xué)會(huì )與人合作,每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工都要有團隊協(xié)作的意識。團隊需要我們的加入是因為我們的特點(diǎn)符合了團隊的要求,而不是因為我們的能力超強,我們的工作和行為要始終符合團隊對我們的要求,努力發(fā)揮自己對團隊有用的一面。

  2、明確目標和責任

  沒(méi)有目標和方向,就像一艘黑夜中找不到燈塔的航船。只有忙碌,卻不見(jiàn)收獲,終其一生也就那樣碌碌無(wú)為,毫無(wú)建樹(shù),悲涼之極。有了目標和方向,才會(huì )促使自己不斷前進(jìn),才會(huì )加深必勝的把握。身為企業(yè)中的我們,服從并執行好領(lǐng)導下達的任務(wù),是我們應該具備的基本責任。我們要以積極和熱情的心態(tài),努力把事情做好,完成自己應盡的.職責。

  3、高效工作,拒絕借口

  借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責任,當遇到困難和挫折時(shí),不能積極正面的面對,而是去找各種借口,這樣只能是“聰明反被聰明誤”。只有自發(fā)的努力高效地完成工作任務(wù),才是完美的執行所在,任何借口都不是借口,即僅是對自己、對企業(yè)不負責任的表現。

  4、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)

  “今日事,今日畢”在執行任何一項任務(wù)的時(shí)候,要注重細節,并非做完了就可以了事,應該從每一個(gè)細節做起,主動(dòng)地去完成。以高度的責任心對待工作中的每一步,因為,要記住“細節決定成敗”。

  通過(guò)對《贏(yíng)在執行》這本書(shū)的學(xué)習,體會(huì )很多,它讓我開(kāi)闊了視野,增長(cháng)了知識,發(fā)現了自己的不足,對自己也有了新的認識,提醒自己要經(jīng)常思考自身問(wèn)題,并針對問(wèn)題尋求可以改善的對策。讓我感覺(jué)到提升個(gè)人和團隊的執行力,不再是空洞的教條、紙上談兵,而是有許多可以著(zhù)手去做的地方,在今后的日子里,我將以在這本書(shū)中的所學(xué)、所知及所感,真正地投入到工作和實(shí)踐中,爭做一名高效執行的員工。

  最后用《贏(yíng)在執行》中的一句話(huà)與大家共勉:“做夢(mèng)的價(jià)值為零,行動(dòng)起來(lái)才有可能成功”。

《贏(yíng)》讀后感8

  讀《帕格尼尼用提琴贏(yíng)來(lái)了一切》有感失敗者找借口,成功者找方法。大家都認識帕格尼尼嗎?不認識?那下面就讓我來(lái)介紹他吧。帕格尼尼是一人在意大利熱那亞城的人,小時(shí)候家境貧困但他依然十分熱愛(ài)音樂(lè )。父親得知后便節衣縮食,終于為他買(mǎi)了一把小提琴。很快帕格尼尼就帶著(zhù)小提琴上街頭,用琴聲換一些吃的。后來(lái)帕格尼尼經(jīng)過(guò)平時(shí)的練習,最終得到了回報——練得了很好的琴技術(shù)。帕格尼尼的琴技得到了世界各地的認可與熱愛(ài),帕格尼尼不僅琴技好而且人品也十分善良。拿破侖的妹妹看中了他的琴技,于是將他收留在宮廷中?膳粮衲崮釁s不想逗留在宮中,他認為,自己是屬于大家的,并不單單屬于宮廷的,于是聰明的他想出了一些計謀,在演奏的時(shí)候故意把琴拉的很快,此時(shí)拿破侖的妹妹聽(tīng)了覺(jué)得他的技術(shù)并不是十分的好就放了他。在他生病的時(shí)候也依然為人民演奏,在演奏的過(guò)程當中,即使是琴弦斷了也毫不在意,一刻也沒(méi)有停頓,最后他用僅剩的一根琴弦拉起了自己的創(chuàng )作的樂(lè )曲。他每次到巴黎都受到了皇帝式的接待,接待也一次比一次熱烈。

  在現代生活中,已經(jīng)沒(méi)有多少像帕格尼尼這樣既取得了優(yōu)秀的成績(jì)或成就時(shí)不驕傲自滿(mǎn)……一二年級的時(shí)候,我的成績(jì)得了九十八、九十九的就自以為很好可,可是班上還有一部分的同學(xué)得了一百分,他們也沒(méi)有驕傲,可我這個(gè)九十八就在驕傲了。那時(shí)候因為驕傲所以回到家后不認真復習鞏固,“水過(guò)鴨背”的,導致成績(jì)越來(lái)越差,最后因為一天到晚都顧著(zhù)玩游戲機、看電視、玩……所以差點(diǎn)兒連九十八、九十九都有保不住呢。后悔也太遲了,那時(shí)因為驕傲而導致基礎打得不扎實(shí),升到三年級成績(jì)差得不行,幸好有補習老師幫助和鼓勵,我才把成績(jì)提上來(lái)。通過(guò)那一次,我明白了一點(diǎn)成功不值得我們去為它驕傲,而且即使是有了很大的`成就也不應該驕傲自滿(mǎn),因為驕傲會(huì )使人失敗,虛心會(huì )使人進(jìn)步。但現代生活也有像帕格尼尼那樣成功后不驕傲的人。

  在我的身邊,這樣的人也有不少,我表哥就是這樣成功后不驕傲的人了。有一次,我們家族猜迷游戲,而且題目也很有趣,于是,我伸手就“抓”住了表哥,走到了抽題箱,用手一抽,看一下題目,嘩,天啊,這出太難了吧?可是當表哥看了題,臉上卻露出了輕松的表情,很快,他就把正確的答案說(shuō)了出來(lái)……一連好幾十題,表哥都有能輕松地作答,但是在他的臉上卻看不出任何的驕傲的神態(tài)!野l(fā)現,表哥真的十分像帕格尼尼,成功了不驕傲,既使失敗了,也不會(huì )怪責自己,而是去尋找失敗的源頭;而且人品也十分的好,平時(shí)也喜歡幫助別人。我們應該向我表哥這種人學(xué)習,學(xué)習他的心態(tài)人品。

《贏(yíng)》讀后感9

  在我看《贏(yíng)》之前,就有很多人說(shuō)過(guò)這本書(shū)的思想很好,甚至在我們部門(mén)經(jīng)理的電腦桌面上也掛著(zhù)是《贏(yíng)》的封面,可見(jiàn)大家對這本書(shū)的推崇。

  在《贏(yíng)》里,闡述了很多管理的思想和理論,這里就不一一羅列了。其中最令我印象深刻的就是整本書(shū)都在剖析管理者的思想,并且闡述種種現實(shí);而其中最令我糾結的章節就是“生活和工作的平衡”章節。

  “生活和工作的平衡”章節剛開(kāi)始就羅列了以下公司中存在的現實(shí):

  1.你的老板最關(guān)心的事情是競爭力。當然他也希望你能快樂(lè ),但那只是因為你的快樂(lè )能故幫助他的公司盈利。實(shí)際上,如果他的工作做得好,他就可以讓你的工作變得很有吸引力,是你的個(gè)人生活顯得不那么拖后腿。

  2.絕大多數老板都非常愿意協(xié)調員工的工作與生活的矛盾,如果你能給他出色的業(yè)績(jì)。這里的關(guān)鍵詞是“如果”。

  3.老板們很清楚,公司手冊上面關(guān)于工作與生活的政策主要是為了招聘的需要,而真正的平衡是由一對一的談判決定的,其背景是一個(gè)相互支持性的'企業(yè)文化,而不要總是強調“但是公司說(shuō)過(guò)”。

  4.那些公開(kāi)為工作與生活的矛盾問(wèn)題而斗爭、動(dòng)輒要求公司提供幫助的員工會(huì )被當做動(dòng)搖不定、擺資格、不愿意承擔義務(wù)或者無(wú)能的人,或者以上全部。

  5.即使最寬宏大量的老板也會(huì )認為,工作和生活的平衡是需要你自己去解決的問(wèn)題。實(shí)際上,絕大多數人都知道,的確有一些策略能幫助你處理好這個(gè)問(wèn)題,他們也希望你能采用它。

  以上一些問(wèn)題的列舉都是有關(guān)“老板”對員工的“工作和生活平衡”的一些現實(shí)的做法,但是我覺(jué)得無(wú)可厚非,畢竟如果自己站在那個(gè)位置估計也會(huì )那么想。所以,我想站在員工的角度問(wèn)自己這樣的問(wèn)題:工作的驅動(dòng)力是什么?工作熱情的驅動(dòng)力又是什么?

  我覺(jué)得第一個(gè)問(wèn)題很好回答,因為誰(shuí)都要工作,誰(shuí)都知道工作的驅動(dòng)力是為了保證我們的生活。第二個(gè)問(wèn)題的答案有很多,比如成就感、能力的獲得、體現價(jià)值等等。

  但是如果投入地工作,勢必會(huì )冷落生活;如果熱情地生活,也勢必會(huì )無(wú)法保證工作。所以,只有保持內心的平衡,才能保持工作與生活的平衡。懂得把握平衡原則的人在多么緊張工作的情況下,都知道該怎樣調節自己的生活節奏和工作狀態(tài),怎么體味生活中的情調和趣味,保持一種從容和風(fēng)度。所以態(tài)度決定一切,始終保持一顆平常心,能夠使事業(yè)蒸蒸日上,也能讓生活快快樂(lè )樂(lè )。

  所以,只有把生活和工作結合在一起的人,才能用對待生活的熱情來(lái)對待工作,才能用對待工作的嚴謹來(lái)對待生活,將兩者互相融合,達到這種平衡狀態(tài)后,就可以開(kāi)心的工作,認真的生活,最終就可以體現價(jià)值。

《贏(yíng)》讀后感10

  方向正確了,人就是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。余世維先生在《贏(yíng)在執行》中談到,不論是企業(yè)還是單位,把總體發(fā)展戰略付諸實(shí)施并貫徹執行到底主要靠中層,中層可以說(shuō)是一個(gè)團隊成就事業(yè)的中流砥柱,責任重大。我的理解是,一名優(yōu)秀的中層應當準確把握自己的角色定位,不斷提升自己的精神境界才能擔當大任。

  心態(tài)決定狀態(tài)。通俗地說(shuō),心態(tài)就是對待自己、對待別人、對待自己所遇到事情的態(tài)度。心態(tài)如何往往決定了一個(gè)人做事的效果。優(yōu)秀的中層要有感恩的心態(tài),感恩親人,感恩朋友,感恩對手,感恩組織,感恩工作,惟有知道感恩,才能在生活中保持樂(lè )觀(guān)善良的'本性,才能在工作中保持追求完美的態(tài)度,才能成就人生和事業(yè)的輝煌。優(yōu)秀的中層要有歸零的心態(tài),不斷清空過(guò)去,把每一天每一件事都當作新的起點(diǎn),才能在工作中始終保持緊張感,才能日益完善自我。優(yōu)秀的中層要有樂(lè )觀(guān)的心態(tài),不畏艱辛,百折不回,耐得住寂寞,禁得住清苦,以苦為樂(lè ),磨礪自我,才能以昂揚向上的精神狀態(tài)迎接挑戰。

  實(shí)干成就實(shí)績(jì)?照?wù)`國,實(shí)干興邦。作為團隊的中堅力量,中層更要干實(shí)事求實(shí)效。一個(gè)人的能力有限,要出成績(jì)首先要打造精英團隊。要善于溝通協(xié)調,為團隊贏(yíng)得良好的工作環(huán)境,把團隊目標變成每個(gè)成員的共識,做到目標同向、上下同心;要勇于承擔責任,遇事不推諉不退縮、迎難而上,對上贏(yíng)得尊重與信任,對下給部屬成長(cháng)發(fā)揮的空間。其次要細化執行規范,做每一件事都有切實(shí)可行的目標,部屬執行時(shí)就不至于偏離方向;每一件事都有具體可依的量化標準,檢查評定執行情況就不會(huì )有失偏頗。再次要完善執行細節,確保執行各環(huán)節中的每一個(gè)人把每一個(gè)細節做好,并長(cháng)期堅持下去,就能將工作做得日臻完美。

  成長(cháng)才能成材。人只有不斷超越舊我才能不斷成長(cháng)。要加速自我成長(cháng)要做到三個(gè)把握。一是把握每一天,科學(xué)調查表明,人有三分之一的時(shí)間在睡覺(jué),三分之一的時(shí)間用在生活休閑上,只有將近三分之一的時(shí)間用在工作上,我們應該珍惜寶貴時(shí)間,抓緊學(xué)習鍛煉。二是把握每一件事,很多時(shí)候我們都把眼光盯住了那個(gè)最終的目標,而忽略了身邊的小事,殊不知小事連著(zhù)大事,小事也能影響大局,只有把每一件小事做好了,才能由量變到質(zhì)變,導向事業(yè)的成功。三是把握每一個(gè)關(guān)口,人生總會(huì )面臨許多重要的關(guān)口,或失落或欣喜,或沉淪或奮起,名欲、利欲,牽動(dòng)著(zhù)心中的潮汐!耙(jiàn)欲而止為德”,頂住誘惑是一種智慧,頂得住誘惑才能保持內心的寧靜,頂得住誘惑才能實(shí)現真正的成長(cháng)與超越。

  心態(tài)決定狀態(tài),以良好的心態(tài)換來(lái)干事創(chuàng )業(yè)的最佳狀態(tài);實(shí)干成就實(shí)績(jì),以勤奮踏實(shí)的工作實(shí)現事業(yè)創(chuàng )新發(fā)展;成長(cháng)才能成材,在實(shí)干中不斷成長(cháng),以不斷的成長(cháng)和超越迎來(lái)最終的成功!

《贏(yíng)》讀后感11

  書(shū)是知識的結晶,理念的造化,《共贏(yíng)商城義烏》此書(shū),是我在浙江旭恒飾品公司工作,首先要感謝梁暉總裁及我的上級領(lǐng)導的載培,使我有幸參加了金華肯思特咨詢(xún)管理課堂學(xué)習,榮幸獲得了何東征老師贈送的獎品,是他經(jīng)過(guò)20余年親身工作扼寫(xiě)的一本書(shū),此書(shū)共收錄何老師及肯思特專(zhuān)家團隊管理咨詢(xún)觀(guān)點(diǎn)文章百余篇,近30萬(wàn)字。

  我從20xx年元月獲獎之后,在我平時(shí)空余時(shí)間就依依不舍地去閱讀這本書(shū),經(jīng)過(guò)3個(gè)月之后,我才把這書(shū)閱讀完畢。此書(shū)的魅力在于經(jīng)歷各種行業(yè),各個(gè)地域,各種人生,踏遍千山萬(wàn)水,有專(zhuān)業(yè)的知識和職業(yè)能力,是總結他自身及團隊創(chuàng )造的勞動(dòng)成果,因而是一份不可多得的精神食糧,看完這本書(shū),我摘錄了重點(diǎn)的幾句;普及管理知識,傳播管理真諦,造就經(jīng)理人,成就企業(yè)家,提升管理價(jià)值,摧動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟健康發(fā)展的理念,由其是浙江金華地區一帶,看完后我總結了一個(gè)這樣的理論:

  通過(guò)他和他的管理團隊能夠對企業(yè)內外部環(huán)境和現況進(jìn)行全面診斷調研,通過(guò)SWOT分析,能打造團隊,強化優(yōu)劣,擴大生產(chǎn)規模,提高效率,拓展經(jīng)營(yíng)之道,推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展,我們旭恒公司通過(guò)主人翁及他團隊的咨詢(xún)輔導以五、六年了,通過(guò)培訓加強內部管理人員管理技能培訓,員工心態(tài)素質(zhì)提高,技術(shù)技能提高,然而成就了魅力天使品牌,能夠穩定企業(yè)在激勵竟爭的市場(chǎng)中飛速發(fā)展,如今已是中國國內知名飾品企業(yè),中國十大首飾品品牌。

  通過(guò)閱讀學(xué)習,正如何老師所說(shuō):有什么樣的眼光,就有什么樣的世界。知識改變命運,學(xué)習成就未來(lái)。在這書(shū)本上學(xué)到的東西真是不少,現代企業(yè)的競爭是企業(yè)文化的競爭,是人的素質(zhì)的競爭。我們企業(yè)要生存,要發(fā)展,主要要看我們每個(gè)工作人員對企業(yè)規章制度的執行。人管人是不好管理的,要用制度管人。管理的基礎是制度,在儲備企業(yè)全面推行精細化、規范化管理的今天,我們針對每個(gè)崗位制定的`一系列工作流程、工作標準、考核細則,每個(gè)職工只有認認真真的做好每一簡(jiǎn)單的、細小的、平凡的小事,做企業(yè)規章制度的模范執行者,我們企業(yè)管理水平就會(huì )有一個(gè)大的提升。

  書(shū)中通過(guò)很多正反面的例證,給我們解釋了只有不斷創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),才能適應市場(chǎng)需求的變化;所以,在日常工作中,無(wú)論做什么工作,都要有恒心、細心、用心地去做,力求完美。

  最后感恩我的老板、上司、老師;您們辛苦了,為此我一定會(huì )注重學(xué)習,敬業(yè)愛(ài)崗,樂(lè )于奉獻。

《贏(yíng)》讀后感12

  最近在馮校長(cháng)的推薦下讀了《成功贏(yíng)在心態(tài)》這本書(shū),其實(shí)心態(tài)的重要是一直深有感悟的,早在二十年前我的班就叫“陽(yáng)光六一”,當時(shí)孩子們也叫我“陽(yáng)光媽媽”。但是讀過(guò)這本書(shū)后更深地理解了心態(tài)對一個(gè)人一生的影響!“心態(tài)改變,態(tài)度跟著(zhù)改變;態(tài)度改變,習慣跟著(zhù)改變;習慣改變,性格跟著(zhù)改變;性格改變,命運就跟著(zhù)改變!笨傊褪牵盒膽B(tài)決定命運!當了多少年班主任,我的班級口號一直是“態(tài)度決定一切!”。而且班里有很多孩子上了初中,高中,大學(xué),有的甚至參加了工作,這句話(huà)一直成了他們的座佑銘。

  回想自己的工作經(jīng)歷,應該說(shuō)心態(tài)一直很好的!我熱愛(ài)教育工作,更熱愛(ài)每一個(gè)孩子。記得我非常喜歡的謝美玲校長(cháng)曾經(jīng)對我說(shuō):“我很羨慕你這種拿得起放得下的.樂(lè )觀(guān)!逼鋵(shí)每個(gè)人追求不同,得失在自己的內心。我覺(jué)得我就是為課堂而生的,有點(diǎn)夸大,哈哈……但是我真的是特別喜歡和孩子們在一起。也許是童心的純真也凈化了我的心靈。所以我的心態(tài)也比較年輕!

  帶過(guò)底年級已經(jīng)有十八年了,今年因為女兒我來(lái)到了二年級,開(kāi)學(xué)不到兩周,但我基本認識了所有孩子,大體了解了他們的課堂狀態(tài),作業(yè)完成情況。每天面對著(zhù)不少完成不了作業(yè)的孩子說(shuō)不著(zhù)急是不可能的,昨天的練習冊,每道題都是細細講過(guò)的,而且是講一道做一道,心里想著(zhù)應該差不多吧!可惜出乎意料的是有24個(gè)同學(xué)有不同程度的錯誤,還有4個(gè)同學(xué)更是只寫(xiě)了一半,很無(wú)語(yǔ),但是不生氣是真的。好在低年級有時(shí)間給他們一個(gè)一個(gè)輔導,再過(guò)一遍時(shí)就都很好了。今天孩子們又給了我一個(gè)驚喜,當堂所有孩子完成了生字作業(yè)。

  一個(gè)多周的吟誦教學(xué)更是讓我大開(kāi)眼見(jiàn),孩子們的學(xué)習熱情和學(xué)習能力令我吃驚。計劃每周教兩首詩(shī),一段《聲律啟蒙》,結果孩子們每天就能拿下來(lái)一首。所以越小的孩子接受能力越強!其實(shí)每個(gè)孩子有每個(gè)孩子的特點(diǎn),所以我會(huì )盡我所能用心去了解孩子,關(guān)愛(ài)孩子,爭取不讓他們掉隊。

  去年我還在課堂上給六年級的孩子舉過(guò)一個(gè)例子:兩個(gè)人一起下班,走出大門(mén)發(fā)現下雨了,一個(gè)人開(kāi)心地說(shuō):“哇!下雨了,我可以在雨中散步,感受一下雨的涼爽!闭f(shuō)著(zhù)就開(kāi)心地漫步雨中。另一個(gè)人卻很急躁:“怎么就下雨了?我怎么回家呢?這鬼天氣!哎!”而后滿(mǎn)腹怨氣地離開(kāi)!我讓孩子們對比后說(shuō)一說(shuō)自己的感受!孩子們認識到了心態(tài)的重要。趁熱打鐵,我告訴他們:人的一生會(huì )經(jīng)歷許許多多波折與坎坷,但是只要我們心態(tài)好,就沒(méi)有戰勝不了的困難!人最難打敗的不是敵人,而是自己!如果我們都有戰勝自己的勇氣,那么我們將無(wú)敵!

  有什么樣的心態(tài)就有什么樣的人生,心態(tài)決定命運!

《贏(yíng)》讀后感13

  心態(tài),簡(jiǎn)單的說(shuō)是一個(gè)人對待事物的看法和態(tài)度,心態(tài)有兩種,一種是積極的心態(tài),一種是消極的心態(tài)。積極的心態(tài)是人類(lèi)最大的法寶,有些事情你可以用積極的心態(tài)去看待,也可以用消極的心態(tài)去看待。比如:杯子里有半杯水,有點(diǎn)人說(shuō):“唉,只有半杯水了!庇械娜藙t會(huì )說(shuō):“啊,還有半杯水呢!”這就是兩種截然不同的心態(tài),前者是悲觀(guān)的,后者是樂(lè )觀(guān)的。在追求人生目標上,會(huì )有成功與失敗兩種結果,其差別就是在于自己處于什么樣的心態(tài)上。播下一種心態(tài),收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種行為;播下一種行為,收獲一種命運。

  讀完《工作贏(yíng)在心態(tài)》,我覺(jué)得有幾個(gè)觀(guān)點(diǎn)可以與大家共勉。

  第一、要干一行,愛(ài)一行。一個(gè)人只有熱愛(ài)自己的工作,才會(huì )專(zhuān)心干工作,才有可能成為本行業(yè)和本崗位的行家里手。如果抱著(zhù)混飯吃的態(tài)度對待工作,讓工作成為一種負擔和痛苦,那么,你遲早會(huì )放棄工作或者被工作拋棄。沒(méi)有了工作,又談何生存,更不要說(shuō)自我發(fā)展了。所以,無(wú)論從事什么樣的職業(yè),擔任什么樣的職務(wù),都要熱愛(ài)工作,也許它不是你心目中理想的工作,但你都要熱愛(ài)它,把它做好,這是一種責任和使命。

  第二:多和自己競爭,沒(méi)有必要嫉妒別人,也沒(méi)必要羨慕別人。很多人都是由于羨慕別人,而始終把自己當成旁觀(guān)者,越是這樣,越是會(huì )把自己掉進(jìn)一個(gè)深淵。你要相信,只要你去做,你也可以的。為自己的每一次進(jìn)步而開(kāi)心事是不分大與小的,復雜的事情簡(jiǎn)單做,簡(jiǎn)單的事情認真做,認真的事情反復做,爭取做到最好)

  第三、要正確看待得與失。得與失本來(lái)是不可分開(kāi)的,得中有失,失中有得,關(guān)鍵是以何種心態(tài)去看待。塞翁失馬,安知非福?在現實(shí)生活中,當你失去金錢(qián)的時(shí)候,也許你會(huì )獲得更好的'信譽(yù);當你錯過(guò)此次升遷的時(shí)候,也許會(huì )獲得更好的上升平臺;當你失去權力的時(shí)候,也許能夠享受生活帶來(lái)的自由與寧靜……把生活和工作中的得與失看透、看淡,心態(tài)平和,從容面對,不計較一得一失,這樣,得到了的時(shí)候倍加珍惜,失去的時(shí)候也不至于惋惜懊悔。

  認真,是一個(gè)人做好事情所需要的基本態(tài)度,謙虛,是一個(gè)人不斷進(jìn)步的階梯,作為我自己,只有用積極、樂(lè )觀(guān)、充滿(mǎn)信心和希望的心態(tài)全身心的去工作,為孩子們的健康成長(cháng)做出自己的努力!

《贏(yíng)》讀后感14

  “對工作負責,就是對自己負責。沒(méi)有執行力,就沒(méi)有競爭力!笨赐炅恕囤A(yíng)在責任心,勝在執行力》,我的腦子中,深深地烙印下了這兩句話(huà)。

  平時(shí)在工作中,我總是喜歡抱怨:自己的工作怎么做不好,為什么總是沒(méi)有別人那種得心應手的感覺(jué)?看完了這本書(shū),我才發(fā)現,我忽略了自己是否對這份工作負責。在工作上我真的有盡力嗎?因為消極抱怨,我對工作的態(tài)度變得機械無(wú)趣,敷衍了事。視而不見(jiàn),知而不行,行而不達,暴露了我最大的弱點(diǎn):沒(méi)有責任心。

  責任至上,行勝于言。我們?yōu)楣ぷ鞫撠熑,就是主?dòng)爭取做得更多,承擔更多;我們?yōu)楣ぷ鞫撠熑,就是全力以赴,滿(mǎn)腔熱忱地做事。責任心是高效執行力的保證,責任心強,精力就會(huì )集中在發(fā)展上,積極主動(dòng)地想辦法、出主意、拿措施,執行起來(lái)就會(huì )真正做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價(jià)、不計任何得失。由此可見(jiàn),責任心也是執行力的`源動(dòng)力。在工作上,我不能臵身事外,做語(yǔ)言上的巨人,行動(dòng)上的矮子。而要以責任感駕馭執行力,步調一致,真抓實(shí)干,工作上的進(jìn)步會(huì )告訴我答案。

  有時(shí)候,我的腦子里飄過(guò)萬(wàn)般想法,最后做成的卻寥寥無(wú)幾。再好的點(diǎn)子,也只有成功執行之后才有了實(shí)際的價(jià)值。書(shū)中說(shuō),一個(gè)好的執行力能夠彌補決策方案的不足。所以,執行的能力和心態(tài)尤為重要。如果我沒(méi)有好的執行力,那么心里制定了再好的發(fā)展目標,也只能是鏡中月水中花;如果單位沒(méi)有好的執行力度,再好的管理制度也只能是一紙空文。我若像馬謖這種只會(huì )紙上談兵,言過(guò)其實(shí),沒(méi)有真正的執行能力,再好的戰略計劃都會(huì )付之東流。工作還談什么提高呢?

  執行力源于責任心,責任心決定執行力。要營(yíng)造增強工作責任心的濃厚氛圍,以責任之心提高工作執行力。增強責任心,就是要培養我對工作的熱愛(ài),對工作的熱情。要保持對事業(yè)的激情、對工作的熱情,愛(ài)崗敬業(yè),認認真真地干好本職工作;保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài),敢于正視困難,善于解決問(wèn)題,勇于承擔責任,爭創(chuàng )一流工作成果。執行力則是我實(shí)現發(fā)展目標的重要保障。執行力的強弱取決于兩個(gè)要素:個(gè)人能力和工作態(tài)度。能力是基礎,態(tài)度是關(guān)鍵。所以,提高我的執行力,一方面要通過(guò)加強學(xué)習和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強素質(zhì),更重要的是要端正工作態(tài)度。

  讀完這本書(shū),我了解到在之后的工作中,我要端正自己的工作態(tài)度,樹(shù)立良好工作作風(fēng)。面對工作的種種機遇和挑戰,我要懷抱對工作的責任感,加上果斷的執行力,從細節著(zhù)手,把工作落到實(shí)處。

《贏(yíng)》讀后感15

  社會(huì )的進(jìn)步,人類(lèi)的發(fā)展,讓我們越來(lái)越多地開(kāi)始注重起平時(shí)自我的形象力塑造。眾所周知,一個(gè)人的形象力營(yíng)建正確與否非常至關(guān)重要地影響著(zhù)這個(gè)人在平時(shí)工作或者生活中的能力發(fā)揮和魅力展現。

  任何人都希望自己可以有一個(gè)良好的形象力創(chuàng )建。那么,方法如何呢?看似簡(jiǎn)單的三個(gè)字“形象力”中卻有著(zhù)極其深奧和耐人揣摩的學(xué)問(wèn)。有些人也許會(huì )有著(zhù)與生俱來(lái)的形象搭配能力。但是大部分的人們或許可能需要有專(zhuān)人的提點(diǎn)或者不斷的揣摩。這無(wú)疑花費我們不少的時(shí)間和精力。事實(shí)上,我們現在其實(shí)還可以通過(guò)此類(lèi)的相關(guān)書(shū)籍來(lái)提升自我的形象力塑造。

  話(huà)說(shuō)我最近讀到的一本名為《贏(yíng)在形象力》書(shū)籍,便是可以值得參考和學(xué)習的指南。作者也是以最為簡(jiǎn)潔明了的方式透過(guò)不同的方式層面向我們廣大的讀者講解和分析著(zhù)如何塑造最為適合自己的形象力。很多的時(shí)候,我們會(huì )發(fā)掘真正的完美形象力是某個(gè)人綜合氣質(zhì)的展現。那么,我們并不應該單純意義上集中于穿著(zhù)等發(fā)面。我們更應該潛移默化中明了穿著(zhù),利益,溝通和具體語(yǔ)言的綜合性發(fā)揮。而此書(shū)的關(guān)鍵和重點(diǎn)特色所在便是在于講解和教導外行人如何用最為便捷的方式來(lái)塑造一個(gè)最為成功的形象。良好的形象可以讓你我在工作和生活中給他人留下最為深刻美好的印象。進(jìn)一步而言便是良好的印象會(huì )讓我們更加輕易地為自己的工作,學(xué)習和生活提供便利。至少,我認為所謂的好的形象力就是一個(gè)人的綜合氣場(chǎng)問(wèn)題。良好的形象勢必會(huì )讓他人不自覺(jué)地對此人產(chǎn)生好的感覺(jué)。

  盡管此類(lèi)形象設計的書(shū)籍很多,但是我對這本書(shū)還是頗有感覺(jué)。畢竟著(zhù)書(shū)的作者是一名華人,讓他在寫(xiě)這本書(shū)的時(shí)候更會(huì )朝著(zhù)中國人的特點(diǎn)和思路進(jìn)行衍生。讓此書(shū)的'內容也無(wú)形中增加了實(shí)用性。本書(shū)的內容從最初講解形象力的重要性為切入點(diǎn)。自然而然地引領(lǐng)著(zhù)讀者建立著(zhù)豎立正確形象的意識。其次,我們可以看到作者分配了幾大板塊的要點(diǎn)一一逐步細化進(jìn)行分析。從最初的穿著(zhù)開(kāi)始,到隨后的色彩搭配,身材修飾,到職場(chǎng)配件選擇,到個(gè)人儀容修飾,到著(zhù)裝規范,到儀表儀態(tài),到相關(guān)的禮儀細節,到形象成功操作法則。這是一種由外而內的擴散性形象力塑造講解。這更是一種真正地徹底地分析和處理如何營(yíng)建良好形象力。

  要學(xué)就學(xué)全面的。要掌握就掌握最徹底的,要改變就要由外而內的。無(wú)獨有而,這本《贏(yíng)在形象力》便是一本比較全面的良好形象營(yíng)建指南。

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