如何體面地離職

如何體面地離職

書(shū)面告別信應該寫(xiě)嗎？寫(xiě)的時(shí)候要注意什么？請看最新案例。 微軟公司（Microsoft）首席軟件架構師雷奧茲即將離職。他的題為《嶄新的一天》（Dawn of a New Day）的超長(cháng)告別博文，在博客圈里引起了軒然大波。文章題目借用自1939年的世界博覽會(huì )（Worlds Fair）。奧茲強調，雖然當時(shí)全球正處于嚴重的經(jīng)濟衰退，但世界博覽會(huì )的召開(kāi)，“喚醒了很多人對美好未來(lái)的強烈憧憬”。 假設你也是一名企業(yè)高管，并且正在準備離開(kāi)公司。你是否應該效仿奧茲，寫(xiě)篇象樣兒的專(zhuān)業(yè)論文，對所處行業(yè)的形勢進(jìn)行一番透徹分析？ 紐約的比森咨詢(xún)公司（Beeson Consulting）負責人約翰比森認為，沒(méi)必要這樣做。奧茲在這封長(cháng)長(cháng)的告別信中，對計算技術(shù)的未來(lái)進(jìn)行了概括總結。這么做“實(shí)屬罕見(jiàn)”，比森評論道：“這有點(diǎn)自我辯護之嫌，他顯然是想盡力留下點(diǎn)‘遺產(chǎn)’�！� 比森為企業(yè)高管指供指導，并為通用電氣公司（GE）、戴爾公司（Dell）、安泰保險金融集團（Aetna）、以及富達投資公司（Fidelity Investments）等客戶(hù)制定企業(yè)接班人計劃。此外，他還著(zhù)有《潛規則：升職到企業(yè)高管必需的六個(gè)步驟》（The Unwritten Rules: The Six Steps You Need to Get Promoted to the Executive Level）。 比森指出，與奧茲的專(zhuān)業(yè)論文級告別信相比，更為通常的做法是，寫(xiě)一封致全體同仁的“簡(jiǎn)短的告別郵件”，同時(shí)與自己所在的團隊來(lái)個(gè)小聚，順帶當面告別。

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