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新形勢下如何做好速遞物流營(yíng)業(yè)部負責人
縣郵政速遞物流營(yíng)業(yè)部是直面競爭和發(fā)展的最前沿，自然而然縣郵政速遞物流營(yíng)業(yè)部的負責人必須得承擔相對應的歷史使命。筆者以為在新形勢下，其主要有以下五項使命：
一、縣郵政速遞物流營(yíng)業(yè)部負責人應肩負知適應改革、推動(dòng)改革的使命。
目前，正值中國郵政速遞物流和人力資源薪酬改革的關(guān)鍵時(shí)期，干部職工的思想比較活躍，有些改革甚至涉及到縣內和職工的利益，這時(shí)我們的基層負責人就要認識到改革的目的是逐步解決體制和機制上的問(wèn)題和矛盾，推動(dòng)郵政速物流又好又快發(fā)展，盡快做大做強速遞物流。只有加快發(fā)展，才能解決我們目前所面臨的困難，才能使廣大職工得到實(shí)惠。
二、縣郵政速遞物流營(yíng)業(yè)部負責人應肩負加快發(fā)展、不斷創(chuàng )新的使命。
縣營(yíng)業(yè)部是速遞物流業(yè)務(wù)競爭和發(fā)展的最前沿，直面市場(chǎng)競爭，是和競爭對手短兵相接的橋頭堡，面臨競爭的挑戰和發(fā)展的機遇。一方面，縣營(yíng)業(yè)部負責人要細分市場(chǎng)，充分了解競爭對手的現狀，帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部廣大職工通過(guò)發(fā)展上門(mén)攬收、經(jīng)濟快遞、“e郵寶”、同城業(yè)務(wù)、“家鄉特產(chǎn)”、代收貨款、交警、公安戶(hù)政、國際業(yè)務(wù)、中郵快貨等業(yè)務(wù)擴大市場(chǎng)份額；通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高郵政速遞物流的品牌影響力，讓更多的客戶(hù)認識和選擇郵政速遞物流，進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率，以達到加快發(fā)展的目的，“發(fā)展才是硬道理”，雖然速遞物流是“城市經(jīng)濟”，但是縣級一塊所服務(wù)的對象更廣、范圍更寬，筆者以為，加快縣域郵政速遞物流的發(fā)燕尾服是做大做強中國郵政速遞物流的必由之路！
三、縣郵政速遞物流營(yíng)業(yè)部負責人應肩負必定上啟下、建設隊伍的使命。
縣營(yíng)業(yè)部目前規模雖然不大，但也“麻雀雖小、五臟俱全”，也是一級機構，負有重要職能和重大責任。一方面要貫徹執行省市公司的戰略決策，對上級負責；另一方面要真心實(shí)意關(guān)心廣大職工，讓他們得到實(shí)惠，對職工負責。而縣營(yíng)業(yè)部負責人則是這兩者之間的橋梁和紐帶。要想把上級的決策圓滿(mǎn)地貫徹執行到具體的工作當中去，必須極一支較強戰斗力的職工隊伍，而要想建設打造這支隊伍，就要充分調動(dòng)他們的積極性，保證和不斷提高他們的既得利益。兩者之間是相輔相成、互為促進(jìn)的。同時(shí)，如今速遞物流市場(chǎng)的競爭對手硬碰硬的職工隊伍顯得尤為重要和緊迫！要注重培養后備力量，要為企業(yè)的可持續發(fā)展提供可靠的人才保證。
四、縣營(yíng)業(yè)部負責人應肩負身先士卒、率先垂范的使命。
縣營(yíng)業(yè)部負責人作為最基層的“領(lǐng)頭羊”，是帶動(dòng)整個(gè)基層各項工作健康發(fā)展的“火車(chē)頭”，在工作中慶身先士卒、率先垂范，要知道，負責人的一舉一動(dòng)在職工中會(huì )產(chǎn)生強的大示范效應，所謂“其身正、不令而行、其身不正雖令不從”。
五、縣營(yíng)業(yè)部負責人應肩負不斷學(xué)習、提高能力的使命。
基于上述，我們明白縣營(yíng)業(yè)部負責人的重要職能和重大責任，特別是在當前面臨改革和發(fā)展的雙重任務(wù)的新形勢下，我們要經(jīng)常捫心自問(wèn)，我們是否具備了上述能力？是否落后于目前的形式需要？這就要求我們不斷學(xué)習，不斷改善我們認識問(wèn)題的能力和水平，腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)，不浮躁、不折騰，只有這樣我們才能不被這個(gè)日新月異的偉大時(shí)代所淘汰。
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