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企業(yè)同城物流管理問(wèn)題和研究論文
信息化水平是衡量一個(gè)企業(yè)同城物流管理水平的重要標準，在一定程度上決定了企業(yè)發(fā)展。尤其對于制造企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中，一定要提高物流管理的工作效率，降低企業(yè)成本�；诖�，加強對企業(yè)物流管理信息化問(wèn)題和對策的研究具有十分現實(shí)的意義。
1企業(yè)物流管理信息化作用
在傳統的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，往往由一個(gè)直接的部門(mén)負責，物流管理部門(mén)與企業(yè)其他部門(mén)聯(lián)系很少，在管理工作中存在孤立性。企業(yè)物流管理信息化發(fā)展，改變了企業(yè)原來(lái)的管理模式，將企業(yè)各個(gè)部門(mén)有效的聯(lián)系起來(lái)，保證物流管理效率的提升。另外，在企業(yè)物流管理信息化發(fā)展過(guò)程中，以企業(yè)經(jīng)濟效益為支點(diǎn)，優(yōu)化資源配置，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)處于最佳的狀態(tài)。
信息化的使用還能有效的提升企業(yè)物流管理的整體水平。作為企業(yè)管理中關(guān)鍵的環(huán)節，物流管理信息化使用，通過(guò)現代化的通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)等，優(yōu)化企業(yè)物流管理系統結構，建立完善的物流管理信息化體系，以便于提升企業(yè)物流管理水平，為企業(yè)健康發(fā)展提供幫助。
2企業(yè)物流管理信息化存在問(wèn)題
2.1企業(yè)物流管理信息化意識缺失
有些企業(yè)在物流管理方面，沒(méi)有正確看待信息化的重要性，缺乏對物流管理信息化的系統認識，在管理模式上以傳統的管理模式為主。另外，在物流資源配置方面，還沒(méi)有構建完善的供應鏈管理系統，導致物流管理信息化建設過(guò)程中，花費大量的成本，很難提升企業(yè)的綜合競爭力。
2.2企業(yè)物流管理設備滯后
物流管理水平會(huì )受到管理方法和管理設備的影響�，F階段，很多企業(yè)在物流管理工作中尚未對信息化技術(shù)廣泛應用，信息化技術(shù)還停留在日常管理階段，物流管理方面主要是人工作業(yè)，缺少較高的信息化水平。此外，物流管理信息化工作對設備有一定的要求，但企業(yè)目前物流管理信息化設備較為滯后，還不具備對物品掃描、分揀等操作，對物流管理信息化發(fā)展造成嚴重的影響。
2.3缺乏專(zhuān)業(yè)的物流信息化管理人才
企業(yè)物流管理信息化建設過(guò)程中，人才的作用不可忽視。然而，在企業(yè)實(shí)際物流管理信息化發(fā)展中，缺少專(zhuān)業(yè)的物流管理信息化人才，這也是制約物流管理信息化發(fā)展的重要因素。目前，企業(yè)物流管理信息化建設中，管理人員不但需要掌握物流管理各項技能，同時(shí)還需要掌握計算機信息技術(shù)，能夠通過(guò)操作計算機完成物流管理任務(wù)。這與現階段我國企業(yè)物流管理人員中年齡偏大、計算機能力弱、學(xué)習能力低有直接的關(guān)系。
3促進(jìn)我國物流企業(yè)信息化對策建議
3.1轉變企業(yè)管理信息化管理理念
針對現階段企業(yè)管理信息化意識薄弱問(wèn)題，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導必須轉變以往的觀(guān)念意識，加強對物流管理信息化的重視，讓領(lǐng)導直接或間接的參與到物流管理信息化建設中，并加強和企業(yè)員工的聯(lián)系，共同配合物流管理信息化工作。因此，在企業(yè)內部必須成立獨立的物流管理部門(mén)，加強信息化物流管理體系，加強信息化創(chuàng )新，結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，整合企業(yè)資源，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)企業(yè)物流管理信息化建設進(jìn)程。
3.2不斷引進(jìn)先進(jìn)的信息化技術(shù)，完善物流管理信息化體系
企業(yè)為了能夠不斷的發(fā)展，必須從管理、技術(shù)等方面尋求突破。自動(dòng)識別技術(shù)、電子數據交換技術(shù)等是物流管理信息化建設中首先需要突破的難題。對物品的自動(dòng)識別技術(shù)，能夠將字符、聲音、視覺(jué)的識別結合起來(lái)，提升企業(yè)物流管理的整體水平。因此，必須建立有效的信息化技術(shù)研究體系，引進(jìn)先進(jìn)的管理理論與信息化技術(shù)，滿(mǎn)足現代化企業(yè)物流管理發(fā)展需求，盡可能降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3.3充分開(kāi)發(fā)物流資源，挖掘信息利用機制
為了能夠將現階段企業(yè)物流管理信息混亂局面，需要加強對企業(yè)物流管理各項信息資源進(jìn)行有效的整合，并加強開(kāi)發(fā)信息資源，及時(shí)的采集信息，以標準化、規范化作為信息采集的目標，為后期企業(yè)物流管理提供更加完善的依據。在開(kāi)發(fā)企業(yè)物流資源中，必須結合企業(yè)的實(shí)際情況，建立信息資源共享機制，挖掘企業(yè)物流信息的價(jià)值。當然，這是一項長(cháng)期工作，還需要端正物流管理工作態(tài)度，確保企業(yè)物流管理信息化建設有序進(jìn)行。
3.4加強企業(yè)物流管理信息化人才建設
一方面，在人才選撥和招聘過(guò)程中，需要提高物流管理部門(mén)的招聘標準，選擇一些既能懂得物流管理專(zhuān)業(yè)，同時(shí)還能掌握計算機信息技術(shù)的人才。另一方面，必須加強企業(yè)物流管理信息化人才培養，可以邀請相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)學(xué)者來(lái)企業(yè)對工作人員進(jìn)行指導，提升管理人員的工作水平，提高管理人員信息化技術(shù)能力，豐富企業(yè)管理人員理論知識。
值得注意的是，企業(yè)還需要引入先進(jìn)的復合型物流人才，加強人力資源建設，為企業(yè)培養一支素質(zhì)過(guò)硬的物流管理信息化人才隊伍。
4總結
通過(guò)上述情況分析可知，企業(yè)物流管理信息化建設是目前提升企業(yè)綜合競爭力的手段，但目前我國很多企業(yè)物流管理信息化水平較低，企業(yè)對物流管理信息化不夠重視，也缺乏專(zhuān)業(yè)的物流管理人才，導致企業(yè)物流管理整體水平較低，跟不上現代化企業(yè)發(fā)展步伐。因此，必須轉變理念，引進(jìn)先進(jìn)的信息化技術(shù)，挖掘有用的價(jià)值信息，加強人才建設，促進(jìn)企業(yè)物流管理整體水平提升。
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