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創(chuàng )業(yè)者應具備的五種素養-禮儀知識
每一種工作崗位，都需要擁有相應的素養，而這種素養的體現，就是專(zhuān)業(yè)技能。所以，無(wú)論創(chuàng )業(yè)者的目標是什么、目標有多大，都首先需要擁有嫻熟全面的專(zhuān)業(yè)技能。
全球500強企業(yè)之一的美國高通公司CEO艾文·雅各布，他的專(zhuān)業(yè)素養在同行業(yè)中無(wú)人可比。他輕松地解決了無(wú)線(xiàn)接口技術(shù)基礎問(wèn)題、MediaFLO技術(shù)問(wèn)題，并設計出了手機電視的這一通訊應用，推動(dòng)了新的無(wú)線(xiàn)接口技術(shù)支持頻道迅速切換的相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;他還設計出了Push-To-Talk(一鍵通話(huà))，利用設計接口來(lái)加速信號傳遞，縮短了信號傳遞的時(shí)間延遲。這些專(zhuān)業(yè)素養為艾文·雅各布帶來(lái)了“CDMA(無(wú)線(xiàn)通訊)之父”的美譽(yù)。
只有在創(chuàng )業(yè)者擁有嫻熟全面的專(zhuān)業(yè)技能的前提下，才有可能一步一步實(shí)現自己的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想。
創(chuàng )業(yè)者應具備的素養：發(fā)現素養 要想成為一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者，僅擁有專(zhuān)業(yè)素養是不夠的，他還需要有敏銳的市場(chǎng)頭腦和財富嗅覺(jué)，即發(fā)現市場(chǎng)的素養。
在當今瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境下，創(chuàng )業(yè)者最需要的智慧就是如何發(fā)現市場(chǎng)的規律、消費者的消費規律以及金融的運轉規律。在新的時(shí)代中，創(chuàng )業(yè)者要學(xué)會(huì )向規律索要成功和財富。在創(chuàng )業(yè)團隊的鏈條中，創(chuàng )業(yè)者必須按照環(huán)境的需要和規律的需要來(lái)給自己定位。這是一個(gè)追隨智慧的時(shí)代，準確地說(shuō)，這是一個(gè)追隨“財智”的時(shí)代。如今，一個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊的領(lǐng)導者不再是最擅長(cháng)管理的人、不再是最有勇氣的人、甚至不再是最大的股東，而是那個(gè)“財智”的所有者。
戴爾公司創(chuàng )始人邁克爾·戴爾在讀大學(xué)時(shí)，發(fā)現了個(gè)人計算機市場(chǎng)的巨大潛力和消費者的消費規律，從而發(fā)明出后來(lái)風(fēng)靡全球的直銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)方式，接受訂單，快速反應，繞過(guò)傳統的供應渠道，直接發(fā)貨給消費者，通過(guò)低廉的價(jià)格、過(guò)硬的質(zhì)量及良好的服務(wù)迅速贏(yíng)得消費者的信賴(lài)，并最終發(fā)展成為全球第二大個(gè)人計算機制造商。
這是一個(gè)“謀士”、“幕僚”逐漸走上前臺而權力者退居幕后的時(shí)代，而創(chuàng )業(yè)者在“財智”時(shí)代最重要的功能就是發(fā)現!
創(chuàng )業(yè)者應具備的素養：學(xué)習素養 專(zhuān)業(yè)素養必須反復練習，發(fā)現素養更需要長(cháng)期培養，而有一種素養卻能夠輕易獲取，并將對創(chuàng )業(yè)者的一生產(chǎn)生重要的作用，這就是學(xué)習素養。
在這個(gè)信息時(shí)代，市場(chǎng)信息每時(shí)每刻正以幾何的速度迅速傳播擴散著(zhù)。俗話(huà)說(shuō)，“活到老，學(xué)到老�！眲�(chuàng )業(yè)者要想成功，就必須具備強大的學(xué)習素養。這種學(xué)習素養可以用“2×2”表示。前面的“2”指的是學(xué)習方法，既要參加縱向培訓，不放過(guò)學(xué)習的每一次機會(huì )，又要自我提高，拓展見(jiàn)識，進(jìn)行橫向學(xué)習;后面的“2”指的則是學(xué)習范圍，既要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提升自己的專(zhuān)業(yè)素養，又要努力學(xué)習一切人類(lèi)文明的成果，提升自己的綜合素質(zhì)和人文修養。
從巨人集團到腦白金，對于史玉柱創(chuàng )造出的種種輝煌，大家有目共睹，畢竟要進(jìn)入一個(gè)全新的領(lǐng)域并且獲得成功需要太多的投入。然而，史玉柱卻看不到自己光輝的一面，他認同的僅僅是自己的勤奮學(xué)習�！皠e人用五個(gè)小時(shí)做的事情，我會(huì )研究它三天三夜�！边@樣的學(xué)習素養，就是創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)路上最好的“黃金搭檔”。
要想成為一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者，創(chuàng )業(yè)者就要有不斷提高自身素質(zhì)的自覺(jué)性和實(shí)際行動(dòng)，做一個(gè)終身的學(xué)習者和自我改造者。
創(chuàng )業(yè)者應具備的素養：創(chuàng )新素養 有了以上三種素養之后，面對錯綜復雜的市場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng )業(yè)者就需要第四種素養了，也就是創(chuàng )新素養。
創(chuàng )業(yè)具有綜合性、復雜性及多變性，因此，創(chuàng )業(yè)是一種創(chuàng )造性的活動(dòng)。這種創(chuàng )造性的活動(dòng)就需要創(chuàng )業(yè)者具有不斷進(jìn)取的開(kāi)拓創(chuàng )新素養。尤其是在現代科學(xué)技術(shù)日新月異、市場(chǎng)信息瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)性和不可預測性大大增強，市場(chǎng)形勢變的更加復雜和多變，成功的機會(huì )轉瞬即逝。創(chuàng )業(yè)者如果不善于提出新問(wèn)題，積極開(kāi)拓創(chuàng )新，就無(wú)法跟上市場(chǎng)形勢的變化，從而使自己處于一個(gè)被動(dòng)接受的不利局面。
韓愈言，“行成于思，毀于隨�！痹谶@個(gè)信息時(shí)代，創(chuàng )新顯得愈發(fā)重要了。創(chuàng )新是知識經(jīng)濟的主旋律，是企業(yè)化解外界風(fēng)險和取得競爭優(yōu)勢的有效途徑，而創(chuàng )新素養也是創(chuàng )業(yè)者素養素質(zhì)的重要組成部分。創(chuàng )新素養是一種綜合素養，它包括了兩方面的涵義：一是大腦活動(dòng)的素養，即創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )造性思維、創(chuàng )造性想象、獨立性思維和捕捉靈感的素養;二是創(chuàng )新實(shí)踐的素養，即創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )新活動(dòng)中完成創(chuàng )新任務(wù)的具體工作的素養。
縱觀(guān)全球知名企業(yè)，無(wú)論是IBM、蘋(píng)果、惠普還是3M，創(chuàng )新都是它們持續發(fā)展的不竭動(dòng)力。支持它們創(chuàng )新的都是創(chuàng )業(yè)領(lǐng)導者營(yíng)造出的強大的創(chuàng )新文化。同樣，對入選《經(jīng)理人》“20xx中國最具創(chuàng )新力公司”的企業(yè)而言，優(yōu)秀的創(chuàng )新文化仍是支持每個(gè)企業(yè)創(chuàng )新的強大后盾。而企業(yè)的創(chuàng )新文化的核心，則來(lái)源于創(chuàng )業(yè)領(lǐng)導者永不枯竭的創(chuàng )新素養。
創(chuàng )新素養的形成與創(chuàng )業(yè)者的知識、技能、經(jīng)驗、心態(tài)等有著(zhù)密切的關(guān)系。因此，擁有開(kāi)闊淵博的見(jiàn)識、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎知識、熟練的專(zhuān)業(yè)技能、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗、良好的心態(tài)的創(chuàng )業(yè)者更容易形成創(chuàng )新素養。這種創(chuàng )新素養將在創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)路上發(fā)揮出不可估量的作用。
創(chuàng )業(yè)者應具備的素養：相馬素養 當創(chuàng )業(yè)者具有前面四種素養之后，他離成功就只差一步之遙了。而要走完這最后一步，創(chuàng )業(yè)者就需要一個(gè)優(yōu)秀的團隊去執行，這就需要創(chuàng )業(yè)者的相馬素養了。
創(chuàng )業(yè)者的相馬素養，不僅包括善于發(fā)現人才，還包括善于使用人才。漢高祖劉邦曾說(shuō)，“夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良;連百萬(wàn)之眾，戰必克，攻必取，吾不如韓信;撫百姓，籌軍餉，不絕糧道者，吾不如蕭何;吾能用之，所以能得天下�！笨梢�(jiàn)知人善任是多么的重要。
南北戰爭時(shí)，美國總統林肯任命格蘭特將軍為總司令，只看中他運籌帷幄、決勝千里的素養，并不計較他嗜酒貪杯的小毛病�！坝写舐哉卟粏�(wèn)其短，有厚德者不非小疵”，是知人的重要原則，要做到這一點(diǎn)，需要創(chuàng )業(yè)者堅持任人唯賢，從企業(yè)長(cháng)遠的大局出發(fā)。
創(chuàng )業(yè)者在發(fā)現人才之后，更重要的是要善于使用人才。用其所長(cháng)，避其所短。如果一個(gè)人是學(xué)術(shù)上的權威專(zhuān)家，善于從事研究，分配到科研單位才能發(fā)揮他的作用;如果一個(gè)人有管理才能，就應當讓他去擔任具體的實(shí)踐工作。學(xué)非所用，用非所學(xué)，都會(huì )造成人才的浪費。創(chuàng )業(yè)者做到善任，才能使人才的聰明才智得到充分地發(fā)揮。
微軟公司董事長(cháng)比爾·蓋茨曾說(shuō)，“如果我公司里二十個(gè)最頂尖的人才都被別的公司挖走了的話(huà)，微軟將變成一家無(wú)足輕重的公司�！庇纱丝梢�(jiàn)，人才對于企業(yè)的重要性。如何發(fā)現和使用好人才，則是創(chuàng )業(yè)者永遠要做的一件最重要的工作。
托爾斯泰說(shuō)，“幸福的家庭都是相同的，不幸的家庭則各有各的不幸�！睂�(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，可以轉換一下，“成功者都是相同的，失敗者則各有各的不同�！闭莆蘸眠@五種素養，必能讓創(chuàng )業(yè)者在自己的創(chuàng )業(yè)路上立于不敗之地!
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