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創(chuàng )業(yè)11個(gè)人生定律
1、馬蠅效應
林肯少年時(shí)和他的兄弟在肯塔基老家的一個(gè)農場(chǎng)里犁玉米地，林肯吆馬，他兄弟扶犁，而那匹馬很懶，慢慢騰騰，走走停停�？墒怯幸欢螘r(shí)間馬走得飛快。林肯感到奇怪，到了地頭，他發(fā)現有一只很大的馬蠅叮在馬身上，他就把馬蠅打落了�？吹今R蠅被打落了，他兄弟就抱怨說(shuō)：”哎呀，你為什么要打掉它，正是那家伙使馬跑起來(lái)的嘛！”在你心滿(mǎn)意足的時(shí)候，去尋找你的馬蠅。沒(méi)有Firefox，不會(huì )有IE7，firefox就是微軟的馬蠅之一。馬蠅不可怕，怕的是會(huì )一口吃掉你的東西，像ie當初對網(wǎng)景干的那樣。
2、超限效應（溢出效應）
每天最熱總是下午2時(shí)左右，我們總認為這個(gè)時(shí)候太陽(yáng)最厲害，其實(shí)這時(shí)的太陽(yáng)早已偏西，不再是供給最大熱量的時(shí)候了。此時(shí)氣溫之所以最高，不過(guò)是源于此前的熱量積累。
3、懶螞蟻效應
生物學(xué)家研究發(fā)現，成群的螞蟻中，大部分螞蟻很勤勞，尋找、搬運食物爭先恐后，少數螞蟻卻東張西望不干活。當食物來(lái)源斷絕或蟻窩被破壞時(shí)，那些勤快的螞蟻一籌莫展�！皯形浵仭眲t“挺身而出”，帶領(lǐng)眾伙伴向它早已偵察到的新的食物源轉移。你要給自己一些時(shí)間尋找新的可行的方向，以備萬(wàn)一。
4、長(cháng)尾理論
ChrisAnderson認為，只要存儲和流通的渠道足夠大，需求不旺或銷(xiāo)量不佳的產(chǎn)品共同占據的市場(chǎng)份額就可以和那些數量不多的熱賣(mài)品所占據的市場(chǎng)份額相匹敵甚至更大。
5、破窗理論
棟建筑上的一塊玻璃，又沒(méi)有及時(shí)修好，別人就可能受到某些暗示性的縱容，去打碎更多的玻璃。
6、“羊群效應”，又稱(chēng)復制原則
一個(gè)羊群（集體）是一個(gè)很散亂的組織，平時(shí)大家在一起盲目地左沖右撞。如果一頭羊發(fā)現了一片肥沃的綠草地，并在那里吃到了新鮮的青草，后來(lái)的羊群就會(huì )一哄而上，爭搶那里的青草，全然不顧旁邊虎視眈眈的狼，或者看不到其它地方還有更好的青草。
不要輕易跟風(fēng)，保持自己思考的能力。
7、墨菲定律
如果壞事情有可能發(fā)生，不管這種可能性多么小，它總會(huì )發(fā)生，并引起最大可能的損失。
8、光環(huán)效應
人們對人的某種品質(zhì)或特點(diǎn)有清晰的知覺(jué)，印象比較深刻、突出，這種強烈的知覺(jué)，（創(chuàng )業(yè) ）就像月暈形式的光環(huán)一樣，向周?chē)鷱浡�、擴散，掩蓋了對這個(gè)人的其他品質(zhì)或特點(diǎn)的認識。
不要輕易崇拜一個(gè)人或者公司、一個(gè)概念、一種做法。
9、蝴蝶效應
一只亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動(dòng)幾下翅膀，兩周后，可能在美國德克薩斯州引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。
不管你做什么，網(wǎng)站或者其他，你都應該關(guān)注新聞。機遇或者災難可能就在那。
10、阿爾巴德定理
一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功與否，全靠對顧客的要求了解到什么程度。我贊同別人的點(diǎn)評：看到了別人的需要，你就成功了一半；滿(mǎn)足了別人的需求，你就成功了全部。
11、史密斯原則
如果你不能戰勝他們，你就加入到他們之中去。
不要試圖做孤膽英雄。如果潮流擋不住，至少，你要去思考為什么。
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