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美團優(yōu)勢劣勢的分析
美團的使命是“幫大家吃得更好，生活更好”。作為中國領(lǐng)先的生活服務(wù)電子商務(wù)平臺，公司擁有美團大眾點(diǎn)評、美團外賣(mài)等消費者熟知App，服務(wù)涵蓋餐飲、外賣(mài)、生鮮零售、打車(chē)、共享單車(chē)、酒店旅游、電影、休閑娛樂(lè )等200多個(gè)品類(lèi)，業(yè)務(wù)覆蓋全國2800個(gè)縣區市。以下是小編為大家整理美團優(yōu)勢劣勢的分析的相關(guān)內容，僅供參考，希望能夠幫助大家！
美團優(yōu)勢劣勢的分析：優(yōu)勢
�。�1）品牌優(yōu)勢：根據團800的調查數據顯示，美團網(wǎng)的品牌知名度與美譽(yù)度均列在所有團購網(wǎng)站的首位，足以說(shuō)明美團網(wǎng)已經(jīng)在品牌的建設上取得了非�？上驳某删�，也說(shuō)明大多數的網(wǎng)絡(luò )團購用戶(hù)認可了美團網(wǎng)，并且對其已經(jīng)產(chǎn)生了信賴(lài)，團購活動(dòng)中，美團網(wǎng)將是他們的首選。
�。�2）服務(wù)優(yōu)勢：美團網(wǎng)始終將消費者放在首位，商家第二，以能夠為消費者提供可靠的，質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品而逐步發(fā)展起來(lái)的。同時(shí)他們將誠信放在了能夠左右企業(yè)生命的高度，可見(jiàn)他們對于服務(wù)這個(gè)模塊是多么的重視。
�。�3）資金優(yōu)勢：一直高居行業(yè)榜首的營(yíng)業(yè)收入使得美團網(wǎng)的實(shí)力越發(fā)的強大。同時(shí)美團網(wǎng)將于2012年下半年在納斯達克上市。這將來(lái)不僅在融資方面得到便利，為美團網(wǎng)的遠期戰略計劃提供資金保障。 美團網(wǎng)總裁曾今形象的比喻說(shuō)“向如今的團購市場(chǎng)，預賽已經(jīng)結束，淘汰賽才剛剛開(kāi)始”，毫無(wú)疑問(wèn)，經(jīng)過(guò)這兩年多的時(shí)間，團購市場(chǎng)的競爭格局已經(jīng)初步的形成，第一梯隊對第二梯隊的競爭優(yōu)勢已經(jīng)十分明顯了。而身在第一梯隊的美團網(wǎng)在消費者滿(mǎn)意度和品牌知名度上以及綜合實(shí)力上占到了第一的寶座上，所以將來(lái)他的發(fā)展前景十分光明
美團優(yōu)勢劣勢的分析：劣勢
�。�1）人才儲備不足；21世紀，人才是最核心的競爭力。美團網(wǎng)作為一家提供團購服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，尤其在目前網(wǎng)絡(luò )團購市場(chǎng)上產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴重，團購的模式有很難差異化的情況下，及時(shí)更新商品廣告，發(fā)掘潛力市場(chǎng)，為客戶(hù)尋求更低折扣的服務(wù)以及讓網(wǎng)絡(luò )平臺正常運行等，這一切都得需要人才方面的投入，目前在這方面美團網(wǎng)幾乎是沒(méi)有優(yōu)勢可言的。
�。�2）宣傳比較單一：宣傳是商品展示的主要窗口，特別是隨著(zhù)新媒體的盛行，手機終端的智能化以及網(wǎng)絡(luò )帶寬的擴張等，導致的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)給了美團更多的宣傳渠道。但是目前的美團還是以傳統宣傳渠道為主，對于目標用戶(hù)的直接方法是郵件和短信；同時(shí)展開(kāi)了地鐵，公交，墻體廣告的投放力度；在2011年還有在央視投放廣告的計劃。對于新型的宣傳渠道利用率還不充分。
�。�3）競爭優(yōu)勢很難持續保持：團購還是一個(gè)相對而言門(mén)檻較低的行業(yè)。故美團雖然看起來(lái)市場(chǎng)占有率較高，還是很難形成行業(yè)壁壘，消費者在團購商品的時(shí)候，
很大一部分動(dòng)機是沖著(zhù)商品本身而不是團購網(wǎng)站去的，下面這個(gè)例子可以較為清晰的看出這個(gè)端倪。大部分用戶(hù)都是輸入商品或者城市名字查詢(xún)團購網(wǎng)站，而不是直接查看團購網(wǎng)站。從上面的分析也能夠看出，一家團購網(wǎng)站如果能夠談到一個(gè)很好的商品，那么他的知名度以及點(diǎn)擊率立馬就會(huì )上去，辯證的，對于美團而言，這也是他很難持續保持競爭優(yōu)勢的缺點(diǎn)。
擴展：
美團產(chǎn)品分析報告
產(chǎn)品定位：正如美團的宣傳口號“美團一次，美一次”所表達的一樣，美團的初衷就是為消費者發(fā)現最值得信賴(lài)的商家，讓消費者享受超低折扣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；為商家找到最合適的消費者，給商家提供最大收益的互聯(lián)網(wǎng)推廣。美團作為中國第一批將用戶(hù)群擴展到中低端消費水平的消費者的團購網(wǎng)站，成功地將人們本地化的消費模式從線(xiàn)下遷移到線(xiàn)上，并實(shí)現了商家和消費者的雙贏(yíng)效應。
目標用戶(hù)：作為一個(gè)團購網(wǎng)站，美團的用戶(hù)分為兩大類(lèi)：商家和消費者。即愿意以更低廉的價(jià)格換取更多的客戶(hù)以賺取更多利益的商家用戶(hù)，以及想要通過(guò)更低廉的價(jià)格獲取服務(wù)或者為了避免繁瑣的線(xiàn)下交易的消費者群體。目標用戶(hù)的普遍特點(diǎn)是樂(lè )于接受新鮮事物，具有一定的互聯(lián)網(wǎng)使用經(jīng)驗，年齡層次趨向年輕化。
產(chǎn)品市場(chǎng)分析：作為團購網(wǎng)站，目前市場(chǎng)上同類(lèi)網(wǎng)站還有百度糯米，拉勾網(wǎng)，窩窩網(wǎng)等。相對于這些網(wǎng)站，美團起步較早，擁有扎實(shí)穩重的用戶(hù)基礎；其次，根據美團網(wǎng)提供的數據，從目前所占的市場(chǎng)份額來(lái)看，美團網(wǎng)市場(chǎng)份額超過(guò)60%，穩居“團購業(yè)第一”；最后，就像騰訊成功地利用qq平臺推出了qq郵箱，qq音樂(lè )等一系列產(chǎn)品，美團也依托自身的團購平臺成功推出了貓眼電影，美團外賣(mài)等一系列精品應用，可以看出，美團作為一種平臺產(chǎn)品大有可為。而美團的劣勢在于同類(lèi)網(wǎng)站中的百度糯米可以依靠百度平臺，有強大的資金支撐，并可依靠百度一系列的產(chǎn)品生態(tài)圈為其提供的龐大用戶(hù)流量，此外，阿里和騰訊的業(yè)務(wù)發(fā)展形勢與美團也有很多相交區域，這意味著(zhù)美團的競爭對手已經(jīng)變成了BAT，所以美團在未來(lái)的發(fā)展中也勢必面臨更多的挑戰。
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