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銷(xiāo)售工作計劃應如何制定工作計劃?
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近期,在看一些做銷(xiāo)售的網(wǎng)友的博客里經(jīng)常有類(lèi)似這樣的問(wèn)題:我現在遇到嚴重問(wèn)題了,我想知道如何在客戶(hù)面前使得你的產(chǎn)品更突出,也就是怎樣用有效的方法把產(chǎn)品推銷(xiāo)出去!我想過(guò)很多但就是不知道怎樣才是有效的。我是剛開(kāi)的小廠(chǎng),品牌肯定沒(méi)有別人響亮。但是產(chǎn)品基本上都一樣,質(zhì)量也不錯阿。 就是不知道他們怎么就是不接受我的產(chǎn)品呢? 銷(xiāo)售工作計劃如何制定? 面前這樣的銷(xiāo)售工作計劃如何制定點(diǎn)評: 其實(shí)像這類(lèi)問(wèn)題,主要是在沒(méi)有品牌效應幫助的情況下銷(xiāo)售工作計劃如何制定的問(wèn)題了。 第一、做好市場(chǎng)分析。 銷(xiāo)售計劃制定的依據,便是過(guò)去一年市場(chǎng)形勢及市場(chǎng)現狀的分析。 第二、整理營(yíng)銷(xiāo)思路。 營(yíng)銷(xiāo)思路是根據市場(chǎng)分析而做出的指導銷(xiāo)售計劃的
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