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《贏(yíng)在節儉》讀后感
讀完一本名著(zhù)以后，你有什么總結呢？這時(shí)就有必須要寫(xiě)一篇讀后感了！是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編為大家整理的《贏(yíng)在節儉》讀后感，歡迎閱讀與收藏。
《贏(yíng)在節儉》讀后感1
贏(yíng)在節儉，這既不是口號也不是噱頭，它就應是企業(yè)管理者堅持的經(jīng)營(yíng)管理理念，，是企業(yè)員工堅持的工作習慣和心態(tài)。
在競爭熾熱化的微利時(shí)代，誰(shuí)能夠做好節儉，誰(shuí)就能擁有競爭力。由嚴家明、呂國榮合著(zhù)，新華出版社出版的新書(shū)《贏(yíng)在節儉》，拋棄空洞的倫理說(shuō)教，采用樸實(shí)流暢的語(yǔ)言，透過(guò)一個(gè)個(gè)生動(dòng)鮮活的實(shí)例剖析，拉近了與閱讀者之間的距離。作者試圖在凈化讀者心靈的同時(shí)，透過(guò)心理共鳴的激發(fā)，讓節儉的種子在企業(yè)員工內心深處生根發(fā)芽，使其明白節儉是企業(yè)競爭力的基礎，決定著(zhù)企業(yè)的生命力。不僅僅如此，作者還試圖引導讀者自覺(jué)反思個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，明白節儉是實(shí)現個(gè)人與組織雙贏(yíng)的途徑。
《贏(yíng)在節儉》一書(shū)從宏觀(guān)角度詮釋了微利時(shí)代節儉的.好處，針對企業(yè)、單位中長(cháng)期存在的一些浪費現象，給出了正確的糾正方法，提出了員工就應遵循的節儉行為準則和行動(dòng)指南，以幫忙員工克服鋪張浪費的不良習慣，提高員工的節約意識和成本觀(guān)念。本書(shū)告訴讀者，節儉并不僅僅僅是一種習慣，更是員工職業(yè)素質(zhì)的一種表現，只有將節儉意識融入自己的日常工作中，才能與企業(yè)共同發(fā)展。閱讀全書(shū)，能夠看出作者的用心良苦。無(wú)論是章節資料的選取，案例論據的剖析，還是語(yǔ)言陳述的方式，都力求貼近企業(yè)現實(shí)，在不知不覺(jué)中將讀者拉回到現實(shí)的比對之中，確保書(shū)中所闡釋的觀(guān)點(diǎn)能夠最大限度地激發(fā)讀者的心靈震顫。
《贏(yíng)在節儉》既有豐富的理念和思想內涵，同時(shí)它又是一本指導企業(yè)實(shí)踐操作的工具書(shū)，對促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效的提升有著(zhù)直接的幫忙，是一本值得企業(yè)管理者與員工共同學(xué)習與研討的好書(shū)。
《贏(yíng)在節儉》讀后感2
在讀完《贏(yíng)在節儉》這本書(shū)，我深感受益匪淺。
打開(kāi)這本書(shū)，“微利時(shí)代”這一詞，首先對于我們這樣一個(gè)大的集團公司員工來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)沖擊。因為多年來(lái)，我們已習慣于了國企的大手大腳式的向“大”要效益的思維定勢，習慣于了“瘦死的駱駝比馬大”的自我安慰。
董事長(cháng)為我們推薦這本書(shū)，我感到很及時(shí)，也很受用。因為，微利時(shí)代的來(lái)臨，是對世界上每一企業(yè)的挑戰。如何迎接這一挑戰?書(shū)中的作者給出了我們答案，那就是節儉。
中華民族雖然是一個(gè)崇尚節儉的民族，但是，隨著(zhù)國企的建立和將企業(yè)做大做強的要求，隨著(zhù)“西風(fēng)東進(jìn)”的.步伐邁進(jìn)，隨著(zhù)影視文學(xué)作品對封建社會(huì )官員生活奢侈的渲染，享樂(lè )之風(fēng)撲面而來(lái)。甚至國內許多人已將“奢侈”看成了自己地位的象征。
在此大背景之下，我公司的一些員工同國人一道，慢慢的淡忘了“節儉”。因為，回顧我公司的發(fā)展史，董事長(cháng)從來(lái)就沒(méi)有默許過(guò)我們能夠大手大腳，只是我們在國內風(fēng)氣的影響下，對上級領(lǐng)導的關(guān)于“節儉”的指示精神，我們沒(méi)有執行到位。
此刻正是我們一個(gè)改過(guò)自新的機遇，我們要“與時(shí)俱進(jìn)”，跟上時(shí)代的要求。
節儉不是口號，而要從我做起，從身邊做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，這是一個(gè)永久不變的要求。審視自我，截源減流，是每一個(gè)人自我品質(zhì)的體現。
作為規劃發(fā)展部的一員，我們要做到：隨手關(guān)掉電源和水龍頭、節約每一張紙與每一滴墨水。在改建、擴建和技改的過(guò)程中，用心主動(dòng)的為領(lǐng)導帶給節儉的技術(shù)實(shí)施方案參考和廢舊利用方案。
《贏(yíng)在節儉》這本書(shū)，用質(zhì)樸的語(yǔ)言，引領(lǐng)著(zhù)我們的反思，催促著(zhù)我們趕上時(shí)代的步伐，求生存，謀發(fā)展!
《贏(yíng)在節儉》讀后感3
根據董事長(cháng)的指示精神，我集團公司中層以上干部深入學(xué)習了《贏(yíng)在節儉》這本書(shū)。在學(xué)習的過(guò)程中，我深感受益匪淺。
中華民族雖然是一個(gè)崇尚節儉的民族，但是，隨著(zhù)國企的建立和將企業(yè)做大做強的要求，隨著(zhù)“西風(fēng)東進(jìn)”的步伐邁進(jìn)，隨著(zhù)影視文學(xué)作品對封建社會(huì )官員生活奢侈的渲染，享樂(lè )之風(fēng)撲面而來(lái)。甚至國內許多人已將“奢侈”看成了自己地位的象征。
在此大背景之下，我公司的一些員工同國人一道，慢慢的淡忘了“節儉”。因為，回顧我公司的發(fā)展史，董事長(cháng)從來(lái)就沒(méi)有默許過(guò)我們可以大手大腳，只是我們在國內風(fēng)氣的影響下，對上級領(lǐng)導的關(guān)于“節儉”的指示精神，我們沒(méi)有執行到位。
現在正是我們一個(gè)改過(guò)自新的機遇，我們要“與時(shí)俱進(jìn)”，跟上時(shí)代的要求。
打開(kāi)這本書(shū)，“微利時(shí)代”這一詞，首先對于我們這樣一個(gè)大的'集團公司員工來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)沖擊。因為多年來(lái)，我們已習慣于了國企的“夜郎自大”，習慣于國企的大手大腳式的向“大”要效益的思維定勢，習慣于了“瘦死的駱駝比馬大”的自我安慰。
董事長(cháng)為我們推薦這本書(shū)，我感到很及時(shí)，也很受用。因為，微利時(shí)代的來(lái)臨，是對世界上每一企業(yè)的挑戰。如何迎接這一挑戰?書(shū)中的作者給出了我們答案，那就是節儉。
節儉不是口號，而要從我做起，從身邊做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，這是一個(gè)永遠不變的要求。審視自我，截源減流，是每一個(gè)人自我品質(zhì)的體現。作為規劃發(fā)展部的一員，我們要做到：隨手關(guān)閉電源和水龍頭、節約每一張紙與每一滴墨水。在改建、擴建和技改的過(guò)程中，積極主動(dòng)的為領(lǐng)導提供節儉的技術(shù)實(shí)施方案參考和廢舊利用方案。
《贏(yíng)在節儉》這本書(shū)，用質(zhì)樸的語(yǔ)言，引領(lǐng)著(zhù)我們的反思，催促著(zhù)我們趕上時(shí)代的步伐，求生存，謀發(fā)展!
《贏(yíng)在節儉》讀后感4
這天讀了《贏(yíng)在節儉》，對我感觸頗深我們改制成商業(yè)銀行以后，許多過(guò)去工作的作風(fēng)都有待于改善，很多的制度的都需要調整。作為我們一線(xiàn)的內勤員工首先要做好自己的本職工作。工作的熱情，服務(wù)的態(tài)度，都要比以前要有更高的標準。
此刻既然改制成xx農商銀行，就要把股東的利益，把效益放在第一位，平時(shí)我們要注意成本的縮短，減少不必要的浪費，該省的就省，把工作成本降到最低，比如少開(kāi)空調，減少紙張的浪費，隨手關(guān)燈。電腦不用就立刻關(guān)掉或者進(jìn)入休眠狀態(tài)，把企業(yè)每一分錢(qián)都花的很有好處。世界上任何強大的企業(yè)都是節儉的，我們行要做強做大，就務(wù)必要把節儉的思想融入到每位員工的`身上。作為天津農商銀行的內勤人員，每一天應對各種各樣的客戶(hù)，要把自己當成是是一名演員，不論自己的情緒如何，都要把自己最好的情緒展現給客戶(hù)。工作中不僅僅僅要認真，還要細心。不怕麻煩，不怕曲折，不怕反復，不論在工作中遇到了什么麻煩，都要靜下心來(lái)，不急躁，心平氣和地取處理。不僅僅僅要認真還要用心。如果草率，馬馬虎虎，隨隨便便完成的話(huà)，工作效率肯定也會(huì )不盡如人意。用心工作還要不能好高騖遠，見(jiàn)異思遷，而就應全心地投入工作，忘掉與工作無(wú)關(guān)的事情。
在工作過(guò)程中，我發(fā)現自己存在很多的不足，要了解更多的知識，就要不斷的學(xué)習，不斷的完善自己，即使勝任了工作，也不能停滯不前。在發(fā)展形勢瞬息萬(wàn)變的這天，唯有不斷的學(xué)習，才能有競爭力，只有不斷的鉆研，才能站穩腳跟;只有不斷的提高，才不會(huì )被別人超越。新事物的出現必然會(huì )淘汰舊的，我只有不斷的學(xué)習，挑戰自己，戰勝自己的懶惰情緒，才能成為一名優(yōu)秀的農商銀行員工。
在優(yōu)秀的領(lǐng)導帶領(lǐng)下，我相信天津農商銀行的發(fā)展潛力，我們行務(wù)必變的更加職業(yè)化，為我們是天津農商行的一員而感到驕傲!
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