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醫療設備維修管理問(wèn)題與對策論文
摘要:本文關(guān)于醫療設備維修管理的幾點(diǎn)問(wèn)題與對策的研討,其主要目的在于理解當前醫療設備維修管理的開(kāi)展現狀,經(jīng)過(guò)對醫療設備維修管理辦法的完善,為日后提升醫療設備維修管理程度提供珍貴的倡議。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟文化的不時(shí)提高與開(kāi)展,國度逐步增強對醫療衛惹事業(yè)的注重水平,醫療設備同時(shí)也是醫院展開(kāi)對醫療工作和校驗工作的重要基礎。本篇文章主要對醫療設備維修管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行深化剖析,并對改善醫療設備維修管理問(wèn)題的對策進(jìn)行研討。
關(guān)鍵詞:醫療設備維修論文
在信息化網(wǎng)絡(luò )時(shí)期的現代化社會(huì )中,醫療衛惹事業(yè)的開(kāi)展,在一定水平上影響人民的生命安康,關(guān)于提高人們的體質(zhì)和促進(jìn)人民身體安康具有重要意義。在醫療衛惹事業(yè)開(kāi)展進(jìn)程中,醫療設備的開(kāi)展和應用是尤為重要的,只要經(jīng)過(guò)相應的醫療設備,醫生才干夠對患者的身體進(jìn)行檢查,并經(jīng)過(guò)檢查結果總結出患者的病情,由此可見(jiàn)醫療設備在醫療衛惹事業(yè)中的位置。就當前醫療設備在醫療衛惹事業(yè)開(kāi)展中的現狀而言,醫療設備會(huì )在運用過(guò)程之中產(chǎn)生不同水平的壞損狀況,因而對醫療設備的維修工作是醫院部門(mén)需求重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題,由此可見(jiàn)本文關(guān)于醫療設備維修管理的幾點(diǎn)問(wèn)題與對策研討,具有重要理想意義。
一、醫療設備維修管理過(guò)程中存在的問(wèn)題
1)維修服務(wù)方面存在的問(wèn)題。醫療設備是醫療衛惹事業(yè)開(kāi)展中必不可少的工具,關(guān)于醫療設備維修管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,首先表如今維修服務(wù)方面[1]。通常狀況下,維修服務(wù)的來(lái)源為醫院部門(mén)的工程師、原設備工廠(chǎng)的工程師以及專(zhuān)業(yè)維修公司的維修人員等。上述維修服務(wù)來(lái)源都有其共同的優(yōu)缺陷,而維修服務(wù)方面存在的問(wèn)題主要表現在,首先,醫院部門(mén)的工程師固然可以對壞損的設備進(jìn)行及時(shí)的維修,并且維修本錢(qián)相對較低,但是由于醫院工程師并非專(zhuān)業(yè)性的維修工程師,其維修水準有限;其次,原設備工廠(chǎng)的維修工程師固然可以在設備零件和勝利率方面得到保證,但也導致維修權壟斷到了廠(chǎng)商手中;最后,專(zhuān)業(yè)維修人員固然具有更專(zhuān)業(yè)和收費廉價(jià)的特性,但其維修零配件仍受原設備工廠(chǎng)的限制,因而致使醫療設備維修管理中存在問(wèn)題。
2)維修方式存在的問(wèn)題。通常狀況下,醫療設備維修方式會(huì )分為事前維修和事后維修,事前維修主要是指預防性的維修,在事情發(fā)作前對設備進(jìn)行提早性的檢查,以防止發(fā)作事后維修的被動(dòng)場(chǎng)面;事后維修則主要是指在設備發(fā)作毛病后,對醫療設備進(jìn)行維修,事后維修是當前醫療衛惹事業(yè)開(kāi)展過(guò)程中較為普遍的一種維修方式。此兩種維修方式的不完善,在一定水平上限制了醫療設備的維修工作。一方面,就事前維修而言,固然規則了要對醫療設備進(jìn)行定期的檢查,但是未對定期的時(shí)間進(jìn)行限制,詳細的維護部件也未有明白規則;就事后維修而言,通常是在醫療設備損壞后才會(huì )對其進(jìn)行修復,并且只會(huì )對損壞的部件進(jìn)行修復,因而呈現修復不夠全面的現象。3)維修檔案管理存在的問(wèn)題。醫療設備維修檔案主要是與醫療設備維修相關(guān)的材料,普通包括醫院在設備損壞后提出的維修需求的維修申請、醫院在購進(jìn)設備時(shí)與廠(chǎng)家簽署的維修申請單等,當前維修檔案管理問(wèn)題也是醫療設備維修管理過(guò)程中存在的重要問(wèn)題之一[2]。首先,醫院部門(mén)在購進(jìn)設備時(shí),存在無(wú)視向設備廠(chǎng)家索要維修手冊的現象;其次,在維修設備的費用記載方面,醫院管理醫療設備的部門(mén),也存在對設備廠(chǎng)家收費數額記載不精確的現象;最后,維修工程師關(guān)于設備工程的維修記載,以及維修報告等存在不標準的現象,都在一定水平上導致醫療設備維修過(guò)程中存在問(wèn)題。
二、改善醫療設備維修管理問(wèn)題的對策
1)按照最優(yōu)化準繩肯定維修服務(wù)。在改善醫療設備維修管理問(wèn)題的對策中,針對維修服務(wù)來(lái)源方面存在的問(wèn)題,首先要按照最優(yōu)化準繩肯定維修服務(wù)。在醫療設備的維修過(guò)程中,應依據醫院部門(mén)維修工程師、原設備工程維修工程師以及專(zhuān)業(yè)維修人員的利害,科學(xué)合理的選擇最優(yōu)化維修服務(wù)。醫療設備維修服務(wù)的來(lái)源不是原封不動(dòng)的,能夠依據實(shí)踐狀況,選擇經(jīng)濟牢靠的方式對醫療設備進(jìn)行維修,例如關(guān)于大型的醫療設備維修能夠采取三方結合的方式,關(guān)于小型的醫療設備維修則能夠選擇醫院部門(mén)的工程師,由此不只可以縮短醫療設備的維修時(shí)間,同時(shí)也可以降低醫療設備的維修費用,到達改善醫療設備維修管理問(wèn)題的目的。2)完善維修方式并減少維修時(shí)間。針對醫療設備維修方式存在問(wèn)題的現象,應在改善醫療設備維修管理問(wèn)題過(guò)程中,逐步完善維修方式并減少維修時(shí)間。由于醫療設備維修方式主要分為事前維修和事后維修,因而在完善維修方式過(guò)程中,就事前維修而言,不只要規則對相關(guān)醫療設備進(jìn)行定期的維修,同時(shí)要關(guān)于詳細的定期時(shí)間進(jìn)行明白規則,并在相關(guān)條例中標明需求維修的部件;就事后維修而言,相關(guān)的維修工程師不只要對呈現問(wèn)題設備部位進(jìn)行維修,同時(shí)要對相鄰或是相關(guān)部位進(jìn)行預防性檢測,從而到達完善維修方式,減少維修時(shí)間的目的[3]。3)增強對維修檔案的管理。在改善醫療設備維修管理問(wèn)題的對策中,增強對維修檔案的管理是非常重要的。維修檔案在一定水平上可以表現出醫療設備的購進(jìn)時(shí)間,以及廠(chǎng)家的維修年限,因而要增強對維修檔案的管理。首先,要在醫療設備采購過(guò)程中,對廠(chǎng)家提供的維修手冊保管好,并在合同中進(jìn)行明白;其次,要增強對維修檔案管理部門(mén)的管理,使部門(mén)工作人員對業(yè)務(wù)到達純熟的地步,從而提高對維修檔案管理的程度;最后,要提高維修工程師的業(yè)務(wù)程度,改善其作業(yè)不標準的現象,進(jìn)而到達改善醫療設備管理問(wèn)題對策的目的。
三、結語(yǔ)
在社會(huì )經(jīng)濟文化不時(shí)提高的基礎上,我國的國民經(jīng)濟得到顯著(zhù)提高,無(wú)論是教育事業(yè)還是醫療事業(yè)都得到疾速開(kāi)展。就當前醫療衛惹事業(yè)的開(kāi)展現狀而言,醫療設備的維修管理逐步得到完善,本文關(guān)于醫療設備維修管理的幾點(diǎn)問(wèn)題與對策的研討,主要從維修服務(wù)方面存在的問(wèn)題、維修方式問(wèn)題、維修檔案管理問(wèn)題等方面,對醫療設備維修管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行深化剖析,同時(shí)從按照最優(yōu)化準繩肯定維修服務(wù)、完善維修方式并減少維修時(shí)間、增強對維修檔案的管理等方面,對改善醫療設備維修管理問(wèn)題的對策進(jìn)行研討,并具有實(shí)踐參考價(jià)值。
參考文獻:
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[3]金陽(yáng)光.現代醫院大型醫療設備維修存在問(wèn)題與對策討論[J].中國衛消費業(yè),2013,32:156-157.
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