面試的面試技巧
面試的面試技巧1
在很多面試題目中都會(huì )宣傳類(lèi)題目，各位考生都會(huì )有一些想法和答題內容，但是在答題的過(guò)程中普遍存在著(zhù)宣傳內容展不開(kāi)的問(wèn)題。給考官的感覺(jué)就是內容非常干癟，無(wú)論是什么宣傳，答題內容都比較泛泛，完全不針對題目。今天就帶著(zhù)考生一起看一下，怎么能夠讓我們宣傳類(lèi)題目宣傳內容展開(kāi)的更為具體。
當我們拿到宣傳類(lèi)題目時(shí)，首先要明確宣傳的目的是通過(guò)我們傳遞的宣傳內容，讓受眾有所改變，宣傳的目的應該是改變受眾的思想繼而改變受眾行動(dòng)，而宣傳內容的展開(kāi)也應該是從思想和行動(dòng)兩個(gè)維度進(jìn)行展開(kāi)。比如，政府在做節水宣傳的時(shí)候其實(shí)傳遞的就是從節約用水的`重要性和必要性以及節水的具體方法兩個(gè)維度展開(kāi)的，不難發(fā)現，我們每個(gè)人都知道中國的水資源現狀也都清楚一些節約用水的具體方法，這就是政府宣傳的結果。我們拿一道題目進(jìn)行分析。
例題展示：今年春季，我國多地發(fā)生了森林火災，傷亡慘重，為避免無(wú)辜傷亡，你單位準備深入當地中小學(xué)開(kāi)展森林防火的宣傳工作，你如何確保宣傳工作針對性和有效性？
參考要點(diǎn)：
1、明確目的：針對中小學(xué)生的森林防火安全有助于讓中小學(xué)生樹(shù)立森林防火意識，免受森林火災侵害，也能通過(guò)影響孩子來(lái)影響家庭，教育社會(huì )。
2、闡述工作重點(diǎn)，為確保針對性和有效性要在以下方面注意：
�。�1）內容：森林火災案例，森林火災定義，森林火災成因（如：人為因素、自然因素）、如何進(jìn)行自救（及時(shí)避險，河流、湖泊及植被少的地方相對安全，逆風(fēng)向逃生等），森林火災發(fā)生時(shí)要采取的措施（第一時(shí)間撥打12119報警）等等。
�。�2）方式：漫畫(huà)、紀錄片、主題班會(huì )，宣傳手冊，逃生演習等等（這些方式更貼近孩子，孩子的興趣更高）。
�。�3）對象：孩子、老師、家長(cháng)。
�。�4）效果：發(fā)放調查問(wèn)卷，知識競賽，宣傳后形成資料下發(fā)給學(xué)生。
結合例題，我們可以看到進(jìn)行的森林防火的宣傳工作，其內容是重點(diǎn)圍繞著(zhù)改變受眾的想法和行動(dòng)兩個(gè)維度進(jìn)行展開(kāi)的，包括了一些具體案例、火災成因這些改變思想的維度，也包括了如何自救逃生，如何處理森林火災的手段等行動(dòng)維度進(jìn)行展開(kāi)。通過(guò)這兩種維度就可以讓我們的宣傳內容展開(kāi)的更為具體。各位考生不妨拿宣傳類(lèi)題目進(jìn)行簡(jiǎn)單的演練，就會(huì )將此方法應用的得心應手。
面試的面試技巧2
面試PM職位中常問(wèn)的問(wèn)題
下面是我在面試PM/PL的時(shí)候常常提的問(wèn)題。
1）簡(jiǎn)單描述一下你曾經(jīng)lead過(guò)的最滿(mǎn)意的項目？
考察溝通能力，是否最項目中最重要的要素把握，比如project type, duration, team size, result
2）為什么覺(jué)得滿(mǎn)意？那方面做得好，為什么？
考察其項目管理的強項
3）在這個(gè)項目中作為項目經(jīng)理，你覺(jué)得最大的challenge是什么？你如何面對的？
項目經(jīng)理啥問(wèn)題都沒(méi)有碰到是不可能的，考察對項目日常工作的考察。
4）平時(shí)你如何跟team member assign task？如何track task完成狀況？有team member的performance表現不佳，你如何處理？
前兩個(gè)問(wèn)題容易回答。
后面一個(gè)問(wèn)題時(shí)關(guān)于team build的`問(wèn)題。
5）客戶(hù)背后說(shuō)你壞話(huà)，打你小報告，你該咋辦？
客戶(hù)管理處理
6）客戶(hù)需求老變來(lái)變去的，我們只能不停的改代碼，還常常打亂我們原來(lái)的計劃？碰到這樣的問(wèn)題，你該如何跟客戶(hù)交涉？
注意，這是個(gè)小陷阱，表明上我問(wèn)的是客戶(hù)溝通的問(wèn)題，實(shí)際上我考察的是scope管理，作為PM，你壓根就不應該讓這樣的事情發(fā)生！
7）你發(fā)現你project的SA的技術(shù)決策有問(wèn)題，但是SA很固執的堅持自己的意見(jiàn)，這樣的狀況你如何處理？
考察的是沖突管理和對PM和SA角色的理解。
8）在做presale的工作中，你一般采用什么辦法來(lái)做估算？你覺(jué)得你的估算準嗎？
查考presale的經(jīng)驗，一般來(lái)說(shuō)：WBS，過(guò)去數據參考/經(jīng)驗，Peer review，一般來(lái)說(shuō)只要catch到其中之一，應該稍微會(huì )好些。
9）你帶的project都是on schedule的嗎？你如何保證的？你的team OT的狀況怎么樣？你覺(jué)得效率高嗎？
整體考慮，都是些小問(wèn)題。
10）技術(shù)相關(guān)問(wèn)題
相應技術(shù)還是需要有了解，不會(huì )問(wèn)細節，如果把東西都說(shuō)反了（項目經(jīng)驗中有寫(xiě)的），那基本就沒(méi)戲了。
不懂的或者不清楚地就不要寫(xiě)在CV上了，不然直接就問(wèn)倒了！
一般一輪面試下來(lái)大概需要30分鐘到45分鐘，基本上問(wèn)題會(huì )在一個(gè)項目上拓展，會(huì )涉及到項目管理的方方面面，如果覺(jué)得不是很合適，我可能面試過(guò)15分鐘就結束了。如果是發(fā)現簡(jiǎn)歷中有虛假成分，一般馬上就結束了。
面試的面試技巧3
第一，認真分析新進(jìn)入行業(yè)的招聘需求�；ヂ�(lián)網(wǎng)每天都有大量的招聘要求，作為自己我們不能看到信息就躍躍欲試，小編認為在面試之前一定要詳細分析該公司的經(jīng)營(yíng)狀況和招聘要求，看看自己是否有能力勝任對方的工作，看看對方提供的福利待遇能夠滿(mǎn)足自己的要求嗎？這些細節是我們在面試之前一定要認真總結和分析的，因為既然是招聘肯定別人存在優(yōu)化方面的問(wèn)題，看看其招聘需求如果是只要求精通seo這說(shuō)明對方的站點(diǎn)已經(jīng)非常完善了，只要我們進(jìn)行策略思維方面的調整即可，如果對方還要去會(huì )asp、php、熟練使用cms等等，這說(shuō)明可能對方還在籌劃建立新的站點(diǎn)，看看自己有做站方面的經(jīng)驗嗎？分析清楚之后依據自身能力進(jìn)行簡(jiǎn)歷投放是非常有必要的。
第二，最好對于對方網(wǎng)站進(jìn)行系統的分析。很多時(shí)候招聘企業(yè)都會(huì )在招聘信息的尾部給出自己公司的網(wǎng)站，網(wǎng)站可能是公司官網(wǎng)或者是日后我們就要進(jìn)行針對性?xún)?yōu)化的站點(diǎn)，這個(gè)時(shí)候小編認為我們十分有必要對別人網(wǎng)站進(jìn)行詳細的分析和了解，看看對方的主要產(chǎn)品是什么？我們就可以大致分析出自己將來(lái)要做的工作了，看看自己有沒(méi)有十足的把握做好這些事情，做到心中有數是我們成功面試的第一大法寶，如果網(wǎng)站是日后要優(yōu)化的目標站，我們最好能夠進(jìn)行系統的分析，把自己認為該網(wǎng)站存在的問(wèn)題或者不足統統的記錄下來(lái)，為我們面試做好充分的應對準備，作為任何一個(gè)企業(yè)都希望招聘進(jìn)來(lái)的員工能夠解決其面對的問(wèn)題，如果我們能夠先入為主，勢必會(huì )給面試官留下一個(gè)非常不錯的印象。這一點(diǎn)是成功入職的敲門(mén)磚。
第三，在進(jìn)行面試的時(shí)候一定要非常自信。我們知道網(wǎng)站優(yōu)化是一個(gè)競爭非常激烈的職業(yè)，作為站長(cháng)我們每天面對很多壓力是非常正常的，在面試的時(shí)候我們千萬(wàn)不能氣餒，如果是新人我們有著(zhù)非常強的上進(jìn)心和學(xué)習能力，如果是有經(jīng)驗的seoer我們可以以我們之前的優(yōu)化案例為我們提高自信心的砝碼，所以必須要非常自信的面對面試官，但是在和對方進(jìn)行交談和溝通的時(shí)候一定要保持謙遜和淡定的.頭腦，針對對方的問(wèn)題一定要冷靜的思索在進(jìn)行答復，一個(gè)有能力并且非常謙虛的職業(yè)人是每一個(gè)企業(yè)都爭相需要的寵兒。所以，高調做事、低調做人是我們在和對方溝通的時(shí)候必須拿出的狀態(tài)。
第四，面試之后一定要懂得應聘禮節。有時(shí)候細節決定成敗，作為面試更是如此，可能面試官對你的個(gè)人能力沒(méi)有任何疑問(wèn)了，但是很多時(shí)候小的細節可能就成為我們白晝麥城的關(guān)鍵所在，最常見(jiàn)的有面試之后的禮貌寒暄告別，把應聘完成之后的桌椅擺放整齊，總之細節太多了，小編不可能一一道來(lái)，我們一定要多觀(guān)察、多發(fā)現，看到比如地上的紙屑、自己喝完的水杯一定要第一時(shí)間進(jìn)行處理，很多時(shí)候職業(yè)人這種敏感的職業(yè)素質(zhì)甚至比能力更加深的企業(yè)的青睞。
面試的面試技巧4
很多求職者在面試中都很注重對以往工作經(jīng)驗的詳述，而對面試開(kāi)頭的自我介紹卻一筆帶過(guò)，覺(jué)得無(wú)足輕重，其實(shí)這樣是不可取的。別看這短短的幾分鐘，它卻是決定你在面試官心目中形象的關(guān)鍵部分。求職者可千萬(wàn)別忽視了"先入為主""前因效應"這些心理學(xué)定律。下面我們來(lái)推敲面試中的自我介紹環(huán)節。
要想自我介紹成功，首先要清楚面試自我介紹的基本內容，一般包括本人姓名、供職的單位及部門(mén)、擔負的職務(wù)或從事的具體工作等。單位及部門(mén)，如可能最好全部報出，具體工作部門(mén)有時(shí)可以暫不報出;擔負的職務(wù)或從事的具體工作，有職務(wù)最好報出職務(wù)，職務(wù)較低或者無(wú)職務(wù)，則可報出目前所從事的具體工作。其次自我介紹時(shí)必須掌握好各方面分寸.
1、開(kāi)場(chǎng)問(wèn)候
開(kāi)場(chǎng)問(wèn)候很重要，它有可能決定整個(gè)面試的基調。開(kāi)場(chǎng)問(wèn)候是給面試考官的第一印象，從言談舉止到穿著(zhù)打扮將直接影響到你被錄取的機會(huì )。進(jìn)門(mén)應該面帶微笑，但不要諂媚。話(huà)不要多，稱(chēng)呼一聲"老師好"就足夠，聲音要足夠洪亮，底氣要足，語(yǔ)速自然，總之彬彬有禮而大方得體，不要過(guò)分殷勤，也不要拘謹或過(guò)分謙讓。
2、大方、自信
態(tài)度要保持自然、友善、親切、隨和，整體上講求落落大方，笑容可掬，并且充滿(mǎn)信心和勇氣，切勿妄自菲薄。要敢于正視對方的雙眼，顯得胸有成竹，從容不迫。
3、注重體態(tài)語(yǔ)言
無(wú)意間玩弄衣服鈕扣或手帕的一角，將會(huì )給人一種長(cháng)不大的感覺(jué);裙子太短，坐下時(shí)怕曝光，而不斷地拉群擺，容易讓主試者覺(jué)得求職者的個(gè)性太過(guò)于浮躁。所以別穿太短的裙子;放松心情，雙腳平放，避免翹腳，以免讓主考官產(chǎn)生不端莊的印象;不要頻繁看時(shí)間，眼睛也不要到處亂瞄，容易讓主考官覺(jué)得你對任何事都抱持著(zhù)不信任態(tài)度。
4、控制時(shí)間
進(jìn)行自我介紹一定要力求簡(jiǎn)潔，盡可能地節省時(shí)間。通常以2-3分鐘左右為佳，如無(wú)特殊情況最好不要超過(guò)3分鐘。為了提高效率，在作自我介紹的同時(shí)，可利用名片、介紹信等資料加以輔助。
5、談話(huà)語(yǔ)言
語(yǔ)氣自然，語(yǔ)速正常，語(yǔ)音清晰。生硬冷漠的語(yǔ)氣、過(guò)快過(guò)慢的語(yǔ)速，或者含糊不清的語(yǔ)音，都會(huì )嚴重影響求職者的形象。如果聲音太小，以致主考官無(wú)法聽(tīng)清楚的話(huà)，會(huì )使人留下一種沒(méi)自信的印象。
6、實(shí)事求是
進(jìn)行自我介紹時(shí)所表述的各項內容，一定要實(shí)事求是，真實(shí)可信，少用虛詞、感嘆詞之類(lèi)。過(guò)分謙虛，一味貶低自己去討好別人或者自吹自擂，夸大其詞，都是不足取的。
7、突出優(yōu)點(diǎn)
要突出個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和特長(cháng)，并要有相當的.可信度。特別是具有實(shí)際管理經(jīng)驗的要突出自己在管理方面的優(yōu)勢，最好是通過(guò)自己做過(guò)什么項目這樣的方式來(lái)驗證一下
8、展示個(gè)性
使個(gè)人形象鮮明，給考官留下深刻印象，可以適當引用別人的言論，如老師、朋友等的評論來(lái)支持自己的描述，但切勿展示一些非主流個(gè)性，否則適得其反。
9、符合常規
介紹時(shí)應層次分明、重點(diǎn)突出，合理有序地使自己的優(yōu)勢很自然地逐步顯露，不要一上來(lái)就急于羅列自己的優(yōu)點(diǎn)。
總之，良好的開(kāi)頭是成功的一半，大學(xué)生求職面試中的自我介紹等于面試的開(kāi)場(chǎng)白，你在面試官眼中是什么樣子，很大程度上取決于這短短的幾分鐘。在這一環(huán)節多多用心，你的求職之路定然會(huì )有一個(gè)順利的開(kāi)始!
面試的面試技巧5
應對難纏的面試官的面試技巧
1、死板的面試官
走進(jìn)面試場(chǎng)，首先感到一股冷氣逼人。他坐在那里，對你的出現沒(méi)有任何反應，好像在想別的心事。你縮手縮腳不知該如何打招呼，就算你很客氣地和他打招呼、寒喧，他也不會(huì )做出你所預想的反應來(lái)。他通常不會(huì )注意你在說(shuō)些什么，甚至你會(huì )懷疑他聽(tīng)進(jìn)去沒(méi)有。遇到這樣的面試官，再高明的社交能手也會(huì )感到不寒而栗;一般新手更不知如何是好，惟恐自己發(fā)揮不佳。
應對技巧：這類(lèi)面試官性格內向，比較固執，堅持原則，他對人的考察方式也是一板一眼，絕不做浪漫的遐想;他對人的理解是純概念的，所以他頭腦里的條條框框也是死板的。他面試工作的經(jīng)驗全部來(lái)自書(shū)本，也會(huì )按程序去做。所以，你只要按部就班不做過(guò)多發(fā)揮便可取勝。
2、患有“遲滯癥”的面試官
這類(lèi)人做事遲緩，辦事總是不緊不慢，感覺(jué)上工作效率很低，為人也不爽快，好像對人總是不放心。他們會(huì )讓你先把準備好的材料遞上去，仔仔細細看一遍(其實(shí)他們很可能早看過(guò)了)。在精心讀完之后，他們仍然要問(wèn)有關(guān)材料上的問(wèn)題，好像對自己對別人都不放心似的。他們在談話(huà)上沒(méi)有層次，東拉西扯，更不知何時(shí)能了結。
應對技巧：應聘者對這種面試官一定要按捺住性子，說(shuō)話(huà)一定要保持溫和謙虛的口氣，一定要耐心地回答問(wèn)題。問(wèn)題要盡量周全詳細，遺漏了要想法彌補，多點(diǎn)說(shuō)明，少些辯駁。聽(tīng)話(huà)時(shí)更應該做個(gè)耐心而專(zhuān)注的聆聽(tīng)者，少插話(huà)，即便不懂的問(wèn)題，也一定要在主面試官說(shuō)完之后再問(wèn)，或者多說(shuō)些類(lèi)似“你覺(jué)得哪些還不清楚?還需要我補充?”的話(huà)，在語(yǔ)氣上、表達方式上盡量配合他。千萬(wàn)不要走神，或有倦意神態(tài)，只要有耐心，就能打動(dòng)這類(lèi)主面試官。
3、老練的面試官
如果能有機會(huì )跟這類(lèi)面試官打交道，一握手就知道了。他們的手指尖冰涼，手心板僵硬，他們不全握你的手，只是輕輕地一碰，甚至指頭也不卷曲。他們把一切做得非常有禮貌，無(wú)可挑剔，但禮貌中深含距離。他們從來(lái)不自己起話(huà)頭，絕不輕易讓人了解其心思。他們不會(huì )對你的談話(huà)有直截了當的反應，他們通常的做法是點(diǎn)頭，一接觸到正題，他們更是深藏“廬山”，不肯輕易表態(tài)。他們的問(wèn)話(huà)總是話(huà)中有話(huà)，話(huà)中套話(huà)，剝了一層又一層，還看不見(jiàn)核。他們不贊揚人，甚至在你自我感覺(jué)最良好時(shí)，也會(huì )用冷冷的表情搞得你無(wú)地自容。
應對技巧：面對這類(lèi)面試官需要把你的好印象——沉穩、堅定，辦事精明有效，有責任心、值得依賴(lài)——留給他。要堅持三思而后行，當話(huà)題談及自己的能力、愿望、要求、感受時(shí)一定要慎重，少說(shuō)為妙，最好說(shuō)具體點(diǎn)，宏觀(guān)而浪漫的設想一般不說(shuō)為妙。
面試中面試官會(huì )通過(guò)各種看似與工作無(wú)關(guān)的話(huà)題與你交談，從而觀(guān)察你、審查你、評判你。所以你必須學(xué)會(huì )快速觀(guān)察面試官，了解其說(shuō)話(huà)方式、思維方式，以便應對各類(lèi)問(wèn)題。
4、“謙虛”的面試官
這種面試官一見(jiàn)到應聘者，便上前邊握手邊寒暄，讓?xiě)刚邽橛腥绱撕玫?開(kāi)頭而輕松愉快，自信心油然而生，好像自己就是這里真正的主人。其實(shí)這是假象。他們表面看來(lái)易打交道，可內心嚴謹，擁有卓越的洞察能力。但是，他們在表達方式上永遠讓你感到舒服可心，他們多用贊同的方式和你交談，用表?yè)P來(lái)觀(guān)察你的反應。
應對技巧：面對這種類(lèi)型的主面試官，必須保持高度的警覺(jué)，誠心誠意、老老實(shí)實(shí)地談出自己的想法。不要一味地去迎合他，也不要妄自尊大，以為自己很了不起起。這類(lèi)面試官表面謙虛，內心卻被優(yōu)越的地位所包裹，妄自尊大最令他反感。
面試的面試技巧6
崗位認知當中的自我介紹，是考查考生對自己的正確認識,更是考官考察考生的性格特點(diǎn)，價(jià)值取向以及缺陷等方面的一個(gè)重要測評要素，從而通過(guò)這樣的方式考查考生對于崗位的匹配度。而自我介紹又是屬于我們可以在備考前可以提前準備的環(huán)節，因此這個(gè)必拿分我們一定要提前拿好。今天就帶領(lǐng)大家一起深入剖析一下自我介紹如何作答。根據各位考生當前存在的問(wèn)題，我們今天來(lái)進(jìn)行一個(gè)逐一的說(shuō)明，那就以過(guò)往常見(jiàn)的自我介紹為例，來(lái)幫助大家進(jìn)行一個(gè)講解。
比如，“我叫XX，畢業(yè)于XX，XX專(zhuān)業(yè)，我是一個(gè)性格樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗的人，平時(shí)喜歡看書(shū)，并且熱愛(ài)運動(dòng)，大學(xué)期間通過(guò)自己的學(xué)習和努力取得了大學(xué)英語(yǔ)四級以及國家計算機二級證書(shū)，并由于組織能力突出，組織過(guò)一次籃球賽，還獲得了導員的肯定和認可。但是我明白過(guò)往的成績(jì)并不能代表一起，今后我會(huì )更加努力�！�
1.問(wèn)題解析：
在自我介紹中，個(gè)人信息是不能透露的，所以開(kāi)始的介紹是不可以出現在考試的題目中的。
這篇自我介紹看似內容很全、角度很多(包括性格、愛(ài)好、經(jīng)歷、成績(jì)、能力、他人的評價(jià))，卻沒(méi)有重點(diǎn)和展開(kāi)，難以說(shuō)服考官。內容平平，經(jīng)歷雷同，無(wú)法在眾多考生中脫穎而出。
2.解決辦法：
(1)找準角度：
性格：沉著(zhù)冷靜、勤懇、謹慎、勇敢
愛(ài)好：跆拳道、騎行、籃球、爬雪山、棋類(lèi)、閱讀偵探類(lèi)書(shū)籍
經(jīng)歷：以大學(xué)、實(shí)習、工作經(jīng)歷為主線(xiàn)思考
成績(jì)：學(xué)習成績(jì)、活動(dòng)成績(jì)、培訓成績(jì)
能力：應變能力、良好的記憶力、觀(guān)察能力、堅強的意志力
側面評價(jià)：家庭評價(jià)、導師評價(jià)、同事評價(jià)、領(lǐng)導評價(jià)
挑選和搭配角度選項：例如：我們挑選“性格謹慎”，“愛(ài)好爬雪山”和“應變能力”
(2)展開(kāi)選項：
以三個(gè)選項為分類(lèi)點(diǎn)依次進(jìn)行展開(kāi)，那么我們可以以這三個(gè)關(guān)鍵詞依次展開(kāi)一個(gè)具體事例描述，在事件的描述中注意結構搭配“背景-目標-行為-結果”，如：我的愛(ài)好是爬山，爬山可以讓我收獲更多的成長(cháng)和毅力(背景)，而讓我最熱愛(ài)的是爬雪山，今年五月份假期我去攀登了三奧雪山，它位于四川，聽(tīng)說(shuō)那里很美，我想自己一定要登上去(目標)。我準備好裝備便即刻啟程了，一路上我們經(jīng)過(guò)了巍巍高山和匆匆草原，天氣十分寒冷，在途中，我的心跳加速、呼吸困難、膝蓋也疼的厲害，高原反應十分嚴重，累到連話(huà)都說(shuō)不出來(lái)，當時(shí)我也確實(shí)想過(guò)要放棄，可是每到這時(shí)，我都回想其我最初的決定和信念，便毅然絕然的堅持了下去(行為)，最終靠著(zhù)我頑強的毅力，終于爬上了山頂。到了山頂我發(fā)現，生活當中我們一定要有勇氣邁出那一步，并且靠著(zhù)堅韌的意志力和永不放棄的決心，就一定會(huì )獲得最后的.成功(結果)。這樣的愛(ài)好，也為我堅忍不拔的品格奠定了堅實(shí)的基礎，為我今后的工作打牢了地基。
(3)整合段落，梳理通順：
以此類(lèi)推，分別展開(kāi)三個(gè)選項，完成后，進(jìn)行計算時(shí)間的試答練習，在練習的過(guò)程中注意語(yǔ)氣的輕重緩急以及交流感，也可以嘗試錄音、錄像。
面試的面試技巧7
面試一般分為關(guān)系建立階段、導入階段、核心階段、確認階段、結束階段等五個(gè)階段。
一、關(guān)系建立階段
目的是創(chuàng )造自然、輕松、友好的氛圍；一般采用簡(jiǎn)短回答的封閉式問(wèn)題，約占面試過(guò)程的2%。
主考官：你是看到廣告還是朋友推薦來(lái)的？
應聘者：我一直敬仰貴公司，這次是從廣告上看到而來(lái)的。
分析：這是封閉性問(wèn)題。它要求應聘者用非常簡(jiǎn)單的語(yǔ)言，對有限可選的幾個(gè)答案做出選擇。封閉性問(wèn)題主要用來(lái)引出后面的探索性問(wèn)題，只為得出更多的媒體信息。
二、導入階段
這一階段主要問(wèn)一些應聘者有所準備、比較熟悉的題目。約占面試的8%。（重要�。�
主考官：請你介紹一下你的經(jīng)歷，好嗎？
應聘者：“........”
分析：這是一個(gè)開(kāi)放性問(wèn)題。它讓?xiě)刚咴诨卮鹬刑峁┹^多信息的面試問(wèn)題，這種題目不是讓?xiě)刚吆?jiǎn)單地回答“是”或“否”，而是要求應聘者用相對較多的語(yǔ)言做出回答，以及自己的一些思路。在此基礎上可構建許多行為性問(wèn)題，而行為性問(wèn)題是對應聘者進(jìn)行判斷的重要證據。
三、核心階段
這一階段主要收集關(guān)于應聘者核心勝任能力（崗位勝任特征、素質(zhì)模型）的信息。（重要�。┤纾�
主考官：請問(wèn)當你與用人部門(mén)的主管對某一職位的用人要求有不同意見(jiàn)時(shí)，你是怎樣處理的？（非固定話(huà)題）
應聘者：我想我會(huì )盡量與用人部門(mén)的主管溝通，把我的想法和理由告訴他，并且詢(xún)問(wèn)他的想法和理由，雙方來(lái)求同存異，爭取達成一致意見(jiàn)。
分析：這是一個(gè)行為性問(wèn)題。它要求針對過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生的關(guān)鍵事件提問(wèn)，根據應聘者的回答，探測應聘者對事件的執行力、心理反應，從而判斷應聘者與關(guān)鍵勝任能力（綜合素質(zhì)）擬合程度。
四、確認階段
主考官進(jìn)一步對核心階段所獲得的對應聘者關(guān)鍵勝任的判斷進(jìn)行確認。約占面試過(guò)程的5%。
五、結束階段
結束階段是主考官檢查自己是否遺漏了關(guān)于那些關(guān)鍵勝任能力的問(wèn)題并加以追問(wèn)的最后機會(huì )，約占面試過(guò)程的5%�？梢赃m當采用一些基于關(guān)鍵勝任能力的.行為性問(wèn)題或開(kāi)放性問(wèn)題。
主考官：“你能舉一些例子證明你的專(zhuān)業(yè)技能嗎？”（探索性問(wèn)題）
應聘者：“.......”
一次良好的面試不但要有相當的準備工作，而且在面試過(guò)程要充分發(fā)揮面試的技巧，一次成功的面試不但是對應聘者的考驗，也是對主考官如何選擇合適的人到合適的崗位的能力考驗。
面試的面試技巧8
一、外在整體的好形象
公務(wù)員面試當中，考官對考生的第一印象就是外在的形象�？忌挥眠^(guò)于的修飾和打扮自己，保持干凈大方就可以了。細化來(lái)說(shuō)，就是衣服干凈、整潔，頭發(fā)打理好。讓人看上去第一眼就覺(jué)得干凈。如果實(shí)在沒(méi)有一個(gè)標準，考生可以按照新聞主持人的形象來(lái)打理自己。當然，不一定要打西裝、領(lǐng)帶，只要不是太休閑的衣服就可以了。
二、臉上掛上笑容
面試主要就是人與人面對面的交流，交流的時(shí)候，必不可少的就是微笑。但緊張的氣氛，嚴峻的面試，可能會(huì )使考生很難自然而然的笑出來(lái)。導致面對考官的時(shí)候，氣氛更加的尷尬。也使得考生更加的無(wú)措、緊張。所以，準備面試的這段時(shí)間�？忌梢詫χ�(zhù)鏡子練自己的微笑。雖然說(shuō)，不一定要達到標準的微笑水平。但是盡量讓自己笑的的自然一點(diǎn)，一般來(lái)說(shuō)不要露出牙齒比較好。
三、心理上自我安慰
考生在面試以及面試的時(shí)候難免會(huì )緊張，為了避免自己出現差錯，考生就要學(xué)會(huì )在心里安慰自己�？梢試L試給自己編一個(gè)口訣來(lái)打消自己的緊張。例如，我最好，我最棒，面試壓根不算啥�？偠灾�，就是克服面對未知時(shí)候的恐懼。除此之外，考生也可以簡(jiǎn)單的回想一下答題的步驟，不讓自己腦袋太空，答題的時(shí)候反應不過(guò)來(lái)。
四、打破常規，大膽創(chuàng )新
考官在面試的`時(shí)候，最不希望考生一律按照套路答題，感覺(jué)沒(méi)有自己的思想。所以，考生答題的時(shí)候，可以大膽的創(chuàng )新。在回答問(wèn)題的時(shí)候，按自己的想法組織答題的順序。也可以讓考官看到自己的特別，在思維方面有別具一格的洞察力。當然答題也要從實(shí)際題目出發(fā)，實(shí)事求是，不要答非所問(wèn)。
以上，就是公務(wù)員面試的技巧�？忌饕獜乃膫�(gè)方面改善自己，一是外在形象，二是笑容，三是心理上的安慰，四是大膽創(chuàng )新。改善了這四個(gè)方面的同時(shí)，考生再記好理論知識，面試肯定問(wèn)題不大了，不需要太緊張。希望考生都能面試順利，不讓自己付出的努力白費。
面試的面試技巧9
面試過(guò)程面試官對求職者一般要了解的內容有：
1、求職者的基本情況：姓名、工作經(jīng)歷、技能培訓等。
2、根據簡(jiǎn)歷和介紹的基本情況進(jìn)行深入提問(wèn)。
主要內容涉及工作經(jīng)驗、技能培訓以及教育情況等內容。并且可能會(huì )要求舉出實(shí)際的一個(gè)事例來(lái)說(shuō)明應聘者談到的經(jīng)驗或能力。面試官主要希望從應聘者的過(guò)往經(jīng)歷和表達中發(fā)現應聘者的優(yōu)缺點(diǎn)，考察應聘者的邏輯思維能力，團隊合作等基本素質(zhì)等。應聘者在回答時(shí)應該以事實(shí)為依據，前后一致，邏輯嚴密，表達清晰。
3、求職目標及對所應聘公司和職位的了解情況。
面試官問(wèn)這方面的問(wèn)題主要是希望了解應聘者希望工作的崗位、地點(diǎn)，應聘原因，對所應聘公司和崗位熟悉程度。應聘者提前做好充分地準備是需要的，對所應聘的公司和職位了解地越多越深入越好，這樣如果錄用工作的適應越強。
4、對個(gè)人未來(lái)職業(yè)發(fā)展的規劃。
有的公司招聘人才是希望培養一些后備骨干，希望他們有比較長(cháng)遠工作和發(fā)展的打算。應聘者對自己三五年之后做什么應該有一個(gè)比較清晰的認識，有一個(gè)比較長(cháng)遠的職業(yè)規劃。
5、對薪酬的期望。
在面試的后半部分，很可能會(huì )問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題。面試官通過(guò)這個(gè)問(wèn)題想了解應聘的薪酬期望是否與公司可提供的標準吻合，另一方面也想了解應聘者對自己的定位和對所應聘崗位的了解程度。應聘者沒(méi)有什么不好意思，也不必過(guò)于謙虛，最好根據當地市場(chǎng)行情來(lái)回答，如果自己足夠優(yōu)秀，可以比市場(chǎng)行情略高一些。
以上一般是HR在面試的時(shí)候要了解的內容。
如何做好電話(huà)面試?
1、盡可能多地先了解求職者
電話(huà)面試前多了解一下求職者，這會(huì )讓電話(huà)面試更加平緩。
因為你已經(jīng)了解了對方的一些情況，彼此之間的陌生感會(huì )降低很多。
了解求職者有很多種方式，求職者的博客或者網(wǎng)絡(luò )上任何關(guān)于他(她)的報道。
如果求職者沒(méi)有博客和任何網(wǎng)絡(luò )可以查到的報道，沒(méi)有關(guān)系，多看一下他(她)的簡(jiǎn)歷，了解一下此人的背景、經(jīng)歷等等。
如果連簡(jiǎn)歷都沒(méi)有呢?那你可以把你需要了解的信息發(fā)一封電子郵件，讓對方填寫(xiě)。
2、恰當地稱(chēng)呼對方
如果充分了解了對方的背景和當前情況，你將對電話(huà)面試有充分的自信。
比如：你得知對方是博士學(xué)位，如果你稱(chēng)呼對方為某某博士，效果會(huì )不會(huì )比某某先生更好些?
3、提前準備好要問(wèn)的'問(wèn)題
面試官當然都知道電話(huà)面試要問(wèn)什么問(wèn)題。
這里指的提前準備好問(wèn)題是指：把需要問(wèn)的問(wèn)題列表打印出來(lái)，電話(huà)面試時(shí)你就不至于有所遺漏。
當然，這并非讓你對著(zhù)問(wèn)題毫無(wú)變化地一個(gè)個(gè)往下問(wèn)。
如果這樣的話(huà)，這就和Email列出問(wèn)題沒(méi)什么區別了。
電話(huà)面試的優(yōu)勢在于，面試官可以根據對方的回答及時(shí)調整問(wèn)題的順序、形式等等。
4、制電話(huà)面試的時(shí)間長(cháng)度
即便面試官時(shí)間充足，電話(huà)面試的時(shí)間也不宜過(guò)長(cháng)。
被面試的求職者不喜歡聽(tīng)到你反復地說(shuō)再問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，結果又是10分鐘求職者會(huì )被這種不知道需要多長(cháng)時(shí)間的電話(huà)面試，而感到心慌意亂。
面試的面試技巧10
1、行為面試
這種面試要求應聘者描述曾經(jīng)完成的工作，HR通過(guò)了解過(guò)去發(fā)生的事件來(lái)預測未來(lái)。應對這樣的面試，一定要把握住HR想要詳細了解個(gè)人能力的心理，要通過(guò)舉例子，描述細節來(lái)體現個(gè)人的特點(diǎn)，越詳細越好。
2、問(wèn)題解決型面試
這種面試一般會(huì )提供一個(gè)問(wèn)題，讓?xiě)刚呓o出解決方案，考察應聘者的分析和創(chuàng )造能力。在回答這類(lèi)問(wèn)題時(shí)，不妨要求考官給出兩三分鐘的思考時(shí)間，以便給出一個(gè)相對完善的答案。
3、案例面試
這樣的面試往往提供篇幅很長(cháng)的案例，給大約兩個(gè)小時(shí)閱讀總結，另外還有可能需要演示分析結果，是一種強度較大的面試類(lèi)型。應聘者應該表現出很強的搜集整理信息和歸納總結的能力。
4、壓力面試
這樣的面試里，面試官會(huì )故意創(chuàng )造一種不友好的氣氛，故意刁難應聘者。當然，目的在于考察一個(gè)應聘者是否擁有積極的`心態(tài)和正面的態(tài)度。所以一定要避免與面試官產(chǎn)生沖突，而應該展示出成熟的態(tài)度和冷靜處理問(wèn)題的能力。
最后，對于面試，李女士提出了五點(diǎn)忠告，它們分別是：1.做真實(shí)的自己。2.調整好心態(tài)，將自己擺在和面試官平等的位置，自信會(huì )自然地流露。3.學(xué)會(huì )傾聽(tīng)他人講話(huà)。4.和面試官展開(kāi)友好的開(kāi)放的討論。
5.如果有不懂的問(wèn)題要誠實(shí)地表示不會(huì )，因為面試官或許是這個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家。
面試的面試技巧11
面試是一場(chǎng)“沒(méi)有硝煙的戰爭”，這話(huà)可能有點(diǎn)危言聳聽(tīng)，但是面試中考驗確實(shí)無(wú)處不在。筆者從事人力資源多年，看過(guò)太多才俊因為缺乏技巧而喪失了與心儀企業(yè)牽手的機會(huì )，因此得出一結論：在能力、經(jīng)驗相差不多的情況下，面試時(shí)的技巧往往成為決定性的因素。
攻略一：面試前干什么
研究一下企業(yè)的性質(zhì)和崗位說(shuō)明書(shū)。不同的企業(yè)青睞不同的人才，如日本公司注重服從和等級觀(guān)念，如果你面試時(shí)表現得個(gè)性張揚，喜歡自由，那么多半沒(méi)戲;歐美企業(yè)注重授權和創(chuàng )新，如果你表現得太過(guò)死板，唯唯諾諾，那么估計機會(huì )也不大。這就是我們經(jīng)常說(shuō)的：企業(yè)要找符合企業(yè)文化的人。
攻略二：面試禮儀注意什么
英國人力資源專(zhuān)家曾作過(guò)研究，三種人更容易得到工作：漂亮的、個(gè)子高的、有禮貌的。所以面試前建議你好好審視一下穿著(zhù)，首先未必要穿名牌，但是看上去男生要給人感覺(jué)很利索、協(xié)調，女生看上去要干凈、大方，不要給別人的感覺(jué)很邋遢。有的應聘者西裝皺皺巴巴，領(lǐng)帶歪歪斜斜，能有好印象嗎?還有的女生打扮太時(shí)尚，大耳環(huán)晃晃悠悠，企業(yè)找人不是找模特或者選美，所以不合適的穿戴往往會(huì )讓你在一開(kāi)始就給“槍斃”�，F在很多學(xué)生搞寫(xiě)真集求職，實(shí)在是“誤入歧途”。另外，有的應聘者不注意用一些禮貌用語(yǔ)和動(dòng)作，大大咧咧，往往給人留下沒(méi)有修養、不成熟的印象，在同樣的條件下，你的機率就小多了。
攻略三：面對不同面試人員保持良好心態(tài)
有的面試人員風(fēng)格比較強勢、直率，面試時(shí)咄咄逼人，往往有一種審問(wèn)犯人的感覺(jué);有的面試人員溫和、藝術(shù)。遇到這兩種面試人員，自己首先要有好的心態(tài)，前者往往會(huì )讓人不舒服、有壓力感，但是你不能就此產(chǎn)生逆反心理，覺(jué)得對方素質(zhì)如何如何，甚至得出該公司不怎么樣的結論，應該以一種寬容、平和的心態(tài)去對待;對于后者也不要麻痹大意，因為溫和面孔的背后常常是一把利劍。所以，在內心里一定要記�。哼@是一場(chǎng)面試、是求職，不要太多關(guān)注所謂的“自尊”。
攻略四：學(xué)會(huì )區分不同的問(wèn)題
有經(jīng)驗的面試官往往會(huì )用不同的面試方法和問(wèn)題，所以對于各種不同的問(wèn)題不必緊張，有的問(wèn)題可能是確認你的工作經(jīng)驗和能力，有的問(wèn)題則是考驗你的分析能力、思考能力、反應、思路等。比如：下水道的蓋子為什么是圓的?這樣的問(wèn)題沒(méi)有正確答案，只要能夠自圓其說(shuō)即可。對于沒(méi)有工作經(jīng)驗的校園招聘，通常就會(huì )用這種方法，面試時(shí)注意區分，有的應聘者對什么問(wèn)題都很緊張，結果影響了水平的發(fā)揮。
攻略五：面試要注意“答所問(wèn)”
很多人往往忽略這一點(diǎn)。比如現在很多企業(yè)的面試人員不夠專(zhuān)業(yè)，會(huì )首先讓人自我介紹或談一下自己的優(yōu)缺點(diǎn)。有經(jīng)驗的面試官往往不問(wèn)這些問(wèn)題。有的應聘者總是喜歡說(shuō)著(zhù)說(shuō)著(zhù)，就開(kāi)始介紹自己了，往往引起面試人員的反感。還有的應聘者根本沒(méi)有聽(tīng)清楚問(wèn)題，就按照自己的思路回答，結果驢唇不對馬嘴。所以，建議應聘者要跟緊面試人員的思路，保持高度集中，不要停留在自己的“思維圈子”里。
攻略六：回答條理簡(jiǎn)明、不要羅嗦
麥肯錫公司有一句名言：所有的事情都可以分成三句話(huà)去講。比如：今天上午9點(diǎn)吃早飯�？梢哉f(shuō)成：今天我吃飯，時(shí)間是上午9：00，吃的是早飯。因此建議大家在回答問(wèn)題的時(shí)候，不妨按照這樣一個(gè)套路：第一點(diǎn)、第二點(diǎn)、第三點(diǎn)……這樣聽(tīng)的人很清楚，說(shuō)的人也不會(huì )漏掉重點(diǎn)。還有一個(gè)，就是要簡(jiǎn)明，不要羅嗦。有的應聘者自我介紹搞了10分鐘，聽(tīng)的人早煩了，誰(shuí)有這個(gè)耐心呢?
攻略七：不懂的地方有技巧地說(shuō)
面試是雙方的博弈，所以千萬(wàn)要注意：該說(shuō)的就要說(shuō)，不該說(shuō)的`不要說(shuō);懂的就說(shuō)懂，不懂的地方要勇于承認。但是這個(gè)也是有技巧的，可以這樣說(shuō)：我對這個(gè)不是很了解，但我談一下我的看法吧……結果一講，不錯啊，既回答了問(wèn)題，又給別人留下一個(gè)謙虛的形象。有的應聘者明明是個(gè)半瓶子醋，遇到一些問(wèn)題大吹特吹;還有的應聘者一知半解也是滔滔不絕，最后的結果當然是淘汰。很多應聘者有這樣的困惑：那天我表現挺好啊，怎么就沒(méi)成功呢?原因就在這。
攻略八：放慢語(yǔ)速、一一道來(lái)
有的面試者遇到自己心儀已久的職位，或者自己有把握或有準備的問(wèn)題，就欣喜若狂，馬上滔滔不絕講起來(lái)。其實(shí)大可不必，因為面試官一看你這么胸有成竹，就對問(wèn)題的難易程度和你的能力產(chǎn)生懷疑了。所以，即使多么有把握，也要注意風(fēng)度，邊說(shuō)邊作“思考狀”，這樣面試官在用“窮追法”面試你的時(shí)候，你也不至于漏出破綻。
攻略九：學(xué)會(huì )用事實(shí)來(lái)證明自己
有的應聘者在回答問(wèn)題時(shí)，尤其是應屆畢業(yè)生，特喜歡用“溝通能力強、勤奮”之類(lèi)的虛話(huà)，但是面試官可不是吃干飯的，馬上來(lái)一句：請舉一個(gè)例子證明一下。所以在面試時(shí)，一定要學(xué)會(huì )用數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)。你說(shuō)做銷(xiāo)售強，你就告訴我一個(gè)月銷(xiāo)售了多少;你說(shuō)自己的談判能力強，不如舉個(gè)例子來(lái)證明你是如何搞定一個(gè)“釘子客戶(hù)的”�，F在的面試方法很多，最流行和最有效的莫過(guò)于基于素質(zhì)模型的行為面試法，即star法，在這種情況下，你想編估計都編不出來(lái)。
攻略十：永遠不要和面試官爭論
很多優(yōu)秀的人才也非常傲氣，于是和面試官從探討問(wèn)題到爭論。其實(shí)，在任何情況下都沒(méi)有必要去爭論，因為面試是為了展現自己的能力謀取職位的，不是來(lái)尋求真理的。筆者曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)一個(gè)很優(yōu)秀的人，為了一個(gè)相當簡(jiǎn)單的問(wèn)題和老總爭得面紅耳赤，結果呢，老總說(shuō)這個(gè)人好是好，就是有點(diǎn)認死理，將來(lái)萬(wàn)一意見(jiàn)不一致怎么辦?據筆者的觀(guān)察，那人應該很合適，但是老總的擔心沒(méi)有道理嗎?人才只有為我所用才是人才啊!因為一個(gè)無(wú)謂的問(wèn)題，雙方都輸了。
攻略十一：時(shí)刻不放松警惕
應聘過(guò)程中面試無(wú)處不在。不管是日本公司的聊家常面試，還是歐美企業(yè)的流程式面試，抑或是臺灣公司的審問(wèn)式面試，你都要記�。鹤⒁庾约旱囊谎砸恍�。有一次筆者參加一個(gè)面試，經(jīng)過(guò)幾輪以后對方很滿(mǎn)意，讓筆者回去等消息。忽然有一天對方打電話(huà)，說(shuō)有個(gè)國外總部副總裁過(guò)來(lái)，一起吃個(gè)飯、聊聊天，幸好筆者留了個(gè)心眼比較注意言談舉止，后來(lái)進(jìn)了公司才知道：原來(lái)吃飯就是最后的復試，考察一下禮儀和待人接物。
以上是本人總結的一些面試技巧，其實(shí)這些技巧是溝通能力的一種表現。歸納起來(lái)，面試就是要做到“精心準備、心態(tài)平和、時(shí)刻警惕、關(guān)注細節、切中肯綮、條理清楚”。
面試是一場(chǎng)“沒(méi)有硝煙的戰爭”，這話(huà)可能有點(diǎn)危言聳聽(tīng)，但是面試中考驗確實(shí)無(wú)處不在。筆者從事人力資源多年，看過(guò)太多才俊因為缺乏技巧而喪失了與心儀企業(yè)牽手的機會(huì )，因此得出一結論：在能力、經(jīng)驗相差不多的情況下，面試時(shí)的技巧往往成為決定性的因素。
面試的面試技巧12
一、請你自我介紹一下你自己?
回答提示：一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常，只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗，這些內容在個(gè)人簡(jiǎn)歷上都有。其實(shí)，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任這份工作，包括：最強的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事、主要的成就等，這些都可以和學(xué)習無(wú)關(guān)，也可以和學(xué)習有關(guān)，但要突出積極的個(gè)性和辦事的能力，且說(shuō)得合情合理企業(yè)才會(huì )相信。企業(yè)都很重視應聘者的禮貌，所以求職者必須尊重考官，注意在回答每個(gè)問(wèn)題之后說(shuō)一句謝謝。
二、說(shuō)說(shuō)你最大的缺點(diǎn)?
回答提示：這個(gè)問(wèn)題企業(yè)問(wèn)的概率很大，通常不希望聽(tīng)到求職者直接回答缺點(diǎn)是什么等等，如果說(shuō)自己小心眼、愛(ài)嫉妒、非常懶、脾氣大、工作效率低，那企業(yè)肯定不會(huì )錄用你。但也絕對不要自作聰明地回答我最大的缺點(diǎn)是過(guò)于追求完美，有的人以為這樣回答會(huì )顯得自己比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌岌可危了。一般企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起，中間加一些小缺點(diǎn)，最后再把問(wèn)題轉回到優(yōu)點(diǎn)上，突出優(yōu)點(diǎn)的部分，這樣才是聰明的求職者。
三、你覺(jué)得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?
回答提示：沉著(zhù)冷靜、條理清楚、立場(chǎng)堅定、頑強向上、樂(lè )于助人、適應能力和幽默感等等。經(jīng)過(guò)一到兩年的培訓及項目實(shí)戰，加上實(shí)習工作，使我能勝任這份工作。
四、你對加班的看法?
回答提示：實(shí)際上很多公司問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，并不說(shuō)明一定要加班，只是想測試你是否愿意為公司奉獻。所以，你可以說(shuō)如果是工作需要，你會(huì )義不容辭地加班，同時(shí)，你也會(huì )提高工作效率，減少不必要的加班。
五、在五年的時(shí)間內，你的職業(yè)規劃?
回答提示：這是每一個(gè)應聘者都不希望被問(wèn)到的.問(wèn)題，但是幾乎每個(gè)人都會(huì )被問(wèn)到，比較多的答案是管理者。但是近幾年來(lái)，許多公司都已經(jīng)建立了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)途徑，這些工作職位往往被稱(chēng)作顧問(wèn)、參議技師或高級軟件工程師等等。當然，說(shuō)出其他一些你感興趣的職位也是可以的，比如產(chǎn)品銷(xiāo)售部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理等一些與你的專(zhuān)業(yè)有相關(guān)背景的工作。要知道，考官總是喜歡有進(jìn)取心的應聘者，此時(shí)如果說(shuō)不知道，或許就會(huì )讓你喪失一個(gè)就業(yè)的好機會(huì )。
六、你對薪資的要求?
回答提示：如果你對薪酬的要求太低，那顯然貶低了自己的能力;如果你對薪酬的要求太高，那又會(huì )顯得你的要求太過(guò)，公司聘用不起。一些雇主通常都事先對求聘的職位定下開(kāi)支預算，因而他們第一次提出的價(jià)錢(qián)往往是他們所能給予的最高價(jià)錢(qián)，他們問(wèn)你只不過(guò)想證實(shí)一下這筆錢(qián)是否足以引起你對該工作的興趣。
回答樣本一：我對工資沒(méi)有硬性要求，我相信貴公司在處理我的薪資問(wèn)題上會(huì )合情合理。我注重的是找對工作機會(huì )，所以只要條件公平，我不會(huì )去計較太多。
回答樣本二：我受過(guò)系統的軟件編程訓練，不需要進(jìn)行大量的培訓，而且我本人也對編程特別感興趣。因此，我希望公司能根據我的情況和市場(chǎng)標準的水平，給我合理的薪水。
回答樣本三：如果你必須自己說(shuō)出具體數目，請不要說(shuō)一個(gè)寬泛的范圍，那樣你將只能得到最低限度的薪資。最好的辦法是給出一個(gè)具體的數字，表明你已經(jīng)對當今的人才市場(chǎng)做了調查，知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價(jià)值。
面試的面試技巧13
無(wú)領(lǐng)導小組討論面試采用情景模擬的方式對公務(wù)員考生進(jìn)行集體面試，是近些年公務(wù)員面試常用方法之一。該方法由一定數目的公務(wù)員考生組成一組(5-7人)，小組成員圍繞一個(gè)主題進(jìn)行一段時(shí)間討論，討論過(guò)程中不指定誰(shuí)是領(lǐng)導，讓其自行安排討論進(jìn)程，考官以此來(lái)觀(guān)測公務(wù)員考生的組織協(xié)調能力、辯論的說(shuō)服能力等各方面的能力和素質(zhì)是否達到公務(wù)員的要求，以及自信程度、情緒穩定性、反應靈活性等個(gè)性特點(diǎn)是否符合擬任崗位的團體氣氛，由此來(lái)綜合評價(jià)公務(wù)員考生之間的差別。
組織程序
準備階段開(kāi)始階段討論階段匯報階段評價(jià)階段
無(wú)領(lǐng)導小組測評要素
1.舉止儀表：
主要包括動(dòng)機特征、自信心、獨立性、靈活性等特點(diǎn)，還包括考察問(wèn)題時(shí)從大處著(zhù)眼還是關(guān)注細節
2.言語(yǔ)表達：
考生言語(yǔ)表達的流暢性、清晰性、組織性、邏輯性和說(shuō)服性
3.思維邏輯：
主要包括理解能力、分析能力、綜合能力、推理能力、想象力、創(chuàng )新力以及信息的檢索和利用能力
4.交際能力：
主要有語(yǔ)言和非語(yǔ)言的溝通能力、說(shuō)服能力、影響力、人際交往的意識與技巧、團隊精神等
5.應變能力：
在實(shí)際情景中，解決突發(fā)性事件的能力，能快速妥當地解決棘手問(wèn)題
6.職位匹配：
對職位的選擇是否源于對事業(yè)的追求，是否有奮斗目標，是否積極努力、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責。
無(wú)領(lǐng)導小組面試高分技巧
無(wú)領(lǐng)導小組討論是面試中經(jīng)常使用的一種測評方式，它通過(guò)給一組應試者一個(gè)與工作相關(guān)的問(wèn)題，讓?xiě)囌邆冞M(jìn)行一定時(shí)間的討論，來(lái)檢測應試者的組織協(xié)調能力、口頭表達能力、辯論能力、說(shuō)服能力、情緒穩定性、處理人際關(guān)系的技巧、非言語(yǔ)溝通能力(如面部表情、身體姿勢、語(yǔ)調、語(yǔ)速和手勢等)等各個(gè)方面的能力和素質(zhì)。
在無(wú)領(lǐng)導小組討論中，每位考生都想脫穎而出，都想引起考官的注意，希望能夠給考官留下一個(gè)深刻的印象。但是，作為考生，如何在小組面試中贏(yíng)得這次面試?成為眾多考生關(guān)心的問(wèn)題。
1、馬太效應
在無(wú)領(lǐng)導小組討論中，考試在一開(kāi)始的時(shí)候要盡量多發(fā)言，給考官留下一個(gè)美好的效應，即首因效應和暈輪效應，會(huì )使你在討論過(guò)程中得到考官和考生的認同。在這個(gè)贏(yíng)家通吃的社會(huì )，一定在開(kāi)始的時(shí)候表現自己。在面試中，可以肯定的是，不說(shuō)話(huà)分數肯定很低;多說(shuō)話(huà)一定不扣分，但要注意方式方法，所以面試就要好好表現自己。開(kāi)口說(shuō)話(huà)引導討論或搶先亮出自己的觀(guān)點(diǎn)，不僅可以給考官留下深刻的印象，而且還可能引導其他考生的思想和見(jiàn)解，甚至把自己的思想灌輸給他們，從而能為接下來(lái)的討論贏(yíng)得鋪墊、積累觀(guān)點(diǎn)。
在傾聽(tīng)其他考生發(fā)言時(shí)候，要注意傾聽(tīng)，注重自己的儀表儀態(tài)和言行舉止，學(xué)會(huì )壓制自己的情緒，絕對不能怒目瞪眼、出口傷人，不要做出失禮的行為。應以大局為重，團結起來(lái)，以解決分歧的心態(tài)去克服困難，積極地達成共識。
2、合適的角色
在無(wú)領(lǐng)導小組討論中，考官挑選的是具有領(lǐng)導潛力的人，要求考生具有掌握全局、積極影響他人的能力。對于我們考生來(lái)講，任何一項角色都不是一成不變的，考生一定要根據自身的實(shí)際情況，靈活掌握。在面試中，各種情況都有可能發(fā)生，考場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變。
在無(wú)領(lǐng)導小組討論中，一般可以分為以下幾個(gè)角色：領(lǐng)導者、組織者、破冰者、總結者等，考生應該根據自己情況，合適定位。比如有些考生的語(yǔ)言表達能力有所欠缺，但是思路清晰，能夠對復雜問(wèn)題的解決提出很好的.建議，點(diǎn)子很多，這樣的考生可以在面試中扮演一個(gè)意見(jiàn)貢獻者以及時(shí)間控制者的角色，在個(gè)人陳述和小組討論階段，盡量多做傾聽(tīng)，避免長(cháng)篇大論。
因為這樣很可能會(huì )暴露自己在語(yǔ)言表達方面的缺陷，從而給考官帶來(lái)不良印象，而有些考生的語(yǔ)言表達能力、組織領(lǐng)導能力都很強，但是性格方面過(guò)于強勢，這樣的考生在小組討論中應盡量多觀(guān)察，多協(xié)調，多傾聽(tīng)，多征求其他小組成員的意見(jiàn)，避免在討論中發(fā)言次數過(guò)多，給考官留下強勢、沒(méi)有團隊精神的印象。
3、傾聽(tīng)協(xié)調
在無(wú)領(lǐng)導小組討論中，測評要素中的傾聽(tīng)，所占的比重達到14%左右，要善于傾聽(tīng)別人的觀(guān)點(diǎn)，吸收精華，積極的傾聽(tīng)往往給考官留下美好印象，尊重別人、有團隊精神。只有會(huì )傾聽(tīng)，才能清楚其他組員在討論中的觀(guān)點(diǎn)，你才能做到有的放矢，在聆聽(tīng)的過(guò)程中要積極地反饋信息、汲取知識，提升自己。通過(guò)取人之長(cháng)來(lái)補己之短，待自己的應答思路及內容都成熟以后，再精心地予以闡述，最終達到基于他人而又高于他人的目的。
面試的面試技巧14
在面試中薪酬問(wèn)題是一個(gè)十分重要和敏感的問(wèn)題也是面試雙方必然會(huì )談及的一個(gè)問(wèn)題。 隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和催勢畢業(yè)生面試技巧尤其多樣化但面對酬薪問(wèn)題大家都難啟齒。受中國傳統觀(guān)念的影響過(guò)去人們在談及這個(gè)問(wèn)題時(shí)都有些欲說(shuō)還休。隨著(zhù)人才和勞動(dòng)力交流的日益市場(chǎng)化和普遍化人們能夠越來(lái)越坦然和直截了當地談?wù)撔匠陠?wèn)題了。但畢業(yè)生在面試中如何談薪酬? 這對新人面試來(lái)說(shuō)是一個(gè)必須顧忌的問(wèn)題。
從本質(zhì)上說(shuō)討論薪酬是人才供求雙方的討價(jià)還價(jià)但與商品買(mǎi)賣(mài)過(guò)程中赤******的討價(jià)還價(jià)有所不同。特別是對求職者來(lái)說(shuō)如何把握分寸和技巧對求職的成功與否有著(zhù)非常大的影響。
由于薪酬直接關(guān)系到求職者的切身利益因此他們對此自然特別關(guān)心。但是在面試過(guò)程中把握討論薪酬的時(shí)機非常重要。在這個(gè)方面求職者要特別注意:
首先不要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地討論薪酬。盡管面試雙方都不會(huì )諱言薪酬問(wèn)題但是求職者一開(kāi)始就直奔這個(gè)話(huà)題容易給人過(guò)于斤斤計較金錢(qián)的印象使面試者對你的第一印象大打折扣。
其次最好讓面試者先談及這個(gè)問(wèn)題。按照一般的招聘程序面試者在對求職者的能力、個(gè)性、工作態(tài)度等有了一個(gè)初步印象之后會(huì )主動(dòng)向求職者介紹公司的薪酬福利待遇情況或問(wèn)求職者“你的期望工資是多少”。這時(shí)求職者可以很自然地將自己的要求提出來(lái)。
另外求職者在提出薪酬要求時(shí)要盡量做到“有的放矢”。因為開(kāi)出的薪酬太低可能會(huì )被人懷疑為能力不足;開(kāi)出的薪酬太高則可能失去競爭的機會(huì )。
根據筆者的體會(huì )求職者可能依照以下幾個(gè)參照以確定自己的“心理價(jià)位”:
1.個(gè)人的能力、學(xué)歷、資歷等。不少招聘單位在確定薪酬政策時(shí)一般都會(huì )留有一定的余地以便根據求職者的不同情況而靈活掌握。實(shí)際上薪酬的“高”與“低”都是相對的對招聘單位來(lái)說(shuō)關(guān)鍵是要“人”有所值因此 畢業(yè)生個(gè)人鑒定一下自己能力學(xué)歷資歷能拿多少酬薪。
2.市場(chǎng)水平。雖然目前許多單位在招聘時(shí)都沒(méi)有“明碼標價(jià)”但是它們在制定薪酬政策時(shí)的一個(gè)重要依據就是行業(yè)和市場(chǎng)的薪酬水平。求職者可以通過(guò)一些渠道了解大致的市場(chǎng)情況目前在招聘類(lèi)報刊上、人才和勞動(dòng)力市場(chǎng)等都會(huì )有定期或不定期的報道分析當然親朋好友也是很不錯的信息收集渠道。
3.求職者目前收入水平。從目前工作的單位跳槽到新的單位求職者總希望拿到比以前多的薪酬這也是人之常情。因此求職者可能根據目前的收入水平確定相應的“心理價(jià)位”的底線(xiàn)。如果求職者對應聘的工作非常在乎那么在討論薪酬的時(shí)候就需要有一定的靈活性。因為即使你開(kāi)出的薪酬條件超出了面試者的預算但他們如果對你的能力感到滿(mǎn)意他們可能會(huì )問(wèn)你:“你的薪酬要求我們現在暫時(shí)無(wú)法滿(mǎn)足我們給你××××你是否接受�！比绻惚硎窘邮苣阋苍S馬上就能得到這份工作。
還要特別注意的是———
認真對照:根據你自己的`人際網(wǎng)絡(luò )確定自己市值幾何將你的要求詳細列出來(lái)如薪酬、保險、職銜、休假等;只說(shuō)范圍:譬如說(shuō)要求薪水在3000~5000元之間瞄準中位數;
戰略考慮:如果第一次面試未能獲取所需在面試之后提出將來(lái)加薪的要求。弄清楚最理想的情形是什么能夠接受的條件是什么。要求你想要的東西但在次重要的問(wèn)題上做好讓步的準備;
積極主動(dòng):一開(kāi)始就把所有要點(diǎn)拿上桌面記住你和雇主都企圖從這次談判中獲得滿(mǎn)意的結果;
從容鎮定:為自己爭取詳加考慮的時(shí)間向人顯示你的興趣告訴對方你會(huì )在一天時(shí)間給出答復;
薪資條款:協(xié)商清楚所有聘請的條款———基本責任、薪水以及各項備注。
面試的面試技巧15
面試中的自我介紹往往是面試技巧中的點(diǎn)睛之筆，可以給考官留下很深刻的印象，那么如果很好的讓考官了解到自己的長(cháng)處，而又不顯得太做作?這也每個(gè)應試者都應該必備的面試技巧之一。
1、自我認識
想要客觀(guān)的認清自我，一定要弄清以下三個(gè)問(wèn)題。你現在是干什么的?你將來(lái)要干什么?你過(guò)去是干什么的?這三個(gè)問(wèn)題不是按時(shí)間順序從過(guò)去到現在再到將來(lái)，而是從現在到將來(lái)再到過(guò)去。其奧妙在于：如果你被雇用，雇主選中的是現在的你，他希望利用的是將來(lái)的你，而這將來(lái)又基于你的歷史和現狀。
所以，第一個(gè)問(wèn)題，你是干什么的?現在是干什么的?回答這個(gè)問(wèn)題，要點(diǎn)是：你是你自己，不是別的什么人。除非你把自己與別人區別開(kāi)來(lái)，在共同點(diǎn)的基礎上更強調不同點(diǎn)，否則你絕無(wú)可能在眾多的應征求職者中奪魁。對于這第一個(gè)問(wèn)題，自我反省越深，自我鑒定就越成功。
隨后，著(zhù)手回答第二個(gè)問(wèn)題：你將來(lái)要干什么?如果你申請的是一份舉足輕重的工作，雇主肯定很關(guān)注你對未來(lái)的自我設計。你的回答要具體，合理，并符合你現在的身份，要有一個(gè)更別致的風(fēng)格。
然后，再著(zhù)手回答最后一個(gè)問(wèn)題：你過(guò)去是干什么的?你的過(guò)去當然都在履歷上已有反映。你在面試中再度回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，不可忽略之處是：不要抖落一個(gè)與你的將來(lái)毫不相干的過(guò)去。如果你中途徹底改行，更要在描述你的執著(zhù)、職業(yè)目標的一貫性上下些功夫。要做到這一點(diǎn)，又要忠實(shí)于事實(shí)和本人，最簡(jiǎn)單的方法是：找到過(guò)去與將來(lái)的聯(lián)系點(diǎn)，收集過(guò)去的資料，再按目標主次排列。
用這樣的方法，以現在為出發(fā)點(diǎn)，以將來(lái)為目標，以過(guò)去為證實(shí)，最重要的是加深了你的自我分析和理解。其實(shí)，在面試的時(shí)候不一定有機會(huì )或者有必要照搬你的大作，但這三個(gè)問(wèn)題的'內在聯(lián)系點(diǎn)一定會(huì )體現在自我表述的整體感覺(jué)中，使你的形象栩栩如生。
2、投其所好
清楚自己的強項后，便可以開(kāi)始準備自我介紹的內容：包括工作模式、優(yōu)點(diǎn)、技能，突出成就、專(zhuān)業(yè)知識、學(xué)術(shù)背景等。
好處眾多，但只有短短一分鐘，所以一切還是與該公司有關(guān)的好。如果是一間電腦公司，應說(shuō)些電腦的話(huà)題;如是一間金融財務(wù)公司，便可跟他說(shuō)錢(qián)的事，總之投其所好。
但有一點(diǎn)必須緊記：話(huà)題所到之處，必須突出自己對該公司可以作出的貢獻，如增加營(yíng)業(yè)額、減低成本、發(fā)掘新市場(chǎng)等。
3、鋪排次序
內容的次序亦極重要，是否能抓住聽(tīng)眾的注意力，全在于事件的編排方式。所以排在頭位的，應是你最想他記得的事情。而這些事情，一般都是你最得意之作。與此同時(shí)，可呈上一些有關(guān)的作品或紀錄增加印像分。
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