面試技巧

時(shí)間:2022-07-16 08:05:26 面試 我要投稿

關(guān)于面試技巧(15篇)

關(guān)于面試技巧1

  一、消防主管的職責有哪些?

關(guān)于面試技巧(15篇)

  一、 認真貫徹執行國家《消防法》及其實(shí)施細則,在酒店消防委員會(huì )的指導下,負責酒店日常消防工作。

  二、 負責制定單位防火安全條例、規章制度,以及防火、滅火、疏散工作程序。

  三、 協(xié)助各部門(mén)制定防火安全條例,并檢查、落實(shí)各部門(mén)防火安全管理制度。

  四、開(kāi)展經(jīng)常性的防火檢查, 發(fā)現火險隱患時(shí)及時(shí)上報領(lǐng)導并出具體的整改意見(jiàn),督促有關(guān)部門(mén)消除火險隱患,改善消防安全條件,完善消防施。

  五、 配合工程部對消防設施、設備進(jìn)行維護保養,確保消防器材、設備在應急時(shí)能正常啟用。

  六、 負責調查一般火災事故,并整理成書(shū)面材料存檔,作為日后培訓教材。

  七、負責協(xié)助酒店在新建或改建工程中,辦理消防施工的審批手續及監督施工場(chǎng)的防火工作。

  八、 負責消防、監控專(zhuān)業(yè)人員的.業(yè)務(wù)技能培訓。

  九、 負責組建酒店的義務(wù)消防組織,并做好培訓及日常管理工作。

  十、與駐地消防主管部門(mén)建立良好的工作關(guān)系,并配合消防主管部門(mén)對本酒店進(jìn)行安全檢查,發(fā)現隱患及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。

  十一、建立本酒店消防檔案,并定期向上級匯報防火安全情況并備檔。 十二、負責對酒店內部用火部門(mén)的安全監督,并做好現場(chǎng)督導、檢查。

  十三、對在消防安全工作中做出成績(jì)的部門(mén)、個(gè)人、向行政領(lǐng)導提出表彰及獎勵的建議。

  十四、負責對酒店各種危險品的監督管理,檢查防火、防爆工作的落實(shí)情況。

  十五、參加酒店定期組織的防火安全檢查工作以及參加各類(lèi)消防安全會(huì )議。

  十六、完成上級領(lǐng)導分派的其他工作任務(wù)。

關(guān)于面試技巧2

  眾所周知,離職率一旦超過(guò)一定限度,會(huì )陷入惡性循環(huán)。不僅會(huì )對公司目前工作的開(kāi)展造成損失,同時(shí)也可能影響到整個(gè)公司的工作氣氛,產(chǎn)生諸多消極影響。穩定,上對一個(gè)國家,下對一個(gè)企業(yè),都是至關(guān)重要的。一般情況下,從應聘者的穩定性大致可以判斷ta將留在公司的時(shí)間。深入思考來(lái)講,面試時(shí)HR對應聘者穩定性的把控,間接影響著(zhù)企業(yè)未來(lái)的人才流動(dòng)率。

  那么在面試時(shí)HR究竟應該如何機智地判斷應聘者的穩定性,以保證未來(lái)人才流動(dòng)率的穩定呢?

  從應聘者職業(yè)規劃程度衡量

  一般而言,有較好職業(yè)生涯規劃的應聘者穩定性較高。因此,留意應聘者簡(jiǎn)歷中以往工作經(jīng)歷所從事的行業(yè)與職位,由此判斷職業(yè)穩定性:

  (1)若應聘者一直在同一行業(yè)相同類(lèi)型的職位工作,這樣的應聘者有相當好的職業(yè)發(fā)展方向與職業(yè)生涯規劃,穩定性最強。

  (2)若應聘者一直在相同行業(yè)不同職位或不同行業(yè)相同職位發(fā)展的,這樣的應聘者也有較明確的職業(yè)發(fā)展方向,穩定性比較高。

  (3)即使應聘者以往工作經(jīng)歷不能通過(guò)行業(yè)、職位進(jìn)行歸類(lèi),但目前所從事的職位持續時(shí)間較長(cháng),已經(jīng)形成終身職業(yè)的趨勢,這樣的應聘者穩定性也比較高,但在面試時(shí)就要與其談?wù)撧D變職業(yè)發(fā)展方向的原因。

  從應聘者以往個(gè)人經(jīng)歷的時(shí)間衡量

  留意應聘者每份工作的延續時(shí)間、變換工作的頻率、每份工作間的間隔時(shí)間等,對應聘者穩定性進(jìn)行評估。以下一些判斷的標準可供參考:

  (1)開(kāi)始工作的5年內,若變換3次或以上工作單位的人員穩定性比較差。

  (2)若應聘者以往幾份工作的延續時(shí)間基本相同,他可能就已經(jīng)形成了一種離職習慣,這種應聘者的職業(yè)穩定性比較差,但屬于有規律的。

  (3)若應聘者每份工作延續的時(shí)間呈增長(cháng)趨勢且變換工作的頻率呈遞減趨勢的,說(shuō)明應聘者的職業(yè)穩定性正不斷增長(cháng),這種應聘者的職位穩定性會(huì )比較好,也比較容易找到規律。

  (4)觀(guān)察應聘者每次工作的起止時(shí)間,若工作結束時(shí)間基本上都不是合同期內的,說(shuō)明應聘者中途離職的可能性比較大,相對穩定性也比較差。

  (5)若應聘者每份工作間的間隔時(shí)間都比較長(cháng),說(shuō)明他往往是在沒(méi)有找到下一份工作就已經(jīng)提出辭職或被辭退,這種應聘者的穩定性會(huì )很差,個(gè)性往往也是沖動(dòng)和不夠理智的。

  通過(guò)心理測試進(jìn)行評估

  現在很多人才測評軟件都會(huì )有關(guān)于穩定性的測試,可以在一定程度上反映應聘者的潛意識,為評估提供較為客觀(guān)和科學(xué)的依據。

  但應該記住的是,不能僅僅依靠心理測試的結果判斷應聘者的穩定性,必須要與通過(guò)其它評價(jià)方法得到的結果進(jìn)行匹配:若結果一致,可以增加評估的準確性;否則,兩個(gè)矛盾結果要通過(guò)更多的評估方式加以驗證。

  通過(guò)心理特征進(jìn)行評估

  外在行為都是心理驅動(dòng)的結果,因此,心理特征的確能夠影響人的行為。若在面試過(guò)程中發(fā)現應聘者有相應的心理特征時(shí),就要特別留意其職業(yè)穩定性,一般而言,影響職業(yè)穩定性的心理特征有欲望、攀比心理、冒險心理等三個(gè)方面:

  首先是欲望。古話(huà)說(shuō):知足常樂(lè ),即欲望對人的影響很大:欲望越大的人,穩定性越差,越容易跳槽。

  第二是攀比。愛(ài)攀比的人總覺(jué)得自己吃虧,認為自己可以得到更多,所謂人比人,氣死人就是指這種現象。當這種氣死人的心理達到一定強度時(shí),必然會(huì )尋求跳槽來(lái)緩解。

  第三是冒險性。冒險性強的人總喜歡嘗試新的東西。長(cháng)時(shí)間呆在同一個(gè)工作崗位,不是冒險性強的人所需要的,所以說(shuō),冒險性強的人穩定性相對差。

  從了解離職原因衡量

  通過(guò)對個(gè)人簡(jiǎn)歷及心理測試可以了解到應聘者穩定性的參考點(diǎn),我們需要通過(guò)在面試中具體詢(xún)問(wèn)應聘者每份工作的離職原因進(jìn)行進(jìn)一步確定。從離職的原因往往可以了解應聘者的動(dòng)機、個(gè)性,也可由此評估其穩定性。

  一本正經(jīng)地問(wèn):你認為什么樣的工作適合你?

  從與組織合適度衡量

  組織合適度指的是組織的行為方式與價(jià)值觀(guān)是否與應聘者相適應。面試時(shí)我們需衡量應聘者的工作風(fēng)格與人際交往能力是否適應企業(yè)的管理方式和企業(yè)文化,這是員工工作滿(mǎn)意度的一個(gè)重要組成部分,也往往成為員工決定是否離職的重要考慮因素。

  面試時(shí),首先需了解應聘者將所處的組織的工作氛圍,必須重點(diǎn)了解的是應聘者未來(lái)直接主管的工作風(fēng)格。另外,通過(guò)了解應聘者以往經(jīng)歷的工作節奏,與他需進(jìn)入的團隊進(jìn)行對比,若工作節奏比較匹配的話(huà),應聘者的組織適應度會(huì )相對比較高,穩定性也比較好。

  從工作地點(diǎn)合適度衡量

  工作地點(diǎn)合適度指的是應聘者對目標工作的工作環(huán)境及地理位置是否滿(mǎn)意。這往往是招聘過(guò)程中被忽略的問(wèn)題,但實(shí)際上,在招聘過(guò)程中應聘者了解到他們可能工作的地方時(shí)就退出了應聘或者入職幾天內就由于工作地點(diǎn)的原因提出離職的例子并不鮮見(jiàn)。

  了解應聘者對職業(yè)穩定性的態(tài)度

  對變換工作比較頻繁的應聘者,可以問(wèn)這樣的問(wèn)題:年輕人可以用一種旅游的心態(tài)來(lái)面對各行業(yè)各崗位的工作,然后再選擇長(cháng)久的職位,請結合你的實(shí)際情況,談?wù)剬@種問(wèn)題的看法,當然,并不是同意這種觀(guān)點(diǎn)的應聘者都是穩定性較差,要具體詢(xún)問(wèn)他們所持的態(tài)度,以及他們是否希望穩定下來(lái)。

  總結

  當然,在當今勞動(dòng)力已經(jīng)成為一種商品的時(shí)代,勞動(dòng)者的配置如流動(dòng)的活水,在自我追求和客觀(guān)需求的情形下,變更職業(yè)是絕對的,不變則是相對的?傮w來(lái)講,招聘人員要尋找的是這2種人:

  1. 能夠并想在穩定的.基礎上尋求發(fā)展的人員

  2. 自身穩定程度與擬招聘職位穩定性要求相匹配的應聘者

  通過(guò)上文表姐介紹的方法,對應聘者的穩定性進(jìn)行全面地了解,結合企業(yè)不同發(fā)展階段、不同職位對職業(yè)穩定性的要求,相信綜合評估應聘者的穩定程度是否滿(mǎn)足擬招聘職位穩定性方面的要求不再是問(wèn)題~

  附錄

  面試提綱題目面試要點(diǎn)參考

  1.請談?wù)勀悻F在的工作情況。包括待遇、工作性質(zhì)、工作滿(mǎn)意度等等。關(guān)鍵在于追問(wèn)對方對目前狀況的滿(mǎn)意程度,并綜合其它因素判斷其在本公司的穩定性。

  2.你為什么決定調換工作?你認為原單位有什么不足?你認為什么樣的工作比較適合你?觀(guān)察對方的眼睛,判斷對方是否說(shuō)實(shí)話(huà)。把原單位說(shuō)得一文不值的人不宜錄用。

  3.你最喜歡的工作是什么?為什么?請談?wù)勀阍谶x擇工作時(shí)都考慮哪些因素?如何看待待遇和工作條件?同時(shí)可判斷對方的分析能力和自知力。

  4.你為什么選擇來(lái)我們公司工作?你對我們公司了解些什么?你為什么應聘這個(gè)職位?只為找到一份工作糊口而盲目求職的人培養潛質(zhì)不高,但對公司的不了解不應成為重點(diǎn)。

  5.你對我們公司提供的工作有什么希望和要求?能大膽而客觀(guān)地提出要求的優(yōu)先,提出不切實(shí)際要求的可不予考慮。

  6.你認為自己有哪些有利條件?哪些不利條件?如何克服這些不利條件?對方闡述不利條件時(shí)應盯住對方的眼睛以作出判斷。

  7.你喜歡什么樣的領(lǐng)導和同事?喜歡什么樣的人,自己也將最終成為那種人。

  8.你認為在一個(gè)理想的工作單位里,個(gè)人事業(yè)的成敗是由什么決定的?價(jià)值觀(guān)的一種。不同的職位需要不同價(jià)值觀(guān)的人,但基本觀(guān)念不能和企業(yè)文化相差太遠。

  9.你為什么喜歡這種工作?請明確說(shuō)出理由。了解對方的職業(yè)傾向,以判斷對方是否適合應聘的職位。

  10.你為什么要選讀這個(gè)專(zhuān)業(yè)?你所學(xué)的專(zhuān)業(yè)和我們的工作有何關(guān)系?當對方專(zhuān)業(yè)與本職位關(guān)聯(lián)不大時(shí)使用本條。

  11.你更喜歡什么樣的公司?在本市找工作有何難度?什么樣的工作較適合自己?判斷對方在本公司的適應性和穩定性較適合:工作熱情、自信樂(lè )觀(guān)、能正確認識現就業(yè)的嚴峻性。不適合:為工作而工作,不知道就業(yè)有多難。

  12.上班交通是否方便?籍貫及家庭情況? 較適合:農村且條件困難、兄弟姐妹多是家里的老大、有小孩的等等負擔相對較重,有親戚朋友在本地,來(lái)本地時(shí)間超過(guò)一年。(根據崗位要求靈活判斷)

關(guān)于面試技巧3

  每一份個(gè)人個(gè)人簡(jiǎn)歷都需要求職者認真地對待,當你辛辛苦苦把自己的求職個(gè)人個(gè)人簡(jiǎn)歷完成以后,要在寄出個(gè)人個(gè)人簡(jiǎn)歷前仔細地檢查你的個(gè)人個(gè)人簡(jiǎn)歷,因為你的個(gè)人個(gè)人簡(jiǎn)歷就會(huì )很有可能被扔進(jìn)廢紙箱。

  在你寄出的個(gè)人個(gè)人簡(jiǎn)歷之前,用“九不”標準來(lái)檢查一下你的個(gè)人個(gè)人簡(jiǎn)歷。

  1、個(gè)人個(gè)人簡(jiǎn)歷的修飾。不要因為省錢(qián)而去使用低廉質(zhì)粗的紙張。檢查一下是否有排版、語(yǔ)法錯誤,甚至污漬。在使用文字處理軟件時(shí),使用拼寫(xiě)檢查項并請你的朋友來(lái)檢查你可能忽略的錯誤。

  2、字符大小。如果你需要用二頁(yè)紙來(lái)完成個(gè)人個(gè)人簡(jiǎn)歷,請清楚、完整地把你的經(jīng)歷和取得的成績(jì)表現出來(lái)。不要壓縮版面,不要把字體縮小到別人難以閱讀的程度。

  3、真實(shí)。雖然要“王婆賣(mài)瓜,自賣(mài)自夸”,但是不要虛構日期或職務(wù)名稱(chēng)來(lái)蒙蔽你曾經(jīng)失去工作的事實(shí),或頻繁更換工作的事實(shí)或你從事較低的職務(wù)。如果你未來(lái)的雇主去做背景調查發(fā)現你在撒慌,那你就和你的工作說(shuō)“再見(jiàn)”吧!

  4、陳述你的才能。如果你缺少你所找尋的工作所需的工作經(jīng)驗,不要在個(gè)人個(gè)人簡(jiǎn)歷中使用時(shí)間表達法。通過(guò)功能表達法或技術(shù)表達法,優(yōu)先來(lái)陳述你相關(guān)的工作經(jīng)驗和技術(shù)。

  5、你最近在干什么?不要僅僅簡(jiǎn)單地陳列你所從事過(guò)的每個(gè)職位。人事部經(jīng)理們最感興趣的是你近十年來(lái)的經(jīng)歷,所以請把重點(diǎn)突出在最近和最相關(guān)的工作經(jīng)歷上。

  6、確定目標。不要按照星期日報紙上的公司招聘廣告把你的個(gè)人個(gè)人簡(jiǎn)歷一一寄出,不要投遞個(gè)人個(gè)人簡(jiǎn)歷,如果你的.條件與工作要如果說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷是第一種武器,那么你可以憑專(zhuān)業(yè)對口經(jīng)驗豐富或是小小的與眾不同從“大浪淘沙”中殺出重圍。但看你是否夠格煉成“真金”還有一輪或是數輪的嚴酷面試。你夠不夠快、夠不夠狠、夠不夠鋒利、是否有潛力成為名品精品全靠你的實(shí)戰拆招啦!“知己知彼,方能百戰百勝”這句話(huà)絕對是實(shí)戰后所出的真知!

  7、推出你的長(cháng)處。不要僅僅簡(jiǎn)單地抄寫(xiě)你公司人事手冊中關(guān)于工作性質(zhì)描寫(xiě)的術(shù)語(yǔ)。為了顯示你比其他競爭者更有優(yōu)勢,你需要的不是簡(jiǎn)單地列出你的工作職責,列出你所完成的特殊貢獻,增長(cháng)百分比,客戶(hù)增加數,贏(yíng)取的獎勵等。

  8、不要用任何借口。不要把你離開(kāi)每個(gè)所從事工作的理由寫(xiě)上你的個(gè)人個(gè)人簡(jiǎn)歷,例如“公司被售出”“老板是個(gè)白癡”或“謀求高薪”。

  面談前的準備包括:

  心理備戰——“假想”

  面試前的幾天調整好自己的情緒,保持良好的精神面貌。最主要的是善用“假想”。有個(gè)很著(zhù)名的美國短跑運動(dòng)員曾經(jīng)說(shuō)過(guò)她的成功秘訣之一便是“假想”。除了刻苦的訓練和心理調節外,她在每次賽前都會(huì )假想跑道的長(cháng)度彎度、跑道的材質(zhì)彈性,周?chē)娜寺暼死松踔翀?chǎng)邊青草的香味。

  面試前,你不但要假想面試的場(chǎng)景氣氛,而且要想好每一步可能發(fā)生的情景。對于自己的履歷應該爛熟于心,對于一些常規性問(wèn)題早做充分準備:例如,你認為你能為公司做些什么?你為什么認為自己適合這份工作?你以前的雇主和同事對你的評價(jià)如何?等等。對于自己的優(yōu)勢弱勢更要理性分析,尤其是針對諸如“你的缺點(diǎn)是什么”這樣反面的提問(wèn),要想方設法地用簡(jiǎn)潔而正面的語(yǔ)言抵消反面問(wèn)題。

  儀表備戰——“適當”

  其實(shí),找工作也如同商業(yè)行為,雇主是買(mǎi)方,你是賣(mài)方,要吸引買(mǎi)方,除了“慧中”外,還要“秀外”。況且,當你踏進(jìn)面試會(huì )議室后給人的第一印象就是你的儀表。

  考慮衣著(zhù)時(shí)請先考慮公司的性質(zhì)以及應聘的職位。如果公司規定穿制服的話(huà),你就要考慮準備整潔大方的套裝。如果是網(wǎng)絡(luò )公司的話(huà),便裝也不會(huì )有太大不便。不過(guò)若你是應聘銷(xiāo)售、公關(guān)、市場(chǎng)以及高級職位的,穿深色或者灰色的套裝會(huì )比較合適,當然,可以用一些雅致的小飾物裝扮自己。服裝問(wèn)題應該在面試前晚就決定,考慮周到,不要臨時(shí)變卦。

  對男士而言,深色西裝適合任何面談,再配上白色或者淺灰淺藍襯衣、款式簡(jiǎn)潔的領(lǐng)帶。切記不可選擇顏色明亮的領(lǐng)帶,廉價(jià)蹩腳的領(lǐng)帶夾也會(huì )減分。衣服必須干凈平整,頭發(fā)務(wù)必梳理整齊,皮鞋擦亮,指甲清潔,另外,刮干凈胡子。

  女士的服裝比男士有更多的選擇,但仍以保守為佳:深色或者中性色的套裝或夾克和裙子,配上一件端莊的襯衣(請勿加花邊),穿上與之相配的深色長(cháng)統襪以及半高跟的輕便鞋子(不要穿露出腳趾或細高的鞋跟)。使用棕色或黑色的手提包,將化妝品、履歷表等放在里面。裙子以過(guò)膝的一步裙為好。發(fā)型也需保守。另外,白色、亮眼的黃色橙色、粉色系列的套裝不太適合面試。

  材料備戰——“完備”

  ★鋼筆或水筆兩支為什么要兩支?做備份以防萬(wàn)一!帶鋼筆或者水筆是以備隨時(shí)填寫(xiě)正式的表格。

  ★記事本面試時(shí)記錄或計算可能用得到。將筆和筆記本放在手提包的外層,方便隨時(shí)使用,不至于到時(shí)現翻,浪費時(shí)間又顯得缺乏組織能力。

  ★最近更新的個(gè)人簡(jiǎn)歷至少兩份,多多益善即使你的個(gè)人簡(jiǎn)歷已使你獲得面談機會(huì ),約談?wù)呷杂锌赡苁杖×硪环萋臍v,準備完整的履歷表有兩個(gè)目的:第一,在公司填寫(xiě)申請表時(shí),可隨時(shí)取出作為參考;第二,面談后可直接留給公司。多準備幾份的目的在于如果不止一個(gè)面試官的話(huà),可以表現出你的仔細完備。

  ★文憑和各種證書(shū)俗稱(chēng)“敲門(mén)磚”,如果擔心丟失,就帶復印件。

  ★照片和身份證有可能用不著(zhù),但有備無(wú)患啊。

  ★報紙或者雜志一份有時(shí)等候面試的時(shí)間很長(cháng)。不過(guò)千萬(wàn)不要攜帶“八卦”報章雜志,最好攜帶相關(guān)專(zhuān)業(yè)雜志,可以顯現出你始終關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域的動(dòng)向。

  ★公文包一只若要攜帶以上物品,女士們可要準備一只適合自己的公文包,手袋是擠不下這些東西的,況且其中有些文件不能折。

  ★“秘密武器”如果你工作成果的證明或者作品甚至專(zhuān)利證明,請務(wù)必帶上,這可是證明你自己的最好的“秘密武器”!

  背景備戰——“詳盡”

  熟悉可能任職的新公司會(huì )增加面試官的印象,因為你對公司了解越多,表明你對公司及工作越有興趣。此外,還可以增加你在面談時(shí)的自信。了解公司越多,越能把握自己,應付如流。

  一般公司通知你面試兩種方式,一是電話(huà),二是來(lái)信或E—mail。面試通知的到來(lái)也意味著(zhù)你偵察行動(dòng)的開(kāi)始。如果是電話(huà),除了記下對方公司名稱(chēng)、面試時(shí)間地點(diǎn)外,不要簡(jiǎn)單就說(shuō)再見(jiàn),請盡力搞清如下問(wèn)題:

  ★面試的方式是多人同時(shí)進(jìn)行面試?還是一個(gè)一個(gè)單獨面試?

  ★面試的內容是不是會(huì )有筆試?或者此次面試只進(jìn)行筆試?

  ★面試的對象面試官姓氏和職位,是人事主管還是部門(mén)負責人?

  如果是書(shū)面的通知,你也要及時(shí)打電話(huà)向對方詢(xún)問(wèn),有了這些信息,你對面試就應該心里有底了。

  隨后的“偵察”行動(dòng)自然是搜集該公司的資料,如公司的規模、性質(zhì)、開(kāi)辦年月、做什么產(chǎn)品項目、年營(yíng)業(yè)額、成長(cháng)幅度、人事制度、企業(yè)文化、在行業(yè)中的排名等等,盡量多了解一些,F在的公司一般都有自己的網(wǎng)站,這為“偵察”行動(dòng)省下不少力氣,了解得越清楚,你求相去深遠。仔細閱讀廣告,決定你是否有合適的資歷后才去投遞。

  9、請不要寄附件。當你寄你的個(gè)人個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí),不要把你學(xué)習成績(jì)單復印件、推薦信或獎勵證明復印件一并寄出,除非你被特別要求這樣做。如果你獲得面試機會(huì )后,你可帶上這些材料。

關(guān)于面試技巧4

  1. 化被動(dòng)為主動(dòng)的原則

  從形式上看,面試是用人單位對應試者的挑選。通常是由考官出題、提問(wèn),主導面試進(jìn)程和結局,考官的態(tài)度、評價(jià),決定著(zhù)應試者的取舍。面應試者則是處于被召喚、被支配、被挑選的地位,似乎沒(méi)有多少主動(dòng)權可言。其實(shí),如果應試者換一個(gè)角度看問(wèn)題,把面試當成推銷(xiāo)自己,展示才華的過(guò)程和機會(huì ),把面試現場(chǎng)當成表現自己的舞臺,那么,應試者就可以一定程度上獲得面試的主動(dòng)權,其主動(dòng)能動(dòng)性就會(huì )得到充分的發(fā)揮,表現出很大的預見(jiàn)性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。比如,在事先就會(huì )以積極姿態(tài)有目的地進(jìn)行大量卓有成效的準備工作,包括了解和研究用人單位需求狀況、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、考官心理、應答對策;在應試過(guò)程中,就會(huì )表現得精神飽滿(mǎn),熱情亢奮,思維機器全面開(kāi)動(dòng),知識積淀不斷被喚醒,應對自如,左右逢源,實(shí)現正常甚至超常發(fā)揮,從而把自己的優(yōu)勢強點(diǎn)與對方的需求有效地對接起來(lái),贏(yíng)得考官的好感,最終成為面試的優(yōu)勝者。

  2. 外在形象與內在素質(zhì)并重的原則

  面試的目的在于全面考察應試者的素質(zhì),重點(diǎn)通常放在內在素質(zhì)方面。但是,從實(shí)際情況看,考官對應試者的直觀(guān)印象卻是十分關(guān)鍵的。應試者以什么樣的形象在現場(chǎng)亮相往往會(huì )帶不同的效果。一般來(lái)說(shuō),外在形象能折射出一個(gè)人的內在素質(zhì)、氣質(zhì)和修養水平等并易于給他人形成首因效應。良好的第一印象,往往討人喜歡,進(jìn)而讓人產(chǎn)生由衷的親和力,這樣就在潛意識中對考官的態(tài)度和評價(jià)產(chǎn)生了微妙的影響。因此,應試者應堅持外在形象與內在素質(zhì)并重的原則,在著(zhù)力表現內在實(shí)力的同時(shí),關(guān)注一下自己的衣著(zhù)打扮、行為舉止和態(tài)度表情,以向考官展示自己良好的修養和形象,做到自信而不自傲,自然而不放肆,展示而不賣(mài)弄,重禮節、禮貌而不拘謹卑微。這樣,討人喜歡的外在表現就成為內在素質(zhì)的一種烘托、說(shuō)明和強化,從而大大加深考官的印象。

  3. 心理與才學(xué)互動(dòng)的原則

  一般來(lái)說(shuō),應試者走進(jìn)面試現場(chǎng)面對考官時(shí),心理壓力會(huì )大大增加。如果不善于進(jìn)行心理調節,就會(huì )出現心理失控,影響正常應對發(fā)揮。我們常?吹,有的應試者很有才學(xué),但他們的心理素質(zhì)太弱,一走進(jìn)嚴肅的面試現場(chǎng)就緊張心跳,恐懼害怕,不能自己;特別是涉世不深的青年,沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這樣的陣式,往往亂了陣腳。這種教訓應牢牢記取。實(shí)際上,心理與才學(xué)是一種互動(dòng)關(guān)系。應試者應把自己的.心理素質(zhì)與才學(xué)表現協(xié)調好,做到以才學(xué)穩定心理,以心理支撐才學(xué)表現,使兩者相輔相成,相得益彰。為此,在面試前既要注意才學(xué)準備,又要注意自身心理訓練和面試心理準備。在考試中,特別是入場(chǎng)后的前三分鐘,在采取措施,進(jìn)行積極心理調節,穩定情緒,引導自己進(jìn)入最佳狀態(tài)。這樣在強大的積極心理支持下,就會(huì )有出色的表現。

  4.真誠與口才相統一的原則

  應試者不但應在專(zhuān)業(yè)上用勁,還應注意追求嘴巴上的功夫,比如面試中常用到的演講、對話(huà)等表達方式,要多加練習。面試前,在對有關(guān)內容進(jìn)行預測、材料準備和策略謀劃的基礎上,還要精心地進(jìn)行語(yǔ)言表達技巧的設計和試講,看哪些內容宜直答,哪些宜婉答;先說(shuō)什么,后說(shuō)什么;追求哪一種表達風(fēng)格等。有時(shí)候,同樣一句話(huà),這樣說(shuō)還是那樣說(shuō)的效果大不相同。在面試過(guò)程中,還要把眼耳腦口都調動(dòng)起來(lái),最大限度地把思想內容表達出來(lái),努力追求出奇新巧,反應敏捷,不斷閃現出灼人的思想火花。進(jìn)而言之,面試口才的最高境界是要善于表達真誠,談吐要真實(shí)得體。面試應答一定要說(shuō)實(shí)話(huà),把真誠表達出來(lái),讓人信服。真誠的東西才是最有魅力的。面試應答不是演戲,不是演講比賽,在這里,考官考察的是應試者的真實(shí)觀(guān)點(diǎn)、看法和水平。所以,應答必須發(fā)自?xún)刃,?shí)話(huà)實(shí)說(shuō)。在這里,口才只是一種手段,決不是目的。我們應善于把個(gè)人的真實(shí)思想感情,通過(guò)卓越的口才表達出來(lái),說(shuō)得有力度,有重點(diǎn),有邏輯性,思路清晰,動(dòng)情感人,形成共鳴。如果你夸夸其談,華而不實(shí),一味地賣(mài)弄口才,那只會(huì )弄巧成拙。

關(guān)于面試技巧5

  徵聘前的準備工作----職務(wù)分析及訂定職務(wù)要求

  在管理者心中,招聘員工加入企業(yè),是機構新陳代謝和成長(cháng)的一個(gè)必經(jīng)過(guò)程。在招聘過(guò)程中,管理者的目標,主要是挑選合適的才,來(lái)為企業(yè)有效地工作。職位可以是既有的,也可能是新增加的。但無(wú)論如何,這些需要人來(lái)做的工作,對企業(yè)來(lái)說(shuō)不會(huì )是可有可無(wú),也不會(huì )是隨意怎樣做也可以的工作。簡(jiǎn)而言之,管理者對企業(yè)內的每一項工作或

  每一位崗位,都有是有預設的目標,及有一定的表現期望。

  因此,管理者在挑選應徵者時(shí),心目中當然早有一些要他擔當的工作崗位,以及期望他在未來(lái)的工作表現水平,否

  則,管理者便會(huì )無(wú)所適從,不知道應挑選些什么人,才能將工作做得令人滿(mǎn)意。

  事實(shí)上,要清楚而且準確地知道一份工作的要求,并非是一件容易的事情,因為不同的工作有不同的要求,企業(yè)內有不同的部門(mén)、不同的職級、不同的工種及不同的環(huán)境。相同的工作崗位,都會(huì )因客觀(guān)條件的變化,而產(chǎn)生不同的工作范圍,表現水平,及產(chǎn)出標準。這三個(gè)來(lái)自工作的項目,可統稱(chēng)之為具體的工作要求(Job Requirements)。

  若管理者未能掌握崗位的工作要求,那么他在招聘的過(guò)程中,便不能挑選人來(lái)配合工作,而往往轉變?yōu)樘暨x人來(lái)滿(mǎn)足他自己的理想或期望。外國有一些調查顯示,一些管理人喜歡聘用大學(xué)畢業(yè)生,但其實(shí)在那些工作崗位中,有百分之六十五的工作內容,是可以由一些沒(méi)有大學(xué)畢業(yè)資格的員工輕易的勝任的。此外,若不同的管理者對相同的'工作崗位,有不同的工作要求的話(huà),他們在招聘面談的過(guò)程中,便會(huì )詢(xún)問(wèn)應徵者不同的范圍,到頭來(lái)可能弄至彼此不

  能互相比較的地步。

  因此,管理及工業(yè)心理學(xué)家一致同意,管理者必須在進(jìn)行招聘面談前,先行掌握一份清楚和具體的工作要求清單,然后才按不同工作崗位的情況,來(lái)草擬相關(guān)的問(wèn)題,這們才能有效地與應徵者講通,巨細無(wú)遺地評量他的工作能力、工作態(tài)度及工作表現。協(xié)助管理者清楚及準確地定出工作要求的方法有很多種,其中最普遍應用的工作分析方法有五種,它們是:

  一、工作表現法(Job Performance);

  二、實(shí)地觀(guān)察法(Observation);

  三、面談法(Interview);

  四、關(guān)鍵事件法(Critical Incidents);

  五、問(wèn)卷調查法(Structured Questionnaires)。

  五種工作分析方法各有其優(yōu)缺點(diǎn),在不同的應用上各擅勝長(cháng)。

關(guān)于面試技巧6

  汽車(chē)面試技巧一:準備。 不打無(wú)準備之仗,這是銷(xiāo)售人員都明白的道理,套用到面試環(huán)節也是很受用的,因此, 汽車(chē)銷(xiāo)售面試的第一個(gè)技巧就是事前的準備。包括資料的準備:

  1、汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)簡(jiǎn)單情況。 2、要面試公司的簡(jiǎn)單情況。例如汽車(chē)品牌的歷史和車(chē)型等。 3、個(gè)人面試汽車(chē)銷(xiāo)售的優(yōu)點(diǎn),及個(gè)人一些對于行業(yè)的看法等。 (以備面試官的提問(wèn)) 做好面試前的形象準備: 1、掌握服裝面試技巧,個(gè)人著(zhù)裝方面,干凈、大方、利落。 2、心態(tài)方面,做了充足的準備,自然胸有成竹。

  汽車(chē)銷(xiāo)售面試技巧二:

  實(shí)戰 沒(méi)有一個(gè)用人單位會(huì )不喜歡工作積極、 主動(dòng)的雇員的, 很多企業(yè)喜歡招聘應屆畢業(yè)生看 中的就是他們的工作熱情和活力, 要在求職過(guò)程中把你對這份工作的渴望和熱愛(ài)表現出來(lái)! ” 中國職業(yè)咨詢(xún)網(wǎng)的資深職業(yè)顧問(wèn)吳斌說(shuō), “特別是有些條件不是很好,很容易因為學(xué)歷或者 某些硬件資格沒(méi)達到要求而被刷下來(lái)的同學(xué), 如果實(shí)際能力較突出, 但又難以在簡(jiǎn)歷上體現 出來(lái),就更要積極主動(dòng)出擊,爭取得到有用人決定權的招聘官的了解和肯定?梢宰约洪_(kāi)辟 多些途徑, 比如說(shuō)打電話(huà)或者直接上門(mén)拜訪(fǎng)等等, 但有一個(gè)前提就是不要讓別人覺(jué)得你煩” 。

  除了上述的幾點(diǎn)以外,應屆畢業(yè)生在面試時(shí)要特別注意的問(wèn)題:

  1、不能說(shuō)謊,要實(shí)事求是。一個(gè)沒(méi)有誠信的人,無(wú)論他有多優(yōu)秀,也是要受到用人單 位鄙視的;

  2、掌握情景面試技巧,要注意自己行為語(yǔ)言上的小細節。例如握手、告別、關(guān)門(mén)等小 細節,容易忽略,但卻是面試官觀(guān)察候選人的一個(gè)很重要的'途徑,因此要特別謹慎注意;

  3、對薪金待遇的要求要慎重回答。就面對應屆畢業(yè)生的招聘而言,很多企業(yè)都會(huì )有其 相應的薪酬標準,無(wú)論你提多少,面試官都不會(huì )以你所提為參考標準的,只是把此作為探究 你期望值的方法而已,因此,說(shuō)“依據公司規定”是較妥當的回答。

  汽車(chē)銷(xiāo)售面試技巧三:

  結束 面試結束后,并不意味著(zhù)你的面試整個(gè)過(guò)程結束了。

  1.在面試后的一、兩天內,你必須給某個(gè)具體負責人寫(xiě)一封短信。感謝他為你所花費 的精力和時(shí)間,為你提供的各種信息。這封信應該簡(jiǎn)短地談到你對公司的興趣,你有關(guān)的經(jīng) 歷和你可以成功地幫他們解 決的問(wèn)題。

  2.如果兩星期之內沒(méi)有接到任何回音,你可以給主試人打個(gè)電話(huà), 問(wèn)他“是否已經(jīng)作 出決定了?” 這個(gè)電話(huà)可以表示出你的興趣和熱情。 你還可以從他的口氣中聽(tīng)出你是否有希 望。

  3.面試看起來(lái)很成功,但結果你還是落選了。對此,你不要大驚小怪。面試時(shí),大多 數的主試人都盡量隱藏他們的真正意圖,不會(huì )輕易讓你看出來(lái)。萬(wàn)一他人通知你落選了,你 也應該虛心地向他人請教你有哪些欠缺,以便今后改進(jìn)。一般來(lái)說(shuō),能夠得到這樣的反饋并 不容易。

  4.如果你在打電話(huà)打聽(tīng)情況時(shí)覺(jué)察出自己有希望中選,但最后決定尚未作出,那你就 在一、兩個(gè)星期后再打一次電話(huà)催催。 5.每次打電話(huà)后,你還應該給他人寄封信,哪怕他們已經(jīng)暗示你 可能落選了。這樣做 的原因是:a)你覺(jué)得有必要重新強調一下自己的優(yōu)點(diǎn)。

關(guān)于面試技巧7

  面試技巧之一、服飾

  男士得穿上整潔的服裝,但不必刻意打扮。女士應穿得整潔、明亮,叮當作響的珠寶飾物、過(guò)濃的香水、沒(méi)拉直的絲襪、未修過(guò)的指甲或是蓬松的頭發(fā)等,都足以抵消求職信給予考官的良好印象。

  選擇服裝的關(guān)鍵是看職位要求。應聘銀行、政府部門(mén),穿著(zhù)偏向傳統正規;應聘公關(guān)、時(shí)尚雜志等,則可以適當地在服裝上加些流行元素。除了應聘娛樂(lè )影視廣告這類(lèi)行業(yè)外,最好不要選擇太過(guò)突兀的穿著(zhù)。 應屆畢業(yè)生面試技巧:允許有一些學(xué)生氣的裝扮,可以穿休閑類(lèi)套裝。此外應聘時(shí)不宜佩戴太多的飾物,這容易分散考官的注意力。

  面試技巧之二、守時(shí)

  守時(shí)是職業(yè)道德的基本要求,提前10-15分鐘到達面試地點(diǎn)效果最佳。提前半小時(shí)以上到達會(huì )被視為沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念,但在面試時(shí)遲到或是匆匆忙忙趕到卻是致命的。不管你有什么理由,遲到也會(huì )被視為缺乏自我管理和約束能力。

  如果路程較遠,寧可早點(diǎn)出門(mén),但早到后不宜立刻進(jìn)入辦公室,可在附近的咖啡廳等候。

  面試技巧之三、肢體語(yǔ)言

  1、眼神:

  交流中目光要注視對方,但萬(wàn)萬(wàn)不可死盯著(zhù)別人看。如果不止一個(gè)人在場(chǎng),要經(jīng)常用目光掃視一下其他人,以示尊重和平等。

  2、握手:

  當面試官的手朝你伸過(guò)來(lái)之后,握住它,握手應該堅實(shí)有力,雙眼要直視對方。不要太使勁,不要使勁搖晃;不要用兩只手,用這種方式握手在西方公司看來(lái)不夠專(zhuān)業(yè)。手應當是干燥、溫暖的。如果你剛剛趕到面試現場(chǎng),用涼水沖沖手,使自己保持冷靜。如果手心發(fā)涼,就用熱水捂一下。

  3、坐姿:

  不要緊貼著(zhù)椅背坐,不要坐滿(mǎn),坐下后身體要略向前傾。一般以坐滿(mǎn)椅子的三分之二為宜。這既可以讓你騰出精力輕松應對考官的提問(wèn),也不至讓你過(guò)于放松。

  4、小動(dòng)作:

  在面試時(shí)不可以做小動(dòng)作,比如折紙、轉筆,這樣會(huì )顯得很不嚴肅,分散對方注意力。不要亂摸頭發(fā)、胡子、耳朵,這可能被理解為你在面試前沒(méi)有做好個(gè)人衛生。用手捂嘴說(shuō)話(huà)是一種緊張的表現,應盡量避免。

  5、談吐:

  語(yǔ)言是求職者的第二張名片,它客觀(guān)反應了一個(gè)人的文化素質(zhì)和內涵修養。面試時(shí)對所提出的問(wèn)題要對答如流,恰到好處,又不夸夸其談,夸大其詞。談吐上應把握以下幾個(gè)要點(diǎn):首先,要突出個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和特長(cháng),并有相當的可信度。語(yǔ)言要概括、簡(jiǎn)潔、有力,不要拖泥帶水,輕重不分。其次,要展示個(gè)性,使個(gè)人形象鮮明,可以適當引用別人的言論,如用老師、朋友的評論來(lái)支持自己的描述。第三,堅持以事實(shí)說(shuō)話(huà),少用虛詞、感嘆詞。第四要注意語(yǔ)言邏輯,介紹時(shí)層次分明、重點(diǎn)突出。最后,盡量不要用簡(jiǎn)稱(chēng)、方言、土語(yǔ)和口頭語(yǔ),以免對方難以聽(tīng)懂。當不能回答某一問(wèn)題時(shí),應如實(shí)告訴對方,含糊其辭和胡吹亂侃會(huì )導致失敗。

  6、致謝

  為了加深招聘人員的印象,增加求職成功的可能性,面試后的.兩三天內,求職者最好給招聘人員寫(xiě)封信表示感謝。應聘感謝信要簡(jiǎn)潔,最好不超過(guò)一頁(yè)紙。信的開(kāi)頭應提及自己的姓名、簡(jiǎn)單情況以及面試的時(shí)間,并對招聘人員表示感謝。感謝信的中間部分要重申對公司、應聘職位的興趣。信的結尾可以表示對自己的信心,以及為公司的發(fā)展壯大做貢獻的決心。

關(guān)于面試技巧8

  1、自我認識

  想一矢中的,首先必須認清自我,一定要弄清以下三個(gè)問(wèn)題。 你現在是干什么的?你將來(lái)要干什么?你過(guò)去是干什么的?

  這三個(gè)問(wèn)題不是按時(shí)間順序從過(guò)去到現在再到將來(lái),而是從現在到將來(lái)再到過(guò)去。其奧妙在于:如果你被雇用,雇主選中的是現在的你,他希望利用的是將來(lái)的你,而這將來(lái)又基于你的歷史和現狀。

  所以,第一個(gè)問(wèn)題,你是干什么的?現在是干什么的?回答這個(gè)問(wèn)題,要點(diǎn)是:你是你自己,不是別的什么人。除非你把自己與別人區別開(kāi)來(lái),在共同點(diǎn)的基礎上更強調不同點(diǎn),否則你絕無(wú)可能在眾多的應征求職者中奪魁。 對于這第一個(gè)問(wèn)題,自我反省越深,自我鑒定就越成功。

  隨后,著(zhù)手回答第二個(gè)問(wèn)題:"你將來(lái)要干什么?"如果你申請的是一份舉足輕重的工作,雇主肯定很關(guān)注你對未來(lái)的自我設計。你的回答要具體,合理,并符合你現在的身份,要有一個(gè)更別致的風(fēng)格。 面試自我介紹范文

  然后,再著(zhù)手回答最后一個(gè)問(wèn)題:"你過(guò)去是干什么的?"你的過(guò)去當然都在履歷上已有反映。你在面試中再度回答這個(gè)問(wèn)題時(shí),不可忽略之處是:不要抖落一個(gè)與你的將來(lái)毫不相干的過(guò)去。如果你中途徹底改行,更要在描述你的執著(zhù)、職業(yè)目標的一貫性上下些功夫。要做到這一點(diǎn),又要忠實(shí)于事實(shí)和本人,最簡(jiǎn)單的方法是:找到過(guò)去與將來(lái)的聯(lián)系點(diǎn),收集過(guò)去的資料,再按目標主次排列。

  用這樣的.方法,以現在為出發(fā)點(diǎn),以將來(lái)為目標,以過(guò)去為證實(shí),最重要的是加深了你的自我分析和理解。其實(shí),在面試的時(shí)候不一定有機會(huì )或者有必要照搬你的大作,但這三個(gè)問(wèn)題的內在聯(lián)系點(diǎn)一定會(huì )體現在自我表述的整體感覺(jué)中,使你的形象栩栩如生。

  2、投其所好

  清楚自己的強項后,便可以開(kāi)始準備自我介紹的內容:包括工作模式、優(yōu)點(diǎn)、技能,突出成就、專(zhuān)業(yè)知識、學(xué)術(shù)背景等。

  好處眾多,但只有短短一分鐘,所以一切還是與該公司有關(guān)的好。如果是一間電腦公司,應說(shuō)些電腦的話(huà)題;如是一間金融財務(wù)公司,便可跟他說(shuō)錢(qián)的事,總之投其所好。

  但有一點(diǎn)必須緊記:話(huà)題所到之處,必須突出自己對該公司可以作出的貢獻,如增加營(yíng)業(yè)額、減低成本、發(fā)掘新市場(chǎng)等。

  3、鋪排次序

  內容的次序亦極重要,是否能抓住聽(tīng)眾的注意力,全在于事件的編排方式。所以排在頭位的,應是你最想他記得的事情。而這些事情,一般都是你最得意之作。與此同時(shí),可呈上一些有關(guān)的作品或紀錄增加印像分。

  考研面試的面試禮儀有哪些

  進(jìn)出門(mén):敲門(mén),得到老師允許后進(jìn)門(mén),問(wèn)好,得到允許后落座,并道謝。面試結束時(shí),微笑、起立,道謝,說(shuō)“再見(jiàn)”。

  回答問(wèn)題:回答問(wèn)題要有自信,眼神不要游離;要口齒清晰,聲音大小適度;答句完整,不可猶豫,不用口頭禪。用“您”等禮貌用語(yǔ)。不要不懂裝懂,考官都是專(zhuān)家,不懂裝懂的回答不僅不能僥幸得分,考官甚至會(huì )因此對你的人品產(chǎn)生懷疑。

  精神狀態(tài):始終面帶笑容,謙恭和氣。表現出熱情、開(kāi)朗、大方、樂(lè )觀(guān)的精神狀態(tài);輕松自然、鎮定自若;不卑不亢。

  舉止:坐姿或站姿要端正,一般以坐滿(mǎn)椅子的三分之二為宜;避免一些不必要的小動(dòng)作。眼睛直視考官也許會(huì )讓你緊張,但是你的目光和他們的鼻子平齊會(huì )一方面顯示出自己的謙虛,一方面也展示了自己的自信。

  著(zhù)裝:男生不一定西服筆挺,但要整潔。女同學(xué)可以化點(diǎn)淡妝,合體的半休閑或職業(yè)裝為宜。把自己打扮精神一點(diǎn)不僅讓考官感覺(jué)舒適,也會(huì )提升自己的自信心,同時(shí)體現你對考官的尊重,對復試的重視。

  尊重對手:在有的學(xué)科面試中,可能會(huì )有集體面試和小組討論,在這個(gè)時(shí)候,即使小組中有人的觀(guān)點(diǎn)錯誤或很幼稚,也要尊重自己的對手,不要對對方顯示出蔑視或不屑。人們會(huì )懷疑一個(gè)喜歡貶低他人的人的學(xué)品和人品,自高自大的學(xué)生從來(lái)都不會(huì )得到老師的青睞。

關(guān)于面試技巧9

  企業(yè)HR再面試中遇到了各種各樣的問(wèn)題,有一些應聘者使他們哭笑不得,應對這樣的求職者,面試官們反映,他們都犯了求職的禁忌。然而在求職者眼中,面試官的挑剔,多少給他們帶來(lái)了一些緊張,感慨各種面試技巧也并非面試萬(wàn)能書(shū),求職者應當有一個(gè)明確的面試方法,注意面試中的一些細節,有時(shí)候,一件小事,可能就會(huì )為你帶來(lái)求職的轉機。

  下面,來(lái)看一下面試的禁忌。

  寡言少語(yǔ)型

  有的面試者,在面試中只聽(tīng)主考官的陳述,而自己回答的話(huà)少之又少,跟人留下的缺乏溝通能力,思路呆板的印象。要明白面試是一個(gè)雙方互動(dòng)的過(guò)程,在于面試管的交流中,如果只是面試管一人唱主角戲,就有失偏頗,達不到面試的目的。

  否定懷疑型

  對于一切問(wèn)題,總是回答“不是”,對很多事情產(chǎn)生懷疑,總是產(chǎn)生“是不是”的疑問(wèn),否定一切,使面試官不好進(jìn)行下面的工作。在不斷地否定與反問(wèn)中,面試官會(huì )產(chǎn)生煩躁的情緒,所以這類(lèi)應聘者面試中容易被淘汰。

  無(wú)欲無(wú)求型

  不要認為面試中無(wú)欲無(wú)求,什么都“隨便”、“無(wú)所謂”就可以獲得面試管的認可。其實(shí)恰恰相反,對于什么都“無(wú)所謂”的人,容易使人產(chǎn)生沒(méi)有目標,沒(méi)有斗志的印象,一個(gè)對自己都沒(méi)有規劃,沒(méi)有進(jìn)去心的人,怎么要求別人對你產(chǎn)生認可呢?

  全家呵護型

  一位面試前臺的HR曾經(jīng)遇到過(guò)這樣的情況,在她面試的時(shí)候,推門(mén)進(jìn)來(lái)的是一個(gè)50多歲的女士,告訴HR自己是來(lái)幫女兒找工作的。為了表示求職的謹慎,先幫女兒打探一下消息。在職場(chǎng)中,主考官更看中應聘者的獨立能力,如果什么事情都讓父母包辦,就會(huì )給人留下獨立能力差地印象。在找工作時(shí),家人的意見(jiàn)可以參考,但在面試時(shí),應當自己前往,自己思考、判斷。

  自我陶醉型

  一個(gè)人的能力,是靠自己在工作中的表現展示出來(lái)的,它不僅表現在語(yǔ)言上,還表現在行動(dòng)上。對于一些在面試中夸夸其談的人,忘記了主考官的存在,會(huì )給人留下孤芳自賞的印象,缺乏協(xié)調、溝通能力。自己的能力是要靠他人來(lái)見(jiàn)證的,一個(gè)真正有實(shí)力的人,是會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明自己,而不僅僅局限于表面的語(yǔ)言。

  尋根追底型

  前不久,HR朱小姐面試了一位讓人印象深刻的董先生。董先生不正面回答朱小姐的問(wèn)題,卻提問(wèn)不斷,從“薪資、加班費的計算到公司的注冊資本、法人代表一直問(wèn)到股東會(huì )結構、投資方的股份、背景甚至包括洗手間是否提供衛生紙等。朱小姐甚至都懷疑,董先生是不是借應聘來(lái)打探公司情況的。像這樣刨根問(wèn)底型的面試者,往往會(huì )引發(fā)考官的.厭煩,被貼上斤斤計較、難于相處的標簽。

  一位面試官曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)求職者不正面回答自己的問(wèn)題,而是提出各種各樣的疑問(wèn),使面試官懷疑此人是不是借應聘來(lái)打探公司情況的 。像這樣尋根問(wèn)底的求職者,往往會(huì )引起HR的反感。

  在面試時(shí),適當地提問(wèn)是可以的,但沒(méi)有休止的疑問(wèn)就會(huì )引起主考官的反感。

  應聘技巧學(xué)一學(xué)

  俗話(huà)說(shuō)“知己知彼,百戰不殆”。除了以上這些面試大忌要了解,應聘者要想應聘成功,還應該了解面試考官們通用的面試技巧。

  面試考官在提問(wèn)時(shí),最常用的就是運用行為描述法來(lái),進(jìn)行提問(wèn)。而評判回答問(wèn)題的水準,則采用STAR方法。

  S——Situation,即某項應聘者從事過(guò)的事件所處的背景。

  T——Task,即該應聘者為完成上述事件所承擔的工作任務(wù)。

  A——Action,即該應聘者為完成上述工作任務(wù)所采取的行動(dòng)。

  R——Result,即該應聘者在完成上述工作任務(wù)后得到的結果。

  考官問(wèn)得比較多的有“為完成業(yè)務(wù),都有哪些工作任務(wù),每項任務(wù)的具體內容是什么?”這類(lèi)問(wèn)題,應聘者不妨事先整理、了解應聘公司對于該職位人員的期望,結合以往的工作經(jīng)驗,有針對性地逐條準備答案。而對于“如何完成工作,都采取哪些行動(dòng)及流程、團隊配合情況”這類(lèi)問(wèn)題,就要事先收集好以往工作的流程和團隊成員的各自工作職責。

  如在應聘銷(xiāo)售經(jīng)理時(shí),面試考官一般會(huì )要求闡述一個(gè)良好業(yè)績(jì)的工作案例。隨后,考官會(huì )問(wèn)取得該業(yè)績(jì)的背景,應聘者應從行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)需求、銷(xiāo)售渠道、利潤率等角度來(lái)回答。

  另外,對于像“每項任務(wù)在采取行動(dòng)后的結果如何,其原因是什么,有什么體會(huì )和建議?”這類(lèi)問(wèn)題,應聘者除了要說(shuō)工作中取得的佳績(jì),還可以再深入說(shuō)一下哪些方面可以做得更好以及如何做。這樣的闡述,應聘者在考官心目中,就是位思路清晰、客觀(guān)公正、銳意進(jìn)取的人。

  在面試中,可以提前準備一下可能會(huì )遇到的面試問(wèn)題,這樣會(huì )消除一部分緊張心理,對一些面試問(wèn)題有心理準備。

關(guān)于面試技巧10

  1. 當你確認電話(huà)面試的時(shí)間要明確具體,包括時(shí)區,準確的開(kāi)始時(shí)間以及大約的持續時(shí)間。比如你告訴應聘者三點(diǎn)進(jìn)行電話(huà)面試時(shí),你要確切的說(shuō):北京時(shí)間下午三點(diǎn)鐘開(kāi)始面試,面試時(shí)間大約為半小時(shí)。

  2. 請盡量請應聘者提供合適的座機號碼進(jìn)行電話(huà)面試,不要打應聘者的手機進(jìn)行電話(huà)面試。

  3. 要為電話(huà)面試準備一個(gè)合適的地方。一方面你要能夠方便進(jìn)行電話(huà)面試記錄,另一方面保持環(huán)境的.安靜,不要讓旁邊電話(huà)響個(gè)不停。

  4. 讓你的耳朵休息一會(huì ),在較長(cháng)時(shí)間的電話(huà)面試中,可以從一只耳朵上轉換到另一耳朵上。如果你使用麥克風(fēng),請在兩個(gè)電話(huà)面試之間摘下來(lái)休息會(huì )。

  5. 在你旁邊準備好水或飲料,要知道你一個(gè)下午要進(jìn)行許多電話(huà)面試。但是請不要在電話(huà)面試過(guò)程中喝水。

  6. 把你所要問(wèn)的問(wèn)題和評價(jià)標準都放在眼前。當你提問(wèn)或聽(tīng)對方回答時(shí)要注意作好記錄。

  7. 一天你可能要進(jìn)行幾十個(gè)電話(huà)面試,你可能到最后感覺(jué)自己是在重復作業(yè)。請在這一過(guò)程中,不定時(shí)的停下來(lái)反思你的電話(huà)面試效果如何,有哪些技巧,會(huì )激勵你更好的工作。

  8. 確保喊對候選人的名字,并把候選人名字寫(xiě)在記錄紙的最上面,在面試過(guò)程中可以不斷使用。

  9. 要做在一個(gè)舒服的安靜的椅子上。如果你保持一個(gè)姿勢會(huì )比較累,可以轉換一下姿勢休息一下。但要確保你的頭足夠高,以使你的聲音正常發(fā)音,放松你的下巴,你的發(fā)音會(huì )更加清晰。

  10. 不要把電話(huà)面試的時(shí)間安排的太緊湊。一個(gè)電話(huà)面試可能由于某一個(gè)不被預期的事件被延遲,可能會(huì )與接下來(lái)的面試相沖突。

  11. 盡管鮮有發(fā)生,你的電話(huà)面試可能因故突然取消,如果這樣的話(huà),你要禮貌地和候選人約定另外一個(gè)時(shí)間。

  12. 在面試結束后,你要告訴應聘者你何時(shí)會(huì )給他一個(gè)反饋,或直接為其安排正式的面試。 這些實(shí)用的小技巧會(huì )幫助你在電話(huà)面試中游刃有余,繁雜的工作變得有條不紊,有效通過(guò)電話(huà)面試來(lái)為公司選拔合適的人才進(jìn)入正式的面試。

關(guān)于面試技巧11

  許多企業(yè)的人力資源主管和技術(shù)主管都有一種深深的體會(huì ),這就是很難控制面試時(shí)間,尤其是馬拉松式的集中面試,往往使人疲憊不堪。如果你也遇到類(lèi)似的問(wèn)題,不妨嘗試一下以下的面試方法,但愿它可以幫助你提高面試效率。

  1.充分準備,以誠待人

  首先對多位應聘人的簡(jiǎn)歷、應聘職務(wù)和薪資要求等材料進(jìn)行仔細研究、篩選,然后與初選人約好面試的時(shí)間、地點(diǎn)和需要攜帶的有效證書(shū)和證件等,寫(xiě)出面試的時(shí)間安排表和評分標準。

  其次,根據應聘人的特點(diǎn)確定一下主試人,如果應聘者應聘的崗位比較重要或者專(zhuān)業(yè)性比較強,一般不宜只安排一個(gè)主試人,由人力資源部和崗位主管部門(mén)各派一人來(lái)共同主持面試是一種行之有效的辦法。不過(guò)這里要注意兩點(diǎn):一是要把主試人的名單列在上述時(shí)間安排表中,二是兩位主試人應當提前商量一下分工合作問(wèn)題,即由誰(shuí)來(lái)發(fā)問(wèn)哪一類(lèi)別的問(wèn)題。輪流發(fā)問(wèn)和做筆記。當其中一位主試者在總結和記錄自己負責發(fā)問(wèn)的問(wèn)題時(shí),可以邀請另一位發(fā)問(wèn)額外的問(wèn)題,這樣可以防止錯漏,或未能深入探討所關(guān)注的問(wèn)題。如果主試者超過(guò)一人,負責開(kāi)場(chǎng)白的與作結的應為同一人,大家就明白面試已經(jīng)結束,來(lái)應聘的人可以告辭,主試者可以進(jìn)行下一項面試。

  最后,強調一下面試前的充分準備無(wú)論是對本公司、對自己,還是對應聘者,都是一種負責任的態(tài)度,應聘者在感覺(jué)到主試者的誠意的同時(shí)也對公司留下了良好的第一印象。

  2.注意程序,提高效率

  1)歡迎應聘人,并復核來(lái)者是否其人。通過(guò)簡(jiǎn)單的禮儀如握手、點(diǎn)頭微笑、或談?wù)撘粌删涮鞖馊绾稳绾,都可以營(yíng)造一種令雙方都感到輕松愉快的談話(huà)氣氛。

  2)介紹面試的目的、目標以及公司規定的面試程序。如果主試者有兩人,說(shuō)明一下各自負責問(wèn)題范圍。告訴應聘者你還要面試其他人,所以在面試過(guò)程中,你要做筆記,以準確記錄談話(huà)內容,作為試后估評的主要材料之一。

  3)利用事先擬好的面試時(shí)間安排表,逐一討論有關(guān)題目。先談?wù)剬Ψ侥壳暗墓ぷ骱褪群,有利于其暢所欲言。把你想深入探究的敏感?wèn)題先壓一下,待應聘者情緒放松,樂(lè )于發(fā)言時(shí)才提出。應當注意:

  保持開(kāi)放平靜的心態(tài);

  提問(wèn)準確、簡(jiǎn)明,讓對方容易回答;

  保持目光接觸,讓對方知道你對他所講的話(huà)很感興趣;

  留心聆聽(tīng),不但要注意對方講出來(lái)的話(huà),還要留意對方的暗示等弦外之音;

  仔細觀(guān)察,注意對方的衣著(zhù)、面部表情和手勢等形體語(yǔ)言與他所談話(huà)之間的一致性或矛盾性,引導對方暢所欲言,并記錄要點(diǎn);

  面試結束前,提示對方需要提出的問(wèn)題,并做出簡(jiǎn)明扼要的回答,但務(wù)必說(shuō)明本公司的性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、崗位要求、薪資和福利待遇、培訓發(fā)展機會(huì )、假期、工作時(shí)間等。切記:在你侃侃而談時(shí)候,對方至少是出于禮貌起見(jiàn)而洗耳恭聽(tīng),但是千萬(wàn)不要以為對方是一個(gè)好的聽(tīng)眾,你就可以口若懸河、漫無(wú)邊際地談?wù)撆c面試無(wú)關(guān)的話(huà)題,降低面試質(zhì)量和效率,或者無(wú)意中泄漏商業(yè)機密,給公司和自己帶來(lái)無(wú)謂的損失。

  3.慎于做結,留有余地

  在做結時(shí),應感謝對方前來(lái)應聘,并告訴對方何時(shí)會(huì )通知結果,一定要記錄下準確的通知時(shí)間并記住要言出必行,千萬(wàn)不要在做結時(shí)告訴或暗示對方是否受聘。即使其中某一人明顯的脫穎而出,你仍要在試后花時(shí)間全面評估所有的應聘者之后,再做最后決定。面試時(shí)間短、氣氛比較張,不宜當場(chǎng)表態(tài),否則悔之莫及。

  每一項面試之間,主試人應留有5分鐘左右的間隙,讓自己整理一下思路和筆記!昂糜浶圆蝗鐮筆頭”,準確和詳盡的筆記對于面試后的討論評價(jià)、比較和選擇將起到舉足輕重的作用。所以,對于面試的每一個(gè)人都必須認真做好面試筆記。

  有些公司的主試人習慣于一邊面試一邊填寫(xiě)評分表,筆者認為這樣做不夠全面。首先,在應聘人當面對其評分不夠禮貌,同時(shí)會(huì )影響面試的氣氛;第二,一般的評分表都比較抽象,不可能像面試筆記那樣詳細和準確。第三,這樣做很難全面和公正地評估應聘者。正確的做法是,在完成所有面試之后,先再次對比應聘者的簡(jiǎn)歷和應聘談話(huà)記錄,回憶當時(shí)的情景,再結合事先規定的評分標準,對應聘者進(jìn)行全面評估,給予分數,并按其符合條件的程度,依次排列。例如:

  20——59分,基本落選;

  60——79分,可能當選;

  80——95分,確定當選。

  求職者面試結束后,再做五件事可以提高求職效率!

  許多求職者只留意面試時(shí)的禮儀,而忽略了面試后的善后工作。以下是五點(diǎn)建議,僅供求職者參考。

  寫(xiě)信感謝。旨在加深招聘人員的印象,增加求職成功的可能性。感謝信的開(kāi)頭應提及自己的姓名及簡(jiǎn)單情況以及面試的時(shí)間,并對招聘人員表示感謝等。

  不要馬上打聽(tīng)結果。一般情況下,招聘單位最后確定錄用人選可能需要三五天時(shí)間。求職者在這段時(shí)間內一定要耐心等候消息,不要過(guò)早打聽(tīng)面試結果。

  收拾心情。如果同時(shí)向幾家公司求職,在一次面試結束后,則要注意調整自己的心情,全身心投入應付第二家單位的面試,不應該放棄其他機會(huì )。

  查詢(xún)結果。一般來(lái)說(shuō),如果求職者在面試的兩周后,或主考官許諾的時(shí)間到來(lái)時(shí)還沒(méi)有收到對方的答復時(shí),就應該寫(xiě)信或打電話(huà)給招聘單位,詢(xún)問(wèn)面試結果。

  做好再沖刺的準備。如果在競爭中失敗了,不要氣餒,關(guān)鍵是必須總結經(jīng)驗教訓,并針對這些不足重新做準備,以謀求“東山再起”。

  面試指南:面試五大問(wèn)!教你如何拆招!

  問(wèn)題一:“請你自我介紹一下”

  常規思路: ①介紹內容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致; ②盡量口語(yǔ)化;③要切中要害,不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內容;④條理清晰,層次分明;⑤事先最好先背熟。

  點(diǎn)評:很多HR在面試中都喜歡用這個(gè)作開(kāi)場(chǎng)白,這個(gè)問(wèn)題其實(shí)大家已經(jīng)心里有數,只是作開(kāi)場(chǎng)白而已,然后對閱讀簡(jiǎn)歷中發(fā)現的問(wèn)題,在開(kāi)場(chǎng)白的時(shí)候找機會(huì )了解。在回答這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候一定要想好細節,面試官在這個(gè)時(shí)候一般都會(huì )追問(wèn)幾個(gè)細節。編造的經(jīng)歷此時(shí)就容易“穿幫”。

  問(wèn)題二:“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

  常規思路:①對于了解應聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘公司提問(wèn)的主要原因;②簡(jiǎn)單地羅列家庭人口;③宜強調溫馨和睦的家庭氛圍;④宜強調父母對自己教育的重視;⑤宜強調各位家庭成員的良好狀況;⑥宜強調家庭成員對自己工作的支持;⑦宜強調自己對家庭的責任感。

  點(diǎn)評:這個(gè)問(wèn)題一般很少問(wèn),因為畢竟牽涉到個(gè)人隱私。國企和部分民營(yíng)喜歡問(wèn),主要是了解社會(huì )關(guān)系。而不是上述的回答。

  問(wèn)題三:“你的業(yè)余愛(ài)好是什么?”

  常規思路:①業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài),這是招聘單位提問(wèn)的主要原因;②最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好;③不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好;④最好不要說(shuō)自己僅限于讀書(shū)、聽(tīng)音樂(lè )、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻;⑤最好能有一些戶(hù)外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。

  點(diǎn)評:這個(gè)問(wèn)題一般也問(wèn)的不多,在面試大學(xué)生時(shí)提問(wèn)的概率高些。如果在面試有工作經(jīng)驗人士的時(shí)候,主要目的是為了消除緊張感,使對方放松,這個(gè)問(wèn)題本身沒(méi)有什么特別意義。

  問(wèn)題四:“你有崇拜的人嗎?”

  常規思路:①最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài),這是面試官的主要目的;②不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜;③不宜說(shuō)崇拜自己;④不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人;⑤不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負面形象的人;⑥所崇拜的人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關(guān)系;⑦最好說(shuō)出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著(zhù)自己、鼓舞著(zhù)自己。

  點(diǎn)評:這個(gè)也最多使面試應屆生時(shí)候的問(wèn)題,對經(jīng)驗人士從來(lái)不用,否則會(huì )顯得考官比較傻。

  問(wèn)題五:“你的座右銘是什么?”

  常規思路:①座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài),這是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的主要原因;②不宜說(shuō)那些醫引起不好聯(lián)想的座右銘;③不宜說(shuō)那些太抽象的座右銘;④不宜說(shuō)太長(cháng)的座右銘;⑤座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì);⑥參考答案——“只為成功找方法,不為失敗找借口”。

  點(diǎn)評:此問(wèn)題回答同上。

  面試指南:向面試官“提問(wèn)”的面試技巧

  一些適合問(wèn)招聘經(jīng)理的問(wèn)題:

  對這份工作來(lái)說(shuō)最重要的能力是什么?

  你怎樣描述理想中的候選人呢?

  公司里做這個(gè)職位的人發(fā)展前景是什么樣的?

  高級主管:行業(yè)專(zhuān)家

  高管可能是對全行業(yè)的動(dòng)態(tài)最了解的人。如果你將和一位高管一起工作,你可以問(wèn)他們一些關(guān)于工作的具體問(wèn)題。但是你的問(wèn)題應該更多著(zhù)眼于公司和全行業(yè)的發(fā)展前途。這是一個(gè)讓你炫耀你的行業(yè)知識的機會(huì )。

  一些適合問(wèn)高管的問(wèn)題:

  你覺(jué)得這個(gè)行業(yè)在未來(lái)五年會(huì )發(fā)生什么樣的變化?

  你覺(jué)得公司和其他競爭者相比有什么優(yōu)勢?

  公司現在面臨的最大挑戰是什么?公司有什么計劃迎接這些挑戰嗎?

  同事:有話(huà)直說(shuō)的人

  有時(shí)候面試管中可能會(huì )有一位未來(lái)的同事--這樣的面試官最有可能有一說(shuō)一。一位可能的同事也許是最坦白交待工作的人,關(guān)于工作中的挑戰和工作環(huán)境等。但是,別期待內部消息,也別打聽(tīng)。

  一些適合問(wèn)未來(lái)同事的問(wèn)題:

  在這個(gè)部門(mén)最典型的一天是怎么過(guò)的?

  你覺(jué)得公司里的工作環(huán)境是什么樣的?

  你的工作中最有趣的部分是什么?最有挑戰的又是什么?

  招聘人員:統觀(guān)大局的.人

  招聘人員的工作就是識別那些強有力的求職者,通過(guò)招聘程序給他們一些引導。把這些人當作統觀(guān)大局的人。他們可以給你一個(gè)對全公司和整個(gè)部門(mén)的總的看法(把那些具體的問(wèn)題留給招聘經(jīng)歷吧),招聘人員還是回答招聘程序的最佳人選。

  面試指南:面試技巧:職場(chǎng)人要學(xué)會(huì )評估自己

  不少求職者都有這樣的體驗——人事經(jīng)理經(jīng)常在面試中提問(wèn):“說(shuō)說(shuō)你最突出的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分別是什么?”很多人此時(shí)措手不及,不知應該如何回答。職場(chǎng)專(zhuān)家告訴我們,懂得適當評估自己很重要,這在面試之前就應做好準備。

  優(yōu)點(diǎn)評估需要你列出自己具備的技術(shù)能力,把它們分成三類(lèi):一是以知識為基礎的技能,即通過(guò)教育和經(jīng)驗獲得的能力(如電腦技術(shù)、語(yǔ)言、學(xué)歷、培訓和技術(shù)能力);二是可轉讓技能,即在各種工作中通用的能力(如溝通和人際交往能力、分析問(wèn)題的能力、解決問(wèn)題的能力);三是個(gè)人特點(diǎn),也就是你的特質(zhì)(如可靠、友好、工作勤奮、富有表現力、穩重、守時(shí)、有團隊合作精神等等)。在面試時(shí)選擇3~5個(gè)符合雇主需要、招聘標準的優(yōu)點(diǎn),還要確保你能給出具體的例子,來(lái)進(jìn)一步證明你的優(yōu)點(diǎn)。

  至于缺點(diǎn)評估,最好是工作、職業(yè)方面的,與個(gè)人性格特征無(wú)關(guān)。盡量淡化這一特點(diǎn),同時(shí)強調積極的方面。你可以在心里先為自己的答案寫(xiě)好腳本,面對類(lèi)似問(wèn)題時(shí),記住面試官是想要一個(gè)適合的人選,他會(huì )根據你的答案形成一個(gè)對你的整體印象。把重心放在表達自己的優(yōu)點(diǎn)上,就是你能夠做些什么。然后,讓面試官知道雖然你可能不夠完美,但是你一直都在為改變缺點(diǎn)而努力。

  面試指南:面試如何著(zhù)裝?中性著(zhù)裝最靠譜!

  都說(shuō)“三分人才,七分打扮”,因此遇到面試這樣的重要場(chǎng)合,有的人總是要鄭重地打扮一番。那么,到底怎樣的打扮能博得更高的印象分呢?最新一期的英國《心理月刊》指出,面試時(shí)要讓衣著(zhù)這一身體語(yǔ)言表達“嗨,我很職業(yè)化”的意思,而不是說(shuō)“瞧我,我多時(shí)髦/性感/有個(gè)性!”

  首先,剔除讓你打眼的因素。加拿大的招聘專(zhuān)家瑞克·里克特指出,面試者應將面試官的注意力集中于自身的能力、學(xué)識和經(jīng)驗,而不是他的外表。所以,標新立異的發(fā)型,跳躍或有沖擊力的顏色,引人注目的妝容或晃動(dòng)閃亮的首飾都是不合時(shí)宜的。

  第二,中性顏色的西裝是首選。除非你確定休閑裝是這個(gè)公司的文化,不然就不要冒險,穿件簡(jiǎn)潔大方的正裝就好,即使是名牌,也別讓標簽太顯眼。另外,中性顏色,如灰、銀,以及大地色系、藍色、綠色等讓人聯(lián)想到大自然風(fēng)景的顏色,讓人覺(jué)得輕松、清爽,同時(shí)又顯得沉穩、得體。

  第三,整潔是必須做到的。沾泥巴的靴子、灰撲撲的皮鞋、衣服上磨起的毛球、冒出來(lái)的線(xiàn)頭或小破洞,都說(shuō)明你不細致或對面試不重視,而質(zhì)地較薄的襪子,也可能給面試官帶來(lái)不好的感覺(jué)。

  第四,避免特殊的氣味。人們可以對丑陋的食物裝作視而不見(jiàn),對不好的氣味卻避無(wú)可避,不潔的體味是一方面,香水味則是容易被忽視的另一個(gè)重要因素。注意,人們對于香味的好惡總是容易走極端,想要避免50%幾率的反感,就不要擦香水。

  第五,不宜薄、露、透。別穿勾勒健美肌肉線(xiàn)條的貼身衣,突顯婀娜曲線(xiàn)的低胸衣、短裙以及露趾鞋,除非性魅力是這份工作的必備條件。

  面試指南:如何在“同質(zhì)”人群中脫穎而出?

  點(diǎn)評專(zhuān)家:

  徐世勇:中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副教授,北京市行為科學(xué)學(xué)會(huì )副秘書(shū)長(cháng);研究領(lǐng)域:人員的招聘與選拔、管理溝通、工作壓力、職業(yè)心理健康、管理研究方法。

  編者按

  面試是每年三月的一個(gè)關(guān)鍵詞,考研、考公務(wù)員、找工作、自主招生考試都開(kāi)始進(jìn)入面試階段。每一場(chǎng)面試都是通往夢(mèng)想彼岸的橋梁,也都是面試官與面試者之間正面交鋒的“戰場(chǎng)”。面試無(wú)“小試”,也許只是短短的10分鐘,卻常常決定著(zhù)整個(gè)考試的成;面試更無(wú)“小事”,每一個(gè)細節都有可能成為“絆馬索”。面試一個(gè)很大的特點(diǎn)是每一次都是不同的,極少有面試官和面試者第二次碰面的情況。即使如此,研究“面經(jīng)(面試經(jīng)驗或者面試經(jīng)歷)”仍然非常重要,因為我們要學(xué)習的不是如何應對別人,而是如何表達自己。

  如何在“同質(zhì)”人群中脫穎而出?

  從高考到保研,清華大學(xué)應屆碩士畢業(yè)生韓陽(yáng)(化名)的生活一直都一帆風(fēng)順,而此次求職面試失敗可謂是他人生中頭一次“被鄙視”。20xx年11月,懷揣著(zhù)精美簡(jiǎn)歷、憑借著(zhù)學(xué)校的金字招牌,順利通過(guò)筆試,政治專(zhuān)業(yè)出身的韓陽(yáng)坐到了某大型國企黨委部門(mén)的面試桌前。

  “面試是多對一的形式。由于是一面,參加人數比較多,所以每個(gè)人時(shí)間只有8分鐘。在頭3分鐘的自我介紹中,我介紹了自己的個(gè)人情況、學(xué)習經(jīng)歷、獲獎情況和學(xué)生工作經(jīng)歷。面試官很隨和,聊了聊報考的動(dòng)因,面試就結束了。但也就是在這么和諧的氛圍下,我在該企業(yè)短暫的求職之旅也結束了!笔溥^(guò)后,韓陽(yáng)認真反思了整場(chǎng)面試:“我沒(méi)能好好把握那8分鐘,基本就是把擺在面試官面前的簡(jiǎn)歷原封不動(dòng)地重復了一遍,F在看來(lái),面試時(shí)怎么展示自己是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)!

  某企業(yè)負責員工招聘的劉薇告訴記者,面試不是選拔三好學(xué)生,而是為面試單位選拔符合發(fā)展需要的人才的過(guò)程。不同的面試崗位有不同的要求,比如高校側重于對學(xué)生科研能力的考察、技術(shù)崗位側重于對求職者實(shí)踐能力的考察等。

  而千篇一律的“同質(zhì)化”面試已經(jīng)成為困擾面試官、阻撓面試者的“最大殺手”。成績(jì)優(yōu)異、連年獲得獎學(xué)金、英語(yǔ)四(六)級、計算機二(三)級、學(xué)生干部經(jīng)歷、實(shí)習經(jīng)歷……短短幾分鐘的面試時(shí)間內,這樣“泯然眾人”的固定模式實(shí)在很難使面試者脫穎而出,讓人眼前一亮。

  “面試需要的,是一種雙贏(yíng)的局面;在這過(guò)程中,面試者應該更多關(guān)注的,是面試單位的買(mǎi)點(diǎn),而非自己的賣(mài)點(diǎn)!甭殘(chǎng)達人劉同的一席話(huà)仿佛告訴我們,面試時(shí)究竟應該說(shuō)些啥,還真是一門(mén)不小的學(xué)問(wèn)。

  ● 點(diǎn)評

  在招聘面試中,考官會(huì )遵循人與工作相匹配的原則。也就是說(shuō),考官關(guān)注應聘者的能力和品質(zhì)是否達到了崗位的要求、是否能夠很好地融入團隊和組織。因此,對于高校畢業(yè)生來(lái)講,在參加面試前需要詳細分析應聘崗位需要哪個(gè)方面的能力和技能,在面試過(guò)程中盡量展示自己與崗位要求密切關(guān)聯(lián)的特征,這樣才有可能在面試中脫穎而出。僅僅拿出一些無(wú)針對性的證據,比如說(shuō)自己的英語(yǔ)通過(guò)了專(zhuān)業(yè)八級考試,除非你應聘的崗位對英語(yǔ)有很高的要求,否則并不能使面試官信服。再比如,有的崗位對求職者的要求是踏實(shí)肯干,性格內斂。如果應聘者此時(shí)表現出來(lái)的特征是外向而熱情,此時(shí),無(wú)論他的這種特征是多么地受到社會(huì )的普遍稱(chēng)道,面試考官也不會(huì )考慮錄取這樣的應聘者。

  面試禮儀有多重要?

  “我最重要的一場(chǎng)面試是被細節打敗的!边^(guò)五關(guān)斬六將,以較高成績(jì)通過(guò)某德資公司筆試的小張最終還是和自己的理想工作失之交臂。

  根據這家德資公司的慣例,在筆試和面試之間會(huì )設有一場(chǎng)無(wú)領(lǐng)導小組討論。在這個(gè)環(huán)節中,6-8名求職者被分為一組,在規定時(shí)間內針對某個(gè)話(huà)題進(jìn)行討論,并達成統一意見(jiàn)。而HR(人力資源專(zhuān)員)則在一旁觀(guān)察每個(gè)人的表現。

  討論一開(kāi)始,曾經(jīng)是學(xué)院辯論隊主力隊員的小張就牢牢把握了場(chǎng)上的絕對話(huà)語(yǔ)權,淋漓盡致地表達了自己的觀(guān)點(diǎn)。興起之時(shí),甚至還打斷了其他隊友的發(fā)言。盡管表現活躍,但“不懂得團隊合作,不尊重伙伴”還是成為他留給面試官的深刻印象。

  “從面試者進(jìn)入其視線(xiàn)范圍的那一刻起,他們的一舉一動(dòng)都會(huì )被面試官看在眼里,記在心里!痹趧⑥毖劾,面試中的禮儀表現往往可以反映一個(gè)人在邏輯思維、創(chuàng )新能力、計劃控制等知識技能“硬實(shí)力”之外的修養素質(zhì)“軟實(shí)力”,是很多面試官會(huì )著(zhù)重加以考察的!氨热缯f(shuō),時(shí)間意識可以看出一個(gè)人的責任心,著(zhù)裝可以看出一個(gè)人的生活態(tài)度,和其他面試者的合作則表現出一個(gè)人的團隊協(xié)調力……我們把每一個(gè)面試者都看成是一座冰山,知識技能是浮在水面外、外顯的、可以通過(guò)筆試考察的,而面試更重要的是通過(guò)挖掘面試者水面以下的、內隱的個(gè)人素質(zhì),判斷他究竟是不是我們需要的人才!

  ● 點(diǎn)評

  面試做為一種情景性的選拔測評方法,非常注重應聘者在測試過(guò)程中的表現,而不像筆試只能根據最后的結果給應聘者做出評價(jià)。面試的這個(gè)特點(diǎn)決定了它是一種關(guān)注細節、關(guān)注行為、關(guān)注過(guò)程的測試方法。

  對于高校畢業(yè)生來(lái)講,首先,參加面試時(shí)較平時(shí)要更加注意自己的儀態(tài)儀表,以此體現對面試活動(dòng)的重視。當然,這并不是說(shuō)一定要穿名貴的西裝和套裝,能夠展現自己積極向上的精神面貌即可。其次,面試中不僅要注意自己回答的內容,更要注意回答問(wèn)題的條理性與邏輯性。第三,與案例的分析結果類(lèi)似,面試官所關(guān)注的有些細節是崗位所要求的。比如,有的崗位對合作能力要求很高,像案例中所提到的小張這樣能言善辯,不考慮別人感受的應聘者就很難被錄取。因此,面試前了解崗位對應聘者的要求很重要。第四,有些細節確實(shí)是普遍性的。比如,待人禮貌、著(zhù)裝整潔、表達清晰等等。這需要在日常學(xué)習和生活的積累與練習中才能獲得。

  別讓實(shí)戰經(jīng)驗帶上“油條味兒”

  西北某大學(xué)的大四學(xué)生李夢(mèng)在面試上花的錢(qián)可不少。從《求職圣經(jīng)》到《職場(chǎng)面試專(zhuān)家》、《世界500強面試實(shí)錄》,書(shū)中包羅萬(wàn)象的面試真題讓她堅信“他山之石,可以攻玉”;網(wǎng)絡(luò )上玲瑯滿(mǎn)目的“面經(jīng)”讓她對心儀單位以往的面試真題爛熟于心;除此之外,她還花1000多元在校外報了面試輔導班,把針對不同單位性質(zhì)的不同類(lèi)型面試模板研究了個(gè)透徹明白?僧斔е(zhù)一肚子面試理論知識真正上場(chǎng)后卻發(fā)現:“為啥書(shū)上、老師教的不是用不到,就是不管用呢?”

  “第一次面試是一家公司的銷(xiāo)售崗位,由于缺乏實(shí)戰經(jīng)驗,再加上面試類(lèi)型比較活,所以沒(méi)有發(fā)揮好。好不容易有了一所高校輔導員崗位的面試機會(huì ),可當我把事先精心設計的有關(guān)輔導員工作職責的內容、原則都講完后,效果卻并沒(méi)有那么好。反倒是另外一個(gè)反應比較快、想法也有些瑕疵的男生得到了工作機會(huì )!泵嬖囃旰,在該校工作的師姐告訴李夢(mèng),因為從微笑到坐姿,再到回答問(wèn)題的方式都過(guò)于模式化,她被領(lǐng)導認為“沒(méi)有個(gè)人特色和靈活主動(dòng)性”而出局了。

  網(wǎng)友西西的經(jīng)歷似乎也印證了“沒(méi)特色沒(méi)出路”的面試真理!翱粗(zhù)前輩總結的那些妙語(yǔ)連珠的面試技巧,感覺(jué)跟拿到武俠真經(jīng)似的,連念帶背。面試官一套問(wèn)題下來(lái),全部流利作答。本以為發(fā)揮出色,結果沒(méi)被錄用,面試官的理由是,‘你是經(jīng);靾(chǎng)子的吧?從你的回答中,我們看不到一個(gè)畢業(yè)生該有的青澀!’”

  同樣是應屆畢業(yè)生,北京的小楊卻因為多次參加校內的面試輔導和面試模擬,加深了對自己的認識,積累了面試經(jīng)驗而求職成功!拔矣X(jué)得面試不能紙上談兵,而是要在實(shí)戰中磨礪。模板并不是萬(wàn)能的,必須要有自己的風(fēng)格特色,只有這樣,才能在最短時(shí)間內最好地展示自己!

  ● 點(diǎn)評

  面試不是知識測試,而是能力測試。其實(shí)很多面試題目是沒(méi)有固定答案的,面試官更多的是觀(guān)察你回答的方式和過(guò)程,而不是看你回答的結果是什么。以上案例中提到的“混場(chǎng)子”的事例就是因為考官發(fā)現該學(xué)生回答的過(guò)程很“流利”,結果很“正確”所致。

  目前市場(chǎng)上關(guān)于面試的書(shū)籍和輔導活動(dòng)很多,應屆高校畢業(yè)生可以有選擇地參加一些。不過(guò),在閱讀這些方面的書(shū)籍或者參加相應的活動(dòng)時(shí),必須明確一點(diǎn):它們只能幫助我們熟悉面試這種測試方法,但不能迷信它的作用。真正有效的面試還是靠個(gè)人的實(shí)力,面試測試的是應聘者與工作有關(guān)的素質(zhì)。如果一個(gè)人的知識和能力達不到企業(yè)要求,很難通過(guò)這樣的面試,除非遇到不合格的考官。因此,高校學(xué)生充分利用在校期間的寶貴時(shí)光來(lái)提高個(gè)人素質(zhì)才是真正的王道。另外,在求職期間,求職者可以多參加一些面試,借以積累一些面試的實(shí)戰經(jīng)驗,也會(huì )形成所謂的個(gè)人特色。就像一個(gè)優(yōu)秀的運動(dòng)員一樣,要想在比賽中創(chuàng )造好成績(jì),除了平常的刻苦訓練之外,還要積極參加各種比賽,否則大賽的緊張氣氛也會(huì )讓他發(fā)揮失常。

關(guān)于面試技巧12

  根據公安專(zhuān)業(yè)面試題的特征給你以下幾種題型分析:公安專(zhuān)業(yè)面試題,人際關(guān)系處理類(lèi)和突發(fā)事件應變類(lèi)!

  公安專(zhuān)業(yè)面試題如"警察工作辛苦,往往節假日沒(méi)有休息,警察工作要求嚴,標準高,據統計全國天天都有警察受傷犧牲,是高危職位,請你談?wù)勀銓炻毼坏睦斫猓?

  答:首先,承認警察工作的確很累并存在一定的危險性,但是作為為人民服務(wù),保衛祖國安全的部門(mén),承擔這種風(fēng)險是值得的。

  其次,說(shuō)明部門(mén)職能,因為這一特殊地位決定了他必須高標準,嚴要求,用自己的.辛苦換來(lái)社會(huì )的和諧,用個(gè)人的犧牲贏(yíng)得祖國的安定.并表明自己已經(jīng)做好心理準備,并為能獲得這樣的機會(huì )而自豪...可以聯(lián)系一下自己的人生價(jià)值等!

  最后,來(lái)個(gè)總結,說(shuō)明人民警察作為直接和群眾打交道的人員,只有從自身做起,才能樹(shù)立良好的執法形象,有利于打造服務(wù)型政府,維護人民的利益.因此,只有做到這樣才能成為當之無(wú)愧的人民警察!

  人際關(guān)系處理類(lèi):

  你和一名同事共同辦一個(gè)案件,案子辦得漂亮,引起上級的關(guān)注,在匯報時(shí)你的同事,把你的功勞,也說(shuō)成是他的成績(jì),對此,你怎么辦?

  這類(lèi)題比較普遍,答題技巧就是團結第一,個(gè)人第二;工作第一,私人第二;先從自身找原因,擺正立場(chǎng),端正態(tài)度,顯得以大局為主,以工作為重!

  答: 首先,承認自己心里的確會(huì )有些不舒服,但是一定會(huì )很好的克制自己,用自己的個(gè)人利益換取單位的團結.不會(huì )因為得不到成績(jì)就怠慢工作.對同事,領(lǐng)導也不能心存怨言,要擺正好心態(tài)!

  其次,在以后得工作中也要注意工作技巧,自己可以及時(shí)寫(xiě)工作總結,向領(lǐng)導匯報工作等等,用自己得努力贏(yíng)得別人得肯定。

  最后,不要在工作中心存怨言,要相信"路遙知馬力,日久見(jiàn)人心",只要自己踏踏實(shí)實(shí)得工作,勤勤懇懇得學(xué)習,就一定會(huì )得到別人得肯定得。

  突發(fā)事件應變類(lèi)回答這類(lèi)題一定要保持冷靜得態(tài)度,提出可行性措施,并在事后及時(shí)總結。 "一次你抓捕一名小偷,他跑頂樓,威脅地說(shuō):你再追他,就跳樓,你怎么處理?"答:首先,應該保持冷靜,理智得分析當時(shí)情況,及時(shí)作出決定來(lái)穩定當時(shí)得局面。其次,這個(gè)時(shí)候要靈活,機智.可以停止追趕小偷,轉而用心理戰來(lái)說(shuō)服小偷,對其動(dòng)之以情,曉之以理.爭取用最小得損失來(lái)完成自己得任務(wù),不要弄到兩敗俱傷得局面。最后,如果小偷還是不聽(tīng),就要想補救措施,例如用對講機向同事說(shuō)明情況,讓他們派人增援,爭取生擒小偷,或者在樓底布好防護網(wǎng),保護小偷得生命等等措施。

  祝大家順利通過(guò)警察面試!

關(guān)于面試技巧13

  【面試提問(wèn)技巧】

  1、盡量提開(kāi)放式的問(wèn)題,引導對方多開(kāi)口;2、不要向應聘者暗示答案;3、如果應聘者回答得含糊,應繼續追問(wèn),詳細了解對方的想法;4、友善地發(fā)問(wèn),不要“審判”應聘者。

  面試:

  面試前準備:訪(fǎng)問(wèn)該公司的主頁(yè)。了解公司的歷史、部門(mén)規劃、近期新聞等等。我覺(jué)得這些信息主要是幫助我們進(jìn)入狀態(tài)。其實(shí)也能幫助我們在問(wèn)答環(huán)節有高質(zhì)量的反饋,體現對公司的重視程度和誠意。

  百度、google公司新聞:可以對公司的發(fā)展情況有進(jìn)一步的了解,面試的針對性更強。

  對崗位有針對性的準備自我介紹或者常規問(wèn)題的答案。這里強調的是針對性。

  著(zhù)裝:正裝為主;瘖y品、奢侈品等時(shí)尚類(lèi)行業(yè)除外,去化妝品行業(yè)面試務(wù)必請化妝

  隨身攜帶:記事本(記錄面試地點(diǎn))、簡(jiǎn)歷、身份證、紙筆、礦泉水、以及提前通知的照片、成績(jì)單獎狀原件復印件之類(lèi)的

  群面:

  群面是我唯一沒(méi)有掛過(guò)的環(huán)節,這一點(diǎn)比較慶幸。群面也是面試中最混亂的一種形式。群面其實(shí)有點(diǎn)難準備,最重要的隨機應變,不同的case,不同的面友,不同的任務(wù),不同的展示形式,考驗的'是應變能力、領(lǐng)導力、邏輯思考能力、團隊合作精神等等。

  首先有個(gè)小建議,碰到群面的場(chǎng)次,盡量提前到達面試現場(chǎng),在正式面試之前和同場(chǎng)次的面友有更多的溝通,群面畢竟是團隊合作的過(guò)程,提前熟悉隊友總是有利無(wú)弊的。這樣可以提前減少一項群面的變數。

  其次,面試的時(shí)候我們會(huì )有意識或者無(wú)意識的扮演各種角色。其中比較容易過(guò)關(guān)的當然是Leader和presenter等等,但是我個(gè)人覺(jué)得最有機會(huì )過(guò)關(guān)的是提出建設性意見(jiàn)的人,提出大框架、大方向的人,提出反向思維方式的人,組織討論進(jìn)程的人等等。在我經(jīng)歷的那些群面中,我有做leader,也有什么都不是的經(jīng)驗,但是都過(guò)了啊,所以扮演什么角色未必最重要,最重要的是你對整個(gè)團隊和case的貢獻吧。

  關(guān)于群面技巧的話(huà),注意溝通技巧,盡量不要和隊友產(chǎn)生太大的沖突,主動(dòng)把握做presenter的機會(huì )。最重要的是審時(shí)度勢,把握好一個(gè)度,扮演好自己的角色,全程投入,思維敏捷,多提建設性意見(jiàn)就對了。

  單面:

  單面的時(shí)候,我們把握的主動(dòng)權其實(shí)比我們想象的更多,雖然是面試官在問(wèn),但是面試官完全是通過(guò)你說(shuō)出的故事來(lái)判斷你是怎樣一個(gè)人的。所以,這時(shí)候我們很像一個(gè)sales,把自己作為產(chǎn)品賣(mài)給面試官,如果他聽(tīng)完覺(jué)得你這個(gè)人是他想買(mǎi)的產(chǎn)品,自然就一拍即合了。

  好的銷(xiāo)售是需要一方面知道自己產(chǎn)品的特質(zhì),即了解自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),另一方面了解顧客的需求,即了解那個(gè)職位需要怎樣的人勝任。知己知彼之后,就能更清楚的知道自己需要將自己的哪些優(yōu)點(diǎn)sell給對方,而哪些缺點(diǎn)是需要回避的。

  其次,在修改簡(jiǎn)歷和網(wǎng)申的環(huán)節,我們就在一遍一遍回顧自己4年的經(jīng)歷和經(jīng)驗,將這些作為自己寶潔八大問(wèn)的題材。其實(shí)八大問(wèn)并不全,但是萬(wàn)變不離其宗,面試官考察的點(diǎn)是很相似的,所以很多故事都是可以反復套用的。講故事的目的是讓面試官了解我有這個(gè)職位需要的特質(zhì)。所以有時(shí)候故事本身并不重要,重要的是能不能讓面試官聽(tīng)懂、聽(tīng)明白,聽(tīng)到你想委婉地sell給他的點(diǎn),所以表述方式很重要。

  第一,表述的時(shí)候要簡(jiǎn)潔,邏輯清楚。第二,盡量給出有新意有力度的例子。第三,要講清楚你做什么,碰到問(wèn)題怎么處理,結果怎么樣等等。第四,有時(shí)候讓面試官為你的故事動(dòng)容一下,應該可以加分。

  此外,我還有一些慘烈的失敗的經(jīng)驗,供大家作為反面素材思考一下。我曾經(jīng)被一個(gè)“關(guān)于你的最失敗的經(jīng)歷”逼到死角,我講完一個(gè)后,面試官說(shuō)我覺(jué)得這個(gè)例子不夠失敗,你再講一個(gè)。當時(shí)我滿(mǎn)臉黑線(xiàn),處理的很爛。

  遇到很不投緣或者毫無(wú)耐心的面試官要怎么辦?怎么在話(huà)不投機的情況下,挽回面試的局面,把握主動(dòng)權?

  遇到快槍手的面試官要怎么辦?在U家一面的時(shí)候,我就碰到了一個(gè)史無(wú)前例的快槍手,不管是面試的時(shí)間,還是面試官講話(huà)的速度都飛快。在這種問(wèn)答環(huán)境中,我頗有饑不擇食的感覺(jué),舉得例子都不是最恰當,也沒(méi)有把握好面試的節奏。

  最后我想說(shuō),紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。筆試、面試都可以慢慢熟悉和上手的,每一次的實(shí)踐和反思,都可以讓我們心里更明朗。但是,也有很多我們不能控制的因素,決定了面試的結果。所以,還是心態(tài)最重要。求職往往是持久戰,能一擊即中的幸運兒應該不多,所以很有可能1個(gè)月、2個(gè)月都沒(méi)有任何消息,在最灰心最失落的時(shí)候,很有可能再堅持一下就能看見(jiàn)陽(yáng)光了。所以,我一直堅信是金子總會(huì )發(fā)光的,是石頭也有它的用武之地。祝所有在找工作和即將找工作的同學(xué)們都找到自己理想的位置。

關(guān)于面試技巧14

  親友團:不帶為妙

  在應聘面試時(shí),“親友團”還是不帶為妙。千萬(wàn)不要以“情侶檔”或父母陪同的方式求職,這樣會(huì )讓考官認為你依賴(lài)性太強、獨立性太差,繼而對你的能力產(chǎn)生懷疑。

  微笑:始終如一

  微笑應貫穿應聘全過(guò)程。應聘者進(jìn)了公司,從跟前臺打交道開(kāi)始,就不妨以笑臉示人。見(jiàn)到面試官之后,不管對方是何種表情,都要微笑著(zhù)與其握手、自我介紹。在面試過(guò)程中,也要始終注意,不要讓面部表情過(guò)于僵硬,要適時(shí)保持微笑。

  自我介紹:兩分鐘秀自我

  有一位公共關(guān)系學(xué)教授說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):“每個(gè)人都要向孔雀學(xué)習,兩分鐘就讓整個(gè)世界記住自己的美!弊晕医榻B也是一樣,只要在短時(shí)間內讓考官了解自己的'能力、特長(cháng),就已經(jīng)足矣,千萬(wàn)別干“畫(huà)蛇添足”的蠢事。

  傾聽(tīng):聚精會(huì )神

  面試時(shí),應聘者的目光應正視對方,在考官講話(huà)的過(guò)程中適時(shí)點(diǎn)頭示意。因為這既是對對方的尊重,也可讓對方感到你很有風(fēng)度,誠懇、大氣、不怯場(chǎng)。當考官介紹公司和職位情況時(shí),更要適時(shí)給予反饋,表明你很重視他所說(shuō)的內容,并且記在心里了。

  應答:思考5秒鐘

  當面試官問(wèn)及一個(gè)重要問(wèn)題,尤其是有關(guān)工作業(yè)績(jì)方面的,在回答之前,應適當停頓5秒鐘,留出一段思考的時(shí)間。這樣做,除了可以組織一下要表達的內容,重要的是告訴對方你正在認真回憶過(guò)去的經(jīng)歷,并可以給對方留下真實(shí)性的感覺(jué)。

  語(yǔ)言:講普通話(huà)

  普通話(huà)是求職時(shí)的語(yǔ)言通行證。不會(huì )講普通話(huà),就不能順暢地與人交流,也就談不上取得考官的信任與好感了。所以,如果你仍鄉音未改的話(huà),趕快下功夫學(xué)普通話(huà),否則,求職可能會(huì )寸步難行。

  如今是畢業(yè)生找工作的緊張階段。由于求職經(jīng)驗較少,不少應屆畢業(yè)生在面臨職場(chǎng)考官提問(wèn)時(shí)不太注意技巧而導致求職失敗。為此,應屆畢業(yè)生們尋求到一些求職技巧。

關(guān)于面試技巧15

  一、面試程序

  不同的單位對面試過(guò)程的設計會(huì )有所不同,有的單位會(huì )非常正式,有的單位則相對比較隨意,但一般來(lái)說(shuō),面試可以分為以下五個(gè)階段:

  第一階段:準備階段。準備階段主要是以一般性的社交話(huà)題進(jìn)行交談,例如主考會(huì )問(wèn)類(lèi)似“從宿舍到這里遠不遠”、“今天天氣很好,是嗎?”這樣的問(wèn)題,目的是使應聘人員能比較自然地進(jìn)入面試情景之中,以便消除畢業(yè)生緊張的心情,建立一種和諧、友善的面試氣氛。畢業(yè)生這時(shí)就不需要詳細地對所問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行一一解答,可利用這個(gè)機會(huì )熟悉面試環(huán)境和考官。

  第二階段:引入階段。社交性的話(huà)題結束后,畢業(yè)生的情緒逐漸穩定下來(lái),開(kāi)始進(jìn)入第二階段,這階段主要圍繞其履歷情況提出問(wèn)題,給應聘者一次真正發(fā)言的機會(huì )。例如主考會(huì )問(wèn)類(lèi)似“請用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言介紹一下你自己”、“在大學(xué)期間所學(xué)的主要課程有哪些”、“談?wù)勀阍趯W(xué)期間最大的收獲是什么”等問(wèn)題。畢業(yè)生在面試前就應對類(lèi)似的問(wèn)題進(jìn)行準備,回答時(shí)要有針對性。

  第三階段:正題階段。進(jìn)入面談的實(shí)質(zhì)性正題,主要是從廣泛的話(huà)題來(lái)了解應聘人員不同側面的心理特點(diǎn)、行為特征、能力素質(zhì)等,因此,提問(wèn)的范圍也較廣,主要是為了針對應聘者的特點(diǎn)獲取評價(jià)信息,提問(wèn)的方式也各有不同。

  第四階段:結束階段。主考在該問(wèn)的問(wèn)題都問(wèn)完后,會(huì )問(wèn)類(lèi)似“我們的問(wèn)題都問(wèn)完了,請問(wèn)你對我們有沒(méi)有什么問(wèn)題要問(wèn)”這樣的話(huà)題進(jìn)入結束階段,這時(shí)畢業(yè)生可提出一些自己想提問(wèn)的問(wèn)題,但不要問(wèn)類(lèi)似“請問(wèn)你們在我們學(xué)校要招幾個(gè)人”這樣的問(wèn)題,大部分單位都會(huì )回答你“不一定,要看畢業(yè)生的素質(zhì)情況”,可以就如果被公司錄用可能會(huì )接受的培訓、工作的主要職責等問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)。

  二、面試中可能被問(wèn)到的問(wèn)題

  (一)關(guān)于個(gè)人方面的問(wèn)題

  1、請介紹一下你自己

  在面試前用人單位大多都看過(guò)了畢業(yè)生的自薦材料,一些基本情況都有所了解,所以在自我介紹時(shí)要簡(jiǎn)潔,突出你應聘該公司的動(dòng)機和具備什么樣的素質(zhì)可以滿(mǎn)足對方的要求。

  2、你有什么優(yōu)缺點(diǎn)

  充分介紹你的優(yōu)點(diǎn),但最好少用形容詞,而用能夠反映你的優(yōu)點(diǎn)的事實(shí)說(shuō)話(huà)。介紹缺點(diǎn)時(shí)可以從大學(xué)生普遍存在的弱點(diǎn)方面介紹,例如缺少社會(huì )經(jīng)驗。但如果有不可隱瞞的缺陷,也不應該回避,比如曾經(jīng)受過(guò)處分,應如實(shí)介紹,同時(shí)可以多談一些現在的認識和后來(lái)改正的情況。

  3、你是否有出國、考研究生等打算

  很多畢業(yè)生在畢業(yè)時(shí)同時(shí)準備考研、就業(yè)和出國,先找單位,如果考研或出國成功就與單位解約。從單位的角度來(lái)說(shuō),招聘畢業(yè)生需要時(shí)間和費用,而且簽約了一位畢業(yè)生就等于放棄了其它,所以在簽約前首先確認畢業(yè)生是否考了研究生或準備出國,畢業(yè)生應如實(shí)地表明態(tài)度,以免簽約后產(chǎn)生糾紛。

  (二)關(guān)于學(xué)業(yè)、經(jīng)歷方面的問(wèn)題

  1、你對自己的學(xué)習成績(jì)滿(mǎn)意嗎

  有的'畢業(yè)生成績(jì)比較好,這樣的問(wèn)題就很好回答,但對于那些成績(jì)不太好的畢業(yè)生,可以表明自己的態(tài)度,并給予一個(gè)合適的理由,但不能找客觀(guān)原因,如“老師教得不好”,顯得你是推卸責任的人,同時(shí)最好突出一個(gè)自己好的方面,以免讓人覺(jué)得你一無(wú)是處。

  2、你如何評價(jià)你的大學(xué)生活

  大學(xué)期間是職業(yè)生涯的準備期,可以強調你的學(xué)習、工作、生活態(tài)度及取得的成績(jì),以及大學(xué)生活對你的影響。也可以簡(jiǎn)要提一些努力不夠的地方。

  3、你擔任過(guò)什么職務(wù)或參加過(guò)什么活動(dòng)

  可以介紹一下你的實(shí)習、社會(huì )調查、社團活動(dòng)、勤工儉學(xué)等方面的情況以及取得的成績(jì)。最好還能介紹你在這些活動(dòng)中取得的實(shí)際工作經(jīng)驗對你今后工作的重要性,它能說(shuō)明你是一個(gè)善于學(xué)習的人。

  (三)關(guān)于單位方面的問(wèn)題

  1、你了解我們單位嗎

  只要畢業(yè)生提前做些準備,從多種途徑收集用人單位的信息,這樣的問(wèn)題就比較容易回答,如果答非所問(wèn)或張口結舌,場(chǎng)面可能會(huì )很尷尬。

  2、你了解我們所招聘的崗位嗎

  畢業(yè)生針對這樣的問(wèn)題可以從崗位職責和對應聘者的要求兩個(gè)方面談起,很多畢業(yè)生在這樣的問(wèn)題面前手足無(wú)措,其實(shí)只要詳細閱讀單位的招聘信息就可以了。

  3、你為什么應聘我們單位

  畢業(yè)生可以從該單位在行業(yè)中的地位、自己的興趣、能力和日后的發(fā)展前景等角度回答此問(wèn)題。

  4、你是否應聘過(guò)其它單位

  一般的單位都能理解畢業(yè)生同時(shí)應聘幾家單位的事實(shí),可以如實(shí)地回答,但最好能說(shuō)明自己選擇的次序。

  (四)關(guān)于職業(yè)方面的問(wèn)題

  1、你找工作最重要的考慮因素是什么

  可以結合你正在應聘的工作,側重談你的興趣、你對于取得事業(yè)上的成就的渴望、施展你的才能的可能性、未來(lái)的發(fā)展前景等方面來(lái)談。

  2、你認為你適合什么樣的工作

  結合你的長(cháng)處或者專(zhuān)業(yè)背景回答,也許單位是結合未來(lái)的工作安排來(lái)提問(wèn),也許只是一般性地了解你對自己的評價(jià),不要說(shuō)不知道,也不要說(shuō)什么都行。

  3、你如何規劃你個(gè)人的職業(yè)生涯

  畢業(yè)生在求職前一定要對這樣的問(wèn)題有所考慮,并不僅僅是因為面試時(shí)可能被問(wèn)到,對這個(gè)問(wèn)題的思考有助于為個(gè)人樹(shù)立目標。

  (五)其它方面的問(wèn)題

  1、假設某種情況你會(huì )怎樣做

  比如你是秘書(shū),準備了10個(gè)人的會(huì )議室但來(lái)了13個(gè)人開(kāi)會(huì )你會(huì )如何處理等等。

  2、知識性的問(wèn)題

  如果招聘崗位是技術(shù)性的崗位,在面試時(shí)很可能會(huì )問(wèn)到與專(zhuān)業(yè)知識相關(guān)的問(wèn)題,甚至直接出道題目讓你解答。

  3、你有什么問(wèn)題需要提出

  有的畢業(yè)生愿意就“你們在我們學(xué)校招幾個(gè)人”、“你們單位對畢業(yè)生有哪些要求”、“什么時(shí)候給我們最終的答復”這樣的問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn),實(shí)際上很多單位在自己的招聘信息中已經(jīng)對這些問(wèn)題進(jìn)行了詳細的說(shuō)明,如果提問(wèn)只能表示你對招聘信息關(guān)注不夠,可以就如果被公司錄用可能會(huì )接受的培訓、工作的主要職責等問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)。

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