創(chuàng )業(yè)思考學(xué)習與感悟

時(shí)間:2022-06-22 16:09:59 創(chuàng )業(yè) 我要投稿
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創(chuàng )業(yè)思考學(xué)習與感悟

  思考學(xué)習與感悟(一)很多人欠缺的:

創(chuàng  )業(yè)思考學(xué)習與感悟

  中國大環(huán)境所產(chǎn)生的兩點(diǎn)

  1 團隊精神

  中國人沒(méi)有團隊精神,有一句話(huà)形容中國人,說(shuō)一個(gè)人是條龍一群人是條蟲(chóng),很多人并不喜歡聽(tīng) 但是這個(gè)卻是中國最大的狀況。這個(gè)也跟我們的父輩有很大的關(guān)系,現在的家長(cháng)從來(lái)都是只注重分數的,學(xué)校的三好學(xué)生真的是三好么?99%其實(shí)都只是學(xué)習好吧。好學(xué)生看不起差學(xué)生,父母也不經(jīng)常說(shuō)么,不要跟學(xué)習不好的孩子在一起。我當過(guò)好學(xué)生,拿過(guò)數學(xué)競賽獎,當過(guò)差學(xué)生,差到不及格,體會(huì )真是太多了。說(shuō)到大環(huán)境,城市的看不起農村的,有錢(qián)的看不起沒(méi)錢(qián)的,南方的看不起北方的,網(wǎng)絡(luò )上深刻著(zhù)反映著(zhù)這一點(diǎn)。為什么很多企業(yè)無(wú)法發(fā)展的很好呢?團隊精神,沒(méi)有團隊精神!

  2 克服逆境

  這點(diǎn)重要么?其實(shí)很重要,現在的年輕人面對逆境承受能力是非常差的,動(dòng)不動(dòng)就出走,動(dòng)不動(dòng)就自殺,這就是逆境環(huán)境中心里承受能力太差。任何一個(gè)歷史上的成功的人他們在面對逆境的時(shí)刻從來(lái)不會(huì )考慮我不行,我不會(huì )。

  看了點(diǎn)東西 隨便發(fā)發(fā)感想

  思考學(xué)習與感悟(二)創(chuàng )業(yè)不要問(wèn)這樣的問(wèn)題 :

  我沒(méi)錢(qián)創(chuàng )業(yè),該怎么辦?

  沒(méi)錢(qián)可以借,可以貸款,可以找工作去賺。沒(méi)有錢(qián),證明你沒(méi)有人脈,創(chuàng )業(yè)所必須的就是人脈。

  大家說(shuō)我做什么項目好?

  項目都問(wèn)別人?別人告訴你的就一定好嗎?別人告訴你的項目你認為他在這個(gè)項目里賺錢(qián)了沒(méi)?肯定沒(méi)有吧?賺錢(qián)了還能告訴你?他的項目有2個(gè)來(lái)路,1 思考的,自己想的,2 從別人那聽(tīng)來(lái)的。 理解什么意思了么?從別人那聽(tīng)來(lái)的東西有可能傳播了幾千幾萬(wàn)人了,你做還能賺多少錢(qián)?他自己想的,那么他認為好的項目,很可能是發(fā)揮他自己的優(yōu)勢的項目,但是不是你自己的優(yōu)勢,懂了么?

  剛畢業(yè)的學(xué)生: 我想創(chuàng )業(yè),但是我很迷茫

  兄弟找個(gè)工作吧,創(chuàng )業(yè)需要很多東西的,你連創(chuàng )業(yè)需要什么都不知道還談什么創(chuàng )業(yè)呢?工作中好好想想吧,多多學(xué)習補充自己吧

  思考學(xué)習與感悟(三)留住人才,提倡節約,擴大市場(chǎng):

  企業(yè)到底什么最重要?記得《天下無(wú)賊》里說(shuō)過(guò),21世紀什么最值錢(qián)?人才!曾經(jīng)有個(gè)老板說(shuō)過(guò),把我的工廠(chǎng)拿走,留下我的員工,我可以重新再造一個(gè)工廠(chǎng)。中國的成功學(xué)大師陳安之再給企業(yè)領(lǐng)導做培訓的時(shí)候說(shuō)過(guò):最優(yōu)秀的人才是免費的。這些話(huà)全都揭示了一個(gè)概念,人才是最重要的。作為企業(yè)必須加大對人才的培養,必須提高人才的待遇,只有把人才留住了企業(yè)才有生存的希望,沒(méi)有優(yōu)秀的員工來(lái)工作,產(chǎn)品沒(méi)有競爭力最終后果就是倒閉。讓員工感受到企業(yè)對他們的好,讓員工感受到自己未來(lái)的發(fā)展前景,人才才能保留住。這是企業(yè)的根本。

  制作產(chǎn)品的過(guò)程中,必須要加強管理,合適的激勵讓員工有限的時(shí)間內發(fā)揮自己的最大生產(chǎn)值。這樣對員工對企業(yè)其實(shí)都是一種節約。必須要發(fā)揚自己的企業(yè)文化,只有員工把企業(yè)當成自己的家,才能對他們進(jìn)行宣傳節約的重要性,要讓他們感覺(jué)到節約的最終受益者是他們自己。細節的東西要做好,作為領(lǐng)導這個(gè)時(shí)候必須要起一個(gè)帶頭的作用。

  微利時(shí)代是不可避免的,這個(gè)時(shí)代是競爭的時(shí)代,競爭激烈的行業(yè)市場(chǎng)占有率就顯的特別重要,產(chǎn)品價(jià)格下降以后盈利的方法只有一種,就是讓更多的人購買(mǎi)你的產(chǎn)品。加大業(yè)務(wù)員的培訓,提高業(yè)務(wù)員的待遇,擴大自己的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,市場(chǎng)占有率高了,利潤也就提高了。

  網(wǎng)吧這個(gè)行業(yè)我認為其實(shí)跟這個(gè)提這個(gè)題目很象的,提升電腦的各種設備是需要很多錢(qián)的,網(wǎng)管的待遇,裝修等等,而且這個(gè)行業(yè)競爭激烈,已經(jīng)是真正的微利時(shí)代了。

  大多數網(wǎng)吧還是靠?jì)r(jià)格低吸引人的,但是利潤又不高競爭又激烈,倒閉的很多的。下面就說(shuō)說(shuō)我了解的3個(gè)網(wǎng)吧吧,目前都已經(jīng)經(jīng)營(yíng)好幾年的了。

  我上高中的時(shí)候,學(xué)校附近的一棟樓,下面接連6家網(wǎng)吧,多吧。到目前為止只剩下2家。一個(gè)大學(xué)門(mén)口附近的一條街,有很多家網(wǎng)吧,大多數都已經(jīng)變了無(wú)數老板了,但是唯獨一家,始終生意紅火,從1個(gè)小屋子幾十臺擴大到如今的4個(gè)屋幾百臺電腦。他們是如何做到的呢?

  由于是處于學(xué)校附近,所以競爭激烈,曾經(jīng)有段時(shí)間有網(wǎng)吧可以開(kāi)出辦理會(huì )員每小時(shí)5毛錢(qián)的價(jià)格,低的不可思議。不過(guò)可惜還是倒閉了。而生存下來(lái)的這2家,價(jià)格從來(lái)就沒(méi)低于每小時(shí)2元過(guò)。這2家之中一家是最后開(kāi)的,老板似乎資金雄厚,路子也挺多,網(wǎng)吧搞的很不錯,環(huán)境相當好,機器配置也相當高,最重要的一點(diǎn)就是網(wǎng)管素質(zhì)也相當高,基本來(lái)這個(gè)網(wǎng)吧的客人問(wèn)關(guān)于電腦的基礎問(wèn)題甚至很多專(zhuān)業(yè)知識網(wǎng)管都可以解答,而且環(huán)境也好,機器配置也好,所以客人相當的多,雖然價(jià)格比別人貴,但依然經(jīng)常爆滿(mǎn)。一般來(lái)說(shuō)網(wǎng)管的工資并不高,很多網(wǎng)管工資一個(gè)月連500都不到。有次聊天我問(wèn)了問(wèn)他們,工資是多少,他們告訴我,一個(gè)月1500元。這只是一個(gè)普通網(wǎng)管一個(gè)月的工資。他們的技術(shù)水平其實(shí)去其他的地方都可以當技管了,一個(gè)月拿2000元也不是什么問(wèn)題,但是他們說(shuō),這里的老板人好,環(huán)境也好,在這里最開(kāi)心。雖然幾個(gè)網(wǎng)管一個(gè)月工資要多花出老板不少錢(qián),但是我想經(jīng)常爆滿(mǎn)的網(wǎng)吧收益應該超過(guò)所付出的很多吧。

  另一家網(wǎng)吧環(huán)境其實(shí)不怎么樣,電腦也不是特別好,基本能滿(mǎn)足當前主流的網(wǎng)絡(luò )游戲吧,但是這個(gè)網(wǎng)吧價(jià)格也沒(méi)低過(guò)2元,而且人也經(jīng)常爆滿(mǎn)。為什么會(huì )這樣呢?原來(lái)這家網(wǎng)吧的網(wǎng)管是個(gè)網(wǎng)絡(luò )游戲迷,網(wǎng)絡(luò )游戲里級別挺高的,裝備挺好的,好像還是什么行會(huì )的會(huì )長(cháng),游戲里混的相當不錯。網(wǎng)絡(luò )游戲里寶貝是很不好打的,尤其是最好的裝備往往要組織大量人員,而這個(gè)網(wǎng)管就經(jīng)常在網(wǎng)吧組織活動(dòng),一個(gè)網(wǎng)吧的人員一起打東西是比較方便的,很容易指揮的,而這個(gè)網(wǎng)管指揮能力還不錯,所以很多喜歡網(wǎng)絡(luò )游戲的就喜歡來(lái)這個(gè)網(wǎng)吧,因為人多,因為大家一起裝備也比較容易出。這個(gè)網(wǎng)管工資是多少我沒(méi)問(wèn)過(guò),不過(guò)聽(tīng)同學(xué)說(shuō)一個(gè)月工資也上千的。

  大學(xué)附近的網(wǎng)吧很多也是裝修不錯的,但是由于開(kāi)的太多,所以競爭太激烈,倒閉的也多。這個(gè)網(wǎng)吧養了一些專(zhuān)業(yè)的游戲站隊,經(jīng)常組織比賽,經(jīng)常組織人交流比賽心得什么的,由于年輕人都喜歡電子競技,這里的水平最高,所以可以持續的發(fā)展。 有一次偶然從這個(gè)網(wǎng)吧后門(mén)經(jīng)過(guò),發(fā)現了好大一堆礦泉水瓶。后來(lái)才知道這個(gè)也是網(wǎng)吧的資金的一部分,雖然一個(gè)瓶子才一毛錢(qián),但是客人多的時(shí)候一天下來(lái)的數量也是非?捎^(guān)的。

  當初干過(guò)一些時(shí)間的韓國游戲代練,是給別人打工的。剛一開(kāi)始大家都是一樣的,過(guò)了2天3天就不一樣了,有幾個(gè)人是曾經(jīng)就玩過(guò)這個(gè)的,練級速度快,生產(chǎn)貨幣速度快,可以給其他人進(jìn)行指導,所以老板給他們提升了,當了個(gè)小管理員,負責管我們,而且工資也比我們的高。我干的地方是2個(gè)人合伙一起做的,一個(gè)人了解行情,另一個(gè)人出錢(qián)。這個(gè)了解行情的經(jīng)常跟這幾個(gè)打的好的在一起,這就是屬于感情投資吧,工資也提高,這就是待遇激勵吧。后來(lái)有一天,解散了,原因是出錢(qián)人不滿(mǎn)意給這幾個(gè)人高工資,還有一些其他的合作方面的摩擦,解散了。后來(lái)這個(gè)懂行情的自己出錢(qián)來(lái)跟這幾個(gè)人一起打游戲,由于比較累,很傷身體,我就沒(méi)有繼續干下去。后來(lái)又遇見(jiàn)了幾次,他們從10臺電腦發(fā)展到了一個(gè)50臺電腦的工作室,再后來(lái)網(wǎng)絡(luò )上見(jiàn)到其中一個(gè),他們說(shuō)不干游戲了,做的人太多了利潤下降,現在已經(jīng)去北京發(fā)展其他的項目了。

  說(shuō)明一下,幾年前韓國游戲是很賺錢(qián)的,打的比較好的一個(gè)電腦2個(gè)人玩一個(gè)月2個(gè)人管吃住一個(gè)人工資1000元一臺電腦一個(gè)月至少也能到1000元純利潤,而玩的特別好的,人比較多的去打高級怪物打到一件終極武器就價(jià)值上萬(wàn)。所以很多青少年沉迷網(wǎng)絡(luò )游戲也是有原因的。

  自己買(mǎi)了電腦以后也就不怎么去網(wǎng)吧了,如今網(wǎng)吧如何也不太了解了,不過(guò)網(wǎng)吧還是一個(gè)比較特殊的行業(yè),不光經(jīng)營(yíng)上要有突破,朋友上也必須有重要職位的。南方或許要好一些,北方的政府對網(wǎng)吧特殊關(guān)照比較多。

  最后一段了,屬于總結貼。

  一般來(lái)說(shuō),我把企業(yè)分成幾個(gè)部分,分別是:采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、創(chuàng )新

  一個(gè)企業(yè)能生存,能賺錢(qián),是靠前3個(gè)部分,能長(cháng)遠發(fā)展則是靠第4個(gè)創(chuàng )新。

  這4個(gè)部分必須都是優(yōu)秀的人才,企業(yè)才能良好的發(fā)展下去。

  采購:優(yōu)秀的人才能拿到質(zhì)量好價(jià)格低的原料,這對成本的價(jià)格起到很關(guān)鍵的作用

  生產(chǎn):產(chǎn)品合格率高,產(chǎn)品的質(zhì)量是銷(xiāo)售的保證

  銷(xiāo)售:優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員是企業(yè)賺錢(qián)的根本。

  創(chuàng )新:有了創(chuàng )新,企業(yè)不怕競爭,才可以長(cháng)遠立足

  這4個(gè)部分的協(xié)調工作由誰(shuí)來(lái)完成呢?一個(gè)管理者。老板自己管理欠缺的東西一般是比較多的,那就找一個(gè)職業(yè)的經(jīng)理人來(lái)負責企業(yè)內部的管理,當然這個(gè)人也是人才。

  人才從哪來(lái)呢?2個(gè)方面,自己培養和去競爭對手那挖角。

  人才挖來(lái)了以后自己培養好了以后很重要的一點(diǎn)就是留住人才,如果人才留不住其他的都是零

  采購和生產(chǎn)方面的各種管理其實(shí)沒(méi)必要考慮那么多,去交給專(zhuān)業(yè)的管理人就好了,他們是人才,他們能比自己做的更好。我們只要留住這樣的人就可以了。怎么留住呢?這樣的人的工資要和企業(yè)的生產(chǎn)利潤掛鉤,公司的錢(qián)多他的錢(qián)就多。

  銷(xiāo)售人員要多激勵,多鼓勵,多獎勵。留下他們,對擴大市場(chǎng)是非常有效果的。

  創(chuàng )新部門(mén)很多企業(yè)都不是特別重視,其實(shí)這個(gè)部門(mén)是非常重要的,為什么有的企業(yè)可以生存幾十年,而有的企業(yè)只有幾年?原因就在這里,對這部分也一定要多多的獎勵。

  這幾個(gè)部分全是人才以后,我們就可以多宣揚企業(yè)文化,多去思考企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向了。多搜索更合適的高管人才去挖了。加強自己的人才儲備。 老板還有一個(gè)其他的非常重要的工作,就是多交朋友,朋友多了路好走,朋友多了未來(lái)企業(yè)如果發(fā)生危機很可能就是朋友來(lái)幫一把度過(guò)危機,這一點(diǎn)也很重要

  思考學(xué)習與感悟(四)什么東西是最重要的呢? 

  創(chuàng )業(yè)路上什么最重要?

  心態(tài)

  一個(gè)好的心態(tài)才能去做好事情

  錢(qián)從哪來(lái)呢??jì)r(jià)值,為其他人創(chuàng )造價(jià)值,為其他人提供服務(wù)

  如何賺更多的錢(qián)呢?幫助更多的人

  所以我們要有一個(gè)良好的心態(tài),要有一個(gè)愛(ài)他人的心,要有包容世界的心

  我們要用真心去愛(ài)每個(gè)人,真心的去幫助他人,我們從中就可以獲得快樂(lè ),以及財富。

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