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企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng )新研究論文
計算機等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的發(fā)展給我國企業(yè)財務(wù)管理形式的發(fā)展帶來(lái)了深遠的影響。為此，要求我國企業(yè)在可持續發(fā)展的過(guò)程中應逐漸發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )技術(shù)在財務(wù)管理中的功能，由此增強企業(yè)核心競爭力，并促使企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中能穩固自身在市場(chǎng)競爭中的地位。以下就是對網(wǎng)絡(luò )時(shí)代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng )新策略的詳細闡述，望其能為現代企業(yè)的快速發(fā)展提供有利的文字參考，并促使其能不斷完善自身財務(wù)管理形式，增強自身競爭力。
一、企業(yè)財務(wù)管理現狀分析
就目前的現狀來(lái)看，我國企業(yè)財務(wù)管理方面仍然存在著(zhù)一些不可忽視的問(wèn)題：第一，企業(yè)在開(kāi)展實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中缺乏一定的財務(wù)風(fēng)險意識，從而導致其在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中無(wú)法及時(shí)發(fā)現財務(wù)管理中的漏洞，最終嚴重的影響了企業(yè)整體經(jīng)濟效益；第二，目前企業(yè)財務(wù)管理還存在著(zhù)目標不清晰等問(wèn)題，進(jìn)而致使企業(yè)員工在實(shí)際工作開(kāi)展的過(guò)程中無(wú)法確定自身的管理方向。另外企業(yè)財務(wù)管理目標不清晰問(wèn)題的發(fā)生也促使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中遇到財務(wù)問(wèn)題時(shí)，無(wú)法對問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解決，最終影響到了企業(yè)財務(wù)管理工作的有序開(kāi)展；第三，企業(yè)員工整體綜合素質(zhì)水平較低的問(wèn)題也影響到了企業(yè)財務(wù)管理整體水平[1]。
二、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng )新策略分析
1、創(chuàng )新籌資觀(guān)念
在企業(yè)財務(wù)管理工作的開(kāi)展中，融資觀(guān)念的形成占著(zhù)至關(guān)重要的地位。因而在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代背景的推動(dòng)下為了實(shí)現財務(wù)管理方式的創(chuàng )新，要求企業(yè)相關(guān)部門(mén)應根據自身的發(fā)展方面和發(fā)展目標完善籌資觀(guān)念。即應摒棄傳統的融資理念，在以人為本的基礎上提高對知識資本培養的重視，最終達到最佳的財務(wù)管理效果。另外，為了更好的達到籌資觀(guān)念的創(chuàng )新，要求企業(yè)相關(guān)部門(mén)應構建相應的激勵機制，以便調動(dòng)員工工作的積極性，促使其在實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中能秉承創(chuàng )新籌資觀(guān)念，最終將其觀(guān)念的形成目標落到實(shí)處。
2、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )安全管理
在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代影響下為了提高企業(yè)財務(wù)管理工作效率，要求企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中應逐漸引入網(wǎng)絡(luò )等現代化科學(xué)技術(shù)，但是為了達到最佳的管理效果要求企業(yè)相關(guān)部門(mén)應采取相應措施優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )安全管理。首先企業(yè)在開(kāi)展財務(wù)管理工作的過(guò)程中應安排相關(guān)工作人員加強對網(wǎng)絡(luò )設備的管理，即應定期對網(wǎng)絡(luò )設備和硬件設施進(jìn)行檢查，從而及時(shí)發(fā)現設備中的問(wèn)題，有效避免企業(yè)在開(kāi)展財務(wù)管理工作的過(guò)程中出現財務(wù)信息泄露的現象，提高信息管理質(zhì)量。其次，為了加強企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量，要求企業(yè)相關(guān)工作人員也應加強機房環(huán)境的管理，即為財務(wù)人員提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，最終促使其在此環(huán)境中能有效掌控財務(wù)數據。再次，企業(yè)在開(kāi)展財務(wù)工作時(shí)應樹(shù)立一個(gè)安全網(wǎng)絡(luò )管理意識，增強財務(wù)數據管理的安全性[2]。
3、創(chuàng )新財務(wù)管理目標
財務(wù)管理目標的調整也是網(wǎng)絡(luò )時(shí)代下財務(wù)管理創(chuàng )新的途徑之一，對于此可以從以下幾個(gè)方面入手：第一，在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的推動(dòng)下，為了確保財務(wù)管理目標設定的合理性，要求相關(guān)工作人員在構建財務(wù)管理時(shí)應凸顯出員工利益的最大化，以便在此基礎上能更好的調動(dòng)財務(wù)人員工作的積極性，并促使其由此規范自身操作行為，提高企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量；第二，在財務(wù)管理目標的設定中，要求其目標的確定要滿(mǎn)足合作伙伴的需求，維護其利益，最終為企業(yè)開(kāi)發(fā)出更多客戶(hù)，提升企業(yè)整體經(jīng)濟效益；第三，企業(yè)財務(wù)管理目標的創(chuàng )新要求其應不斷優(yōu)化自身目標體系，將慈善事業(yè)等內容規劃到體系內容中，優(yōu)化企業(yè)形象，且為企業(yè)財務(wù)管理工作的有序開(kāi)展打下良好基礎。
4、構建創(chuàng )新型人員隊伍
首先企業(yè)在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟背景下應定期安排在職工作人員參加專(zhuān)業(yè)化的培訓，使其在培訓的過(guò)程中能提高自身財務(wù)管理水平和新型財務(wù)管理觀(guān)念，最終將其應用于企業(yè)實(shí)際管理中，提升財務(wù)管理整體質(zhì)量。其次，企業(yè)相關(guān)部門(mén)應對企業(yè)員工的整體技術(shù)水平進(jìn)行考核，進(jìn)而通過(guò)對考核結果的分析清理部分不合格的員工，提高企業(yè)人員隊伍建設質(zhì)量，為企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng )新提供更多可用人才。再次，在員工入職前應安排其進(jìn)行相應的崗前培訓，使其在培訓的過(guò)程中能提高自身實(shí)際問(wèn)題解決能力。同時(shí)亦可促使員工在專(zhuān)業(yè)化培訓中能深化自身對信息化管理方式的掌握，最終迅速的適應到網(wǎng)絡(luò )時(shí)代中，為企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng )新打下良好基礎[3]。綜上可知，近年來(lái)，隨著(zhù)網(wǎng)路時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)市場(chǎng)競爭也變得越發(fā)激烈。對于此，要求企業(yè)在實(shí)際工作開(kāi)展的過(guò)程中應根據自身發(fā)展方向和發(fā)展目標完善財務(wù)管理方面的創(chuàng )新，從而增強自身核心競爭力，穩固自身在市場(chǎng)競爭中的地位。而為了更好的達到財務(wù)管理創(chuàng )新目標，要求企業(yè)應培養一批創(chuàng )新型人才，且應加強網(wǎng)絡(luò )安全管理，最終達到最佳的財務(wù)管理狀態(tài)，為企業(yè)的可持續發(fā)展贏(yíng)得更大的經(jīng)濟效益。
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