面試時(shí)如何回答被解雇的離職原因

面試時(shí)如何回答被解雇的離職原因

　　如果某員工在試用期里被公司辭退，對下一家公司的HR應如何回答上一次被辭退的事呢，以下的面試時(shí)如何回答相關(guān)文章，一起來(lái)閱讀下吧。

　　面試時(shí)如何回答【1】

　　你如何向未來(lái)雇主解釋被解聘的事?這個(gè)面試題的確不容易回答，這里給出兩個(gè)你可以采取的重要步驟，來(lái)化解被解聘潛在的負面影響，或者說(shuō)是“被終止工作、離開(kāi)”，以及其他任何你想用來(lái)替換“解聘”的委婉說(shuō)法。

　　要誠實(shí)

　　沒(méi)有什么好的方法能粉飾被解聘，最好的做法就是盡可能誠實(shí)、客觀(guān)并直白地告訴未來(lái)的雇主在你看來(lái)到底發(fā)生了什么。

　　求職者可能會(huì )做的最糟糕的事就是不誠實(shí)地解釋離開(kāi)前雇主的原因，然后被人調查了推薦信并發(fā)現你撒了謊。

　　這絕對會(huì )讓你拿到去“失業(yè)辦公室”的“門(mén)票”。

　　關(guān)于如何解釋被解聘，我們很難給出一個(gè)簡(jiǎn)單的回答，其難處在于被解聘往往有眾多的原因。

　　當向未來(lái)雇主解釋你為什么離開(kāi)了上一份工作時(shí)，可以說(shuō)并沒(méi)有一個(gè)固定的說(shuō)法適合每種情況，但唯一可以確定的建議就是“不要說(shuō)謊!”

　　客觀(guān)并且不要責備他人是關(guān)鍵。

　　并不是每一份工作對于每個(gè)員工都是完美的，也沒(méi)有人能總是和每個(gè)人相處得很好。

　　有的時(shí)候就是存在性格沖突，也有時(shí)工作的現實(shí)與期望不符。

　　問(wèn)題還有很多，解聘多半要么是個(gè)性問(wèn)題，要么是表現問(wèn)題，或者兩者都有。

　　對于被解聘的人來(lái)說(shuō)很有必要的一件事就是，意識到導致解聘的情況出現至少涉及到兩方觀(guān)點(diǎn)，這也就是為什么客觀(guān)很重要。

　　每個(gè)被解聘的人都應該花點(diǎn)時(shí)間冷靜地評價(jià)一下到底發(fā)生了什么，以及在事件中自己所扮演的角色究竟是什么。

　　換句話(huà)說(shuō)，說(shuō)“都是他們的錯，我一直都是完美的員工，并且在我工作的方方面面都表現杰出，他們解聘我是他們的錯誤”這樣的話(huà)給未來(lái)雇主聽(tīng)，可能并不是什么好想法。

　　就算這事是真的，又有誰(shuí)會(huì )相信呢?俗話(huà)說(shuō)：“一個(gè)巴掌拍不響”，而且“人無(wú)完人”。

　　你學(xué)到了什么?

　　要最小化解聘的潛在傷害，要做好準備解釋你是如何從這次經(jīng)歷中獲得關(guān)于自己和能力的智慧的。

　　一旦有時(shí)間站在鏡子前好好看看自己，就請想想你曾經(jīng)是怎樣做以求讓現實(shí)的結果有所不同，以及在未來(lái)你又會(huì )采取怎樣不同的做法。

　　比如，如果是性格沖突問(wèn)題，那么就要準備用第一人稱(chēng)復數的形式來(lái)敘述了。

　　“我們就是無(wú)法在一起工作�！边@樣能讓你的未來(lái)雇主知道你用批評的眼光評價(jià)事件的雙方。

　　然后以這個(gè)討論為跳板，開(kāi)始強調你從這個(gè)經(jīng)驗中獲得的積極的東西。

　　同時(shí)，承擔一定的責任也很關(guān)鍵，你可以說(shuō)：“我沒(méi)有明確他們對我的期望”來(lái)代替“他們沒(méi)告訴我他們的期望是什么�！�

　　幾乎每個(gè)人在某個(gè)領(lǐng)域都能獲得提升，這是你想強調給未來(lái)雇主的。

　　被解聘不是罪過(guò)，而從中沒(méi)有學(xué)到任何東西才是罪過(guò)，所以，最好的建議是誠實(shí)地解釋發(fā)生過(guò)什么以及你從經(jīng)歷中學(xué)到了什么。

　　如果你這么做了，你就會(huì )發(fā)現大多數未來(lái)雇主都會(huì )贊成并對你產(chǎn)生好印象。

　　面試攻略：如何回答離職原因【2】

　　如果您是一個(gè)有工作經(jīng)驗的求職者，那么在職場(chǎng)面試時(shí)，總避免不了要談?wù)劄楹我�離開(kāi)老東家的問(wèn)題。

　　一萬(wàn)個(gè)跳槽離職者，就會(huì )有一萬(wàn)個(gè)離職原因。

　　職場(chǎng)面試時(shí)，如果處理不好這類(lèi)問(wèn)題，有可能就會(huì )導致功敗垂成，那么怎么回答離職原因才正確呢?

　　離職原因有哪些?

　　如果您是主動(dòng)離職

　　1.生活與工作的沖突。

　　一是個(gè)人健康原因影響到工作;二是本人生活習慣和工作性質(zhì)沖突，如：需要熬夜、出差、喝酒、陪客等;三是家庭生活和工作沖突，比如：配偶出國、家里有人需要自己陪護等。

　　2.個(gè)人與企業(yè)的沖突。

　　第一，和上司之間的沖突，自己實(shí)在不想忍受;其次，和同事之間的沖突，而這個(gè)沖突自己又無(wú)法協(xié)調;第三，和企業(yè)文化的沖突，自己極不認同企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，又無(wú)法改變;第四，自己的職業(yè)發(fā)展遭遇天花板，如：在外企遭遇到國籍天花板，民企里面會(huì )遭遇關(guān)鍵崗位被家族成員把持，自己干得再好也是副職，得不到全面鍛煉。

　　第五，上司和自己年齡差不多，而自己對職業(yè)發(fā)展還有更高預期。

　　如果您是被動(dòng)離職

　　1.不可抗客觀(guān)因素。

　　一是企業(yè)搬家了，工作單位距離家里太遠了;二是部門(mén)搬到外地了;三是企業(yè)老板跑路了，企業(yè)散了;四是企業(yè)發(fā)展停滯，或被并購;五是行業(yè)衰退。

　　2.自己被淘汰出局。

　　一是自己專(zhuān)業(yè)能力上不能勝任，被考核或考核的壓力所淘汰;二是自己違犯企業(yè)制度或職業(yè)操守;三是自己有重大的道德問(wèn)題甚至違法問(wèn)題，搞得聲名狼藉。

　　被動(dòng)離開(kāi)是沒(méi)有辦法，離開(kāi)后尋找機會(huì )的主動(dòng)權小一些。

　　主動(dòng)離開(kāi)一般都有新的職業(yè)機會(huì )，其實(shí)主動(dòng)跳槽者都是失望和希望的交匯。

　　希望減去失望，如果是正數，人就選擇離開(kāi)老東家。

　　當然現在90前后者很多情況都是裸辭。

　　面試官想知道什么?

　　首先，判斷候選人講述離開(kāi)的原因是否真實(shí)。

　　第一，至少有1/3的候選人講述離職的原因是不真實(shí)的。

　　但假話(huà)也有判斷價(jià)值，至少判斷這人不坦誠。

　　第二，判斷候選人講述的原因是否全部真實(shí)。

　　其實(shí)很多候選人講述了離職的真實(shí)原因，但還有其他真實(shí)原因沒(méi)有講。

　　第三，即使講述的是真實(shí)的原因，但這個(gè)真實(shí)的程度究竟有多少。

　　其次，深刻而全方位判斷候選人。

　　一是通過(guò)候選人描述離職的原因，可判斷候選人的價(jià)值觀(guān)。

　　無(wú)論候選人講述的原因是否真實(shí)，至少自己都認為是冠冕堂皇的，尤其說(shuō)的是假原因的更能表達候選人深層次的價(jià)值觀(guān)，即認為只有這個(gè)原因才是自己最體面的離開(kāi)理由。

　　二是通過(guò)候選人描述離開(kāi)的前因后果和過(guò)程，判斷候選人處理矛盾的方式和風(fēng)格。

　　三是判斷候選人看問(wèn)題的視角和客觀(guān)程度。

　　四是判斷候選人的思維模式，是正面思維主導還是負面思維主導。

　　五是判斷候選人的邏輯思維能力及習慣。

　　六是判斷候選人的職業(yè)發(fā)展規劃是否清晰。

　　第三，印證。

　　一是印證前面講述的很多事情是否真實(shí)，二是印證候選人與下一步要講的職業(yè)訴求和職業(yè)發(fā)展規劃是否有機貫通。

　　三是和面試官已知的信息相互印證。

　　四是為擬錄用時(shí)的職業(yè)背景調查做鋪墊。

　　第四，綜合假設和預估。

　　一是假設候選人進(jìn)入組織后與現有組織人員的沖突性、互補性，從而判定是否錄用、錄用后如何定位、如何融入、如何使用。

　　二是預測候選人進(jìn)入組織后的職業(yè)發(fā)展路徑，進(jìn)入組織后可能為組織帶來(lái)的正面的和負面的影響。

　　三是判斷候選人進(jìn)入組織后會(huì )大致什么時(shí)間離開(kāi)、會(huì )以什么方式離開(kāi)、離開(kāi)時(shí)會(huì )給組織帶來(lái)什么麻煩。

　　看似簡(jiǎn)單的一問(wèn)一答，也就短短的一兩分鐘時(shí)間，作為一名合格的面試官會(huì )腦子飛快旋轉，做出種種價(jià)值及風(fēng)險評估。

　　候選人該如何回答?

　　一、正面回答。

　　對這個(gè)問(wèn)題候選人要正面回答，不要繞，也不要回避。

　　因為回避，會(huì )讓面試官認為你有難以啟齒的負面原因。

　　如果繞著(zhù)回答，面試官會(huì )認為你不爽快，對你性格和風(fēng)格做出不利于錄用的判斷。

　　二、回答的原因要真實(shí)。

　　第一，在這個(gè)問(wèn)題上不能含糊，因為只有真實(shí)的才符合邏輯。

　　你回答可以不是真實(shí)的全部，也可以不是主要真實(shí)，但一定是真實(shí)的。

　　第二，如果不真實(shí)，面試官也許從已知的事實(shí)中會(huì )判斷出你在說(shuō)謊。

　　第三，只要是真實(shí)的，你就會(huì )心里坦然。

　　第四，你可以發(fā)掘真實(shí)。

　　這些真實(shí)是真實(shí)存在的，只是自己沒(méi)有總結提煉而已。

　　只有真實(shí)，才能經(jīng)得起背景調查。

　　三、原因不要超過(guò)三個(gè)。

　　正常一個(gè)人離開(kāi)老東家，有太多的理由。

　　我曾見(jiàn)過(guò)一位善于發(fā)現問(wèn)題和總結問(wèn)題的老總，把離開(kāi)老東家的理由羅列了20條，可見(jiàn)這位老總深受老東家“傷害”。

　　但面試官的時(shí)間有限，正常對這個(gè)問(wèn)題的預設時(shí)間一般也就在一兩分鐘之內。

　　所以，離開(kāi)老東家的原因最好不超過(guò)三個(gè)。

　　講多了，一是花費時(shí)間長(cháng)，二是容易導致各條原因之間沖突，或原因有相互包含關(guān)系，給人思維混亂的印象。

　　四、原因最好有主次之分。

　　你可以這樣回答：“我離開(kāi)的最主要原因就是職業(yè)發(fā)展與我預期的發(fā)生了偏離;其次是每天上下班路途太遠，耗去了太多的時(shí)間;第三，剛好三年合同到期�！边@樣回答有主有次，讓面試官感覺(jué)你思路很清晰，回答問(wèn)題有邏輯性、有結構性、有主見(jiàn)，同時(shí)也可以判斷你真正的主要職業(yè)訴求是什么，新東家能否滿(mǎn)足。

　　這種清晰的職業(yè)訴求對自己面試是加分的。

　　五、希望和失望剛好相結合。

　　正常的職業(yè)跳槽都是失望和希望的交匯。

　　老東家不能滿(mǎn)足你，所以失望了，欲離開(kāi)或準備離開(kāi)，要加盟的新東家一般都是剛好對應地彌補你的失望，給予希望。

　　所以，當你坐到面試官面前時(shí)，最好提前做些功課，對應聘單位做過(guò)了解，且明確其剛好能夠彌補你的失望，滿(mǎn)足你的希望。

　　因此，當面試官問(wèn)你離開(kāi)老東家原因時(shí)，你可以暗合和明說(shuō)失望和希望。

　　比如：你了解到應聘單位正處在快速發(fā)展時(shí)期，且有清晰明確的發(fā)展戰略，行業(yè)又是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，你就可以實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)：“我離開(kāi)老東家的主要原因是行業(yè)處于成熟期，很多企業(yè)都在轉型，老板也想轉，但沒(méi)有明確往哪個(gè)方向轉型，只是維持。

　　所以我也沒(méi)有什么重要的挑戰性工作要做，我就想尋找一個(gè)像貴公司這樣處于朝陽(yáng)行業(yè)、企業(yè)有明確發(fā)展方向，也正處在蓬勃發(fā)展階段的企業(yè)，到這里我可以有很多事情要做，所以今天我們就有幸見(jiàn)面了�！边@樣既講述了離開(kāi)老東家的真實(shí)原因，又表達了自己尋找新平臺的渴望，展現給面試官的是尋找舞臺的高層次職業(yè)需求，同時(shí)還贊美了面試官，以及表達了加盟的意愿。

　　如果面試官是老板，會(huì )非常希望聽(tīng)到這樣的表述。

　　六、三個(gè)匹配。

　　描述離開(kāi)老東家原因要做到三個(gè)匹配。

　　與職業(yè)發(fā)展相匹配。

　　剛大學(xué)畢業(yè)參加工作兩三年，正處于職業(yè)的學(xué)習期，你可以說(shuō)：“我還很年輕，想尋找一個(gè)更加規范和成熟的能讓我學(xué)習成長(cháng)的平臺�！边@個(gè)年齡段，不適合說(shuō)我學(xué)富五車(chē)、才高八斗，太多的思路和才華無(wú)處施展，我想尋找一個(gè)能識貨、充分授權、采納我建議的老板。

　　如果你這樣說(shuō)，面試官一般會(huì )認為你太嫩，招來(lái)也麻煩。

　　但如是35歲以上了還這樣說(shuō)，面試官不會(huì )認為你謙虛，反而很有可能認為你不自信，或認為你太造作。

　　與職業(yè)身份相匹配。

　　如果是基層員工，如果說(shuō)離職原因是老板剛愎自用，自己沒(méi)有發(fā)揮能量的舞臺，面試官會(huì )認為你不著(zhù)調。

　　如果是中層經(jīng)理，離職的很多原因是出在協(xié)調能力上，這符合身份。

　　如果是高層職務(wù)、決策層職業(yè)經(jīng)理人，離職原因是老板不授權、到處插手、放不開(kāi)手腳干等這正常。

　　但不要說(shuō)是經(jīng)濟壓力比較大、車(chē)配得級別低、費用給報銷(xiāo)得不夠，糾結于什么保險、住房公積金，或因老板和同事很偏狹的八卦，不愿意與這些人為伍等。

　　曝老板和同事層次低，正說(shuō)明自己層次不夠。

　　這話(huà)回家可以說(shuō)，不能說(shuō)給面試官聽(tīng)。

　　與行業(yè)特點(diǎn)相匹配。

　　比如：行業(yè)內潛規則，自己不認同等;行業(yè)該衰退了，希望盡早退出，并能說(shuō)出一二三來(lái)，說(shuō)明你有前瞻性。

　　七、控制情緒，積極思維。

　　很多人描述離職老東家原因時(shí)，一下子負面情緒大爆發(fā)，尤其是剛剛離職前后，把老東家的事情抖落個(gè)底掉，把老東家扁得一無(wú)是處、罵得狗血噴頭，末了還捎帶自嘲一下自己：我當時(shí)就不大情愿，現在自認倒霉。

　　這種情緒化的描述，對你應聘沒(méi)有任何益處。

　　見(jiàn)面試官前，一是應針對離職原因思考一個(gè)不帶情緒的理性的客觀(guān)理由。

　　二是現場(chǎng)控制住自己的情緒。

　　如果感覺(jué)到自己還在氣頭上，控制不了自己的情緒，就先不要見(jiàn)面試官，等過(guò)后再見(jiàn)。

　　進(jìn)而正面思考問(wèn)題，積極的態(tài)度看待問(wèn)題，客觀(guān)理性地分析問(wèn)題，可以講一些沖突，但講后應補一句換位思考的話(huà)，這樣就是客觀(guān)看問(wèn)題。

　　有些經(jīng)理人愛(ài)講老板摳，其實(shí)這是老板創(chuàng )業(yè)過(guò)程中長(cháng)期養成的節儉習慣。

　　這一是老板的生活習慣，二是老板的人生態(tài)度，因而不能由此推出“對自己都摳，更何況對別人呢”的結論。

　　真正有成就的大老板都是節儉得很，尤其對自己近乎吝嗇，原因是這類(lèi)老板的人生態(tài)度和人生理念已超越物質(zhì)需求層面，他們活著(zhù)的價(jià)值觀(guān)就是為社會(huì )創(chuàng )造財富。

　　也許正是老板的節儉，才創(chuàng )造了偉大的企業(yè)。

　　不然，大手大腳，企業(yè)早就垮了。

　　八、不光彩的離職原因怎樣拿捏?因情況而定，如果雙方根本沒(méi)有意向，也沒(méi)有必要坦誠講。

　　一定要記住說(shuō)出的是事實(shí)，但并不一定是事實(shí)全部。

　　如果雙方意愿確實(shí)都比較強，應主動(dòng)坦誠，尤其面對老板時(shí)主動(dòng)坦誠溝通。

　　比如：考核淘汰，應陳述淘汰的客觀(guān)理由，自己確實(shí)不適合那份工作，這樣省得入職后根據過(guò)往經(jīng)歷再給你安排同樣的工作，這反而對自己有利。

　　又比如職業(yè)操守問(wèn)題、社會(huì )公德問(wèn)題、違法判刑問(wèn)題等，坦誠也是一種態(tài)度，有時(shí)反而是好事，有人喜歡坦誠。

　　如果不坦誠，一旦錄取后，等被查出來(lái)，或被利益沖突者揭露出來(lái)，反而被動(dòng)。

　　拓展：面試如何回答離職原因

　　一、最忌諱的離職原因

　　一是領(lǐng)導不力，沒(méi)有得到重用。這種抱怨會(huì )讓你在面試官心中的印象大打折扣。

　　二是收入過(guò)低。雖然這一條一般都是離職的原因之一，但是恰恰是最不能提及 的原因。

　　三是加班太多，壓力過(guò)大。這會(huì )讓面試官覺(jué)得假如接收你進(jìn)公司，然后讓你加班的話(huà)，你也會(huì )因此而離職，那么這樣誰(shuí)還會(huì )接受你的應聘呢。

　　二、比較客觀(guān)的離職原因

　　一是單位遷址、離家太遠；二是因病不能長(cháng)期工作，離職休養；三是備考公務(wù)員或者研究生，等等。但是這些原因都必須是客觀(guān)的，不能編造理由、弄虛作假，否則一旦查證并不屬實(shí)，那么后果可想而知了。

　　三、比較好的離職理由

　　一是崗位不是太匹配。就是說(shuō)崗位的需求和個(gè)人掌握的技能，以及個(gè)人的職業(yè)發(fā)展不是很一至。

　　二是職位的時(shí)間太短。之前的崗位是階段性或者臨時(shí)性的設置，項目結束以后崗位也就沒(méi)有了。

　　三是家族企業(yè)，缺乏空間。就是說(shuō)因為上一家單位是家族企業(yè)，所以在崗位上升上有很大的約束性，上升空間不大。

　　四是由于企業(yè)轉型，不符合個(gè)人職業(yè)路線(xiàn)。

　　四、要盡快結束這個(gè)話(huà)題

　　當面試官問(wèn)了離職原因時(shí)，一定不要夸夸其談，而是要盡快結束這個(gè)話(huà)題。而且不能去攻擊過(guò)去的企業(yè)和同事，并且以一種誠實(shí)可信的態(tài)度去面對面試官。

　　HR比較反感的離職原因有哪些?

　　1、因為人際關(guān)系復雜而離職。

　　團隊精神是大多數企業(yè)要求員工要具備的素質(zhì)，拿人際關(guān)系復雜做原因HR可能會(huì )覺(jué)得你在人際交往中有所欠缺，沒(méi)辦法很好的融入群體。

　　2、因為分配不公平而離職。

　　績(jì)效工資、浮動(dòng)獎金等是很多企業(yè)用來(lái)刺激員工提高工作效率的手段，用以體現努力和結果的結合，加之工資保密制度的實(shí)施，面試者用此作為借口會(huì )讓HR以為你有喜歡打探別人隱私的嫌疑。

　　3、因為上司的為人問(wèn)題而離職。

　　人又很多種，當然，上司也有很多種，一味的講述上司的毛病，會(huì )在一定程度上說(shuō)明你是缺乏工作上的適應性，同時(shí)，HR也會(huì )聯(lián)想到你遇見(jiàn)麻煩的客戶(hù)時(shí)會(huì )不會(huì )也憑好惡行事。

　　4、因為收入低而離職。

　　這樣回答會(huì )讓HR覺(jué)得你計較個(gè)人得失，工作的意義就是為了收入，并會(huì )猜想如果有更高收入的地方你會(huì )毫不猶豫的離職，對你做出負面判斷。

　　雖是比較反感，但是以上的四點(diǎn)的離職原因比較普遍，可是用來(lái)和面試的HR對答卻有些不妥，所以抱著(zhù)真實(shí)的態(tài)度可以將這些原因列為次要原因，比如：“主要是因為職業(yè)發(fā)展與預期有了偏頗，其次……”再將上述原因委婉的一帶而過(guò)，這樣既真實(shí)又不會(huì )影響面試的成績(jì)。

　　面試的時(shí)候離職原因怎么回答

　　為什么要離職?

　　回答提示：

　�、倩卮疬@個(gè)問(wèn)題時(shí)一定要小心，就算在前一個(gè)工作受到再大的委屈，對公司有多少的怨言，都千萬(wàn)不要表現出來(lái)，尤其要避免對公司本身主管的批評，避免面試官的負面情緒及印象。建議此時(shí)最好的回答方式是將問(wèn)題歸咎在自己身上，例如覺(jué)得工作沒(méi)有學(xué)習發(fā)展的空間，自己想在面試工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加學(xué)習，或是前一份工作與自己的生涯規劃不合等等，回答的答案最好是積極正面的。

　�、谖蚁Ｍ�能獲得一份更好的工作，如果機會(huì )來(lái)臨，我會(huì )抓住。我覺(jué)得目前的工作，已經(jīng)達到頂峰，即沒(méi)有升遷機會(huì )。

　　為什么要離職?

　　回答提示：

　�、倩卮疬@個(gè)問(wèn)題時(shí)一定要小心，就算在前一個(gè)工作受到再大的委屈，對公司有多少的怨言，都千萬(wàn)不要表現出來(lái)，尤其要避免對公司本身主管的批評，避免面試官的負面情緒及印象。建議此時(shí)最好的回答方式是將問(wèn)題歸咎在自己身上，例如覺(jué)得工作沒(méi)有學(xué)習發(fā)展的空間，自己想在面試工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加學(xué)習，或是前一份工作與自己的生涯規劃不合等等，回答的答案最好是積極正面的。

　�、谖蚁Ｍ�能獲得一份更好的工作，如果機會(huì )來(lái)臨，我會(huì )抓住。我覺(jué)得目前的工作，已經(jīng)達到頂峰，即沒(méi)有升遷機會(huì )。