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大數據時(shí)代下企業(yè)管理模式創(chuàng )新研究論文
摘 要：為了使企業(yè)在大數據時(shí)代中有更為良好的發(fā)展，應認識到大數據的價(jià)值以及大數據對于企業(yè)發(fā)展的重要性，并能結合當代企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展需要，制定優(yōu)質(zhì)的大數據應用方案，使企業(yè)通過(guò)大數據的應用來(lái)促進(jìn)自身發(fā)展。本文就大數據環(huán)境下當代企業(yè)在其管理模式方面進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞：大數據；企業(yè)管理；創(chuàng )新；發(fā)展
大數據不僅是一項新型技術(shù)，同時(shí)也是一種新型的分析、管理理念，能讓人們改變過(guò)去的視角，從數據統計以及分析的角度來(lái)重新審視數據所具有的價(jià)值。大數據對當代社會(huì )上的各個(gè)領(lǐng)域均有較大的影響，尤其是企業(yè)管理方面，在運用了大數據理念之后，就能更有效地對企業(yè)運行情況進(jìn)行分析，高效地進(jìn)行企業(yè)管理。
一、大數據下當代企業(yè)在管理方面的創(chuàng )新
1.企業(yè)在運用大數據后取得的優(yōu)勢
傳統模式下企業(yè)的管理模式較為固化，在開(kāi)展管理工作的時(shí)候常是以解決問(wèn)題為前進(jìn)驅動(dòng)力，通過(guò)解決在企業(yè)發(fā)展中遇到的問(wèn)題來(lái)強化企業(yè)管理效果，讓企業(yè)有更好的發(fā)展。并且在傳統模式下的企業(yè)管理當中，還會(huì )建立相應的管理制度以及高效的員工管理模式作為輔助，集合社會(huì )上成熟的管理理念，以實(shí)際問(wèn)題為基礎，找出解決問(wèn)題的具體解決方式，使得企業(yè)的管理效果以及管理模式得到深入強化。
而在企業(yè)管理融入了大數據之后，就能更為有效的強化企業(yè)方面的管理工作質(zhì)量，并對當前企業(yè)管理工作的諸多方面產(chǎn)生根本上的變革，大數據的運用，讓企業(yè)的管理工作有了更為扎實(shí)的數據作為基礎，能在從海量的數據中挖掘出有價(jià)值的信息，讓企業(yè)從過(guò)去帶有被動(dòng)性的以解決問(wèn)題獲得發(fā)展驅動(dòng)力，轉換成以大數據分析為基礎，對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行宏觀(guān)方面分析，主動(dòng)的預防各種問(wèn)題，使得企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中有更好的質(zhì)量。在企業(yè)管理方面運用了大數據之后，也能全面、科學(xué)地分析企業(yè)發(fā)展中遇到的機遇，通過(guò)不斷地創(chuàng )新來(lái)實(shí)現企業(yè)發(fā)展的高效化。
2.大數據應用下企業(yè)管理方面的創(chuàng )新
企業(yè)管理是當代企業(yè)發(fā)展的核心支柱，管理理念以及管理模式最后都會(huì )以企業(yè)發(fā)展模式、競爭力的形式展現出來(lái)，使企業(yè)發(fā)展能在創(chuàng )新層面取得突破。而在實(shí)際的企業(yè)管理方面，大數據對企業(yè)的影響在兩個(gè)方面體現的尤為明顯。首先，在企業(yè)管理方面融入大數據的階段中，也需要企業(yè)能在數據采集與數據處理方面做好基礎，也就是需要企業(yè)能建立相應的大數據信息平臺。大數據的發(fā)展以及運用也使大數據平臺的作用得到了進(jìn)一步的突顯，通過(guò)大數據分析平臺的運用，能高效的完成海量數據的采集、科學(xué)統計、詳細分析、有效處理以及預測，這樣就能在數據科學(xué)分析的基礎上，找到隱藏在數據背后的信息價(jià)值，使企業(yè)管理創(chuàng )新獲得強勁的驅動(dòng)力，實(shí)現企業(yè)高速發(fā)展。
其次，大數據也讓企業(yè)管理方面創(chuàng )新性以及實(shí)際質(zhì)量發(fā)生了提升。在運用了大數據之后，企業(yè)管理工作方面創(chuàng )新方案的制定以及落實(shí)等方面都會(huì )處在大數據的監管之下，這樣也就能實(shí)現對于管理創(chuàng )新方案的時(shí)時(shí)監管，避免由于管理問(wèn)題而影響到企業(yè)管理方案有更好的落實(shí)，讓企業(yè)管理方案的落實(shí)以及發(fā)展更為順利。同時(shí)，在將大數據運用到企業(yè)管理方面之后，也能建立起一種反饋機制，通過(guò)大數據的分析，能對相應管理方案的落實(shí)效果進(jìn)行反饋，一旦發(fā)現管理方案在落實(shí)方面和預期之間存在差異，那么就能及時(shí)的對管理方案當中的細節進(jìn)行調整，使得管理方案在落實(shí)的時(shí)候更為順利，促進(jìn)企業(yè)管理工作有效性以及創(chuàng )新性的提升。
二、大數據應用下企業(yè)當中管理模式在創(chuàng )新方面的轉變
1.決策主體方面的變化
首先，過(guò)去企業(yè)發(fā)展方向以及管理模式都是由企業(yè)當中管理人通過(guò)召集管理會(huì )議制定的，也就是說(shuō)企業(yè)的管理方案是由企業(yè)當中少數管理人員所決定，雖然在傳統企業(yè)管理中也會(huì )事先進(jìn)行資料的收集，但最終決定權仍集中在企業(yè)高層手中，使得管理方案的制定以及落實(shí)帶有個(gè)人傾向，可能會(huì )存在一些不足。而在大數據融入了企業(yè)管理當中之后，管理工作中數據的力量得到了進(jìn)一步的突顯，這也導致企業(yè)管理方面的主體從企業(yè)高層開(kāi)始向企業(yè)整體轉移，使企業(yè)管理工作的科學(xué)性、創(chuàng )新性都獲得了提升。另外，當代社會(huì )上也出現了大量社交網(wǎng)絡(luò )，這些網(wǎng)絡(luò )的出現給整個(gè)社會(huì )發(fā)展以及人們生活方面都產(chǎn)生了影響，不僅讓人們之間信息交流的速度發(fā)生了提升，同時(shí)也能讓企業(yè)能大范圍、大量的了解社會(huì )民眾的需要，通過(guò)這種模式的運用，也在無(wú)形中擴大了影響企業(yè)管理創(chuàng )新群體數量，讓企業(yè)管理工作方面的創(chuàng )新決策具有更強的普適性，能真正的迎合市場(chǎng)需要、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、為企業(yè)創(chuàng )新內核注入強大力量。
其次，在運用了大數據之后，企業(yè)基層中的工作人員也能更好的發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn)�；鶎赢斨械墓ぷ魅藛T往往工作在企業(yè)的第一線(xiàn)，能接觸到一線(xiàn)各方面的信息，也是企業(yè)管理方案最前沿的執行者。也正由于企業(yè)當中基層管理人員處在第一線(xiàn)，所以也能更加清晰的了解企業(yè)相應管理方案當中存在的利弊或者是不足之處。這樣在通過(guò)一線(xiàn)工作人員個(gè)人作用的發(fā)揮，就能及時(shí)的創(chuàng )新型管理制度給予反饋，使得管理制度在實(shí)際運用中更加的科學(xué)。
最后，這種大數據的運用，也能在企業(yè)發(fā)展的其他方面產(chǎn)生影響，使企業(yè)發(fā)展更加高效化。比如在大數據使用之后，由于每個(gè)員工的意見(jiàn)、觀(guān)點(diǎn)都能通過(guò)大數據統計分析來(lái)對企業(yè)管理工作產(chǎn)生影響，所以也就能讓員工更好的感受到自身的價(jià)值，增強員工企業(yè)之間的聯(lián)系，強化企業(yè)當中員工的凝聚力，使員工工作的積極性得到強化，最終產(chǎn)生強化企業(yè)自身核心競爭力的效果。
2.決策方式的變化
在大數據環(huán)境下，企業(yè)的管理決策主體是來(lái)自相關(guān)的全部數據信息，而通過(guò)對這些數據進(jìn)行分析就可以從中找出一個(gè)相關(guān)聯(lián)的事物，企業(yè)只要對該關(guān)聯(lián)物進(jìn)行實(shí)時(shí)的監測、追蹤，就可以幫助企業(yè)獲取未來(lái)的信息，從而有利于企業(yè)進(jìn)行各種決策。另外，大數據環(huán)境下，企業(yè)的管理者在進(jìn)行決策時(shí)，也由過(guò)去憑借自身經(jīng)驗轉變?yōu)榻柚鷶祿氖占�、分析等作為決策依據。比起傳統中“經(jīng)驗至上”的管理決策方式，其不僅使得其決策更加的科學(xué)合理，而且更有利于企業(yè)的長(cháng)期穩定發(fā)展。
3.創(chuàng )新信息的渠道來(lái)源
企業(yè)除了與傳統的數據平臺合作之外，還可以與各種社交網(wǎng)絡(luò )、互聯(lián)網(wǎng)+平臺等合作。借助大數據關(guān)系鏈中上游數據擁有者的力量，將充分借鑒他們收集的各種關(guān)于社會(huì )公眾意見(jiàn)等信息，從而更加及時(shí)準確地把握社會(huì )動(dòng)向，從而挖掘出更加有價(jià)值的商業(yè)信息。與此同時(shí)，企業(yè)還可以選擇具有優(yōu)勢的第三方數據收集機構進(jìn)行合作，利用他們廣闊的數據獲取渠道，及時(shí)得到自己想要的有價(jià)值的數據信息，雙方共同承擔數據收集成本，從而達到實(shí)現共贏(yíng)的目的。
4.運營(yíng)成本的降低
當代企業(yè)中大數據的運用是基于海量數據來(lái)實(shí)現的，所以也就能對企業(yè)運行發(fā)展中的各方面信息進(jìn)行全面調查分析，精準的找到企業(yè)發(fā)展方面存在的不足。在發(fā)現企業(yè)管理方面的不足之后就能迅速的找尋相應的解決方案，將問(wèn)題帶來(lái)的損失降低，甚至還可能通過(guò)相應解決方案的使用，來(lái)將企業(yè)管理方面的問(wèn)題消滅于最初的萌芽階段，避免企業(yè)的發(fā)展受到影響。另外，現代市場(chǎng)經(jīng)濟體系的發(fā)展速度較快，需要企業(yè)也保持高速的發(fā)展狀態(tài)，否則就可能落后與市場(chǎng)發(fā)展，甚至被市場(chǎng)所淘汰。在企業(yè)發(fā)展階段中往往需要大量的資金作為支持，如何利用有限的資金發(fā)揮出最大的價(jià)值有成為了決定企業(yè)生命力的因素。而通過(guò)大數據的運用，就能實(shí)現企業(yè)有限發(fā)展資金的精確化使用，讓有限的資金創(chuàng )造出更加巨大的價(jià)值。
三、結束語(yǔ)
隨著(zhù)大數據時(shí)代的來(lái)臨，不僅使得企業(yè)傳統的管理模式受到的嚴重的打擊，還更能促進(jìn)企業(yè)管理模式的進(jìn)一步改革。未來(lái)的時(shí)間里，大數據在企業(yè)管理中的應用將極為廣泛，做好大數據時(shí)代下企業(yè)的管理模式創(chuàng )新研究，將有助于我國的很多企業(yè)能夠大數據環(huán)境下更好的生存。而企業(yè)要想發(fā)展，就必須抓住機遇，迎接挑戰，以大數據的思維來(lái)進(jìn)行企業(yè)的管理創(chuàng )新，從而才更有利于企業(yè)的長(cháng)期穩定發(fā)展。
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