我們該如何提高職業(yè)生涯的“保質(zhì)期”

時(shí)間:2022-01-19 13:21:02 職業(yè)/專(zhuān)業(yè)/職能 我要投稿
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我們該如何提高職業(yè)生涯的“保質(zhì)期”

  大家是否正面臨著(zhù),銷(xiāo)售業(yè)績(jì)正處于逐漸下降的態(tài)勢?社會(huì )化媒體上的追隨者漸行漸遠?甚或職業(yè)生涯踏上了下坡路等形式的考驗,F實(shí)生活中,任何人都可能遇到這些問(wèn)題的困擾。盡管自身情況沒(méi)有發(fā)生任何變化,但與從前相比,現實(shí)需求卻出現了很大的差別。造成這種情況的根本原因究竟是什么呢?很明顯,這里面肯定是有事情發(fā)生了變化,但問(wèn)題的關(guān)鍵是它到底是什么呢?

我們該如何提高職業(yè)生涯的“保質(zhì)期”

  由于沒(méi)有人可以預測出未來(lái)會(huì )流行什么以及原因何在,所以一旦遇到了好事情——不論屬于來(lái)自外部的產(chǎn)品還是源出內部的情況——就需要找到有效方法來(lái)堅持下去并將保質(zhì)期盡力延長(cháng)。這時(shí)間,我們就需要考慮以下五個(gè)方面的因素:

  對于某種優(yōu)勢的依賴(lài)是否過(guò)大。這種問(wèn)題屬于非常典型的情況。通常情況下,本質(zhì)原因可能會(huì )是使用過(guò)度或者由于其它方面的變化導致收益進(jìn)入遞減狀態(tài),F在或者之后不久的時(shí)間,我們就需要進(jìn)行更新或者對某些方面重新調整,以達到重振需求的目標。而這就會(huì )讓我們進(jìn)入到下一個(gè)階段之中。

  保持新穎。我們生活在一個(gè)全天候關(guān)注“你最近為我做過(guò)什么”的文化環(huán)境中。這讓人們的實(shí)際表現就象得了注意力缺乏癥一樣。盡管互聯(lián)網(wǎng)規模非常巨大,持續的時(shí)間也很漫長(cháng),但能夠引起人們關(guān)注的現象則往往非常短暫。通常情況下,純粹進(jìn)化帶來(lái)的改變或者更新就可以滿(mǎn)足保持新穎的所有需求。當然,這么做也會(huì )涉及到試錯方面的因素。大家務(wù)必牢記的關(guān)鍵就是:任何時(shí)間都只能一件件地單獨進(jìn)行調整,否則的話(huà),在結果發(fā)生變化的時(shí)間我們就很難查明真正的原因所在了。

  找出真正起作用的因素究竟是什么?通常情況下,個(gè)人與公司給出的所謂成功經(jīng)驗都屬于隔靴搔癢空洞無(wú)物的廢話(huà)集錦。畢竟,人們之所以選擇去工作的根本原因就是為了滿(mǎn)足自身的需求或者獲取需要的回報。因此,沒(méi)人會(huì )花費額外的時(shí)間來(lái)搞清楚真正起作用的因素究竟是什么。但非常不幸的是,一旦飯來(lái)張口衣來(lái)伸手的日子結束,人們也就喪失了掌握如何開(kāi)始的絕佳機會(huì )。因此,我們就需要在有能力這么做的時(shí)間就獲取相關(guān)信息;不要等到黃花菜都涼了才想起當時(shí)應該這么做。

  確保自己沒(méi)有改變任何情況。當面臨有人聲稱(chēng)“我并沒(méi)有進(jìn)行調整”的時(shí)間,現實(shí)情況往往就屬于相反的類(lèi)型。由于世界總是處于不斷變化的過(guò)程之中,所以現實(shí)中經(jīng)常會(huì )有甚至連自身有沒(méi)有注意或者考慮到的情況出現。如果它屬于一種產(chǎn)品或者服務(wù)的話(huà),我們就可能會(huì )對銷(xiāo)售渠道或客戶(hù)服務(wù)體驗等方面進(jìn)行調整。如果它涉及個(gè)人工作表現或者職業(yè)生涯中的具體事務(wù)的話(huà),生活或者態(tài)度方面的獨特變化可能就屬于其中的原因。此外,成功也會(huì )給人帶來(lái)很大的改變。他們的行為將呈現出不同的表現來(lái)。因此,在確認情況是真的沒(méi)有發(fā)生任何改變之前,我們必須要進(jìn)行全面而周密的深入分析。

  既然事情發(fā)生了變化,因此就需要加強關(guān)注。當今時(shí)代,唯一不變的情況就應該是變化了;并且,在所有領(lǐng)域中,改變都在呈現出加速趨勢來(lái)。當事情開(kāi)始走下坡路的時(shí)間,絕大多數人都會(huì )選擇什么都不做。人們將幻想一切都非常正常,并捂住自己的腦袋拒絕接受任何負面信息。接下來(lái),在聽(tīng)說(shuō)需求下跌到谷底的時(shí)間,人們卻會(huì )表現出震驚之情來(lái)。很多時(shí)間,甚至連收入豐厚的公司高管都選擇這樣做。舉例來(lái)說(shuō),黑莓手機制造商RIM公司的聯(lián)合首席執行官就一直忽略蘋(píng)果iphone手機以及安卓系統智能手機表現出現的飛速增長(cháng)趨勢,直到為時(shí)已晚無(wú)法改變?yōu)橹。因此,為了確?梢詧猿窒氯,我們就應當保持關(guān)注并及時(shí)采取對策。

  其實(shí)不管什么東西都是會(huì )有保質(zhì)期的,只要保質(zhì)期沒(méi)過(guò),就還是有用的。

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